導(dǎo)語：如何才能寫好一篇大隊長發(fā)言稿，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今天是“六一”兒童節(jié)，是我們的節(jié)日。

首先我代表全體少先隊員向于會的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝！向于會的所有同學(xué)表示誠摯的祝賀：祝所有的同學(xué)節(jié)日快樂，學(xué)習進步?。ň搓牰Y）

迎著朝陽而來，踏著薄暮而歸，年復(fù)一年，日復(fù)一日，老師，您不辭辛苦，用雙手將我們高高托起，您用青絲到白發(fā)的變化見證了我們的成長，我們用無知到滿腹經(jīng)綸的成長，見證了您的辛勞與偉大！一個個節(jié)日，一個個祝福，一次次鼓樂歡騰，一次次放飛希望與夢想，我們在您的關(guān)愛中長大。

老師我們熱愛您、尊敬您，我們的成功與您是分不開的，今天是我們的節(jié)日，讓我們說聲：老師，謝謝你！謝謝你們?。ň搓牰Y）

彈指之間，我們這一屆學(xué)生又要畢業(yè)了。記得初入小學(xué)，老師便為我們帶上了鮮艷的紅領(lǐng)巾，那一刻，我們便在心底默默告誡自己：我是一名光榮的中國少年先鋒隊隊員，我要為飄揚的隊旗添上光輝的一筆！我要認真學(xué)習、踏實做人，要為母校增光，為祖國奉獻。

今天我們是天真爛漫的紅領(lǐng)巾，明天我們將成為祖國建設(shè)的主力軍，我們要從一點一滴做起，從一言一行做起，從小樹立遠大的理想，掌握豐富的知識，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，以積極進取迎接未來的挑戰(zhàn)。

篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我競爭的崗位是法警大隊隊長職位。我生于XXX年，XXX年參軍入伍，XXX年入黨，在部隊曾任排長、連長、營長職務(wù)，1995年底轉(zhuǎn)業(yè)到法院工作，1999年5月至20__年4月，先后在XXX法庭和執(zhí)行庭任副庭長，今年5月負責法警隊工作,學(xué)歷大專。

近幾年來，在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干警的大力支持和幫助下，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，使自己在思想政治、業(yè)務(wù)知識、工作能力等方面，有了較大提高，在所承辦的民事案件和執(zhí)行案件中，均無錯案和執(zhí)法過錯案。負責法警隊期間，通過全隊干警齊心協(xié)力、共同奮斗，及時有力的保障了各項審判工作和執(zhí)行工作的順利進行，比較圓滿的完成了押解、看管人犯、值庭、執(zhí)行死刑以及協(xié)助執(zhí)行、送達等項任務(wù)，杜絕了一切事故，維護了法庭秩序和法院的正常工作秩序。近幾年年終考核均為“稱職”，去年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。

人民法院司法警察是人民警察中的一個警種，是隸屬于人民法院直接管理的一支武裝性質(zhì)的司法力量，肩負著與審判工作密切相關(guān)的特定的司法任務(wù)，對保證審判工作順利進行，維護國家法律的統(tǒng)一實施和法律的尊嚴，為人民法院完成國家和人民賦予的各項使命發(fā)揮著重要的作用。競爭法警隊隊長這個職位，我認為我具備一定的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織指揮能力。首先，有較高的政治覺悟和法制觀念，能夠自覺遵守職業(yè)紀律；其次，能夠掌握基本的法律法規(guī)知識，熟悉審判工作中的各種法律文書的性質(zhì)、意義、作用，能夠掌握基本的法警專業(yè)知識和專業(yè)技能，并具備一定的實踐經(jīng)驗；再次，有一定的軍事素質(zhì)、帶兵經(jīng)驗和組織指揮能力，有較強健的體魄，能掌握擒拿、格斗、射擊、駕駛等基本技巧。如果我能競爭上這一職位，我將同全隊同志一起，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高兩個素質(zhì)，逐漸完善各項規(guī)章制度，狠抓業(yè)務(wù)訓(xùn)練，通過訓(xùn)練，提高司法警察隊伍素質(zhì)，增強法警工作效率，改善法警工作質(zhì)量，不斷提高法警隊伍規(guī)范化程度，“向訓(xùn)練要警力，向訓(xùn)練要效率，向訓(xùn)練要質(zhì)量”，不斷充實司法警察的業(yè)務(wù)知識量，擴大司法警察的業(yè)務(wù)知識面，改善司法警察的業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)，增強司法警察的業(yè)務(wù)技能，提高司法警察人員的執(zhí)法水平。依法治警，從嚴治警，圓滿完成押解、看管、值庭、執(zhí)行死刑、送達、協(xié)助參與執(zhí)行、警衛(wèi)及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，堅決杜絕一切事故的發(fā)生，建設(shè)一支高素質(zhì)的法警隊伍。如果競爭不成，找出差距，克服不足，當好普通一兵。希望大家支持，謝謝。

篇3

關(guān)鍵詞： 亞運后 高校體育場館 開發(fā)利用現(xiàn)狀 對策研究

2010年廣州舉行亞運會，廣東省政府、廣州市政府對大學(xué)城10所高校的體育場館進行了具有針對性的改造并投入了大量的資金。通過對各高校體育場館的升級、針對性的改建，各高校體育場館的軟件、硬件得到了很大的提高并做出了等級之分，達到了承辦各類大賽的要求。在亞運會期間大學(xué)城各高校體育場館根據(jù)組委會要求，順利完成了承辦比賽的各項任務(wù)，受到了省市政府、國家體育局、廣大參賽隊伍的一致好評。筆者針對亞運會后大學(xué)城的高校體育場館現(xiàn)狀做了調(diào)查，通過對各個指標的分析，有針對性地提出了大學(xué)城各高校場館開發(fā)利用的對策。

1.研究方法

1.1文獻資料法

通過中國知網(wǎng)查閱近幾年有關(guān)亞運會前后場館利用的參考文獻80余篇，了解前人的研究成果，掌握廣州亞運會后場館利用的信息。

1.2問卷調(diào)查法

通過對大學(xué)城十所高校體育場館的開發(fā)利用進行調(diào)查，筆者設(shè)計了一份有關(guān)于體育場館開發(fā)利用的問卷，分別前往十所高校進行問卷發(fā)放和回收。

1.3對比分析法

對雅典奧運會、北京奧運會后的場館使用與廣州亞運會后的場館利用進行比較，分析奧運會場館使用的優(yōu)缺點，為廣州亞運會賽后場館的利用提出有效建議。

1.4數(shù)據(jù)統(tǒng)計法

將調(diào)查得出的數(shù)據(jù)用SPSS17.0軟件對回收的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。

1.5邏輯分析法

根據(jù)參考的文獻及總結(jié)出的結(jié)果，經(jīng)過大腦的邏輯思維能力進行分析與研究，確保調(diào)查的真實性。

2.亞運會前大學(xué)城高校體育場館現(xiàn)狀分析

目前國內(nèi)外體育比賽甚多，體育場館的修建日趨頻繁，國家對體育場館的投入逐年增多，這是促使一個國家從強國走向大國的物質(zhì)基礎(chǔ)。2010年廣州市迎來了舉世矚目的第16屆亞運會，廣東省及市投入了大量的人力、物力、財力使亞運會圓滿結(jié)束。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)得出（表1）：2010年廣州亞運會共使用53個比賽場館、17個獨立訓(xùn)練場館，其中，改造升級58個，新建12個，分布在10區(qū)2縣，場館規(guī)格高、設(shè)備先進，配套齊全，為廣州留下了一筆雄厚的場館遺產(chǎn)。

2.1場館使用情況

為廣州亞運會開展修建的體育場館利用是一個值得研究的熱點話題，怎么樣去使用體育場館呢？體育場館的修建是根據(jù)比賽規(guī)模大小來決定場館大小及設(shè)計。目前大學(xué)城體育場館只有部分場館是對外開放的，還有少部分只對內(nèi)不對外，這說明大學(xué)城體育場館對外使用并不理想，而大部分學(xué)校體育場館用于教學(xué)、比賽、學(xué)生課外活動的較多，僅有少部分學(xué)校的體育場館用于會議、各種歡慶活動。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模及學(xué)校的級別，決定場館的使用情況?，F(xiàn)在無論是社區(qū)體育還是我國體育產(chǎn)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，都存在社區(qū)對場館設(shè)施需求量大與場館設(shè)施缺失的矛盾，以及居民整體消費水平較低和場館設(shè)施運營管理成本過高的矛盾。體育場館面向社區(qū)的經(jīng)營需要國家行政層面的引導(dǎo)與支持，需要體育產(chǎn)業(yè)整體的力量來推動其長遠、健康的發(fā)展，亞運后場館的應(yīng)用和運營，恰恰是為全民健身提供場地設(shè)施的最佳途徑。

2.2場館開放情況

體育場館如果使用、經(jīng)營得當，長期收益，包括土地增值、開發(fā)體育旅游項目、引進一流賽事的電視轉(zhuǎn)播權(quán)和廣告等“軟收入”，都應(yīng)被看做是對場館投資的回報。具有世界先進水平的奧運體育場館的建立，為我國承辦大型國際賽事提供了完善的硬件保證，使得我國承辦及組織國際高水平大型體育賽事能力增強，承辦國際高水平大型體育賽事的機會相應(yīng)增多。這些都為我國加強對外交流、提高我國競技體育水平及體育設(shè)施提供了更多的機會。

從表3可知，大部分體育場館是對外開放，只有少部分還不對外開放，每個學(xué)校對外開放有利有弊是很正常的，每個學(xué)校的體育場館管理中心每年對體育場館都要付出人力、物力、財力等諸多開支，這些開支從何而來呢？這就涉及體育場館是否對外開放的問題，體育場館對外開放利遠遠大于弊。因此，體育場館應(yīng)該對外開放，可以獲取更多的社會效益和經(jīng)濟效益，提高對體育場館的利用率，避免資源浪費。

大學(xué)城體育場館對外開放也是一個要討論的問題，開放時間怎么樣分配才算合理呢？對外開放會不會影響學(xué)校正常的教學(xué)秩序、損壞體育場館、影響學(xué)生課余體育活動、各學(xué)校管理造成不便等問題，每個學(xué)校的管理也是不一樣的，至于怎么樣去管理，這是學(xué)校應(yīng)該處理的問題。在調(diào)查的10所學(xué)校中，只有少部分是全天開放及其他時間開放，大部分集中在雙休日、節(jié)假日、寒暑假等時間段開放來獲得一定的社會和經(jīng)濟效益，見表4。因此，廣州大學(xué)城體育場館的開放應(yīng)該制定一套合理的開放模式，以便在不影響學(xué)校各方面的情況下更好地提高體育場館的循環(huán)利用率。

2.3場館收費標準

廣州亞運會之前體育場館的利用率相對來說不是很好，對外開放的場館比較少，亞運賽后體育場館對外開放逐漸增加，每個學(xué)校場館對外開放的收費標準也各不相同，例如：廣州大學(xué)、華南師范大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)這三所學(xué)校的收費就各不一樣，羽毛球場、游泳館、籃球場、網(wǎng)球場的收費標準也不相同，而收費標準能反映學(xué)校體育場館的投入及收益情況（表5）。這些費用還要根據(jù)活動的場地面積及到場人數(shù)定租價。之所以收費高是因為每個學(xué)校的體育館建成后將產(chǎn)生高額的維護運用費用、折舊費用、貸款利息及較高的資產(chǎn)負債，會形成巨大的經(jīng)濟壓力，從而形成巨大的經(jīng)營壓力。

廣州亞運會的直接投入和亞運會需要的新增投入占總投入偏高，也是亞運會主辦城市產(chǎn)生經(jīng)濟風險的根本原因。廣州亞運會先前總投資預(yù)算為20億人民幣，而投資很可能遠遠超出原有預(yù)算，廣州的情況并不樂觀。

2.4場館盈虧情況

大型比賽體育場館的投資主體主要是政府。大量的場館設(shè)施都由政府投資，雖然能實現(xiàn)較高的社會效益，但如果賽后場館利用情況不理想，高額的建筑和維護費用等往往容易造成財政負擔。這是主辦城市舉行大型賽事應(yīng)該考慮的問題，通過各種方法對其場館的利用周到，既可以為主辦城市政府減輕財政負擔，又可以給各高校體育場館帶來一定的社會和經(jīng)濟效益。目前廣州大學(xué)城各高校體育場館的利用情況不是很理想，體育場館費用的增收多少、是否對外開放等都值得政府值得考慮的問題，以保證場館費用的合理計算。因此，政府應(yīng)該提高對各高校體育場館的利用率，合理地安排場館的增收費用，保證場館的經(jīng)濟收入得到平衡。

3.亞運會廣東省及市政府對大學(xué)城高校的投入

一般大型賽事使用的體育場館都是按照國際大型體育比賽的要求設(shè)計修建的，賽后高額的維護營運費用、折舊費用、貸款利息及較高的資產(chǎn)負債會形成巨大的經(jīng)濟壓力。如1972年奧運會結(jié)束后，慕尼黑用于賽用體育場館的運營維護平均年費用達到3000萬美元；1988年漢城奧林匹克公園監(jiān)管規(guī)模雖較小，但每年的維護費用也超過800萬美元。此外，由于大多賽用體育場館規(guī)模大、標準高、附屬建筑面積大，如果以低價位向社會開放，從經(jīng)濟效益角度來講不劃算，而采用高價位又缺乏競爭力，不利于其經(jīng)營開放。而實際可承辦的國際、國內(nèi)大型體育賽事又很少，使這些場館在賽后利用率很低甚至閑置。

3.1經(jīng)費投入

2010年廣州舉行的亞運會常常導(dǎo)致過高經(jīng)費開支，主要的問題有：（1）亞運會場館建設(shè)奢華成風，多數(shù)主辦城市都力求將亞運會辦成亞運會歷史上最好的亞運會，在體育場館建設(shè)過程中求大求全，場館建設(shè)規(guī)格普遍較高；（2）許多主辦城市對亞運場館建設(shè)規(guī)劃不夠，尤其對亞運場館賽后利用和需求考慮不足。許多主辦城市由于缺乏亞運會場館建設(shè)和運作經(jīng)驗，沒有將亞運場館的建設(shè)與賽后利用有效結(jié)合起來，導(dǎo)致亞運場館建設(shè)費用超出預(yù)算，賽后利用較為困難；（3）亞運會場館建設(shè)投資規(guī)模巨大，增加了主辦城市的財政負擔。歷屆亞運會的主辦城市都投入巨額資金用于亞運場館的建設(shè)。這些資金除亞運村等少數(shù)設(shè)施的資金能夠通過法人招標的方式籌集以外，多數(shù)都要由主辦城市政府承擔。巨額資金的投入給多數(shù)主辦城市的政府部門帶來了沉重的財政負擔；（4）亞運會場館經(jīng)營管理難度很大，多數(shù)主辦城市在亞運場館賽后維護方面長期虧損；（5）亞運后大學(xué)城各高校場館使用的飽滿度及人數(shù)基本上不理想。

3.2增建場館

一些大型賽后體育場館的設(shè)施、設(shè)備老化現(xiàn)象比較嚴重，即便是那些經(jīng)營效果比較好的場館，也很難完全依靠其經(jīng)營利潤盈余來支付高昂的維修成本。某些賽后體育場館由于缺乏后續(xù)資金，場館設(shè)施、設(shè)備老化，又無力引進和開發(fā)新的體育健身娛樂項目，故其發(fā)展缺乏后勁，不僅嚴重妨礙其經(jīng)營利用，而且對大型體育場館的長遠發(fā)展產(chǎn)生影響。

3.3場館級別

比賽的體育場館設(shè)計與修建都是不一樣的，收費標準也不一樣，依據(jù)是體育場館的檔次。檔次高的則費用高，低的則低，這也是學(xué)校體育事業(yè)發(fā)展快慢的重要因素（表6）。

表6 被調(diào)查學(xué)校體育館對外開放單位一天活動的租費

4.針對大學(xué)城高校體育場館現(xiàn)狀提出具有針對性的發(fā)展模式及策略方案

4.1.注重利用場館優(yōu)勢開發(fā)其非體育項目

當今的娛樂、文化產(chǎn)業(yè)具有極大的市場，而其表現(xiàn)的舞臺往往就和優(yōu)秀的體育場館緊密聯(lián)系在一起。應(yīng)最大限度地開發(fā)場館建筑本身的潛能，而潛能龐大的體育場建筑本身就是一個極有開發(fā)價值的多功能活動場所，在沒有比賽的日子里，可以把場館變成會議場館、零售商場、博物館、康體中心、電影院。當體育場館的設(shè)施可以在比賽日和非比賽日獲得雙重利用時，額外的優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了。當今大多數(shù)規(guī)模巨大、運營成功的體育場基本上都充分利用場館自身的空間優(yōu)勢，發(fā)展成多功能的城市健身娛樂活動中心。

4.2廣州亞運會后各高校場館應(yīng)積極采用政府和企業(yè)相結(jié)合的多元運營模式

所有的亞運場館當初在招投標確定業(yè)主的時候就已經(jīng)明確了使用關(guān)系，比如“鳥巢”等亞運場館，一般賽后30年是由投資建設(shè)的業(yè)主進行經(jīng)營，主要用于公共的體育活動。廣州亞運會后體育場館的多元化運營有：一是擴展廣泛的休閑設(shè)施，讓更多的人在場館的附屬休閑設(shè)施中消費；二是最大限度地利用場館建筑本身，在沒有比賽的日子里可以把場館變成會議設(shè)施，如零售、博物館、康體中心、電影院等；三是在場館內(nèi)開展各種非體育活動，比如音樂會或公司活動等。

4.3各高校應(yīng)積極推進場館管理體制改革

以前我國的大型體育場館投資以政府為主，一般都采用事業(yè)化管理方式，有全額撥款、差額撥款、自收自支，以差額撥款為主。目前，北京在建設(shè)奧運場館時采取了新的投資模式，這就是“政府主導(dǎo)、社會化籌集資金、專業(yè)化經(jīng)營管理”。投資管理體制的變化，必然要求場館管理體制的改革，以此為契機，推動以市場為導(dǎo)向、以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向的場館管理體制改革。

4.4應(yīng)當利用廣州亞運會后各高校體育場館開發(fā)亞運旅游項目

廣州亞運會結(jié)束之后，有許多游客會來參觀廣州亞運會的宏偉建筑。旅游項目能夠給城市吸引大量的旅游者和投資者，形成城市經(jīng)濟發(fā)展的完整價值鏈。

4.5廣州亞運會后應(yīng)當對體育場館進行冠名

廣州亞運會場館在國際上有極高的知名度，在無形資產(chǎn)開發(fā)方面具有相當大的潛力。在廣州亞運會后，可以為“鳥巢”大型體育館進行冠名招標。以冠名權(quán)和豪華包廂為代表的無形資產(chǎn)開發(fā)收入是大型體育場館最大的收入渠道。決定廣州亞運會場館經(jīng)營的成敗的關(guān)鍵是能否有效地開發(fā)無形資產(chǎn)。在歐美主要發(fā)達國家，80%的大型體育場館都出售了冠名權(quán)，目前冠名權(quán)已成為發(fā)達國家大型體育場館最重要的開發(fā)項目之一。然而在我國，長期以來體育場館的無形資產(chǎn)開發(fā)十分薄弱，致使很多場館自建成之日起就虧損。

4.6廣州亞運會后場館的運營應(yīng)當將職業(yè)體育融入其中

亞運場館為職業(yè)體育賽事的發(fā)展提供平臺。將亞運場館的運營、管理與職業(yè)體育賽事相結(jié)合，是亞運場館成功運營的基本規(guī)律。在這一模式中，政府出資建設(shè)體育場館，建成后，政府以較低價格出租給職業(yè)體育俱樂部，而俱樂部運營一定時期后，再將場館經(jīng)營權(quán)還給政府。

4.7廣州亞運會后應(yīng)當充分利用大學(xué)區(qū)內(nèi)的體育場館

亞運會后大學(xué)區(qū)的體育館將成為學(xué)校重要的體育教學(xué)、訓(xùn)練，舉辦大型學(xué)術(shù)、文化藝術(shù)活動、講座、報告會、招聘會的主要場所，同時這些體育館還將作為學(xué)校日常教學(xué)使用。這些為廣州亞運會比賽服務(wù)過的場館將成為各所高校大學(xué)生的體育、文化、集會的中心。

參考文獻：

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