導(dǎo)語：如何才能寫好一篇醫(yī)生履職報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我們深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把專項(xiàng)行動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作擺上工作日程，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定出了針對(duì)性和操作性都非常強(qiáng)的《實(shí)施方案》，明確了檢點(diǎn)及相關(guān)部門工作職責(zé)，成立了“打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組和行動(dòng)小組。通過對(duì)重點(diǎn)畜產(chǎn)品、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域的集中整治，進(jìn)一步完善畜產(chǎn)品安全體系建設(shè)，加大動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作力度，對(duì)畜牧業(yè)投入品、動(dòng)物飼養(yǎng)、出售、屠宰、加工等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程監(jiān)管，建立動(dòng)物性食品安全的追溯體系和責(zé)任追究體系，把我市動(dòng)物性食品安全提高到一個(gè)新的水平，促進(jìn)__市畜牧業(yè)健康發(fā)展。

我局對(duì)各站所有存在安全隱患進(jìn)行大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定具體的整改方案，明確專人負(fù)責(zé)，明確完成整改時(shí)限，狠抓整改工作落實(shí)。采取一套安全防范措施、制定一份應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行專人監(jiān)管。對(duì)檢查不到位、應(yīng)查未查、應(yīng)改未改等工作不落實(shí)的進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，并限期整改。

在全市畜牧系統(tǒng)開展安全隱患大排查工作，做好動(dòng)物性食品、獸藥、飼料等行業(yè)的監(jiān)管工作，切實(shí)解決安全生產(chǎn)上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。畜牧系統(tǒng)各單位要按照市安委會(huì)的統(tǒng)一布署，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成職責(zé)明確、分工協(xié)作、責(zé)任到人的工作機(jī)制，確保檢查工作取得實(shí)效。

（二）細(xì)化方案，落實(shí)措施。各單位要認(rèn)真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的主要問題，層層分解目標(biāo)任務(wù)，明確實(shí)施步驟，落實(shí)工作措施，制定切實(shí)可行的檢查方案，確保通過檢查，切實(shí)從源頭上排除各類安全隱患。

（三）落實(shí)責(zé)任，即查即改。要堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對(duì)一般性安全隱患要做到立查立改；對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問題，要指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實(shí)；對(duì)檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的安全隱患整改不到位而導(dǎo)致發(fā)生重特大事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（四）廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，充分利用宣傳手段，加大食品安全、疫病免疫、獸藥飼料和草原監(jiān)理等方面的宣傳力度。努力營造全社會(huì)“關(guān)注生命、安全發(fā)展”的安全氛圍。

雖然我局在安全生產(chǎn)方面做了不少工作，但也存在一些問題。一是有個(gè)別職工安全意識(shí)差，存在僥幸心理。二是有個(gè)別下屬單位安全生產(chǎn)制度不健全，安全設(shè)施不太完善。

（五）檢查本系統(tǒng)內(nèi)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作安排，執(zhí)行情況，防治重大動(dòng)物疫病，防止草原火災(zāi)工作的落實(shí)情況，確保各單位牢固樹立安全生產(chǎn)第一的思想，不斷提高我局廣大干部職工的安全意識(shí)。

（六）加強(qiáng)對(duì)獸藥，飼料等畜牧業(yè)生產(chǎn)資料的監(jiān)督檢查，嚴(yán)整假藥、劣質(zhì)的飼料流入市場，加強(qiáng)對(duì)飼料、獸藥經(jīng)營場所和各養(yǎng)殖戶使用情況的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁不符合國家規(guī)定和禁止使用的獸藥，確保動(dòng)物安全用藥。

（七）加強(qiáng)草原管理，防止草原火災(zāi)。積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，提高草原防火意識(shí)，防止草原火災(zāi)的發(fā)生，確保草場安全。要采取責(zé)任到人，加強(qiáng)演練，制定預(yù)案，排查隱患，加強(qiáng)預(yù)警等手段，確保我市草場安全生產(chǎn)。

越冬渡春情況：預(yù)計(jì)2015年底，__市存欄各類牲畜46萬頭(只)，農(nóng)區(qū)存欄牲畜18萬頭 (只)、牧區(qū)存欄牲畜285萬頭(只)。

飼草料儲(chǔ)備情況：截至目前，共儲(chǔ)備飼草4.5萬噸，儲(chǔ)備飼料0.5萬噸，壓制青貯2.8萬噸。

小畜配種和牛羊育肥工作情況：今年我市繼續(xù)加大力度做好牲畜品種改良工作，截至目前，已完成配種牲畜34萬頭（只）、育肥牛出欄3.03萬頭，育肥羊出欄61.2萬只、其中：園區(qū)育肥牛1.25萬頭、園區(qū)育肥羊31.13萬只。

牲畜轉(zhuǎn)場情況：牲畜轉(zhuǎn)場工作預(yù)計(jì)將于11月10日開始，11月20號(hào)結(jié)束，需轉(zhuǎn)場牲畜共719群28萬頭(只)。

篇2

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；履職風(fēng)險(xiǎn)；控制

作者簡介：劉社兵（1976-），安徽安慶人，碩士，安徽省電力公司審計(jì)部，主要從事審計(jì)實(shí)務(wù)工作。

中圖分類號(hào)：F239 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2013.11.22 文章編號(hào)：1672-3309（2013）11-48-02

履職風(fēng)險(xiǎn)是指由于單位或者個(gè)人沒有正確履行自身職責(zé)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，內(nèi)部審計(jì)人員的履職風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為影響審計(jì)工作成效的關(guān)鍵。審計(jì)人員若處理不好履職風(fēng)險(xiǎn)，將直接影響審計(jì)工作質(zhì)量，甚至涉及到內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的生存與發(fā)展，以及審計(jì)人員個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。因此，如何正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)人員履職風(fēng)險(xiǎn)并加以控制顯得尤為重要。

一、內(nèi)部審計(jì)人員履職風(fēng)險(xiǎn)的類型

現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的職能，包括監(jiān)控、評(píng)價(jià)和分析組織的風(fēng)險(xiǎn)與控制，以及檢查和確認(rèn)信息與對(duì)政策、程序和法律的遵循等，并且，當(dāng)組織中有任何改進(jìn)空間時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員就會(huì)提出改善過程、政策和程序的建議（IIA，2001）。根據(jù)該定義，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)人員而言，從履職角度而言，未合理履行內(nèi)部審計(jì)的職能，即存在履職風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)務(wù)中，從審計(jì)行為角度，審計(jì)人員主要履職風(fēng)險(xiǎn)存在于以下三個(gè)方面。

1.被審計(jì)單位經(jīng)營過程中存在重大風(fēng)險(xiǎn)，或內(nèi)控建設(shè)上存在重大漏洞，但審計(jì)人員未能發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位存在的重大風(fēng)險(xiǎn)，是成功開展內(nèi)部審計(jì)工作的基礎(chǔ)。就像病人有病，醫(yī)生不能發(fā)現(xiàn)一樣，只能說明內(nèi)部審計(jì)人員也是個(gè)“庸醫(yī)”。許多企業(yè)衡量內(nèi)部審計(jì)工作成效的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，就是內(nèi)部審計(jì)是否先于外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，以便使企業(yè)高層提前做到心中有數(shù)，并及時(shí)采取措施，控制風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)務(wù)中，很多企業(yè)，尤其是央企或國企，對(duì)于政府參與投資的項(xiàng)目都會(huì)非常重視，其中一個(gè)主要原因就是政府投資的項(xiàng)目一般都要開展政府審計(jì)，為了日后少出問題，往往要求內(nèi)部審計(jì)開展全面跟蹤審計(jì)，以便提前發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。

2.內(nèi)部審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)了上述重大風(fēng)險(xiǎn)或漏洞，但未予披露。對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)或漏洞，審議人員無疑應(yīng)該寫入審計(jì)報(bào)告，并向企業(yè)高層進(jìn)行匯報(bào)，這也是做好審計(jì)工作的關(guān)鍵。因?yàn)橹挥凶屍髽I(yè)高層知道了風(fēng)險(xiǎn)所在，才能對(duì)癥下藥，做到工作有的放矢。若內(nèi)部審計(jì)不予披露，企業(yè)相應(yīng)高層必然不知道這些風(fēng)險(xiǎn)或漏洞，某種意義上來說，這是對(duì)企業(yè)高層的一種誤導(dǎo)，使其誤以為企業(yè)經(jīng)營管理較順利，實(shí)際上卻存在某些風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，這種錯(cuò)誤行為最終會(huì)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部審計(jì)人員自身的履職風(fēng)險(xiǎn)。

3.針對(duì)發(fā)現(xiàn)并披露的問題，內(nèi)部審計(jì)人員未提出有效的審計(jì)建議。提出有效的審計(jì)建議，是審計(jì)服務(wù)企業(yè)的歸宿點(diǎn)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)，審計(jì)人員應(yīng)該提出可行的建議和控制措施。尤其是在履行咨詢服務(wù)時(shí)，更是如此。內(nèi)部審計(jì)人員在向企業(yè)高層匯報(bào)時(shí)，不可能說，“我們發(fā)現(xiàn)了這些問題，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看著辦”。這顯然是一種不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。因此，在審計(jì)意見書或?qū)徲?jì)決定書中，內(nèi)部審計(jì)人員必須要提出相關(guān)整改建議或糾正措施。可以說，審計(jì)意見書或?qū)徲?jì)決定是否得到有效執(zhí)行，是否具有權(quán)威性，關(guān)鍵就取決于審計(jì)建議的有效性。

二、內(nèi)部審計(jì)人員履職風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因分析

1.內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不過關(guān)。這方面有兩種現(xiàn)象較為明顯：（1）被審計(jì)對(duì)象有重大風(fēng)險(xiǎn)，但內(nèi)部審計(jì)人員無法判斷。甚至即使是通過一定的審計(jì)手段，獲得相關(guān)信息，仍不能判斷其風(fēng)險(xiǎn)之所在。（2）不能提供有效的審計(jì)建議。隨著企業(yè)管理越來越復(fù)雜，現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)對(duì)審計(jì)人員也提出了更高的要求，要求其是一名復(fù)合型人才，能夠就相關(guān)領(lǐng)域提出合理化建議。當(dāng)然，這并不意味著審計(jì)人員一定要成為每一個(gè)領(lǐng)域的專家型人才?？扇绻麅?nèi)部審計(jì)人員僅僅是為了查找風(fēng)險(xiǎn)，顯然遠(yuǎn)未達(dá)到內(nèi)部審計(jì)的職能要求。

2.內(nèi)部審計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)。具體表現(xiàn)在選擇審計(jì)方法或程序設(shè)計(jì)，以及執(zhí)行上存在缺陷。如部分內(nèi)部審計(jì)人員出于經(jīng)常對(duì)被審計(jì)對(duì)象開展審計(jì)工作，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)比較了解，因此對(duì)審前調(diào)查往往加以忽視，審計(jì)方案的編寫也憑經(jīng)驗(yàn)來操作，甚至一些重要領(lǐng)域，如資金管理，類似于現(xiàn)場盤點(diǎn)、核對(duì)銀行對(duì)賬單等最基本的審計(jì)程序都省略不做或未做到位。一旦其中存在重大風(fēng)險(xiǎn)或管理漏洞，不能發(fā)現(xiàn)也就在所難免。

3.受人事關(guān)系的影響。內(nèi)部審計(jì)人員不披露相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)或問題，很重要的一方面是因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)人員與被審計(jì)單位相關(guān)人員平常都認(rèn)識(shí)或是朋友，畢竟是內(nèi)部審計(jì)，屬于內(nèi)部問題。再加上有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常調(diào)動(dòng)，很有可能今天檢查的單位領(lǐng)導(dǎo)，明天就成為審計(jì)人員的領(lǐng)導(dǎo)。這些人為因素影響，使內(nèi)部審計(jì)人員工作起來，難免顧慮較多，畢竟內(nèi)部審計(jì)人員也是“社會(huì)人”，最后可能會(huì)出現(xiàn)隨便找?guī)讉€(gè)問題敷衍了事，造成你好我好大家好的局面。

4.工作地位不高，受重視程度較低。目前很多內(nèi)部審計(jì)人員，對(duì)自身的履職風(fēng)險(xiǎn)還未足夠重視，主要原因是內(nèi)部審計(jì)還未得到應(yīng)有的重視。有些企業(yè)，是由于上級(jí)規(guī)定才設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，有些企業(yè)內(nèi)部人士甚至還認(rèn)為，內(nèi)部審計(jì)是添亂。部分內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，甚至成為本單位會(huì)計(jì)人員養(yǎng)老的地方。在這種環(huán)境下，內(nèi)部審計(jì)做多做少，沒有多少人關(guān)注。內(nèi)部審計(jì)人員履職風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)自然會(huì)淡薄。

三、內(nèi)部審計(jì)人員履職風(fēng)險(xiǎn)控制

內(nèi)部審計(jì)人員是否存在履職風(fēng)險(xiǎn)，歸根結(jié)底，還是取決于本單位對(duì)內(nèi)部審計(jì)的需求。實(shí)際上，這是內(nèi)部審計(jì)的環(huán)境建設(shè)問題。對(duì)于這個(gè)問題，是要依靠企業(yè)高層加以解決，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員無法控制。但在企業(yè)重視內(nèi)部審計(jì)的情況下，內(nèi)部審計(jì)人員履職風(fēng)險(xiǎn)還需要做好兩個(gè)層面的工作。

（一）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)層面

1.加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制機(jī)制建設(shè)。審計(jì)質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的生命線?？刂坡穆氾L(fēng)險(xiǎn)，本質(zhì)就是提高審計(jì)質(zhì)量。因此，要在審計(jì)程序上，要求嚴(yán)格規(guī)范審計(jì)操作流程，按照規(guī)范操作，該走的程序一步也不能省。建立審計(jì)日志制度，要求審計(jì)人員對(duì)每天的審計(jì)情況及時(shí)進(jìn)行紀(jì)錄并按日?qǐng)?bào)主審，主審亦要按日上報(bào)。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的審核與檢查，如三級(jí)復(fù)核制度、業(yè)務(wù)會(huì)議制度等等。

2.加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。審計(jì)質(zhì)量建設(shè)關(guān)鍵要靠人。既要加強(qiáng)審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，還要抓好審計(jì)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化審計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德，嚴(yán)格自我約束。并建立順暢的審計(jì)人員進(jìn)出機(jī)制，重點(diǎn)從其業(yè)務(wù)素質(zhì)與行為作風(fēng)兩個(gè)方面考慮，既要把好進(jìn)人關(guān)，還要對(duì)不能滿足審計(jì)發(fā)展需要的人員，予以清退。

3.建立審計(jì)質(zhì)量考核機(jī)制。規(guī)避履職風(fēng)險(xiǎn)，除加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)尤其是作風(fēng)建設(shè)外，還要建立審計(jì)質(zhì)量考核機(jī)制。如可以實(shí)施項(xiàng)目實(shí)行組長或主審負(fù)責(zé)制，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)或方式，首先明確項(xiàng)目組組長或主審的權(quán)利和責(zé)任，再由組長或主審明確下一級(jí)審計(jì)人員的工作責(zé)任，逐層分配，并實(shí)行責(zé)任追究制度，考核到人，從而將壓力依次轉(zhuǎn)移。當(dāng)然，考核的標(biāo)準(zhǔn)和方式與企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的要求密切相關(guān)，包括采用外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，內(nèi)部審計(jì)是否先發(fā)現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)等。

（二）內(nèi)部審計(jì)人員層面

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)。打鐵還須自身硬。既要勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做個(gè)復(fù)合型的專業(yè)審計(jì)人員，同時(shí)還要嚴(yán)格按照審計(jì)承諾要求，審計(jì)過程中嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，不授人以柄，正人先正己。

2.遵守規(guī)定。一般企業(yè)內(nèi)部審計(jì)都有相應(yīng)規(guī)定，內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，尤其是審計(jì)質(zhì)量控制相關(guān)規(guī)定，如堅(jiān)持日?qǐng)?bào)、及時(shí)復(fù)核等。并學(xué)會(huì)拒絕，對(duì)于被審計(jì)單位若提出一些不合理要求，可以明確告訴他們，審計(jì)發(fā)現(xiàn)已形成日?qǐng)?bào)，組長、主審或小組長已復(fù)核。

3.加強(qiáng)溝通。要加強(qiáng)與被審計(jì)單位的溝通，要相信被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)的胸襟和水平，既不能漏掉重大問題，但更要如實(shí)反映，而不是粉飾問題。這就需要充分溝通，把握分寸，爭取理解。還要加強(qiáng)項(xiàng)目組內(nèi)部的溝通，以提高審計(jì)現(xiàn)場工作效果。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王曉霞、孫坤、張宜霞.論風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)理論與實(shí)務(wù)――通過解讀IIA2001版《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》看內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向[J].審計(jì)研究，2004，（02）.

[2] 萬壽義、崔曉鐘.內(nèi)部審計(jì)價(jià)值變遷的結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)[J].財(cái)經(jīng)問題研究，2009，（11）.

[3] 陳丹萍.我國內(nèi)部審計(jì)管理現(xiàn)狀與對(duì)策[J].審計(jì)研究，2007，（06）.

篇3

2018年2月，省脫貧攻堅(jiān)督查小組對(duì)我縣脫貧攻堅(jiān)工作開展了專項(xiàng)督查，根據(jù)反饋問題，我鎮(zhèn)立即安排整改，現(xiàn)將問題整改情況匯報(bào)如下：

一、 整改情況

1、責(zé)任落實(shí)不到位?？h直部門在履行部門脫貧攻堅(jiān)職責(zé)和包村幫扶責(zé)任上落實(shí)不力，幫扶聯(lián)系人責(zé)任心不強(qiáng)、幫扶措施不多、成效不明顯。座談訪談中，縣直相關(guān)部門(如縣人杜局、縣衛(wèi)計(jì)委等)負(fù)責(zé)同志既不熟悉脫貧攻堅(jiān)政策，也不了解自身脫貧攻堅(jiān)職責(zé)和工作進(jìn)展，更不知曉幫扶責(zé)任落實(shí)情況。訪談9位幫扶聯(lián)系人，均不熟悉脫貧攻堅(jiān)政策，也不了解幫扶貧因戶的家庭狀況，沒有采取任何實(shí)質(zhì)性的幫扶措施。針對(duì)此問題，我鎮(zhèn)舉一反三，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、幫扶責(zé)任人、扶貧專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用鎮(zhèn)每月工作例會(huì)，幫扶人大會(huì)、專干例會(huì)等時(shí)機(jī)加強(qiáng)對(duì)政策的宣傳和指導(dǎo)，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)幫扶干部的管理，每月進(jìn)行督查，對(duì)履職不力的人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

2、政策落實(shí)不到位。由于責(zé)任落實(shí)不到位，沒有全面打通政策落實(shí)“最后一公里”，導(dǎo)致部分貧困戶未能享受相應(yīng)政策，貧困戶危房改造項(xiàng)目竣工后一直未驗(yàn)收也未撥付補(bǔ)助資全(如施官鎮(zhèn)成山村某戶)等問題，健康脫貧方面存在家庭醫(yī)生簽約服務(wù)次數(shù)少、簽約無日期、無簽名等現(xiàn)象，存在走過場、走形式現(xiàn)象。針對(duì)此類問題，我鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)十大工程的監(jiān)督管理，加強(qiáng)與各部門的之間的溝通，疏通渠道，確保各項(xiàng)政策落實(shí)精準(zhǔn)，截止目前，我鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)有危房沒有驗(yàn)收的情況，家庭簽約醫(yī)生也全部按照要求簽訂完成。

3、扶貧資金使用不精準(zhǔn)。沒有聚焦貧困村和貧圓戶、圍繞“兩不愁、三保障”的脫貧需求安排和使用扶貧資全。加之項(xiàng)目后續(xù)管理缺失，導(dǎo)致資金使用的經(jīng)濟(jì)效益和脫貧效益較低。2017年安排扶貧資金400萬元入展桃豐合作社、百思德農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，按8%的年收益，作為施官鎮(zhèn)張儲(chǔ)村等8個(gè)非貧困村的集體經(jīng)濟(jì)收入。這種做法違反了財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金使用管理的相關(guān)規(guī)定。施官鎮(zhèn)龍山村特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資72萬元扶貧資全建設(shè)大棚，因管理不到位造成在2018年初的雪災(zāi)中受損嚴(yán)重，致使項(xiàng)目無收益。以此為鑒，我鎮(zhèn)及時(shí)梳理了相關(guān)項(xiàng)目材料，嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求規(guī)范項(xiàng)目程序，有效提高和規(guī)范了扶貧項(xiàng)目安排及資金使用嚴(yán)謹(jǐn)度。

4、基層基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，部分基層干部對(duì)扶貧業(yè)務(wù)和脫貧攻堅(jiān)政策不熟悉，村級(jí)扶貧專干“不專業(yè)”，難以有效推進(jìn)各項(xiàng)脫貧攻堅(jiān)工作。訪談的5位村支書、5位扶貧專干、3位第一書記，僅有1名扶貧專干能夠正確回答問題，其他人對(duì)脫貧攻堅(jiān)政策及本村扶貧工作均不熟悉。村級(jí)檔案原始資料不完善，邏輯性錯(cuò)誤較多。全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)與貧困戶實(shí)際情況不一致，數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。針對(duì)此項(xiàng)問題，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，利用每周例會(huì)的時(shí)機(jī)對(duì)專干進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)具體工作的知道，讓每個(gè)專干都能盡快做到熟知本村脫貧攻堅(jiān)工作；同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)村級(jí)檔案資料的整建工作，按照縣級(jí)要求對(duì)村級(jí)檔案資料進(jìn)行規(guī)范化整理；針對(duì)國辦數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的問題，我鎮(zhèn)安排信息管理員集中輔導(dǎo)各村扶貧專干利用一周時(shí)間對(duì)全鎮(zhèn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了再次核查修正，有效提升了國辦數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、下一步打算

1、舉一反三，全面自查其他方面的典型問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷提升脫貧攻堅(jiān)工作質(zhì)量和成效，進(jìn)一步鞏固大排查整改成果。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、健康扶貧、就業(yè)扶貧工作指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)扶貧專干及幫扶人的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善檔案資料，提升基層基礎(chǔ)工作精準(zhǔn)度。

3、加強(qiáng)政策宣傳力度，以幫助對(duì)象戶“弄懂、講清”為標(biāo)準(zhǔn)，深入開展進(jìn)組入戶“面對(duì)面”政策宣講，不斷提高群眾政策知曉率。

篇4

歐美國家普通公務(wù)員的工資水平一點(diǎn)也不誘人。筆者通過對(duì)183個(gè)國家工資制度的研究得出的一個(gè)結(jié)論是，國外的公務(wù)員工資與其本國從業(yè)人員平均工資基本持平，不少國家的公務(wù)員工資甚至低于全國平均工資。

根據(jù)美國聯(lián)邦審計(jì)總署的調(diào)查，美國只有3%的大學(xué)生表示畢業(yè)后可以考慮應(yīng)聘公務(wù)員。2008年，美國所有從業(yè)人員平均年工資為42270美元。就最高工資而言，公務(wù)員為191300美元，而外科醫(yī)生為206770美元；就最低工資來說，公務(wù)員為17046美元，而餐館上菜工為17400美元。數(shù)據(jù)顯示，美國公務(wù)員的最高工資和最低工資均低于私企。

希臘碼頭工人的月工資為8000歐元，資歷老點(diǎn)的甚至高達(dá)10000歐元，每年領(lǐng)取14個(gè)月的工資，收入與部長相當(dāng)。2008年，挪威全國平均月工資約合40047元人民幣，公務(wù)員平均月工資為38577元，私營企業(yè)為40589元，國企老總工資僅比學(xué)徒工高出一倍，公務(wù)員工資比私營企業(yè)平均工資低5%。

其次，外國公務(wù)員公款消費(fèi)也可謂步步驚心、如履薄冰。前些年，中國財(cái)政部代表團(tuán)訪問美國，美國財(cái)長在招待宴會(huì)上說：“國會(huì)只批準(zhǔn)了菜錢，沒批準(zhǔn)酒錢。這桌菜由政府買單，你們吃菜要感謝美國納稅人，酒則由我自己買單。”世界上唯一超級(jí)大國的“財(cái)神爺”因公招待外賓，自己竟連酒錢都批不出來！

在丹麥，對(duì)公務(wù)員的差旅費(fèi)限制非常嚴(yán)格，出差一天以內(nèi)則按小時(shí)補(bǔ)貼，在有公共汽車的地方不得乘出租車，除首相、大臣和議會(huì)主席外，任何級(jí)別的公務(wù)員住宿和乘坐交通工具都用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，乘飛機(jī)只能坐經(jīng)濟(jì)艙。

外國人不熱衷于“國考”，關(guān)鍵在于政府對(duì)公務(wù)員操守都要求很高，同時(shí)還要接受公眾的監(jiān)督，特權(quán)尋租的空間和各種隱性好處被盡可能堵住，一旦被發(fā)現(xiàn)將面臨最嚴(yán)厲的懲罰。

新加坡《公務(wù)員紀(jì)律條例》規(guī)定，公務(wù)員不能接受公眾人士的禮物和款待，因公接受的禮品必須如實(shí)報(bào)告，價(jià)值超過50新元的禮品必須交公，否則就以貪污論處，面臨5～7年的牢獄之災(zāi)，并將入職以來按月薪40%比例積累下來的公積金和養(yǎng)老金全部上繳國庫。

芬蘭法律規(guī)定，公務(wù)員接受超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的禮品、宴請(qǐng)、旅游或榮譽(yù)頭銜均視為受賄，處以罰款和4年監(jiān)禁，且終生不得擔(dān)任公職。

不少國家把貪污受賄和盜竊歸于同一罪名，即非法占有公私財(cái)產(chǎn)罪，對(duì)犯有該罪的懲罰，公務(wù)員要嚴(yán)于百姓。法國對(duì)公務(wù)員的量刑要比百姓高出0.4倍到3倍；德國對(duì)公務(wù)員的量刑要比百姓高出一倍；加拿大對(duì)公務(wù)員的量刑要比百姓高出0.4倍。

篇5

醫(yī)學(xué)世家，立志做個(gè)好醫(yī)生

1945年李光偉出生在一個(gè)醫(yī)學(xué)世家。他的祖父是位走街串巷的“鈴醫(yī)”，父親是北京大學(xué)歷史系的高材生，由于對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的偏愛，大學(xué)畢業(yè)后刻苦鉆研醫(yī)術(shù)，終于后來有了自己的診所。正是由于父親對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)孜孜不倦的追求和自己未能上醫(yī)科大學(xué)的遺憾，他教育李光偉將來一定要做一名好醫(yī)生。在家庭的熏陶和父親的教誨下，初中時(shí)代的李光偉就能背誦《湯頭歌》、《藥性賦》等醫(yī)學(xué)古籍，而治病救人的信念在他幼小的心靈里漸漸萌發(fā)。

義無反顧，與糖尿病爭高下

在李光偉的努力下，他考取了當(dāng)時(shí)中國唯一的八年制醫(yī)科大學(xué)――中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)。畢業(yè)之后如愿以償?shù)刈呱狭酸t(yī)療崗位，這時(shí)他身邊發(fā)生的兩件事深深觸動(dòng)了他，一種巨大的責(zé)任感讓他毅然走上了攻克糖尿病頑疾的漫長之路。

一天，一位來自農(nóng)村的父親帶著13歲的女兒專程來北京看病，經(jīng)確診為1型糖尿病，醫(yī)生勸他們用胰島素治療，這位父親堅(jiān)決不同意。三年之后李光偉再次見到女孩時(shí)，她是拉著父親手中的一根木棍走進(jìn)診室的――孩子的雙眼已經(jīng)徹底失明了，而那位父親更是充滿悔恨、泣不成聲……

還有一位老司機(jī)，身患糖尿病一直不重視，直到有一天不小心左腳受傷后才去看病。但是已經(jīng)太晚了，他的左腳大部分潰爛發(fā)黑，在不得已的情況下做了截肢手術(shù)！可憐的是丟了一只腳也沒能保住性命，他在截肢后三個(gè)月又因?yàn)榘l(fā)生心肌梗死而離開了人世！

這一老一少兩人的命運(yùn)，深深地刺痛了李光偉的心：如果當(dāng)初他們能接受正確的治療，他們的生命就不會(huì)這么脆弱。從此他下定決心要與糖尿病作斗爭。這一斗，就是三十年……

求真務(wù)實(shí)，更具創(chuàng)新精神

在“胰島素抵抗理論”主導(dǎo)學(xué)術(shù)界的時(shí)代，糖尿病醫(yī)生一般都選擇先用口服抗糖藥治療2型糖尿病，療效不好再考慮使用胰島素。一般來說這種做法是可行的，也是有效的，但是不是只有這樣才正確？

1997年李光偉看到國外一份報(bào)告后就想到了另外一種可能，也大膽地產(chǎn)生了一個(gè)設(shè)想：如果早期糾正了高血糖的毒性，會(huì)不會(huì)開辟一個(gè)全新的糖尿病治療新局面？李光偉大膽地設(shè)想，如果能夠恢復(fù)糖尿病患者的胰島分泌功能，那么2型糖尿病患者有可能在其后幾年內(nèi)不吃藥、不打針，僅靠良好的生活方式就可長期維持血糖正常。而當(dāng)時(shí)這種觀點(diǎn)在國內(nèi)外并不是主流。于是他開始用研究來證實(shí)這種理論是否站得住腳，不久之后他和國內(nèi)其他學(xué)者同期進(jìn)行的試驗(yàn)都證明這種新方法是行之有效的。

古往今來，任何新觀點(diǎn)要被大家很快接受是不易的，人們常會(huì)用異樣的眼光來看待這些“吃螃蟹”的人。李光偉也在數(shù)年內(nèi)面臨來自各方面的議論，但他沒有放棄。每當(dāng)他又苦又累的時(shí)候，想起他的病人會(huì)幾年不吃藥而血糖正常，他就充滿了信心和力量。功夫不負(fù)有心人，如今李光偉及同期的其他學(xué)者的研究結(jié)果已逐漸被越來越多的人認(rèn)可，他也正在為聯(lián)合全國十幾家醫(yī)學(xué)中心開展更大規(guī)模的臨床試驗(yàn)而積極奔走。

放眼世界，毅然走出國門

由于缺乏交流，國外醫(yī)學(xué)界對(duì)中國醫(yī)生的臨床和科研水平的了解遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要提高中國糖尿病的研究水平，最好的途徑就是主動(dòng)參與，讓中國成為國際糖尿病研究大家庭的一員，并向世界及時(shí)展現(xiàn)我們的成績和進(jìn)步。

但要走出國門，也不是一件容易的事，英語就是一個(gè)不低的門檻。在克服了重重困難后，李光偉已經(jīng)可以充滿自信地用英語在國際大型學(xué)術(shù)會(huì)議上演講，他所從事的“中國大慶糖尿病預(yù)防20年長期研究”的論文也已經(jīng)于今年5月在國際頂尖醫(yī)學(xué)雜志《柳葉刀》上發(fā)表。他成為能夠告訴全世界“中國糖耐量遞減人群20年演變”的第一人，而他們研究組的這項(xiàng)成果也已經(jīng)在國際上為中國爭得了巨大的榮譽(yù)。

在取得成績面前，李光偉念念不忘老一輩醫(yī)學(xué)家，他深情地說，“如果當(dāng)年沒有北京協(xié)和醫(yī)院的史軼繁教授、中日友好醫(yī)院的潘孝仁教授的教誨和全國其他老專家的鼓勵(lì)和幫助，就不會(huì)有今天的李光偉！”

醫(yī)療插曲，無奈下收“紅包”

除了繁忙的研究外，治病救人是李光偉最大的享受。對(duì)于患有糖尿病的老年人，他總是習(xí)慣記下他們的電話號(hào)碼，并將自己的聯(lián)系方式告訴他們。他會(huì)在新的治療周內(nèi)問候這些老人，關(guān)心他們的病情有無意外的變化。

“如臨深淵，如履薄冰”的行醫(yī)準(zhǔn)則是支撐他前進(jìn)的動(dòng)力。幾年前，一位多年來就診于李光偉的90歲老人在他悉心地照料下病情控制得很好，她多次送紅包、送禮物都被李光偉婉言謝絕了。但是醫(yī)生的關(guān)懷，老人家一直記在心里，于是在自己臨終前，準(zhǔn)備了一個(gè)紅包一定讓孫兒替她了卻這樁心愿。在老人去世后不久，孫兒帶著老人的遺囑找到李光偉。在“逝者為大”的萬般無奈下，李光偉誠惶誠恐地收下了這份沉重而珍貴的禮物。

日后每當(dāng)李光偉想起這件事，都能感受到巨大的震撼！這讓他更加深刻地明白了自己所從事的職業(yè)是崇高的，也更加堅(jiān)定了他最初的理想：做一名治病救人的好醫(yī)生！

寫完這篇采訪稿的時(shí)候，記者還意猶未盡。這些文字并不能全面地描述李光偉教授，他的執(zhí)著堅(jiān)毅、他的高尚醫(yī)德、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、創(chuàng)新精神……由于只有短短一個(gè)小時(shí)的交流，由于還有許多病人在等待李光偉教授，而他又是一個(gè)非常謙和低調(diào)的人，本文只能言盡于此，但李教授帶給記者心靈的震動(dòng)還久久不能平靜……

篇6

兒童意外傷害，并不是一個(gè)陌生的話題。幾乎每天都有事故發(fā)生，尤其是寒暑假。觸目驚心的事故，不僅使兒童深受其害，也使家庭社會(huì)備受困擾。

國務(wù)院婦兒工委辦蘇鳳杰主任指出，意外傷害看似難以預(yù)防，無法避免，但大量成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，傷害并不是意外和偶然，不是不可預(yù)測的悲劇，它的發(fā)生有一定的模式和明確的危險(xiǎn)因素;通過實(shí)施科學(xué)的預(yù)防策略措施，大多數(shù)兒童傷害事故可以避免，嚴(yán)重程度可以減輕，一些國家采取的兒童傷害預(yù)防措施已經(jīng)成功地將兒童傷害死亡率降低近50%。

從2003年開始，國務(wù)院婦兒工委辦和聯(lián)合國兒基會(huì)合作，相繼在北京、江西、江蘇開展了預(yù)防和控制兒童傷害的項(xiàng)目試點(diǎn)工作，探索預(yù)防和控制兒童傷害的有效模式。

江蘇省“十二五”兒童發(fā)展規(guī)劃，明確提出“預(yù)防和控制兒童傷害，建立并完善兒童傷害監(jiān)測系統(tǒng)和報(bào)告制度”等一系列目標(biāo)任務(wù)，將降低“兒童傷害死亡率”作為衡量兒童生存狀況的主要指標(biāo)，列入全省兒童發(fā)展監(jiān)測統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，納入對(duì)各市落實(shí)兒童規(guī)劃評(píng)估考核的重要內(nèi)容。

南通、宜興作為全國“預(yù)防和控制兒童傷害”項(xiàng)目的江蘇實(shí)驗(yàn)示范地區(qū)，積極探索新模式，為全省乃至全國推進(jìn)預(yù)防和控制兒童傷害工作提供了寶貴借鑒。江蘇省政府婦兒工委副主任、省婦聯(lián)主席繆志紅說，江蘇各級(jí)婦兒工委將兒童安全保護(hù)作為重點(diǎn)工作，積極探索“政府負(fù)責(zé)、部門履職、社會(huì)參與”的工作格局，取得了初步的成效。她強(qiáng)調(diào)，兒童安全是一個(gè)永恒的課題，也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。我省將以南通會(huì)議為契機(jī)，著力在進(jìn)一步培育兒童保護(hù)的社會(huì)文化、完善兒童安全保障體系、優(yōu)化兒童安全保護(hù)運(yùn)行機(jī)制三個(gè)方面下功夫，努力為兒童的健康安全成長保駕護(hù)航。

南通：數(shù)據(jù)、體驗(yàn)、細(xì)節(jié)，守護(hù)無處不在

記錄大數(shù)據(jù) 南通在全市近200所中小學(xué)、幼兒園開展監(jiān)測試點(diǎn)工作，實(shí)行每日直報(bào)、月度匯總，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、真實(shí)、可靠;對(duì)虹橋社區(qū)與觀音山社區(qū)進(jìn)行電話調(diào)查，了解0-3歲常住兒童的傷害情況，彌補(bǔ)了學(xué)齡前兒童傷害數(shù)據(jù)的缺失不足。南通的監(jiān)測涉及0-17周歲人群約10萬人，占全市青少年人口10%左右。市婦聯(lián)主席錢鎖梅介紹：“今年5月，我們推出了第一期監(jiān)測報(bào)告，兒童傷害發(fā)生率達(dá)到2.94%，幼兒園發(fā)生率高達(dá)5.91%，54.66%的傷害發(fā)生在學(xué)校，以頭面部受傷為主?！?/p>

體驗(yàn)式親歷 “我是醫(yī)生，讓我來給你包扎吧。”南通市崇川區(qū)虹橋社區(qū)兒童安全體驗(yàn)教室里，剛剛學(xué)了包扎的向華同學(xué)拿起繃帶，按老師教的方法，給模型做包扎。

課堂上學(xué)安全教育，孩子們感覺抽象乏味，而在安全體驗(yàn)教室，生動(dòng)形象的場景教育，讓孩子們學(xué)得興趣盎然，更容易掌握自救知識(shí)，更能夠培養(yǎng)起安全意識(shí)。每到周末，體驗(yàn)教室吸引著眾多家長和孩子們，教室的墻上貼有各種安全知識(shí)展板，還有滅火器、紅綠燈、報(bào)警電話供家長和孩子模擬操作，現(xiàn)場還有老師講解常見的止血、包扎、滅火以及結(jié)繩自救等應(yīng)急方法。除了社區(qū)兒童安全體驗(yàn)教室，南通市還建立了社區(qū)交通安全情境教室8間，抗震防災(zāi)體驗(yàn)館10個(gè)，廣受歡迎。

“著火啦！快，趕快往外跑！”2015年5月14日，隨著一陣急促的警報(bào)聲，執(zhí)勤老師立即到達(dá)指定疏散通道，引導(dǎo)幼兒快速有序疏散，各班老師則帶領(lǐng)幼兒彎著腰、貓著步、捂著口鼻，沿著指定樓梯與疏散路線，快速有序撤離到安全地帶――幼兒園操場，全園14個(gè)班級(jí)七百多師生的疏散過程僅用時(shí)3分鐘。這是如皋林梓幼兒園開展的一場安全疏散消防演練活動(dòng)。在南通市婦兒工委和相關(guān)部門聯(lián)合指導(dǎo)下，這樣的演練在幼兒園、小學(xué)已經(jīng)進(jìn)行了很多場次?！艾F(xiàn)在，我知道發(fā)生火災(zāi)要捂住鼻子，也不能坐電梯了?！毙∨笥岩牙卫斡涀×嘶馂?zāi)逃生法則。

南通市還在2013年建立了青少年法制教育基地，至今已有6000多人次的中小學(xué)生接受安全法制教育;開通12355青少年服務(wù)熱線，接受社會(huì)各界和困境未成年人的報(bào)告和求助。

不放過細(xì)節(jié) 市民李奶奶經(jīng)常在兒子和媳婦上班后，帶著小孫女到小區(qū)外面散步，社區(qū)有一條河，雖說有鐵鏈子攔著，但腿腳不靈便的李奶奶特別擔(dān)心，生怕孩子亂跑掉到河里，老人便向居委會(huì)反映意見?，F(xiàn)在，生銹的鐵鏈被木質(zhì)圍欄替代，李奶奶再也不擔(dān)心了。確實(shí)，安全隱患往往就藏在不經(jīng)意的細(xì)節(jié)中，南通市多措并舉，在游樂區(qū)鋪設(shè)塑膠地面，將棱角進(jìn)行軟包處理，水泥硬角貼黑黃提醒貼，定期檢修維護(hù)，更換破損器材……確保安全守護(hù)無處不在。

宜興：托管、護(hù)學(xué)、志愿者，筑起安全墻

托管解煩憂 每天下午4時(shí)許，宜興市湖濱實(shí)驗(yàn)小學(xué)的十多位學(xué)生都會(huì)在志愿者帶領(lǐng)下，來到附近談家干社區(qū)做功課。社區(qū)志愿者說：“放學(xué)后，這些孩子的父母還在上班，家里沒人看管，所以就由我們社區(qū)代管了?！睘榱颂岣邔W(xué)習(xí)效率，有些志愿者還為孩子輔導(dǎo)功課。如今，孩子們已把這當(dāng)成了“第二課堂”?！拔蚁矚g放學(xué)后和同學(xué)一起寫作業(yè)，不會(huì)做的題還有老師教?！蓖跬瑢W(xué)高興地說。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，宜興共有20多萬外來人口，其中很大一部分父母早出晚歸，顧不上孩子，致使孩子放學(xué)后和節(jié)假日無人看護(hù)。針對(duì)這一問題，市政府逐步實(shí)施“小桔燈”兒童課外守護(hù)項(xiàng)目，利用婦女兒童之家，對(duì)轄區(qū)內(nèi)臨時(shí)無家長照看的兒童提供課余看護(hù)、義務(wù)作業(yè)輔導(dǎo)及心理咨詢等服務(wù)，受益于該項(xiàng)目的孩子已超過500名。

發(fā)展護(hù)學(xué)崗 “早上好！”早晨7點(diǎn)30分，一輛黑色私家車在宜興實(shí)驗(yàn)學(xué)校門口剛剛停下，一名交警就上前幫助打開車門，邊打招呼邊從車?yán)餇砍鲆粋€(gè)小女生，護(hù)導(dǎo)她快速走進(jìn)校門。每天上學(xué)高峰，一輛輛車接踵而至，一個(gè)個(gè)孩子在交警護(hù)導(dǎo)下安全跨進(jìn)校門。

除了交警，還有幾個(gè)身影在忙碌，他們佩戴紅袖章，手拿小黃旗，有的在引導(dǎo)孩子過馬路，有的在校門口勸阻小車司機(jī)調(diào)頭，不要滯留……他們是宜興市實(shí)驗(yàn)小學(xué)護(hù)學(xué)崗愛心家長。以前，常有些父母孩子缺乏安全意識(shí)或趕時(shí)間，在校園門口停車時(shí)，不注意觀察，猛然打開車門，這個(gè)小動(dòng)作給騎車者、行人帶來非常嚴(yán)重的安全隱患。護(hù)學(xué)崗排除了這個(gè)危險(xiǎn)因素，校門口送孩子的車輛變得井井有條，安全順暢。

護(hù)學(xué)崗是宜興實(shí)施安全上學(xué)工程的重要舉措，宜興還在全市13個(gè)鎮(zhèn)（街道）、39所學(xué)校為5000多名學(xué)生實(shí)行上下學(xué)校車接送，目前已有149條接送線路、85輛校車安全運(yùn)行，基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生上下學(xué)校車全覆蓋。

建立巾幗志愿服務(wù)隊(duì) “孩子，阿姨帶你過馬路?！?月20日中午，巾幗志愿者姚娟看見一名8歲左右的孩子要過馬路，立刻拉住他的手，等幾輛車子疾馳而過后，才帶著孩子過了馬路。分手時(shí)她又叮囑：“記住，過馬路時(shí)一定要注意看信號(hào)燈，綠燈亮了才能過?！币晔且幻胀üと?，只要有時(shí)間，她就會(huì)戴上紅袖章，出門“走一走”。目前，像她一樣的巾幗巡邏員遍布宜興市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，紅袖章是她們履職的標(biāo)志，馬路、河塘是她們執(zhí)勤的重點(diǎn)區(qū)域，查找和消除各類安全隱患是她們的神圣使命。她們，被群眾贊為孩子們流動(dòng)的安全保姆。

篇7

一、指導(dǎo)思想

按照市統(tǒng)一部署，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮各職能部門作用，以高度的政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感，綜合運(yùn)用多種工作措施，扎實(shí)做好對(duì)肇事肇禍精神病人的排查、救助、服務(wù)、管理工作。按照“以人為本、屬地管理、底數(shù)摸清、處置有力、救助到位、依法管理”的原則，做到肇事肇禍精神病人“有人管、不脫管、管得住、管得好”。

二、工作目標(biāo)

到2012年底，建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門合作、社會(huì)參與”的對(duì)肇事肇禍精神病人救助服務(wù)與管理工作協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成以“預(yù)防為主、收治為先、及時(shí)處置、后續(xù)管理”的服務(wù)管理工作格局，提升我區(qū)對(duì)肇事肇禍精神病人管理工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)肇事肇禍精神病人實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保障其合法權(quán)益，有效預(yù)防肇事肇禍案（事）件發(fā)生的工作目標(biāo)。

三、組織機(jī)構(gòu)

區(qū)成立肇事肇禍精神病人管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管綜治工作的副區(qū)張鐵炎任組，綜治、公安、民政、財(cái)政、衛(wèi)生、殘聯(lián)、人社、司法等部門和街道（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）分管負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)綜治辦，負(fù)責(zé)日常工作，辦公室主任由政法委副書記、綜治辦主任陳海東擔(dān)任。

四、部門職責(zé)

（一）區(qū)綜治辦：牽頭組織開展肇事肇禍精神病人的日常管理工作。組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促全區(qū)各部門、各單位落實(shí)肇事肇禍精神病人收治管理的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)全區(qū)各部門、各單位開展工作情況及有關(guān)事項(xiàng)的辦理情況進(jìn)行督辦。

（二）區(qū)公安分局：牽頭組織民政、衛(wèi)生、殘聯(lián)等相關(guān)部門和街道（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）開展對(duì)肇事肇禍精神病人的排查，制定排查方案。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)肇事肇禍精神病人進(jìn)行診斷和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定管控方案。組織相關(guān)部門對(duì)治愈出院后的肇事肇禍精神病人進(jìn)行跟蹤管理。移送有暴力傾向或正在實(shí)施肇事肇禍行為的精神病人到定點(diǎn)醫(yī)院救治。對(duì)正在實(shí)施違法犯罪、對(duì)本人及他人的安全有威脅的肇事肇禍精神病人，在保證其安全的情況下，可以對(duì)其采取保護(hù)性的約束措施。

（三）區(qū)民政局：負(fù)責(zé)協(xié)助公安、衛(wèi)生部門開展肇事肇禍精神病人的排查工作。收集、梳理民政系統(tǒng)所屬福利機(jī)構(gòu)和救助站收治的精神疾病患者相關(guān)信息及時(shí)通報(bào)公安、衛(wèi)生部門。督促指導(dǎo)所屬精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)協(xié)助衛(wèi)生部門開展走訪、診斷和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作。負(fù)責(zé)精神病人醫(yī)療救助工作的具體組織實(shí)施和監(jiān)督管理。對(duì)符合社會(huì)救助條件的精神病人予以相應(yīng)的社會(huì)救助。協(xié)助做好流浪乞討精神病人的救助工作。

（四）區(qū)衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)協(xié)助公安部門開展肇事肇禍精神病人排查工作。組織精神病醫(yī)療機(jī)構(gòu)或有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的醫(yī)生對(duì)公安機(jī)關(guān)移送或本部門排查出的精神病人進(jìn)行診斷和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并將評(píng)估等級(jí)為3級(jí)以上的重性精神病人及時(shí)通報(bào)公安部門。向社會(huì)公布有資質(zhì)對(duì)精神病人進(jìn)行診斷和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。對(duì)肇事肇禍精神病人積極開展醫(yī)療救治、病員信息采集和監(jiān)測工作。監(jiān)督精神病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療行為。

（五）區(qū)殘聯(lián)：負(fù)責(zé)排查掌握本系統(tǒng)中肇事肇禍精神病人的底數(shù)，將基本信息及時(shí)通報(bào)公安、衛(wèi)生部門。開展肇事肇禍精神病人的社會(huì)防治康復(fù)工作。向符合殘疾條件的肇事肇禍精神病人的監(jiān)護(hù)人發(fā)放該病人的殘疾人證件。

（六）區(qū)人力資源社會(huì)保障局：負(fù)責(zé)制定和完善肇事肇禍精神病人社保政策，社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按照基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策規(guī)定做好該類病人的醫(yī)療參保工作。按政策落實(shí)肇事肇禍精神病人的醫(yī)療費(fèi)用在城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)或城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)中報(bào)銷。為康復(fù)后有勞動(dòng)能力的該類病人提供就業(yè)服務(wù)。

（七）區(qū)司法局：應(yīng)加強(qiáng)與有肇事肇禍行為精神病人家屬及監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系，協(xié)調(diào)司法鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)符合條件的肇事肇禍精神病人進(jìn)行法律援助，并加強(qiáng)對(duì)鑒定機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。

（八）區(qū)財(cái)政局：負(fù)責(zé)落實(shí)肇事肇禍精神病人醫(yī)療救治經(jīng)費(fèi)。對(duì)無法查清原籍或外市肇事肇禍精神病人發(fā)生的救治費(fèi)用，審核撥付并監(jiān)督資金使用情況。

（九）各街道（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）及社區(qū)（村）：協(xié)助公安機(jī)關(guān)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)肇事肇禍精神病人進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)肇事肇禍精神病人及時(shí)向公安、衛(wèi)生、民政等部門報(bào)告。協(xié)助相關(guān)部門開展肇事肇禍精神病人的危險(xiǎn)性評(píng)估、隨訪管理、應(yīng)急處置工作。落實(shí)本轄區(qū)內(nèi)貧困肇事肇禍精神病人醫(yī)療、生活救助政策。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。肇事肇禍精神病人管理，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局，事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。各街道（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）、區(qū)相關(guān)部門要高度重視此項(xiàng)工作。要以加強(qiáng)對(duì)肇事肇禍精神病人排查為基礎(chǔ)，摸清底數(shù)；以建立對(duì)肇事肇禍精神病人治療與監(jiān)管的社會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制為根本，實(shí)施綜合治理；以提高對(duì)肇事肇禍精神病人的收治與醫(yī)療為手段，改善和穩(wěn)定患者病情；以全面做好對(duì)肇事肇禍精神病人監(jiān)管為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理工作；以增強(qiáng)對(duì)肇事肇禍精神病人處置工作為保障，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

篇8

一、統(tǒng)一思想，認(rèn)真組織開展“滿意科室”評(píng)選活動(dòng)。

根據(jù)《市“滿意科室（站所）”評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，扶持科列入2012年度70個(gè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)科室之一。接到通知后，扶持科結(jié)合科室職責(zé)將“滿意科室”評(píng)選活動(dòng)作為2012年度科室工作重點(diǎn)，同時(shí)也作為隊(duì)伍素質(zhì)提升的有利契機(jī)，認(rèn)真組織開展評(píng)選活動(dòng)。一是明確科室分工，落實(shí)工作責(zé)任。因人動(dòng)，扶持科及時(shí)調(diào)整工作分工，進(jìn)一步明確工作責(zé)任。二是制定工作計(jì)劃。根據(jù)評(píng)選要求，結(jié)合科室實(shí)際及時(shí)制定了“滿意科室”評(píng)選活動(dòng)計(jì)劃。三是開展送服務(wù)下鄉(xiāng)。年初，組織人員深入到項(xiàng)目點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)。5月底6月初，根據(jù)局里統(tǒng)一安排，赴11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），開展水庫移民后期扶持項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是認(rèn)真開展結(jié)對(duì)幫扶工作。2012年，扶持科共有2名幫扶對(duì)象，均為下涯鎮(zhèn)馬目村低保戶，半年來，扶持科先后4次到馬目村走訪、慰問幫扶對(duì)象，做到年初送溫暖、年中送清涼。其中一個(gè)幫扶對(duì)象患有精神殘疾，家中只有一個(gè)老母親，因無錢醫(yī)治，該幫扶對(duì)象從未上過醫(yī)院。了解情況以后，扶持科一方面與殘聯(lián)、第四人民醫(yī)院等單位聯(lián)系，一方面主動(dòng)與村兩委協(xié)商爭取資金，盡早將幫扶對(duì)象送醫(yī)。目前，第四人民醫(yī)院醫(yī)生已對(duì)其進(jìn)行檢查，認(rèn)為治愈的可能性比較大，資金到位后即將其送醫(yī)院治療。

二、認(rèn)真履職，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

（一）認(rèn)真做好人口復(fù)核與直補(bǔ)資金發(fā)放工作。

一是及時(shí)完成年度人口復(fù)核工作。根據(jù)省移辦《關(guān)于認(rèn)真做好大中型水庫移民后期扶持人口年度復(fù)核工作的通知》要求，2011年12月我科即開展了2012年度直補(bǔ)人口復(fù)核工作。經(jīng)村、鎮(zhèn)逐級(jí)復(fù)核，因死亡等原因核減65人,補(bǔ)登、恢復(fù)3人。二是安全及時(shí)發(fā)放后扶直補(bǔ)資金。認(rèn)真做好直補(bǔ)資金發(fā)放準(zhǔn)備工作，將直補(bǔ)資金發(fā)放報(bào)告、發(fā)放人員（電子表）花名冊(cè)及時(shí)提供報(bào)送市財(cái)政局審批和做好與市信用聯(lián)社的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。根據(jù)后扶資金到位情況，上半年及時(shí)發(fā)放了2011年三季度和四季度的后扶直補(bǔ)資金，發(fā)放率為100%。同時(shí)，耐心細(xì)致地做好來電、來訪直補(bǔ)人員的咨詢解釋工作和移民直補(bǔ)人員信息修改工作。上半年，共修改身份證、名字等移民信息17余人次，接待咨詢移民后扶政策50余人次。

（二）認(rèn)真做好大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目管理工作。

一是及時(shí)完成2012年度后期扶持項(xiàng)目計(jì)劃的立項(xiàng)申報(bào)工作。年初組織人員對(duì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）報(bào)送的225個(gè)項(xiàng)目前期資料進(jìn)行審核，并在分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下赴各項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。根據(jù)資料審核和現(xiàn)場踏勘情況，綜合考慮項(xiàng)目建設(shè)的可行性、真實(shí)性、科學(xué)性等因素，經(jīng)局班子研究，最終確定上報(bào)并經(jīng)市移辦批復(fù)2012年度后扶計(jì)劃項(xiàng)目157個(gè)，總投資12312.51萬元，其中后扶資金投資3765.12萬元，受益移民達(dá)273544人次。二是認(rèn)真仔細(xì)地做好項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)報(bào)工作。截止6月15日，共完成項(xiàng)目驗(yàn)收203個(gè)，項(xiàng)目總投資14082.75萬元，其中后扶資金投資3551.66萬元。在工作過程中我們重點(diǎn)強(qiáng)化項(xiàng)目管理規(guī)范，認(rèn)真仔細(xì)地審核資料，及時(shí)組織項(xiàng)目驗(yàn)收，既確保專項(xiàng)資金使用安全又保證驗(yàn)收合格項(xiàng)目后扶投資資金及時(shí)到位。

（三）認(rèn)真做好國家農(nóng)田防護(hù)工程的相關(guān)管理工作。

一是及時(shí)組織實(shí)施國家農(nóng)田防護(hù)工程設(shè)施的檢查整修。4月初會(huì)同疏浚隊(duì)對(duì)庫區(qū)十四片農(nóng)田防護(hù)工程進(jìn)行了全面的檢查，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行分析并分類編制維修方案和預(yù)算，及時(shí)報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批，確保在汛期前對(duì)需要維修的農(nóng)防設(shè)施進(jìn)行及時(shí)維修。二是加強(qiáng)汛期的巡查。

三、積極探索，創(chuàng)新扶持方式，服務(wù)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

當(dāng)前，村集體正常收入普遍偏小，存在一批“空殼”村。同時(shí)，存在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，差距明顯，入不敷出的村逐年增加等現(xiàn)象。近幾年來，各級(jí)政府均出臺(tái)了壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策規(guī)定，省、市移民辦也先后就扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收，促進(jìn)移民創(chuàng)業(yè)致富提出相應(yīng)的要求。今年，就如何創(chuàng)新扶持方式，促進(jìn)移民創(chuàng)業(yè)致富，扶持科進(jìn)行了積極探索。一是深入調(diào)研。年初，扶持科組織人員到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行調(diào)研，通過走訪農(nóng)戶、征求村鎮(zhèn)意見等形式了解村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)情況和村（社區(qū)）干部、移民群眾的愿望。二是確定試點(diǎn)項(xiàng)目。通過前期調(diào)研，確定新安江街道葉家社區(qū)、洋溪街道洋溪社區(qū)、大慈巖鎮(zhèn)李村村的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目為壯大集體經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目，2012年，移民后期扶持資金在試點(diǎn)項(xiàng)目共投資60萬。

四、下半年工作打算

下半年，扶持科將繼續(xù)結(jié)合科室職責(zé)，狠抓工作落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作主動(dòng)性，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

一是繼續(xù)認(rèn)真做好后扶直補(bǔ)資金的發(fā)放工作。確保直補(bǔ)資金及時(shí)足額發(fā)放。

二是進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目完成率。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)范管理要求，加強(qiáng)項(xiàng)目資料的審核和指導(dǎo)，提高項(xiàng)目完成率。

三是認(rèn)真做好2013年度后期扶持項(xiàng)目計(jì)劃的立項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）申報(bào)的項(xiàng)目資料做到隨時(shí)報(bào)送隨時(shí)審核，及時(shí)到現(xiàn)場踏勘，建立項(xiàng)目庫。

篇9

述職報(bào)告,顧名思義,是領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員陳述自己在任期內(nèi)的工作情況。下面就讓小編帶你去看看護(hù)士的個(gè)人年度述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

護(hù)士述職報(bào)告1尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們你們好!

我來到____衛(wèi)生院護(hù)理工作已有4年了，在過去的一年里，我能夠踏實(shí)護(hù)理工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研護(hù)理工作方法，總結(jié)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，立足本職崗位，同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。說句實(shí)話，護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)護(hù)理工作的帶頭人，務(wù)必?fù)碛羞^硬的本領(lǐng)，才能服眾;第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，在院領(lǐng)導(dǎo)幫忙下，我化壓力為動(dòng)力，一心投入到護(hù)理工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述，懇請(qǐng)大家對(duì)我的護(hù)理工作提出寶貴的意見和推薦。

在科室的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理護(hù)理工作，認(rèn)認(rèn)真真完成護(hù)理工作任務(wù)，用心主動(dòng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。在這些年的護(hù)理護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理護(hù)理工作的重要性。在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢“護(hù)理護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。“護(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意護(hù)理工作的手。”護(hù)士就應(yīng)是會(huì)用她們的愛心，耐心，細(xì)心和職責(zé)心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生活的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑容，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在以后的護(hù)理工作中我會(huì)盡自己最大的努力，讓更多的患者早日走出疾病的困擾。

當(dāng)然在護(hù)理工作中仍有不足之處，如：專業(yè)素質(zhì)還不高、整體護(hù)理的水平還不高、護(hù)理書寫方面有差距、病房管理方面有待完善，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。在今后的護(hù)理工作中我必須努力提高自己的護(hù)理水平，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正護(hù)理工作態(tài)度，我期望透過自己的努力獲得患者和家屬廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

雖然護(hù)理護(hù)理工作是平凡而辛勞的，但可喜的是我們的努力得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我明白這只是一個(gè)起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要透過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就必須會(huì)把護(hù)理工作開展的更好。

護(hù)士述職報(bào)告2尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好!

我從20____年9月份進(jìn)入____鄉(xiāng)衛(wèi)生院護(hù)理工作以來，在同事們的幫忙下，很快熟悉了醫(yī)院壞境，使自己迅速進(jìn)入主角，投入到自己的護(hù)理工作崗位上。在注射室的護(hù)理工作的這段時(shí)間里，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握基本操作技術(shù)和護(hù)理工作流程。始終堅(jiān)持以病“人為中心”的服務(wù)理念，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職護(hù)理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和臨床技能，將專業(yè)知識(shí)與臨床操作相結(jié)合。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”原則。每周一次政治學(xué)習(xí)，提高醫(yī)護(hù)人員的道德內(nèi)涵和精神素養(yǎng)。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)我們還進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

九月份我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理文文書的書寫，在十月份我和醫(yī)院的同事還進(jìn)行了居民健康檔案的整理和裝檔。此外我們還在院長的帶領(lǐng)下用心打掃衛(wèi)生，整理院內(nèi)壞境。

當(dāng)然在我的護(hù)理工作中仍有不足之處，需要進(jìn)一步熟練護(hù)理技術(shù)，護(hù)理工作要更加認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)待病人要面帶微笑，學(xué)會(huì)換位思考，端正護(hù)理工作態(tài)度，我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)，同時(shí)也得到各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后護(hù)理工作中，我將加倍努力，為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

今年又是個(gè)性的一年我們既要準(zhǔn)備等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審護(hù)理工作又要進(jìn)行年終考核，所以在接下來的時(shí)間里，我會(huì)更加努力做好每一項(xiàng)護(hù)理工作。

護(hù)士述職報(bào)告3各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：

首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報(bào)告，期望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好情緒。

20____年對(duì)于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。今年四月，院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長，我深深地意識(shí)到，肩上多的是一份職責(zé)，腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液護(hù)理工作呢?經(jīng)過一段時(shí)間的了解，本著關(guān)心，愛護(hù)，尊重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度，我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們護(hù)理工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn)，制定了互補(bǔ)性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的護(hù)理工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口，在那里門診病人與我們接觸的更多，更密切。一句話，能夠反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動(dòng)作，能夠折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事，會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動(dòng)全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。

要加強(qiáng)管理，首先是在思想上提高自己，端正護(hù)理工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勤奮護(hù)理工作，用心進(jìn)取，真正以病人為中心，服務(wù)周到，態(tài)度和藹，語言禮貌，努力把護(hù)理工作做細(xì)，做實(shí)，做扎實(shí)，力求在治療上精心，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心，病人安心。護(hù)理工作中，這種人性化服務(wù)不單是體此刻科室內(nèi)部，它能夠擴(kuò)展到方方面面，大到用心參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不明白該找那個(gè)科看的病人，我總是不等他們?cè)儐?，就主?dòng)問他們有什么需求，是否需要幫忙，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題。每個(gè)患者都是弱勢群體，在他痛苦需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)淡淡的微笑，對(duì)他們也許就是整個(gè)春天。在我的帶動(dòng)下，我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何狀況下，都會(huì)微笑著應(yīng)對(duì)患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，護(hù)理工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對(duì)我們輸液中心的信任和好評(píng)。生活就是一面鏡子，你對(duì)他笑，他就會(huì)對(duì)你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對(duì)他笑，他也會(huì)微笑地回報(bào)你。

沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一齊制定了科室的各種護(hù)理工作細(xì)則，明確各班職責(zé)，從我做起，帶領(lǐng)大家早上班晚下班，只要病人需要，不計(jì)較個(gè)人得失，沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促，勤落實(shí)，保障了最高效，最用心的護(hù)理工作熱情。

精湛的技術(shù)是我們護(hù)理工作的核心。在門診，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們?cè)跓崆榉?wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能，個(gè)性是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血，把治療帶給孩子的痛苦減到最小。護(hù)理工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一齊討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護(hù)理，老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中，我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度，嚴(yán)密觀察病情變化，隨時(shí)了解患者狀況，確?；颊甙踩行У淖龊弥委煛Ｖ档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德，熱情的服務(wù)，精湛的技術(shù)保障了門診護(hù)理工作的順利進(jìn)行，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。

當(dāng)然，護(hù)理工作中總會(huì)有許多不如意，也會(huì)有個(gè)別病人對(duì)我們繁忙的護(hù)理工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的護(hù)理工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，應(yīng)對(duì)一個(gè)失去將康的病人，我就會(huì)想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人就應(yīng)吝嗇自己快樂，我要把我的快樂傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。透過近一年時(shí)間的護(hù)理工作實(shí)踐，使我更深層次的認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié)助各科室的護(hù)理工作，更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡的掌握每一個(gè)病人的狀況，以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù)。

心中有夢想，行動(dòng)才會(huì)有方向，在新年度的護(hù)理工作中，我將進(jìn)一步明確自己的護(hù)理工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在護(hù)理工作，認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù)，為醫(yī)院樹品牌。

護(hù)士述職報(bào)告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我來到本院護(hù)理工作已有一年了，在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下，及同事們的關(guān)心與幫忙下，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和掌握各項(xiàng)外科臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理護(hù)理工作。在思想、學(xué)習(xí)和護(hù)理工作等方面變得更加成熟。

記得剛來外科時(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好護(hù)理工作，向前輩請(qǐng)教。學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理護(hù)理工作，認(rèn)真地完成護(hù)理工作任務(wù)，用心主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí)。在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了外科的護(hù)理工作，了解了各班的職責(zé)，明確了護(hù)理工作的程序、方向，提高了護(hù)理工作潛力，在具體的護(hù)理工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的護(hù)理工作思路，能夠順利的開展護(hù)理工作并熟練圓滿地完成本職護(hù)理工作。當(dāng)然在護(hù)理工作中仍有不足之處，如護(hù)理工作中技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的護(hù)理工作中必須努力提高自己的技術(shù)，更加細(xì)心，提高微笑服務(wù)，端正護(hù)理工作態(tài)度，用自己所學(xué)的所有知識(shí)和技術(shù)去救治。在這一年的護(hù)理護(hù)理工作中，我越來越能夠感覺出護(hù)理護(hù)理工作的重要性。護(hù)理護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)，是健康的基本保證。我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，要有一顆同情的心，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)護(hù)理工作職責(zé)。我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也能得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后護(hù)理工作中，我將加倍努力，為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高科室要經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識(shí)面。采取考試、考核、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍，對(duì)不同年資的護(hù)士，進(jìn)行不同程度的培訓(xùn)，加強(qiáng)晨會(huì)提問，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，融會(huì)貫通;采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)。如參加護(hù)士?？?、本科成人、自考教育，函授學(xué)習(xí)，參加學(xué)術(shù)會(huì)議，請(qǐng)專家講學(xué)，開專題討論會(huì)，上網(wǎng)閱讀，訂閱報(bào)刊雜志及自學(xué)等。透過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)。要學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理，探索新的服務(wù)資料，提高業(yè)務(wù)水平。

重視護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的，護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本。要著眼于各要素質(zhì)量，以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制。反饋資料包括護(hù)理工作的態(tài)度、效率和質(zhì)量，把評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析并反饋給護(hù)士，肯定成績，表揚(yáng)優(yōu)秀，醫(yī)學(xué)教。對(duì)差的提出糾正方案，到達(dá)持續(xù)改善護(hù)理護(hù)理工作，提高質(zhì)量之目的。

護(hù)士述職報(bào)告5時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間在呼內(nèi)的日子即將結(jié)束，在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實(shí)，讓我開闊了視野，讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的價(jià)值!回想在過去的一個(gè)月中，雖然天天忙忙碌碌，但是它讓我的生活變的充實(shí)而有意義，雖然日子充滿了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣，源源不斷的讓知識(shí)和成長經(jīng)驗(yàn)注入了我的大腦中的源泉，讓我學(xué)到了我們?cè)趯W(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到的`東西。

來呼吸內(nèi)科，可以說是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它讓我感受到醫(yī)院的溫馨，教師與我們學(xué)生沒有代溝，對(duì)待我們和朋友一樣，有東西一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同時(shí)還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理知識(shí)，讓我離開家后再次感受到社會(huì)的溫暖。

每天早上八點(diǎn)交完班后，扎點(diǎn)滴是我們的必修課，也可以說是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親，即便是我們一次大意沒有將針扎進(jìn)血管，病人也會(huì)笑著說“沒事的，小姑娘，萬事開頭難，只要練的多了，就沒事了。人生下來不是什么都會(huì)的，都是靠邊學(xué)邊做才會(huì)的，偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的嗎，失敗乃成功之母嘛?！笨晌覀冎?，護(hù)士是人類的白衣天使，一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以誤人的一生，所以我們時(shí)時(shí)的告誡自己，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯(cuò)誤。我們身為護(hù)士，就注定要為病人負(fù)責(zé)，要為社會(huì)負(fù)責(zé)。那樣我的心才會(huì)安穩(wěn)。就因?yàn)檫@樣，我們得到了老師的褒獎(jiǎng)和病人的贊美。

篇10

尊敬的衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)：

本班子自 2月履職已近三年，這三年來，全院在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想、市委市府創(chuàng)建衛(wèi)生強(qiáng)市及衛(wèi)生局六大衛(wèi)生工作重要精神，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，樹立科學(xué)發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)的思想，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、奮力拼搏、與時(shí)俱進(jìn)，狠抓了醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深化改革，加強(qiáng)管理，全院職工團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，在口腔專業(yè)方面取得了可喜的成績。作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人，在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成過程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)作用。根據(jù)院長任期目標(biāo)、黨政正職各種責(zé)任書的相關(guān)要求下，對(duì)醫(yī)院的工作進(jìn)行了重新部署和科學(xué)規(guī)劃以適應(yīng)新形勢的要求，現(xiàn)將近三年醫(yī)院工作作回顧總結(jié)。

一、履行本職工作情況

（一） 醫(yī)院在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)中嚴(yán)格按上級(jí)精神部署制定醫(yī)院學(xué)習(xí)的活動(dòng)方案，切實(shí)把精神內(nèi)涵、活動(dòng)內(nèi)容落實(shí)到具體工作當(dāng)中，做到學(xué)習(xí)深入，工作到位，思想改變，產(chǎn)生實(shí)效。

（二）重視全院職工的職業(yè)道德教育，努力提高職工的服務(wù)意識(shí)，一切以病人為中心，與患者之間的溝通積極有效，最大限度滿足病人的合理要求，做到醫(yī)院做到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益共同提高。醫(yī)院每年按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，對(duì)醫(yī)院職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，廉潔行醫(yī)的教育并消滅各種可能產(chǎn)生腐敗的滋生環(huán)境，取得可喜的成效，醫(yī)院未發(fā)現(xiàn)職工有明顯的違規(guī)違紀(jì)行為，未發(fā)現(xiàn)有收受藥品回扣等現(xiàn)象。

（三）醫(yī)院重視黨的組織建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)治理工作，積極發(fā)展醫(yī)院職工中先進(jìn)分子作為黨的培養(yǎng)對(duì)象，壯大醫(yī)院黨的隊(duì)伍，本年度醫(yī)院未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的廉政建設(shè)和行風(fēng)方面的問題。

（四）計(jì)劃生育工作全面扎實(shí)進(jìn)行，嚴(yán)格管理職工的計(jì)劃生育問題，無計(jì)劃外生育和其它嚴(yán)重的責(zé)任事故。

（五）醫(yī)院按照《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，每年都有效地組織職工進(jìn)行各種工作的落實(shí)、學(xué)習(xí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)的知識(shí)。三年來未發(fā)生違反安全生產(chǎn)的問題。

（六）消防安全工作也扎實(shí)推進(jìn)，各種安全隱患都能及時(shí)進(jìn)行排查和消除，對(duì)老化的線路和儀器及時(shí)檢修和更換，制定應(yīng)急預(yù)案和消防演練，掌握滅火器等工具的使用方法，職工能正確安全使用各種醫(yī)療儀器設(shè)備。

（七）醫(yī)院始終把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院的頭等大事，安全醫(yī)療的警鐘常鳴，多次召開全院職工大會(huì)強(qiáng)調(diào)我院絕對(duì)不能發(fā)生任何上等級(jí)的責(zé)任性醫(yī)療事故，近三年醫(yī)院只發(fā)生幾起醫(yī)療糾紛，醫(yī)院都能及時(shí)有效地進(jìn)行處理，患者都滿意接受醫(yī)院的處理結(jié)果，醫(yī)院確保做到本院的醫(yī)療糾紛不出醫(yī)院。社會(huì)對(duì)我院的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度普遍認(rèn)同，醫(yī)院近三年來無任何醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。為發(fā)生醫(yī)療糾紛的賠償。

（八）疾病防控工作也開展地緊緊有條，包括的甲流防控、、20__年的登革熱防控工作都落實(shí)到位、到人，積極進(jìn)行環(huán)境整治及除“四害”，確保不發(fā)生一例流行性傳染病。

（九）平安創(chuàng)建、社會(huì)治安綜合治理工作有條不紊，工作細(xì)致明確、責(zé)任到人，未發(fā)生患者上訪和投訴事件，年終考核也取得了較好的成績。

（十）醫(yī)院努力爭取社會(huì)各界對(duì)口腔醫(yī)療事業(yè)的支持，對(duì)目前口腔醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀，對(duì)口腔醫(yī)院的現(xiàn)狀有一個(gè)正確全面的了解，對(duì)口腔醫(yī)院建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)也有了提高，市衛(wèi)生局已經(jīng)對(duì)口腔醫(yī)院的建設(shè)進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃并已上報(bào)市府審批。

二、任職期間取得的成績。

（一）全院上下共同克服各種困難和挑戰(zhàn)，積極拓展醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)，取得了明顯成效，醫(yī)院醫(yī)療收入318萬 元，20__年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入 620萬元 ，增加94.38%，醫(yī)院門診人次從25430 人次 ，20__年32210人次，比去年增長 26.66 %，醫(yī)院固定資產(chǎn)344萬元，20__年366萬元。收支結(jié)余、凈資產(chǎn)都大大增加。醫(yī)院業(yè)務(wù)收入顯著增長同時(shí)，職工的收入同比顯著上升，職工人均消費(fèi)62338元，20__年約9.5萬元，增加52.4%，福利待遇也大幅度改善，及時(shí)解決了以前一直未解決的職工午餐、工作服清洗等多項(xiàng)切實(shí)關(guān)系職工工作生活的問題。

（二）嚴(yán)格控制醫(yī)院的抗生素的使用，近三年醫(yī)院的藥占比6.78%，20__年 3.86% ，病人人均費(fèi)用有所降低。

（三）醫(yī)院節(jié)能減排工作非常重視，醫(yī)院經(jīng)常對(duì)醫(yī)院職工進(jìn)行宣傳教育，要節(jié)約每一滴水每一度電，嚴(yán)格控制醫(yī)療耗材的使用并直接與醫(yī)師的績效獎(jiǎng)金掛鉤，能耗0.76元/百元醫(yī)療收入，20__年0.66元/百元醫(yī)療收入，同比下降13.2%。

（四）醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)

行基本藥物制度和網(wǎng)上采購政策，嚴(yán)格規(guī)范用藥制度、采購制度。

（五）醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格各項(xiàng)制定完善，嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)和制度執(zhí)行。醫(yī)院財(cái)務(wù)完全公開透明，醫(yī)院儀器購置、材料采購、內(nèi)部改造等制度完善，監(jiān)督機(jī)制有力到位，全院職工參與監(jiān)督。

（六）醫(yī)院努力配合全市衛(wèi)生信息化的建設(shè)添置信息化硬件設(shè)備，基本能滿足患者就醫(yī)的信息化要求。建立醫(yī)院的網(wǎng)站。

（七）醫(yī)院建立了涉外服務(wù)制度和專門安排醫(yī)務(wù)涉外人員，由醫(yī)院專門的涉外小組負(fù)責(zé)境外人員的就診。

（八）依法進(jìn)行醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生信息公開有組織、有人員、有制度、有平臺(tái)。

（九）全力促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部文化及凝聚力的培養(yǎng)，強(qiáng)化醫(yī)院是每一個(gè)職工的事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和舞臺(tái)，醫(yī)院要發(fā)展須醫(yī)院每一個(gè)職工的共同努力才能完成。為了方便群眾就醫(yī)，對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行有效的改造，盡最大限度的滿足患者的需求，進(jìn)一步便民利民，醫(yī)院開設(shè)邊門，得到廣大群眾的一致稱贊。

（十）醫(yī)院加大人才引進(jìn)和口腔本科生的招聘工作力度，三年共招收五名本科生、一名大專放射醫(yī)生、一名碩士生充實(shí)醫(yī)院的醫(yī)師隊(duì)伍的力量，有效改變醫(yī)院的衛(wèi)技人員層次結(jié)構(gòu)，衛(wèi)技人員本科以上學(xué)歷占48%，臨床醫(yī)生大學(xué)本科以上學(xué)歷68%。醫(yī)院極其重視對(duì)年輕醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)，設(shè)立各種年輕醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)制度和扶植方法，穩(wěn)定年輕醫(yī)生的思想情緒和提高工作熱情，幫助他們正確的建立工作態(tài)度和生活態(tài)度。外地招收的碩士以上的專業(yè)人員醫(yī)院給予600元每月的住房補(bǔ)貼，切實(shí)解決一定的生活壓力。醫(yī)院極其重視醫(yī)院職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人才隊(duì)伍的素質(zhì)教育。利用工作之余，每月兩次的醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)，使學(xué)習(xí)和交流成為一種習(xí)慣和提升專業(yè)素質(zhì)的手段。在職職工的繼續(xù)教育率達(dá)100%，各類衛(wèi)技人員規(guī)范化培訓(xùn)參加比率100%，人事管理工作符合有關(guān)政策規(guī)定，無用工勞務(wù)糾紛。

三、創(chuàng)新及成果

（一）樓依明同志《以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力 發(fā)揮黨員先鋒模范作用 為創(chuàng)造和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量》一文獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)第三屆優(yōu)秀醫(yī)院論文評(píng)選“一等獎(jiǎng)”，《以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局 加強(qiáng)單位的黨內(nèi)監(jiān)督》一文獲市機(jī)關(guān)工委“優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

（二）建立健全醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，并按照專科醫(yī)院特點(diǎn)和實(shí)際制定了“七”加“七”模式的十四條醫(yī)院核心制度，使各項(xiàng)工作的開展有章可循。

（三）醫(yī)院重視新技術(shù)新項(xiàng)目的應(yīng)用和開展，廣泛開展牙種植術(shù)、口腔修復(fù)的精密附著體-磁性附著體的改良使用、全口長正中頜型的應(yīng)用、正畸自鎖托槽的臨床應(yīng)用、根管冠向下預(yù)備法全面推廣、壓膜機(jī)引進(jìn)應(yīng)用、復(fù)雜精密修復(fù)等7項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，解決了目前很多重點(diǎn)難點(diǎn)問題。積極引進(jìn)多種新材料、新技術(shù)、新方法的引進(jìn)使用，使醫(yī)院臨床的使用的材料、醫(yī)療技術(shù)、操作方法達(dá)到全省先進(jìn)行列。

（四）醫(yī)院把牙病防治工作放在醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)促動(dòng)點(diǎn)的位置，十分重視學(xué)生的牙病普查和后續(xù)管理工作，以電話及短信的方式通知家長，督促家長及時(shí)對(duì)子女的口腔健康予以充分重視，每年都超額完成普查規(guī)定的人數(shù)。醫(yī)院充分履行牙病防治辦公室的職能，做好牙病防治辦公室的各項(xiàng)工作，精心策劃今年“愛牙日”的活動(dòng)。醫(yī)院花費(fèi)大量人力物力進(jìn)行大規(guī)模的口腔健康宣傳活動(dòng)，如：軍民共建深入部隊(duì)進(jìn)行口腔知識(shí)宣傳，提高廣大部隊(duì)官兵口腔保健意識(shí)；9.20精心組織了愛牙之夜的廣場文藝演出；利用電臺(tái)電視臺(tái)和商報(bào)進(jìn)行口腔保健小知識(shí)的宣傳等等，這都大大提高了社會(huì)對(duì)口腔健康的認(rèn)識(shí)度，從而側(cè)面推動(dòng)了我市市民素質(zhì)的提高。

（五）加強(qiáng)了對(duì)掛靠個(gè)體口腔診所的管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)個(gè)診所感染管理培訓(xùn)、專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核，進(jìn)一步規(guī)范了個(gè)體診所的管理。積極配合衛(wèi)生局進(jìn)行口腔醫(yī)療質(zhì)控的各項(xiàng)工作，聘請(qǐng)省內(nèi)外專家等來義授課，規(guī)范口腔操作、學(xué)習(xí)最新技術(shù)，對(duì)全市的口腔醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高起到了積極的作用。對(duì)口腔行業(yè)的人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)五次，按有上級(jí)有關(guān)文件的要求進(jìn)行口腔急救知識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范化操作適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用。根據(jù)衛(wèi)生部省衛(wèi)生廳口腔衛(wèi)生指導(dǎo)中心的要求，成立了市口腔衛(wèi)生指導(dǎo)中心，指導(dǎo)相關(guān)組織的工作計(jì)劃和明確職能，保質(zhì)保量及時(shí)完成上級(jí)督辦的任務(wù)，醫(yī)院內(nèi)部督查工作扎實(shí)，成效明顯。

四、下一步計(jì)劃及打算