導(dǎo)語：如何才能寫好一篇化工設(shè)計(jì)培訓(xùn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：工程裝配化技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)效率

高職院校要緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢，積極服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，在人才培養(yǎng)方面，要提升學(xué)生在工程裝配化方面的技術(shù)水平和管理能力，培養(yǎng)合格的裝配式人才，為了保證實(shí)踐設(shè)施滿足教學(xué)需要，提高實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)質(zhì)量，有必要開展工程裝配化技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)研究。

1職業(yè)院校裝配式技術(shù)的實(shí)訓(xùn)基地現(xiàn)狀研究

一方面，隨著建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和裝配式技術(shù)的發(fā)展，許多高職院校十分關(guān)注裝配式人才的培養(yǎng)，開設(shè)工程裝配式專業(yè)和相關(guān)課程和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，但工程裝配的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)受到學(xué)校區(qū)位因素、人才培養(yǎng)就業(yè)方向和崗位、資金支持等因素的影響和限制，工程裝配式實(shí)訓(xùn)條件在整體建設(shè)跟不上行業(yè)企業(yè)的發(fā)展速度和質(zhì)量要求，實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)缺少前景設(shè)計(jì)和系統(tǒng)規(guī)劃，不能形成裝配式建筑從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)绞┕?、管理等建筑全過程的教學(xué)［1］。另一方面，目前，很多高職院校的工程裝配化實(shí)訓(xùn)基地的主要用于教學(xué)過程中的構(gòu)件展示功能，學(xué)生往往可以看到裝配式構(gòu)件的最終結(jié)果，但對(duì)于構(gòu)件的生產(chǎn)、吊裝、施工和檢測環(huán)節(jié)缺少直接的參與過程，往往只能觀看而不能操作，導(dǎo)致學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力不足，實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目受場地和設(shè)備等因素的制約、安全因素的影響無法全部開展，學(xué)習(xí)過程不連續(xù)，無法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

2職業(yè)院校裝配式技術(shù)的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)流程

2．1工程裝配化技術(shù)視頻展示及工法展示區(qū)

工程裝配化技術(shù)視頻展示區(qū)，可以通過視頻方式讓學(xué)生對(duì)裝配式建筑的結(jié)構(gòu)體系、裝配式建筑的應(yīng)用范圍、裝配式建筑的優(yōu)點(diǎn)、裝配式建筑的基本構(gòu)件等內(nèi)容進(jìn)行視頻展示，使學(xué)生對(duì)裝配化技術(shù)有比較寬泛的認(rèn)知；同時(shí)對(duì)預(yù)制梁、板等構(gòu)件生產(chǎn)流程、測量定位流程、裝配式灌漿套筒的連接、施工現(xiàn)場構(gòu)件吊裝、外墻防水、施工現(xiàn)場的安全管理等關(guān)鍵步驟進(jìn)行展示，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和探究意識(shí)［2］。工法展示區(qū)可以通過裝配式構(gòu)件來展示構(gòu)件的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，例如柱、梁、板的鋼筋排布；預(yù)制式夾心保溫外墻的結(jié)構(gòu)構(gòu)造；灌漿套筒的連接方法；鋼筋的連接方式、構(gòu)件安裝支撐和加固等；學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中，既可以通過移動(dòng)設(shè)備掃描構(gòu)件二維碼，觀看裝配式施工工藝和相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容；在工法展示區(qū)，還要提供給學(xué)生裝配式技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙等資料，方便學(xué)生系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。

2．2裝配式建筑虛擬仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)

裝配式建筑虛擬仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)通過真實(shí)的施工現(xiàn)場模擬，使學(xué)生在電腦端按照實(shí)訓(xùn)要求完成裝配式施工工序，包括施工安全保障、施工工具的選取、施工步驟流程等，仿真系統(tǒng)對(duì)學(xué)生的操作正確性和規(guī)范性進(jìn)行判斷。在實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師演示和操作后，學(xué)生親自動(dòng)手完成教師布置的任務(wù)，達(dá)到模擬裝配式構(gòu)件內(nèi)部構(gòu)造設(shè)計(jì)、測量定位、構(gòu)件進(jìn)場檢驗(yàn)、吊裝加固、支撐安裝等任務(wù)，可以在保證學(xué)生安全的狀態(tài)下完成裝配式構(gòu)件結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵工序的操作練習(xí)，直觀上提高學(xué)生的實(shí)習(xí)效果。

2．3工程裝配化技術(shù)實(shí)踐作業(yè)區(qū)

裝配式構(gòu)件生產(chǎn)區(qū)首先為學(xué)生提供裝配式構(gòu)件生產(chǎn)中的安全知識(shí)和安全管理?xiàng)l例，構(gòu)件生產(chǎn)中的法律法規(guī)、構(gòu)件規(guī)范和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容。使學(xué)生深入了解模具安裝、構(gòu)件鋼筋構(gòu)造、預(yù)制件預(yù)埋、管線布局等基礎(chǔ)上，在現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)教師的指導(dǎo)下，以小組為單位進(jìn)行構(gòu)件生產(chǎn)，可以選擇真實(shí)的材料進(jìn)行加工，考慮到安全問題，可以通過沙盤、輕質(zhì)材料等進(jìn)行替代，學(xué)生通過學(xué)習(xí)后熟練掌握安全防護(hù)用品的使用、構(gòu)件的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝。在完成構(gòu)件生產(chǎn)的實(shí)訓(xùn)、熟練使用安全防護(hù)用品的基礎(chǔ)上，實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入測量和吊裝實(shí)踐作業(yè)區(qū)。測量實(shí)踐作業(yè)區(qū)學(xué)生以小組為單位，使用全站儀、水準(zhǔn)儀等測量設(shè)備完成裝配式施工中測量放線定位、角度測量等實(shí)踐學(xué)習(xí)；吊裝作業(yè)實(shí)踐區(qū)首先要進(jìn)行吊裝前準(zhǔn)備，包括：吊裝設(shè)備、測量放線、構(gòu)件檢查、構(gòu)件連接部位的處理工作，構(gòu)件吊裝和斜支撐的安裝加固等工作?？紤]到吊裝作業(yè)的危險(xiǎn)性，可以去校外實(shí)訓(xùn)基地觀看吊裝過程，并由校外實(shí)訓(xùn)基地教師進(jìn)行專門講解。鋼筋套筒灌漿操作是裝配式建筑安裝施工的重要工序，在構(gòu)件鋼筋連接中占有很大比重，施工工藝復(fù)雜，質(zhì)量要求高。灌漿操作實(shí)訓(xùn)學(xué)生以小組為單位進(jìn)行套筒灌漿工藝的實(shí)訓(xùn)操作，使學(xué)生熟練掌握鋼筋套筒灌漿工藝，包括灌漿料的拌和施工、灌漿套筒的試驗(yàn)選取、灌漿材料的制作、灌漿操作規(guī)范規(guī)程及驗(yàn)收要點(diǎn)。裝配式構(gòu)件驗(yàn)收區(qū)學(xué)生可以利用檢測工具對(duì)構(gòu)件材料所用的集料、水泥、鋼筋等材料進(jìn)行試驗(yàn)檢測；對(duì)各類成品構(gòu)件掌握驗(yàn)收流程并記錄驗(yàn)收數(shù)據(jù)，熟練掌握質(zhì)量控制和成品驗(yàn)收的方式方法。同時(shí)通過視頻展示等方式把構(gòu)件堆放、構(gòu)件運(yùn)輸?shù)认嘟Y(jié)合，熟練掌握在堆放、運(yùn)輸、吊裝過程中對(duì)構(gòu)件成品的保護(hù)。

3職業(yè)院校裝配式技術(shù)的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)原則

3．1深入推進(jìn)校企合作育人機(jī)制

工程裝配化技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)需要在建設(shè)前期做好細(xì)致、全面的調(diào)研，既要滿足目前教育教學(xué)的需要，同時(shí)要為后續(xù)和企業(yè)深度合作的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地做好功能方面擴(kuò)展準(zhǔn)備，積極開展校企共建就成為重要的合作途徑。通過深度的校企合作，學(xué)院方面可以更加及時(shí)地掌握裝配式建筑在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工方面的新工藝、新方法、新技術(shù)，及時(shí)開展新的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，跟上行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3．2開展“訂單”培養(yǎng)模式

工程裝配化技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)要立足提升學(xué)生裝配式實(shí)踐能力，和企業(yè)崗位工作技能零距離對(duì)接，可以和企業(yè)開展靈活的合作，促進(jìn)學(xué)生就業(yè)?！坝唵巍迸囵B(yǎng)模式就是較好的合作方式，通過學(xué)院和企業(yè)簽訂的合作協(xié)議范圍內(nèi)，雙方共同培養(yǎng)裝配式人才，共享軟硬件資源，以實(shí)際工程項(xiàng)目為載體提升學(xué)生崗位所需能力。

3．3加強(qiáng)師資力量培養(yǎng)，提高產(chǎn)學(xué)研能力

學(xué)院工程裝配化技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)要注重校企合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，積極申報(bào)科研項(xiàng)目、創(chuàng)新項(xiàng)目。一方面提升學(xué)院專業(yè)教師熟悉掌握裝配式建筑工程技術(shù)，提高專業(yè)教師的教育教學(xué)理論和實(shí)踐水平，從而有利于提高教學(xué)質(zhì)量，讓教師在新技術(shù)、新理念方面可以緊跟行業(yè)企業(yè)發(fā)展趨勢；另一方面，教師參與企業(yè)的工程項(xiàng)目實(shí)施，提高實(shí)踐技能，促進(jìn)雙師型教師隊(duì)伍的建設(shè)，校企雙方合作建立網(wǎng)絡(luò)資源課程建設(shè)，推進(jìn)課程改革，開發(fā)裝配式建筑的虛實(shí)結(jié)合項(xiàng)目、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目指導(dǎo)書。

4結(jié)語

本課題組在探究實(shí)訓(xùn)基地硬件條件、師資力量得到提升后，除滿足正常的課程教學(xué)實(shí)訓(xùn)外，輻射其他專業(yè)發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)服務(wù)和社會(huì)人員培訓(xùn)，提高學(xué)院產(chǎn)學(xué)研綜合實(shí)力，努力把校內(nèi)工程裝配化技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)成為面向社會(huì)、緊貼行業(yè)、廣泛進(jìn)行項(xiàng)目合作的生產(chǎn)型裝配式培訓(xùn)中心，積極為高職院校提升社會(huì)服務(wù)能力、培養(yǎng)工程裝配式相關(guān)方面的人才提供契機(jī)。

參考文獻(xiàn)

［1］吳丹，劉學(xué)軍．裝配式建筑實(shí)訓(xùn)基地思路研究與技術(shù)實(shí)踐［J］．廣西城鎮(zhèn)建設(shè)，2019（8）：86－88．

篇2

[論文摘要]20世紀(jì)80年代開始，國外就有較多人力資源專家和企業(yè)培訓(xùn)人員從事培訓(xùn)方面的研究與實(shí)踐，培訓(xùn)無論對(duì)公司，還是對(duì)個(gè)人都具有十分重要的意義。

對(duì)于企業(yè)而言，培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資，其作用主要體現(xiàn)在：培訓(xùn)有利于提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展；培訓(xùn)有利于企業(yè)加強(qiáng)自身對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性；培訓(xùn)能夠提高企業(yè)自身改革和創(chuàng)新的能力；培訓(xùn)是企業(yè)吸引人才、培育人才和保留人才的重要手段。對(duì)個(gè)人而言，培訓(xùn)是員工本文從員工培訓(xùn)的概念著手，分析了員工培訓(xùn)需求，探討了企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)方法設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)了企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的流程，得出了企業(yè)員工培訓(xùn)改進(jìn)策略，總結(jié)了企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)影響因素，運(yùn)用科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，有效為企業(yè)員工培訓(xùn)提供理論依據(jù)。

一、員工培訓(xùn)的概念

培訓(xùn)是企業(yè)有計(jì)劃地實(shí)施有助于提高員工學(xué)習(xí)與工作相關(guān)能力的活動(dòng)。這些能力包括知識(shí)、技能或?qū)ぷ骺冃痍P(guān)鍵作用的行為。企業(yè)人力資源培訓(xùn)，則是指企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的需要，為提高企業(yè)員工的素質(zhì)和崗位所需要的知識(shí)、技能及政治理論、規(guī)章制度、法律法規(guī)常識(shí)等而進(jìn)行的各種形式的教育與訓(xùn)練活動(dòng)，從而使企業(yè)員工的工作態(tài)度、工作行為、價(jià)值觀念等有所改變，使他們在現(xiàn)在或?qū)砉ぷ鲘徫簧系墓ぷ鞅憩F(xiàn)達(dá)到組織的要求，并發(fā)揮最大的潛力以提高工作績效。伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的變化和發(fā)展，人們的知識(shí)水平和能力的局限性總要受到實(shí)際工作的挑戰(zhàn)，隨著知識(shí)更新速度的加快，在很多情況下，人們往往難以有效地扮演好各自的職業(yè)角色。為保證自己的企業(yè)在激烈的市場競爭中，始終保持人力資源的優(yōu)勢，提高經(jīng)營管理效益，就必須對(duì)本企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

二、員工培訓(xùn)需求分析

在企業(yè)培訓(xùn)的過程中，培訓(xùn)需求分析是設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目、建立評(píng)估模型的基礎(chǔ)。培訓(xùn)研究表明，企業(yè)組織一般可以從三個(gè)方面進(jìn)行需求分析：組織、工作任務(wù)和個(gè)人。

從組織角度進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，通?？梢粤私鈱?shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要的技能、企業(yè)人力資源的供需情況、競爭對(duì)手等情況。

從工作任務(wù)的角度入手，需要確定哪些是重要任務(wù)，哪些是屬于在培訓(xùn)過程中必須加以強(qiáng)調(diào)的知識(shí)、技能和行為方式。

工作分析時(shí)，調(diào)查者必須了解做好一項(xiàng)工作所需要的知識(shí)、技能和能力。知識(shí)一般可分為兩大類：陳述性知識(shí)和程序性知識(shí)。陳述性知識(shí)是關(guān)于事實(shí)的信息：程序性知識(shí)指有關(guān)技能和解決問題過程方面的知識(shí)。技能則指正確自如地做好工作的能力，實(shí)際是一種心理能力，在企業(yè)實(shí)踐過程中，主要與工作績效標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)。能力是指做好工作所必需的認(rèn)知能力。能力的形成是以知識(shí)為基礎(chǔ)的。

在需求分析過程中，分析人員如果已經(jīng)了解到做好工作所需的知識(shí)、技能和能力，了解到工作中包含哪些主要任務(wù)，那么就可以將兩者結(jié)合起來進(jìn)行考察，尋求二者之間的內(nèi)在聯(lián)系并據(jù)此進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在實(shí)際情況中，找尋任務(wù)要求和履行任務(wù)所需要的知識(shí)、技能、能力的對(duì)應(yīng)關(guān)系顯得特別有意義。

如果從個(gè)人角度來進(jìn)行需求評(píng)估的話，分析人員應(yīng)該關(guān)注以下兩個(gè)問題：企業(yè)中誰需要培訓(xùn)？他們需要什么樣的培訓(xùn)？企業(yè)中的績效評(píng)估實(shí)踐及反饋機(jī)制能夠幫助分析人員了解企業(yè)中的哪些員工需要接受培訓(xùn)，需要什么樣的培訓(xùn)。另外還可以從研究員工的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的角度來了解培訓(xùn)需求。調(diào)查培訓(xùn)需求時(shí)可以采用的方法很多，如觀察法、調(diào)查問卷法、面談法、閱讀技術(shù)手冊和記錄、訪問專門項(xiàng)目專家等。由于面臨的競爭越來越激烈，不少公司借鑒競爭對(duì)手的培訓(xùn)模式來制定適合自己工作發(fā)展的培訓(xùn)類型。

三、企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的流程優(yōu)化設(shè)計(jì)

（一）整理學(xué)員出勤情況（成績資料建檔）

統(tǒng)計(jì)出席人員及原因，分析參加者的成績并通知其主管，對(duì)完成課程的學(xué)員建立資料檔。

（二）分析課程評(píng)估表

對(duì)講師及學(xué)員的評(píng)估意見加以分析，一方面給予講師回饋建議，另一方面作為課程設(shè)計(jì)的改進(jìn)參考。

（三）撰寫課程實(shí)施報(bào)告

對(duì)于課程的規(guī)劃、執(zhí)行方面所發(fā)生的狀況，進(jìn)行整合性的分析與檢討，提出綜合報(bào)告。

（四）訓(xùn)練后訪查學(xué)員

在訓(xùn)練結(jié)束后二周內(nèi)，抽樣訪查參加學(xué)員，追蹤其對(duì)參加訓(xùn)練的印象及可應(yīng)用程度。

（五）應(yīng)用跟蹤

在訓(xùn)練后一周內(nèi)，整理出課程精華摘要，通知各學(xué)員的直屬主管，以利于主管對(duì)學(xué)員受訓(xùn)后的應(yīng)用跟蹤。

（六）召開課程檢討會(huì)議

針對(duì)課程規(guī)劃、執(zhí)行及追蹤相關(guān)人員的意見統(tǒng)計(jì)做全盤檢討，以利于行動(dòng)展開及往后改善。

四、企業(yè)員工培訓(xùn)改進(jìn)策略

企業(yè)員工培訓(xùn)改進(jìn)，就是對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行追蹤、總結(jié)和改進(jìn)。培訓(xùn)改進(jìn)的流程如下：

（一）追蹤訓(xùn)練后的行動(dòng)計(jì)劃

對(duì)訓(xùn)練時(shí)學(xué)員所承諾的行動(dòng)計(jì)劃，于事后追蹤其執(zhí)行成效，并給予協(xié)助及回饋。

（二）追蹤配合單位改善行動(dòng)

對(duì)訓(xùn)練時(shí)學(xué)員提出改善建議及要求相關(guān)單位配合的行動(dòng)計(jì)劃，加以追蹤并掌握狀況，將有助于管理改善。

（三）抽樣訪查直屬主管

以抽樣方式訪查主管的看法與積極性建議，有助于提升訓(xùn)練質(zhì)量。

（四）對(duì)高階主管的建言

根據(jù)參與訓(xùn)練學(xué)員的態(tài)度及意見，對(duì)上級(jí)單位做出改善建言。

（五）研討資料的整理

對(duì)研討資料進(jìn)行有效整理，并擴(kuò)大流傳范圍，或作為自我學(xué)習(xí)教材，將便于訓(xùn)練效果延伸。

五、企業(yè)員工培訓(xùn)方案評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)影響因素

培訓(xùn)的成效評(píng)估和反饋是不容忽視的。培訓(xùn)的成效評(píng)估一方面是對(duì)學(xué)習(xí)效果的檢驗(yàn)，另一方面是對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)。選擇什么樣的設(shè)計(jì)取決于幾種因素。在大多數(shù)情況下，決定恰當(dāng)設(shè)計(jì)的因素之一是，能不能得到評(píng)價(jià)人力資源開發(fā)培訓(xùn)結(jié)果的合適的數(shù)據(jù)。因素之二是對(duì)工作環(huán)境的現(xiàn)實(shí)考慮。評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)越復(fù)雜，實(shí)施評(píng)價(jià)的成本就越高（有效性就越大）。另外，還要考慮對(duì)照組的獲得、隨機(jī)抽樣的難易程度、消除學(xué)習(xí)之外的其它因素的影響等。如果設(shè)計(jì)不夠理想，那么人力資源開發(fā)的專業(yè)人士在做出選擇時(shí)要掌握好如何平衡的問題。

參考文獻(xiàn)

[1]熊超群，企業(yè)員工選用、培育與考核實(shí)務(wù)，廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2002年 4月第 1版

[2]郭京生、張立興，人員培訓(xùn)實(shí)務(wù)手冊，機(jī)械工業(yè)出版社，2002年1月第1 版

篇3

出版社：中國電力出版社

出版時(shí)間：2013年3月

定價(jià)：42.00元

國家電網(wǎng)公司·新入職員工系列培訓(xùn)通用教材：安全實(shí)訓(xùn)

為了規(guī)范國家電網(wǎng)公司新入職員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量，國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院依據(jù)國家電網(wǎng)公司新入職員工培訓(xùn)方案，結(jié)合自身實(shí)訓(xùn)設(shè)施和新員工培訓(xùn)特點(diǎn)，編寫完成《國家電網(wǎng)公司新入職員工系列培訓(xùn)通用教材》（包括8個(gè)分冊）和《國家電網(wǎng)公司新入職員工系列培訓(xùn)專用教材》（包括52個(gè)分冊）?！秶译娋W(wǎng)公司·新入職員工系列培訓(xùn)通用教材：安全實(shí)訓(xùn)》，共分4個(gè)學(xué)習(xí)情境，22個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)，主要包括電力安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、電力安全管理、電力安全技術(shù)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等內(nèi)容。

作者：權(quán)錫哲 著

出版社：人民郵電出版社

出版時(shí)間：2013年6月

定價(jià)：39.00元

弗布克企業(yè)培訓(xùn)精細(xì)化管理系列：培訓(xùn)管理關(guān)鍵點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)

本書圍繞企業(yè)常見的培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)，從風(fēng)險(xiǎn)控制、流程控制兩大角度提煉出了培訓(xùn)管理過程中的關(guān)鍵點(diǎn)，構(gòu)建了一套全新、實(shí)用、高效的培訓(xùn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)管理體系。涉及事項(xiàng)包括企業(yè)培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、培訓(xùn)計(jì)劃管理、培訓(xùn)課程研發(fā)、培訓(xùn)運(yùn)營管理、培訓(xùn)外包管理、培訓(xùn)督導(dǎo)管理、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)費(fèi)用管理等內(nèi)容，為企業(yè)全面控制培訓(xùn)管理關(guān)鍵點(diǎn)、加強(qiáng)培訓(xùn)管控工作提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導(dǎo)性手段。適合企業(yè)中高層管理人員尤其是培訓(xùn)管理人員、人力資源管理人員閱讀，也適合人力資源研究人員、管理咨詢?nèi)耸恳约案叩仍盒Ｏ嚓P(guān)專業(yè)的師生閱讀。

作者：李存斌 等

出版社：中國電力出版社

出版時(shí)間：2013年6月

定價(jià)：46.00元

篇4

當(dāng)前我省工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國內(nèi)發(fā)展較好的省份相比還存在較大差距，其主要原因是缺少政府資金的投入，缺乏有效的相關(guān)扶植政策。僅僅憑借一些制造企業(yè)的資金來推動(dòng)和個(gè)別團(tuán)體的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須依靠我省政府牽頭與相關(guān)職能部門聯(lián)合制定出有針對(duì)性的工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶植政策，并給予相應(yīng)的資金等資源投入，加之制造企業(yè)、高等院校及相關(guān)設(shè)計(jì)研究人員的共同努力，才能使我省的工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)得到真正的、有效的振興和發(fā)展。

(一)加強(qiáng)我省制造企業(yè)與高校間的產(chǎn)、學(xué)、研、用合作

2009年5月13日，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議強(qiáng)調(diào)以企業(yè)為主體，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合、加強(qiáng)科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，可見中央對(duì)產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的重視程度。目前省內(nèi)高校和企業(yè)單位的合作不暢導(dǎo)致了很顯著的問題。省內(nèi)院校缺乏在企業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐的環(huán)境，不能滿足專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的需要。而學(xué)生因缺少設(shè)計(jì)實(shí)踐機(jī)會(huì)，導(dǎo)致理論與實(shí)踐脫節(jié)，進(jìn)而產(chǎn)生專業(yè)學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)象。由于這種現(xiàn)象的產(chǎn)生有其社會(huì)根源，單靠學(xué)校的力量無法完成企業(yè)與高校間的產(chǎn)、學(xué)、研、用合作。須借助政府、教育主管部門及相關(guān)職能部門的聯(lián)合力量，讓高校和企業(yè)共同協(xié)作，校企資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。讓學(xué)生走出校園到企業(yè)去學(xué)習(xí)實(shí)踐，同時(shí)也讓企業(yè)的相關(guān)設(shè)計(jì)和管理人員將設(shè)計(jì)的新理念帶入高校課堂。保證工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生實(shí)踐環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)質(zhì)量及綜合能力的提高。

(二)搭建我省院校工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)國際間交流合作平臺(tái)

隨著我國高等教育國際化的提出，國內(nèi)部分院校設(shè)計(jì)專業(yè)開始不斷加強(qiáng)與國外院校的國際學(xué)術(shù)交流合作，提升專業(yè)自身國際化水平。一些院校設(shè)計(jì)專業(yè)越來越頻繁地與國外高水平設(shè)計(jì)院校、公司，展開深層次的交流與合作。如浙江大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)與赫爾辛基藝術(shù)與設(shè)計(jì)大學(xué)媒體實(shí)驗(yàn)室舉辦互動(dòng)workshop;江南大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院與米蘭理工Lndaco系舉辦合作課程CHITA08;中國礦業(yè)大學(xué)建筑工程學(xué)院聯(lián)合藝術(shù)學(xué)院與德國柏林工業(yè)大學(xué)、漢諾威大學(xué)舉辦國際合作課程;中央美術(shù)學(xué)院與英國格拉斯哥美術(shù)學(xué)院合作課程;湖南大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院與MO-TO設(shè)立交互設(shè)計(jì)工作坊;上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院和MOTO成功合辦工作坊等一系列的國際學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。目前省內(nèi)院校工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的國際化程度不高，必須通過加強(qiáng)與國外一流設(shè)計(jì)院校及知名公司間的交流合作來提高我省工業(yè)設(shè)計(jì)教育國際化程度、爭強(qiáng)國際影響力;需要積極邀請(qǐng)國外高水平設(shè)計(jì)院校及知名設(shè)計(jì)公司與省內(nèi)具備國際交流合作條件的院校工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)建立起良好的合作關(guān)系。我省院校工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)國際學(xué)術(shù)交流平臺(tái)的建立不僅有利于省內(nèi)院校工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)國外先進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)教育教學(xué)理念，借鑒國外院校工業(yè)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)模式及成功經(jīng)驗(yàn)，使省內(nèi)院校工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的人才培養(yǎng)理念，教學(xué)內(nèi)容、方法、手段等與國際先進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)教育水平接軌，從而盡快培養(yǎng)出具有國際視野的卓越型工業(yè)設(shè)計(jì)人才;還有利于我省現(xiàn)有工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)教師與國外優(yōu)秀教師間的學(xué)術(shù)交流，開拓現(xiàn)有專業(yè)教師的國際視野，增強(qiáng)國際學(xué)術(shù)交流能力與教學(xué)能力，從而增強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)教師的職業(yè)技能，提升專業(yè)教師的國際化程度和國際競爭力。

(三)院校應(yīng)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)觀念，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

1．建立有地域特色的國際化人才培養(yǎng)體系根據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢對(duì)高等教育的要求，我省院校工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)要培養(yǎng)出具有國際競爭力、適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形式的創(chuàng)新型工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)人才，這需要省內(nèi)院校轉(zhuǎn)變工業(yè)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)觀念，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)科建設(shè)及工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)，改革和優(yōu)化培養(yǎng)課程體系、教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)方法。現(xiàn)階段我省院校工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)應(yīng)盡快建立具有地域特色與院校自身特色相結(jié)合的國際化工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)體系。省內(nèi)各院校要先解決專業(yè)教學(xué)基礎(chǔ)硬件設(shè)施的建設(shè)問題，在確保能夠滿足授課教師和專業(yè)學(xué)生工作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)海外交流合作，吸引國外高水平教師及學(xué)生來校工作和學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)國際知名學(xué)者及設(shè)計(jì)師來校執(zhí)教或定期進(jìn)行與專業(yè)相關(guān)的講座等活動(dòng)，優(yōu)化現(xiàn)有教師隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

當(dāng)前形勢下的工業(yè)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)課程體系，具有日益專門化、數(shù)量日益增多化、知識(shí)日益密集化，自主選擇程度越來越高的特點(diǎn)。2010年11月，由廣東省與香港政府共建的，香港知專設(shè)計(jì)學(xué)院廣東工業(yè)設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)院和廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地正式掛牌。廣東工業(yè)設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)院，是國內(nèi)首家與國際全方位接軌的專業(yè)化高端綜合性設(shè)計(jì)培訓(xùn)基地。學(xué)院結(jié)合我國產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，確立了工業(yè)設(shè)計(jì)職業(yè)研發(fā)、培訓(xùn)認(rèn)證、創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)、成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)業(yè)孵化和展覽交流六大功能。廣東工業(yè)設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)院的建立和工業(yè)設(shè)計(jì)師國家職業(yè)資格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的確定，標(biāo)志著我國工業(yè)設(shè)計(jì)教育培訓(xùn)以向國際化、標(biāo)準(zhǔn)化趨勢發(fā)展。職業(yè)資格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)人才的各方面能力制定了詳細(xì)的規(guī)格要求，給我省工業(yè)設(shè)計(jì)院校在人才培養(yǎng)改革等方面提供了有力依據(jù)和參考。

設(shè)計(jì)教育應(yīng)該是分層次的，每個(gè)層次都有不同的規(guī)格要求，其總體發(fā)展定位要向“高層次、多元化、有特色”發(fā)展。因此，我省各院校專業(yè)應(yīng)根據(jù)專業(yè)自身資源、學(xué)科、師資、特色等優(yōu)勢，來確立專業(yè)辦學(xué)理念和人才培養(yǎng)特色，并按照高水平工業(yè)設(shè)計(jì)人才認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)來，加強(qiáng)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生國際視野與前瞻性培養(yǎng)，以設(shè)計(jì)教育培養(yǎng)專業(yè)化，推動(dòng)我省工業(yè)設(shè)計(jì)人才向職業(yè)化、國際化、國際通用型發(fā)展。在學(xué)習(xí)和借鑒的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出符合專業(yè)自身現(xiàn)實(shí)狀況的，具有黑龍江省地域特色的國際化工業(yè)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)課程體系。

2．培養(yǎng)具有社會(huì)責(zé)任感的卓越工業(yè)設(shè)計(jì)人才設(shè)計(jì)師在社會(huì)發(fā)展中，肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。對(duì)于設(shè)計(jì)師來說，必須要具有對(duì)全社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)全人類負(fù)責(zé)、對(duì)我們賴以生存的地球負(fù)責(zé)的高度社會(huì)責(zé)任感，這樣才能使社會(huì)、人類，以及我們賴以生存的地球變得更加美好。據(jù)專家預(yù)測，2020年的知識(shí)總量將是現(xiàn)在的3—4倍，到2050年，目前的知識(shí)總量將只占那時(shí)知識(shí)總量的百分之一。另一方面，高速發(fā)展的新技術(shù)帶來人們生活方式的不斷變化，設(shè)計(jì)師經(jīng)常要面對(duì)許多新需求和新課題。當(dāng)前我省的政府部門及工業(yè)設(shè)計(jì)院校應(yīng)加大對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金投入并盡快出臺(tái)相關(guān)扶持政策，為自主創(chuàng)業(yè)學(xué)生創(chuàng)造有利條件。我省各院校工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)應(yīng)按照自身辦學(xué)特色、人才培養(yǎng)目標(biāo)結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)規(guī)格要求，并針對(duì)本校工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生現(xiàn)實(shí)狀況為處在不同年級(jí)的、對(duì)就業(yè)指導(dǎo)有不同需求的專業(yè)學(xué)生開展有針對(duì)性的就業(yè)指導(dǎo)課程及就業(yè)培訓(xùn)，將就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)真正做到實(shí)處，不走形式、不走過場，讓學(xué)生真正能夠從中受益。從而，改善我省工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀，增強(qiáng)我省工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生的國際競爭力。

3．加強(qiáng)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)前，高等院校加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)已成為教育改革與未來發(fā)展過程中的重要決定性要素之一。加強(qiáng)我省院校工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)，是當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)我省工業(yè)設(shè)計(jì)教育改革和發(fā)展中不能回避的重要問題。教師隊(duì)伍建設(shè)主要包括以下幾個(gè)方面:首先，要針對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)教師的整體素質(zhì)水平、職業(yè)技能等方面，進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的培訓(xùn);鼓勵(lì)專業(yè)教師自主參加國內(nèi)外相關(guān)培訓(xùn)，并給予資金和政策支持;實(shí)現(xiàn)我省工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)教師教學(xué)水平提高，增強(qiáng)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)教師國際競爭力。其次，加大國內(nèi)外優(yōu)秀專業(yè)教師引進(jìn)力度，轉(zhuǎn)變和優(yōu)化現(xiàn)有專業(yè)教師知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，激勵(lì)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)教師參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流，調(diào)動(dòng)專業(yè)教師學(xué)術(shù)研究積極性，促使我省工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)教師成為富有國際學(xué)術(shù)研究影響力和國際競爭力的工業(yè)設(shè)計(jì)教育專家、學(xué)者。最后，實(shí)行適合我省現(xiàn)實(shí)狀況的工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)教師績效方式，提高專業(yè)教師收入及相關(guān)待遇，保證專業(yè)教師能夠全身心投入到科學(xué)研究和教學(xué)工作當(dāng)中。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)教師管理，并實(shí)行專業(yè)教師能力評(píng)估與問責(zé)制度。

二、結(jié)論

篇5

我公司自取得D級(jí)壓力容器制造許可以來，嚴(yán)格按照《制造許可證》批準(zhǔn)的范圍開展工作、遵循有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定、認(rèn)真履行壓力容器QHSE管理體系的要求、按照壓力容器管理制度的的規(guī)定，加強(qiáng)技術(shù)人員的內(nèi)外培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的管理，落實(shí)各級(jí)人員的職業(yè)?，F(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面對(duì)本年度的設(shè)計(jì)工作做一總結(jié)。

一、各級(jí)人員的管理與培訓(xùn)

按照人力資源部下發(fā)的年度培訓(xùn)要求，2019年度單位有計(jì)劃安排壓力容器技術(shù)人員參加了內(nèi)外培訓(xùn)累計(jì)3次、35人次，其中參加外部的壓力容器相關(guān)培訓(xùn)班累計(jì)2次、12人次，組織內(nèi)部培訓(xùn)1次、23人次。

技術(shù)人員參加的身外培訓(xùn)有：中國化工裝備協(xié)會(huì)主辦的壓力容器責(zé)任師培訓(xùn)班，沈陽棲合安全技術(shù)服務(wù)有限公司主辦的壓力容器設(shè)計(jì)培訓(xùn)班。同時(shí)，在內(nèi)部組織了壓力容器相關(guān)知識(shí)及QHSE管理體系相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)宣貫。通過培訓(xùn)，各級(jí)人員掌握了相關(guān)的壓力容器的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，從而提高了員工的技術(shù)能力和水平，確保了壓力容器的制造質(zhì)量；通過QHSE體系的培訓(xùn)，使相關(guān)人員進(jìn)一步的熟悉和掌握了體系文件的內(nèi)容和要求，從而認(rèn)真貫徹執(zhí)行。確保壓力容器的QHSE管理體系有效運(yùn)行，也進(jìn)一步保證了壓力容器的制造質(zhì)量。

二、制造工作業(yè)績

2019年度制造的完成有上類容器整體制造10余臺(tái)，受壓元件制造40余臺(tái)，詳見壓力容器制造臺(tái)賬。

在制造規(guī)程中，相關(guān)人員嚴(yán)格遵循國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，按照QHSE管理體系的規(guī)定，相關(guān)人員嚴(yán)格履行自己職責(zé)。

設(shè)備從安裝、使用情況上看，滿足使用單位要求，符合國家標(biāo)準(zhǔn)，未出現(xiàn)不合格品，使用單位反映良好。

三、QHSE體系運(yùn)行情況

1.體系運(yùn)行情況

本年度，我公司9月份開展了壓力容器制造的QHSE管理體系的內(nèi)部評(píng)審和管理評(píng)審。

根據(jù)內(nèi)部評(píng)審結(jié)果，找出制造過程中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的主要問題，分析原因并進(jìn)行整改，并及時(shí)提出糾正預(yù)防措施。

根據(jù)管理評(píng)審結(jié)果，修改QHSE管理體系中文件不適用的部分，并在QHSE運(yùn)行過程中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使QHSE管理體系得到持續(xù)改進(jìn)和不斷的提高。

在體系運(yùn)行方面，嚴(yán)格認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家市場監(jiān)督管理局頒發(fā)的《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》等壓力容器管理規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)定。主管生產(chǎn)和設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員及QHSE監(jiān)督員必須經(jīng)常監(jiān)察所有的壓力容器制造、安裝和維護(hù)情況，杜絕違章操作，進(jìn)行安全教育，使相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》，不準(zhǔn)無證作業(yè)、無證維修和違章作業(yè)。

根據(jù)體系運(yùn)行需要，結(jié)合工作實(shí)際，將標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有效版本清單實(shí)施了動(dòng)態(tài)更新。嚴(yán)格按照控制要點(diǎn)、程序去做，在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，對(duì)文件、資料和記錄進(jìn)行有效的控制，資料方面有正常的交接記錄，可追溯，找到第一責(zé)任人，各種文件發(fā)放回收得到有效控制，沒有使用過時(shí)的《圖紙》、《規(guī)范》等現(xiàn)象，各種資料交接手續(xù)清楚，有記錄，并規(guī)定保存年限及易于檢索，節(jié)省了查找資料的時(shí)間。做到在質(zhì)量控制上，壓力容器制造嚴(yán)格地遵循體系文件的要求，做好每個(gè)接口，每個(gè)階段的控制，使壓力容器成品的合格率達(dá)到100%。嚴(yán)格地執(zhí)行國家各類標(biāo)準(zhǔn)和國家市場監(jiān)督局頒發(fā)的《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》。

在資料、檔案管理方面，加強(qiáng)檔案資料的管理，健全資料歸檔，做到檔案有交接手續(xù)，建立臺(tái)賬，健全記錄的采用和運(yùn)行，對(duì)記錄的填寫內(nèi)容進(jìn)一步完善。

篇6

關(guān)鍵詞：精神科護(hù)士；給藥錯(cuò)誤；原因；對(duì)策

精神疾病的治療是以口服藥物為主。而精神科護(hù)士是最直接的觀察者和執(zhí)行者，在整個(gè)過程中始終處于第一線[1]。如何對(duì)藥物治療進(jìn)行全程的安全管理，是精神科護(hù)士迫切需要解決的問題。經(jīng)過回顧性分析2011年1月～2014年12月發(fā)生的26例口服給藥錯(cuò)誤事件，我科針對(duì)口服藥發(fā)放錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)因素，制定了相應(yīng)的對(duì)策，以提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)，降低給藥錯(cuò)誤的發(fā)生率，現(xiàn)報(bào)告如下。

1資料與方法

1.1一般資料 回顧性分析我科口服給藥錯(cuò)誤發(fā)生事件26起。涉及給藥錯(cuò)誤人員職稱：護(hù)士18名，護(hù)師6名，主管護(hù)師2名；工作年限10年1人；學(xué)歷：本科2人，大專9人，中專5人。

1.2方法 對(duì)26起護(hù)理給藥錯(cuò)誤進(jìn)行回顧性分析，包括給藥錯(cuò)誤引發(fā)人員的工作年限、職稱，用藥錯(cuò)誤發(fā)生的主要類別等進(jìn)行列表統(tǒng)計(jì)分析并針對(duì)具體原因制定防范對(duì)策。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS 17.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，采用描述性分析及百分比進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。

2給藥錯(cuò)誤發(fā)生的原因

2.1影響給藥錯(cuò)誤發(fā)生的因素，見表1。

2.2給藥錯(cuò)誤發(fā)生的類別，見表2。

3原因分析與對(duì)策

3.1患者身份混淆不清 由于精神患者的特殊性，發(fā)藥時(shí)呼喚患者姓名，患者有時(shí)會(huì)冒充答應(yīng)，而付班護(hù)士又未核對(duì)清楚患者的相貌就發(fā)放了口服藥，導(dǎo)致錯(cuò)發(fā)。因此精神科護(hù)士在發(fā)放口服藥時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守口服藥發(fā)放流程。每次發(fā)藥均由2人或2人以上工作人員共同負(fù)責(zé)完成。具體操作為：主班完成發(fā)藥前的準(zhǔn)備工作（包括發(fā)藥前的藥品查對(duì)工作）后，和其他工作人員一起到患者面前開始發(fā)藥，先由主班呼叫患者姓名，患者答應(yīng)后再由其他工作人員核對(duì)問患者相貌，再讓患者自報(bào)姓名，主班護(hù)士再次確認(rèn)是該患者后才給患者發(fā)藥。同時(shí)要求工作人員看服到口，并檢查是否真正喝進(jìn)去了，嚴(yán)防藏藥。這樣能有效降低由于操作流程失誤所致的給藥錯(cuò)誤。

3.2藥物方面的錯(cuò)誤 ①粗心大意看錯(cuò)單位，不認(rèn)真核對(duì)劑量；②對(duì)高危藥品認(rèn)識(shí)不足；③給藥過程中被其他工作打斷后忙中出錯(cuò)；④配藥時(shí)不看排的時(shí)間或次數(shù)，導(dǎo)致患者重復(fù)治療。護(hù)士應(yīng)在藥品使用前和醫(yī)生相互溝通，核實(shí)好所有醫(yī)囑，配藥前三查七對(duì)，給藥前雙人查對(duì)。一個(gè)人值班的情況下，執(zhí)行醫(yī)囑后一定要養(yǎng)成自查的習(xí)慣，并在醫(yī)囑執(zhí)行單上注明"已自查"表示醫(yī)囑已執(zhí)行?？剖覝?zhǔn)備常用藥物的說明書與藥物手冊，定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行用藥安全指導(dǎo)，提供給護(hù)士可看和可更新的藥物信息。為護(hù)士營造一個(gè)相對(duì)安靜的工作環(huán)境，保證執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)不受外界因素的干擾。護(hù)士和醫(yī)生要加強(qiáng)溝通，能減少醫(yī)囑處理方面的失誤，提高查對(duì)有效性。當(dāng)護(hù)理工作人員少時(shí)給藥錯(cuò)誤發(fā)生率較高，故護(hù)士長應(yīng)重視護(hù)理人員的配置，合理排班，同時(shí)實(shí)行無處罰上報(bào)制度，分析用藥錯(cuò)誤的原因，提出整改措施，減少或防范相同錯(cuò)誤再次發(fā)生。

3.3漏發(fā)藥物 護(hù)士在給藥的準(zhǔn)備階段時(shí)若受到其他事情的干擾，致使給藥中斷，是出現(xiàn)漏發(fā)藥物的主要原因。另外，如交班時(shí)忙于下班，忘記交班的一些內(nèi)容；執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)分神不用心，簽字后不抄執(zhí)行單，導(dǎo)致患者不能及時(shí)得到治療；給藥時(shí)段患者外出，而返回病房后又未及時(shí)補(bǔ)發(fā)給藥等都容易造成藥物漏發(fā)。故要求護(hù)士不能簡化工作流程，要規(guī)范執(zhí)行各環(huán)節(jié)流程，提高護(hù)理人員執(zhí)行規(guī)章制度的依從性，從而杜絕用藥遺漏的發(fā)生。

3.4不同職稱與給藥錯(cuò)誤的關(guān)系 從高到低依次為護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師。護(hù)理差錯(cuò)多發(fā)生在工作1～4年的護(hù)士中，年輕護(hù)士由于專業(yè)理論知識(shí)掌握不夠、操作流程不規(guī)范、缺乏慎獨(dú)精神、注意力不集中而發(fā)生差錯(cuò)。因此應(yīng)加大對(duì)低年資護(hù)士的培訓(xùn)和考核，有目標(biāo)、有組織、有系統(tǒng)地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)掌握溝通技巧，減少因評(píng)估不足或溝通不良而引起的給藥錯(cuò)誤

4結(jié)論

影響給藥錯(cuò)誤最重要的因素是精神科護(hù)士的年資及職稱、對(duì)患者身份的混淆不清。護(hù)理管理者應(yīng)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通，護(hù)患溝通，并針對(duì)不同年資護(hù)士采取不同培訓(xùn)方案，提升護(hù)士整體風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)水平，同時(shí)針對(duì)科室的實(shí)際情況制定出用藥錯(cuò)誤應(yīng)急預(yù)案、口服給藥規(guī)范流程等，實(shí)行無處罰上報(bào)制度，從而降低給藥錯(cuò)誤發(fā)生率，確保護(hù)理安全。

篇7

關(guān)鍵詞：煤礦職工 人才 教育培訓(xùn) 創(chuàng)新

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的步伐日益加快，世界各企業(yè)向高檔、先進(jìn)、快速方向發(fā)展，產(chǎn)品升級(jí)換代不斷加快，產(chǎn)品技術(shù)含量越來越高，企業(yè)間競爭變得日趨激烈。這些都要求企業(yè)內(nèi)部加快人力資源開發(fā)，拓寬教育培訓(xùn)思路，不斷更新員工知識(shí)、技能，培訓(xùn)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的員工隊(duì)伍。

一、當(dāng)前煤礦職工教育培訓(xùn)工作中的突出問題

1.教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入、管理和使用有欠缺。一般來說，企業(yè)更加重視經(jīng)營效益，面對(duì)教育培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，急攻近利的短期行為導(dǎo)致對(duì)職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足，應(yīng)配備的教育設(shè)備未及時(shí)到位。一旦經(jīng)營狀況不好、效益低的情況出現(xiàn)，就會(huì)大量削減教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，甚至對(duì)經(jīng)常性的培訓(xùn)項(xiàng)目也不開展，體現(xiàn)了企業(yè)決策者對(duì)職工教育培訓(xùn)認(rèn)識(shí)的不到位。而且由于缺乏健全的培養(yǎng)、使用、激勵(lì)及考核教育培訓(xùn)成效的管理機(jī)制，使職工教育培訓(xùn)的管理和監(jiān)督受到了一定阻力，影響了經(jīng)費(fèi)使用效力。

2.教育培訓(xùn)師資的專業(yè)化水平參差不齊，直接影響培訓(xùn)效果。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，煤礦涉及的行業(yè)和領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，舊的專業(yè)面臨淘汰，新的專業(yè)急需開設(shè)，而體現(xiàn)出的是基礎(chǔ)課教師多，煤礦專業(yè)課教師少，尤其是煤礦主題專業(yè)和企業(yè)新興行業(yè)，采掘開機(jī)運(yùn)通、安全、煤化工、煤層氣等專業(yè)教師更是少。而一些來自煤礦的專業(yè)技術(shù)兼職教師，雖具有豐富的煤礦現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，但常常是缺乏系統(tǒng)概括、課堂把控、語言表達(dá)能力，教師轉(zhuǎn)型升級(jí)成為迫在眉睫需要解決的問題。

3.煤礦技術(shù)工人整體素質(zhì)未能適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越形勢。煤礦職工隊(duì)伍老化或是崗位長期固定，職業(yè)倦怠，技術(shù)更新速度慢，直接影響著發(fā)展?！鞍灿诂F(xiàn)狀，不思進(jìn)取”已經(jīng)在職工思想中根深蒂固，只要不涉及到個(gè)人利益，這部分職工就不會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)、去提高。即使參與了學(xué)習(xí)，也不會(huì)全情投入。另外，培訓(xùn)形式單一，不能充分激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，也是影響教育培訓(xùn)工作有效開展的重要原因。

4.教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系缺乏系統(tǒng)性。培訓(xùn)質(zhì)量和效果的好壞，必須要對(duì)培訓(xùn)全過程每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)培訓(xùn)，以確保過程管理中沒有細(xì)節(jié)缺陷，保證培訓(xùn)的有效性。而目前缺乏一整套對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目、策劃、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)管理、服務(wù)、教學(xué)、反應(yīng)、考試、行為等內(nèi)容的科學(xué)評(píng)價(jià)體系，因而造成培訓(xùn)需求與內(nèi)容脫節(jié)，缺乏針對(duì)性，培訓(xùn)效果不理想。

二、提升職工教育培訓(xùn)成效的主要舉措

1.創(chuàng)新教育培訓(xùn)理念。構(gòu)建“職工教育大培訓(xùn)格局”理念，構(gòu)筑以提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)為中心、以“統(tǒng)一管理、管辦分開、考教分離”原則，人財(cái)物資源共享的大職教培訓(xùn)系統(tǒng)，是提升職工教育培訓(xùn)的前提保障。要樹立把人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)當(dāng)作“第一資源”來開發(fā)，當(dāng)作“第一要?jiǎng)?wù)”來履行，當(dāng)作“第一責(zé)任”來落實(shí)，深入和滲透職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是“第一車間”、職業(yè)教育培訓(xùn)工作是“第一道工序”、職業(yè)教育培訓(xùn)教師是“第一專家”、不積極參加培訓(xùn)的員工是沒有出息的員工、不關(guān)注培訓(xùn)的干部是沒有遠(yuǎn)見的干部、不注重培訓(xùn)的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)的教育培訓(xùn)理念，讓全員從思想意識(shí)上牢固樹立“終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)”的理念，以逐步建立并完善全員教育培訓(xùn)管理機(jī)制。

2.規(guī)范培訓(xùn)管理監(jiān)督。根據(jù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理監(jiān)督職能，通過多年摸索總結(jié)，充分認(rèn)識(shí)到要改變過去由三級(jí)單位組織培訓(xùn)的分散管理模式，轉(zhuǎn)為在部分條件較好的二級(jí)單位集中建立培訓(xùn)基地，以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化、資源共享。一方面能夠增強(qiáng)二級(jí)單位開展職工培訓(xùn)的自主性和靈活性。各單位可根據(jù)自身培訓(xùn)需求，開展多層次、多層面的職工培訓(xùn)，既可以組織針對(duì)某項(xiàng)實(shí)用技術(shù)的專項(xiàng)培訓(xùn)班，也可以組織某個(gè)專業(yè)的綜合性培訓(xùn)班，既可根據(jù)自身生產(chǎn)實(shí)際靈活安排培訓(xùn)時(shí)間，也可以進(jìn)行集中或分期的培訓(xùn)。另一方面也使得學(xué)員能共享完備的培訓(xùn)硬件設(shè)施、良好的培訓(xùn)環(huán)境、濃厚的培訓(xùn)氛圍，使培訓(xùn)基地成為職工相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互提高的重要平臺(tái)。

3.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)主體的指導(dǎo)和服務(wù)。在關(guān)于推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程實(shí)施方案指導(dǎo)下的中專、大專及本科的學(xué)歷提升工作，為確實(shí)保障這項(xiàng)工作的順利開展和持續(xù)發(fā)展，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在各煤礦建立了教學(xué)點(diǎn)，實(shí)行“明確職責(zé)，分層管理，合力推動(dòng)”原則，充分發(fā)揮各煤礦學(xué)歷提升的責(zé)任主體作用，在煤礦設(shè)立教學(xué)站和教學(xué)點(diǎn)，并制定專管人員，在為其提供課程教材、精選師資、送教下礦等項(xiàng)目調(diào)控的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)并配合完成對(duì)各礦學(xué)員的督促檢查。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)則重點(diǎn)堅(jiān)持下基層、搞調(diào)研、摸情況、做交流，加強(qiáng)管理與監(jiān)督，做好支持與服務(wù)，管查結(jié)合，督導(dǎo)共行，獎(jiǎng)罰并舉。

4.強(qiáng)化培訓(xùn)流程控制。第一，要使得全員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、遠(yuǎn)程教育等更好地落實(shí)到位，執(zhí)行培訓(xùn)流程的控制至關(guān)重要。在確立一期培訓(xùn)項(xiàng)目之前要對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、送培單位、員工工作性質(zhì)等內(nèi)容進(jìn)行深入調(diào)研。一是要通過實(shí)地調(diào)查、電話回訪、重點(diǎn)核查、報(bào)表審核、底數(shù)篩查等多種方法，積極建立與送培單位的溝通交流機(jī)制，切實(shí)保證應(yīng)培、盡培、取證、換證人員的底數(shù)清、情況明。二是要關(guān)注到受培人員多為井下一線職工，工作時(shí)間一般都在10小時(shí)以上，在進(jìn)行培訓(xùn)策劃和課程設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮到不能因?yàn)榕嘤?xùn)影響職工的休息，培訓(xùn)環(huán)境上要體現(xiàn)舒適學(xué)習(xí)，對(duì)培訓(xùn)者服務(wù)要跟上。三是要選擇教學(xué)有魅力的教師，不僅僅是水平問題，教師巧妙運(yùn)用課堂技巧與學(xué)員互動(dòng)，能夠激發(fā)職工的學(xué)習(xí)興趣，引起共鳴才是更重要的。第二，培訓(xùn)過程中要實(shí)行“四有”精細(xì)化管控，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)環(huán)有檢查，項(xiàng)項(xiàng)有驗(yàn)收，周周有評(píng)價(jià)。要認(rèn)識(shí)到教學(xué)管理是培訓(xùn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目成功與否，培訓(xùn)班管理人員的作用十分重要，他對(duì)班級(jí)實(shí)行工作流程控制的態(tài)度和責(zé)任意識(shí)，對(duì)教學(xué)任何一個(gè)環(huán)節(jié)的把控，是保證教學(xué)過程有序有效的重要因素。在執(zhí)行過程中要明確管理不是限制專制，而是為解放人的個(gè)性、發(fā)揮人的潛能、發(fā)展人的創(chuàng)造力提供土壤、空氣、陽光，要幫助和指導(dǎo)學(xué)員成為自由思考的人、有創(chuàng)造力的人、快樂學(xué)習(xí)的人，促進(jìn)學(xué)員自我發(fā)展。要注重挖掘企業(yè)深層次文化，促進(jìn)管理個(gè)性化，增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。培訓(xùn)管理人員要時(shí)刻樹立管理的極致就是服務(wù)的意識(shí)。

5.提升師資的專業(yè)化水平。轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵時(shí)期，以“轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)型提升”為主要內(nèi)容的持續(xù)不斷的各種教育培訓(xùn)活動(dòng)成為主流。對(duì)于煤礦而言，培養(yǎng)更多有獨(dú)立思考能力的創(chuàng)新型高技能人才是人才培養(yǎng)的出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)。而且隨著煤炭主體專業(yè)或企業(yè)新興行業(yè)的發(fā)展，對(duì)師資的專業(yè)化水平要求更高，要讓學(xué)員適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，教師首先要轉(zhuǎn)型。因此首先要加緊修訂完善一系列教師聘任、使用、考核、待遇等管理制度，為教師的資格準(zhǔn)入、待遇公平、暢通職業(yè)發(fā)展路徑搭建良好的制度平臺(tái)。本著“不求所有，但求所用，不求常在，但求常來”的原則，通過調(diào)入、兼職、外聘、講學(xué)、技術(shù)合作等方式，一方面要積極引進(jìn)煤炭、煤層氣、煤化工、煤機(jī)等領(lǐng)域的技術(shù)專家、學(xué)科帶頭人、高級(jí)技師等高端優(yōu)秀人才參與科研項(xiàng)目研發(fā)，開展技術(shù)專題講座，另一方面，要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部挖掘，創(chuàng)造條件為本公司優(yōu)秀師資提供成長平臺(tái)，通過與專家研討、觀摩教學(xué)、現(xiàn)場指導(dǎo)、教研分析等方式，提升專業(yè)素質(zhì)和現(xiàn)場實(shí)踐水平，促進(jìn)其專業(yè)化水平的提升。另外還要對(duì)于一些來自煤礦生產(chǎn)一線的學(xué)歷較高、表達(dá)能力強(qiáng)、煤礦現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的各專業(yè)類別人員，通過專門教師資格認(rèn)定評(píng)審組的專項(xiàng)理論考核、課堂教學(xué)實(shí)踐測評(píng)、專業(yè)教法培訓(xùn)，最終確定為兼職培訓(xùn)師，以彌補(bǔ)一些專業(yè)教師煤礦現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)缺乏、立體感的不足，有效促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

6.豐富教育培訓(xùn)形式。職工教育培訓(xùn)的最終目標(biāo)就是為企業(yè)服務(wù)，為員工服務(wù)。因而培訓(xùn)要做到“因材施教”，根據(jù)不同的對(duì)象設(shè)置不同的培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)。在教育培訓(xùn)形式上，要根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，采用教學(xué)式、互動(dòng)式、體驗(yàn)式、案例法、情景模擬法、拓展訓(xùn)練法等生動(dòng)活潑的教學(xué)方式，以極大地調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，提高全員參與教育培訓(xùn)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。為適應(yīng)煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)，教育培訓(xùn)要更具有靈活性和變通性，組織送培到礦、送培到一線，切實(shí)讓煤礦學(xué)員在家門口就能享受到高質(zhì)量高品質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，是激發(fā)和促進(jìn)學(xué)員濃厚學(xué)習(xí)興趣的動(dòng)力。

7.健全完善培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系。健全完善的培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系，能夠科學(xué)評(píng)價(jià)培訓(xùn)質(zhì)量和效果，為確立下一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目提供有效的參考依據(jù)。要重點(diǎn)抓住“訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后”三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目、策劃、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)管理、服務(wù)、教學(xué)、反應(yīng)、考試、行為等六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)培訓(xùn)全過程的控制，才能為培訓(xùn)效果提供可靠的保證，因?yàn)楹玫男Ч客昝赖募?xì)節(jié)支持。在實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的實(shí)際應(yīng)用中，一般還要把握六個(gè)要點(diǎn)：一是要樹立注重結(jié)果的理念；二是要明確培訓(xùn)需求是培訓(xùn)的依據(jù)，也是評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)；三是在設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)，必須設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)方法，制定評(píng)價(jià)計(jì)劃；四是評(píng)價(jià)不只是培訓(xùn)部門的事情，參學(xué)者和管理層都要參與；五是并不是所有培訓(xùn)都需要評(píng)價(jià)；六是評(píng)價(jià)結(jié)果要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告，讓評(píng)價(jià)信息成為改善決策、改進(jìn)培訓(xùn)的依據(jù)。評(píng)價(jià)采用的方式可以采用學(xué)員填寫問卷和座談的形式，對(duì)培訓(xùn)管理、教師教學(xué)、教學(xué)環(huán)境等進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過《教師評(píng)議表》對(duì)教師的儀表、表達(dá)能力、教學(xué)方法、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂把控等進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)議教師既可反映學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，又能發(fā)現(xiàn)教師的能力，通過評(píng)價(jià)可促進(jìn)教師的教學(xué)水平，逐步形成一支能力過得硬的教師隊(duì)伍。還可讓學(xué)員填寫《培訓(xùn)效果調(diào)查表》，內(nèi)容包括課程設(shè)置、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)設(shè)施、教師環(huán)境等，能夠客觀地反應(yīng)對(duì)本次培訓(xùn)的整體感覺。

總之，職工教育培訓(xùn)為干部職工開辟了一條實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)的“綠色通道”，提供了廣泛的多渠道的成才平臺(tái)。通過不斷“充電”，增加知識(shí)的積累，更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，將更多的人轉(zhuǎn)化為具有一定優(yōu)勢的人力資源和人才儲(chǔ)備，達(dá)到持續(xù)“保值”與“增值”的目的，為實(shí)現(xiàn)公司的跨域式發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)

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篇8

關(guān)鍵詞 信息化 信息素養(yǎng) 提升

隨著信息時(shí)代的到來，信息技術(shù)已廣泛滲透到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，對(duì)人們的學(xué)習(xí)、工作和生活產(chǎn)生了深刻的影響。在教育領(lǐng)域，以信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用為特征的教育信息化成為當(dāng)今教育發(fā)展的必然趨勢，教育信息化的成功與否，教師是一個(gè)關(guān)鍵的影響因素。為推進(jìn)教育信息化的進(jìn)程，需要改變教師的信息意識(shí)，不斷地提高教師信息技術(shù)能力和信息知識(shí)，因而，全面提升教師信息素養(yǎng)是教育信息化的一個(gè)重要內(nèi)容。

一、什么是教師信息素養(yǎng)

根據(jù)國內(nèi)外專家對(duì)信息素養(yǎng)的概括和定義，我們對(duì)教師信息素養(yǎng)可以定義為：1)有強(qiáng)烈的信息意識(shí)；對(duì)信息、信息社會(huì)、教育信息化有基本正確的理解；關(guān)心教育信息化進(jìn)程，積極投入教育信息化工作。2)對(duì)信息有較強(qiáng)的敏感度，認(rèn)識(shí)到獲取信息資源對(duì)教育與科研工作的重要性；為學(xué)習(xí)或教育教學(xué)工作等問題的解決，能確認(rèn)自己的信息需求，能靈活地通過多種渠道較迅速地獲取有效信息。3) 能準(zhǔn)確、高效地解讀信息和批判性地評(píng)價(jià)信息；能將信息應(yīng)用于批判性思考。4) 能有效地吸收、存儲(chǔ)、快速提取和發(fā)送信息；能較好地管理自己搜集到的或自己生成的信息。5) 能對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行有效整合，創(chuàng)造性地使用信息解決問題； 能用盡可能好的方式表達(dá)、呈現(xiàn)( 和儲(chǔ)存) 自己生成的新信息。6) 能將以上一整套信息技術(shù)更好地運(yùn)用于自己的繼續(xù)學(xué)習(xí)和交流。7) 有較強(qiáng)的信息道德意識(shí)和信息安全意識(shí)。

二、中學(xué)教師信息素養(yǎng)現(xiàn)狀

（一）缺乏強(qiáng)烈的信息意識(shí)，信息使用率不高在教育信息化過程中，各個(gè)學(xué)校普遍建立了校園網(wǎng)，但校園網(wǎng)上的資源的利用率都普遍較低，校園網(wǎng)沒有發(fā)揮它應(yīng)有的作用，對(duì)教師的教育教學(xué)基本上沒有促進(jìn)作用。比如大部分學(xué)校的網(wǎng)站基本是用來通知，其他的跟教學(xué)相關(guān)的內(nèi)容或資源不是很多。同時(shí)教師對(duì)Internet 上的資源利用率也不是很高，沒有自己一碰到問題，就去Internet 上找自己所需要的資源的習(xí)慣。

（二）信息檢索能力差

缺乏電子文獻(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)以及數(shù)據(jù)庫等的基本知識(shí)，不知道怎樣高效地去搜索自己所需要的信息。對(duì)檢索方法、搜索技巧知之甚少，比如“空格鍵”、“雙引號(hào)”的作用，很多人不了解，因此無法找到自己所需要的信息，或者要費(fèi)很長的時(shí)間才找到自己所需要的信息。

（三）信息加工處理能力偏弱

有些教師雖然找到了一些自己所需的資料，但無法對(duì)這么多材料進(jìn)行加工處理，從而得到自己所需的信息。網(wǎng)絡(luò)上的信息千千萬萬，千頭萬緒，在對(duì)信息進(jìn)行加工處理之前，我們心中應(yīng)該有一個(gè)腹稿，應(yīng)該在紛繁中抓住重點(diǎn)，根據(jù)自己腦子中的思路，進(jìn)行過濾，加工得到自己的信息。

（四）信息技術(shù)應(yīng)用水平偏低

許多教師沒有把現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用到日常的教學(xué)活動(dòng)中的習(xí)慣，或者有些教師由于對(duì)于信息化設(shè)備不是很熟悉，懶于學(xué)習(xí)，因此在平時(shí)的上課中很少用，或者有些只是在公開課或觀摩課中使用，從而缺乏對(duì)信息技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；另外很多教師缺乏對(duì)新技術(shù)的興趣，這也制約著信息技術(shù)應(yīng)用水平的提高。因此，提高教師的信息素養(yǎng)尤其重要。

轉(zhuǎn)貼于 三、中學(xué)教師信息素養(yǎng)提升策略 （一）讓教師的教育觀念與時(shí)俱進(jìn)在教育信息化時(shí)代，教師要?jiǎng)偃维F(xiàn)代教育教學(xué)工作，就必須強(qiáng)化信息觀念。教師的職業(yè)有一個(gè)特點(diǎn)，當(dāng)他剛剛進(jìn)入教學(xué)領(lǐng)域時(shí)，需要一段時(shí)間積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，而且經(jīng)驗(yàn)對(duì)于教師非常有用的。但是，當(dāng)教師一旦積累了一定的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，經(jīng)驗(yàn)有時(shí)會(huì)反過來成為某些教師進(jìn)步和創(chuàng)新的障礙。

因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)來之不易，獲得后就不愿輕易丟掉或改變，時(shí)間長了，容易產(chǎn)生一種惰性，這種惰性對(duì)新思想和新技術(shù)的吸收和消化都是不利的。因此必須轉(zhuǎn)變教師的教育觀念，使他們了解信息技術(shù)在現(xiàn)代社會(huì)特別是教育領(lǐng)域中的地位與作用，塑造基于信息技術(shù)的現(xiàn)代教育思想、觀念，樹立運(yùn)用信息技術(shù)促進(jìn)教學(xué)改革的意識(shí)，在教學(xué)過程中提高教師的信息素養(yǎng)。

（二）加強(qiáng)教師的信息技術(shù)技能培訓(xùn)為了達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)，可以依據(jù)教師的能力水平將其分為初級(jí)培訓(xùn)和高級(jí)培訓(xùn)兩個(gè)層次。初級(jí)培訓(xùn)包括信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)、操作系統(tǒng)、文字處理、信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用、因特網(wǎng)基礎(chǔ)等五個(gè)培訓(xùn)模塊；高級(jí)培訓(xùn)包括文稿演示、電子表格、網(wǎng)頁制作、多媒體作品制作等四個(gè)培訓(xùn)模塊。同時(shí)，還應(yīng)采用靈活多變的培訓(xùn)方式，將基本技能、技巧培訓(xùn)融于教師信息化教學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)和課題的開展過程中進(jìn)行。

（三）積極培養(yǎng)教師的信息化情感信息化教育情感，是教師在學(xué)習(xí)掌握信息技術(shù)、在教育教學(xué)中運(yùn)用信息技術(shù)時(shí)的態(tài)度傾向。目前很多學(xué)校的信息化設(shè)備都比較先進(jìn)了，但可能使用的次數(shù)不是很頻繁。如果教師能以積極主動(dòng)的態(tài)度、滿腔熱情地投入到信息化教學(xué)中，那么信息化設(shè)備將發(fā)揮它最大的價(jià)值。因此，在教學(xué)管理上，應(yīng)該想方設(shè)法培養(yǎng)教師積極主動(dòng)的信息化教育情感。比如，建立信息化教育教學(xué)學(xué)科科研小組，提高骨干教師的研究積極性；評(píng)選學(xué)科運(yùn)用信息技術(shù)優(yōu)秀課，及時(shí)表彰上進(jìn)者；召開信息教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)或?qū)ｎ}講座，讓能者有施展、表現(xiàn)的機(jī)會(huì)；創(chuàng)辦信息化教育小報(bào)，及時(shí)宣傳教學(xué)教研進(jìn)展等等。這樣，健全了激勵(lì)機(jī)制，有利于增強(qiáng)學(xué)校信息技術(shù)運(yùn)用的氛圍，提高教師運(yùn)用信息教育技術(shù)的能力。

（四）促進(jìn)教師之間的合作學(xué)習(xí)

加強(qiáng)教師之間的合作學(xué)習(xí)，以促進(jìn)信息素養(yǎng)的均衡發(fā)展。教師們依托公開課、優(yōu)質(zhì)課、說課評(píng)課等形式，促進(jìn)各方面知識(shí)技能的交流與共享。同時(shí)，要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，成立教師虛擬學(xué)習(xí)社區(qū)，借助電子郵件、QQ、BBS 等方式開展合作，不同學(xué)科甚至不同學(xué)校的教師都可以組成學(xué)習(xí)團(tuán)體，彼此取長補(bǔ)短，消除信息素養(yǎng)的性別、年齡、教齡、地區(qū)差異。同時(shí)，學(xué)?？裳?qǐng)信息專家、教育技術(shù)專家到學(xué)校講學(xué)，選送教師參加信息學(xué)術(shù)活動(dòng)。

總之，提高教師信息素養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)教育信息化的關(guān)鍵。除了部門學(xué)校加大支持力度外，我們教師更要努力學(xué)習(xí)，跟上信息時(shí)展的步伐，不斷提高自己的信息素養(yǎng)，為教育信息化的實(shí)現(xiàn)作出自己的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王玉明. 試論教師信息素養(yǎng)及其培養(yǎng)[J].

網(wǎng)絡(luò)信息，2008，(2)．[2] 朱金滿. 信息時(shí)代教師的信息培養(yǎng)[J].

篇9

關(guān)鍵詞：水利工程 設(shè)計(jì)規(guī)劃重要性

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷快速發(fā)展, 水利事業(yè)對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)的增長而言發(fā)揮著越來越重要的作用,無論是對(duì)于農(nóng)村水利,還是城市水利,其不僅會(huì)影響到地區(qū)的安全,防止災(zāi)害發(fā)生, 而且也能夠?yàn)榈貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供足夠的幫助。鑒于水利事業(yè)的重要性, 水利工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)就必須嚴(yán)格按照科學(xué)的理念開展, 從而確保各項(xiàng)水利工程能夠帶來必要的作用。對(duì)于科學(xué)理念的遵循就是要求在設(shè)計(jì)當(dāng)中嚴(yán)格按照相應(yīng)的原則,從而很好的完成相應(yīng)的樹立工程。

1 水利工程規(guī)劃的重要性

在一個(gè)水利工程施工建設(shè)中，一般來說在工程項(xiàng)目中除了具備完善的水利工程規(guī)劃之外，還要在此基礎(chǔ)上對(duì)工程設(shè)計(jì)提出可行的方案進(jìn)行優(yōu)化，以保證工作的順利進(jìn)行。在當(dāng)今工程施工建設(shè)中，一個(gè)方案的擬定和設(shè)計(jì)通常都是從：方案擬定、方案設(shè)計(jì)、方案比較、方案選擇多個(gè)方面進(jìn)行。在工程規(guī)劃的過程中，設(shè)計(jì)規(guī)劃工作的開展都是結(jié)合工程的開發(fā)任務(wù)、施工規(guī)模、地理?xiàng)l件、建筑物布置情況、環(huán)境因素等環(huán)節(jié)。在工程規(guī)劃過程中需要從多個(gè)方面優(yōu)化控制，以保證施工的順利進(jìn)行。在水利工程建設(shè)中，因?yàn)榧夹g(shù)難度大、工程重要性突出、工程投資高的特點(diǎn)，在工程項(xiàng)目中還需要從經(jīng)濟(jì)性考慮，以保證施工的順利進(jìn)行。尤其是在近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工程施工難度不斷突出，這也使得整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作出現(xiàn)了新的難題。為此在設(shè)計(jì)的過程中，如何快速、合理的制定出設(shè)計(jì)規(guī)劃方案至關(guān)重要，是整個(gè)工作開展的核心問題。

二、水利工程設(shè)計(jì)規(guī)劃方面的特征

在現(xiàn)代化水利工程規(guī)劃和建設(shè)的過程中，它本身是一個(gè)系統(tǒng)化工程，其受到的影響因素復(fù)雜、變化速度快，在工作的過程中經(jīng)過總結(jié)、分析，其整個(gè)設(shè)計(jì)規(guī)劃工作的特征如下：

1 廣泛性

在水利工程設(shè)計(jì)規(guī)劃工作中，它存在著良好的廣泛性，是一個(gè)涉及到工業(yè)、電力、水利、交通、環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域的系統(tǒng)化工程，同時(shí)它在開展當(dāng)中還涉及到地質(zhì)、氣象、經(jīng)濟(jì)、園林等多個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容。

2 差異性大

在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，因?yàn)槿珖?jīng)濟(jì)發(fā)展差異性和特殊性較大，乃至一個(gè)城市、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建設(shè)的過程中因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場環(huán)境、技術(shù)理念的影響而存在著嚴(yán)重的差異。通常來說，人們在工作中對(duì)于環(huán)境的理解極為深入，同時(shí)對(duì)于工作管理認(rèn)識(shí)也提出了新的看法，深刻的認(rèn)識(shí)到市場經(jīng)濟(jì)對(duì)建設(shè)工作的制約因素。

三、當(dāng)前水利工程設(shè)計(jì)規(guī)劃的問題

1報(bào)告的編制

（1）首先是對(duì)于基礎(chǔ)的資料就不準(zhǔn)確，眾所周知，水工設(shè)計(jì)過程當(dāng)中，要涉及到的信息內(nèi)容是多方面的，例如包括地質(zhì)、水文、水資源等各個(gè)方面的詳細(xì)資料，只要是任何的涉及到的基礎(chǔ)材料不夠準(zhǔn)確，都會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)問題出現(xiàn)，因此，水利工程設(shè)計(jì)中一定要結(jié)合工程的實(shí)際情況來制定、公示選擇和參數(shù)的設(shè)計(jì)等方案。另外還有個(gè)別的工程進(jìn)度很緊張、大壩段多、前期運(yùn)行資金緊張等多方面原因，并沒有對(duì)工程進(jìn)行地質(zhì)勘查和統(tǒng)籌規(guī)劃，導(dǎo)致不同的壩段采用不同的勘察隊(duì)伍進(jìn)行勘察，最后就會(huì)呈現(xiàn)設(shè)計(jì)成果和各個(gè)壩段中的坐標(biāo)不一致，最終導(dǎo)致施工單位的測量復(fù)核工作沒法順利進(jìn)行，使工期延誤。

（2）對(duì)于編制的大綱理解不清

如果設(shè)計(jì)人員對(duì)于編制的大綱理解不清楚，就會(huì)造成設(shè)計(jì)的方案和編制的標(biāo)準(zhǔn)上出現(xiàn)很大的差異問題，這樣的問題一般在小型的水利工程中常見，例如，設(shè)計(jì)人員對(duì)與編制的可研報(bào)告和初步設(shè)計(jì)報(bào)告時(shí)，設(shè)計(jì)者不能完全理解大綱的意思，導(dǎo)致不同標(biāo)題的內(nèi)容出現(xiàn)不斷的重疊，

導(dǎo)致并沒有將實(shí)質(zhì)性的問題展現(xiàn)出來。另外如果遇到一些不在大綱設(shè)計(jì)范圍之內(nèi)的工程時(shí)，就不會(huì)結(jié)合工程的實(shí)際情況來進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，最后導(dǎo)致水工設(shè)計(jì)中報(bào)告和張杰內(nèi)容很單一，重復(fù)，這些問題的出現(xiàn)不單單給審批的人員帶來麻煩對(duì)后續(xù)的施工也會(huì)帶來不良的影響。

（3）施工組織內(nèi)容很簡單

很多設(shè)計(jì)單位對(duì)于設(shè)計(jì)出來之后的成果沒有進(jìn)行認(rèn)真核查，導(dǎo)致施工的內(nèi)容過于簡單，而施工組織的設(shè)計(jì)內(nèi)容是關(guān)乎到工程建設(shè)后續(xù)的很多個(gè)環(huán)節(jié)的，這樣會(huì)直接的影響施工工期、投資質(zhì)量的，目前還存在很多的設(shè)計(jì)單位對(duì)于施工組織的設(shè)計(jì)內(nèi)容方面僅僅是用套話進(jìn)行描述一番，對(duì)于施工中的具體環(huán)節(jié)和情況沒有做明細(xì)說明，例如像外運(yùn)土的運(yùn)距、料場的位置、施工換將和材料的性能等，如果這些問題的缺失是直接影響到以后的施工的，給施工帶來嚴(yán)重的隱患。

2圖紙缺殘

在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過程中，還會(huì)出現(xiàn)尺寸標(biāo)準(zhǔn)的不清晰、不規(guī)范，這些問題都是比較常見的，大多數(shù)的施工設(shè)計(jì)人員對(duì)于圖紙的細(xì)節(jié)方面都沒有給予重視，許多特征點(diǎn)無剖面圖或尺寸標(biāo)注不完整，這樣的情況下是會(huì)給工程量計(jì)算和施工操作帶來很大的困難的，以此來影響施工的進(jìn)度，另一方面，還缺少必要性的性能說明和保準(zhǔn)說明，例如機(jī)械的型號(hào)、對(duì)于特殊的施工工藝說明等等多方面，這些也會(huì)給施工帶來很嚴(yán)重的影響。

3投資概算不準(zhǔn)

（1）編制說明描述不清

水利工程的概算編制說明主要涉及到了工程概況、主要材料價(jià)、編制依據(jù)等。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)里，有些設(shè)計(jì)人員對(duì)于工程實(shí)際建設(shè)情況、影響造價(jià)的各種因素沒有進(jìn)行詳細(xì)分析說明，直接套用之前所做項(xiàng)目的編制說明，這就導(dǎo)致了工程預(yù)算審定人員難以作出正確的判斷，審定金額與工程實(shí)際造價(jià)不相符，使工程投資的準(zhǔn)確性大大降低。

（2）單價(jià)分析不合理

工程單價(jià)的確定沒有參照實(shí)際情況，在單價(jià)分析上缺少依據(jù)。大多數(shù)的設(shè)計(jì)者在進(jìn)行單價(jià)分析時(shí)，不考慮當(dāng)前的市場形勢和工程所在地的具體情況，而是照搬早期的項(xiàng)目單價(jià)表；不同設(shè)計(jì)階段的材料價(jià)格也不能參照當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，這些都會(huì)引起項(xiàng)目單價(jià)偏高或偏低，給工程投資的準(zhǔn)確性帶來不利影響。

四、提出優(yōu)化建議

1專業(yè)培訓(xùn)，提高水平

受到經(jīng)濟(jì)條件的限制，很多設(shè)計(jì)人員沒有參加高層次的設(shè)計(jì)培訓(xùn)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)水平停留在原來的層次上。設(shè)計(jì)單位需要為設(shè)計(jì)人員做好定期培訓(xùn)工作，使其學(xué)會(huì)運(yùn)行現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)參與設(shè)計(jì)工作，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、勘察探測技術(shù)等。經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)，設(shè)計(jì)人員的水平將得到顯著提高。

2端正心態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任

良好的職業(yè)道德是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提。設(shè)計(jì)人員在工作中應(yīng)該時(shí)時(shí)端正自己的工作態(tài)度，對(duì)設(shè)計(jì)工作給予足夠的重視，用積極的心態(tài)去面對(duì)設(shè)計(jì)。此外，設(shè)計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)思想上的教育工作，引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員樹立正確的思想意識(shí)，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。

3擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，分擔(dān)任務(wù)

由于工程設(shè)計(jì)工作任務(wù)量大，且設(shè)計(jì)要求十分細(xì)致。這些繁重的設(shè)計(jì)任務(wù)給設(shè)計(jì)人員帶來的工作壓力過大。設(shè)計(jì)部門需適當(dāng)增加人員，做好設(shè)計(jì)工作的分工，以減輕設(shè)計(jì)人員的工作壓力。引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)技術(shù)，提高辦事效率，需要時(shí)可邀請(qǐng)專家親臨指導(dǎo)。

4添加硬件，優(yōu)化效率

信息化時(shí)代的到來使得很多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)得到了廣泛的運(yùn)用，計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為了工程設(shè)計(jì)中不可缺少的設(shè)備之一。設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)為設(shè)計(jì)人員提供硬件設(shè)備，添加計(jì)算機(jī)、繪圖儀、打印機(jī)等，這既能夠保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，又能縮短設(shè)計(jì)工作時(shí)間。

結(jié)束語

一直以來，國家對(duì)于水利工程的建設(shè)都是投入很大，因?yàn)樗慕ㄔO(shè)是直接關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國民生活的，進(jìn)而全國各地在大中小型的水利工程建設(shè)中都取得了很好的成績，但是水利工程是一門比較專業(yè)的學(xué)科之一，工程的設(shè)計(jì)都是由水利工程師來擔(dān)任，但是會(huì)因?yàn)楦鞣N因素的影響會(huì)導(dǎo)致水工設(shè)計(jì)存在問題，這對(duì)水利工程建設(shè)施工是非常不利的，因此，確保工程能夠正常順利進(jìn)行施工，幫助社會(huì)創(chuàng)建良好的前提條件；作為專業(yè)的設(shè)計(jì)人員必須要高質(zhì)量的完成工程設(shè)計(jì)工作，必須要進(jìn)行進(jìn)行合理布局、統(tǒng)籌和兼顧，才能實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)和生態(tài)和諧發(fā)展的新局面，以此來適應(yīng)當(dāng)下社會(huì)對(duì)水利發(fā)展的要求。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳正厚.水利工程設(shè)計(jì)中存在的問題及改進(jìn)措施[J]. 河南科技. 2011(04)

[2] 吳正厚.水利工程設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景[J]. 河南科技. 2011(08)

篇10

關(guān)鍵詞：企業(yè)；人員培訓(xùn)；質(zhì)量控制；培訓(xùn)方法

中圖分類號(hào)：F253文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言： 21世紀(jì)的人才短缺將是一個(gè)世界現(xiàn)象，國內(nèi)企業(yè)將面臨來自全球激烈的經(jīng)濟(jì)競爭、人才競爭的挑戰(zhàn)。企業(yè)只有對(duì)員工進(jìn)行高質(zhì)量的培訓(xùn)，才能真正把人力變成了人才，才能最大限度地發(fā)揮人力資源的作用，企業(yè)才能具有持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。培訓(xùn)不僅是發(fā)展員工能力的一個(gè)有效途徑，同時(shí)也是吸引、激勵(lì)、留住人才的一個(gè)有效方法。文章就對(duì)員工培訓(xùn)展開了一系列的研究和討論，并提出了一些提高培訓(xùn)質(zhì)量的措施及有效方法。

一、企業(yè)員工培訓(xùn)的必要性

現(xiàn)代企業(yè)所面臨的競爭越來越強(qiáng)烈，企業(yè)要想在越來越激烈的競爭中獲取更多的生存機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，必須提高員工的整體素質(zhì)。而想要提高員工的整體素質(zhì)，就需要不斷地為他們提供各種培訓(xùn)與再培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練，提高他們勝任工作的能力。從現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)管理形勢來看，現(xiàn)代企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。一方面，科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展要求企業(yè)必須不斷加大投入，對(duì)新技術(shù)進(jìn)行研究，開發(fā)新設(shè)備，最終形成新產(chǎn)品，否則，就會(huì)被競爭對(duì)手所超越。另一方面，企業(yè)的員工只有能夠熟練應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，才能夠通過出色的職業(yè)才能降低企業(yè)生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的核心競爭力。只有不斷對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，才能夠保證員工們的知識(shí)與技術(shù)水平時(shí)刻跟上時(shí)代的步伐，處于科學(xué)技術(shù)的前沿。

二、教育培訓(xùn)的有效方法

（一）做好前期的準(zhǔn)備工作

前期的準(zhǔn)備工作就是進(jìn)行市場調(diào)研與需求分析，通過對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政治、科技、社會(huì)、全球化等環(huán)境的分析，把握企業(yè)在動(dòng)態(tài)環(huán)境中所面臨的問題與困惑，同時(shí)詳細(xì)掌握目前同類競爭者的發(fā)展態(tài)勢，再結(jié)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢和特點(diǎn)，確定適合自己的目標(biāo)客戶和培訓(xùn)主題。在這個(gè)環(huán)節(jié)培訓(xùn)主題的確定是質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，是培訓(xùn)項(xiàng)目的起點(diǎn)和基礎(chǔ)，將先天性地決定整個(gè)培訓(xùn)的質(zhì)量。在進(jìn)行這一環(huán)節(jié)時(shí)要重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問題：第一，課程體系設(shè)計(jì)必須以客戶需求為中心，緊扣主題，第二要充分發(fā)揮專家和外腦的作用，第三要注意課程體系的完整性和實(shí)踐案例的深度相結(jié)合。

（二）培訓(xùn)教育的實(shí)施過程注重對(duì)現(xiàn)場的掌控。質(zhì)量控制的重點(diǎn)是培訓(xùn)現(xiàn)場的調(diào)控和把握，在此過程中教學(xué)班主任起著非常重要的作用?，F(xiàn)場觀察學(xué)員對(duì)教師授課的反映，捕捉學(xué)員的關(guān)注點(diǎn)，在課間休息時(shí)及時(shí)與老師反饋調(diào)整教學(xué)內(nèi)容或授課方式；還有就是現(xiàn)場異常情況的處理，由于學(xué)員來自不同行業(yè)，學(xué)歷背景和工作生活閱歷差別很大，同樣的教學(xué)內(nèi)容，不同學(xué)員的接受程度不同，對(duì)于學(xué)習(xí)過程中個(gè)別學(xué)員的消極意見和態(tài)度，應(yīng)該及時(shí)地溝通和處理，客觀分析原因，從學(xué)員角度出發(fā)幫助其解決問題，并引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，積極參與教學(xué)過程。

（三）創(chuàng)新培訓(xùn)方式

通過各種激勵(lì)措施來引導(dǎo)員工接受培訓(xùn)，使員工內(nèi)心形成不進(jìn)則退的危機(jī)感，樹立起職業(yè)前景的風(fēng)向標(biāo)。在培訓(xùn)方式上采取情景互動(dòng)式、案例研討式來激發(fā)被培訓(xùn)者的創(chuàng)造性，重視“練”的過程，從而激發(fā)員工參與學(xué)習(xí)的動(dòng)力。同時(shí)通過不同層次、不同內(nèi)容、不同時(shí)段的靈活多樣的培訓(xùn)形式，使培訓(xùn)更加貼近企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際需要，讓企業(yè)培訓(xùn)更為活潑、更為全面。

（四）創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)企業(yè)近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，編制企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容。內(nèi)容應(yīng)從單一性轉(zhuǎn)向一專多能的培訓(xùn)，將培訓(xùn)的重點(diǎn)從適應(yīng)性轉(zhuǎn)向拓展知識(shí)、提高能力、增長才干及創(chuàng)新能力的培訓(xùn)上來，從而進(jìn)一步推動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃的有效開展和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（五）創(chuàng)新培訓(xùn)評(píng)估體系

員工是否將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中發(fā)揮作用非常重要。因此對(duì)于培訓(xùn)的評(píng)估，應(yīng)該更多地放在行為和結(jié)果層面。這就要求培訓(xùn)組織者與部門領(lǐng)導(dǎo)良好溝通，同時(shí)從制度上明確部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)下屬的義務(wù)，強(qiáng)化他們對(duì)下屬培訓(xùn)效果的責(zé)任，要保證培訓(xùn)考核的公開化、透明化，向員工傳遞培訓(xùn)中的不足，從而提高培訓(xùn)質(zhì)量。另外，還要將員工的培訓(xùn)效果與企業(yè)的激勵(lì)、晉升與考核、反饋機(jī)制結(jié)合起來，激勵(lì)員工學(xué)以致用。

三、培訓(xùn)質(zhì)量控制要素

（一）培訓(xùn)需求。培訓(xùn)需求是存在于當(dāng)前的、現(xiàn)實(shí)的狀況與某種理想的、期望的狀況之間的差距。需求所指向的層次可以是個(gè)人的，也可以是部門或整個(gè)企業(yè)的需求。培訓(xùn)需求可以通過一定的教育培訓(xùn)活動(dòng)而得到滿足。有了培訓(xùn)需求，才能產(chǎn)生有的放矢的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)才有按需選送人員參加培訓(xùn)的積極性，參加培訓(xùn)的個(gè)人才有學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的主動(dòng)性。所以，培訓(xùn)需求是提高培訓(xùn)質(zhì)量的原動(dòng)力。

（二）學(xué)員素質(zhì)。學(xué)員素質(zhì)是其心理素質(zhì)、安全意識(shí)、思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和技術(shù)(業(yè)務(wù))素質(zhì)等在學(xué)員身上的綜合體現(xiàn)。學(xué)員素質(zhì)是影響培訓(xùn)質(zhì)量的一個(gè)重要因素。

（三）培訓(xùn)方法。培訓(xùn)方法是指在培訓(xùn)過程中為了實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo),所采用的工作方法和措施。它包括教師教的方法和學(xué)員學(xué)的方法,是教師引導(dǎo)學(xué)員掌握知識(shí)技能而共同活動(dòng)的方法。培訓(xùn)方法是提高培訓(xùn)質(zhì)量的重要方式和手段。

（四）培訓(xùn)考核。培訓(xùn)考核是指在培訓(xùn)過程結(jié)束后，有關(guān)部門通過考試與測評(píng)活動(dòng),衡量與評(píng)定受訓(xùn)學(xué)員職業(yè)技能水平和培訓(xùn)質(zhì)量的過程。培訓(xùn)考核是影響培訓(xùn)質(zhì)量的一個(gè)重要因素。

（五）培訓(xùn)設(shè)計(jì)。培訓(xùn)設(shè)計(jì)是在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上,按照學(xué)員的文化、技術(shù)現(xiàn)狀、崗位職責(zé)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容,選擇培訓(xùn)教材、選聘培訓(xùn)教師,確定培訓(xùn)方法和培訓(xùn)時(shí)間。搞好培訓(xùn)設(shè)計(jì)是提高培訓(xùn)質(zhì)量的前提。

四、培訓(xùn)處需要做好的工作

(一) 加強(qiáng)培訓(xùn)基地的軟硬件建設(shè)。一是硬件建設(shè),如培訓(xùn)學(xué)校的空間建設(shè)、教學(xué)場所、教學(xué)設(shè)備、圖書資料的儲(chǔ)備等,其中應(yīng)以建設(shè)現(xiàn)代教學(xué)手段的教學(xué)設(shè)備為目標(biāo)。二是軟件建設(shè),主要包括學(xué)校管理和校園文化建設(shè)。通過學(xué)校管理使員工管理、學(xué)員管理、制度建設(shè)、經(jīng)費(fèi)管理、設(shè)備管理和基礎(chǔ)資料管理等納入規(guī)范化軌道。同時(shí),通過校園文化建設(shè),給學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,從而形成良好的校風(fēng)、校貌。

（二）不僅要做好基礎(chǔ)設(shè)施的工作，還要要求負(fù)責(zé)培訓(xùn)的教師要根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)目標(biāo)，確定不同的培訓(xùn)方法。培訓(xùn)方法可分為三類：傳授型、訓(xùn)練型和案例型。

1、傳授型方法以教師為中心，從講課中學(xué),重視了教師的主導(dǎo)作用，卻忽視了學(xué)生的主動(dòng)作用；

2、案例型方法以問題為中心,從案例中學(xué),重視了培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題的能力,但缺乏系統(tǒng)性和結(jié)構(gòu)性；

3、訓(xùn)練型方法以學(xué)生為中心,從實(shí)踐中學(xué),強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)者個(gè)人的直接經(jīng)驗(yàn),卻忽視了教師的重要作用；

但是這三種教學(xué)的方法都不能對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的教育，不能達(dá)到提高培訓(xùn)質(zhì)量的目的。最好是把三種方法進(jìn)行綜合的運(yùn)用與互補(bǔ)，這樣效果才會(huì)更加的顯著。

結(jié)束語：

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場競爭也在日益的激烈，那么要想在如此激烈的競爭中立于不敗之地，那么對(duì)員工的培訓(xùn)時(shí)極為重要的，就要運(yùn)用正確的培訓(xùn)方法，實(shí)施有效的培訓(xùn)管理，不但要講究有效性，而且也要提高有效的轉(zhuǎn)化率，找準(zhǔn)培訓(xùn)需求，運(yùn)用靈活多樣的培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：