醫(yī)院整改情況匯報范文

時間:2024-03-21 17:42:18

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醫(yī)院整改情況匯報

篇1

全國“兩整治一改革”工作電視電話會議后,我市迅速行動。市委、市政府專題聽取并研究“兩整治一改革”工作,結(jié)合實際,明確要求全市上下把進(jìn)一步規(guī)范和完善土地市場建設(shè)作為我市“兩整治一改革”工作的重點。全市國土系統(tǒng)召開了“兩整治一改革”工作動員部署會,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家和省有關(guān)會議精神,建立了專門工作班子,制定下發(fā)了實施方案,從深化、細(xì)化土地管理的廉政風(fēng)險點排查抓起,著力規(guī)范制度建設(shè),將行政權(quán)力的監(jiān)管貫穿到土地市場整治中。通過定責(zé)任、抓制度、強(qiáng)監(jiān)管,努力在全系統(tǒng)建立權(quán)力運行監(jiān)管機(jī)制和市場配置監(jiān)督機(jī)制,著力以土地出讓交易的“陽光”工程,打造“民生國土”。近一段時期以來,我們在土地市場整治和改革上著重做了以下四個方面工作:

一、以出讓“凈地化”彰顯土地市場建設(shè)“民生化”

將“民生國土”理念貫穿于土地市場整治的始終,以規(guī)范的土地出讓行為保證市場規(guī)范、“民生”落實。一是工業(yè)和經(jīng)營性用地土地招拍掛全覆蓋。嚴(yán)格土地招拍掛制度是規(guī)范土地使用權(quán)交易行為的關(guān)鍵,是維護(hù)和保障土地使用者合法權(quán)益的根本舉措。我們大力堅持市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,將工業(yè)和經(jīng)營性用地使用權(quán)出讓全部納入市場進(jìn)行交易,避免出現(xiàn)“人為干預(yù)”、“暗箱操作”等現(xiàn)象,使資源配置更加合理、更加優(yōu)化。我市工業(yè)用地和經(jīng)營性用地連續(xù)多年招拍掛比率達(dá)到100%,實現(xiàn)了全覆蓋。二是大力推行土地“凈地上市”。以土地“凈地出讓”作為規(guī)范土地使用權(quán)交易行為的突破口。地塊上市過程中,要求必須先安置后拆遷,再進(jìn)行出讓。高度重視“凈地上市”過程中的拆遷和安置這一核心問題。拆不拆遷、怎么拆遷等事項由居民選擇,征得90%以上居民同意后再實施拆遷。杜絕出現(xiàn)強(qiáng)制拆遷、暴力拆遷等現(xiàn)象,將上市地塊的矛盾協(xié)調(diào)解決在前。今年4月以來,市區(qū)所有地塊上市都在群眾事先充分知情和主動選擇的前提下進(jìn)行,每個地塊出讓都實現(xiàn)了“凈地”成交,群眾對于地塊上市的知情權(quán)和選擇權(quán)得到保證。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)用地計劃調(diào)控。以滿足居民實際住房需求為導(dǎo)向,通過計劃的方式適時調(diào)節(jié)房地產(chǎn)用地的規(guī)模結(jié)構(gòu),完善上市地塊備選庫,實行項目化管理,逐塊落實出讓計劃條件,適時將條件成熟的地塊推向市場。有針對性地實行高、中、低三檔住房用地控制,關(guān)注面向中低收入人群的普通商品房開發(fā),抑制高檔商品房用地市場投放比重。今年以來,我市保障性、政策性住房和中低價位商品房用地比例已經(jīng)達(dá)到了70%以上。

二、以流程“陽光化”促進(jìn)土地市場運作“透明化”

在土地管理工作實踐中,我們感到,一項管理行為是否規(guī)范有序、市場行為是否群眾滿意,關(guān)鍵在于行為本身是否公開、公正、透明,核心在于是否充分“陽光”。為此,我們著力完善土地出讓公開、公正、透明等“陽光”機(jī)制。一是出讓事項集體決策。對土地出讓有關(guān)事項堅持實行共同會辦、集體決策。提請市政府專門成立了土地資產(chǎn)管理委員會和土地估價委員會,分管市長及國土、規(guī)劃、建設(shè)、房管、監(jiān)察、財政、物價等多個部門共同負(fù)責(zé),對地塊上市有關(guān)事宜集體決定。特別是在拍賣底價的確定上,采用投票方式,由委員會各參加部門分別投票提出拍賣參考底價,取平均值作為地塊底價。二是異地拍賣師搖號主持。將市場機(jī)制延伸到拍賣主持人的選擇上,率先實行了“異地拍賣”的創(chuàng)新模式。具體操作上,我市與省國土資源廳合作,在全省選擇優(yōu)秀拍賣師建立拍賣師庫。拍賣會隨機(jī)選擇、抽簽決定待選人,隨機(jī)搖號確定拍賣會主持人。這種運作模式,不但以完善的機(jī)制公開競爭土地,而且以搖號的形式競爭土地拍賣主持,將一個市場孵化成“兩個市場”,由一個競爭派生出“兩個競爭”,使部分開放轉(zhuǎn)到完全開放,避免了可能發(fā)生風(fēng)險點,使拍賣各流程完全透明,競價者公平競爭,觀看者心中明朗。三是拍賣過程現(xiàn)場直播。土地拍賣會除按規(guī)定程序進(jìn)行現(xiàn)場公正外,還邀請人大代表、政協(xié)委員及市民代表全過程現(xiàn)場觀摩,邀請媒體記者現(xiàn)場采訪報道。邀請揚州電視臺、江蘇土地市場網(wǎng)等媒體,對拍賣會全程進(jìn)行現(xiàn)場同步直播,全方位接受社會監(jiān)督。拍賣會無論從現(xiàn)場競價還是最終結(jié)果確認(rèn),每一個步驟都在公眾目光和媒體聚焦下“陽光”進(jìn)行。隨著市場機(jī)制的深化,公開度、公正度、透明度、陽光度的提升,市場公信度、國土部門的社會公信力大幅提升,投資商對揚州土地市場的信心明顯增強(qiáng),全市土地市場秩序始終保持健康穩(wěn)定,同時也從源頭上遏制了腐敗行為的產(chǎn)生。

三、以管理“信息化”推進(jìn)土地市場建設(shè)“現(xiàn)代化”

從國土部門管理與服務(wù)層面來看,土地出讓的“陽光化”,“削了部門的權(quán),去了部門的利”。國土部門的角色進(jìn)一步轉(zhuǎn)向監(jiān)管與服務(wù)。資源配置的能力和水平提升了,管理機(jī)制和服務(wù)措施也必須緊緊跟上。為此,我們以“兩整治一改革”為契機(jī),強(qiáng)化管理,高效服務(wù)。一是建立完善土地有形市場。投入600多萬元對土地拍賣交易中心進(jìn)行硬件改造和擴(kuò)容升級,融入了集多媒體顯示、信息交互、同步傳輸?shù)榷囗椉夹g(shù)措施。完善后的既保障土地出讓網(wǎng)上交易、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的順

利推進(jìn),又使電子政務(wù)、電子監(jiān)察等內(nèi)控體系更加系統(tǒng)化、全面化。二是構(gòu)建網(wǎng)上監(jiān)管平臺。至今年6月份,我局已將行政許可、行政處罰、行政征收、行政強(qiáng)制等涉及的具體業(yè)務(wù)全部納入“揚州市網(wǎng)上權(quán)力公開透明運行平臺”,實時在線、實時辦理。同時,建立“揚州市土地市場交易平臺”、“國土資源業(yè)務(wù)內(nèi)控電子監(jiān)察平臺”,實行全過程跟蹤,全方位監(jiān)督,實現(xiàn)陽光透明運行。結(jié)合第二次全國土地調(diào)查成果,加強(qiáng)信息系統(tǒng)的開發(fā)利用,開展土地利用現(xiàn)狀動態(tài)監(jiān)察,借助國土資源利用“一張圖”工程,完善“違法用地和涉土網(wǎng)上跟蹤督辦平臺”,組織技術(shù)力量建設(shè)土地“批、供、用、補(bǔ)、查綜合信息監(jiān)管平臺”,實現(xiàn)建設(shè)用地全程動態(tài)網(wǎng)上監(jiān)管。三是積極推進(jìn)政務(wù)公開。及時公布地塊上市、土地供應(yīng)、規(guī)劃計劃、登記發(fā)證和審批結(jié)果等各類信息,接受社會監(jiān)督,保護(hù)群眾利益。借助網(wǎng)上平臺,開通“國土資源網(wǎng)上咨詢論壇”,全天候接受群眾政策咨詢、問題投訴、案件舉報,有效增強(qiáng)了國土資源工作應(yīng)急反應(yīng)能力和水平。四是強(qiáng)化制度建設(shè)。通過“兩整治一改革”工作的深入推進(jìn),結(jié)合排查的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),今年我市先后研究制定了國有土地使用權(quán)出讓管理暫行辦法、國有土地使用權(quán)租賃暫行辦法、土地上市交易規(guī)則、重大事項集體會辦制、土地價格評估會審制、土地招拍掛出讓操作流程和管理辦法等一批制度,以制度管權(quán),用制度管事,靠制度管人,將土地資產(chǎn)管理的每個程序、每個環(huán)節(jié)都落實到制度上,以制度促規(guī)范,以制度防腐敗,以制度樹形象。四、以信息“公開化”實現(xiàn)土地市場監(jiān)管“社會化”

篇2

一、工作目標(biāo)

以提高人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的滿意度為目標(biāo),查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室出租承包或變相承包、虛假醫(yī)療廣告宣傳、超范圍開展診療活動等違法違規(guī)行為,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、計劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè),整頓和規(guī)范醫(yī)療秩序,建立健全長效工作機(jī)制,切實保障人民群眾健康權(quán)益,維護(hù)社會穩(wěn)定和諧。

二、工作任務(wù)

1、查處將科室出租、承包給個人或者其他機(jī)構(gòu)從事診療活動的行為。各縣(區(qū))衛(wèi)計委、市直各醫(yī)療機(jī)構(gòu)填報《公立醫(yī)院對外合作信息表》(見附件),不得漏報瞞報,并于5月6日前報送加蓋單位公章的紙質(zhì)版或傳真版表格至我委醫(yī)政處。

2、查處超出登記范圍開展診療活動的行為。對醫(yī)療機(jī)構(gòu)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》上未核準(zhǔn)登記科目開展診療活動的,未獲得批準(zhǔn)進(jìn)入臨床應(yīng)用的二、三類技術(shù),按超范圍開展診療活動查處。

3、查處虛假醫(yī)療廣告宣傳行為。查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)未取得醫(yī)療廣告審查證明違規(guī)在電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及在街頭醫(yī)療廣告的行為,重點查處醫(yī)療廣告中涉及疾病名稱、藥物、治愈率及診療結(jié)果的情形,構(gòu)建覆蓋全市的醫(yī)療廣告監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),營造文明誠信的醫(yī)療環(huán)境。

三、實施步驟

1、自查階段:2016年5月5日——5月12日。各縣(區(qū))衛(wèi)計委、市直各醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照本方案內(nèi)容和全國電視電話會議要求,結(jié)合本地區(qū)實際和日常工作,制定具體實施方案進(jìn)行部署。

2、整改階段:5月13日——5月25日。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,各縣(區(qū))衛(wèi)計委、市直各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要逐條整改,并將自查工作小結(jié)、整改情況匯報于5月25日前,報我委醫(yī)政處郵箱:。

3、查處階段:6月1日——6月10日。我委組織督查組,赴各地各單位開展專項督查。督查結(jié)束,印發(fā)督查通報,對存在問題按相關(guān)規(guī)定處理并限期整改。

4、鞏固階段:6月11日——8月5日。組織回頭看,督促整改落實,加大日常監(jiān)管力度,深入持續(xù)打擊非法行醫(yī),進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療秩序。

四、工作要求

(一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各單位要充分認(rèn)識開展本次專項行動的重要性、緊迫性,要站在講政治的高度,加強(qiáng)對專項行動的領(lǐng)導(dǎo),形成統(tǒng)籌安排、齊抓共管的局面。市衛(wèi)計委成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,市衛(wèi)生計生委朱亞文主任為組長,相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各處室負(fù)責(zé)人為成員。各地各單位也要成立相應(yīng)組織,明確責(zé)任分工,確保專項行動落實到位

(二)全面排查,強(qiáng)化社會監(jiān)督。各地、各單位要全面摸排,不留死角,要與工商部門部署的整治虛假違法廣告專項監(jiān)督檢查相銜接,從嚴(yán)打擊虛假醫(yī)療廣告。對群眾反映的案件線索,要做到件件調(diào)查,實名舉報要100%反饋,切實提高群眾對辦理情況的滿意度。

篇3

縣防汛辦:

根據(jù)縣防汛抗旱指揮部《關(guān)于貫徹落實省市縣領(lǐng)導(dǎo)批示精神切實做好防汛隱患排查整治工作的緊急通知》(鎮(zhèn)旱汛指發(fā)電【2018】7號)文件精神,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視抗旱防汛工作,及時召開專題會議,安排部署此項工作,2018年7月9日至16日我鄉(xiāng)積極組織各村及相關(guān)單位對全鄉(xiāng)防汛安全進(jìn)行隱患排查整改,對轄區(qū)范圍內(nèi)的溝渠河道、鄉(xiāng)村主干道路、居民點、危房危窯等進(jìn)行了一次全方位的隱患大檢查,強(qiáng)化了隱患治理工作,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。針對存在的問題,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,落實整改防患措施,現(xiàn)將整改落實情況匯報如下:

一、受災(zāi)情況:

受連續(xù)降雨天氣影響,2018年7月9日至10日,我鄉(xiāng)出現(xiàn)持續(xù)強(qiáng)降雨天氣,部分村組遭受洪澇災(zāi)害。截至目前,經(jīng)初步統(tǒng)計,此次降水致使我鄉(xiāng)11個村不同程度受災(zāi)。其中:因災(zāi)倒塌房屋5戶10間,嚴(yán)重毀壞房屋10戶10間,一般損壞房屋5戶5間,圍墻倒塌5戶25米。造成我鄉(xiāng)村組砂石路8處塌方,塌方面積120㎡,水毀道路2公里,其中砂石路1公里,土路1公里,此次災(zāi)害造成直接經(jīng)濟(jì)損失估計達(dá)80萬元。

二、工作措施

一、思想上高度重視,7月9日接到通知后,政府鄉(xiāng)長李寶龍第一時間作出重要安排,要求嚴(yán)格落實防汛工作責(zé)任,提高思想認(rèn)識,認(rèn)真排查整改我鄉(xiāng)防汛工作存在的問題,特別是重點區(qū)域,做好我鄉(xiāng)安全度汛工作,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

二、對防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險隊伍人員和相關(guān)單位責(zé)任再次明確,做好值班值守,保持24小時通信暢通,強(qiáng)化防洪搶險隊伍,提高防洪搶險能力。嚴(yán)格落實各村和全村工作人員的值班紀(jì)律,各村小范圍安全隱患由各自村24小時巡查,并重點加強(qiáng)對地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點的監(jiān)測力度,汛期落實專人進(jìn)行24小時值班,發(fā)現(xiàn)險情立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速有序組織人員疏散,并及時上報情況,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。對重點區(qū)域監(jiān)測員和淤地壩管護(hù)員電話通知關(guān)注雨情做好防范,進(jìn)行了責(zé)任再明確,落實巡查值守,關(guān)注天氣情況,做到通信暢通,做好信息報送。

三、對我鄉(xiāng)的防汛物資進(jìn)行排查。針對物資短缺情況,按照“抗大災(zāi)、防大患”的要求,不斷充實防災(zāi)減災(zāi)物資儲備,我鄉(xiāng)和個體經(jīng)營者簽訂協(xié)議,儲備鏟車、砂石、麻袋、鐵鍬、帳篷、雨具、簡易食品等各類防洪搶險工具物資。

四、鄉(xiāng)街道雨污排水溝運行正常,未出現(xiàn)堵塞情況。

五、對人口相對集中的區(qū)域,如學(xué)校、醫(yī)院、新農(nóng)村等進(jìn)行重點排查,疏通排洪溝道,排除安全隱患。

六、組織各村對我鄉(xiāng)5個存在災(zāi)害安全隱患易發(fā)生山體滑坡的地段進(jìn)行現(xiàn)場排查,落實責(zé)任強(qiáng)化預(yù)警措施。

七、對村級公路所造成的遺留問題積極與建設(shè)單位聯(lián)系,爭取盡快將村級公路沿線的棄渣棄土清理,將毀壞的排洪溝道修復(fù),保證出行村民的安全。對水毀道路設(shè)立警示標(biāo)志,防治安全事故發(fā)生,同時爭取上級部門支持,對損毀的道路進(jìn)行修復(fù)。

八、山區(qū)部分群眾居住危窯危房,汛期內(nèi)發(fā)生暴雨山洪存在安全隱患,已通知危窯危房戶做好觀察,注意防范,責(zé)令村委會在汛期內(nèi)加強(qiáng)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)雨情,做好信息傳遞和防范工作。

三、下一步工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想發(fā)動和督查檢查,統(tǒng)一思想認(rèn)識。利用會議、培訓(xùn)、微信等方式,加強(qiáng)防汛宣傳報道,統(tǒng)一防大汛的思想,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營造良好的防災(zāi)抗災(zāi)宣傳氛圍。各行政村、各鄉(xiāng)直單位在前階段檢查的基礎(chǔ)上,再組織全面的督促檢查,重點檢查前段發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,看看還存在哪些安全隱患,檢查要做到不留死角,不留空擋。

2、進(jìn)一步落實責(zé)任和預(yù)案,提高應(yīng)急能力。防汛責(zé)任人認(rèn)真履職,迅速到崗到位,深入各自責(zé)任區(qū),熟悉情況,解決問題。

篇4

2016年辦公室工作總結(jié)和2017年工作計劃一

一、2016年工作總結(jié)

2016年,我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,緊緊圍繞繁榮美麗新xx建設(shè)內(nèi)容,認(rèn)真履行城市管理職能職責(zé),努力改善城市基礎(chǔ)設(shè)施,大力開展專項整治行動,圓滿完成了城管各項目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步鞏固了文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,全面提升了城市管理水平和城市形象。

(一)運用四則運算,全面提升城市管理水平

1.加強(qiáng)隊伍建設(shè),凝聚工作合力。大力開展庸懶散浮拖專項整治行動和隊伍作風(fēng)建設(shè),制定五不準(zhǔn)紅線,推行出勤訓(xùn)話制,堅持執(zhí)法警示制等,不斷提高執(zhí)法隊伍依法行政能力。全年批評教育隊員22人(次),查處違紀(jì)違規(guī)隊員8人(次),開除嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)隊員2人,對2名違規(guī)打麻將人員給予警告和記過處分,對1名不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的下屬單位班子成員給予黨內(nèi)警告處分。

2.減少執(zhí)法糾紛,化解執(zhí)法矛盾。采取上門家訪、邀請座談、觀摩執(zhí)法等人性化關(guān)懷方式和微笑執(zhí)法、注目執(zhí)法、蹲點執(zhí)法等人性化執(zhí)法措施,促使管理對象自覺改變態(tài)度,糾正違章行為。全年化解各類矛盾糾紛30余起,解決熱點難點問題20余起,教育、糾正、制止不良行為1000余人(次)。

3.乘勢而上整治,提升城市形象。始終把學(xué)校、醫(yī)院、廣場、農(nóng)貿(mào)市場作為市容整治的重點,始終保持嚴(yán)管嚴(yán)控的高壓態(tài)勢。全年開展集中整治行動6次,整治騎門攤、撐桿搭棚、占道經(jīng)營等1000余處,拆除破損廣告、牛皮癬10000余處,拖移亂停亂放車輛3500余次,依法取締洗車場、停車場、廢舊收購點、兒童電動游樂車等違章經(jīng)營場所10個,開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項整治12次。

4.消除管理難點,回應(yīng)群眾期盼。合理規(guī)劃設(shè)置了皇廟街水果攤區(qū)等10余處專業(yè)攤區(qū),對濱河路實行分級管理,對城區(qū)東門廣場、西門廣場、民歌廣場等健身場所一律禁止擺攤設(shè)點,對個別地段嚴(yán)控白天、開放晚上,對個別建筑工地拉運渣土實行白天不拉晚上拉。

(二)推行四個兼顧,全面提升城管統(tǒng)籌能力

1.分內(nèi)兼顧分外,增強(qiáng)聯(lián)動力。在做好城區(qū)主次干道市容市貌管理與執(zhí)法工作的同時,兼顧社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、交通秩序、文明創(chuàng)建等管理工作,對屬于相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)又關(guān)聯(lián)城市形象的責(zé)任地段、責(zé)任事項,靠前介入,主動作為,第一時間內(nèi)消除影響市容市貌的消極因素,形成與相關(guān)部門既相互支持、全力協(xié)作又主動擔(dān)當(dāng)、相互補(bǔ)臺的城管互動格局。

2.常態(tài)兼顧精細(xì),增強(qiáng)創(chuàng)新力。通過對城市管理目標(biāo)量化、管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化,使園林綠化養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)到每一棵樹,環(huán)衛(wèi)清掃清運清洗作業(yè)精細(xì)到每一條街,市容市貌執(zhí)法精細(xì)到每一段路,路燈管理維護(hù)與亮化精細(xì)到每一盞燈。

3.工作內(nèi)兼顧工作外,增強(qiáng)執(zhí)行力。工作時段內(nèi),各負(fù)其責(zé)、各行其事,逗硬考核,嚴(yán)格獎懲,全力以赴達(dá)到城市管理標(biāo)準(zhǔn)。工作時段外,實行帶班領(lǐng)導(dǎo)周末值班制,開展流動督查,并要求干部職工下班后走到哪里,問題就發(fā)現(xiàn)在哪里,自行不能解決的,立馬報告大隊安排晚班人員解決,最大限度地鞏固管理成果。

4.效益兼顧安全,增強(qiáng)穩(wěn)控力。一方面爭取政府重視,加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施、執(zhí)法設(shè)備投入力度,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)和城管執(zhí)法機(jī)械化、科技化水平,另一方面加大街面作業(yè)人員、管理人員安全教育和培訓(xùn),提高其安全防范意識,杜絕各類安全事故的發(fā)生,使城市管理的社會效益達(dá)到最大化。

(三)實施四項工程,全面提升城市形象

1.凈化城區(qū),打造亮點工程。一是環(huán)衛(wèi)保潔以零垃圾為目標(biāo)。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生的源頭管理、動態(tài)管理和監(jiān)督管理,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔常態(tài)化。二是揚塵治理以零污染為標(biāo)準(zhǔn)。采取雨污分流、油化城區(qū)道路、硬化進(jìn)出口通道、實行五不出工地制度,有效遏制了揚塵污染,改善了城區(qū)空氣質(zhì)量。三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施以零損壞為準(zhǔn)則。組建了專業(yè)管理隊伍,專門負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的保潔、養(yǎng)護(hù)、維修及更換工作。全年維修更新垃圾箱20個、果皮箱200個、人力清運車30個,完成老垃圾堆體污染整治工程,停業(yè)整頓揚塵污染嚴(yán)重的建筑工地50個(次)。

2.序化城區(qū),打造形象工程。一是疏堵結(jié)合,整治攤點亂擺。規(guī)劃設(shè)置便民街區(qū),引攤?cè)胧?、入小區(qū)經(jīng)營。二是規(guī)范管理,整治車輛亂停。對亂停亂放車輛,予以重處重罰。三是教罰相輔,整治垃圾亂扔。對公共場所亂吐痰、亂便溺、亂扔果皮紙屑的,給予教育、罰款或電視曝光處理。四是嚴(yán)管重罰,整治廣告亂貼。廣告中隊、牛皮癬小隊,對城區(qū)戶外廣告、小廣告進(jìn)行全天候監(jiān)管,對未經(jīng)許可擅自戶外廣告的,限期予以拆除,沒收違法所得,依法給予處罰。

3.綠化城區(qū),打造綠色工程。一是規(guī)劃先行,嚴(yán)格把關(guān)。做到建設(shè)項目與綠化工程同步規(guī)劃、同步施工、同步驗收,嚴(yán)格把好綠化檢查驗收關(guān)。二是圍城造綠,改善生態(tài)。對縣城周邊筆架山、插旗山進(jìn)行全民造綠,全力打造生態(tài)魅力城市。三是合理布局,建設(shè)公園綠地。高標(biāo)準(zhǔn)實施xx公園、西區(qū)中央公園、漁禪寺公園三大主題公園的規(guī)劃建設(shè),完成了聚城峰華二期、宣雙路安置房等地段綠化任務(wù)。

4.亮化城區(qū),打造美化工程。一是積極推進(jìn)亮燈工程。重點對人流量多、商家密布的路段和建筑進(jìn)行亮燈改造。二是突出景觀特色。增強(qiáng)夜間環(huán)境要素的運用,體現(xiàn)顯著的個性和特色性。三是加強(qiáng)路燈設(shè)施維護(hù)。全年新建洲河欣城片區(qū)、檢察院至鑫世紀(jì)公園城等道路照明燈150余盞,改造濱河路、洲河大橋等道路照明燈120余盞,維修大街小巷城市照明1200盞。

二、存在的問題

1.城管體制不順。我縣沒有在城管領(lǐng)域開展相對集中行政處罰權(quán)工作,導(dǎo)致城管執(zhí)法主體資格缺失,在執(zhí)法程序上就面臨諸多障礙,其執(zhí)法合法性、公正性受到質(zhì)疑,執(zhí)法糾紛時有發(fā)生。同時,尚未形成大城管格局,城市管理部門缺乏剛性的協(xié)調(diào)職能、監(jiān)督職能、考評職能,加之上面沒有主管部門,很多問題得不到反映和解決,處于單打獨斗的被動局面,致使公眾參與城市管理受限,市容市貌時有反彈。

2.管理手段不強(qiáng)。因未建立數(shù)字化城管、路燈遠(yuǎn)程控制等先進(jìn)管理系統(tǒng),主要靠工作巡查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,城市管理仍很粗放,精細(xì)化管理水平不高。

3.市政設(shè)施不足。城區(qū)僅有農(nóng)貿(mào)市場5個,停車場30個,公廁12座,垃圾中轉(zhuǎn)站3座,并且大多規(guī)模小、檔次不高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市民需求,導(dǎo)致賣菜難、停車難、垃圾中轉(zhuǎn)難,也導(dǎo)致無序停放、流動叫賣,加之城區(qū)沒有專門的畜禽交易市場、商貿(mào)物流中心和貨運停車場,更加加大了市容管理和執(zhí)法難度。

4.環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平不高。目前僅有掃地車2臺,主要靠人力清掃保潔,機(jī)械化作業(yè)程度偏低,導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)人工作業(yè)密度大、強(qiáng)度高、安全系數(shù)低,環(huán)衛(wèi)人員避寒避高溫和安全事故時有發(fā)生。加之環(huán)衛(wèi)人員年齡大、身體差、待遇低,環(huán)境衛(wèi)生管理面臨諸多問題。

5.城管保障不力。城管辦屬于組合單位,僅有編制10人,卻管理著700多人的隊伍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代城市管理的需要。招聘人員年包干經(jīng)費2.5萬元,除去五險一金每年1.1萬元,加之必要的辦公支出、管理支出,每人年工資待遇僅有1萬余元,顯然太低,與當(dāng)前工資水平不相匹配。缺乏園林、環(huán)衛(wèi)、路燈、法律專業(yè)人才,制約了城市管理水平的進(jìn)一步提高。

三、2017年的工作計劃

2017年,縣城管辦將繼續(xù)高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實黨的十精神,堅持四個全面戰(zhàn)略布局,認(rèn)真 踐行三嚴(yán)三實,按照強(qiáng)化宣傳、注重引導(dǎo)、依法行政、穩(wěn)妥推進(jìn)的工作思路,以打造全市最干凈城市為目標(biāo),以建設(shè)法治城管、百姓城管、和諧城管為載體,努力構(gòu)建文明和諧城管,打造清新靚麗的城市新形象,為建設(shè)繁榮美麗新xx而努力奮斗。

1、進(jìn)一步理順城市管理體制。針對目前城管執(zhí)法主體資格缺失、部門配合乏力、隊員缺乏進(jìn)一步提升的內(nèi)在動力等問題,積極做好理順城管體制的調(diào)查研究工作,大膽探索開展相對集中處罰權(quán)的途徑和辦法,進(jìn)一步明確職能、整合力量、規(guī)范執(zhí)法、提高效率,促進(jìn)城管依法行使行政執(zhí)法工作,爭取早日成立城市管理綜合行政執(zhí)法局。

2、進(jìn)一步優(yōu)化人員隊伍管理。隨著縣城管辦管理職能的擴(kuò)大,現(xiàn)有的10人編制已不能滿足管理工作的需要,建議將城管辦的編制增加至30人;縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊現(xiàn)有公安人員3人,且不能獨立辦案,建議將縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊公安特勤中隊升格為縣公安局城管大隊,人員增至9人,獨立承辦城市管理各類治安案件。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)市政設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。一是配套建設(shè)民生工程。我縣目前農(nóng)貿(mào)市場、公廁、停車場、垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量少、規(guī)模小,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)城市發(fā)展的需求,建議在西區(qū)劃定1020畝土地,設(shè)立專門的農(nóng)產(chǎn)品交易市場、綜合停車場、生活垃圾配套中轉(zhuǎn)站。二是對城區(qū)人行道地面磚逐年進(jìn)行升級改造。三是改建城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,增強(qiáng)承載功能。四是更新環(huán)衛(wèi)、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,提高城管科技化水平。五是建立路燈遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)。

4、進(jìn)一步提升城市精細(xì)化管理水平。一是繼續(xù)采取定人員、定路段、定目標(biāo)、定責(zé)任、定考核的網(wǎng)格化管理模式,將目標(biāo)責(zé)任量化到每一個路段、每一個中隊、每一個管理人員。二是繼續(xù)采取日常管理和專項整治相結(jié)合的方式,規(guī)范好城區(qū)交易、市場秩序。三是全面規(guī)范管理好城區(qū)修、洗車行業(yè),對證照不齊、設(shè)備不足、場地不具備、嚴(yán)重影響市容市貌和干擾市民正常工作、生活的經(jīng)營業(yè)主,限期整改直至依法取締。四是嚴(yán)格管理各類小商小販經(jīng)營活動,合理選址,優(yōu)化布局,使之既能合法從事經(jīng)營活動,又使市容市貌整潔有序,實現(xiàn)市容與民生的和諧統(tǒng)一。

2016年辦公室工作總結(jié)和2017年工作計劃二

今年我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持配合下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府確定的各項工作目標(biāo),以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點,踏踏實實做好各項工作,現(xiàn)將情況匯報如下:

一、重點工作

1、完成了風(fēng)電公路項目征地工作(征地60畝,征山150畝),風(fēng)電塔基工程正在施工中。

2、完成了銅萬高速征地、公路建設(shè)融資平臺項目征地及城防河堤征地工作(此三項工作共完成征地360畝)。

二、招商引資服務(wù)企業(yè)工作

堅持工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略,加大招商引資力度, 今年書記、鎮(zhèn)長、人大主席親自掛帥,進(jìn)行商貿(mào)洽談,取得了很好的成效。

1、服務(wù)企業(yè)工作

對投資我鎮(zhèn)的所有企業(yè)施行全程服務(wù)制度,為新來的每個企業(yè)到工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、公安、商務(wù)、國土、建設(shè)、交通、運管、公路、環(huán)保、安監(jiān)、銀行、供電、供水、工信、通訊、海關(guān)等10多個系統(tǒng)20多個單位代為或陪同辦理各項手續(xù)。盡力為企業(yè)排憂解難,營造成一個寬松的發(fā)展環(huán)境。同時,我辦注重對已投產(chǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù),加強(qiáng)與企業(yè)的溝通、了解,協(xié)助企業(yè)解決在運作中出現(xiàn)的各種困難,使企業(yè)能在優(yōu)越的投資環(huán)境中經(jīng)營,不斷發(fā)展壯大。

2、新簽約重點企業(yè)、重點建設(shè)項目情況。

(1)完成二個入園企業(yè)招商任務(wù):注冊資本為人民幣1500萬元的江西俊祥紡織品有限公司和注冊資本為人民幣500萬元的江西合盈羽絨制品有限公司已經(jīng)進(jìn)入三都工業(yè)園并正式投產(chǎn)運營。

(2)協(xié)助辦理了12個小型商務(wù)公司。

(3)江西順業(yè)紡織有限公司于今年2016年6月正式投產(chǎn);

(4)永寧化工有限公司擴(kuò)產(chǎn)新建項目已于2016年10月投產(chǎn)。

三、安全生產(chǎn)工作

今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委會、縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實貫徹上級的指導(dǎo)精神,認(rèn)真細(xì)致地做好每項具體工作。各村、企業(yè)和單位積極配合,各負(fù)其責(zé)、各司其職,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較上年度上了一個新臺階。

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一季度,我鎮(zhèn)與10個村、11個重點企業(yè)簽訂了2016年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。完善了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,對安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行了具體部署。

2、堅持進(jìn)行安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查

今年以來我們堅持了每月一次的安全生產(chǎn)大檢查,特殊時段加密進(jìn)行一次安全隱患排查。對下達(dá)責(zé)令改正指令書的企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查,大部分已整改,有部分還未整改到位,我們將繼續(xù)督促整改到位。

3、全面落實安全隱患整改

每逢元旦、五一、國慶、五中全會期間鎮(zhèn)政府都下達(dá)了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知,要求各單位和企業(yè)對本單位進(jìn)行安全隱患排查,查出問題及時整改,一時不能整改到位的要限期整改,并將隱患及整改情況報鎮(zhèn)安監(jiān)站。通知要求對高危企業(yè)、非煤礦山,在關(guān)鍵時間點實行停產(chǎn),確保安全無事故。另要求所有企業(yè),節(jié)假日、重要時段24小時值班,并實行零報告制度,從而確保了重要、關(guān)鍵時刻的安全穩(wěn)定。

4、參加了全縣安全生產(chǎn)交流檢查學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩應(yīng)急救援示范演練。

5、開展了2016年安全生產(chǎn)月活動

6月初我鎮(zhèn)按上級的要求在全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)月活動,并制定了切實可行的實施方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了鎮(zhèn)安委會成員會議安排部署了活動內(nèi)容。安全月期間對全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了二輪安全檢查,查出部分問題,并及時整改到位,使廣大企業(yè)在活動月中增強(qiáng)了安全意識。另外還參與了縣安監(jiān)等部門組織的集中咨詢?nèi)栈顒印?/p>

四、其它工作

1、包村工作: 按鎮(zhèn)黨委、政府的安排, 我辦配合服務(wù)江頭村做好了基層組織建設(shè)、征地拆遷農(nóng)民安置等遺留問題,推進(jìn)和諧穩(wěn)定、安全防火、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計劃生育等各項工作。

2、認(rèn)真做好修河源頭環(huán)境保護(hù)工作的申報、爭資和治理工作。

3、完成了省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)造工作。

4、積極做好黨委政府安排的縣級建設(shè)項目的協(xié)調(diào)工作。

五、存在問題

1、對企業(yè)的跟蹤服務(wù)、管理相對不夠完善,有待進(jìn)一步提高。

2、提供招商引資的資源缺乏,渠道狹窄,難以引進(jìn)大企業(yè)財團(tuán)。與周邊政策環(huán)境相比,競爭加劇,招商引資難度加大。

3、安全生產(chǎn)督查工作經(jīng)驗不足,有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)取經(jīng)力度。

六、下年工作計劃

1、加大重點工作力度和招商引資力度,增強(qiáng)服務(wù)意識,繼續(xù)為投資者做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。重點做好風(fēng)力發(fā)電項目的起動服務(wù)工作和永化新廠報建、設(shè)備安裝、試產(chǎn)服務(wù)工作。