財(cái)務(wù)工作范文10篇

時(shí)間:2024-01-10 06:16:19

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財(cái)務(wù)工作

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在XX年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施用友ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的用友ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了用友ERP項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

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財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2008年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

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財(cái)務(wù)工作講演材料

大家好,本來(lái)想以一種開(kāi)門見(jiàn)山的方式展開(kāi)我今天的演說(shuō),就像一九四一年李不克內(nèi)西在《德國(guó)國(guó)會(huì)上的聲明》一樣:“我反對(duì),內(nèi)容如下……”,或者以敘述事實(shí)的方式展開(kāi),就像斯大林在《廣播演說(shuō)》中:“已經(jīng)發(fā)動(dòng)了背信棄義的進(jìn)攻”。可是聽(tīng)了前面幾位同事的演講,讓我本來(lái)已經(jīng)平靜的心情變得的緊張起來(lái),因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)各位同事是那么的努力和優(yōu)秀。但是我今天站在這個(gè)演講臺(tái)上,能代表財(cái)務(wù)部站在這個(gè)演講臺(tái)上,我就要把財(cái)務(wù)部的工作說(shuō)出來(lái),我不會(huì)演,但我會(huì)講。我叫,請(qǐng)大家記住這個(gè)名字,因?yàn)橄旅嫖乙v出財(cái)務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓大家覺(jué)得財(cái)務(wù)部配得上這先進(jìn)集體。

在演講之前我想問(wèn)問(wèn)大家,什么是財(cái)務(wù)?或者用英語(yǔ)財(cái)務(wù)怎么說(shuō)?對(duì),就是Financefai''''næns就是財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系,就是企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng),它體現(xiàn)企業(yè)和各方面的關(guān)系。而財(cái)務(wù)工作人員就是財(cái)務(wù)管理和資金方面的管理者。

年并不是尋常的一年,因?yàn)樵谫Y金方面由于上半年經(jīng)營(yíng)狀況不佳,隨著公司虧損的不斷加大,在財(cái)務(wù)管理中最先也最容易感受到資金方面存在的巨大壓力,財(cái)務(wù)部門在精打細(xì)算的基礎(chǔ)上,做好資金的預(yù)算工作,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,并積極主動(dòng)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部門溝通,在控制貸款總額的基本原則下,采取偶爾拆借的手段,保證生產(chǎn)流動(dòng)資金不斷鏈,并且首先保證燃料收購(gòu)資金能按時(shí)結(jié)算到經(jīng)紀(jì)人手中,確保生產(chǎn)不受資金短缺影響。保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)同時(shí),盤活資金,減少資金在泗陽(yáng)本地銀行的沉淀,使得有限的資金能夠在集團(tuán)結(jié)算中心能產(chǎn)生最大的效益,以減少財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生。在下半年差額電費(fèi)結(jié)算到帳后,財(cái)務(wù)部門積極與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,與債權(quán)人溝通和協(xié)商的前提下,延長(zhǎng)了基建時(shí)應(yīng)收賬款的期限,在不違反法律法規(guī)的原則下,用他人的錢為我們創(chuàng)造效益,首先償還了部分需支付擔(dān)保費(fèi)的長(zhǎng)期貸款,使公司每月利息支出降低約壹拾貳萬(wàn)元,并減少了每年5萬(wàn)元的擔(dān)保費(fèi)用,這些平常根本不太關(guān)注的資金運(yùn)作,卻實(shí)實(shí)在在地為公司的扭虧增贏添上濃墨重彩的一筆。

在財(cái)務(wù)管理方面,財(cái)務(wù)部門每月按時(shí)召開(kāi)財(cái)務(wù)分析與預(yù)算會(huì)議,圖文并茂,從簡(jiǎn)單的數(shù)字累加,到深入的分析與探討,從財(cái)務(wù)管理的角度找出經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,并給出相應(yīng)的建議,力爭(zhēng)使公司的每個(gè)部門都來(lái)關(guān)心經(jīng)營(yíng),關(guān)心公司業(yè)績(jī),用一種主人公的精神做人做事,讓每個(gè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)都能深入人心,做到部門的小帳與公司的大帳相吻合,不為部門利益而損害到公司的利益。經(jīng)過(guò)近一年的財(cái)務(wù)分析例會(huì),目前,公司相關(guān)中層管理人員都表現(xiàn)出對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的高度關(guān)注,都會(huì)在月末的時(shí)候主動(dòng)詢問(wèn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,這是以前從沒(méi)有過(guò)的,這讓我們看到公司的未來(lái)必將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

在CDM申報(bào)中,從項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)作直到目前,均是由財(cái)務(wù)部門牽頭負(fù)責(zé),泗陽(yáng)項(xiàng)目與鹽城項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng),剔除鹽城項(xiàng)目本身固有的某些缺陷以外,泗陽(yáng)項(xiàng)目的進(jìn)展基本是在可控之中,其進(jìn)度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了鹽城項(xiàng)目,借用瑞碳公司的話說(shuō),泗陽(yáng)項(xiàng)目可以說(shuō)是一個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,從最初的立項(xiàng),到DOE進(jìn)場(chǎng)審核順利通過(guò),再到報(bào)EB上會(huì),無(wú)一不蘊(yùn)涵著我們的努力和浸透了我們的汗水,面對(duì)老外們提出一個(gè)又一個(gè)刁鉆古怪的問(wèn)題,都在我們與瑞碳公司共同努力下。CDM的收益將會(huì)是我們公司扭虧的關(guān)鍵所在,讓我們記住那個(gè)特別的日子----年11月8日,這一天泗陽(yáng)項(xiàng)目在EB正式上會(huì),標(biāo)志著CDM注冊(cè)成功后,核證減排量的日期將會(huì)從年11月8日算起,也就是說(shuō)雖然目前注冊(cè)的過(guò)程中避免不了會(huì)有一些磕磕碰碰,但我們依然樂(lè)觀預(yù)計(jì)明年初將會(huì)注冊(cè)成功,甚至不管正式注冊(cè)成功時(shí)間是否仍存在變數(shù),但核證減排量的日期始終是從年11月8日算起,就是說(shuō)如果不出意外,公司的CDM申報(bào)已經(jīng)從年11月8日開(kāi)始產(chǎn)生收益,這注定是要載入公司史冊(cè)的一件大事。

在我們要求自己的工作質(zhì)量的同時(shí)也嚴(yán)格自己的工作態(tài)度,于同年通過(guò)了省公司小金庫(kù)檢查,完成太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目驗(yàn)資、注冊(cè)、開(kāi)戶等工作,并積極聯(lián)系稅務(wù)部門,與稅務(wù)部門進(jìn)行了多次磋商將企業(yè)的稅費(fèi)降至最低,參加中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)更新聽(tīng)證會(huì),提出自己的意見(jiàn)和建議并獲得廣泛好評(píng)。在單位領(lǐng)導(dǎo)未作要求的情況下,我們財(cái)務(wù)部在內(nèi)部就率先啟用并執(zhí)行了首問(wèn)責(zé)任制。來(lái)訪事務(wù)在工作職責(zé)范圍內(nèi)的精益求精的完成,不在工作職責(zé)范圍內(nèi)的積極的配合,無(wú)法解決的事務(wù)將來(lái)訪客人送至經(jīng)辦人處。在付款中仔細(xì)核對(duì)收款人的戶名、帳號(hào)、開(kāi)戶銀行,對(duì)于客戶不能理解的我們耐心的解答。說(shuō)到這里大家會(huì)覺(jué)得:前面還好,現(xiàn)在為什么說(shuō)起這些瑣事。不錯(cuò),因?yàn)檫@些就是財(cái)務(wù)部門的工作。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)創(chuàng)建新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)的部門,一個(gè)降低運(yùn)營(yíng)成本的部門,一個(gè)開(kāi)源節(jié)流的部門。而我們廠就是一部大機(jī)器,我們每個(gè)部門都是一個(gè)個(gè)小部件,我們都在做著自己的工作,這些工作有的是不平凡的,有的是平凡的,有的是單調(diào)的、有的是重復(fù)的。但是我們財(cái)務(wù)部就要在一切中讓自己變成那個(gè)最耐用,最高效的部件。

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財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

2008年學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2008年,又迎來(lái)一個(gè)嶄新的奧運(yùn)年,2008年我們學(xué)校的財(cái)務(wù)工作將從以下十三點(diǎn)入手。

1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。

2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

我們將在2007年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

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財(cái)務(wù)工作者工作安排

年一整年的鍛煉讓我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者。年里,我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)及教育。使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容。

年工作計(jì)劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新公告:09年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

第二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

年,我的個(gè)人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明。我深知,想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財(cái)務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺(tái)階。

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財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)感言

一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用,培訓(xùn)雖然結(jié)束了相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到但我對(duì)財(cái)務(wù)的理解卻還沒(méi)有結(jié)束。培訓(xùn)使得我懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性。好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

但兩天下來(lái)我收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了雖然時(shí)間不長(zhǎng)。以前也學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)方面的知識(shí),但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,通過(guò)這次的培訓(xùn),對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,有了更深刻的理解。

對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無(wú)止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開(kāi)始大家都覺(jué)得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了,再也無(wú)法降下來(lái)了,上完課以后,聽(tīng)完講師的講解后,我們對(duì)于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識(shí),當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),從每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)落實(shí)成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)在比較流行的說(shuō)法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理。

從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看,不光是我們?cè)谙陆担瑒e的公司也在下降,比如說(shuō)戶均的工程成本,設(shè)備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過(guò)程中,也并不是說(shuō)降的越多越好,要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來(lái)降低成本,公司的整體成本控制相對(duì)于往年來(lái)應(yīng)該說(shuō)是比較不錯(cuò)的。

但在某些方面,仍然有可以改進(jìn)的地方,比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里,而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高,五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè),其他的都被浪費(fèi)了,在采購(gòu)此類設(shè)備的過(guò)程中,不能一全而概,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別,比如說(shuō)在機(jī)房?jī)?nèi)由于用電的設(shè)備比較多,要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了,很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的,而在實(shí)際過(guò)程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板,這樣做顯然比根據(jù)需要來(lái)采用要花更多的成本,這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到,然后在根據(jù)不同情況分層次采購(gòu)。

以上僅是一個(gè)例子,在整個(gè)公司的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中,還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),群策群力來(lái)深挖成本控制。

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財(cái)務(wù)工作統(tǒng)計(jì)協(xié)調(diào)性研究

摘要:財(cái)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)工作作為財(cái)務(wù)管理中不可或缺的組成部分,兩者的協(xié)調(diào)性為企業(yè)的決策提供了有效的信息與數(shù)據(jù),并且還起到協(xié)調(diào)作用,對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益而言具有推動(dòng)性。本文主要從理論角度分析了財(cái)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)的關(guān)系,并從多個(gè)方面提出幾點(diǎn)建議,以此完善財(cái)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)性。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)工作;統(tǒng)計(jì);協(xié)調(diào)性

毋庸置疑,企業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)有著聯(lián)系,也有著區(qū)別,兩者均是企業(yè)財(cái)務(wù)核算中的關(guān)鍵所在,積極做好財(cái)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)工作,可有效提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量與公信力。此外,在企業(yè)的發(fā)展中,所有的工作均需要財(cái)務(wù)加以保障,且財(cái)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)相互協(xié)調(diào),相輔相成,成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

一、新時(shí)期財(cái)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)工作協(xié)調(diào)的重要性

在新時(shí)期,財(cái)務(wù)工作的好壞關(guān)系到了企業(yè)的發(fā)展,統(tǒng)計(jì)工作則實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的研究,為企業(yè)發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)信息。其中財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)工作提供的信息都是企業(yè)管理中的重要信息,所以可以肯定的是兩者的協(xié)調(diào)性能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供決策。在當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展下,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)體系中有立足之地,那么企業(yè)管理者需要進(jìn)行決策,但是如果決策失誤,那么則會(huì)帶來(lái)?yè)p失,因此需要掌握準(zhǔn)確的信息,減少損失的發(fā)生。然而財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)工作能夠應(yīng)用不同的方式將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè),從而讓企業(yè)獲得更加準(zhǔn)確的信息,提高決策水平。

二、財(cái)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)工作之間的聯(lián)系

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市民政財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)講話

同志們:

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)全市深化財(cái)政支出管理制度改革工作會(huì)議精神,部署民政系統(tǒng)財(cái)政支出管理工作,明確任務(wù),落實(shí)措施,深化責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮民政資金在現(xiàn)代化建設(shè)中的應(yīng)有作用,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定,今天,我們把局機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人、各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員組織在一起舉辦財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)。剛才市審計(jì)局、財(cái)政局的兩位處長(zhǎng)為我們作了深入的輔導(dǎo),他們兩位行家里手對(duì)我們民政系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作很熟悉,也很有研究,輔導(dǎo)內(nèi)容很有針對(duì)性、指導(dǎo)性和實(shí)效性,希望大家能夠全面、深入地理解這些內(nèi)容,并運(yùn)用到我們今后的實(shí)踐工作中,切實(shí)提高我們業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步為民政事業(yè)的健康有序發(fā)展提供有力的保障。

近幾年來(lái),隨著民政事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和民政職能的深入發(fā)揮,民政系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作也得到了相應(yīng)的加強(qiáng)。在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在大家的共同努力下,市本級(jí)財(cái)務(wù)工作基本實(shí)現(xiàn)了依法理財(cái)、嚴(yán)格管理、規(guī)范操作,有力地促進(jìn)了民政事業(yè)的發(fā)展,切實(shí)將黨和政府的愛(ài)民之情、親民之意、為民之舉落到了實(shí)處。但是,我們也要看到,與財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)要求相比,與上級(jí)的要求相比,我們的工作還存在著不少差距。前段時(shí)期,市審計(jì)局對(duì)局機(jī)關(guān)和部分直屬單位*年度財(cái)政收支情況進(jìn)行了例行審計(jì),發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。同時(shí),在局內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)過(guò)程中,我們也發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位出現(xiàn)了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。這些問(wèn)題的出現(xiàn),究其原因,有的是思想上對(duì)財(cái)務(wù)工作重視不夠,依法理財(cái)、規(guī)范理財(cái)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,有的是單位財(cái)務(wù)管理工作還不夠規(guī)范的問(wèn)題,還有的是單位內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部控制不到位的問(wèn)題,等等,反映出了我們財(cái)務(wù)管理工作的薄弱環(huán)節(jié),反映出我們?cè)诩訌?qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的不足,一定程度上影響了民政部門的社會(huì)形象,必須引起我們的高度關(guān)注。下面,我就進(jìn)一步加強(qiáng)民政系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作談幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好財(cái)務(wù)工作的緊迫感和責(zé)任感

“*”期間,民政事業(yè)面臨著在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展的重要機(jī)遇期。在新的形勢(shì)下,如何進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞市委、市政府的重點(diǎn)工作,充分發(fā)揮民政事業(yè)在實(shí)施“六大聯(lián)動(dòng)”,建設(shè)平安*、文化大市、法治*和社會(huì)主義新農(nóng)村等重大戰(zhàn)略部署中的積極作用,對(duì)民政各項(xiàng)工作提出了新的要求,也對(duì)民政系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作提出了新的要求,對(duì)我們進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)提出了新的要求。

(一)進(jìn)一步深化財(cái)務(wù)工作在民政事業(yè)發(fā)展中重要地位的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)工作是保障民政事業(yè)健康發(fā)展的重要組成部分。民政的各項(xiàng)“為民”工作,無(wú)論是解決民生、落實(shí)民權(quán),還是維護(hù)民利,在相當(dāng)程度上都需要通過(guò)民政資金的有效運(yùn)用來(lái)得到落實(shí)和體現(xiàn),譬如,民政部門的救災(zāi)救濟(jì)職能,主要通過(guò)對(duì)困難群體的直接救助體現(xiàn)出來(lái);促進(jìn)社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展的職能,主要是通過(guò)加大政府投入、引導(dǎo)社會(huì)資金投入等途徑體現(xiàn)出來(lái),等等。可以說(shuō),民政財(cái)務(wù)工作是落實(shí)民政“為民”理念、展現(xiàn)民政“為民”形象的重要窗口,是民政工作服務(wù)于廣大人民群眾不可或缺的重要組成部分。我們要站在講政治、講大局的高度,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞民政工作為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局服務(wù)這一核心,切實(shí)增強(qiáng)做好財(cái)務(wù)工作的自覺(jué)性和使命感,體現(xiàn)公共財(cái)政再分配職能,發(fā)揮民政資金在加強(qiáng)對(duì)困難群眾的幫扶,維護(hù)社會(huì)公平等方面的積極作用,使財(cái)務(wù)工作更好地為民政事業(yè)發(fā)展服務(wù)、為民政的工作對(duì)象服務(wù)。

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高校財(cái)務(wù)工作之議

對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的高校財(cái)務(wù)工作的研究,可以增強(qiáng)對(duì)高等學(xué)校財(cái)務(wù)工作改革的緊迫感,加深理解社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代化建設(shè)對(duì)高校及高校財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的機(jī)遇和提出的挑戰(zhàn)。通過(guò)研究還可以進(jìn)一步明確高校財(cái)務(wù)工作在高校.發(fā)展與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化建設(shè)中的重要地位和作用,激勵(lì)高校財(cái)務(wù)人員為提高辦學(xué)效益積極探索財(cái)務(wù)改革.認(rèn)真科學(xué)地理財(cái)、聚財(cái)、生財(cái),并把三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來(lái),從開(kāi)源、節(jié)流兩個(gè)方面探討新辦法,為高校的改革與發(fā)展、為社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的過(guò)程中,高等學(xué)校的功能不斷隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的要求在擴(kuò)充與延伸,高校的財(cái)務(wù)工作的內(nèi)涵與外延都發(fā)生了較大的變化。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步已經(jīng)或正在成為高等教育改革的出發(fā)點(diǎn)和根本歸宿,高等教育逐漸從重文憑學(xué)歷、知識(shí)教育轉(zhuǎn)向講效益重能力培養(yǎng)的軌道上來(lái)。高校財(cái)務(wù)工作也漸漸從完全依附于國(guó)家財(cái)政撥款,進(jìn)行單一的會(huì)計(jì)核算的狀態(tài)中!傳向主要依靠國(guó)家撥款,接受社會(huì)捐增,收取部分學(xué)費(fèi),對(duì)外服務(wù)收入,科技開(kāi)發(fā)等多渠道籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的軌道上來(lái)。

財(cái)務(wù)工作的功能也發(fā)生了較大的變化,除會(huì)計(jì)核算、監(jiān)份等工作外,還兼有資金的籌措、固定資產(chǎn)的管理、投資項(xiàng)目的管理等工作。由于學(xué)校為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的特殊性,決定了高等學(xué)校財(cái)務(wù)工作的特殊性.高等學(xué)校財(cái)務(wù)既有與企業(yè)、行政單位相同的部分,也有有別于它們的地方。隨著高校自身功能的拓展和體制的改革,高校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源呈多樣化趨勢(shì),有國(guó)家主渠道的投入,有其他社會(huì)組織的投入或捐贈(zèng),還有社會(huì)個(gè)人的繳納或贈(zèng)與。按資金的性質(zhì)或用途又可分為:預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金;自有資金、代管資金,教學(xué)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)(又分橫向、縱向),基本建設(shè)經(jīng)費(fèi),外事經(jīng)費(fèi)等。

多渠道的經(jīng)費(fèi)來(lái)源和經(jīng)費(fèi)使用的不同用途以及高校“生產(chǎn)”的多樣性與特殊性,就決定了高校財(cái)務(wù)工作的綜合性和復(fù)雜性。這就決定了高等學(xué)校不可能簡(jiǎn)單地采用某一種財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)規(guī)則.要在會(huì)計(jì)法的總約束下,處理好“兩個(gè)規(guī)律(高等教育規(guī)律與經(jīng)濟(jì)規(guī)律)”與“兩個(gè)效益(社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益)”的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。根據(jù)學(xué)校不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)實(shí)施不同財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理辦法,堅(jiān)持高等學(xué)校綜合財(cái)務(wù)管理的思想和管理辦法.高等學(xué)校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道多元化,財(cái)務(wù)管理的綜合性,教職工的生活與保障社會(huì)化,統(tǒng)一參與社會(huì)分配、交換標(biāo)準(zhǔn)是趨勢(shì)所在。強(qiáng)化高等學(xué)校的內(nèi)外部財(cái)務(wù)管理也是發(fā)展的必然要求。高校內(nèi)部將最大范圍地實(shí)施與社會(huì)一致成本核算。成本核算的統(tǒng)一將是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然。

因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)機(jī)制的實(shí)施要求公開(kāi)、公平、公正.只有內(nèi)外統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)。才能進(jìn)一步計(jì)算其它的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。教育的特殊性只能也只應(yīng)該在經(jīng)費(fèi)投入上加以區(qū)別。企業(yè)和其它企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)外高校的財(cái)務(wù)工作的成功經(jīng)驗(yàn)也是我國(guó)高校學(xué)習(xí)與借鑒的重要內(nèi)容。

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煙草局財(cái)務(wù)工作總結(jié)

2009年是我局各項(xiàng)工作迅速發(fā)展的一年,管理工作有條不紊的開(kāi)展為我們搞好財(cái)務(wù)工作提供了有力保證,財(cái)務(wù)股在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的支持下以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就2009年度財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)

2009年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為公司的各項(xiàng)工作服好作為我們的一項(xiàng)重要工作。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)部門建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。對(duì)原有的財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)新的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合我局的實(shí)際情況,組織匯編了更符合我局實(shí)際情況的財(cái)務(wù)制度。為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)支持。

二、以"創(chuàng)建活動(dòng)”為契機(jī),不斷增強(qiáng)全體員工的預(yù)算管理意識(shí),預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)。

今年,市局(公司)將我局列為第一批優(yōu)秀旗縣煙草專賣局達(dá)標(biāo)單位,職工的“創(chuàng)建”意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)推進(jìn)了全面預(yù)算管理辦法,各股室、站點(diǎn)全員參與,從而使每項(xiàng)工作有預(yù)算、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,預(yù)算準(zhǔn)確率得到大幅度的提高。在費(fèi)用預(yù)算控制方面,一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容、按科目進(jìn)行了分解,每個(gè)科目下大體都要有什么花費(fèi)必須考慮周全,對(duì)一些特殊的科目要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,如采取定額包干的方式,將招待費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、固定電話費(fèi)、油料補(bǔ)助費(fèi)、差旅費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是增加預(yù)算的剛性,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度,在實(shí)際執(zhí)行中嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,確因特殊情況必須先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層審批,追加預(yù)算,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。三是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各股室、站點(diǎn)反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)班子成員審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各股室、站點(diǎn),使各股室、站點(diǎn)對(duì)預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,充分發(fā)揮了資金使用效益,確保了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利完成。

三、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

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