—××縣醫(yī)院質(zhì)量管理年活動匯報材料

××縣人民醫(yī)院始建于1938年，經(jīng)過70多年的發(fā)展建設，特別是改革開放20多年的建設，已由初始的一所診所發(fā)展成為集醫(yī)療、預防、衛(wèi)生保健為一體的綜合性醫(yī)院。2009年4月18日衛(wèi)生部召開“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作會議后，我院按照州、縣衛(wèi)生局的安排要求進行專題研究，認真布置，圍繞質(zhì)量、安全、服務、管理、績效，把提高醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全為管理年的核心內(nèi)容。把加強內(nèi)涵建設，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務，高效、安全、便捷的醫(yī)療服務，建立醫(yī)院科學管理的長效機制為目標，并將醫(yī)院管理年活動與黨員干部學習教育活動結(jié)合起來，迅速在全院開展這一主題年活動，主要活動匯報如下：

一、基本情況

1、縣醫(yī)院床位編制65張。設院辦、醫(yī)務科、護理部、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)綜合科、急診科、門診部、藥劑、財務、總務及鎮(zhèn)門診十三個科室。開放床位100張。

全院編制143人，民族構(gòu)成：蒙、漢、維、哈、回、壯、藏、錫伯、烏孜別克等9個民族，少數(shù)民族占總?cè)藬?shù)的58%。

全院專業(yè)技術(shù)人員123人，其中中級以上職稱33人,副主任醫(yī)師1人、主治醫(yī)師22人、主管護師4人、主管藥劑師2人），初級職稱64人（其它5人）未定職稱25人，專業(yè)技術(shù)人員占全院職工86%。

以醫(yī)院管理年為契機，狠抓質(zhì)量管理

—××縣醫(yī)院質(zhì)量管理年活動匯報材料

××縣人民醫(yī)院始建于1938年，經(jīng)過70多年的發(fā)展建設，特別是改革開放20多年的建設，已由初始的一所診所發(fā)展成為集醫(yī)療、預防、衛(wèi)生保健為一體的綜合性醫(yī)院。2005年4月18日衛(wèi)生部召開“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作會議后，我院按照州、縣衛(wèi)生局的安排要求進行專題研究，認真布置，圍繞質(zhì)量、安全、服務、管理、績效，把提高醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全為管理年的核心內(nèi)容。把加強內(nèi)涵建設，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務，高效、安全、便捷的醫(yī)療服務，建立醫(yī)院科學管理的長效機制為目標，并將醫(yī)院管理年活動與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動結(jié)合起來，迅速在全院開展這一主題年活動，主要活動匯報如下：

一、基本情況

1、縣醫(yī)院床位編制65張。設院辦、醫(yī)務科、護理部、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)綜合科、急診科、門診部、藥劑、財務、總務及鎮(zhèn)門診十三個科室。開放床位100張。

全院編制143人，民族構(gòu)成：蒙、漢、維、哈、回、壯、藏、錫伯、烏孜別克等9個民族，少數(shù)民族占總?cè)藬?shù)的58%。

尊敬的中心黨支部和全體黨員同志：

今天，中心支部組織召開黨員民主生活會，我想借此機會向支部和全體黨員匯報本人的近期工作、學習情況，檢討本人存在的不足，希望與會的各位黨員能給予本人批評，幫助本人進步和提高。

一、認真學習，不斷提高黨性修養(yǎng)

今年以來，本人認真學習了XXX的文件匯編，參加了市委組織部門組織的副科級領(lǐng)導干部培訓班，同時還參加了市紀委組織的黨風廉正建設座談會，對黨的認識，對黨的方針、政策有了更全面和深入的了解，個人的黨性修養(yǎng)得到更進一步加強。

二、履行崗位職責，

1、嚴格把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，組織檢驗出廠內(nèi)銷產(chǎn)品。

區(qū)旅游局：

保護區(qū)是年市農(nóng)業(yè)局批準成立的全國第一個自然保護區(qū)，總面積畝，核心保護區(qū)余畝。保護區(qū)地處區(qū)鎮(zhèn)西部，位于村二社灣，景區(qū)所在地交通便利，四通八達，保障游客出行安全暢通。

自景區(qū)旅游開發(fā)以來，相繼營造了能供棲息的竹林，樹林在原有基礎(chǔ)上增加了100余畝，使整個林區(qū)供棲息的面積達200多畝。隨著棲息面積的逐漸擴大，環(huán)境的相應改善優(yōu)化，讓在此棲息繁衍的各種數(shù)量每年都有所遞增。從2000年度評為國家旅游A級景區(qū)后，為了進一步的營造旅游氛圍，增加旅游景觀，為提供良好的棲息之地，景區(qū)租用土地修建了一座占地100多畝的湖，為景區(qū)增添了一道風景線。年又成立了由警備區(qū)授權(quán)指導組建了村民兵護鷺排，使在此棲息、繁衍及捕食等都得到了強有力的保障，民兵護鷺排的成立也得到了區(qū)政府的高度重視和大力支持。同時在年又得到了市環(huán)保局的重視，擴大規(guī)模、加大改建，規(guī)劃了一平方公里的核心保護區(qū)范圍。

景區(qū)成立以來至今，景區(qū)管委會苦下功夫，在保護良好棲息之地的同時，在配套設施上不段完善更新，改善景區(qū)質(zhì)量，以充分保障游客所需。景區(qū)先后增設完善了游客服務中心、停車場、廁所、醫(yī)務室等公共服務設施，設計標識標牌等引導系統(tǒng)，安全與衛(wèi)生維護等，景區(qū)管理水平和服務水平也逐漸提升。景區(qū)公共信息圖形符號的設置齊全合理，基本符合GB/T10001.1-2000的規(guī)定；游客公共休息設施布局合理，數(shù)量基本滿足游客需要；景區(qū)管委會更認真執(zhí)行公安、交通、勞動、質(zhì)量監(jiān)督、衛(wèi)生安全、旅游等有關(guān)部門安全法規(guī)，安全保衛(wèi)制度健全，工作落實；景區(qū)消防、防盜、救護等設備齊全、完好、安全有效；交通、機電、游覽、娛樂等設備齊全完好，運行正常，無安全隱患；景區(qū)游樂園達到GB/T16767-1997規(guī)定的安全和服務標準，對危險地段標志明顯，防護設備齊全、有效；景區(qū)環(huán)境整潔、空氣清新、無污水污物、無亂搭建、亂堆、亂放現(xiàn)象；景區(qū)食品衛(wèi)生安全符合國家規(guī)定，餐飲服務配備消毒設施，不使用對環(huán)境造成污染的一次性餐具；景區(qū)空氣質(zhì)量達到GB3095-1996一級標準，噪聲質(zhì)量達到GB3096-1993一類標準，地面水環(huán)境質(zhì)量達到GB3838-2002的規(guī)定，污水排放達到GB8978-1996的規(guī)定，景區(qū)建筑布局合理，環(huán)境氛圍較好，綠化覆蓋優(yōu)率較高，景觀與環(huán)境美化效果較好；景區(qū)經(jīng)過近幾年發(fā)展贏得市場美譽，加之特有的原生態(tài)特色旅游風貌，讓景區(qū)年接待市內(nèi)外游客多達3萬人次以上。近年來景區(qū)更投入大量資金，增修人行步道、安全護欄網(wǎng)、游客休息亭等一系列設施，更加大綠色覆蓋面積。增種樹木，既擴大了生活區(qū)域，又改善了景區(qū)旅游環(huán)境。

為了景區(qū)繼續(xù)得到良好發(fā)展，區(qū)、鎮(zhèn)相關(guān)部門非常關(guān)心和支持景區(qū)的發(fā)展問題，鎮(zhèn)成立了景區(qū)管理委員會，由鎮(zhèn)長任主任，并以農(nóng)辦、工商、稅務、派出所等主要領(lǐng)導人員組成，村由村支書負責，有20余人組成的管理隊伍，村委會專門安排村委委員具體負責景區(qū)日常工作，景區(qū)的建設、植樹造林、森林防火、蟲害防治、各種設施的維護管理、棲息區(qū)的標識維護管理、打掃核心區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、投食飼鷺等等。

為了注重社會效益，優(yōu)化整合旅游資源，切實搞好大都市后花園建設，給市民營造良好的休閑環(huán)境，保護區(qū)年取消了門票收費，予以了游覽者更大的方便?，F(xiàn)景區(qū)內(nèi)有“農(nóng)家樂“二十余家，都是文明經(jīng)營，禮貌服務，收費合理，清潔衛(wèi)生。景區(qū)內(nèi)還有三星級賓館的大莊園、園休閑度假村、廣播電視大學園校區(qū)的青少年培訓基地、體驗中心、騰迅旅游公司等旅游企業(yè)，各旅游企業(yè)都有各自規(guī)范的停車場，規(guī)范的住宿條件并有專門的人員負責管理，保障游客停車及吃、住、行的安全放心。景區(qū)內(nèi)通訊服務方便，“農(nóng)家樂“家家都有固定電話，手機移動、聯(lián)通信在景區(qū)內(nèi)信號通暢。景區(qū)內(nèi)游覽標識齊全完好，符號規(guī)范，安全機構(gòu)落實，安全設施齊全，安全預案完備，危險地帶防護設施完好。景區(qū)里衛(wèi)生良好，景區(qū)內(nèi)有標準的旅游衛(wèi)生廁所，環(huán)境綠化森林覆蓋率90%，空氣質(zhì)量優(yōu)秀。景區(qū)交通便捷，核心區(qū)離白金路的劉家坪車站僅300米路程，離街鎮(zhèn)只有5公里，距市區(qū)也才23公里之路程，所以來景區(qū)旅游的游客絡繹不絕，都覺得到景區(qū)休閑度假、觀光旅游是最好的去處。自景區(qū)營業(yè)來至今，從未發(fā)生任何旅游安全事故，無游客任何投訴事件。游客們都乘興而來，高興而歸。

去年七一以來，……礦黨委緊密圍繞集團公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃，認真學習領(lǐng)會、貫徹落實集團公司黨政工作安排，充分認識到“和諧……建設既是目標也是載體”，確定了“以和諧礦區(qū)建設為基礎(chǔ)，推進……礦又好又快發(fā)展；以和諧礦區(qū)建設為載體，全面提升黨委工作質(zhì)量”的工作思路，制定了“基層黨建大進步、職工素質(zhì)教育大進步、民主政治建設大進步、黨風廉政建設大進步、文明單位創(chuàng)建大進步、礦區(qū)綜合治理大進步、企業(yè)文化建設大進步、陽光溫暖工程大進步”八項工作目標，全面提高黨委工作質(zhì)量，深入開展和諧礦區(qū)建設，有力地推進了礦區(qū)三個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展?！V黨委繼去年被省……、……、集團公司三級黨委評為先進黨組織后，今年又被……公司、集團公司授予先進黨委稱號。

一、全面加強基層黨建，以黨建帶和諧。

……礦黨委致力于黨的基層組織建設和黨員隊伍建設，將是否推進和諧礦區(qū)建設作為基層黨建工作標準，不斷引深“達標升級”和“雙示范”活動，提高黨建質(zhì)量標準化水平。在“達標升級”競賽活動中，確定了“1068”工作目標，采用“抓兩頭，帶中間”的方法，一手抓先進支部作用發(fā)揮，一手抓后進支部工作改進。先后舉辦了支部書記業(yè)務知識培訓、知識競賽等活動，在完善原有黨工團活動室的基礎(chǔ)上，又新建了兩個高標準黨工團活動室。同時，注重加強支部信息化建設，創(chuàng)建了融支部組織機構(gòu)、制度、活動開展、組織生活等內(nèi)容為一體的支部黨建網(wǎng)頁，加強了支部之間的信息交流。在“雙示范”活動中，以“12345樹標桿”工程為依托，對黨員服務群眾、黨支部服務企業(yè)的具體形式予以規(guī)范，對“雙示范”活動成績突出的10個“高標準示范黨支部”和10個“黨員示范崗”進行了授牌命名。

建設和諧礦區(qū)是科學先進的治企理念，需要高素質(zhì)的干部職工隊伍來實踐，礦黨委從提高“四種能力”入手，全面開展素質(zhì)教育工程。一是提高領(lǐng)導決策能力。按照“四好”班子建設要求，堅持開展中心組學習活動，認真學習黨和國家、集團公司的各項方針政策。嚴格執(zhí)行“重大事項集體決策”制度，按職責劃分召開黨委會、黨政聯(lián)席會、礦長辦公會，用集體的智慧確保各項決策的正確性。在領(lǐng)導班子的正確決策下，去年七一以來，各項工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。二是提高黨員干部的模范帶頭能力，提升工作落實質(zhì)量。以開展“學習貫徹黨章”活動和加強干部作風建設為主要載體，制定了加強干部作風建設的管理規(guī)定，定期對部門和科隊干部進行了民主測評。同時，注重對工作中涌現(xiàn)出的先進人物和典型事跡進行深入的挖掘和宣傳，樹立正面典型模范榜樣。三是提高干部職工的業(yè)務技術(shù)能力。采用“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”的方式，突出抓好業(yè)務技術(shù)培訓，廣泛開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動，干部職工素質(zhì)明顯提高。四是提高文明行為自控能力。以“文明十佳”評選活動為載體，在全礦開展了文明職工、文明科室、文明區(qū)隊、文明家庭等十大文明評比活動，極大地提高了職工家屬的文明素質(zhì)。通過“四種能力”的培養(yǎng)教育，干部職工的工作水平、思想意識、文明素質(zhì)有了長足的進步，對企業(yè)的改革、管理有了更高層次的理解和認識，積極主動地執(zhí)行各項管理制度和規(guī)定，使礦井在和諧中快速發(fā)展。

二、引深安全宣傳教育工作，以安全保和諧。

礦黨委堅持把安全管理作為建設和諧礦區(qū)的根本，從培育具有……特色的安全文化，提高職工自保互保意識，保障職工生命安全入手開展和諧礦區(qū)建設工作。在不斷提煉安全管理理念，培育以“一通三防”為核心的安全文化的基礎(chǔ)上，在井上下范圍內(nèi)全面開展了“全員崗位危險源辨識”工作。對所有作業(yè)場所的危險源進行了全方位辨識，認真分析查找各崗位危險源，組織安全管理專業(yè)人員，對分析查找到的各類危險源進行了系統(tǒng)整理，制定了井上、下及洗煤廠93個工種的崗位危險源并制作成便攜式卡片，發(fā)放到每一名職工手中。通過使職工熟知牢記不同作業(yè)環(huán)境、不同工作崗位存在的安全危險源，在工作中自覺地加以預防，逐步提高職工的自?；ケＲ庾R的能力，確保礦區(qū)安全和諧。

我校是一所全日制農(nóng)村學校，現(xiàn)有10個教學班，分小學部和學前部兩部分，學前部成立于20**年，現(xiàn)為**鄉(xiāng)中心幼兒園。學校共有學生人（幼兒園人），專職教師25人，其中具有?？萍耙陨蠈W歷的教師有21人。專任教師學歷合格率為100%。

做為**鄉(xiāng)最大的一所小學，我們努力使學校在教學上辦出自己的特色，力爭成為一所優(yōu)秀的農(nóng)村小學。因此，我校依據(jù)上級文件和學校管理辦法，以校領(lǐng)導為首建立健全了各項教學制度，成立了校委會、德育、家長學校等工作領(lǐng)導小組，完善了學生管理制度和教學管理制度，使校務工作有章可循。

在學校管理中，我們以“三風”、“一訓”為基本要求，樹立“領(lǐng)導為教師服務，教師為學生服務”的服務意識，以制度來規(guī)范行為，用科學的方法來改進辦學思路和教學方法，以提高學校的競爭力。

在學校教學中，我們始終堅持以德育為核心、“五育”并進的基本教學理念實施教學，教師以身作則，為人師表，領(lǐng)導以身作則，建立起“教書育人，服務育人，管理育人”的德育工作體系。以“讓每一位進入學校的學生都能獲得與之相適應的教育，最大程度地挖掘他們的潛能，從而助其成材”為教學宗旨實施教學。

對于學生，我校在每學期初都安排學生學習《守則》、《規(guī)范》，有意加強對學生行為習慣的教育。開學第一課和學期最后一課都是以安全教育為主的專題課，每學期都安排“安全教育月”，適時進行安全演練，提高學生的安全意識和安全自救技能。結(jié)合我校實際，在“六、一”、“元旦”等傳統(tǒng)節(jié)日舉行文藝匯演，在“國慶”等特殊節(jié)日舉行朗讀或圖畫展，每周一舉行升旗儀式，用多種方式對學生進行德育教育。為增強學生體質(zhì)，除了堅持“兩操”以外，我校還根據(jù)實際情況開展多種體育活動，如本學期就安排了“學生身體素質(zhì)達標運動會”和“冬季長跑運動會”。

在本學期初，我校組織教師學習了《中小學班主任工作規(guī)定》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、校規(guī)校訓以及學校的相關(guān)制度，加強教師職業(yè)修養(yǎng)，提高教師認識，要求教師全員參加繼續(xù)教育培訓，使教師整體素質(zhì)得到了提升。在教學安排上，我校嚴格依據(jù)國家課程標準開齊開足各門課程，教導處定期對教師進行常規(guī)教學檢查。各教研組有計劃、有組織地開展各項教研活動，以“教研興?！睘槟繕耍嵘龑W校的軟實力。

**縣人民醫(yī)院始建于1938年經(jīng)過70多年發(fā)展建設特別改革開放20多年建設已由初始一所診所發(fā)展成為集醫(yī)療、預防、衛(wèi)生保健為一體綜合性醫(yī)院20*年*月*日衛(wèi)生部召開“以病人為中心以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”醫(yī)院管理年工作會議后我院按照州、縣衛(wèi)生局安排要求進行專題研究認真布置圍繞質(zhì)量、安全、服務、管理、績效把提高醫(yī)院管理水平持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全為管理年核心內(nèi)容把加強內(nèi)涵建設構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為病人提供優(yōu)質(zhì)服務高效、安全、便捷醫(yī)療服務建立醫(yī)院科學管理長效機制為目標并將醫(yī)院管理年活動與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動結(jié)合起來迅速在全院開展這一主題年活動主要活動匯報如下：

一、基本情況

1、縣醫(yī)院床位編制65張設院辦、醫(yī)務科、護理部、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)綜合科、急診科、門診部、藥劑、財務、總務及鎮(zhèn)門診十三個科室開放床位100張

全院編制143人民族構(gòu)成：蒙、漢、維、哈、回、壯、藏、錫伯、烏孜別克等9個民族少數(shù)民族占總?cè)藬?shù)58%

全院專業(yè)技術(shù)人員123人其中中級以上職稱33人,副主任醫(yī)師1人、主治醫(yī)師22人、主管護師4人、主管藥劑師2人）初級職稱64人（其它5人）未定職稱25人專業(yè)技術(shù)人員占全院職工86%

二、加強領(lǐng)導落實責任制定措施

一、加強組織領(lǐng)導，建立健全質(zhì)量管理體系

認識決定高度，思想決定行動。質(zhì)量標準化工作的好與壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導重視和健全機制。我們一是對照××省《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，結(jié)合實際，細化、量化，深化了檢查考核標準內(nèi)容，制定了《安全質(zhì)量標準化檢查，驗收、考評、獎懲制度》和《質(zhì)量達標、文明生產(chǎn)管理辦法》；二是明確質(zhì)量標準化是“一把手”工程，成立質(zhì)量標準化創(chuàng)建領(lǐng)導小組，明確目標，制定規(guī)劃，落實責任。經(jīng)理、書記親自抓，定期召開專題會議，落實各項創(chuàng)建工作；三是各戰(zhàn)線按照規(guī)劃目標，層層量化分解，把任務和責任落實到區(qū)隊、班組及個人，使質(zhì)量標準化從定性化走向定量化；四是各生產(chǎn)科室在檢查中對照考核評級辦法，嚴格上尺上線，嚴把毫米關(guān)，做到“誰檢查、誰負責，誰驗收、誰簽字”，現(xiàn)場評分，獎懲兌現(xiàn)。

二、堅持以人為本，提高全員整體素質(zhì)

我們在推進安全質(zhì)量標準化工作中，始終把提高職工整體素質(zhì)作為質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)工作來抓，多角度，全方位，多層次對員工進行安全質(zhì)量教育和培訓。一是成立了職教中心，投資8萬余元購置了教材和培訓設施，實施全員培訓；二是建立了“五個一”（以廣播電子屏幕為主的質(zhì)量教育一載體、以井下安全文化為主的質(zhì)量教育一園地、以地面副井口為主的質(zhì)量教育一條道、以井下安全文化長廊為主的質(zhì)量教育一條龍、以開掘頭面為主的質(zhì)量教育一條線）教育陣地，營造了濃厚的質(zhì)量創(chuàng)建氛圍；三是充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管作用，在廣大干部職工中開展“崗位描述、手指口述”、“學規(guī)程、提素質(zhì)”和“崗位練兵、技術(shù)比武”等活動，以活動為載體提升職工素質(zhì)；三是聘請集團公司講師、教授到××進行培訓。做到了缺什么補什么，少什么學什么，促進了職工安全意識和業(yè)務素質(zhì)的進一步提高；四是通過“走出去、請進來”的方法，組織各專業(yè)業(yè)務骨干到集團公司先進單位學習取經(jīng)，借鑒先進工作經(jīng)驗，促進質(zhì)量標準化達標水平的不斷提升。

三、加強日常管理，強力推進質(zhì)量達標工作

質(zhì)量標準化工作涵蓋了煤礦生產(chǎn)的全過程，是煤礦生產(chǎn)的重點和關(guān)鍵。我公司始終把質(zhì)量標準化創(chuàng)建落實到日常工作中，落實到現(xiàn)場、落實到每個工序，堅持規(guī)范化、程序化管理，實行全方位達標。一是堅持每天召開一次“質(zhì)量標準化碰頭會”。對前一天安排的質(zhì)量達標整改項目進行“回頭看”，抓兩頭帶中間，對當日完成整改項目的戰(zhàn)線、科室和區(qū)隊給予獎勵，對行動遲緩、效果差的單位采取經(jīng)濟手段嚴厲處罰；二是抓將頭，強兵尾。搞好日常質(zhì)量創(chuàng)建和成果鞏固重點在基層干部和廣大職工，對于工作懈怠，疏于管理，造成創(chuàng)建項目不達標的區(qū)隊干部，是正職的降為副職，是副職的給予免職。發(fā)現(xiàn)不按標準施工，肆意破壞創(chuàng)建成果的職工一律開除。一年來，先后有2名區(qū)隊正職受到降級處分，5名副職受到免職處理，3名職工被解除勞務合同，此舉在我××公司起到了巨大的震動作用；三是通過質(zhì)量標準化廣播、板報、宣傳牌板等方式方法，不斷進行日常宣傳動員，利用輿論導向把全體干部職工的思想認識統(tǒng)一起來，使廣大職工在認識到安全質(zhì)量標準化就是“生命工程”真正內(nèi)涵的同時，自覺搞好質(zhì)量創(chuàng)建工作。

各位領(lǐng)導、同志們：

一、加強組織領(lǐng)導，建立健全質(zhì)量管理體系

認識決定高度，思想決定行動。質(zhì)量標準化工作的好與壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導重視和健全機制。我們一是對照××省《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，結(jié)合實際，細化、量化，深化了檢查考核標準內(nèi)容，制定了《安全質(zhì)量標準化檢查，驗收、考評、獎懲制度》和《質(zhì)量達標、文明生產(chǎn)管理辦法》；二是明確質(zhì)量標準化是“一把手”工程，成立質(zhì)量標準化創(chuàng)建領(lǐng)導小組，明確目標，制定規(guī)劃，落實責任。經(jīng)理、書記親自抓，定期召開專題會議，落實各項創(chuàng)建工作；三是各戰(zhàn)線按照規(guī)劃目標，層層量化分解，把任務和責任落實到區(qū)隊、班組及個人，使質(zhì)量標準化從定性化走向定量化；四是各生產(chǎn)科室在檢查中對照考核評級辦法，嚴格上尺上線，嚴把毫米關(guān)，做到“誰檢查、誰負責，誰驗收、誰簽字”，現(xiàn)場評分，獎懲兌現(xiàn)。

二、堅持以人為本，提高全員整體素質(zhì)

我們在推進安全質(zhì)量標準化工作中，始終把提高職工整體素質(zhì)作為質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)工作來抓，多角度，全方位，多層次對員工進行安全質(zhì)量教育和培訓。一是成立了職教中心，投資8萬余元購置了教材和培訓設施，實施全員培訓；二是建立了“五個一”（以廣播電子屏幕為主的質(zhì)量教育一載體、以井下安全文化為主的質(zhì)量教育一園地、以地面副井口為主的質(zhì)量教育一條道、以井下安全文化長廊為主的質(zhì)量教育一條龍、以開掘頭面為主的質(zhì)量教育一條線）教育陣地，營造了濃厚的質(zhì)量創(chuàng)建氛圍；三是充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管作用，在廣大干部職工中開展“崗位描述、手指口述”、“學規(guī)程、提素質(zhì)”和“崗位練兵、技術(shù)比武”等活動，以活動為載體提升職工素質(zhì)；三是聘請集團公司講師、教授到××進行培訓。做到了缺什么補什么，少什么學什么，促進了職工安全意識和業(yè)務素質(zhì)的進一步提高；四是通過“走出去、請進來”的方法，組織各專業(yè)業(yè)務骨干到集團公司先進單位學習取經(jīng)，借鑒先進工作經(jīng)驗，促進質(zhì)量標準化達標水平的不斷提升。

三、加強日常管理，強力推進質(zhì)量達標工作

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

今天，集團公司領(lǐng)導及兄弟單位領(lǐng)導歡聚××公司，參加集團公司安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會，這體現(xiàn)了集團公司領(lǐng)導對我礦質(zhì)量標準化工作的關(guān)心和支持，更是對我們××公司安全質(zhì)量標準化工作的督促和鼓勵。在此，我代表××公司全體員工，對各位領(lǐng)導的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

××公司1988年建礦，1998年簡易投產(chǎn)，原設計生產(chǎn)能力21萬噸。2009年6月由××集團控股經(jīng)營，2009年達產(chǎn)，2009年生產(chǎn)能力核定為39萬噸/年。2009年11月由國家能源局、××省發(fā)改委審批通過，將××公司列為國家、省2009年度煤炭產(chǎn)業(yè)升級首批改造項目，產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)改造工程完工后，××公司年生產(chǎn)能力將達到60萬噸。目前，技改項目中的主扇機房和主井絞車房土建工程已完工，安裝工程正在進行，二水平回風下山和軌道下山已全面開工，副井絞車房、變電所、新建主井等工程將于五月份全面開工。

××集團收回××公司全部股權(quán)后，通過不斷深化安全質(zhì)量標準化建設，礦區(qū)環(huán)境和職工精神面貌均發(fā)生了巨大變化，安全基礎(chǔ)進一步夯實，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展、職工富裕的目標。2009年11月6日，礦在我公司召開了質(zhì)量標準化現(xiàn)場會，對公司的質(zhì)量標準化工作取得成績給予表彰和肯定。下面，我就××公司安全質(zhì)量標準化工作向各位領(lǐng)導匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導，建立健全質(zhì)量管理體系