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**區(qū)是**市非公企業(yè)非常發(fā)達的地區(qū)，為了加強對非公企業(yè)黨組織和黨員的管理，區(qū)委在深入落實好黨員安家工程的基礎上，大膽探索，采取現(xiàn)代管理的四大激勵措施，激發(fā)非公企業(yè)黨組織和黨員保持先進性的積極性，達到了非公企業(yè)黨組織“形象好、能戰(zhàn)斗、有覺悟”的目標，收到了良好的效果。

一是建立方向引導機制。區(qū)委按照現(xiàn)代組織學的基本原理，幫助非公企業(yè)黨組織找好定位，明確方向，讓他們意識到在非公企業(yè)建立黨組織不僅僅只是出于上級黨組織的要求和工作任務而設立的。要把自己定位為企業(yè)的政治核心，是企業(yè)發(fā)展中的“顧問”、是規(guī)劃決策中的“參謀”、是組織實施中的“助手”、是合法權益中的“衛(wèi)士”。在黨組織與業(yè)主的關系上要強調(diào)分工不分家、參與不干預、支持不包辦。在黨組織與工會、團組織的關系上，強調(diào)崗位不同，但目標一致、步調(diào)一致。由于方向明確、定位清晰，企業(yè)黨組織帶領黨員與職工、業(yè)主和諧相處，促進了企業(yè)和諧發(fā)展。

二是建立社會激勵機制。區(qū)委要求非公企業(yè)黨員就必須自覺維護黨的形象，黨員干得怎么樣要由黨員和干部、職工來予以評議；要求黨員尤其要承擔企業(yè)形象建設的責任，自覺維護企業(yè)形象，促進企業(yè)品牌的提升；要求黨員不但要對組織負責，也要對企業(yè)負責，更要對社會負責，區(qū)定期安排一定數(shù)目的黨員鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展助學、扶貧、救災等社會服務救助活動。在今年的抗洪救災中，全區(qū)非公企業(yè)捐款高達100萬元。

三是建立評議機制。區(qū)委要求各非公企業(yè)黨組織采用年終評議的方式，在評議的標準上確定了以政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、文化素質(zhì)等方面內(nèi)容，對每一名黨員進行評估，并將評估結果存放黨員的檔案。在黨務工作者隊伍中開展評選“優(yōu)秀黨務工作者”活動，經(jīng)常在非公企業(yè)黨組織書記例會、培訓班、座談會上，安排優(yōu)秀的黨務工作者現(xiàn)身說法，通過各種文體比賽、黨員學習等來凸顯黨員在某一個領域的專長與優(yōu)勢，有意識地培養(yǎng)他們在這些方面的標桿與帶頭作用，年終還在企業(yè)黨員中樹“優(yōu)秀黨員”等光榮稱號。

四是建立物質(zhì)激勵機制。區(qū)委在企業(yè)黨員隊伍的管理中，既強調(diào)黨務工作者以及黨員的奉獻精神，同時也強調(diào)黨務工作者以及黨員合理的物質(zhì)權益，對非公企業(yè)黨務工作者實行崗位目標管理，將其發(fā)展黨員、黨費收繳、組織黨員學習和過組織生活等內(nèi)容進行量化考核，設立黨務工作考核獎。同時重視落實黨務工作者的工資報酬和社會福利待遇，對優(yōu)秀黨員通過一定的物質(zhì)獎勵，鼓勵其對黨組織建設以及企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻。