導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、活動(dòng)時(shí)間：6月1日—9月8日

二、領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：*** 副組長(zhǎng)：*** 組 組 員：***

三、主旨思想：注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

四、活動(dòng)主題：三優(yōu)、三控、三滿意 百日勞動(dòng)競(jìng)新風(fēng) 管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu); 控違紀(jì)、控違章、控清欠; 司機(jī)滿意、社會(huì)滿意、公司滿意

五、活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容 百日勞動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車;違章、違紀(jì);素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況，對(duì)**全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專題競(jìng)賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：

(1) 6月1日 百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì)

(2) 6月中旬 優(yōu)秀車隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽(考核司機(jī)管理能力，業(yè)務(wù) 熟識(shí)程度，日?；A(chǔ)工作情況)

(3) 6月底 第一次抽查分公司、職能部門

(4) 7月中旬 組織司機(jī)開展“的士活地圖——**交通地理 大練兵”活動(dòng)(考核各分公司組織能力，培訓(xùn) 司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況)

(5) 7月底 第二次抽查分公司、職能部門

(6) 8月初 **之星評(píng)選活動(dòng)

(7) 8月中旬 清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>

(8) 8月底 全面考核階段

(9) 9月初 各部門作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施 報(bào)告。

(10) 9月中旬 進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì) 注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見《評(píng)選規(guī)則》。

六、宣傳方式及氛圍營(yíng)造

1、 制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍。

2、 制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，制作公示牌對(duì)各比賽情況進(jìn)行公式。

篇2

勞動(dòng)競(jìng)賽是為充分發(fā)揮勞動(dòng)者的主動(dòng)性、積極性和首創(chuàng)精神所開展的，以普遍提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率為目的的群眾性競(jìng)賽活動(dòng)。在新的形勢(shì)下如何來改變舊的思維定勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開展，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)不斷適應(yīng)新的形勢(shì)，發(fā)揮新的作用，煥發(fā)新的生機(jī)，探索新的途徑，這是值得探討的一個(gè)重要課題，筆者聯(lián)系自身的實(shí)踐和認(rèn)識(shí)，就新形勢(shì)下勞動(dòng)競(jìng)賽中存在的問題及如何創(chuàng)新性地開展勞動(dòng)競(jìng)賽談點(diǎn)粗淺的看法。

關(guān)鍵詞：

勞動(dòng)競(jìng)賽；問題；創(chuàng)新

一、勞動(dòng)競(jìng)賽中活動(dòng)中存在的問題

1.競(jìng)賽立項(xiàng)過多或業(yè)務(wù)操作性的競(jìng)賽項(xiàng)目多，理論性的競(jìng)賽項(xiàng)目少有的基層工會(huì)為獲得上級(jí)工會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)，在開展競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)一味立項(xiàng)多，為的是擴(kuò)大中獎(jiǎng)率，導(dǎo)致基層工會(huì)組織者忙于應(yīng)付，方案不夠周全，競(jìng)賽也就起不到應(yīng)有的作用；有的基層工會(huì)對(duì)競(jìng)賽認(rèn)識(shí)不夠，一味理解為勞動(dòng)競(jìng)賽就是進(jìn)行業(yè)務(wù)操作性的比賽，因此，純業(yè)務(wù)競(jìng)賽在活動(dòng)中占的比重較大，涉及政治學(xué)習(xí)、理論研討等方面的勞動(dòng)競(jìng)賽較少，不利于干部職工整體素質(zhì)的提高。

2.傳統(tǒng)性的競(jìng)賽項(xiàng)目多，創(chuàng)新性的競(jìng)賽項(xiàng)目少盡管不少的基層工會(huì)能夠緊緊圍繞提高員工素質(zhì)開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，但存在著傳統(tǒng)項(xiàng)目較多，創(chuàng)新性的項(xiàng)目較少這一現(xiàn)象。不能結(jié)合當(dāng)前的工作重心，創(chuàng)造性地開展一些與本單位工作結(jié)合緊密的競(jìng)賽項(xiàng)目，年年老一套，缺乏創(chuàng)新性，員工參與競(jìng)賽的積極性得不到有效提高。

3.競(jìng)賽目標(biāo)制定的科學(xué)性不強(qiáng)競(jìng)賽目標(biāo)是鼓勵(lì)大家積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的旗幟，但是在競(jìng)賽中下達(dá)的指標(biāo)若定得太高，參賽者再努力也難以達(dá)到，容易挫傷參賽者的積極性；定得太低，參賽者不費(fèi)力氣就唾手可得，又失去了競(jìng)賽的意義。

4.競(jìng)賽的保障措施不具體，指導(dǎo)意義不強(qiáng)管理部門到基層指導(dǎo)督促少，參賽者摸著石頭過河競(jìng)賽效果勢(shì)必大打折扣，造成勞動(dòng)競(jìng)賽雷聲大，雨點(diǎn)小，流于形式。一些單位的競(jìng)賽方案從頭到尾套話連篇，缺乏保障措施，往往是動(dòng)員會(huì)上決心大，會(huì)后一切照舊，勞動(dòng)競(jìng)賽起不到應(yīng)有的積極作用，反而增加基層負(fù)擔(dān)。

二、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的幾類創(chuàng)新性做法

1.結(jié)合工作抓亮點(diǎn)，注重宣傳抓實(shí)效（1）結(jié)合單位實(shí)際，科學(xué)立項(xiàng)，突出特色筆者所在單位為了讓業(yè)務(wù)競(jìng)賽切實(shí)有助于提高員工的理論水平和操作技能，在確定競(jìng)賽項(xiàng)目時(shí)，本著“服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工、服務(wù)社區(qū)”的理念，緊密結(jié)合后勤管理工作實(shí)際，深入了解基層情況，掌握員工技能提升需求，力求科學(xué)立項(xiàng)，突出后勤服務(wù)管理特色。從2010年起至今相繼開展了計(jì)算機(jī)基本操作技能競(jìng)賽，餐飲的紅、白案技能競(jìng)賽和物業(yè)服務(wù)技能競(jìng)賽等，這些競(jìng)賽項(xiàng)目貼近員工工作實(shí)際，后勤服務(wù)特色突出，各基層單位參與競(jìng)賽的積極性、主動(dòng)性一直保持在較高水平。（2）科學(xué)制定活動(dòng)方案，做好競(jìng)賽宣傳工作組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，方案設(shè)計(jì)是關(guān)鍵。在編制方案時(shí)要注意區(qū)分不同競(jìng)賽的不同特點(diǎn)。筆者所在單位就是針對(duì)中心后勤管理服務(wù)的實(shí)際情況，在充分考慮員工南、北疆分散的情況下制定活動(dòng)方案、活動(dòng)地點(diǎn)，在節(jié)約成本的同時(shí)，便于更多的員工能參加競(jìng)賽活動(dòng)，基層單位則有充分的時(shí)間提前開展選拔，確保參賽員工有充分時(shí)間開展練兵。（3）加強(qiáng)選樹先進(jìn)、宣傳報(bào)道，擴(kuò)大競(jìng)賽活動(dòng)影響面活動(dòng)開展前，要多渠道進(jìn)行廣泛的宣傳，讓員工充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)賽不單單是給員工提供一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，更是給員工提供一個(gè)檢驗(yàn)?zāi)芰?、尋找差距、力求突破的良好契機(jī)。競(jìng)賽結(jié)束后，則通過各種載體對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中有突出表現(xiàn)的員工進(jìn)行宣傳，進(jìn)而擴(kuò)大競(jìng)賽活動(dòng)影響面。

2.高度重視、多方配合，助推活動(dòng)上臺(tái)階（1）領(lǐng)導(dǎo)重視、各單位的配合是活動(dòng)取得成功的根本保證筆者所在單位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)高度重視，在行動(dòng)及經(jīng)費(fèi)上也給予了大力支持，對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行了嚴(yán)格的審核，制定了詳細(xì)科學(xué)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，并抽調(diào)機(jī)關(guān)科室的精干人員組成裁判小組，劃分工作職責(zé)，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確的要求，加大了獎(jiǎng)勵(lì)額度，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)牽頭、部門配合、職工廣泛參與的競(jìng)賽格局。（2）組織機(jī)構(gòu)的嚴(yán)謹(jǐn)周密確保了競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行競(jìng)賽活動(dòng)開展前，技能競(jìng)賽組委會(huì)都會(huì)組織有關(guān)人員召開準(zhǔn)備會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行分工，部署競(jìng)賽的相關(guān)事宜，并進(jìn)行模擬演練，對(duì)競(jìng)賽的時(shí)間、競(jìng)賽的器具、競(jìng)賽過程中有可能出現(xiàn)的突發(fā)事件等都做了周密細(xì)致的部署，確保了比賽的順利進(jìn)行。筆者所在單位在承辦“會(huì)務(wù)服務(wù)之星”技能競(jìng)賽時(shí)一遍又一遍地通過模擬計(jì)算完成一套會(huì)務(wù)擺臺(tái)的時(shí)間，分析會(huì)務(wù)服務(wù)中選手們有可能出現(xiàn)的緊急情況，為“會(huì)務(wù)服務(wù)之星“技能競(jìng)賽做著最為周密的安排。正是這些評(píng)委們、工作人員不辭辛苦、認(rèn)真細(xì)致的工作，競(jìng)賽活動(dòng)才得以井然有序地順利進(jìn)行。（3）有效的激勵(lì)機(jī)制是關(guān)鍵技能競(jìng)賽不只是選樹幾個(gè)技術(shù)標(biāo)桿，要取得實(shí)效，讓職工廣泛參與，促進(jìn)全員素質(zhì)的提升，那么，有效的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)是關(guān)鍵。一是通過前期的宣傳動(dòng)員，樹立了全員提素的觀念。把技能競(jìng)賽納入到全年的工作規(guī)劃和績(jī)效管理中，并作為日常工作的一部分，逐漸形成全員參與技能競(jìng)賽的長(zhǎng)效機(jī)制。二是建立技能競(jìng)賽合理有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度。要根據(jù)工種、崗位等不同情況，設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)和數(shù)額，調(diào)動(dòng)更多員工的積極性。例如，在設(shè)立集體獎(jiǎng)的同時(shí)，也可設(shè)立多個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)，使有些綜合成績(jī)不高，但某一項(xiàng)成績(jī)優(yōu)秀者也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。三是把技能競(jìng)賽與年終績(jī)效考核掛鉤，技能競(jìng)賽名次獲得者可以在年終的績(jī)效考核上加分。通過一系列獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，參加單位及人員會(huì)意識(shí)到自己需要這個(gè)舞臺(tái)和通道來提升自己、讓自己成功，這樣其才會(huì)主動(dòng)參與，以比促學(xué)，不斷提升技能水平。

篇3

演練考核名列茅，其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。提前做好客戶的通知工作，5月15日前將《告客戶書》送達(dá)客戶，為平穩(wěn)上線奠定了基礎(chǔ)。

一、開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

根據(jù)建x函[xx]181號(hào)“關(guān)于開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知”精神，8月1日至11月中旬在全行范圍內(nèi)開展開以“提高員工技能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的全行柜面服務(wù)大比拼勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過參加該活動(dòng)，達(dá)到調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，從強(qiáng)化員工的操作技能和服務(wù)水平入手，全面提高柜面服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的目的。

8月份我行根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)方案精心組織和安排，狠抓培訓(xùn)，全面提高營(yíng)銷知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。首先，全面培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的知識(shí)面文秘家園。我行一共組織了5次集中培訓(xùn)，內(nèi)容有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀、dcc系統(tǒng)交易代碼、點(diǎn)鈔、柜面服務(wù)技巧和營(yíng)銷知識(shí)等。其次進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，使大部分員工的計(jì)算機(jī)操作和點(diǎn)鈔速度明顯提高，辦理業(yè)務(wù)的速度明顯加快，縮短客戶等候時(shí)間，切實(shí)提高柜面服務(wù)效率。最后，對(duì)所有員工進(jìn)行了全面測(cè)試，進(jìn)行全面比拼，提升柜面人員綜合素質(zhì)。通過這次培訓(xùn)，強(qiáng)化了員工的產(chǎn)品營(yíng)銷技能、柜面交易業(yè)務(wù)技能和計(jì)算機(jī)操作技能。我行制定了柜面服務(wù)工作實(shí)施方案和細(xì)則、以及柜面服務(wù)監(jiān)督方案、設(shè)立了客戶投訴意見簿，對(duì)服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)形象、語(yǔ)言規(guī)范、服務(wù)檢查都落實(shí)到細(xì)處。

總之，從意見簿中看到客戶的肯定多了，一流的設(shè)備、一流的服務(wù)，文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)已逐漸成自然，沒有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行xx年11月至xx年3月開展的“抓服務(wù)、樹形象、促營(yíng)銷”的柜面服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng)，這些都標(biāo)志著我行柜面業(yè)務(wù)已上了一個(gè)新臺(tái)階。

二、抓結(jié)算賬戶清理工作

篇4

抓好組織領(lǐng)導(dǎo) 提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證

為加強(qiáng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)活動(dòng)開展，公司成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)、工會(huì)主席、總工程師、黨委副書記為副組長(zhǎng)、工會(huì)、安質(zhì)、工程、機(jī)電等部門負(fù)責(zé)人任組員的公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組；公司各基層單位也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。公司黨委書記周小霞親自審定活動(dòng)方案，簽發(fā)活動(dòng)文件，多次聽取活動(dòng)進(jìn)展匯報(bào)，始終把握活動(dòng)的正確方向。公司總經(jīng)理龍禹對(duì)全公司安全工作提出了“八個(gè)到位”要求，明確了活動(dòng)指導(dǎo)方針。

抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí) 提供有力的智力支持

公司大力抓好安全知識(shí)培訓(xùn)。2012年，公司開展了“公司、項(xiàng)目部、架子隊(duì)”三級(jí)安全培訓(xùn)，由公司統(tǒng)一編寫教材，制訂培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)人員，達(dá)到統(tǒng)一行動(dòng)、動(dòng)作規(guī)范、重點(diǎn)突出、全員普及。同時(shí)，公司積極參加全局統(tǒng)一舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽，通過競(jìng)賽促進(jìn)安全知識(shí)普及，全公司共有28個(gè)單位的2 859名職工參與了知識(shí)競(jìng)賽答題，活動(dòng)參與率100%。通過全員安全知識(shí)培訓(xùn)，為企業(yè)安全施工提供了有力的智力支持。

抓好宣傳發(fā)動(dòng) 營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍

公司各單位紛紛通過文件、職工大會(huì)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全演講等多種形式，加強(qiáng)對(duì)“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各單位召開職工大會(huì)28場(chǎng)次，開展青年安全演講16場(chǎng)，張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)300余幅。公司還制作了“安全生產(chǎn)我在行動(dòng)”安全宣傳專題片，發(fā)放到各單位進(jìn)行宣傳播放，力求活動(dòng)宣傳在28個(gè)單位全覆蓋、全體職工和農(nóng)民工全參與，為活動(dòng)營(yíng)造了良好的氛圍。

抓好一線活動(dòng) 打造完善的安全網(wǎng)絡(luò)

公司工會(huì)廣泛深入推進(jìn)群安員工作。杭長(zhǎng)、成蘭、南寧、山平、永古、承赤、臨合等項(xiàng)目加大群安員培訓(xùn)力度，將崗前培訓(xùn)與日常針對(duì)性培訓(xùn)相結(jié)合，不斷提高群安員專業(yè)素質(zhì)。杭長(zhǎng)項(xiàng)目部還率先進(jìn)行了群安員半年考試，以考試促群安員專業(yè)知識(shí)提升，同時(shí)作為群安員考核的重要依據(jù)。公司工會(huì)干部深入到成綿樂眉山、成蘭、永古、臨合、唐津、杭長(zhǎng)、南寧等項(xiàng)目指導(dǎo)群安員工作，并對(duì)全員發(fā)放群安員問卷調(diào)查，掌握群安員第一手資料，為進(jìn)一步改進(jìn)工作、推動(dòng)群安員工作更好開展提供了參考。公司每周交班會(huì)通報(bào)重點(diǎn)五橋五隧工程安全質(zhì)量情況，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，加大人財(cái)物投入，派駐工作組加大監(jiān)督指導(dǎo)力度，確保重點(diǎn)橋隧安全質(zhì)量平穩(wěn)可控，公司全年沒有發(fā)生一起安全質(zhì)量責(zé)任事故。今年1—9月，公司240名群安員共計(jì)排查安全隱患736起，為公司安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。群安員廖章平榮獲中國(guó)中鐵優(yōu)秀群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員榮譽(yù)。

抓好基層落實(shí) 奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)

公司各單位認(rèn)真抓好“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，紛紛開展獨(dú)具特色的各種活動(dòng)。2012年3月，公司成綿樂眉山、杭長(zhǎng)、永古等18個(gè)單位統(tǒng)一開展了“質(zhì)量安全從我做起”宣誓簽名儀式，通過儀式，全體職工從我做起，誓保安全。杭長(zhǎng)、成蘭、承赤等項(xiàng)目也陸續(xù)開展了班前安全十分鐘、班前安全宣誓、班前安全點(diǎn)名等安全活動(dòng)，時(shí)時(shí)講安全，處處要安全，營(yíng)造了良好的安全氛圍，為安全生產(chǎn)奠定了很好的群眾基礎(chǔ)。

篇5

一、全局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的總體開展情況

從本次檢查及各單位競(jìng)賽方案和考核細(xì)則上報(bào)情況來看，目前我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展和落實(shí)情況不是很好。主要原因是一些單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度不夠，沒有把本單位的實(shí)際和重點(diǎn)工作與競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合起來，只是把“安康杯”活動(dòng)作為單一的勞動(dòng)競(jìng)賽來開展，造成競(jìng)賽活動(dòng)的開展和單位的實(shí)際工作互相脫節(jié)，競(jìng)賽和工作兩張皮的現(xiàn)象，使競(jìng)賽活動(dòng)的載體作用和推動(dòng)作用無法發(fā)揮。甚至有些單位認(rèn)為開展“安康杯”競(jìng)賽只是工會(huì)的工作，在方案制訂、活動(dòng)內(nèi)容確定、任務(wù)分解和日?？己松先坑晒?huì)唱獨(dú)角戲，這也是造成競(jìng)賽活動(dòng)推動(dòng)難、開展難的一個(gè)主要原因。具體存在的問題有以下幾個(gè)方面：

1、活動(dòng)方案、考核細(xì)則和任務(wù)分解缺乏針對(duì)性和可操作性。今年我局的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容豐富，涉及職工安全教育、群眾性安全監(jiān)督、反違章作業(yè)、“三標(biāo)一體”的貫標(biāo)、安全活動(dòng)月和日常安全管理等多項(xiàng)工作，是一項(xiàng)綜合性競(jìng)賽活動(dòng)。但絕大多數(shù)的單位都是套用局里下發(fā)活動(dòng)文件，沒有結(jié)合各自的實(shí)際和本單位各個(gè)階段的工作重點(diǎn)來制訂適合本單位的活動(dòng)方案、考核細(xì)則和任務(wù)分解，甚至有的單位直接套用全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，根本無法指導(dǎo)本單位的競(jìng)賽工作，好像方案制訂了，工作也就開展了，使競(jìng)賽工作流與形式。而且從競(jìng)賽方案、考核細(xì)則及競(jìng)賽報(bào)名表的上報(bào)情況看，全局只有7家單位按時(shí)上報(bào)。這7家按時(shí)上報(bào)的單位，也存在不少問題：有的僅制訂上報(bào)了方案而沒有考核細(xì)則，有的只制訂上報(bào)了考核細(xì)則而沒有方案，還有的單位沒有填報(bào)參賽報(bào)名表。

2、班組的競(jìng)賽活動(dòng)水平亟待提高。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的重點(diǎn)是班組，但從檢查情況來看，這項(xiàng)活動(dòng)在班組的開展情況很不理想，主要存在以下幾個(gè)方面的問題：一是基層沒有將活動(dòng)內(nèi)容和工作任務(wù)具體分解到班組，使班組在活動(dòng)中無所適從，抓不住重點(diǎn)，造成競(jìng)賽活動(dòng)與班組的日常和實(shí)際工作脫節(jié)，有的班組甚至根本沒有開展。二是宣傳不到位。許多單位在方案和細(xì)則制訂后卻沒有及時(shí)向班組下發(fā)，在檢查開始前全局只有四家單位將本單位的安康杯競(jìng)賽方案和考核細(xì)則掛網(wǎng)。由于宣傳不到位，不少一線職工對(duì)本單位是否開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)以及對(duì)開展這項(xiàng)活動(dòng)的目的、意義、主要內(nèi)容不很清楚，嚴(yán)重影響了活動(dòng)的深入開展。三是班組沒有按月（季度）制定競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和工作安排。職工安全教育、班組安全管理、反違章以及“10個(gè)1”活動(dòng)是班組“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容，也是班組的日常和基礎(chǔ)管理工作，應(yīng)結(jié)合班組工作實(shí)際確定內(nèi)容和重點(diǎn)，有計(jì)劃的進(jìn)行開展。但在檢查中發(fā)現(xiàn)，一些班組組織開展的安全活動(dòng)針對(duì)性不強(qiáng)，安全教育有內(nèi)容無討論，有的甚至是為了活動(dòng)而補(bǔ)記錄。四是一些班組的日常管理水平需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在這次檢查中，我們還發(fā)現(xiàn)個(gè)別基層班組的安全管理水平比較差，特別是“春查”剛剛結(jié)束，有個(gè)別班組就出現(xiàn)了工器具室無照明、無通風(fēng)，工器具亂擺亂放的情況。還有個(gè)別單位沒有對(duì)已執(zhí)行的工作票按月進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)。

3、工作、考核和反饋機(jī)制沒有完全建立。從檢查的情況來看，基層在對(duì)班組競(jìng)賽活動(dòng)的安排、指導(dǎo)、檢查、考核和情況反饋方面缺乏有效的機(jī)制，主要表現(xiàn)在一些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)開展工作的專責(zé)人員對(duì)班組的競(jìng)賽活動(dòng)開展情況不清楚、不了解，以及競(jìng)賽活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核聯(lián)系不緊密，存在對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)光布置不落實(shí)的情況，沒有形成黨政工齊抓共管和各部門分工協(xié)作的聯(lián)動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)制。

總之，從以上這些情況來看，我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)目前開展的情況很不盡人意，存在不少問題，和集團(tuán)公司的要求還有很大的差距，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步加大工作力度，不斷推進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展。

二、對(duì)推進(jìn)我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作的建議

今年我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)涉及面廣，工作量大，要求高，涵蓋了全局工作的方方面面，不僅是工會(huì)的重點(diǎn)工作，也是全局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。抓好這項(xiàng)工作對(duì)全面實(shí)現(xiàn)我局今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)有著巨大的現(xiàn)實(shí)意義。針對(duì)這次檢查暴露出的問題，現(xiàn)對(duì)我局今后“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展提出以下幾點(diǎn)建議：

1、要通過各種途徑擴(kuò)大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的影響，提高廣大干部職工對(duì)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度。重點(diǎn)要提高基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)開展“安康杯”競(jìng)賽的重視程度。

2、進(jìn)一步加大對(duì)基層單位“安康杯”競(jìng)賽的檢查和指導(dǎo)。通過這次檢查和指導(dǎo)，使基層單位對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度有了很大的提高。為了有效促進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在基層的順利和廣泛開展，今后要進(jìn)一步加大對(duì)基層單位“安康杯”競(jìng)賽的檢查和指導(dǎo)的工作力度。除組織專項(xiàng)檢查外還應(yīng)充分利用黨群季度檢查、行政（生產(chǎn)、安監(jiān)）檢查和“春秋”查等對(duì)基層的“安康杯”競(jìng)賽進(jìn)行檢查指導(dǎo)，這樣既可以提高工作效率，也便于發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)也形成了黨政工齊抓共管的活動(dòng)機(jī)制，避免了工會(huì)在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中唱獨(dú)角戲的局面。

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一、主要做法

1、機(jī)構(gòu)健全，形成行政主導(dǎo)、工會(huì)牽頭、部門協(xié)調(diào)、企業(yè)積極參與的競(jìng)賽新格局。公司成立了“云銅集團(tuán)職業(yè)技能競(jìng)賽組織委員會(huì)”，公司總經(jīng)理、黨委書記任競(jìng)賽委員會(huì)主任，分管生產(chǎn)的副總和分管勞動(dòng)競(jìng)賽的工會(huì)主席任副主任，集團(tuán)機(jī)關(guān)生產(chǎn)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、科技部、安全環(huán)保部等相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)為相關(guān)成員，負(fù)責(zé)全集團(tuán)競(jìng)賽活動(dòng)的總體策劃、整體推進(jìn)與項(xiàng)目審批。組委會(huì)下設(shè)競(jìng)賽辦公室（設(shè)在集團(tuán)工會(huì)），負(fù)責(zé)公司競(jìng)賽活動(dòng)方案起草、具體實(shí)施和競(jìng)賽工作的日常協(xié)調(diào)、事務(wù)處理；各二級(jí)企業(yè)也相繼建立了競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)、制定了操作程序，從宣傳發(fā)動(dòng)、選手報(bào)名、場(chǎng)地準(zhǔn)備、賽務(wù)安排、人員組織等各個(gè)環(huán)節(jié)，都致力于流程的常態(tài)化、機(jī)制化和規(guī)范化，保障了賽事的公開、公平和公正。

2、三級(jí)賽制，確保了集團(tuán)職工技能競(jìng)賽開展的普遍性和廣泛性。云銅集團(tuán)職工技能競(jìng)賽組織主要分為三種情況：一是由集團(tuán)競(jìng)賽組委會(huì)直接組織的國(guó)家級(jí)、省部級(jí)一類競(jìng)賽，例如中鋁杯全國(guó)技能大賽，云南省省級(jí)技能大賽。二是由集團(tuán)各二級(jí)企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)在本系統(tǒng)內(nèi)組織的集團(tuán)級(jí)二類競(jìng)賽。三是各二級(jí)或三級(jí)企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)開展的崗位練兵、技術(shù)比武等三類競(jìng)賽。云銅集團(tuán)每年開展省部級(jí)一類競(jìng)賽1—3項(xiàng)，各企業(yè)開展二類、三類競(jìng)賽工種在50個(gè)以上，每年參加各工種比賽培訓(xùn)的人數(shù)超過了一萬人，形成了群眾性的學(xué)習(xí)競(jìng)賽熱潮。

3、以賽代訓(xùn)，全面促進(jìn)職工隊(duì)伍技能素質(zhì)整體提升。集團(tuán)每年根據(jù)不同的大賽制定不同的培訓(xùn)方案，確保每年職工參與面、培訓(xùn)面、培訓(xùn)方式實(shí)現(xiàn)新突破，2006年以來，集團(tuán)每年職工培訓(xùn)數(shù)量在4000人次以上，職工隊(duì)伍專業(yè)技能素質(zhì)得到大幅提升。

4、有效激勵(lì)，助推技能大賽全面深入開展。一是逐漸把技能大賽打造成為職工破格選才、快速出才、競(jìng)賽成才的大通道。大賽能夠授予各級(jí)技術(shù)狀元、技術(shù)能手，能參與五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)略u(píng)選，能夠獲得職業(yè)資格的晉升等等，激發(fā)了廣大職工參與大賽的熱情。二是為進(jìn)一步提高競(jìng)賽的質(zhì)量和水平，通過設(shè)立大賽組織獎(jiǎng)、先進(jìn)集體和個(gè)人等多種獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)二級(jí)單位開展技能大賽給予適當(dāng)資金支持等等，促進(jìn)了各單位和廣大職工群眾的積極性進(jìn)一步發(fā)揮。三是開展創(chuàng)新工作室、技師工作站創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步延伸廣大技術(shù)狀元、技術(shù)能手的工作手臂。

二、取得的成效

8年來，共承辦了16個(gè)工種的省級(jí)職工技能大賽，產(chǎn)生了16個(gè)省級(jí)技術(shù)狀元、144名省級(jí)技術(shù)能手，在云南省屬企業(yè)中名列前茅。2012年9月，集團(tuán)成功承辦了“中國(guó)鋁業(yè)杯”第六屆全國(guó)有色金屬行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽污酸處理工實(shí)際操作考核競(jìng)賽，云銅集團(tuán)六名參賽選手包攬前6名，并取得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)、優(yōu)秀教練員獎(jiǎng)，產(chǎn)生了兩名全國(guó)技術(shù)能手。從2006年至今，已連續(xù)8年開展省部級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，參加與職業(yè)資格等級(jí)證相關(guān)的競(jìng)賽人數(shù)已超過了2萬，其中1萬余人獲得相應(yīng)等級(jí)的國(guó)家職業(yè)資格證書。

三、兩點(diǎn)體會(huì)

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在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?以下是小編精心收集整理的關(guān)于技能競(jìng)賽點(diǎn)評(píng)講話稿范文，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

技能競(jìng)賽點(diǎn)評(píng)講話稿范文1技能競(jìng)賽決賽，經(jīng)過全體參賽人員~~天激烈緊張的努力工作，已全部完成了各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。這次競(jìng)賽活動(dòng)既是對(duì)第n屆競(jìng)賽成果的檢驗(yàn)，也是對(duì)第~~屆競(jìng)賽成果的鞏固和提高。通過連續(xù)n屆知識(shí)技能競(jìng)賽比武活動(dòng)，促進(jìn)了~~學(xué)習(xí)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平的積極性，使~~學(xué)有方向、趕有目標(biāo)。本次競(jìng)賽比較全面地反映了~~掌握知識(shí)、技能的現(xiàn)狀，展現(xiàn)了~~隊(duì)伍的精神風(fēng)貌，為建設(shè)一只高素質(zhì)的~~職工隊(duì)伍，奠定了良好的基矗下面我對(duì)~~崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng)做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、本屆~~知識(shí)及技能競(jìng)賽及決賽的基本情況

本次~~知識(shí)及技能競(jìng)賽決賽，共有n支代表隊(duì)參加，有參賽選手、領(lǐng)隊(duì)、教練、裁判、監(jiān)察、專家以及賽場(chǎng)工作人員、觀摩人員n人參加。在緊張激烈的競(jìng)賽過程中，組織工作細(xì)致周到，參賽選手精神飽滿，積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法，認(rèn)真負(fù)責(zé);競(jìng)賽安排緊湊，井然有序。

各參賽隊(duì)本著賽出風(fēng)格、賽出水平、互相學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)的目的，嚴(yán)格遵守賽場(chǎng)規(guī)則，積極支持和配合競(jìng)賽組委會(huì)的各項(xiàng)工作，保證了本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行。參加競(jìng)賽的命題人員、裁判員、監(jiān)察員、專家、主持人，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，為保證競(jìng)賽的質(zhì)量和水平，付出了辛勤的勞動(dòng)。技能命題人員為了使技能競(jìng)賽項(xiàng)目與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作要求相結(jié)合，并盡可能涵蓋實(shí)際操作的技能工藝要點(diǎn)，多次在一起研究討論，從不同類型不同項(xiàng)目中比較精選，提前2個(gè)月編寫了《~~-~~標(biāo)準(zhǔn)》，為各單位開展競(jìng)賽培訓(xùn)工作提供了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);理論命題人員為了提高命題質(zhì)量，達(dá)到保密要求，在較短的時(shí)間內(nèi)，加班加點(diǎn)，如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評(píng)閱工作;裁判員、監(jiān)察員每場(chǎng)比賽結(jié)束后，都認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目的評(píng)判進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析，為后面的比賽做好充分的準(zhǔn)備。~~領(lǐng)隊(duì)、教練，他們?yōu)殛?duì)員們提供了良好的后勤保障，鼓舞了參賽選手的'士氣，增強(qiáng)了他們的信心;專家組的同志們，不

辭辛苦，認(rèn)真對(duì)每個(gè)存有疑問的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，提出了正確的建議;賽場(chǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，為競(jìng)賽的順利開展進(jìn)行了精心準(zhǔn)備;參賽選手們不負(fù)眾望，奮力拼搏，展現(xiàn)出了自己最好成績(jī)和最佳形象。在此，我對(duì)你們表示衷心的感謝!

本次決賽分為筆試、競(jìng)答、技能操作三個(gè)部分。經(jīng)過認(rèn)真激烈地角逐，其中有n個(gè)代表隊(duì)獲得團(tuán)體競(jìng)賽一、二、三等獎(jiǎng)，n個(gè)代表隊(duì)獲得競(jìng)答團(tuán)體優(yōu)秀獎(jiǎng)，n個(gè)代表隊(duì)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，n個(gè)代表隊(duì)獲得最佳風(fēng)格獎(jiǎng);個(gè)人全能競(jìng)賽前10名授予“技術(shù)能手”稱號(hào)，個(gè)人理論知識(shí)競(jìng)賽前10名授予“理論知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)勝者”稱號(hào)，個(gè)人技能操作競(jìng)賽前10名授予“技能操作競(jìng)賽優(yōu)勝者”稱號(hào);參加決賽的全體選手均被授予“~~”稱號(hào)。在本次決賽中，團(tuán)體總分成績(jī)平均為~~分，其中最高為~~分;個(gè)人全能成績(jī)平均為~~分，其中最高為~~分;個(gè)人技能成績(jī)平均為~~分，其中最高為~~分;筆試成績(jī)平均分?jǐn)?shù)為~~分，其中最高為~~分;競(jìng)答團(tuán)體成績(jī)最高為~~分。

二、技能競(jìng)賽活動(dòng)特點(diǎn)和效果

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、嚴(yán)密部署

(二)鍛煉隊(duì)伍,比出友誼,賽出風(fēng)采

(三)強(qiáng)化素質(zhì)，提高水平,樹立形象。

三、鞏固成果，不斷提高

技能競(jìng)賽活動(dòng)的開展，雖然取得了顯著的成效，但也暴露出了一些問題：一是極少數(shù)對(duì)技能競(jìng)賽的目的和意義認(rèn)識(shí)不清，領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，不是以此來促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，而是顧忌能否拿到名次。二是個(gè)別~~為了競(jìng)賽而競(jìng)賽，片面進(jìn)行參賽選手的突擊培訓(xùn)，沒有達(dá)到以賽促學(xué)，以賽促培的目的。三是我們~~的普遍素質(zhì)，與當(dāng)前工作需求還存在一定的差距，需要進(jìn)一步的提高和培訓(xùn)。

技能競(jìng)賽點(diǎn)評(píng)講話稿范文2為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，努力提高廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)技能的積極性，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。進(jìn)期，服裝廠根據(jù)《~~~~公司20~年職工技術(shù)技能競(jìng)賽》的要求，制定了今年職工技術(shù)技能培訓(xùn)的競(jìng)賽方法，從而拉開了競(jìng)賽活動(dòng)的序幕。

該廠成立領(lǐng)導(dǎo)小組，多次親自組織職工進(jìn)行理論知識(shí)、工藝操作、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，并且進(jìn)行逐個(gè)講解。長(zhǎng)期以來，在生產(chǎn)過程中，職工早已習(xí)慣用傳統(tǒng)單干制作的工藝縫制，以致嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量及工作效率和職工的技術(shù)得不到提高。通過開展競(jìng)賽活動(dòng)，改變了傳統(tǒng)的做法，在生產(chǎn)過程中做到理論與實(shí)踐相結(jié)合并實(shí)施細(xì)流水作業(yè)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量穩(wěn)定提高，質(zhì)量也得到保障，技術(shù)水平進(jìn)一步的提高，職工收入有了大幅增長(zhǎng)，職工生產(chǎn)熱情也得到了提高。

為更好地開展技能競(jìng)賽，領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)定量、定額管理，以班組為單位，由班組長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)施考核。每天下班后，對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析、對(duì)操作不當(dāng)?shù)牡胤竭M(jìn)行矯正，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)把關(guān)并在生產(chǎn)過程中做到下道工序檢查上道工序，杜絕次品的產(chǎn)生，從而提高各職工的技術(shù)技能操作水平，達(dá)到穩(wěn)定，高產(chǎn)的目的。

通過開展“技術(shù)技能”競(jìng)賽，在各職工之間形成了良好的競(jìng)賽氛圍，熱火朝天的生產(chǎn)場(chǎng)面到處可見，職工的精神面貌體現(xiàn)著生產(chǎn)的熱情，職工的技能，操作水平和勞動(dòng)效率得到了很大的提高，達(dá)到競(jìng)賽的目的，同時(shí)也為今后的生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

技能競(jìng)賽點(diǎn)評(píng)講話稿范文3為了進(jìn)一步深化職業(yè)教育教學(xué)改革，積極推進(jìn)校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式，促進(jìn)“普通教育有高考，職業(yè)教育有大賽”良好局面的形成，省教育廳、省人力資源和社會(huì)保障廳定于20~~年3月聯(lián)合舉辦全省中等職業(yè)學(xué)校技能大賽。我校作為賽點(diǎn)，承辦了機(jī)電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試、電氣安裝與維修、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)CAD技術(shù)三個(gè)項(xiàng)目的比賽，共有30個(gè)代表隊(duì)，111名學(xué)生報(bào)名參賽。我校為承辦此項(xiàng)比賽，做出了精心的準(zhǔn)備和周密的安排，為參賽代表隊(duì)創(chuàng)造了良好的競(jìng)賽氛圍，提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，取得了較好的效果?，F(xiàn)對(duì)本次技能大賽的工作總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，充分準(zhǔn)備，組織周密。

我省通過每年舉辦的技能大賽，進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生專業(yè)技能學(xué)習(xí)的興趣，提高了學(xué)生綜合素質(zhì)，以賽促學(xué)，以賽促教，以賽促改，營(yíng)造學(xué)生學(xué)技能、比能力的良好氛圍，從而全面提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和技能水平，培養(yǎng)合格的技能型人才。我校對(duì)技能大賽工作也相當(dāng)重視。不僅積極組織我校師生進(jìn)行培訓(xùn)，而且申報(bào)賽點(diǎn)、參與比賽。我校賽點(diǎn)得到省教育廳批準(zhǔn)后，校領(lǐng)導(dǎo)就組織了教務(wù)部、機(jī)電工程系、信息工程系、學(xué)工辦、基礎(chǔ)部、后勤服務(wù)中心等相關(guān)部門，召開了籌備比賽的聯(lián)席會(huì)議，對(duì)比賽從報(bào)名、代表隊(duì)報(bào)到、參賽過程、開閉幕式、評(píng)委點(diǎn)評(píng)、頒獎(jiǎng)儀式等各項(xiàng)工作做出了周密細(xì)致的安排。使各部門做到分工明確、責(zé)任落實(shí)、相互協(xié)作、共同參與。

二、參與面廣，公正評(píng)判，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

本次比賽，我校共承辦了電工電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技能兩個(gè)大類中的三個(gè)項(xiàng)目機(jī)電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試、電氣安裝與維修、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)CAD技術(shù)的比賽，共有來自全省30個(gè)學(xué)校的代表隊(duì)、111名學(xué)生報(bào)名參加比賽，具有廣泛的參與性。擔(dān)任本次比賽評(píng)委的專家、教授均是由省教育廳從西安部分高職院校聘請(qǐng)的，在評(píng)判的過程中公平公正、嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍、任勞任怨，體現(xiàn)出了較高的專業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)素養(yǎng)。我校在承辦過程中，積極為參賽隊(duì)聯(lián)系賓館，解決食宿問題。并且在學(xué)校網(wǎng)站上設(shè)了“技能大賽專題報(bào)道”欄目，為各代表隊(duì)提供了詳細(xì)的報(bào)到指南。在比賽過程中，為領(lǐng)隊(duì)老師和參賽選手積極解決遇到的突發(fā)問題，提供了高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到了各代表隊(duì)的廣泛好評(píng)。

三、今后努力方向。

本次比賽，共有65名選手分別獲得了一、二、三等獎(jiǎng)。其中有來自7所學(xué)校的12名選手獲得一等獎(jiǎng)，有8名教師獲得了“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”稱號(hào)，我校獲得了“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”稱號(hào)。通過本屆大賽的舉辦，進(jìn)一步促進(jìn)了職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)水平的不斷提高，推進(jìn)了“理論與實(shí)踐、教學(xué)與管理、學(xué)習(xí)與工作、技能與素質(zhì)、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)”相結(jié)合的一體化教學(xué)改革，加快了雙師型隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造校園育人文化。同時(shí)，通過技能大賽，還要加快實(shí)現(xiàn)技能大賽由階段性工作向常態(tài)性工作的轉(zhuǎn)變，由部分學(xué)生參與向全體師生參與的轉(zhuǎn)變，使技能大賽逐步成為師生成長(zhǎng)成才的重要平臺(tái)和重要經(jīng)歷，形成良好的校園學(xué)習(xí)氛圍，為推進(jìn)陜西省職業(yè)教育的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

技能競(jìng)賽點(diǎn)評(píng)講話稿范文4為了促進(jìn)廣大青少年對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)科探究型學(xué)習(xí)能力的發(fā)展，弘揚(yáng)探究精神，推動(dòng)校園文化建設(shè)，20~~年1月9日，~~小學(xué)開展第~~屆“走進(jìn)美妙的`數(shù)學(xué)花園”青少年展示交流活動(dòng)。

此項(xiàng)活動(dòng)是由著名的數(shù)學(xué)家陳~~首創(chuàng)。該活動(dòng)是中國(guó)少年科員的重點(diǎn)素質(zhì)教育和體驗(yàn)教育品牌的一項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)，權(quán)威、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕顒?dòng)安排，促使該活動(dòng)相得益彰。為了落實(shí)此次活動(dòng)，我校制定了活動(dòng)方案，召開全校數(shù)學(xué)組教師會(huì)議，研討活動(dòng)的相關(guān)事宜，努力將活動(dòng)落向?qū)嵦?。本次?jìng)賽活動(dòng)參與選拔的學(xué)生為3—6年級(jí)學(xué)生。涉及到的數(shù)學(xué)任課教師，均能本著公正、擇優(yōu)原則，從每個(gè)班選出20名數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)優(yōu)勝者參與。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，師生各司其職，嚴(yán)格遵守考紀(jì)、考風(fēng)。學(xué)生均可做到積極思考，強(qiáng)烈展開想象思維，運(yùn)用平時(shí)積累的策略正向遷移解決問題。賽后，許多學(xué)生紛紛表示：原來數(shù)學(xué)這么有趣、好玩;我要告訴我的同學(xué)和家人;以后要多多閱讀這些方面的書籍等等。

此次活動(dòng)旨在貫徹“探究”是促進(jìn)青少年對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)科發(fā)展的精神，在我校師生中掀起學(xué)習(xí)探究的熱潮，提高我校師生的探究意識(shí)，弘揚(yáng)探究精神。助推校園數(shù)學(xué)學(xué)科建設(shè)和培養(yǎng)發(fā)展探究性學(xué)習(xí)能力。以至讓孩子們喜歡數(shù)學(xué)，感受、發(fā)現(xiàn)、并創(chuàng)造數(shù)學(xué)的美，真正的走近美妙的數(shù)學(xué)花園。

技能競(jìng)賽點(diǎn)評(píng)講話稿范文54月28日上午，工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)成功舉辦了首屆勞動(dòng)技能競(jìng)賽，該鄉(xiāng)人民群眾踴躍報(bào)名，積極參與，參賽人數(shù)達(dá)100多人。活動(dòng)圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期的目的，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一、勞動(dòng)技能競(jìng)賽圓滿成功，達(dá)到預(yù)期目的

為了最大限度地激發(fā)廣大干部職工和人民群眾的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，推動(dòng)該鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，鄉(xiāng)工會(huì)響應(yīng)縣總工會(huì)在全縣廣泛開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽的號(hào)召，決定在五一前夕，開展奮戰(zhàn)‘十二五’、建功在為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在縣總工會(huì)的指導(dǎo)下，在各村及鄉(xiāng)直單位的大力支持下，我鄉(xiāng)首屆勞動(dòng)技能競(jìng)賽圓滿劃上了句號(hào)。

鄉(xiāng)工會(huì)結(jié)合該鄉(xiāng)實(shí)際，確定了柑橘疏花、切土豆絲兩項(xiàng)比賽內(nèi)容。經(jīng)過半天的緊張角逐，柑橘疏花、切土豆絲比賽分別產(chǎn)生了一個(gè)一等獎(jiǎng)、二個(gè)二等獎(jiǎng)、三個(gè)三等獎(jiǎng)。其中酒店的大廚榮獲切土豆絲第一名，村的工會(huì)會(huì)員榮獲柑橘疏花比賽第一名。本次技能競(jìng)賽的成功舉辦，達(dá)到了預(yù)期的目的，起到了加強(qiáng)交流、提高水平，鼓勵(lì)先進(jìn)，擴(kuò)大影響，在全鄉(xiāng)掀起一個(gè)學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，學(xué)技能，賽水平的技能比賽熱潮，形成了全社會(huì)尊重技能、尊重技能人才的良好氛圍。

二、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是基礎(chǔ)。

篇8

云南銅業(yè)(集團(tuán))有限公司2007年進(jìn)行了重大戰(zhàn)略重組后,即開始進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整。工會(huì)在黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和行政大力支持下,圍繞職能轉(zhuǎn)方式,探索規(guī)律求創(chuàng)新,工會(huì)工作有新作為,連續(xù)10年獲得省總工會(huì)年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)考核一等獎(jiǎng),得到企業(yè)黨政高度評(píng)價(jià),受到廣大職工擁護(hù)歡迎。

一是履行維護(hù)職能,從一元進(jìn)入多元。2009年金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊時(shí),工會(huì)提出“離崗不失業(yè)、減薪不減員”,各級(jí)黨政給予理解支持,全公司沒有一名職工下崗失業(yè);從2008年建立一線職工療休養(yǎng)制度,逾今已安排520多名一線職工參加療休養(yǎng);工會(huì)還撥?？?0多萬元,建起49個(gè)“職工書屋”;工會(huì)堅(jiān)持每年舉辦一次全司性職工運(yùn)動(dòng)會(huì);評(píng)先推優(yōu),向一線職工傾斜;由工會(huì)倡議,行政出資建立“云銅甘露資金”,4年來投入450萬元,幫扶困難職工2463人次,成為云銅長(zhǎng)效幫扶機(jī)制。

二是履行建設(shè)職能,從淺層進(jìn)入深層。云銅集團(tuán)工會(huì)緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”主題,把勞動(dòng)競(jìng)賽從傳統(tǒng)的增產(chǎn)節(jié)約挖潛的淺層次推向創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)安全的深層次。2009年開展了萬名職工為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策活動(dòng),15000多名職工參與,獻(xiàn)策上萬條,有252條評(píng)為“金點(diǎn)子”,創(chuàng)效節(jié)支逾1億元。今年,工會(huì)根椐公司提出鐵腕抓安全和打造安全成本優(yōu)勢(shì)目標(biāo)任務(wù),制定了開展“班組無事故”、“節(jié)能減排、降本增效工人先鋒號(hào)”兩項(xiàng)立功競(jìng)賽活動(dòng)方案,公司黨政高度評(píng)價(jià)并上升為公司層面的重點(diǎn)工作。

三是履行參與職能,從過程進(jìn)入源頭。2009年全司共召開職代會(huì)122次,提交提案210個(gè),重點(diǎn)事項(xiàng)41個(gè),民主評(píng)議干部682名,職代會(huì)“五權(quán)”得到較好落實(shí)。在涉及職工切身利益的定編定員、減薪增薪、停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)和企業(yè)重大投資問題上參與意見、提出建議,在避免企業(yè)重大投資失誤,維護(hù)職工根本長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體利益,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上發(fā)揮了積極作用。

四是履行教育職能,從單一進(jìn)入全面。在配合黨的宣傳部門做好職工思想政治工作的同時(shí),工會(huì)連續(xù)五年組織參加省職工技術(shù)技能大賽,產(chǎn)生了10個(gè)工種的10個(gè)狀元,在省屬企業(yè)集團(tuán)中居于首位。支持基層工會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織了40個(gè)工種的技術(shù)技能大賽,由此發(fā)動(dòng)了萬名職工投入賽前學(xué)習(xí),推動(dòng)了群眾性學(xué)習(xí)熱潮的興起,得到黨政的高度評(píng)價(jià)和職工的歡迎。

篇9

摘 要 雷鋒精神發(fā)源于上世紀(jì)六十年代，雷鋒一生所表現(xiàn)出來的理想信念、意志品格、奉獻(xiàn)精神和道德情操集中體現(xiàn)出社會(huì)主義核心價(jià)值觀的形態(tài)和特征。本文重點(diǎn)介紹將學(xué)習(xí)傳承雷鋒精神和班組建設(shè)緊密結(jié)合，創(chuàng)建雷鋒式班組，促進(jìn)班組精神文明建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，樹立良好社會(huì)形象。

關(guān)鍵詞 雷鋒精神 雷鋒班組 精神文明建設(shè)

雷鋒精神集中體現(xiàn)了中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，凝聚著全人類共同珍視的時(shí)代精神的精華。學(xué)雷鋒活動(dòng)，已經(jīng)成為加強(qiáng)思想政治建設(shè)的重要方面，傳播精神文明的有效形式，弘揚(yáng)先進(jìn)文化的生動(dòng)載體。隨鉆測(cè)井中心長(zhǎng)期堅(jiān)持開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，深入開展雷鋒班組創(chuàng)建，將學(xué)習(xí)和傳承雷鋒精神與基層班組建設(shè)緊密結(jié)合，有效促進(jìn)班組精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)測(cè)井新風(fēng)尚。

一、創(chuàng)建雷鋒班組的目的

通過創(chuàng)建雷鋒班組，堅(jiān)定員工理想信念，鑄就精神支柱，增強(qiáng)精神力量;引導(dǎo)員工形成正確的價(jià)值取向，使用誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)爭(zhēng)取美好生活的思想成為主流;幫助員工樹立鮮明的道德標(biāo)尺，禮敬高尚道德，知是非界限、明榮辱之分;在基層班組建設(shè)中培育文明新風(fēng)，促進(jìn)良好工作風(fēng)氣的形成。

二、創(chuàng)建雷鋒班組的具體內(nèi)容和做法

隨鉆測(cè)井中心將科研項(xiàng)目部作為雷鋒班組創(chuàng)建試點(diǎn)。科研項(xiàng)目部是一個(gè)以隨鉆測(cè)井技術(shù)研發(fā)為主的科研部門，主要承擔(dān)著“十二五”國(guó)家油氣重大專項(xiàng)、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司及測(cè)井公司重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)任務(wù)。通過在該部門開展雷鋒班組創(chuàng)建活動(dòng)，學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)雷鋒“釘子”精神，傳承雷鋒“敬業(yè)”精神，弘揚(yáng)雷鋒“助人為樂”精神，引導(dǎo)部門員工崗位學(xué)雷鋒，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī);志愿學(xué)雷鋒，樹立良好社會(huì)形象，把雷鋒精神滲透進(jìn)班組建設(shè)的各方面，逐步成為了企業(yè)精神和企業(yè)文化的重要組成部分。

（一）創(chuàng)建雷鋒班組，發(fā)揚(yáng)雷鋒“釘子”精神

創(chuàng)建雷鋒班組，就是要帶領(lǐng)組員們向雷鋒學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)雷鋒刻苦學(xué)習(xí)的“釘子”精神，擠出時(shí)間抓好學(xué)習(xí)，并將學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為做好本職工作的動(dòng)力?？蒲许?xiàng)目部常年堅(jiān)持開展全員讀書活動(dòng)，以班組為單位，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次集體學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)員工利用晚上業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，促進(jìn)員工自覺養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，進(jìn)一步提升員工素質(zhì)，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)。

（二）創(chuàng)建雷鋒班組，傳承雷鋒“敬業(yè)”精神

科研項(xiàng)目部引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，甘當(dāng)“螺絲釘”，把雷鋒精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)精神和先進(jìn)的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展。以“立足本職、服務(wù)企業(yè)”為目標(biāo)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效和五小發(fā)明活動(dòng)，鼓勵(lì)職工崗位成才。通過持續(xù)開展“我在崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位你放心”主題活動(dòng)、以及“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工崗位責(zé)任心，營(yíng)造敬業(yè)奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好工作氛圍。

（三）創(chuàng)建雷鋒班組，弘揚(yáng)雷鋒“助人為樂”精神

以“我奉獻(xiàn)、我快樂”為主題，鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工以班組為單位組織志愿者服務(wù)團(tuán)體，開展敬老助殘、扶貧幫困、環(huán)境保護(hù)、公益活動(dòng)等服務(wù)活動(dòng)，更好地服務(wù)職工、服務(wù)社會(huì)。利用工作業(yè)余時(shí)間開展關(guān)愛孤殘留守兒童“陽(yáng)光行動(dòng)”，到西安海星之家、西安市兒童福利院、三原東周兒童村做義工，并已經(jīng)堅(jiān)持三個(gè)年頭。每年開展“手拉手獻(xiàn)愛心”捐助活動(dòng)，多次為西安市長(zhǎng)安區(qū)某中學(xué)、藍(lán)田某小學(xué)捐助圖書、文具、課桌椅。連續(xù)三年組織員工開展植樹活動(dòng)，經(jīng)常開展緩堵保暢、文明出行活動(dòng)，倡導(dǎo)大家爭(zhēng)當(dāng)文明市民。

三、創(chuàng)建活動(dòng)需要把握的三個(gè)重點(diǎn)

（一）建立健全機(jī)構(gòu)和制度是成功創(chuàng)建的重要保證

創(chuàng)建之初，建立雷鋒班組創(chuàng)建活動(dòng)小組，明確負(fù)責(zé)人，制定詳細(xì)可行的創(chuàng)建計(jì)劃和制度，精心策劃“崗位學(xué)雷鋒、爭(zhēng)做好員工”、“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”等系列學(xué)雷鋒主題活動(dòng)，努力做到“5有”，即有組織、有制度、有活動(dòng)、有陣地、有平臺(tái)，為雷鋒班組成功創(chuàng)建提供了保障。

（二）堅(jiān)持學(xué)雷鋒常態(tài)化是創(chuàng)建成敗的關(guān)鍵

將學(xué)雷鋒活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)常態(tài)工作來抓，列入年度工作計(jì)劃和安排，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，明確具體要求，強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)。把學(xué)雷鋒活動(dòng)與與推進(jìn)中心各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來，做到相互融合、協(xié)調(diào)推進(jìn)，保證學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化落到實(shí)處。

（三）樹立典型廣泛宣傳是創(chuàng)建成功的有力保障

組織宣傳力量，大力宣傳雷鋒精神、鐵人精神和涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和模范人物，在中心門戶網(wǎng)站深入宣傳各基層班組學(xué)雷鋒活動(dòng)的特色、亮點(diǎn)和先進(jìn)典型，不斷增強(qiáng)學(xué)雷鋒活動(dòng)的影響力，努力營(yíng)造踐行雷鋒精神、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)模范的良好氛圍。

四、創(chuàng)建成效

大力開展雷鋒班組創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)科研項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的良好發(fā)展產(chǎn)生了強(qiáng)大的精神引領(lǐng)，取得了顯著的成績(jī)。

（一）創(chuàng)造突出工作業(yè)績(jī)

科研項(xiàng)目部通過創(chuàng)建雷鋒班組，廣泛開展“六比六賽”競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)常開展“崗位學(xué)雷鋒、爭(zhēng)做好員工”活動(dòng)，引導(dǎo)員工自覺踐行雷鋒干一行愛一行，專一行精一行的敬業(yè)精神，帶領(lǐng)員工在隨鉆技術(shù)研發(fā)道路上艱苦奮斗，攻堅(jiān)啃硬，研發(fā)出多項(xiàng)隨鉆測(cè)井高、精、尖技術(shù)，打破國(guó)外行業(yè)壟斷，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)隨鉆測(cè)井技術(shù)不斷取得突破。

篇10

隨著我國(guó)金融體制改革的不斷深入和金融對(duì)外開放的不斷擴(kuò)大，人民銀行面臨著更加復(fù)雜的形勢(shì)和更加艱巨的任務(wù)。要履行好實(shí)施宏觀調(diào)控、提供金融服務(wù)和保持金融穩(wěn)定三大職能，必須有一支高素質(zhì)的央行干部隊(duì)伍作保證，人民銀行干部職工隊(duì)伍素質(zhì)尤其是女職工隊(duì)伍素質(zhì)將面臨越來越嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如何做好新形勢(shì)下女職工工作，使女職工在日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的大潮中立于不敗之地，這是各級(jí)工會(huì)組織尤其是女職工組織必須重視和思考的重要課題。

一、基層央行女職工隊(duì)伍現(xiàn)狀

自人民銀行保留恢復(fù)以來，總體上看，女職工工作隨人民銀行各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，女職工隊(duì)伍素質(zhì)隨人民銀行職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高而提高。但是，由于受歷史和現(xiàn)實(shí)因素的制約，人民銀行女職工隊(duì)伍尤其是基層人民銀行女職工隊(duì)伍的總體水平與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）思想觀念的保守性

盡管人類已進(jìn)入高度文明的二十一世紀(jì)，但封建思想的殘余和舊的倫理道德仍極大地影響和束縛著人們的思想?！芭訜o才便是德”、“男主外，女舉內(nèi)”、“女人的名字是弱者”等等消極的女性觀在一定程度上仍主宰著婦女的精神世界，加之部分單位在用人和選人上“重男輕女”現(xiàn)象，導(dǎo)致很多婦女自卑自弱，不敢或不愿在政治、經(jīng)濟(jì)等社會(huì)大舞臺(tái)上顯身手、展風(fēng)采，缺乏進(jìn)取精神、拼搏精神，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，缺乏工作激情、生活激情。這種現(xiàn)象在基層人民銀行部分女職工中也有所體現(xiàn)。一是在政治上沒有過高的目標(biāo)，胸?zé)o大志，隨波逐流；二是在工作上沒有過大的追求，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)?。蝗窃谛袨樯蠜]有過強(qiáng)的表現(xiàn)欲望，禁錮思維，墨守成規(guī)；四是在素質(zhì)上沒有過人的本領(lǐng)，不思學(xué)習(xí)，甘于平庸。

（二）工作崗位的單一性

人民銀行系統(tǒng)特別是基層人民銀行的女職工大部分處于業(yè)務(wù)工作第一線，從事記帳、點(diǎn)鈔等日常性、事務(wù)性、一般性業(yè)務(wù)工作的居多，有的一干就是幾年乃至幾十年，其工作難度和復(fù)雜程度相對(duì)較低，以致部分女職工滿足于簡(jiǎn)單操作上的低成就感和滿足感。很多女職工不愿換崗，不敢輪崗，害怕在新的崗位一切從頭開始，難以適應(yīng)新的工作。

（三）綜合素質(zhì)的局限性

當(dāng)今的時(shí)代是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，當(dāng)今的社會(huì)是一個(gè)知識(shí)極速更新的社會(huì)，特別是新的金融業(yè)務(wù)、新的金融知識(shí)、新的金融產(chǎn)品層出不窮，這就對(duì)人民銀行干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提出了更高更新的要求，知法律、曉操作、能管理、善調(diào)研、會(huì)微機(jī)、懂英語(yǔ)的復(fù)合型人才將是人民銀行干部職工隊(duì)伍的新走向。但從基層人民銀行的情況看，部分女職工不注重新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不注重全方位、深層次業(yè)務(wù)技能的提高，其素質(zhì)與人民銀行總行提出的“五型”干部的要求相去甚遠(yuǎn)。部分女職工知識(shí)面較窄，理論水平不高，解決實(shí)際問題的能力較低。

（四）工作環(huán)境的舒適性

人民銀行相對(duì)其它單位而言，工作比較輕松，無多大的勞動(dòng)強(qiáng)度，待遇比較優(yōu)厚，無多大后顧之憂，尤其是對(duì)女職工的各項(xiàng)權(quán)益落實(shí)得比較全面和徹底，以致部分女職工的優(yōu)越感強(qiáng)于危機(jī)感，在舒適安逸的環(huán)境中消磨意志、浪費(fèi)時(shí)光，惰性比重嚴(yán)重。隨著人民銀行系統(tǒng)人事制度和工資制度改革步伐的不斷加快，“鐵飯碗”、“鐵工資”將被打破，但部分女職工對(duì)即將到來的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)缺乏心理預(yù)期，缺乏直面競(jìng)爭(zhēng)、自求發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感。

（五）承受能力的脆弱性

由于性格上的差異，女性比男性的心理承受能力更加脆弱。人民銀行職能轉(zhuǎn)換后，其工作節(jié)奏大大加強(qiáng)，工作質(zhì)量要求大大提高，特別是從今年起，上級(jí)行對(duì)下級(jí)行實(shí)行績(jī)效考核，對(duì)所有員工實(shí)行崗位任職資格考試，人民銀行系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)的序幕已經(jīng)拉開。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，部分女職工已感到徨徨不安。她們中有的通過內(nèi)退，已徹底退出了競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)；有的怨天尤人，自嘆生不逢時(shí)；有的憂心仲仲，在高度緊張和恐慌的環(huán)境下工作和生活。

（六）生理?xiàng)l件的特殊性

女性與男性相比，女性除了與男性共同承擔(dān)物質(zhì)資料的生產(chǎn)外，還承擔(dān)人類自身的再生產(chǎn)，因此女職工比男職工的責(zé)任更大，負(fù)擔(dān)更重，健康狀況更差。從基層人民銀行的情況看，大多數(shù)女職工身兼妻子、母親、媳婦等多種角色，她們既要在單位當(dāng)好優(yōu)秀職工，又要在家庭當(dāng)好賢妻良母，整日勞碌和奔波于工作和家庭之間，大量消耗女職工的心血和精力，身心疲憊，力不從心，有的女職工甚至身體狀況每況愈下。

二、做好新時(shí)期女職工工作的對(duì)策

央行要改革、要發(fā)展，需要女職工的廣泛參與，需要女職工貢獻(xiàn)聰明才智和奉獻(xiàn)工作熱情。做好新形勢(shì)下女職工工作不僅關(guān)系到女職工的生存和發(fā)展，而且關(guān)系到人民銀行職能作用的發(fā)揮。積極推進(jìn)基層中央銀行女職工工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

（一）強(qiáng)化引導(dǎo)，著力培養(yǎng)女職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體意識(shí)，也是婦女成才的巨大推動(dòng)力量，各級(jí)工會(huì)和女職工組織要采取多種措施，多種途徑引導(dǎo)女職工在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。

一是思想教育。首先，要開展形勢(shì)任務(wù)教育。人民銀行職能調(diào)整后，在宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)中的地位和作用逐步強(qiáng)化，要履行好基層中央銀行職能，改革與發(fā)展是當(dāng)前人民銀行的主題。因此，要教育女職工充分認(rèn)識(shí)中央銀行在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)中的地位和作用，充分認(rèn)識(shí)中央銀行在履行職能中的艱巨性和復(fù)雜性，增強(qiáng)女職工的使命感和責(zé)任感，以飽滿的熱情、良好的心態(tài)投身到人民銀行的改革發(fā)展之中。其次，要開展“四自”教育。組織女職工學(xué)習(xí)《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》，學(xué)習(xí)自古至今優(yōu)秀婦女代表的動(dòng)人事跡，培育女職工“自尊、自信、自強(qiáng)、自立”精神，消除各種心理障礙，樹立信心，用自已的實(shí)際行動(dòng)展示女性堅(jiān)忍不拔的品格，譜寫“巾幗勝須眉”的篇章。第三要開展職業(yè)道德教育。教育廣大女職工具有較高的敬業(yè)精神，良好的職業(yè)道德，充分展示女職工建功立業(yè)、文明從業(yè)、愛崗敬業(yè)的新形象。

二是目標(biāo)激勵(lì)。根據(jù)基層人民銀行履責(zé)需要，結(jié)合各單位女職工的個(gè)性特點(diǎn)，引導(dǎo)女職工系統(tǒng)性、針對(duì)性地自我設(shè)計(jì)進(jìn)取目標(biāo)，使女職工在自主設(shè)計(jì)的目標(biāo)下自主學(xué)習(xí)、自主競(jìng)爭(zhēng)、自主成才、自主發(fā)展。

三是實(shí)踐鍛煉。要有意識(shí)地給女職工交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓女職工在實(shí)際工作中感受壓力，培育進(jìn)取意識(shí)；要有計(jì)劃地組織女職工開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，讓女職工在活動(dòng)中激發(fā)動(dòng)力，培育競(jìng)爭(zhēng)精神。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，著力提高女職工綜合素質(zhì)

女職工要在金融改革和發(fā)展中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)自已的價(jià)值，最終取決于自身素質(zhì)的高低。因此，強(qiáng)化女職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力提高女職工的綜合素質(zhì)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期女職工工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

一是要堅(jiān)持理論性與實(shí)用性相結(jié)合。一方面在內(nèi)容的針對(duì)性上下功夫，有計(jì)劃地組織女職工對(duì)經(jīng)濟(jì)，金融領(lǐng)域和科技領(lǐng)域最新知識(shí)和成果的學(xué)習(xí)，提高女職工的理論素養(yǎng)；另一方面要在培訓(xùn)的實(shí)效性上下功夫，多渠道、分專業(yè)、分崗位集中培訓(xùn)，做到干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么，有的放矢。

二是要堅(jiān)持業(yè)余培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合。要制訂女職工自學(xué)成才的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)女職工參加各級(jí)各類自修和函授，不斷更新學(xué)歷層次和知識(shí)層面；對(duì)基礎(chǔ)好，有一定發(fā)展前途的女職工，有針對(duì)性地選送到大專院校學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地接受高等教育，構(gòu)筑高層次、多方位的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

三是要堅(jiān)持輪崗換崗與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合。針對(duì)人民銀行女職工工作崗位單一、業(yè)務(wù)素質(zhì)單一的狀況，要加大女職工的輪崗換崗力度，使女職工全方位熟悉人民銀行的業(yè)務(wù)，努力成為復(fù)合型人才。與此同時(shí)，要建立女職工人才庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加速女職工撥尖人才的培養(yǎng)。

（三）強(qiáng)化機(jī)制，著力維護(hù)女職工合法權(quán)益

一是建立女職工源頭參與機(jī)制。要全面提高對(duì)女職工政治權(quán)利和民利的認(rèn)識(shí)和尊重，通過多種途徑暢通女職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督渠道，重視女職工的合理化建議，提高女職工參與政務(wù)、管理行務(wù)的能力。

二是建立女職工推薦使用機(jī)制。要重視女職工的培養(yǎng)使用和提拔，以制度形式規(guī)定各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部中的女性比例，把德才兼?zhèn)?、有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的女職工及時(shí)提撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，使女職工有為有位。

三是建立女職工先進(jìn)典型的激勵(lì)機(jī)制。要加大對(duì)女職工先進(jìn)典型的弘揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，大力宣傳女職工建功立業(yè)的模范事跡，發(fā)揮優(yōu)秀女職工的示范帶頭作用，在女職工中營(yíng)造積極進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的良好氛圍。

四是建立女職工合法利益的維護(hù)機(jī)制。全面落實(shí)《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)條例》等一系列法律法規(guī)，真心實(shí)意地多為女職工辦實(shí)事、辦好事，著力解決女職工的實(shí)際困難，著力解除女職工的后顧之憂，使女職工以健康的體魄，良好的精神狀態(tài)投身入人民銀行的各項(xiàng)事業(yè)之中。

（四）強(qiáng)化載體，著力打造女職工活動(dòng)平臺(tái)

要不斷適應(yīng)改革和發(fā)展的新形勢(shì)，采取靈活多樣的方式，在女職工中開展寓教于理、寓教于樂的活動(dòng)，為女職工成才立業(yè)、強(qiáng)身健體搭建平臺(tái)。當(dāng)前，人民銀行系統(tǒng)在女職工中大力開展“建、創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)，“巾幗建功”活動(dòng)，“五項(xiàng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)等等，對(duì)提高女職工綜合素質(zhì)、激勵(lì)女職工奮發(fā)有為起到較好的推動(dòng)作用，關(guān)鍵是要持之以恒，堅(jiān)持不懈抓下去，并抓出成效。

一是要堅(jiān)持形式與內(nèi)容的統(tǒng)一。既要采取一定形式烘托氛圍，營(yíng)造聲勢(shì)，使女職工積極配合、全力參與，更要注重活動(dòng)內(nèi)容的篩選、活動(dòng)方法的設(shè)計(jì)，活動(dòng)效果的體現(xiàn)。