導(dǎo)語：如何才能寫好一篇保安創(chuàng)新工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、繼往開來 乘勢(shì)而上 再創(chuàng)輝煌

XX年3月27日，市委6屆30次會(huì)議決定，在原肇東市保安服務(wù)公司的基礎(chǔ)上組建肇東市保安服務(wù)總公司。市委常委會(huì)議結(jié)束之后，保安服務(wù)總公司迅速成立了由總經(jīng)理甄玉生同志親自掛帥的籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由甄玉生擔(dān)任，副組長(zhǎng)由教導(dǎo)員王德軍、副經(jīng)理孫成立、李金克、王立武同志擔(dān)任，同時(shí)還設(shè)立了聯(lián)絡(luò)、訓(xùn)練、規(guī)劃和后勤保障4個(gè)小組，分工負(fù)責(zé)、逐步推進(jìn)工作的落實(shí)?；I備工作組成立以來，在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了大量的工作。在新的形勢(shì)下，公司全體員工受到了極大的鼓舞，抓住機(jī)遇，從新的起點(diǎn)闖出一條具有肇東模式的安全保衛(wèi)之路，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，案照市委的要求，積極運(yùn)作，迅速開展工作。一、積極與有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)。工商局為我們更換了執(zhí)照，將肇東市保安服務(wù)公司更換名為肇東市保安服務(wù)總公司；民政局為我們提供了近年來未安置退伍兵的名單；勞動(dòng)局幫助我們完善了勞動(dòng)合同；我們和勞動(dòng)就業(yè)局共同研究制訂了科學(xué)規(guī)范的就業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容和流程；和地稅局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了共同磋商，就減免稅相關(guān)手續(xù)進(jìn)行了細(xì)化；和技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行了聯(lián)系，技術(shù)監(jiān)督局為我們變更了組織機(jī)構(gòu)代碼證。二是裝修了辦公場(chǎng)所。經(jīng)過我們多次與市交通局聯(lián)系和溝通，在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和過問下，協(xié)調(diào)解決了保安服務(wù)總公司辦公場(chǎng)所狹小簡(jiǎn)陋的難題。辦公場(chǎng)所遷至原交通局辦公樓上，我們籌集資金進(jìn)行了裝修。同時(shí)對(duì)室內(nèi)辦公設(shè)施進(jìn)行了更新，現(xiàn)辦公場(chǎng)所寬敞明亮，辦公設(shè)施齊備，“肇東市保安服務(wù)總公司”和“肇東市公安局保安大隊(duì)”兩塊牌扁已經(jīng)制作完成。三是制定了《肇東市保安服務(wù)總公司新招聘保安員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》，明確了招聘保安員考察流程，及保安員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。為我們公司的二次創(chuàng)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象，打造一支過硬的保安隊(duì)伍

按照XX年初制定的保安工作思路，公司將重點(diǎn)在“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”上狠下功夫，我們研究制定了《肇東市保安服務(wù)總公司開展崗位練兵活動(dòng)實(shí)施方案》，本著“干什么練什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，全面提高了保安員的整體素質(zhì)，通過開展崗位練兵活動(dòng)也大幅度地提升了保安員的政治理論水平、業(yè)務(wù)能力、法律知識(shí)水平和身體素質(zhì)，為更好地完成崗位工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇2

創(chuàng)新黨建工作觀念

紅林廠黨委在系統(tǒng)總結(jié)黨建思想政治工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，明確提出“堅(jiān)持把完成科研生產(chǎn)任務(wù)作為黨委工作的第一目標(biāo)，堅(jiān)持把科研生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨委工作的第一主攻方向，堅(jiān)持把科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動(dòng)作為黨委工作的第一戰(zhàn)場(chǎng)，堅(jiān)持把保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度作為黨委工作的第一著力點(diǎn)，堅(jiān)持把激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情和拼搏精神作為黨委開發(fā)的第一資源”的黨建思想政治工作原則，明確將“該干的工作認(rèn)真干，能干的工作主動(dòng)干，難干的工作想法干。做事前要思前想后，決定后要雷厲風(fēng)行，做事時(shí)要精益求精，再做時(shí)要有所改進(jìn)”作為紅林人應(yīng)有的工作態(tài)度，提出了“別人做不到的我能做到，別人能做到的我能做好，別人能做好的我能做早，別人能做早的我能做巧”這一具有創(chuàng)新內(nèi)涵的“紅林人工作追求”，這些觀念和思路，始終圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)化”要求，以“效益型、文化型”為核心，體現(xiàn)結(jié)合管理、融入管理、促進(jìn)管理的主線，對(duì)黨員、干部和職工的思想、認(rèn)識(shí)、行為產(chǎn)生了不斷的沖擊和改變。

創(chuàng)新黨建工作方法

從2005年5月開始，紅林廠黨委先后組織了10次支部書記、中層干部、支部委員、優(yōu)秀黨員和思想政治工作骨干培訓(xùn)班，有針對(duì)性地進(jìn)行黨建與企業(yè)文化和企業(yè)管理新觀念、新認(rèn)識(shí)、新方法、新要求的培訓(xùn)，引導(dǎo)各黨支部結(jié)合單位特點(diǎn)和工作實(shí)際，找準(zhǔn)黨建工作的創(chuàng)新點(diǎn)和切入點(diǎn)，創(chuàng)造具有自身特色的“亮點(diǎn)”。廠黨委先后總結(jié)實(shí)踐了學(xué)習(xí)培訓(xùn)與氛圍營(yíng)造法、“亮點(diǎn)”宣傳引導(dǎo)法、對(duì)口協(xié)助互動(dòng)提高法、“時(shí)間原則”考核講評(píng)法、“第一原理”創(chuàng)新激勵(lì)法等一系列引導(dǎo)創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新的工作方法，在一年內(nèi)表彰和宣傳先進(jìn)支部24個(gè)、品牌黨員60人、優(yōu)秀骨干26人、“雙培養(yǎng)”(把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成楷模)優(yōu)秀聯(lián)系人12人。講評(píng)肯定了黨員首辦制、支部與黨員簽訂責(zé)任書、黨員簽訂質(zhì)量承諾書、黨員質(zhì)量品牌崗、黨員安全監(jiān)督員等19種亮點(diǎn)做法，產(chǎn)生了“忠良精神”、“鄒峰質(zhì)量控制三三法”等一系列亮點(diǎn)人物和事跡。各黨支部在結(jié)合實(shí)際促進(jìn)中心任務(wù)上動(dòng)腦筋、想辦法，黨員在保安全、保質(zhì)量、保任務(wù)上當(dāng)先鋒、獻(xiàn)智慧，呈現(xiàn)出支部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，亮點(diǎn)不斷涌現(xiàn)的局面。黨建工作的效能在科研生產(chǎn)工作中得到實(shí)際體現(xiàn)，工廠軍民品科研不斷向新的領(lǐng)域拓展，企業(yè)效益不斷增長(zhǎng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力和生產(chǎn)力持續(xù)提升。

創(chuàng)新特色活動(dòng)品牌

2005年6月，紅林廠黨委在全廠開展了“樹黨員品牌，促‘三個(gè)轉(zhuǎn)化’”主題實(shí)踐活動(dòng)，明確提出“創(chuàng)黨員思想作風(fēng)先進(jìn)性的品牌，創(chuàng)黨員能力素質(zhì)先進(jìn)性的品牌，創(chuàng)安全可靠、質(zhì)量可信的品牌；創(chuàng)黨支部組織有力、執(zhí)行到位的品牌，創(chuàng)黨支部克難攻艱戰(zhàn)斗堡壘的品牌”。同時(shí)，通過“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，協(xié)助和指導(dǎo)基層支部開展適合單位特點(diǎn)的活動(dòng)，表彰亮點(diǎn)，營(yíng)造氛圍。

2006年2月，紅林廠黨委又組織開展了“樹黨員品牌，創(chuàng)質(zhì)量品牌崗”活動(dòng)。通過樹黨員品牌，帶動(dòng)全體員工創(chuàng)建質(zhì)量品牌崗，創(chuàng)紅林廠技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、質(zhì)量誠(chéng)信、產(chǎn)品精良的品牌。在2006年4月召開的品牌黨員表彰暨黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)上，有10個(gè)支部的12種做法受到大會(huì)表揚(yáng)，5個(gè)先進(jìn)支部、10名品牌黨員、15個(gè)質(zhì)量品牌崗受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，3個(gè)黨支部介紹了創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。2006年5月，紅林廠黨委正式出臺(tái)《紅林廠黨建企業(yè)文化創(chuàng)新工程實(shí)施要點(diǎn)》，從戰(zhàn)略上全面規(guī)劃黨建企業(yè)文化創(chuàng)新工程，全力推動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。

篇3

【關(guān)鍵詞】 電費(fèi)經(jīng)理人 大工業(yè)客戶 分析

1 前言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展和電力改革的不斷深入，客戶對(duì)電力服務(wù)的要求越來越高，供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念開始以產(chǎn)品為中心變?yōu)橐钥蛻魹橹行模蛻絷P(guān)系管理因此得到了不斷的重視和加強(qiáng)，供電企業(yè)在滿足廣大電力客戶對(duì)日常電力消費(fèi)的需求同時(shí)為客戶提供個(gè)性化、差異化服務(wù)，改進(jìn)客戶價(jià)值以及客戶滿意度、忠誠(chéng)度，以保持和吸引更多的客戶，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益企業(yè)利益"雙贏"。目前大多數(shù)電力客戶對(duì)現(xiàn)行用電政策缺乏了解，其電力專業(yè)知識(shí)非常局限，在實(shí)施節(jié)能預(yù)警調(diào)控的大趨勢(shì)下，復(fù)核工作中也要求加強(qiáng)管理配合節(jié)能減排工作的實(shí)施，因此通過創(chuàng)新工作思路，拓寬電費(fèi)核算途徑，提升供電服務(wù)質(zhì)量顯得尤為突出。

2 現(xiàn)狀調(diào)查

（2）常武地區(qū)（常州市區(qū)范圍及武進(jìn)區(qū)）有30家被確定為重要大客戶，每年年底常州供電公司都會(huì)為這些客戶提供一份詳盡的用電情況分析報(bào)告，內(nèi)容包括：

①電力市場(chǎng)情況；②優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開展情況；③用電管理情況；④電量、電費(fèi)情況；⑤負(fù)荷情況；⑥結(jié)論與建議。該舉措深受客戶的推崇。

3 情況分析及對(duì)策制定

（1）電力客戶電費(fèi)清單。（如表1）

近兩年，供電公司不再向客戶郵寄電費(fèi)清單?？蛻粲行枨罂汕巴鶢I(yíng)業(yè)廳打印，或登錄國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司95598網(wǎng)站查看。由于95598網(wǎng)站功能提升，網(wǎng)址有變動(dòng)。經(jīng)了解，相當(dāng)多的客戶已不知如何進(jìn)行電費(fèi)清單查詢。

（2）電費(fèi)清單能全面反映客戶的月度用電信息，而電費(fèi)核算人員是電費(fèi)發(fā)行人，他們對(duì)客戶的電費(fèi)情況一清二楚。在電費(fèi)核算崗位上建立電費(fèi)經(jīng)理人制度，即由核算人員擔(dān)任電費(fèi)經(jīng)理人，通過分析電費(fèi)清單，可初步判斷客戶用電是否經(jīng)濟(jì)合理，是否有減少電費(fèi)支出的空間，并提出可行性建議，指導(dǎo)和幫助客戶加以改善。

4 實(shí)施對(duì)策

4.1 能力要求及服務(wù)對(duì)象

（1）電費(fèi)經(jīng)理人除了能看懂電費(fèi)清單，還應(yīng)具備計(jì)算電費(fèi)的能力；掌握各類電費(fèi)電價(jià)政策，具有較強(qiáng)的溝通能力；熟悉各行業(yè)的用電特征，善于發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)規(guī)律。

（2）服務(wù)對(duì)象為大工業(yè)客戶。根據(jù)實(shí)際情況（人員配置數(shù)和用戶數(shù)）可分步實(shí)施。第一批服務(wù)對(duì)象可設(shè)定為電壓等級(jí)在35kV及以上的用戶，這些客戶的受電容量大、電量多，客戶用電管理人員的業(yè)務(wù)水平較高，相對(duì)容易溝通。在電費(fèi)經(jīng)理人熟悉此項(xiàng)業(yè)務(wù)后，再安排第二批和第三批服務(wù)對(duì)象。爭(zhēng)取在兩年內(nèi)普及到所有的大工業(yè)客戶。

4.2 培訓(xùn)內(nèi)容

（1）組織電費(fèi)經(jīng)理人參加電費(fèi)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要針對(duì)大工業(yè)客戶的電費(fèi)發(fā)票；集中學(xué)習(xí)相關(guān)電費(fèi)電價(jià)文件。

（2）請(qǐng)其他相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)。請(qǐng)營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)人員講解新裝、增容與變更用電業(yè)務(wù)辦理的內(nèi)容；請(qǐng)用電檢查專業(yè)人員講解現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容，內(nèi)容包括受電裝置中電氣設(shè)備運(yùn)行安全、保安電源和非電性質(zhì)的保安措施、反事故措施、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格審核，計(jì)量裝置、電力負(fù)荷控制裝置、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置、調(diào)度通訊等安全運(yùn)行狀況。

（3）參與“百名干部聯(lián)系百家企業(yè)”、“百家工業(yè)企業(yè)迎峰度夏安全用電檢查”活動(dòng)，在活動(dòng)中了解客戶的用電需求以及營(yíng)銷工作的重點(diǎn)。

4.3 設(shè)立大工業(yè)客戶基本檔案

設(shè)立基本檔案，是為了向用戶提供電費(fèi)分析報(bào)告做準(zhǔn)備。通過對(duì)客戶現(xiàn)場(chǎng)走訪，分別針對(duì)客戶的基本電費(fèi)、分時(shí)電量電費(fèi)、功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)進(jìn)行重點(diǎn)分析，對(duì)客戶進(jìn)行合理化建議，在此基礎(chǔ)上初步形成電費(fèi)分析報(bào)告。

4.4 建立回訪制度

通過回訪，可了解電費(fèi)經(jīng)理人的工作業(yè)績(jī)，論證電費(fèi)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性，贏得客戶對(duì)供電公司電費(fèi)管理工作的支持與理解，提高了電費(fèi)的回收率。

5 可開展的有效措施

大工業(yè)客戶電費(fèi)由三部分組成，即總電費(fèi)=基本電費(fèi)+電度電費(fèi)+功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)。減少電費(fèi)可從這三部分進(jìn)行。

（1）根據(jù)生產(chǎn)情況，調(diào)整用電負(fù)荷，及時(shí)辦理暫停、減容手續(xù)，提高設(shè)備利用率，減少基本電費(fèi)支出。例如客戶因生產(chǎn)量減少或設(shè)備改造使得負(fù)荷明顯下降，可建議客戶將基本電費(fèi)計(jì)費(fèi)方式由按變壓器容量計(jì)收改為按最大需量計(jì)收，或通過辦理暫停、減容手續(xù)減少基本電費(fèi)支出。如新裝變壓器容量選擇過大，而企業(yè)又有發(fā)展的計(jì)劃，可建議客戶增容一臺(tái)適當(dāng)容量的變壓器，將大容量的變壓器暫停，待有生產(chǎn)需要時(shí)再申請(qǐng)恢復(fù)啟用。

（2）江蘇省執(zhí)行峰谷時(shí)段：高峰時(shí)段為8：00-12：00和17：00-21：00；平時(shí)段為12：00-17：00和21：00-24：00；低谷時(shí)段為0：00-8：00。以平時(shí)段為基價(jià)，三個(gè)時(shí)段電價(jià)之比近5：3：1。充分利用分時(shí)電價(jià)政策，科學(xué)安排生產(chǎn)班次和生產(chǎn)流程，有效轉(zhuǎn)移高峰用電負(fù)荷，盡可能多用低谷電，使平均電價(jià)降低，合理減少電費(fèi)總額。

（3）無功補(bǔ)償可提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備容量，可以降低線路電流、降低線損 、降低線路壓降、降低變壓器銅損等。搞好無功補(bǔ)償，提高功率因數(shù)，使實(shí)際功率因數(shù)高于標(biāo)準(zhǔn)值，改力調(diào)電費(fèi)罰款為獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）節(jié)約用電建議。1）綠色照明推廣建議：①建議使用節(jié)能燈具和太陽能燈具。②樓道、走廊燈的節(jié)能控制。建議推廣采用延時(shí)（定時(shí)）開關(guān)和智能電力定量器等照明控制設(shè)備。③限制使用300W及以上的普通白熾燈、自鎮(zhèn)流高壓汞燈等。2）空調(diào)用電節(jié)電建議：①夏天溫度不低于26度，冬天溫度不高于20度。②建議使用變頻空調(diào)、冰蓄能空調(diào)等節(jié)能空調(diào)。

6 結(jié)語

供電企業(yè)在客戶服務(wù)方面需要專業(yè)的多層次溝通，開展特色營(yíng)銷服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容和形式還有待深化。開展電費(fèi)經(jīng)理人活動(dòng)正是結(jié)合復(fù)核工作開展的一項(xiàng)特色服務(wù)的一次嘗試。即提升了公司為客戶服務(wù)的意識(shí)，又保證了電費(fèi)的回收率，取得了雙贏的局面。今后還需逐漸擴(kuò)大用電管理的對(duì)象，以滿足不同層次的客戶需求。

參考文獻(xiàn)：

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一、強(qiáng)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量

（一）、抓好三個(gè)培訓(xùn)

一是新批旅行社總經(jīng)理培訓(xùn)班。準(zhǔn)備在春節(jié)前舉辦一次旅行社總經(jīng)理培訓(xùn)班，培訓(xùn)對(duì)象為20*年以來批準(zhǔn)成立審批的旅行社總經(jīng)理，培訓(xùn)內(nèi)容為團(tuán)隊(duì)檔案建設(shè)和管理、《旅行社管理?xiàng)l例》、業(yè)務(wù)年檢、旅游投訴處理等。

二是旅游星級(jí)飯店中層管理人員培訓(xùn)班。主要內(nèi)容為落實(shí)《訪查規(guī)范》，強(qiáng)化環(huán)保、節(jié)能理念。*年在旅游星級(jí)飯店開展迎接城運(yùn)會(huì)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理、提升服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)，使星級(jí)飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。組織一次星級(jí)飯店管理層出去業(yè)務(wù)考察，學(xué)習(xí)別人的飯店管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使南昌星級(jí)飯店管理和服務(wù)更上一層樓。

三是農(nóng)家旅館員工培訓(xùn)班。主要內(nèi)容為食品衛(wèi)生、服務(wù)規(guī)范。

（二）召開一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

在抓好灣里“敏利來”農(nóng)家旅館評(píng)定工作的基礎(chǔ)上，協(xié)助局里召開一次全市鄉(xiāng)村旅游工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，引導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游工作的逐步推開。開展旅游強(qiáng)縣創(chuàng)建工作。抓好鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)家樂、農(nóng)家旅館的發(fā)展。通過旅游強(qiáng)縣創(chuàng)建活動(dòng)，提高鄉(xiāng)村旅游的服務(wù)水準(zhǔn)，提高百姓生活水平。

二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)營(yíng)造發(fā)展環(huán)境

（一）抓好獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的協(xié)調(diào)

2009年，要進(jìn)一步加強(qiáng)與發(fā)改委、交通、電力等部門的協(xié)調(diào)，盡力縮短地接、專列、包機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，星級(jí)飯店水電政策獎(jiǎng)勵(lì)，旅游汽車免征政策的兌現(xiàn)時(shí)間，使獎(jiǎng)勵(lì)政策能夠發(fā)揮其鼓勵(lì)、激勵(lì)和引導(dǎo)作用，增加南昌的旅游流量，提高旅游對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。

（二）抓好奧運(yùn)的對(duì)外招徠協(xié)調(diào)工作。

準(zhǔn)備在春節(jié)后，組織部分國(guó)際社到北京對(duì)接，吸引國(guó)外的運(yùn)動(dòng)員、記者和游客等能來江西、來南昌旅游，拓寬入境旅游渠道。

（三）抓好星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)環(huán)境協(xié)調(diào)

今年來，星級(jí)飯店對(duì)公安部門無序進(jìn)入酒店抓賭和市保安公司強(qiáng)行星級(jí)飯店保安購(gòu)買制服問題反映十分強(qiáng)烈，我們將加強(qiáng)與公安部門聯(lián)系，盡力為星級(jí)飯店的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好環(huán)境。

三、開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)激發(fā)企業(yè)活力

（一）在旅行社行業(yè)開展等級(jí)評(píng)定活動(dòng)

我們將參照景區(qū)等級(jí)評(píng)定的方法，將旅行社劃分為4a、3a、2a、1a四個(gè)等級(jí)。4a為最高等級(jí)。第一季度制定等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)在網(wǎng)上，旅行社根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，年底評(píng)比發(fā)牌。

篇5

大家好！首先，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們十分重視安全工作，親臨我們項(xiàng)目工地進(jìn)行安全視察、進(jìn)行安全指導(dǎo)，表示誠(chéng)摯的感謝。我是本項(xiàng)目工地的專職安全員，在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的大力支持下，嚴(yán)格按照公司的安全規(guī)程、制度，嚴(yán)格按照業(yè)主的安全要求，在地鐵鋪軌施工過程中認(rèn)真做好安全管理和安全監(jiān)督工作，總的來說，安全情況較好，沒有發(fā)生大的安全事故。下面，就我自己所做的安全工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)安全教育，樹立安全第一觀念

要做好安全管理和安全監(jiān)督工作，必須加強(qiáng)安全教育，樹立安全第一觀念，做到警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻不忘安全。我要求全體職工樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，堅(jiān)決杜絕安全事故，要嚴(yán)格做到四點(diǎn)：一是頭腦清醒，在思想上警鐘長(zhǎng)鳴。在地鐵鋪軌施工過程中，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性，集中精力投入到安全生產(chǎn)中去，在項(xiàng)目工地中形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是堅(jiān)決執(zhí)行安全規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程。三是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，要熟悉新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患，要提高自己的整體技術(shù)水平。四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。全體職工要齊心協(xié)力，嚴(yán)格按照制度要求，按部就班，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，完成項(xiàng)目施工任務(wù)。

二、落實(shí)安全責(zé)任制，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢(shì)

我在安全工作中重點(diǎn)落實(shí)安全責(zé)任制，維護(hù)項(xiàng)目工地的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢(shì)。我根據(jù)公司安全工作要求，從年初上班開始，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，樹立安全管理理念，制定安全級(jí)控管理機(jī)制，使項(xiàng)目工地控制安全風(fēng)險(xiǎn)能力得到提升。在日常施工中，我深入有效地開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”、“反違章”和“安全隱患排查治理”活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，培育“我承諾、我負(fù)責(zé)”理念，努力構(gòu)筑安全生產(chǎn)“在控、可控、能控”的環(huán)境。通過這些活動(dòng)，切實(shí)提高了項(xiàng)目工地全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到思想上高度重視，工作上認(rèn)真對(duì)待，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，保證了項(xiàng)目工地長(zhǎng)期安全、穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。

三、抓好警示教育，杜絕違章操作

為保證地鐵鋪軌施工安全，我在做好安全技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上，抓好警示教育，杜絕違章操作。一是組織和帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)警示教育材料，全力查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，督促班組進(jìn)行按期整改。二是認(rèn)真總結(jié)自己在安全管理中存在的問題，提高對(duì)典型違章的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合的實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)照摸排，杜絕違章情況在項(xiàng)目工地發(fā)生。

四、深入工地，加強(qiáng)檢查考核

今年，我深入工地，加強(qiáng)檢查考核，確保安全生產(chǎn)。在我們項(xiàng)目工地，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在班組，抓住了班組安全生產(chǎn)的大頭，也就穩(wěn)定了項(xiàng)目工地的安全生產(chǎn)形勢(shì)。我堅(jiān)持深入班組，參加每次作業(yè)的班前會(huì)，對(duì)安全措施、施工方法提出正確指導(dǎo)。對(duì)地鐵鋪軌施工安全管理采取“親自到場(chǎng)、每天檢查”，不間斷的監(jiān)督、檢查規(guī)制的執(zhí)行情況、安全措施落實(shí)情況。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象堅(jiān)決處理，決不手軟。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的不安全操作現(xiàn)象，真正做到管理和監(jiān)督同時(shí)到位，切實(shí)協(xié)助班組做好安全工作。同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品管理，要求職工必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，做到安全、文明施工。

五、真抓實(shí)干，促進(jìn)安全工作穩(wěn)步發(fā)展

我在安全管理和安全監(jiān)督中真抓實(shí)干，促進(jìn)項(xiàng)目工地安全工作穩(wěn)步發(fā)展。一是當(dāng)好參謀助手。我深入實(shí)際，了解情況，利用積累的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合項(xiàng)目工地的實(shí)際，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出思路清晰的安全管理和安全監(jiān)督工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀，從而確保領(lǐng)導(dǎo)決策的正確，各項(xiàng)安全工作順利開展。二是抓好制定安全工作管理責(zé)任制，建立和完善業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督檢查和工作程序規(guī)范，促使各項(xiàng)安全工作走上正軌，促進(jìn)安全工作穩(wěn)步發(fā)展。三是做好安全獎(jiǎng)懲工作，我在安全管理工作中認(rèn)真細(xì)致記錄安全生產(chǎn)情況，對(duì)安全生產(chǎn)工作做得好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的給予懲罰，通過安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰措施，提高了大家的安全生產(chǎn)意識(shí)，起到良好作用。

六、存在的問題

一是學(xué)習(xí)不夠。安全管理與安全監(jiān)督有許多知識(shí)，我由于工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)安全實(shí)踐不夠。二是工作作風(fēng)上主觀性比較強(qiáng)。在安全管理與安全監(jiān)督工作上，對(duì)職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，征求意見聽取建議少。這些存在的問題，都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

篇6

2014年6月是全國(guó)第十三個(gè)安全生產(chǎn)活動(dòng)月，為貫徹落實(shí)十和十八屆三中全會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要決策部署，進(jìn)一步宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效管理，現(xiàn)結(jié)合水利系統(tǒng)實(shí)際，對(duì)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想和總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，密切聯(lián)系水利安全生產(chǎn)工作實(shí)際，大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，積極推進(jìn)水利安全文化建設(shè)，提升全系統(tǒng)安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、事故防范意識(shí)和自我安全保護(hù)意識(shí)，努力營(yíng)造“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)全縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定和良好發(fā)展，努力履行本單位、本部門的安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。

二、活動(dòng)主題

強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。

三、活動(dòng)時(shí)間

5月31日至6月30日。

四、組織機(jī)構(gòu)

由縣水利局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各單位也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案，明確分工，落實(shí)職責(zé)，切實(shí)抓好本單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作。

五、活動(dòng)內(nèi)容

（一）組織開展安全檢查活動(dòng)。各單位要根據(jù)工作實(shí)際和特點(diǎn)，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，再次組織開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查在建重點(diǎn)水利工程、閘站維修改造工程、農(nóng)村改水工程等項(xiàng)目，以及防汛責(zé)任體系、應(yīng)急預(yù)案體系等措施落實(shí)情況，進(jìn)一步查找防汛防臺(tái)薄弱環(huán)節(jié)，排查各種險(xiǎn)工隱患，確保安全度汛。

（二）加強(qiáng)水利項(xiàng)目安全管理。抓好新建、改建、擴(kuò)建水利工程項(xiàng)目的安全管理工作，嚴(yán)把安全源頭關(guān)。督促各工程建設(shè)項(xiàng)目施工單位切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開展自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。

（三）組織開展防汛搶險(xiǎn)培訓(xùn)。進(jìn)一步增強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高防汛應(yīng)急救災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力。

（四）積極開展宣傳活動(dòng)。采取各種形式，在建設(shè)工地、單位門口張貼、懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅、警示用語，緊扣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題等活動(dòng)，增強(qiáng)公眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)。

六、活動(dòng)要求

（一）高度重視。各單位要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真策劃，精心組織，落實(shí)責(zé)任，加大經(jīng)費(fèi)投入，確?！鞍踩a(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。

（二）突出重點(diǎn)。各單位要集中精力，加強(qiáng)隱患排查治理，嚴(yán)格對(duì)安全生產(chǎn)制度建設(shè)、管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真自查自糾，做好整改落實(shí)工作。

（三）營(yíng)造氛圍。充分利用報(bào)紙、電視臺(tái)等媒介和簡(jiǎn)訊等形式，加大宣傳力度，拓展宣傳范圍，提高宣傳效果。要直接面向廣大從業(yè)人員，宣傳深入開展水利系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性，動(dòng)員和組織水利職工積極參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

篇7

關(guān)鍵詞：燃?xì)鈸岆U(xiǎn)；安全管理目標(biāo)；科學(xué)發(fā)展觀；排頭兵

中圖分類號(hào)：TU996.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-9166（2009）05（c）-0082-01

廣東省委書記在省委十屆二次全會(huì)第一次全體會(huì)議上講話，要求“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，努力爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”。我公司作為華南地區(qū)成立最早的國(guó)有城市燃?xì)馄髽I(yè)，一直致力于為廣大市民提供安全優(yōu)質(zhì)的燃?xì)猱a(chǎn)品和方便快捷的服務(wù)，竭力改善市民生活,創(chuàng)造無限發(fā)展空間。二十幾年來，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)。然而，在我們不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，一些燃?xì)馐鹿嗜圆粫r(shí)發(fā)生，給廣大人民群眾的生產(chǎn)生活帶來不便，對(duì)公司造成不良影響。如何按照汪書記的講話精神，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，努力爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵，增強(qiáng)燃?xì)鈸岆U(xiǎn)的及時(shí)性和主動(dòng)性，是我們必須認(rèn)真思考的問題。燃?xì)馐鹿拾l(fā)生的原因，除了因?yàn)楣艿雷匀桓g外，主要是公眾保護(hù)燃?xì)庠O(shè)施和安全用氣意識(shí)淡薄。高、中壓管線被騎壓、外單位施工造成管道防腐層受損等嚴(yán)重隱患不斷出現(xiàn)；同時(shí)，入戶安檢難，查出隱患難整改，甚至拒絕配合整改的惡劣情況時(shí)有發(fā)生；為確保安全管理目標(biāo)順利完成，增強(qiáng)燃?xì)鈸岆U(xiǎn)的及時(shí)性和主動(dòng)性，我們有必要做好以下幾方面工作：

一、轉(zhuǎn)變思想，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)控制”：分公司提出“三個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)控制”的管理思路，即：事后搶險(xiǎn)向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、被動(dòng)搶險(xiǎn)向主動(dòng)出擊轉(zhuǎn)變、局部搶險(xiǎn)向全面掌控轉(zhuǎn)變；控制中壓管網(wǎng)第三方破壞、控制管道腐蝕泄漏。圍繞這一思路，必須狠抓管理落實(shí)，采取切實(shí)可行的措施。一是嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收程序，堅(jiān)決貫徹公司關(guān)于工程驗(yàn)收的各項(xiàng)制度；二是實(shí)現(xiàn)信息互通，建立信息聯(lián)系網(wǎng)；三是責(zé)任到人，加強(qiáng)保護(hù)措施；四是將安全評(píng)估手段引入日常維修工作；五是充分利用搶險(xiǎn)設(shè)備資源，搶險(xiǎn)班按班進(jìn)行巡查及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

二、增強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，提高員工安全服務(wù)意識(shí)：個(gè)別單位安全基礎(chǔ)工作薄弱，部分員工安全責(zé)任感不強(qiáng)，違章操作時(shí)有發(fā)生。一是對(duì)主要設(shè)備、管網(wǎng)的巡查不到位；二是對(duì)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作不規(guī)范；三是有的施工監(jiān)管責(zé)任心和使命感不夠，仍有不作為、不監(jiān)管現(xiàn)象；四是施工源頭存在的安全質(zhì)量問題仍沒得到徹底解決，表現(xiàn)在：管線埋深不夠、管道吹掃不干凈、輔助工程沒有同步跟進(jìn)、竣工資料沒有及時(shí)交付等；五是對(duì)外包隊(duì)和業(yè)主工程質(zhì)量管理缺乏有效手段。針對(duì)上述問題，我們必須采取嚴(yán)厲措施，制定考核制度，對(duì)各種不良行為和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格考核，用有效的手段強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作，提高員工安全服務(wù)意識(shí)。

三、加大宣傳力度，提高市民安全用氣意識(shí)：眾多燃?xì)鈸岆U(xiǎn)事故的發(fā)生是市民用氣的安全意識(shí)不夠。多渠道、多方面加強(qiáng)對(duì)燃?xì)庥脩舻男麄髋c溝通，是提高用戶安全用氣意識(shí)的有效途徑。公司及各單位要不斷加強(qiáng)對(duì)安檢員的培訓(xùn)，使入戶安檢能真正達(dá)到引導(dǎo)用戶安全用氣、消除用氣隱患的目的。通過管理者與使用者的互動(dòng)，更好地保證安全用氣。在市民中進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳燃?xì)獍踩R(shí)，樹立公司良好的形象，可以積極配合政府部門舉辦燃?xì)獍踩R(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，派出技術(shù)人員到學(xué)校和小區(qū)講課、開展安全咨詢活動(dòng)，派發(fā)燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料。同時(shí)，制作安全用氣宣傳片和廣播片在電視、電臺(tái)及公共汽車上播放。

四、大力開展科技創(chuàng)新，從源頭上消除安全隱患：實(shí)踐證明，只有通過不斷技術(shù)創(chuàng)新，有計(jì)劃地實(shí)施技改，才能提高安全技術(shù)水平，有效消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，達(dá)到治本的目的，從源頭上確保生產(chǎn)安全。(一)充分利用《廣州市地下燃?xì)怃撡|(zhì)管網(wǎng)安全評(píng)估體系》的課題研究成果，推動(dòng)管網(wǎng)安全預(yù)防性管理進(jìn)程。在新體系下，可以采用聲波探測(cè)技術(shù)以及GPS定位技術(shù)，在不開挖路面的情況下對(duì)地下煤氣管道進(jìn)行檢測(cè)，預(yù)測(cè)煤氣管道可能“發(fā)病”的位置和時(shí)期，并趕在“病變”前實(shí)施手術(shù)，防范于未然。(二)積極發(fā)揮新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的作用。要用好引進(jìn)的PE管全自動(dòng)焊接技術(shù)，專用探地雷達(dá)及燃?xì)夤芫W(wǎng)綜合檢漏車等高新設(shè)備，使其全面形成戰(zhàn)斗力。如燃?xì)夤芫W(wǎng)綜合檢漏車多次準(zhǔn)確探測(cè)到主干管的泄漏，并得以迅速修復(fù)；在新鋪設(shè)的煤氣管道上完善犧牲陽極防腐技術(shù)，有效增強(qiáng)管道的抗腐蝕能力。(三)用好閥門在線檢測(cè)項(xiàng)目研究成果，實(shí)現(xiàn)在線閥門不停輸快速檢漏，提高作業(yè)效率和安全預(yù)警時(shí)間。

五、加強(qiáng)巡檢，加大投入，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患：加快對(duì)地下鋼質(zhì)燃?xì)夤芫W(wǎng)動(dòng)態(tài)安全管理體系的建設(shè)步伐，借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)檢測(cè)管道，進(jìn)行安全、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，預(yù)測(cè)管道壽命，合理地安排人力、物力有計(jì)劃地維修管道，對(duì)存在安全隱患的管段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做到有的放矢。一是加強(qiáng)燃?xì)鈾z漏車巡檢。轉(zhuǎn)變巡查管理工作思路，科學(xué)利用燃?xì)鈾z漏車系統(tǒng)加入巡查工作，主要對(duì)快車道下的煤氣管網(wǎng)進(jìn)行巡查檢漏，提高煤氣管網(wǎng)腐蝕泄漏的主動(dòng)發(fā)現(xiàn)率。二是加大對(duì)巡查人員培訓(xùn)和投入。對(duì)巡查人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，來提高巡查人員的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)，為巡查人員配置手持式燃?xì)鈾z漏儀以及PDA機(jī)，提高燃?xì)庑孤┲鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)率。

六、定期開展演練，確保事故應(yīng)急救援預(yù)案發(fā)揮實(shí)效：作為燃?xì)馄髽I(yè)，《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：必須制定“事故應(yīng)急救援預(yù)案”。公司近年在此項(xiàng)工作中也花費(fèi)了大量人力、物力和財(cái)力。事故應(yīng)急預(yù)案要求我們要根據(jù)公司的實(shí)際情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和辨識(shí)，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源制定符合公司實(shí)際情況的事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、具體措施以及事故應(yīng)急救援隊(duì)伍。同時(shí)，要求平時(shí)對(duì)廣大職工進(jìn)行宣傳和教育，定期組織應(yīng)急演練，使廣大職工都能在發(fā)生事故后掌握事故應(yīng)急措施，盡可能地減少事故的財(cái)產(chǎn)損失和人身傷亡，確保在燃?xì)鈸岆U(xiǎn)中發(fā)揮實(shí)效。

篇8

一、今年以來安全生產(chǎn)總體情況

街道現(xiàn)有各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2800余家，其中工礦企業(yè)421家，1至10月份，轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定，事故總數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失四項(xiàng)指標(biāo)得到有效控制。全年共發(fā)生各類事故3427起，同比下降3.6%。

安全生產(chǎn)工傷事故42起，同比下降6.7%，發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故1起，死亡1人；

火災(zāi)事故8起，直接經(jīng)濟(jì)損失約10萬元；

道路交通事故3377起，同比下降3.6%；死亡7人，與去年持平；受傷540人，同比上升2.5%。

元旦、春節(jié)、清明、端午、國(guó)慶及春運(yùn)等重點(diǎn)時(shí)段安全形勢(shì)穩(wěn)定。

二、今年以來主要工作

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體。

街道年初根據(jù)人員變動(dòng)及工作職責(zé)及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂《2011年度安全生產(chǎn)工作思路》和《莊市街道安全生產(chǎn)職責(zé)分工》，落實(shí)公共安全監(jiān)管主體，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，共簽訂規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書92份，村屬小企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書329家，公共復(fù)雜場(chǎng)所安全生產(chǎn)責(zé)任書6家。

2、建立街道、村（社區(qū)）、企業(yè)安全生產(chǎn)上下聯(lián)動(dòng)體系。

所屬村（社區(qū)）、企業(yè)均落實(shí)安全員制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全工作的日常檢查工作，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)信息及時(shí)溝通，修訂完善《莊市街道公共安全應(yīng)急預(yù)案》，明確了安全生產(chǎn)事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、防臺(tái)防汛、特種設(shè)備管理應(yīng)急處置辦法。

3、落實(shí)考核體系，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。街道始終把安全生產(chǎn)工作列入政府重要議事日程，在年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上專門部署安全生產(chǎn)工作，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將公共安全工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)綜合管理體系，實(shí)行（1+X）管理，制訂涵蓋安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通、食品安全、建筑施工等公共安全考核細(xì)則及考核辦法。

（二）強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

1、深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

根據(jù)上級(jí)要求，我街道43家企業(yè)將在三年內(nèi)完成達(dá)標(biāo)工作，街道制訂了《開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，對(duì)三年達(dá)標(biāo)計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行了分解，今年計(jì)劃完成13家企業(yè)達(dá)標(biāo)工作，目前各企業(yè)正加緊整改，7家企業(yè)已進(jìn)入申報(bào)驗(yàn)收程序。

2、積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及宣傳工作。

一是認(rèn)真抓好企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，做到持證上崗，今年計(jì)劃完成400人次的培訓(xùn)任務(wù)，至10月底已完成262名培訓(xùn)任務(wù)。二是抓好特種設(shè)備人員持證上崗和職工安全教育培訓(xùn)工作，上半年共舉辦特種設(shè)備初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)各一期，持證人數(shù)130人。舉辦社區(qū)保安消防培訓(xùn)2期，持證人數(shù)120人，組織開展企業(yè)員工安全培訓(xùn)3000人。三是積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的良好氛圍。安全生產(chǎn)月期間共發(fā)放宣傳資料3000份，張貼宣傳畫500張，舉辦了職工技能比武競(jìng)賽1次，文化廣場(chǎng)演出2場(chǎng)，專場(chǎng)電影2場(chǎng)，街道還通過短信平臺(tái)向各村（社區(qū)）、企業(yè)通報(bào)安全月相關(guān)活動(dòng)信息2000余條。

3、認(rèn)真開展隱患排查治理工作，確保安全工作落實(shí)。

一是抓好隱患排查網(wǎng)上報(bào)送工作，督促企業(yè)自主開展網(wǎng)上報(bào)送，第一季度隱患排查率99.2%，第二、第三季度排查率100%。企業(yè)自報(bào)率已達(dá)90%以上，二是抓好督查工作，安監(jiān)所制訂了2011年度執(zhí)法計(jì)劃，今年計(jì)劃?rùn)z查200家次，到10月底共檢查企業(yè)310家，填發(fā)檢查記錄306份，責(zé)令整改書4份，發(fā)現(xiàn)隱患716條，整改716條，杜絕企業(yè)瞞報(bào)、漏報(bào)、隱情不報(bào)等突出問題。

（三）突出重點(diǎn)，深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)

1、深入開展“一打四整治”專項(xiàng)行動(dòng)。

結(jié)合當(dāng)前安全工作存在的實(shí)際問題明確了嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為重點(diǎn)對(duì)象及整治目標(biāo)，以渣土車管理、煤氣倒灌、夏季用電消防安全、防溺水和特種設(shè)備為重點(diǎn)內(nèi)容開展專項(xiàng)整治，沒收倒灌工具2副，查處非法油料收購(gòu)點(diǎn)1處，查處渣土車20輛，加大對(duì)“三合一”企業(yè)和違章搭建占用防火通道等嚴(yán)重安全生產(chǎn)行為的查處力度，查處企業(yè)非法搭建6家。

2、深入開展“清剿火患”消防安全大檢查工作。

一是街道將生產(chǎn)性“三合一”場(chǎng)所、居住出租房屋、人員密集場(chǎng)所、建筑工地作為重點(diǎn)區(qū)塊開展清剿火患整治，做到“排查一家，整治一家，驗(yàn)收一家，合格一家”；排查工作全覆蓋，做到6個(gè)100%（隱患發(fā)現(xiàn)率、巡查記錄率、隱患報(bào)告率、告知整改率、跟蹤復(fù)查率和隱患移交率都達(dá)到100%），確保消防安全隱患排查工作取得實(shí)效。二是抓好消防平安村建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。2011年底街道所有村（社區(qū)）均要達(dá)到市消防平安村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，目前每個(gè)村（社區(qū)）均按規(guī)定設(shè)立了消防宣傳陣地，有公益廣告牌1個(gè)，消防宣傳欄2處，建立了一支消防安全隊(duì)伍，確定了一名消防安全管理人員，完善了消防安全設(shè)施，配備必要的消防滅火器材、水槍、水帶，建立了社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)管理單位消防安全檢查制度，實(shí)行不定時(shí)巡查。三是抓好社會(huì)單位消防安全“防火墻”工程的建設(shè)，進(jìn)一步提升消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)(檢查和消除火災(zāi)隱患能力,撲救初期火災(zāi)能力,組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力,消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)能力)。目前街道派出所已在人員密集場(chǎng)所和消防重點(diǎn)單位全面開展了“四個(gè)能力”建設(shè)工作。

3、抓好特種設(shè)備隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)創(chuàng)新試點(diǎn)工作。

大力推進(jìn)特種設(shè)備安全監(jiān)管模式、隱患排查治理運(yùn)作機(jī)制和工作制度的創(chuàng)新，街道從政府和企業(yè)兩個(gè)層面明確特種設(shè)備管理和使用職責(zé)。一是典型引路，開展試點(diǎn)，街道確定了華美線業(yè)、華通公司、華有液壓、天衡制藥等四家企業(yè)作為特種設(shè)備隱患排查治理創(chuàng)新工作試點(diǎn)單位，并通過示范引領(lǐng)推動(dòng)其他企業(yè)的特種設(shè)備隱患排查全面展開；二是培訓(xùn)先行，抓持證上崗工作，街道把規(guī)范兩證（特種設(shè)備使用證、作業(yè)人員操作證）作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，督促企業(yè)做到持證上崗、操作規(guī)程上墻；三是加強(qiáng)檢查，督促整改，街道對(duì)特種設(shè)備使用企業(yè)每年至少巡查一次，通過特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)察系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)轄區(qū)企業(yè)過期未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格設(shè)備信息，督促其整改工作，實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備使用企業(yè)“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案、一治理”目標(biāo)，為特種設(shè)備長(zhǎng)效監(jiān)管提供有益的嘗試。

4、鞏固“十小”行業(yè)整規(guī)成果。防反彈，防回潮。重點(diǎn)抓好小煤氣、小餐飲等涉及人民群眾生命安全的突出問題，抓好基礎(chǔ)教育園區(qū)和高教園區(qū)周邊專項(xiàng)整治工作，對(duì)嘉盛銀座、清泉花園小區(qū)店面極易存在“三合一”現(xiàn)象的餐飲行業(yè)從嚴(yán)把關(guān)，實(shí)行安全前置審查，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，落實(shí)安全措施，努力消除安全隱患。

5、抓好食品安全工作。繼續(xù)開展食品安全示范村創(chuàng)建活動(dòng)，建立示范點(diǎn)，開展食品加工小作坊調(diào)查摸底工作，發(fā)揮基層食品安管員的作用，實(shí)行監(jiān)管全覆蓋，加強(qiáng)宣傳提高市民食品安全意識(shí)，今年共安排6場(chǎng)食品安全講座，加大對(duì)無證經(jīng)營(yíng)行為的打擊力度，提升食品安全監(jiān)管能力；

6、做好建筑施工企業(yè)安全監(jiān)管和拆遷工地現(xiàn)場(chǎng)管理工作，開展安全進(jìn)工地活動(dòng)，建立了施工企業(yè)每月一次的例會(huì)和施工方負(fù)責(zé)人約談制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。今年共安排建筑工地安全大檢查2次，填寫檢查記錄58份。

7、抓好煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶換證工作。街道目前共有煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶34戶，今年底經(jīng)營(yíng)許可證到期后將重新組織換證工作，安監(jiān)所將從嚴(yán)把關(guān)，加大檢查力度，查處打擊非法貯存，違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題突出，屢教不改的將不予審批，目前已有29家參加換證，5家不符經(jīng)營(yíng)條件不予審批。

8、加大道路交通違法治理力度。對(duì)329國(guó)道、中官路、寧大周邊、蛟川高速入口等重點(diǎn)路段、重點(diǎn)路口建立聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理模式；街道還招聘了40余名協(xié)管員在交通高峰時(shí)段協(xié)助維護(hù)道路交通安全；開展了渣土車、超載車、?；嚥樘幑ぷ?，采用錯(cuò)時(shí)上班，蹲點(diǎn)守候等方式嚴(yán)厲查處打擊渣土車和過境車輛的違法行為，安全事故明顯下降，交通秩序有效改觀，全年共查處渣土車20輛，挖機(jī)2輛，倒灌煤氣車輛2輛。

9、抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)的通知》要求，制定安監(jiān)所和其它職能部門職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，解決因職責(zé)界定不清所產(chǎn)生的職能交叉或管理缺位問題，加強(qiáng)安監(jiān)力量配備，有效履行監(jiān)管職能。

10、依托科技手段，提高安全監(jiān)管能力。努力學(xué)習(xí)借鑒望春街道基層安全監(jiān)管信息建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，按照區(qū)安監(jiān)局要求，建立街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)，利用各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和隱患排查資料，建立街道安監(jiān)工作數(shù)字化平臺(tái)，各村（社區(qū)）信息平臺(tái)在安監(jiān)所指導(dǎo)下已開通運(yùn)行，通過信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)街道、村（社區(qū)）安全生產(chǎn)工作有效溝通，建立實(shí)時(shí)更新，高度共享的安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)。

11、抓好其它領(lǐng)域安全隱患整改工作。

一是抓好河塘、水道安全防范，督促各村（社區(qū)）加強(qiáng)對(duì)河塘巡查力度，加固圍欄，豎立警示標(biāo)志等提醒市民做好防淹亡、溺水工作；二是抓好夏季消防安全工作，加強(qiáng)對(duì)居民、企業(yè)用電安全檢查，重點(diǎn)檢查私拉亂接電線和使用大功率電器行為，加大對(duì)危險(xiǎn)品使用企業(yè)及倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所的安全檢查力度，督促做好高溫季節(jié)防范工作；三是做好應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)、汛期等自然災(zāi)害的防范工作。

三、2014年安全工作思路

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”，以深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以事故預(yù)防為主攻方向，以規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為為主要保障，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力降低各類安全事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

（一）認(rèn)真編制2012年度安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃，謀劃全年安全工作思路，落實(shí)政府及部門監(jiān)管職責(zé)，制定出臺(tái)《莊市街道各類各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)分工及責(zé)任落實(shí)規(guī)定》。

（二）抓好企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，全面開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全。全年計(jì)劃安排年銷售2000萬以上達(dá)標(biāo)企業(yè)20家；簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；繼續(xù)開展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)工作；抓好特種作業(yè)人員持證上崗和特種設(shè)備年檢年審檢查工作；加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)。

（三）開展“十小”行業(yè)省級(jí)示范街道創(chuàng)建工作，繼續(xù)鞏固整規(guī)成果，加大對(duì)無證經(jīng)營(yíng)整治力度，通過規(guī)范、打擊、取締等手段進(jìn)一步提升城市形象，提高“十小”行業(yè)檔次。

（四）認(rèn)真開展隱患排查治理工作，嚴(yán)厲打擊查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法行為，將消防安全、“三合一”場(chǎng)所、道路交通、建筑施工整治作為重點(diǎn)，通過不間斷的整治，努力消除各類不安全隱患，確保安全工作落實(shí)。

篇9

一、要堅(jiān)定不移地把提高經(jīng)濟(jì)效益作為第一要?jiǎng)?wù)

科學(xué)發(fā)展觀提出“發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)”，“要把發(fā)展作為解決中國(guó)一切問題的關(guān)鍵”。只有發(fā)展經(jīng)濟(jì)，才能不斷提高我國(guó)的綜合國(guó)力，才能為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)保障。從我們段多年來的工作來看，之所以段容段貌發(fā)生了這么大的變化，職工收入每年都有百分之十幾的增長(zhǎng)幅度，都是段領(lǐng)導(dǎo)班子始終把發(fā)展作為主題，堅(jiān)持大力發(fā)展經(jīng)營(yíng)，不斷開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的結(jié)果。如果沒有每年經(jīng)營(yíng)收入的增長(zhǎng)，要取得上述成績(jī)是根本不可能的。從我們大力開發(fā)專用線的鋼材代儲(chǔ)業(yè)務(wù)，開發(fā)大湖危專線的酒精儲(chǔ)存業(yè)務(wù)，到改善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、建造庫(kù)房開展倉(cāng)儲(chǔ)租賃業(yè)務(wù)，以及利用主業(yè)的優(yōu)勢(shì)開展商貿(mào)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。回顧我們走過的道路，無不得益于始終堅(jiān)持發(fā)展的結(jié)果。實(shí)踐證明，沒有發(fā)展就沒有企業(yè)實(shí)力的增長(zhǎng)，就沒有穩(wěn)定的局面，職工收入的增長(zhǎng)就成了無源之水，企業(yè)就缺乏足夠的凝聚力和向心力。

二、要用職工滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。這就要求我們?cè)谌魏吻闆r下于人民群眾同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能變。我們?cè)趯?shí)際工作中要緊緊依靠職工群眾，一切為了職工群眾。注意深入實(shí)際調(diào)查研究，細(xì)心體察職工群眾愿望和利益要求的變化。特別是要經(jīng)常深入到困難多、群眾意見多、工作推不開的地方去，同干部群眾一道分析矛盾，解決問題?？朔问街髁x，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，著力解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。要時(shí)刻想到我們的各項(xiàng)方針政策一定要適合當(dāng)前職工群眾的覺悟水平和職工群眾的迫切要求，要時(shí)刻牢記職工利益無小事，把對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)體現(xiàn)在對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)的實(shí)踐中，以職工群眾贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作的質(zhì)量高低和效果好壞。

三、科學(xué)分析面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，不斷創(chuàng)新工作思路

科學(xué)發(fā)展觀是我黨根據(jù)我國(guó)的基本國(guó)情，科學(xué)判斷國(guó)內(nèi)外形勢(shì)得出的科學(xué)發(fā)展理念。我們?cè)诠ぷ髦雄`行好科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)要求，就必須準(zhǔn)確把握我們面臨的發(fā)展環(huán)境，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，創(chuàng)新思路，提出適合我們自己的發(fā)展戰(zhàn)略。要及時(shí)把握我們所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，科學(xué)分析我們面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等因素以及我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，準(zhǔn)確判斷我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，適時(shí)調(diào)整我們的競(jìng)爭(zhēng)策略，使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中始終處于主動(dòng)的地位。09年我們的物資供應(yīng)工作面臨著四個(gè)方面的壓力。一是資金缺口越來越大，包袱越背越重，二是保證安全的壓力越來越大，物資供應(yīng)與安全生產(chǎn)的關(guān)系已經(jīng)被緊密地捆在一起，物資質(zhì)量已經(jīng)成為安全生產(chǎn)的第一道防線。三是各單位成本緊張的壓力直接反饋到物資采購(gòu)上的要求，就是對(duì)價(jià)格的關(guān)注度、敏感度、影響度越來越高。四是徐州地區(qū)下一步的物資整合帶來的一系列管理制度、理念和流程的對(duì)接。因此我們要清醒地認(rèn)清上述供應(yīng)工作的特點(diǎn)，緊緊圍繞保供應(yīng)、保安全這條主線，以供應(yīng)商準(zhǔn)入為主要采購(gòu)依據(jù)，以競(jìng)價(jià)采購(gòu)和比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)為主要手段，通過進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，健全考核體系來確保09年供應(yīng)工作的圓滿完成。

四、要注意從全局出發(fā)，系統(tǒng)思考問題

篇10

一、是抓宣傳發(fā)動(dòng)，濃厚教育活動(dòng)氛圍。按照礦黨委的要求，準(zhǔn)備一隊(duì)黨支部專門召開了“忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)”教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，并根據(jù)礦制定的活動(dòng)意見、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合本單位實(shí)際對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)安排和部署。同時(shí)對(duì)活動(dòng)的目的、意義進(jìn)行了廣泛宣傳，引領(lǐng)區(qū)隊(duì)干部職工積極參與到活動(dòng)中來。

二、是抓活動(dòng)載體，豐富教育活動(dòng)內(nèi)容。該區(qū)隊(duì)黨支部充分利用班前班后會(huì)、政治學(xué)習(xí)日時(shí)間舉辦了“忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)”教育活動(dòng)學(xué)習(xí)課堂，學(xué)習(xí)礦和本單位的發(fā)展歷程、奮斗目標(biāo)以及有關(guān)規(guī)章制度、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等，結(jié)合自己的工作實(shí)際人人寫出一份心得體會(huì)，黨支部并組織開展了“忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)”宣講活動(dòng)。

三、是抓工作結(jié)合，促進(jìn)整體工作提升。準(zhǔn)一區(qū)把開展“忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)”主題教育活動(dòng)與實(shí)際工作結(jié)合起來，特別是把活動(dòng)與抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展活動(dòng)，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排，促進(jìn)了全區(qū)各項(xiàng)工作的發(fā)展。

雖然活動(dòng)取得了明顯的成效，但也存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一、有的職工個(gè)人自主保安意識(shí)差。思想重視不夠，工作中有時(shí)存在“重生產(chǎn)，輕安全”的思想，沒有真正把安全與生產(chǎn)的關(guān)系擺正，忽略了安全的重要性。

二、有的職工安全責(zé)任意識(shí)淡薄,不正規(guī)操作,不按章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。時(shí)有“手指口述”執(zhí)行不標(biāo)準(zhǔn)的情況發(fā)生。

三、有的職工存在對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)格,存在應(yīng)付、湊付現(xiàn)象。

四、個(gè)別職工對(duì)本職工作崗位存在厭倦情緒, 缺乏吃苦精神,曠工欠勤現(xiàn)象較為突出。

五、個(gè)別職工工作協(xié)調(diào)性差、工作效率低。

這些問題的存在是由于區(qū)隊(duì)干部職工主人翁意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)弱化，沒有充分認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的責(zé)任，沒把責(zé)任根植于內(nèi)心，立足工作崗位；針對(duì)這些問題，準(zhǔn)備一隊(duì)制定整改措施如下：

1、是咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到無論任務(wù)多重，困難多大，安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動(dòng)搖。

2、是狠抓措施落實(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展“立足崗位比貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動(dòng)。采用多種形式，形成強(qiáng)烈氛圍，推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)工作。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，實(shí)行重心下移、關(guān)口前移，重點(diǎn)做好壓力的層層傳遞和安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)。狠抓班組安全管理，從嚴(yán)加大考核力度，實(shí)現(xiàn)了班長(zhǎng)職能由“生產(chǎn)型”向“安全管理型”的轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)由“人治”向“法治”的轉(zhuǎn)變，職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。