團建發(fā)言稿范文
時間:2023-03-29 10:54:51
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篇1
一基本情況
*鎮(zhèn)共有10034人,其中青年4873人,團員人數(shù)262人,男性為117人,女性為145人。14—28周歲青年人數(shù)為3030人,29—35周歲青年人數(shù)為1843人。團員占14—28歲青年人數(shù)的9%。
*鎮(zhèn)團委共下設(shè)10個團支部,包括1個機關(guān)團支部,6個村團支部,2個小學團支部,1個衛(wèi)生院團支部。在職青年為130人,其中28歲以下青年為26人,全為共青團員。
團支書平均年齡在28歲以上,團支書50%在村委任職。
*鎮(zhèn)占地面積287.863公頃,全鎮(zhèn)以人參種植為經(jīng)濟支柱,95%以上住戶的以種植人參為生,近年來有30%以上的村民到外地發(fā)展參業(yè),其中青年人占50%以上。北崗鎮(zhèn)的經(jīng)濟經(jīng)濟狀況在全縣農(nóng)村屬于中游水平。
二、團委工作的基本特點
1、團員及青年流動較快。
*鎮(zhèn)因全鎮(zhèn)皆以種植人參為主,近年來很多村民又多往外地發(fā)展參業(yè),青年們做為主要勞動力,紛紛涌向延吉、安圖、黑龍江等地,而本鎮(zhèn)青年們多忙于山上的參地農(nóng)活,人員組織較不方便。
2、實際團員數(shù)流失嚴重
1)由于外出種參及務(wù)工人員的流動性大,不好管理和掌握,致使團員數(shù)量減少。
2)歷年來團關(guān)系管理不規(guī)范,學生團員到了社會后,雖然團關(guān)系由學校團委轉(zhuǎn)交到鎮(zhèn)團委,但因入團手續(xù)填寫不夠詳細,難以劃分所屬團支部,導致團組織與一部分團員失去聯(lián)系。
3)各單位,團員們在工作調(diào)動時,多數(shù)未能及時轉(zhuǎn)交團關(guān)系,造成了團關(guān)系管理混亂,給各支部團費收繳及組織生活方面的形成了一定障礙。
4)近年來由于機構(gòu)改革,像郵政局,信用社等單位上掛到縣,團組織也隨之上掛,但由于工作地點仍在本鎮(zhèn),管理較為不便,團員管理松散甚至處于無組織狀態(tài)。
由于以上原因,導致鎮(zhèn)團委實際團員人數(shù)與在冊團員人數(shù)相差懸殊。
3、農(nóng)村團干部兼職、大齡化、無薪情況嚴重
通過對*鎮(zhèn)十個團支部情況的調(diào)查來看,農(nóng)村干部由于受職教和經(jīng)費等因素的制約,有95%以上均為兼職,多數(shù)團干部身兼團委、婦聯(lián)、報帳員等工作,其中70%以上的團干部超過三十歲。雖然身兼數(shù)職,但報酬并未相應(yīng)增加,特別是團干部的報酬并無正式規(guī)定,幾乎等于無報酬,而且團干部年紀較大,家庭負擔較重,精力多放在家務(wù)上,沒有精力多與青年人做接觸,難以把握當前青年人的思想脈搏。
4、農(nóng)村青年“重經(jīng)濟輕思想”情況嚴重
現(xiàn)在多數(shù)青年都非常關(guān)心農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,同進更看重自己的發(fā)展機會和發(fā)家致富的本領(lǐng)。對社會制安、社會保障等問題也都給了一定的關(guān)心,但對不能帶來經(jīng)濟效益的公益活動的積極性和主動性極低。
三、存在問題
1、基層組織建設(shè)亟需加強
近年來農(nóng)村團的工作弱化等大環(huán)境的影響,直接影響了團支部在農(nóng)村工作中的地位和形象,而且基層團干部年齡偏大,兼職又多,其作用也就不能充份發(fā)揮,基層團組織日漸萎,多數(shù)處于松散癱瘓狀態(tài),有事臨時組織,無事各自散去現(xiàn)象普遍存在。團支部是共青團組織的基層單位,是團的工作的出發(fā)點和落腳點,是聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,要想搞活團的工作,必需加強基層團組織建設(shè)。
2、干部隊伍亟需培訓
團干部是共青團工作的貫徹和執(zhí)行者,其素質(zhì)和能力在很大程度上決定了團的工作水平。團員干部素質(zhì)參差不齊,缺乏必要的團務(wù)知識,與時展脫節(jié),缺乏接受新生事物的能力,沒有良好的服務(wù)態(tài)度,必然導致在青年人中沒有號召力和影響力,沒辦法更好的團結(jié)和幫助廣大青年。因此必須盡快的完善團的培訓機制,加大團干部的培訓力度,提高廣大基層團干部的修養(yǎng)與工作能力。
3、團員管理亟需規(guī)范
隨著新形勢的發(fā)展,流動團員人數(shù)地增加,團員管理難度增大,再加上對團員的進出管理不嚴,操作規(guī)程不夠規(guī)范致使農(nóng)村團員數(shù)量銳減,而部分農(nóng)村團組織對此極沒有深刻認識,單純的只為了擴大團員隊伍,放寬對團員入團的審核,使很多不夠資格的青年也進入到團員隊伍,不僅打擊了優(yōu)秀青年向團組織靠近的積極性,更失去了共青團所代表的先進意義,很大程度上影響了團組織在農(nóng)村的影響力和號召力。必須進一步規(guī)范嚴格團員管理辦法,抓緊抓嚴團員入團審批手續(xù)使共青團成為真正意義上的代表光榮與先進的青年組織。北崗鎮(zhèn)團委已經(jīng)著手進行了團員檔案管理與交接的規(guī)范工作,但是把嚴入團審批手續(xù)方面還需要中學團委和上級團委的重視與配合。
4、經(jīng)費渠道亟需拓寬
目前農(nóng)村團的活動經(jīng)費還是主要靠團費和劃拔兩個途徑,而農(nóng)村團員數(shù)量本身有限,加上流失嚴重,團費收繳十分困難,特別是農(nóng)民團員的團費收入基本空白。而歷年來團的工作一直處于停滯狀態(tài),人民群眾對于團委極為漠視,活動開展困難,難以引起鎮(zhèn)委及村委的重視,團的活動經(jīng)費難于爭取。經(jīng)費不能保障就不能滿足正常的活動要求,影響工作開展,團的活動經(jīng)費問題成為制約北崗鎮(zhèn)團的工作全面活躍的瓶頸。為此,北崗鎮(zhèn)團委把如何有效的解決工作經(jīng)費問題作為當務(wù)之急。
四、原因分析
1、工作環(huán)境變化加快
市場經(jīng)濟的深化發(fā)展,特別是我國加入wto經(jīng)濟一體化進程的加快,都加速了農(nóng)村的改革步伐,農(nóng)民特別是青年農(nóng)民思想觀念,價值觀念和經(jīng)濟理念都發(fā)生了深刻的變化,追求最大的經(jīng)濟效益成為當代青年農(nóng)民的出發(fā)點和落腳點。隨之農(nóng)村團的工作環(huán)境勢必相應(yīng)變化。在這種情況下,農(nóng)村團組織本應(yīng)及時洞察到工作環(huán)境的快速變化,及時根據(jù)農(nóng)村發(fā)展需要調(diào)整團的工作思路,扭轉(zhuǎn)團的工作滯后于農(nóng)村發(fā)展實際。加上部分領(lǐng)導對團組織等群團組織在農(nóng)村工作中的長期作用和潛在作用沒有充份認識,忽視了團的工作,為使農(nóng)村團的設(shè)置,人員配備,活動開展,經(jīng)費籌集難度加大。
2、工作重心脫離實際
與前幾年相比,目前農(nóng)村團的工作機制對現(xiàn)代化農(nóng)村的適應(yīng)程度已有一定程度上的改觀,但仍有部分村及團組織過分強調(diào)團組織自身的特殊性而忽視了與農(nóng)村其他方面的工作協(xié)調(diào)相嫁接,使團的活動游離于農(nóng)村中心工作之外。另外,農(nóng)村團組織就團論團,封閉保守的思維模式,以指令為主的領(lǐng)導模式,以突出為主的活動模式以及灌輸式的教育方法和狹隘,脆弱的經(jīng)費來源,使團的工作過于空泛,脫離實際,難以引起廣大農(nóng)村青年的共鳴。
3、工作定位把握不準
團組織在農(nóng)村的職能定位,是其作用發(fā)揮的導向。農(nóng)村的發(fā)展客觀上要求團組織提高經(jīng)濟參與能力,把幫助和帶領(lǐng)農(nóng)村青年發(fā)家致富作為團的工作的出發(fā)點和落腳點,將團的每項工作都轉(zhuǎn)化為農(nóng)村重心工作服務(wù)的具體舉措。而調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村團的這種職能作用的調(diào)整和轉(zhuǎn)化并未到位,很多仍只停留在口頭和思想上,多數(shù)農(nóng)村團組織有待調(diào)整沒能充分體現(xiàn)到團的實際工作中,致使農(nóng)村團的工作長期務(wù)于農(nóng)村中心工作之外,極大的影響了團的職能作用的有效發(fā)揮。
五、工作對策
1、切實加強基層團組織的建設(shè)
要切實增強團組織在農(nóng)村青年中的凝聚力,提高團組織在農(nóng)村中的分量和地位,改變團工作的人力資源不足的現(xiàn)狀。
1)要加強團的自身建設(shè),建立和完善工作制度和正常的組織生活。以簡單、適用為原則,使基層團干部對于自己的工作內(nèi)容做到心中有數(shù)。
2)是重視團干部隊伍培養(yǎng)。一要配齊配強農(nóng)村團干部,加強對團干部的管理培訓,尤其要幫助他們落實職務(wù)津貼在內(nèi)的各種政府、生活待遇,調(diào)動和保護農(nóng)村團干部及共青團工作的積極性。二是要建立團干部儲備制度,為基層團支部灌輸新鮮血液,培植新生力量。
3)多組織團員參與組織活動,將團員活動與青年活動相區(qū)分,提高團員待遇,突出團員與普通青年的區(qū)別,為進一步發(fā)展團員隊伍奠定基礎(chǔ)。
4)重視團員干部的思想教育,特別是青年團干部的思想教育,樹立為團員服務(wù)和青年服務(wù)的觀念。
2、立足農(nóng)村生產(chǎn)實踐,創(chuàng)新開展團的活動
創(chuàng)新活動內(nèi)容,突出經(jīng)濟效益,貼近生產(chǎn)需求,圍繞農(nóng)村中心工作設(shè)計開展活動,并通過對這些問題的解決,使之成為團的工作發(fā)展的生長點。
1)根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況,成立信息服務(wù)隊,向廣大農(nóng)村青年提供最新的、急需的供求信息與科學技術(shù)。北崗鎮(zhèn)團委通過網(wǎng)絡(luò)等渠道收集科技信息,成立科技頻道等方式,向廣大農(nóng)村青年提供各類致富信息,得到了北崗群眾的認可,擴大了共青團工作的影響力。
2)建立青年人才檔案,幫助有特長的青年發(fā)揮其優(yōu)勢,以延伸團的手臂,擴大團的影響,團結(jié)凝聚廣大青年。北崗鎮(zhèn)團委通過幫助有聲樂特長的青年參加各項比賽的機會,與青年們交了朋友,使他們樂于參與共青團組織的活動,聚攏了大批的青年,為搞好團的活動奠定了群眾基礎(chǔ)。
3)是創(chuàng)新活動方式。注意將工作時間與業(yè)余時間相結(jié)合,針對青年流向多元化,流量多變,興趣多樣的特點,利用閑散時間,開展不同特色的小型活動。
4)是要提高團的工作科技含量,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn),提高團的科技含量。廣泛開展“學科技,用科技爭做科技型農(nóng)民”活動,使團的工作成為農(nóng)村工作的重要組織部分。
3、立足農(nóng)村發(fā)展,靈活創(chuàng)收
巧婦難為無米之炊。農(nóng)村組織應(yīng)該從各自的實際出發(fā),能過”收,拔,創(chuàng),建“等多種方式,多渠道籌措經(jīng)費。收,即收繳團費,管好用好團費,拔,即通過爭取領(lǐng)導支持,從村集體中劃拔部分經(jīng)費,創(chuàng),即通過開展各種有償服務(wù)和各類經(jīng)濟實體,自創(chuàng)活動經(jīng)費,。建,即興建青年活動中心,向廣大青年們籌集活動資金。
4、立足農(nóng)村現(xiàn)實情況,積極優(yōu)化團的環(huán)境
1)要爭取村黨支部對青年工作的組織領(lǐng)導,優(yōu)化團的工作環(huán)境。
2)規(guī)范工作規(guī)程,進一步規(guī)范團的工作制度,嚴格執(zhí)行團員管理,團員生活,團會團課等日常工作規(guī)程,增強農(nóng)村團的號召力,提高組織在農(nóng)村青年心目中的地位和形象,夯實團的工作基礎(chǔ)。
篇2
[關(guān)鍵詞]大學生;高效率;科研團隊;發(fā)展模型
[中圖分類號]C93 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2011)31-0161-02
高等學校是我國基礎(chǔ)研究與科技創(chuàng)新的主力軍,具有學科和人才雙優(yōu)勢,大學生作為高校的主體,是未來科技戰(zhàn)場上的主力軍,如何主動適應(yīng)社會對高素質(zhì)創(chuàng)新人才的需求,培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實、知識面寬、創(chuàng)新能力強、綜合素質(zhì)高的全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者,是高校亟須解決的一項任務(wù)。被企業(yè)界廣泛運用的“團隊”運作模式適應(yīng)了科學研究和變化的要求,因此,大學生高效率團隊的建設(shè)不僅能夠提高高校的科研水平,更能夠促進大學生的團隊協(xié)作能力,對大學生自身和社會的發(fā)展具有深遠的意義。
1 大學生科研團隊的特征
大學生科研團隊是以科學技術(shù)研究與開發(fā)為內(nèi)容,由為數(shù)不多的知識技能互補、愿意為共同科研目的、科研目標和工作方法而相互承擔責任的、以在校大學生為主組成的群體。大學生科研團隊除了具有團隊共同特點之外,還具有以下的特點。
第一,大學生科研團隊一般是按“課題制”組建的課外研究團隊,該科研團隊是為了解決一個相對獨立、內(nèi)容較單一、周期一般較短、規(guī)模不大的研究項目而組建的。第二,大學生科研團隊主要研究方向應(yīng)是帶有創(chuàng)新性的應(yīng)用性研究,大學生接受新生事物快、觀察問題敏銳和具有不同的專業(yè)知識背景是科研團隊開展研究工作的一大優(yōu)勢。第三,大學生科研團隊成員彼此之間比較熟悉,或者已經(jīng)有了一定的良好合作的基礎(chǔ)和經(jīng)歷,大學生科研團隊一般由在校大學生組成,成員間的了解和熟悉能使團隊較快地對研究目標或共同方法等達成共識,縮短了成員之間的磨合期。第四,大學生科研團隊一般要求有2~3名的核心成員;同時,科研團隊成員擁有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年級結(jié)構(gòu),具有一定的互補性,從結(jié)構(gòu)上保證了研究項目的順利完成。
2 大學生高效率科研團隊主要影響因素
以影響大學生科研成果的主要因素為切入點,通過訪談法(高校科技實踐部負責人)、個例分析法(我們對獲得“挑戰(zhàn)杯”國賽銀獎的一支團隊進行詳細的訪談),對各個因素進行綜合和細分,得出影響大學生科研成果的因素很多,如研究課題、自身素質(zhì)、老師指導等,另外,大學生科研的組成形式是團隊形式,那么團隊就是我們的研究重心和核心,團隊組成,團隊領(lǐng)導能力、凝聚力、執(zhí)行力,能力互補,以及對團隊的認知就成了我們的研究方向。這些因素的變動影響了大學生科研的效率,用一個簡單的函數(shù)表達式研究,概括為:
F=k(X1,X2,X3,X4…)
其中F為效率,k是系數(shù)關(guān)系(不一定是線性關(guān)系),X是變量,我們基于這些變量影響因素進行調(diào)查以及數(shù)據(jù)的搜集,以問卷對比分析法(問卷的發(fā)放對象為“××”211高校中近一年進行過科研活動的團隊,將問卷數(shù)據(jù)中獲獎與未獲獎團隊進行對比分析,差異最明顯的因素為主要影響因素)進行原始數(shù)據(jù)的處理,最終得到各個因素的重要程度。
3 大學生高效率科研團隊資源分配比率(模型一)
對于團隊來說每個關(guān)鍵方面都應(yīng)該投入100%的精力去建設(shè),但資源是有限的,在資源有限的情況下怎樣去分配資源顯得尤為重要。通過調(diào)查問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計得到結(jié)果如下:
②資源是指從團隊組成來看,有限的時間、精力的分配情況。
4 大學生高效率科研團隊成長理論模型(模型二)
大學生科研團隊生命周期大致按時間分為三個階段:團隊組建階段、團隊發(fā)展穩(wěn)定階段和團隊科研結(jié)束階段。
大學生科研團隊生命周期圖
根據(jù)以上不同階段的特征分析,可以得出大學生高效率科研團隊建設(shè)的對策:
A、團隊建設(shè)初期的凝聚力。團隊在初期之所以有凝聚力,而不是從0開始,是因為通過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),團隊在選擇成員時會傾向于熟悉的人,所選擇核心成員之間的友誼便是初期凝聚力的基礎(chǔ)。影響該曲線斜率的主要因素為目標的明確性(激勵團隊成員方面)以及對團隊的認同感。B、該階段主要是團隊成員磨合期,是科研的準備階段,彼此了解對方的能力及對方,加強之間的友誼。同時團隊隊長盡可能地完善團隊目標,具體詳細又有激勵性,在該階段還要為科研爭取資源,使團隊在資源方面充裕。其中影響關(guān)鍵因素為目標明確性和能力互補。C、科研準備完畢,在科研進行時效率應(yīng)該維持在一個恒定的高度,該高度主要是由能力互補因素決定的,而維持主要是領(lǐng)導力因素,為團隊創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,靠合理的分工來提高效率,靠溝通來完成彼此的合作,盡可能減少內(nèi)耗。D、科研完畢階段。在該階段,科研完成,團隊生命結(jié)束,但是我們以團隊的凝聚力來衡量,那么凝聚力是仍然存在的,存在的基礎(chǔ)就是成員之間的友誼。E、領(lǐng)導能力的作用。領(lǐng)導能力貫穿于科研活動的各個階段,也是最核心的因素。只有團隊隊長進行目標控制,使每個人都向著目標前進,團隊才會產(chǎn)出強大的戰(zhàn)斗力!
5 大學生高效率科研團隊建設(shè)發(fā)展模型的應(yīng)用及建議
第一階段――組建階段:
在該階段,大多數(shù)人參加科研活動的動機是鍛煉實踐能力,而以取得科研成果為目標的人只有少數(shù);作為大學生科研團隊,在科研方面的重要性偏低,學院和學校如果是想提高大學生科研水平,可以適當?shù)脑诳蒲屑臃址矫嬗枰约?。在目標明確性方面,只有三分之一的團隊目標明確,超過半數(shù)沒有意識到科研團隊目標的重要性,或根本沒有目標。因此在團隊目標上一定要引起所有團隊的注意,目標不僅明確,還要細分,以使團隊向著一個方向前進。能力互補,一定要聯(lián)系選擇成員來看,因為團隊成員對于團隊來說是最寶貴的資源。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),團隊在選擇團隊成員時,多是一次完成的,并且多是選擇熟悉的人和服從力強的人,即為感性的組合而非理性自合,這不得不引起我們的重視,力求打造完美團隊,所有的團隊成員在能力互補上一定要是完整的。
第二階段――發(fā)展穩(wěn)定階段:
在該階段,團隊進入高速發(fā)展,效率維持穩(wěn)定且應(yīng)該保持在一個較高的水平上。那么最核心的一個因素就是團隊領(lǐng)導力的控制,而擁有比較出色領(lǐng)導力的團隊占少數(shù),大多數(shù)團隊的領(lǐng)導力都是一般。對此我們給出的建議是學校在科研立項前給團隊隊長一個適當?shù)呐嘤?可能會使大學生科研水平上升到一個新的高度。同時在該階段,團隊的溝通能力也是關(guān)鍵,但是只有少數(shù)團隊能夠進行良好的溝通,而大多數(shù)團隊只是進行較好的溝通,也就是說我們大學生團隊在該方面還有不小的進步空間。同時任務(wù)分工和團隊執(zhí)行也是團隊效率的重要體現(xiàn)因素,人盡其能,只有良好的執(zhí)行才能把團隊的科研構(gòu)想轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實。而我們通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),只有少數(shù)的團隊分工是十分明確有效的,多數(shù)的團隊分工只能說較好。在執(zhí)行力方面,完全執(zhí)行和能夠執(zhí)行的占大多數(shù),兩者進行關(guān)聯(lián),我們發(fā)現(xiàn)團隊成員的素質(zhì)和團隊意識也是可以進步的,這個數(shù)據(jù)并不能使我們滿意而就此止步。
第三階段――結(jié)束階段:
篇3
第一,抓好隊伍穩(wěn)定,構(gòu)建和諧企業(yè)
對我們來講,抓隊伍建設(shè)就是要抓好黨員隊伍、干部隊伍和職工隊伍的建設(shè)。而要抓好這三支隊伍的建設(shè),核心的問題是要組織廣大黨員、干部和職工,認真學習和深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀,用科學發(fā)展觀武裝黨員干部和職工的頭腦,把黨員、干部和廣大職工的思想統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到黨的十七大精神上來。要按照__和建工集團黨委的要求,編制好各個層面的理論學習計劃,通過黨委中心組帶動整個干部層面的科學發(fā)展觀的學習,并且要求科以上干部在學習的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的思想和工作實際,撰寫理論文章,提高他們的理論素質(zhì);通過黨課、黨員民主評議和黨的的組織生活,抓好黨員層面的科學發(fā)展觀學習,為廣大黨員自覺實踐科學發(fā)展觀提供理論保證;通過巡講和輔導、班前五分鐘等途徑,組織職工學習科學發(fā)展觀,學習事實政治,使廣大職工的思想能夠跟上黨和時代的要求。抓好隊伍穩(wěn)定、構(gòu)建和諧企業(yè),干群關(guān)系、干部作風是個很重要的環(huán)節(jié)。我們重點突出抓干部隊伍的思想建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè),建立了一系列的黨風廉政建設(shè)方面的制度和規(guī)定。全面實行黨風建設(shè)責任制,層層簽訂黨風廉政責任書,重點抓好科級干部的廉政建設(shè),給新任科干上好廉政第一課,開展黨風廉政教育月活動,開展廉政文化進崗位活動,組織干部學習__紀委下發(fā)的《身邊的人身邊的事》等學習資料,加強黨風廉政建設(shè)責任制落實的檢查和督促,對重大工程和大宗材料采購加強效能監(jiān)察,從而保證了干部隊伍的勤政廉政,從而為廣大職工樹立了表率作用。抓好隊伍的穩(wěn)定和構(gòu)建和諧企業(yè),我們當前面對著兩個不可回避的問題:一個是建工集團為落實科學發(fā)展觀,提高建工集團的核心競爭力,對集團內(nèi)企業(yè)進行專業(yè)化重組,將原屬于電氣修造分公司的鋁線廠劃了出去,或多或少地影響到公司的經(jīng)營和利益格局,曾引起了職工的思想波動。對此,我們在學習和落實十七大精神中,加強了建工集團企業(yè)重組方面的宣傳,宣傳集團內(nèi)的重組將有利于建工集團的發(fā)展,符合建工集團和廣大職工的長遠利益,引導職工以一種積極的姿態(tài)對待重組,支持重組,確保重組工作的順利進行。
二是由于主客觀條件的制約,電氣修造分公落實科學發(fā)展觀司這些年的發(fā)展速度受到一定影響,這便導致企業(yè)現(xiàn)狀尤其是職工收益與相關(guān)方面存著較大差距,職工對此有看法、有情緒。我們一方面要加強與職工的交流和溝通,到基層去、到班組去,實事求是地承認這個差距,宣傳發(fā)展需要有一個過程的觀點,講清改變這個現(xiàn)狀靠的是企業(yè)的發(fā)展的道理;另一方面要針對電氣修造分公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際,帶領(lǐng)廣大職工更好地開拓__內(nèi)部和外部市場,千方百計地增加產(chǎn)值收入,降低成本耗費,從根本上提高電氣修造分公司的經(jīng)濟實力,為提高和改善職工的收益水平創(chuàng)造物質(zhì)條件,為企業(yè)發(fā)展增強后勁。道理給職工講清楚,職工隊伍就穩(wěn)定了,企業(yè)就和諧了,從而就為重點突出電氣保產(chǎn)職能,打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二,強化保產(chǎn)理念,堅定服務(wù)思想
在__實行電氣設(shè)備協(xié)議保產(chǎn),既是__大生產(chǎn)發(fā)展的客觀需要,也是電氣修造分公司生存和發(fā)展的需要,用這樣的運作方式來確保__生產(chǎn)廠電機和電氣設(shè)備的正常運行。自20__年實行協(xié)議保產(chǎn)機制以來,我們公司已經(jīng)與23家主體廠簽訂了電氣協(xié)議保產(chǎn)合同,協(xié)議保產(chǎn)已成為電氣公司的主業(yè)之一。這么些年來,我們公司在樹立新的保產(chǎn)理念方面,進行了大量的宣傳工作,提出了“家政式服務(wù)、保姆式保產(chǎn)”的保產(chǎn)服務(wù)新理念,要求全體職工為主體廠提供全方位、全天候的服務(wù)。通過這么些年的宣傳和運作,應(yīng)
該說我們的職工都接受了這個理念,并且傾盡全力地為主體廠提供保產(chǎn)服務(wù),較好地保證了主體廠電機和電氣設(shè)備的正常運行。為了更好地為主體廠搞好協(xié)議保產(chǎn),我們把思想和技術(shù)過硬的生產(chǎn)骨干派駐各個生產(chǎn)主體廠,組建駐廠保產(chǎn)站點,并且在經(jīng)濟收益和評先工作中向保產(chǎn)站點傾斜,保產(chǎn)站點職工的績效工資系數(shù)就高不就底。20__年我們公司評選駐三煉鋼廠保產(chǎn)站站長張銀華為勞模,20__年我們公司評選駐二冷軋站站長楊小兵為優(yōu)秀黨員,從而調(diào)動了保產(chǎn)一線的員工的積極性。維檢二部駐二熱軋保產(chǎn)站,工作高標準,點檢嚴要求,為二熱軋?zhí)峁┤旌虻姆?wù),解決了困擾多年的大電機問題,被二熱軋評為最佳保產(chǎn)單位,二熱軋還給他們站里送了一面錦旗。我們要在總結(jié)這些年樹立協(xié)議保產(chǎn)新理念的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好干部職工協(xié)議保產(chǎn)理念
的宣傳和強化工作,講清楚這種保產(chǎn)形式我們不是離主體越來越遠,而是聯(lián)系日益緊密,使職工真正牢固樹立起用戶至上的工作理念,真心實意地為
主體廠當“家政”、當“保姆”,提供零缺陷服務(wù),確保主體廠電機電氣的順利運行。
第三,加強技能培訓,提高技能素質(zhì)
這些年來,__推行“雙高”戰(zhàn)略,進行了大量的技術(shù)改造,上了多項效益工程,引進了大量的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,也創(chuàng)新了“萬點受控”
篇4
關(guān)鍵詞: 老年服務(wù)業(yè) 高職教育集團 可持續(xù)發(fā)展
為響應(yīng)國家大力發(fā)展職業(yè)教育、集團化辦學的號召,江蘇省積極推動職業(yè)教育模式創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,開始籌建以專業(yè)為紐帶、以高職院校為龍頭、以中職學校為主體、企業(yè)廣泛參與的跨地區(qū)行業(yè)性職業(yè)教育集團。2003年,江蘇省以無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院為牽頭單位,成立了首個省級職業(yè)教育集團――江蘇商貿(mào)職業(yè)教育集團。隨后,又分別以江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學院、徐州建筑職業(yè)技術(shù)學院、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院、南京信息職業(yè)技術(shù)學院、江蘇金陵旅館管理干部學院(今南京旅游職業(yè)學院)、南通紡織職業(yè)技術(shù)學院、南京化工職業(yè)技術(shù)學院、南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院等為牽頭單位,組建了包括現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)林、建筑、商貿(mào)、旅游、信息、紡織服裝、機電、化工、汽車、藝術(shù)設(shè)計、地質(zhì)等十余個行業(yè)性職業(yè)教育集團,并探索出了具有創(chuàng)新性的集團化辦學機制,在一定程度上實現(xiàn)了校企融合、資源共享、產(chǎn)學結(jié)合和高職教育的創(chuàng)新發(fā)展。
這一時期的職業(yè)教育集團是由一些辦學條件好、教學質(zhì)量高、社會聲譽好的高職院校牽頭,聯(lián)合一批高職院校、中職學校、行業(yè)、企業(yè)和勞動部門,自愿組建起來的區(qū)域性和行業(yè)性相結(jié)合的聯(lián)合體,把學歷教育、職業(yè)培訓和終身教育三者融為一體。這種模式涵蓋了職業(yè)教育的多種類型和層次,包括高職教育和中職教育,職前和職后教育,學歷和非學歷教育,學歷證書教育和職業(yè)資格證書教育,形成了各類職業(yè)教育互相銜接、互相溝通、互為補充的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。
一、江蘇老年服務(wù)業(yè)高職教育集團的組建
江蘇老年服務(wù)業(yè)高職教育集團(以下簡稱蘇老職教集團)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,僅僅靠學校的努力是不夠的,還需要政府部門、行業(yè)企業(yè)、社會力量等合作主體共同協(xié)作、整體謀劃。集團組成包括:
1.政府有關(guān)部門:省教育廳、民政廳、衛(wèi)生廳、老齡辦等;
2.行業(yè)協(xié)會:社會福利、養(yǎng)老服務(wù)、老年學、護理等省、市協(xié)會(學會);
3.高職院校:已開辦老年專業(yè)或?qū)I(yè)方向的省內(nèi)高職院校;
4.中職學校:已開辦老年專業(yè)或?qū)I(yè)方向的省內(nèi)中職院校;
5.本科高校、科研院所:邀請部分已開展老年學、社會學、心理學等方面辦學及研究的省內(nèi)本科高校或科研院所等;
6.養(yǎng)老機構(gòu):省內(nèi)示范性養(yǎng)老機構(gòu)、民辦品牌型養(yǎng)老機構(gòu),以及品牌型社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心;
7.老年產(chǎn)業(yè)公司:邀請部分在老年設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品等方面規(guī)模大、形象好、管理規(guī)范的老年產(chǎn)業(yè)類公司加入。
圖1: 江蘇老年服務(wù)業(yè)高職教育集團架構(gòu)
整個集團的組建與運作由江蘇省教育廳、民政廳牽頭,省社會福利(養(yǎng)老服務(wù))協(xié)會指導,鐘山職業(yè)技術(shù)學院由于目前在省內(nèi)辦學規(guī)模大,產(chǎn)學結(jié)合較好,國內(nèi)影響力大,可承擔具體聯(lián)絡(luò)與組織工作,為行業(yè)及集團成員服務(wù)。
二、從“集而不團”走向“三鏈”深度融合
集團化辦學是我國職業(yè)教育在特定的歷史發(fā)展階段,為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制改革和解決職業(yè)教育自身發(fā)展障礙,在實踐中不斷探索出來的一種符合職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律、具有中國特色的辦學模式。
目前國內(nèi)集團化辦學已具備較大規(guī)模,形成了許多與當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的類型與模式,但職教集團“集而不團”現(xiàn)象也較為普遍。蘇老職教集團的發(fā)展要以教學鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈“三鏈”深度融合為主線,創(chuàng)新辦學模式、治理結(jié)構(gòu)和運行機制,整合政府、行業(yè)、企業(yè)、科研院所、院校和社會組織六個主體的力量,形成職業(yè)教育與經(jīng)濟社會相互促進的良性循環(huán)。
三、江蘇老年服務(wù)業(yè)職業(yè)教育集團的發(fā)展模式
近年來,各地區(qū)、各行業(yè)積極開展職業(yè)教育集團化辦學,形成了一批有特色、成規(guī)模、效果明顯、影響廣泛的職教集團。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國已建職教集團約700個,覆蓋100多個行業(yè)部門、近2萬家企業(yè)、700多個科研機構(gòu)和50%以上的中職校、90%以上的高職院。
在實踐運行中,我國職教集團的發(fā)展模式主要有三種形式:
一是理事會體制――理事會主導的多元主體共同決策制。職教集團以牽頭單位(職業(yè)院校、行業(yè)組織或企業(yè))為主,聯(lián)合各個相關(guān)聯(lián)的職業(yè)院校、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、科研機構(gòu)等,以理事會、常務(wù)理事會、秘書處、專委會為基本組織架構(gòu)。這一體制是我國目前集團化辦學的主要體制,院校、行業(yè)或企業(yè)主導的職教集團多采用此類體制。
二是管委會體制――管理委員會領(lǐng)導下的理事長(董事長)負責制。職教集團由地方政府牽頭,整合行政區(qū)域內(nèi)的職教資源,對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,成立職業(yè)教育聯(lián)合體,以管理委員會、理事會(董事會)、秘書處為基本組織架構(gòu),實行管理委員會領(lǐng)導下的理事長(董事長)負責制。這一體制在北京交通職教集團、湖南湘潭職教集團的實踐中已取得顯著實效,政府主導的職教集團多采用此類體制。
三是董事會體制――董事會領(lǐng)導下的股東決策制。職教集團不利用國家財政性經(jīng)費,而由各種社會力量運用股份制手段融合民間資本組建而成。各投資者按照投資額來享受股東權(quán)利和承擔有限風險,以股東會、董事會、執(zhí)行層為基本架構(gòu),實行董事會領(lǐng)導下的股東決策制。股東主導的職教集團多采用此類體制。
各地在實踐中探索出各具特色的職教集團化辦學模式,主要有:“體制創(chuàng)新、政府驅(qū)動”的北京交通職教集團模式、“助力行業(yè)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”的湖南現(xiàn)代物流職教集團模式、“園團合一、服務(wù)企業(yè)”的重慶工商職教集團模式、“借船出海、境外辦學”的江蘇商貿(mào)職教集團模式、“校企一體、三鏈融合”的河北省曹妃甸工業(yè)職教集團模式、“集群對接、全程合作”的嘉興市欣禾職教集團模式、“中高貫通、完善體系”的上海電子信息職教集團模式、“城鄉(xiāng)聯(lián)合、以城帶鄉(xiāng)”的河南信息職教集團模式。
蘇老職教集團前期可采用理事會體制。理事會聘請相關(guān)政府部門、行業(yè)企業(yè)、學生家長代表、社會知名人士擔任理事。理事會由理事組成,聘請政府和社會知名人士擔任顧問,主管部門負責人擔任名譽理事長,承辦學院的院領(lǐng)導為當然理事,擔任理事長和執(zhí)行理事長,來自多個相關(guān)行政部門代表和相關(guān)行業(yè)協(xié)會會長、知名企業(yè)代表、其他院校代表、學生家長代表擔任副理事長、常務(wù)理事。集團所有理事由主管部門委派任命,以及相關(guān)政府職能部門、行業(yè)組織、相關(guān)院校、家長委員會等推薦,并由理事會通過。理事會下設(shè)專業(yè)委員會,可按專業(yè)類分設(shè)。
在理事會制度框架下,牽頭單位發(fā)揮協(xié)調(diào)、示范、輻射作用,整合優(yōu)化集團資源,初步形成人才培養(yǎng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和利益鏈的融合,在探索現(xiàn)代職教體系、工學結(jié)合人才培養(yǎng)、社會技能培訓,以及校校、校企聯(lián)合招生、就業(yè)、科研合作、共建實訓實習基地等方面取得成效。
四、集團化辦學的頂層設(shè)計與政策建議
老年服務(wù)業(yè)集團化辦學是對職業(yè)教育發(fā)展模式的重要創(chuàng)新。今后一個時期,應(yīng)把推進集團化辦學作為職業(yè)教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),科學規(guī)劃、明確思路、完善機制、提供有力的政策支持。
1.建立集團化辦學的國家制度。建議在《職業(yè)教育法》的修訂中,明確集團化辦學在職業(yè)教育發(fā)展中的戰(zhàn)略地位和功能定位;在國家稅收制度中,明確企業(yè)法人的職教集團和參與集團化辦學的企業(yè)可以享受的稅收優(yōu)惠;建議出臺條例,明確集團化辦學的法律屬性,賦予其合法的身份和地位,建立產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、配置優(yōu)化、權(quán)責明確、校資分開、管理科學、制度完善的職業(yè)教育集團產(chǎn)權(quán)制度。
2.健全集團化辦學的扶持政策。一是對行業(yè)、企業(yè)制定優(yōu)惠政策。完善財政支持政策,制定實施專項經(jīng)費、補貼、購買服務(wù)等財政政策,調(diào)動行業(yè)、企業(yè)積極參與職業(yè)教育、參與集團化辦學。二是對集團化辦學制定優(yōu)惠政策。建議在公共財政支出政策中,對參與集團化辦學的職業(yè)院校在共用型教學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面給予資金扶持;將職前教育和各類公益性培訓納入基本公共服務(wù)內(nèi)容,以政府購買服務(wù)的方式,優(yōu)先安排職教集團承擔。同時,鼓勵地方政府出臺并實施一系列可操作性的地方法規(guī)或政策,促進集團化辦學發(fā)展。
3.適當擴大辦學自,推動校企、校校融合。當前我省的職業(yè)教育集團基本屬于松散的、無法人地位的社會組織,就集團層面而言并無任何辦學自。為調(diào)動和發(fā)揮集團核心院校與核心企業(yè)的積極性,職業(yè)教育集團可通過“名校+名企+名師”,組建聯(lián)合辦學點或分校,推動校企、校際之間的實質(zhì)融合,以校企合作、校際合作的方式辦學,在專業(yè)設(shè)置、單獨招生等方面擁有自;職業(yè)教育集團內(nèi)學生可跨校區(qū)、跨專業(yè)學習,實施彈性學制和學分制,成績或?qū)W分互認等。
4.強化政府及行業(yè)主管部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強集團專項建設(shè)。地方政府、行業(yè)主管部門應(yīng)建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,加大對職業(yè)教育集團建設(shè)的支持力度,并將其納入政績考核的指標體系。尤其是養(yǎng)老服務(wù)行業(yè),起步晚,底子薄,行業(yè)發(fā)展尚未成熟,從業(yè)人員很不穩(wěn)定,更加需要政府和行業(yè)在有效推動老齡事業(yè)發(fā)展過程中,大力支持老年服務(wù)業(yè)高職集團的發(fā)展成長。
老年服務(wù)業(yè)教育集團還是一個新生事物,須加強集團化辦學理論與實踐研究,應(yīng)當注意分析、研究國內(nèi)外、省內(nèi)外職業(yè)教育集團建設(shè)經(jīng)驗,了解最新動態(tài),總結(jié)和凝練蘇老職教集團的組建方案與發(fā)展對策。
參考文獻:
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[2]姜銳,王友順,俞紅蕾.老年服務(wù)業(yè)高職教育集團的構(gòu)建――以江蘇為例.社會福利(理論版),2012,2.
篇5
協(xié)會成立大會的發(fā)言稿一各位會員、同志們:
大家好!
今天,我們在這里舉行東石鎮(zhèn)太極拳協(xié)會成立大會,目的是以協(xié)會成立為契機,宣傳和動員全鎮(zhèn)廣大太極拳愛好者積極參與太極拳運動,大力推動全民健身活動,培養(yǎng)群眾熱愛體育鍛煉的習慣,提高全民健身素質(zhì)。借此機會,請允許我代表東石鎮(zhèn)政府向太極拳協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀!向關(guān)心、支持東石鎮(zhèn)體育事業(yè)發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝!
隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的迅速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,增強健康素質(zhì)已成為人們的共同愿望,而太極拳運動越來越成為不可缺少的一部分。應(yīng)該說,太極拳運動在我鎮(zhèn)有相當好的群眾基礎(chǔ),各機關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)等都有一批常年堅持太極拳運動的愛好者。這是一項老少皆宜、集健身、防身、觀賞于一體的體育運動。
太極拳是武術(shù)百花園中一枝奇葩,歷經(jīng)數(shù)百年發(fā)展,它已經(jīng)成為全世界流傳最廣、練習人數(shù)最多的拳種。太極拳不僅具有強身健體、防身自衛(wèi)的武術(shù)功能,它更是中國傳統(tǒng)文化的一個縮影。在大極拳的每一個細小的動作當中,處處閃爍著中國人智慧的光芒。在構(gòu)建和諧社會的今天,太極拳是對外文化交流和傳播的有效載體。近年來,太極拳以其獨特的魅力吸引著越來越多的人加入到這項運動中來,在我鎮(zhèn)隊伍也不斷發(fā)展壯大,成立太極拳協(xié)會既是太極拳運動發(fā)展的大勢所趨,更是我鎮(zhèn)太極拳愛好者的熱切期盼。
我想,東石太極拳協(xié)會的成立對促進全鎮(zhèn)乃至全市太極拳運動的普及和提高,對弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化必將起到積極的作用,希望協(xié)會今后要在主管部門的具體領(lǐng)導下,團結(jié)和帶動廣大會員,積極開展活動,吸引更多的愛好者參加進來,在全鎮(zhèn)形成廣泛影響,使太極拳運動成為東石對外宣傳的一個新品牌。協(xié)會在工作中,要一手抓普及,一手抓提高,為太極拳運動的發(fā)展進步做出貢獻,為構(gòu)建和諧社會做出貢獻。
我的講話完畢,謝謝大家!
協(xié)會成立大會的發(fā)言稿二各位老師、同學們:
大家早上好!
今天,我們在這里歡聚一堂,共同慶祝法政學院辯論協(xié)會的成立。首先,我謹代表湛江師范學院對參加此次成立儀式的全體學生表示熱烈的歡迎。
辯論是智者的舞臺,于唇齒之間游曳,于思維之上盤桓,融天文地理之廣袤,通古今中外之榮光,曉詩詞歌賦之神韻,結(jié)格物致知之氣量,而后坐而論道。隨著十二五規(guī)劃序幕的拉開和高校教育體制改革的深入,為貫徹落實我?!耙粚R粓F”和“一團一品”的工作思路和積極穩(wěn)妥推進學生社團建設(shè)的理念,結(jié)合我校實際情況,成立辯論協(xié)會,進一步促進原有的辯論隊規(guī)?;I(yè)化發(fā)展,進一步營造校內(nèi)辯論學術(shù)交流的氛圍,以及進一步提高我校學生的口才與辯論能力。在此,我代表湛江師范學院對籌備這次社團成立儀式的學院領(lǐng)導、老師和學生們表示衷心的感謝!
未來的發(fā)展中,辯論協(xié)會將以“關(guān)注熱點,追求進步,鍛煉口才,發(fā)展自我”為宗旨開展活動。以“辯論、公關(guān)、交際、禮儀以及推廣普通話等”為活動范圍,圍繞“弘揚語言藝術(shù)、豐富校園文化、開拓同學思路,提高同學口才與辯論水平,全面發(fā)展同學思辯能力和交際能力”的理念開展工作。協(xié)會成立之初,很多方面的工作需要不斷改進和完善,協(xié)會的發(fā)展壯大任重而道遠。借此機會,我代表學院向協(xié)會的全體成員提幾點希望:
一、找準社團發(fā)展方向,準確定位。
在堅持社團宗旨的前提下開展各項活動,緊緊抓住社團生存的前提——會員,做到面對會員、為會員負責、為會員服務(wù)。對社團進行靈活管理,做到管而不死,活而不亂,防止內(nèi)部設(shè)置亂、內(nèi)部運作亂以及會員構(gòu)成亂等問題的出現(xiàn)。
二、善于學習和借鑒,勇于開拓創(chuàng)新。
善于向其他社團學習借鑒,進行經(jīng)驗交流,但勿盲目跟風,結(jié)合自身社團情況建設(shè)發(fā)展和策劃活動。加強和社團指導老師的溝通交流,掌握指導老師的思想精髓,進一步建設(shè)社團。
三、打造社團品牌活動,凸顯社團特色。
一個出色的社團,必然擁有自身社團的品牌活動,品牌活動是社團的“對外代言人”。透析社團特征和狀況,尋找社團的突破點和出眾點,打造自身品牌活動。
四、通向優(yōu)秀,用人相信人,律人先律己,修人先修己,育人先育己。
努力將辯論協(xié)會打造成服務(wù)型、志愿型、公益型、興趣型、學習型的品牌學生社團。最后,預(yù)祝辯論協(xié)會成立儀式取得圓滿成功!謝謝大家!
協(xié)會成立大會的發(fā)言稿三各位來賓、女士們、先生們、朋友們:
早上好!今天,咸陽市民營企業(yè)協(xié)會在這里隆重成立。首先我代表咸陽市民營企業(yè)協(xié)會籌備組,對協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀,向與會的代表們表示親切的問候。
咸陽市民營企業(yè)協(xié)會的籌備和成立是因時而生、因勢而成。當前,經(jīng)濟全球化趨勢加快,世界范圍內(nèi)新技術(shù)革命突飛猛進,國際經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整及產(chǎn)業(yè)資本的梯度轉(zhuǎn)移,為我市非公經(jīng)濟的大發(fā)展創(chuàng)造了新的機遇,其次,國務(wù)院《關(guān)于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》的出臺,為非公經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的政策支持和法規(guī)依據(jù)。這就迫切需要咸陽市民營企業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公企業(yè)接受新觀念、組成新團隊、邁出新步子。迫切需要構(gòu)建一個民營企業(yè)溝通交流的平臺、一個展現(xiàn)風采的舞臺。可以說,咸陽市民營企業(yè)自身的成長孕育協(xié)會的成立,立市經(jīng)濟、主體經(jīng)濟和富民經(jīng)濟的“民營崛起”戰(zhàn)略呼喚協(xié)會的成立。而協(xié)會的成立標志市委市政府對支持民營經(jīng)濟發(fā)展力度進一步加大,標志著我市非公經(jīng)濟成長和創(chuàng)業(yè)的平臺已構(gòu)建筑成,非公經(jīng)濟聯(lián)誼、聯(lián)合、合作共進的空間已經(jīng)打開。
咸陽市民營經(jīng)濟協(xié)會的籌備和成立,凝聚了市委市政府和廣大會員代表的殷切希望。把民營企業(yè)家隊伍建設(shè)好了,咸陽市經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)就更加堅實可靠,所以市委市政府對協(xié)會的籌備是全心全意,全力以赴,可以說是領(lǐng)導態(tài)度相當明確,支持力度相當?shù)轿唬I備措施也是相當扎實,在籌備過程中一路綠燈。咸陽市民營企業(yè)協(xié)會的籌建,還凝聚了許多民營企業(yè)家的強烈愿望。協(xié)會是民營企業(yè)家的群眾組織,理應(yīng)把大家的積極性發(fā)揮好。隨著協(xié)會籌備工作的順利推進,可以說民營經(jīng)濟經(jīng)營者對協(xié)會的認同度是日益增加,加入?yún)f(xié)會的熱情是日益高漲。咸陽市民營企業(yè)協(xié)會的籌建還凝聚了籌備組的辛勤努力。按照民主性、開放性的原則,協(xié)會的籌備工作有條不紊地進行??梢哉f協(xié)會籌備工作同時也是對民營經(jīng)濟隊伍的一次大檢閱,是超常規(guī)跨越式發(fā)展的一次大動員,更是改進服務(wù)經(jīng)濟的手段和方式的一次大探索。咸陽市民營企業(yè)協(xié)會的成立,對于加快實施“民營崛起”戰(zhàn)略,加強咸陽與各地的經(jīng)濟技術(shù)交流與合作,提高對外開放水平,促進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展,必將起到積極的推動作用。
咸陽市民營企業(yè)協(xié)會是非營利性的社會團體,接受登記管理機關(guān)(市民政局)的監(jiān)督管理。協(xié)會的宗旨是:按照《國務(wù)院關(guān)于鼓勵、支持和引導個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》精神,堅持維護企業(yè)合法權(quán)益,保護企業(yè)正當利益,搭建民營企業(yè)服務(wù)平臺,壯大民營企業(yè)群體,推進民營經(jīng)濟快速發(fā)展,為建設(shè)西部經(jīng)濟強市作出貢獻。
咸陽市民營企業(yè)協(xié)會的全部工作將以服務(wù)為核心,充分發(fā)揮協(xié)會扶持、維權(quán)、協(xié)調(diào)、交流、宣傳五項職能。一是參與政府和監(jiān)管部門的決策論證,提出有利于民營經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)政策、立法和行業(yè)規(guī)劃等方面的建議;二是正確發(fā)揮自律作用,制定行業(yè)指導性條款和技術(shù)服務(wù)標準,推進民營經(jīng)濟信用體系建設(shè)等;三是積極發(fā)揮維權(quán)作用,加強調(diào)查研究,及時反映行業(yè)呼聲,與有關(guān)方面協(xié)調(diào)溝通,維護行業(yè)利益和會員利益;四是深入做好協(xié)調(diào)工作,化解民營企業(yè)與政府有關(guān)機構(gòu)及會員之間的矛盾;五是強化交流作用,建立會員間重大問題磋商機制,建立面向業(yè)內(nèi)外的經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)絡(luò),加強企業(yè)間的資源共享,整合全行業(yè)宣傳資源,提高企業(yè)信譽。
咸陽市民營企業(yè)協(xié)會的成立,是我市對外開放工作中的一件大事。新起點要有新形象,新時期要有新作為。為了推動協(xié)會的各方面工作順利開展,充分發(fā)揮自身作用,更好地為黨委、政府和會員企業(yè)服務(wù),我們決心做到以下幾點:
一是要幫助民營企業(yè)家實現(xiàn)政治進步的追求。民營企業(yè)家的成長成才離不開黨和政府的關(guān)心和支持,他們的政治覺悟和社會責任感很強烈,他們參加和參與國家以及社會事務(wù)的熱情很高,民營企業(yè)協(xié)會要幫助民營企業(yè)家及時了解黨的方針政策,關(guān)心大家的政治進步,努力塑造良好的社會形象,推動民營企業(yè)家的進步成長。
二是要幫助民營企業(yè)家實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展的追求。我們要通過切實的方式和方法,引導大家按照建立現(xiàn)代制度的要求,改革企業(yè)經(jīng)營管理體制,組織大家率先進行技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵和支持大家敢于利用一切反映社會生產(chǎn)規(guī)律的經(jīng)營方式和組織形式,提高經(jīng)營管理水平,增強內(nèi)在活力。
三是要幫助民營企業(yè)家實現(xiàn)學習成長的需求。我們要發(fā)揮好倡導和組織作用,進一步加強學習培訓工作,為廣大會員學習創(chuàng)造條件,幫助大家迎接知識經(jīng)濟挑戰(zhàn),全面提高綜合素質(zhì)。
四是要幫助民營企業(yè)家實現(xiàn)交流交往的需求。我們要針對不同的行業(yè)、不同領(lǐng)域民營企業(yè)家的特點,開展豐富多彩的活動,擴大對外交流和溝通,為大家相互間的交往創(chuàng)造更多的機會,為大家實現(xiàn)相互間的來往鋪路搭橋。
五是要幫助民營企業(yè)家實現(xiàn)維護權(quán)益的需求。我們要理直氣壯地代表和維護民營企業(yè)家合法權(quán)益,拓寬維權(quán)渠道,切實保證大家的合法權(quán)益不受侵害。要協(xié)調(diào)好相關(guān)部門,為大家解決經(jīng)營、學習和生活中的具體問題,做一些實實在在的服務(wù)工作。