宣傳先進集體申報材料范文
時間:2023-03-21 12:48:22
導語:如何才能寫好一篇宣傳先進集體申報材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、評選條件
校級以及校區(qū)級先進集體評選的基本條件是:實踐論文、調查報告或其他形式的實踐成果具有較高的專業(yè)水平,有實質性的成果上報,成果充分體現(xiàn)實踐性質;在實踐過程中主動與地方媒體聯(lián)系,有媒體對團隊的認可并進行正面報道,同時樹立了校區(qū)的良好形象;建立了與實踐基地的合作意向,得到當?shù)貑挝稽h團組織的較高評價;圓滿完成社會實踐總結工作,按時上交所要求的各項材料;在實踐活動過程中有指導老師科學專業(yè)的指導。
校級以及校區(qū)級先進個人主要表彰在暑期社會實踐活動中表現(xiàn)突出的指導教師和學生。
校級以及校區(qū)級優(yōu)秀通訊員將從各小分隊上報的社會實踐通訊員中評選產出,要求曾準確及時報道社會實踐開展情況。
校級以及校區(qū)級申報優(yōu)秀調查報告的基本條件是:能夠體現(xiàn)解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線,有新觀點、新思路;堅持理論聯(lián)系實際,對實際工作有指導作用和借鑒作用,能提出建設性的意見和建議;報告內容觀點鮮明,重點突出,結構合理,條理清晰,文字通暢,字數(shù)一般不超過8000字。2011年暑期社會實踐優(yōu)秀調查報告校級以及校區(qū)級的評選從已提交的調查報告中評選產生。
校區(qū)優(yōu)秀組織獎是對在組織今年暑期社會實踐活動中表現(xiàn)突出的校區(qū)學院學生會頒發(fā)的,以學院學生會為單位申報,評選的基本條件是:學院領導高度重視,成立社會實踐領導小組;準時制定并上報暑期社會實踐工作計劃和實施方案;社會實踐活動點面兼顧,社會實踐率高;社會實踐成果顯著,實踐團隊表現(xiàn)突出,獲獎論文比例高;社會實踐宣傳報道稿件充足,質量高;社會實踐工作總結材料按時上報,優(yōu)秀實踐報告按時上報。
二、申報工作要求
申報優(yōu)秀組織獎、先進集體、先進個人的須提供1000字左右的活動總結及有關材料,并按要求填寫有關表格,申報優(yōu)秀調查報告的請用A4紙4號仿宋體打印。各類申報材料于10月8日前報送到校區(qū)團委。
校區(qū)各學院學生會、服務社、團支部要高度重視,認真做好暑期社會實踐活動的總結表彰工作。要通過舉辦匯報會、座談會、評比總結表彰會等形式,把社會實踐活動不斷引向深入;要通過總結表彰工作,鞏固活動成果,擴大活動影響力,研究和制定活動的新形式新思路,進一步推動該項活動向縱深方向發(fā)展。
(一)國家“特崗計劃”招聘對象和條件
二、招聘指標具體指標分配見附表1。
三、招聘原則
(一)教師招聘堅持“公開、公平、自愿、擇優(yōu)”和“三定”(定縣、定校、定崗)的原則。
(二)優(yōu)先招聘報考學科與所學專業(yè)一致的全日制普通高校本科畢業(yè)生和符合條件的本縣代課人員。
(三)招聘的教師安排在縣以下(不含縣城所在地)農村中小學校,其中國家“特崗計劃”招聘的教師原則上安排在縣以下農村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))初中和中心學校,且一所學校原則上安排不少于3人?!按T師計劃”研究生安排在農村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))初中。
四、招聘程序特設崗位教師招聘按照公布招聘崗位、報名、資格審查、考試、錄取、簽訂合同、培訓等程序進行。招聘分為兩個階段。
第一階段招聘符合報考條件的全日制普通高校本科畢業(yè)生(報考學科須與所學專業(yè)一致)和取得相應教師資格(幼兒教師資格不能報考)、年齡在45歲以下且在公辦中小學連續(xù)代課5年以上目前仍在教學崗位的本縣人員。第二階段招聘其他符合條件的人員。第一階段招聘結束后,公布第二階段招聘崗位,進入第二階段招聘。招聘考試分為筆試和面試。第一階段的考試免筆試,只設面試;
第二階段的考試設筆試和面試。筆試由省統(tǒng)一組織。第二階段招聘筆試的考務、閱卷、成績統(tǒng)計工作,由地區(qū)教育局統(tǒng)一負責組織;面試、體檢和錄取等工作由縣教育局負責組織。報名采用先網上注冊報名,然后現(xiàn)場審核確認的方式進行。符合報考條件的人員在階段報名時間內登錄“特崗計劃教師招聘網”( tg.ncss.org.cn/),點擊特崗報名注冊考生信息選擇設崗省份申報崗位,注冊并申報崗位成功后,下載打印出《特崗教師報名表》。同時,在“貴州教育網”下載、打印《貴州省2011年農村義務教育階段學校教師特設崗位計劃招聘報名表》并填寫。(一)第一階段招聘(免筆試人員的招聘)
2、資格審查報考者經資格審查合格后,進入面試程序。對資格審查合格者,由縣教育局建立報考個人檔案。
4、錄取、簽約面試及體檢均合格者方可進入錄取程序。錄取原則按照填報志愿及面試成績從高分到低分錄取。符合免筆試條件的本科畢業(yè)生在報考縣落選的,由地區(qū)教育局根據其填報的第二志愿在本地區(qū)所轄“特崗計劃”縣及時進行調劑。根據各縣調劑后的崗位缺額情況,可對符合國家“特崗計劃”招聘條件的落選考生,根據其調劑志愿在省的協(xié)調下進行跨市(州、地)調劑。被錄取者(含“碩師計劃”研究生)須在規(guī)定時間內與縣教育局簽訂聘任合同。凡未簽訂聘任合同的,視為放棄錄取資格。應屆畢業(yè)生在開學報到時仍未取得畢業(yè)證的,其簽訂的聘任合同自然解除。
5、上報和公布第一階段招聘錄取簽約名單 ①5月26日公示特崗縣崗位需求學校計劃。 ②5月30日在銅仁學院大禮堂進行現(xiàn)場簽約。 ③完成第一階段工作總結和第二階段崗位需求上報省教育廳。
(二)第二階段招聘
篇2
一、以服務墾區(qū)“抓城”、“強工”戰(zhàn)略為中心,為經濟發(fā)展提供優(yōu)質高效的服務,營造寬松和諧的經濟環(huán)境
該局全力服務經濟發(fā)展戰(zhàn)略,實行降低門檻、簡化程序、落實政策、優(yōu)化服務等方式,通過采取建立綠色通道、全程跟蹤服務、提供登記年檢規(guī)范樣本材料等方式為企業(yè)登記提供全方位服務。在工作中落實“一次說清”制度,努力創(chuàng)造公平、寬松的發(fā)展環(huán)境,確保了轄區(qū)經濟的健康有序發(fā)展。
(一)積極實施商標戰(zhàn)略,提升企業(yè)的核心競爭力
一是積極開展商標品牌的梯隊建設。該局采取優(yōu)先培育,現(xiàn)場指導的方式,爭取工業(yè)企業(yè)進入市場后,兩年擁有注冊商標,三至四年擁有知名商標?,F(xiàn)在正在幫助企業(yè)申請辦理“龍道香”大米、“冰城”機械配件、“財緒”酸菜、“劉師傅”醬油注冊商標4件;爭取辦理“十五隊”西瓜、“十八里”香瓜著名商標2件;幫助企業(yè)做好“嫩源”和“農墾人”申報馳名商標工作。二是在爭創(chuàng)“馳名商標”上實現(xiàn)了突破。2010年,該局多次深入黑龍江省農墾龍王食品公司,幫助企業(yè)從商標的宣傳、申報材料的組織完善,到與省工商局、國家工商局的溝通,做了大量務實性的工作。今年5月,“龍王”商標通過國家商標局的審批,成為農墾綏化管局第一個馳名商標。三是加強商標專用權的保護。幾年來,該局始終把企業(yè)商標專用權的保護作為工作的重點,先后多次赴省內外打擊侵犯轄區(qū)內企業(yè)商標專用權的違法行為,有效地維護了企業(yè)的合法權益。
(二)積極強化措施落實,促進企業(yè)發(fā)展落到實處
一是緊抓重點工作,支持服務工業(yè)園區(qū)建設。該局先后制訂了多項優(yōu)惠政策,服務企業(yè)的發(fā)展。采取“預約式”、“上門式”等方式,為工業(yè)園區(qū)企業(yè)提供登記、商標等咨詢和審查合同等各項服務320(件)次,多次為企業(yè)特事特辦。二是開展動產抵押,方便企業(yè)融資。按照“程序最簡、審批最快、時間最短、服務最優(yōu)”的標準,開展動產抵押登記服務,三年來先后辦理動產抵押登記9件,為企業(yè)融資13億元。三是積極開展上門服務,為企業(yè)發(fā)展盡心盡力。該局每年都組織登記人員到農場開展企業(yè)登記和網上年檢申報流程培訓,企業(yè)辦理登記或年檢基本做到了材料一次通過,減少了企業(yè)的奔波。
(三)主動引導,促進農民專業(yè)合作社的發(fā)展
該局積極扶持農民專業(yè)合作社的發(fā)展,引導發(fā)展特色經營,推進轄區(qū)內產業(yè)結構調整。幾年來,農民專業(yè)合作社從無到有,在只有8萬多人口的轄區(qū),扶持發(fā)展了188戶,占到了轄區(qū)法人企業(yè)的近一半。
二、以充分發(fā)揮職能作用為重點,全力整頓規(guī)范經濟秩序,營造健康有序的市場經濟環(huán)境
為了確保監(jiān)管到位、責任到人,該局按照墾區(qū)局市場監(jiān)管的要求,全面實施“網格化管理”,確保了監(jiān)管執(zhí)法工作到位。
(一)全力推進,深入開展“紅盾護農”執(zhí)法行動
該局認真貫徹省局、墾區(qū)局部署,充分發(fā)揮職能作用,深入開展了“紅盾護農”行動,連續(xù)多年代表墾區(qū)迎接省工商局“紅盾護農”檢查組的考核,取得了優(yōu)異的成績。
一是確保落實責任到人。每年都有針對性地制定當年的《“紅盾護農”執(zhí)法行動實施方案》和《宣傳方案》,對“紅盾護農”工作進行全面部署,細化工作職責,層層抓落實。二是加強“紅盾護農”信息宣傳工作,在品牌建設上下工夫。 2010年以來,在各類媒體刊登信息175條,其中國家級媒體6條,省級媒體14條,地、市媒體86條。在該局轄區(qū)內,“紅盾護農”已經成為工商系統(tǒng)的一項家喻戶曉常規(guī)工作,得到了社會各界的支持。三是全面實行信用管理等級分類監(jiān)管。對轄區(qū)104戶農資經營戶全部實行了信用等級分類,共評出A類15戶,B類68戶,類經營戶21戶,《農資信用監(jiān)督管理公示板》懸掛率100%。四是加大農資產品質量抽檢力度。2010年以來共送檢化肥136個品種,占所有經營品種60%,合格率達到了98%。五是全面開展留樣備查工作。每年都要對玉米、水稻、大豆等主要農作物種子進行留樣備查,共留樣各類種子155份。
(二)強化監(jiān)管,切實保障流通環(huán)節(jié)食品安全
為切實加強食品安全工作,確保國家財產和人民群眾的生命安全,該局始終把食品安全工作作為工作的重點。
一是加強組織領導,細化責任分工。繼續(xù)全面落實食品安全監(jiān)管管理責任制度,規(guī)范三級管理。分局與工商所簽訂監(jiān)管責任狀9個,工商所與監(jiān)管人員簽訂責任狀15個,工商所與經營戶簽訂承諾書202份,真正做到了簽訂監(jiān)管責任狀到具體監(jiān)管人員,落實食品安全責任到經營戶。二是加強食品流通許可程序的監(jiān)管。制訂下發(fā)了《關于進一步明確〈食品流通許可證〉發(fā)放有關問題的通知》,就食品流通許可的申請、受理、審批、發(fā)放做了詳細的規(guī)定,并明確了相關人員的責任。全局《食品流通許可證》發(fā)放246份,許可材料齊全,檔案裝訂規(guī)范,無一差錯,在2012年省工商局首次組織的食品流通許可檔案檢查中,受到了檢查組的高度評價。三是積極開展食品質量檢測活動。每年在節(jié)日市場檢查、專項檢查和3?15活動期間,利用快速食品檢測設備開展檢查工作,共檢測食品32類140多個品種,對涉嫌問題食品都做出了責令退市處理。2011年,兩次代表墾區(qū)分別接受省政府食品市場整頓檢查組和省工商局食品市場監(jiān)管檢查驗收,由于措施得力、監(jiān)管到位,得到了充分肯定。
篇3
工商所地處城區(qū),轄區(qū)內共有8個農貿市場和專業(yè)市場、11個攤區(qū)。全所共有干部職工27名,其中黨員12名。面對著人員少、轄區(qū)廣、任務重的實際情況,該所干部職工沒有怨言,齊心協(xié)力,克服種種困難,圓滿完成了上級領導交辦的各項工作任務,連年被市、縣工商局評為先進工商所,也曾獲市工商系統(tǒng)“十佳”工商所、省工商系統(tǒng)“百佳工商所”和共青團省委及共青團市委“青少年維權崗”先進單位的殊榮;先后被縣委、縣政府、鎮(zhèn)黨委政府以及市工商局授予先進單位、先進集體。面對榮譽,該所沒有自滿,也沒有停止不前,而是將此作為爭創(chuàng)“人民滿意工商所”,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的動力,并從本所實際出發(fā),始終以“依法行政、服務人民、奉獻社會,爭創(chuàng)一流”為宗旨,以“人民滿意不滿意”為標準,把“內強素質,外塑形象”作為工作的重中之重,把造就一支政治合格、作風過硬、業(yè)務精通、敢打硬仗和群眾稱贊的職工隊伍放在首位,在爭創(chuàng)“人民滿意工商所”工作中譜寫出了新的篇章。
思想換位清風來
為了爭創(chuàng)“人民滿意工商所”,提高“紅盾傾情發(fā)展,衛(wèi)士護航遠行”的工商服務品牌,該所從培養(yǎng)和增強全體干部職工的服務觀念和意識著手,針對群眾普遍關注的問題,展開了“假如我是經營者,假如我是辦事人”的大討論,通過思想換位,干部職工將心比心,提高了“當公仆”、“為他人,為社會服務”的自覺性。首先是建立便民服務機制。在工商所辦公樓醒目處設置了公示牌,對收費項目、收費標準、辦事程序進行了公示,開辟了下崗職工再就業(yè)綠色通道,免費為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照,三年內免收工商規(guī)費。其次是推行承諾服務機制:一是在市場內懸掛了“凡在市場內買到瘟、病死豬肉,由工商部門代為索賠”、“經檢驗、檢疫合格上市的豬肉請放心使用”等橫幅;二是在市場內張貼“我嚴格把關,你放心消費”等宣傳標語;特別是“代為索賠”的承諾,在全市工商系統(tǒng)屬首舉。三是實行“陽光作業(yè):一是通過公開欄、告示牌等形式將辦事的依據、程(來源:文秘站 )序、標準及結果進行公開;二是設立舉報箱,請當事人和群眾對干部職工的工作態(tài)度、廉潔情況、辦事水平以及是否依法行政進行監(jiān)督;三是執(zhí)行上班著裝制:上班時間必須著工商制服,在進行行政執(zhí)法時必須向當事人出示行政執(zhí)法證;四是實行處罰公示制,對受處罰的單位或個人進行公示,增加執(zhí)法的透明度;五是聘請黨政、企業(yè)、個體工商戶代表作為服務監(jiān)督員,增加執(zhí)法的透明度。這些工作的開展,拉近了工商所與人民群眾的距離,工商干部成了群眾的貼心人。真切感受到了組織的關懷,感受到了社會主義大家庭的溫暖。
爭創(chuàng)滿意盡全力
為了爭創(chuàng)“人民滿意工商所”,該所竭盡全力,狠下功夫,在嚴格網格化管理模式的同時,進行了人力資源的重新整合,讓每位干部職工都能人盡其能,為滿意工程添磚加瓦,想群眾之所想,急群眾之所急,幫群眾之所需。真真切切為人民辦實事。針對枇杷、草莓、葡萄等水果無固定銷售場所的實際困難,該所組織人員到本縣水果種植基地進行實地考察,研討,了解,制定了幫扶計劃,專門開辟了農民水果銷售場地,解決了農民銷售水果難的問題,廣大果農十分滿意。
為保護群眾利益,該所一是充分發(fā)揮12315網絡化建設作用,保障12315網絡平臺的暢通,在轄區(qū)設信息聯(lián)絡員20名,按照“承諾社會,促誠信;樹立品牌,促發(fā)展”的原則,對商品備案共選定了3000戶;二是加大12315維權宣傳力度,提高了公民維權意識。開展了12315進校園、進社區(qū),設立了“青少年維權崗”,發(fā)放了“青少年維權卡”;三是深化“食品肉放心工程”,在各農貿市場懸掛了“凡買到病死豬肉找工商所索賠”等橫幅。對肉類食品建立了進銷臺帳,經營戶與市場辦公室簽訂了承諾書,保證了肉類食品的放心消費。另外利用“12315”投訴舉報電話,加大了打假維權力度,通過努力,廣大群眾的維權意識得到了極大的提高,工商所處處為人民群眾辦實事、辦好事的呼聲也不斷的提高。
執(zhí)法為民情滿懷
篇4
__縣財政局契稅管理所在局黨委正確領導下,緊緊圍繞全方位服務企業(yè)和群眾的宗旨,以提高工作效率、優(yōu)化征收環(huán)境為著力點,不斷創(chuàng)新契稅征收管理機制,在全所干部職工的共同努力下,取得了優(yōu)異的成績。20__年-20__年連續(xù)四年榮獲全省契稅工作先進單位,全縣契稅收入連年呈30%以上水平增長,20__年為創(chuàng)建全國、全省“先進集體”又提出了更嚴的要求、更高的標準。在榮譽和成績面前,我所干部職工始終保持著清醒的頭腦,推行微笑式服務,實行公開化征稅,扎實開展契稅征收管理工作。
一、加強學習,提高思想認識
我所人員多、任務重、攤子大,在財政系統(tǒng)內是有名的“不好管”,但是所里干部職工沒有被眼前的困難所嚇倒,而是迎難而上,堅持周例會學習制度,經常學習理論政策和業(yè)務知識,在思想上形成統(tǒng)一,在業(yè)務技能上得到加強,并不斷樹立干部、職工的創(chuàng)新、競爭、機遇、效率、誠信等五種意識,營造濃厚的學習氛圍,形成了一個事事關乎契稅所形象,人人爭當先進的良好局面,增強了服務經濟發(fā)展的主動性,為各項工作的開展打下了堅實的思想基礎。
二、不畏艱難,扎實推進工作
我所肩負著全縣契稅征收管理工作,情況復雜、涉及面廣、業(yè)務量大、工作要求高,開展這些工作必須要有一支思想過硬、素質過硬、能打硬仗的隊伍,在這方面,我所沒有辜負局黨委的重托,在工作中認真仔細、不畏艱難取得了較好的成績。
一是加強稅源調查。在契稅征管工作中,做到堵漏洞,清欠稅,加強征管,不斷提高群眾自覺納稅意識。我所經常在城區(qū)主干道、各居民小區(qū)義務發(fā)放稅法宣傳資料,講解相關稅收知識,并積極與土地、房管、城建等部門協(xié)調,調閱全縣土地征(占)用檔案,查閱房產開發(fā)商建房、售房等資料。組織征管人員深入縣城各居委會開展稅源普查,掌握房屋出租轉讓第一手資料,建立了完整的契稅稅源檔案,同時與土地出讓單位、房地產開發(fā)商簽訂契稅協(xié)議,明確其權利與義務,建立相互監(jiān)督機制。與房管局密切協(xié)作,采取辦證、辦稅一體化辦公、一條龍服務,不斷完善契稅征管機制,做到應收盡收,收足收齊。
二是嚴格核定價格。近年來,我縣土地、房屋交易頻繁,房地產市場十分活躍,成交價格的多少直接關系到納稅稅額,這就容易導致部分開發(fā)商、納稅人存有少填報成交價格或少交契稅的僥幸心理。存量住房市場價格懸殊很大,如果按房管部門所規(guī)定的對存量住房指導價作為繳納契稅的依據,契稅收入將會造成較大地流失。針對這種情況,我所通過對比契稅數(shù)據庫中的價格或參照已備案的報價單,對商品房同類型價格若有明顯偏低又無正當理由的,在征收契稅時調整成交價格。同時,針對交易房的特點及時制定了相關規(guī)定,使我縣存量房的契稅征收價格趨于合理,有效地防止了稅源大量流失。
三是規(guī)范減免操作。我所在實際征管工作中,嚴格執(zhí)行契稅的有關政策,采取了一系列有力措施,清理和糾正了一些不合規(guī)定的契稅減免優(yōu)惠政策,有力地維護了稅收的法律性和權威性。與此同時,我們制訂和規(guī)范了契稅減免的具體操作程序,印制了辦稅指南,明確了減免條件、范圍和審批權限以及需要具備的相關申報資料,對符合條件的我們嚴格按照程序進行減免,真正做到權為民所用,成為群眾心目中的貼心人。
四是加大欠稅清理。我們每年都要開展契稅專項檢查,對有關情況嚴格執(zhí)法,及時清欠契稅稅款,對態(tài)度惡劣、無理抗稅、屢催不繳的“釘子戶”,我們積極邀請法院介入,交法院強制執(zhí)行,維護稅法的權威性,杜絕稅收流失,保證國家稅收完整入庫。在20__年“兩稅”檢查中,我所共清理房屋契稅11萬元,理順了征納關系,規(guī)范了稅收秩序。
三、創(chuàng)優(yōu)服務,塑造窗口形象
作為財政部門對外服務的重要窗口,我所承接了稅務征繳的大量日常工作,所里全體干部、職工在局黨委的帶領下,積極投身到為企業(yè)和群眾服務工作中。
一是提高辦事效率。我所嚴格執(zhí)行票款分離、票證分離制度,明確各自分工。在公開辦事上,認真實行“五公開”和“五辦件”,即做到辦理范圍公開、辦事程序公開、申報材料公開、承諾時限公開、收費標準公開,并將辦理事項分為“急辦件、承諾件、補辦件、退回件、聯(lián)辦件”,進一步提高工作效率和服務水平,自覺實行“陽光”操作,接受群眾的監(jiān)督。
二是推行微笑式服務。我所工作人員參加窗口人員禮儀培訓的基礎上,大力提高服務水平,進一步建立和完善服務標準,全面推行“站立式接待、微笑式服務”的工作方式,堅持做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,始終擁有一張燦爛的笑臉、一聲親切的問候、一個滿意的答復,讓企業(yè)和群眾感到在契稅所辦事方便。
三是實行公開化服務。為完善和規(guī)范征管機制,我所為幫助開發(fā)區(qū)企業(yè)和行動困難群眾,專門成立了上門服務行動隊,上門為納稅戶辦理業(yè)務,幫助解決企業(yè)困難,為納稅戶提供優(yōu)質、高效服務。并印制發(fā)放“上門服務卡”,向社會公開窗口服務電話,接受企業(yè)和群眾的投訴和求助,承諾以最快的速度給企業(yè)和群眾最滿意的答復。
篇5
xx年上半年,對照年初制定的工作目標,在臺領導的正確領導和各部室的大力支持下,我辦緊緊圍繞全臺中心工作,充分發(fā)揮協(xié)調、服務和參謀助手作用,始終踐行“做好領導參謀、做好部室配角、做好基層后勤”的工作理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量和更順暢的運行機制,在國家大事不斷、“多難興邦”的非常時期,立場堅定、反應迅速,較好地實現(xiàn)了組織、協(xié)調和服務的職能?,F(xiàn)就半年來的主要工作總結如下:
一、深化服務職能,高效處理行政事務
行政事務是辦公室的核心工作。半年來,我辦緊緊圍繞追求深層次、高質量地處理行政事務這一服務目標,不斷深化服務職能,提高處理行政事務的能力。
1.材料起草和文件印發(fā)。按照臺里工作需要,及時起草有關文件、領導講話和匯報等文字材料,保證我臺各項工作順利進行。在起草過程中,抓格式,保證規(guī)范性;抓內容,保證可行性;抓程序,保證合理性;抓速度,保持時效性。上半年,共計起草《關于印發(fā)的通知》等文件及抗雪防凍、第二屆電視觀眾節(jié)、抗震救災、宣傳思想工作創(chuàng)新獎等總結匯報發(fā)言申報材料60余份,近20萬字,印發(fā)臺文件34份,臺黨組及機關黨委文件6份,其他文件2份。
2.工作協(xié)調和督查落實。對上級部門的重大決策、重要工作部署以及重要會議、重要文件、重大決定事項,聯(lián)絡臺內業(yè)務部門,及時交辦落實。對本臺中心工作和領導交辦的事項,按照要求,積極牽頭,出點子、當幫手,做好部署與落實工作。在工作過程中,努力做到讓領導滿意,讓同行滿意,讓同事滿意。上半年,順利辦結人大建議和政協(xié)提案各一項,先后牽頭做好抗雪防凍、區(qū)xx屆人大二次會議開幕式現(xiàn)場直播直播、第三屆廣電媒體車展、xx經濟技術開發(fā)區(qū)設立五十周年 “激情飛越十五周年”主題晚會、第二屆電視觀眾節(jié)、紀念改革開放三十周年宣傳、抗震救災、區(qū)政府網站信息公開、第xx屆中國國際化纖會議(xxxx)等重要活動的聯(lián)絡和推進工作。
3.信息上送和通報。及時、準確、全面地為領導和上級機關報送信息,是辦公室的重要職責。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高,我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。由于上報及時,內容重要,一些信息受到洪航勇書記、鄭榮勝區(qū)長以及區(qū)人大的批示和通報表揚。上半年,共計印發(fā)《廣電信息》4期,在《xx廣播電視》發(fā)表信息6條,在《xx新聞界》發(fā)表信息11條,在《xx信息》發(fā)表信息5條,在外界與我臺之間架起了一座暢通無阻的溝通之橋,有力地宣傳了我臺的中心工作。
4.會務和接待。半年來,辦公室為臺及各部室安排布置會場、籌備會議40多場(次),接待上級領導以及來自全國各地的兄弟臺領導參觀、考察、交流、學習 20余批次。通過周到的服務,展示了良好的窗口形象,有效地促進了臺各項工作的有序開展,發(fā)揮了領導助手和部室配角的職能作用。
二、完善規(guī)章制度,有效開展管理工作
制度是工作運轉的保證,進行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。半年來,我辦堅持按照“干大事,從細節(jié)做起;做小事,從大局著眼”的要求,增強工作的前瞻性和主動性,完善各項制度,有效地開展各項管理工作,為全臺工作的順利開展提供了有力的保障。
1.財務管理。嚴格執(zhí)行資金預算計劃,針對預算管理“細化”、“定額化”的特點,及時與業(yè)務部門進行溝通,落實支出指標,合理安排資金,確保各項開支按時履行。加強會計核算與監(jiān)督工作,根據財務制度進行會計核算,強化會計監(jiān)督職能,配合臺各項工程與設備、車輛的招投標工作。及時做好年報和月報報送,做好經濟承包年度審計兌現(xiàn)以及新合同的簽訂。
2.檔案管理。在去年獲得區(qū)檔案工作先進集體的基礎上,我辦繼續(xù)加強對檔案的管理,及時對各類文件進行整理、編號、存檔,真正做到認識到位,組織到位,措施到位。
3.物業(yè)后勤管理。做好廣電中心、xx發(fā)射中心等物業(yè)的維修、衛(wèi)生、綠化以及房產、職工宿舍的管理工作。積極配合臺內人員變動,調整辦公室,配備辦公設備。按照計劃安排落實節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。職工食堂嚴格執(zhí)行餐具消毒制度,供應早餐,改善伙食質量,公務接待實行審批制度。
4.廣電辦公網管理。積極配合技術部門建設廣電辦公網,根據各部門反饋不斷修改和完善系統(tǒng)。牽頭成立廣電辦公網使用管理辦公室,起草出臺《廣電辦公網使用管理暫行規(guī)定》,帶頭使用廣電辦公網,充實和更新內容,發(fā)揮辦公網的作用,促進工作開展。
5.車輛管理。管理和維護好臺內車輛,及時調度,保證臺領導和各部門及離退休領導的用車需要。做好報廢車輛的申報、審批及新車輛的審批、購置與上牌。將車輛使用納入辦公網系統(tǒng),提高了車輛的使用效率。
三、加強隊伍建設,積極塑造窗口形象
辦公室工作無小事,每位同志的言行舉止,不僅代表個人的形象,代表辦公室的形象,在某種程度上還代表著全臺的形象。所以,我辦積極鼓勵工作人員勤于學習,樂于鉆研。半年來,辦公室根據臺黨組的總體部署,堅持對本辦人員進行思想政治教育,加強隊伍建設,營造了良好的學習氛圍,有效地增強了辦公室人員的責任意識和發(fā)展創(chuàng)新意識,提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1.不斷加強學習。繼續(xù)組織開展黨的xx大精神學習,進行社會主義法制、法紀理念教育,提高思想政治素質。加強對司機的交通安全教育,提高遵紀守法、安全出行的意識。發(fā)揮黨員在隊伍建設中的政治核心、團結核心和自我教育作用,積極通過集體討論、共同學習的方式提高素質修養(yǎng)和工作水平。
2.培養(yǎng)奉獻精神。辦公室工作任務重、標準高、要求嚴,沒有崇高的敬業(yè)精神是干不好的。在日常工作中,我辦格外注重對奉獻精神的培養(yǎng)。工作中,絕大多數(shù)的辦公室同志都能做到勤勤懇懇,任勞任怨,甘當無名英雄,謀事而不謀利,奉獻而不索取,把全部心思用在工作上,在工作中體現(xiàn)自己的價值。特別是在今年的抗雪防凍和抗震救災中,每一位同志都能夠充分發(fā)揚不怕吃苦的精神,外出采購抗雪防凍物資,積極聯(lián)系抗震救災事宜,充分發(fā)揮了廣電主人翁精神。回顧半年來的工作,我們的主要體會是凡事要多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教,要多注意在干中學、學中干,不斷在實踐中增長知識才干。在看到成績的同時,我們也清醒地看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,個體的能力素質不夠高,材料質量上不去;另一方面,由于工作量多、時間比較緊,個別工作還不能夠讓領導滿意。
二是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全臺工作情況掌握還不夠細致,有時工作敏感性還不是很強,一些工作不能主動、提前地謀思路、想辦法,一些工作沒有提前量,上報情況不夠及時。
三是自身學習抓得還不夠緊。尤其是在自學方面,自我加壓精神不強,與工作的標準和要求還有較大的差距。
下一步,我辦將繼續(xù)發(fā)揚以人為本的精神,拓寬思路、求真務實,發(fā)揚優(yōu)點、改進不足,全力做好本職工作。
一是加強工作統(tǒng)籌。根據臺黨組今年的工作思路,對全臺工作進行梳理,進一步明確內容、時限和需要達到的目標,集中力量抓大事、抓成果,加強部室之間的協(xié)同配合,提高辦事效率,保證年初工作目標的順利完成。
二是發(fā)揮職能作用。加強對上級文件精神的學習理解,充分領會領導意圖,搞好上情下達、下情上達,當好參謀助手,創(chuàng)造性開展工作。及時掌握最新的理論成果、工作方法,努力提高謀事、干事、成事的能力,確保各項工作的貫徹執(zhí)行。
篇6
__鎮(zhèn)位于__市北部,距__市20公里,*320國道穿境而過,交通便捷。全鎮(zhèn)地域總面積__*平方公里,轄__個行政村(撤并后建制村為20個),總戶數(shù)9596戶,常住人口2.9萬人。經濟社會發(fā)展指數(shù)進入全國“千強鎮(zhèn)”、省“百強鎮(zhèn)”和杭州“十強鎮(zhèn)”行列,先后獲得了__省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省體育強鎮(zhèn)、省教育強鎮(zhèn)、省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省衛(wèi)生鎮(zhèn)、省東海明珠工程、省綜治先進單位和省十大特色花卉鄉(xiāng)鎮(zhèn)等榮譽稱號。20__年1月11日,被國家環(huán)??偩置麨椤叭珖h(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
近年來,我鎮(zhèn)為推進新農村建設,在市委、市政府和上級有關部門的關心支持下,深入開展了村莊整治“整鎮(zhèn)推進”工程,以“百千工程”為載體,以村莊規(guī)劃為龍頭,以改善農村生產生活條件為重點,從治理“臟、亂、差、散”著手,加大村莊整治力度,加強農村基礎設施建設,加快發(fā)展農村社會事業(yè),使我鎮(zhèn)農村面貌發(fā)生了巨大變化。下面,將我鎮(zhèn)開展“整鎮(zhèn)推進”工作有關情況回顧總結如下:
一、抓組織領導
為把“百千”工程這項“民心工程”抓得卓有成效,我們切實加強組織領導。(一)是建立工作機構,宣傳發(fā)動有力。成立了以鎮(zhèn)長為組長的領導小組,建立了專門的工作班子,做到分工明確,職責到人,各村也相應成立了領導小組和工作機構。廣泛宣傳,利用廣播、標語、橫幅等宣傳工具,大張旗鼓的進行了宣傳;多次召開村書記、主任、農村工作指導員會議,號召大家積極參與到這一工程建設中來,使這一工作得到了廣大村民的理解和支持。信息傳遞及時,每季度向市“百千辦”匯報進度表。檔案資料齊全,所有示范村、重點村、一般村都編制了“百千工程”申報材料。(二)是制定實施方案,檢查督促有方。鎮(zhèn)黨委、政府制定了“百千工程”實施方案,分階段、分步驟、分層次明確了“百千工程”的推進進程,做到了有目標、有部署、有計劃。鎮(zhèn)“百千辦”定期不定期的開展檢查,對進度緩慢、整治不夠到位的村,一經發(fā)現(xiàn),給予通報,督促整改。(三)是完善規(guī)章制度,長效管理有為。鎮(zhèn)村組織工作規(guī)則健全,村級重大事項全部實行村民代表表決制度。全面實行村帳鎮(zhèn)管,村務、
財務公開及時規(guī)范;村級財務監(jiān)督小組機構健全,人員到位,管理民主。全面實施“戶集、村運、鎮(zhèn)處理”的衛(wèi)生保潔模式,保潔制度、人員、經費“三落實”。鎮(zhèn)政府建立了衛(wèi)生保潔考核辦法,長效管理獎懲措施明確。其中集鎮(zhèn)區(qū)塊衛(wèi)生,通過招投標,以36.1萬元承包給__*保潔公司。20__年,我鎮(zhèn)被評為“省級衛(wèi)生鎮(zhèn)”。二、抓規(guī)劃編制
牢固樹立“新農村建設,規(guī)劃是前提”的理念,完善規(guī)劃體系。(一)是完成了村莊規(guī)劃編制。37個行政村全部編制了村莊建設規(guī)劃,并報經市建設局同意實施,規(guī)劃內容體現(xiàn)了生產、生活、生態(tài)、文化“三生一文”特色。(二)是完成了新農村規(guī)劃編制。20__年,我鎮(zhèn)還編制了《__鎮(zhèn)新農村建設和經濟社會發(fā)展規(guī)劃》,明確了新農村建設的基礎背景、總體要求、主要任務,其中村莊整治成為新農村建設的一個重要內容納入規(guī)劃。(三)是土地利用合理。我鎮(zhèn)所有建設項目均符合村莊規(guī)劃,并依法辦理了規(guī)劃審批手續(xù)和用地審批手續(xù),無私塔亂建建筑物現(xiàn)象。農戶住宅全面實行“建新拆舊”政策,合理利用土地。積極開展了坑西畈、雙滸畈、大畈畈、杜墓畈土地整理項目,共整理土地10500畝,共投入資金980萬元。
三、抓經費保障
新農村建設,需要大量的建設資金,為了解決資金問題,我們采取了三大措施:(一)是安排財政資金補助。鎮(zhèn)財政在財政相當困難的情況下,仍千方百計劃出專項資金,用于村莊整治建設補助。20__年,共補助給各村的建設資金212萬元。(二)是發(fā)動社會力量參與建設。在鎮(zhèn)財政補助的基礎上,我鎮(zhèn)還積極向上爭項目、爭資金,用活用足政策,充分發(fā)揮上級政府補助資金“四兩撥千斤”的作用。同時,出臺以獎代補政策,探索市場化多元籌資渠道,積極發(fā)動社會資本參與建設。如唐家塢村,在創(chuàng)建省級示范村過程中,積極發(fā)動企業(yè)老板為家鄉(xiāng)建設出錢出力,共捐款89.5萬元。又如洪莊村,在建造村委大樓時,村集體只有6000元,通過干部帶頭,發(fā)動企業(yè)和群眾捐款,共捐款28萬元,村委大樓順利建成。(三)是加強資金管理。所有建設工程全部實行招投標制度,在施工過程中,切實加強質量監(jiān)理和安全管理。鎮(zhèn)政府出臺了“百千”工程轉項資金管理辦法,規(guī)范資金收支。全面實行重大村務村民代表表決制度,各項工程開展依法有序。
四、抓工作成效
篇7
為穩(wěn)步推進我縣煙草產業(yè)的發(fā)展,提早部署明年的工作任務,縣委、縣人民政府決定在今天召開全縣煙葉生產暨基礎建設工作會議。會議的主要任務是:認真貫徹落實全國及省、州煙葉生產暨基礎建設工作會議精神,全面總結20*年煙葉生產暨基礎建設工作取得的成績和經驗,安排布置20*年的煙葉生產暨基礎建設任務,簽訂20*年“兩煙”生產經營目標責任書,兌現(xiàn)20*年“兩煙”生產經營責任獎,表彰獎勵20*年煙草工作先進集體和先進個人。
下面,我講兩個方面的意見。
一、20*年煙葉生產暨基礎設施建設工作的簡要回顧
在20*年的煙葉生產暨基礎設施建設工作中,全縣各級各部門緊緊圍繞“市場引導、計劃種植、主攻質量、調整布局”這一工作思路,切實加強領導,認真落實各項工作措施,圓滿完成了上級下達的各項目標任務。全年共收購煙葉6.18萬擔,占年初收購計劃的100%。上等煙葉比例達41%,比年初計劃的33%高出8個百分點。煙葉綜合合格率和上等煙葉合格率都達到上級規(guī)定的標準;實現(xiàn)煙葉稅收688萬元,比年初計劃的650萬元增加38萬元。實現(xiàn)煙農收入3251萬元(含煤價補貼123萬元),比年初計劃的3000萬元增加251萬元。煙農戶均收入達到12574元,是我縣種植烤煙15年來戶均收入最高的一年。
(一)嚴格執(zhí)行“雙控”政策,確保了烤煙生產目標的順利實現(xiàn)。各級黨委、政府及煙草部門正確處理好“控”與“?!钡年P系,堅持按計劃種植、按合同收購。煙草部門嚴格把好種子發(fā)放關、合同簽訂關、育苗關、物資發(fā)放關和移栽關,使合同簽訂和移栽工作得以在預定的時間內完成。為保證合同的嚴肅性,對無合同或超合同的煙葉堅決不予收購,確保了烤煙生產“雙控”目標的順利實現(xiàn)。
(二)切實加強組織領導,確保了“兩個責任”的落實。為確保煙葉收購計劃任務的完成,縣委、縣人民政府加大了煙葉生產的考核力度,把煙葉生產作為“興縣富民”的重要產業(yè)抓緊抓好,并層層簽訂責任書,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、煙草部門及其領導的具體責任。為確保行政責任和技術措施的落實,各級領導多次深入煙區(qū)、深入農戶、深入地塊檢查各項措施的落實,并把落實“兩個責任”貫穿于煙葉生產的全過程,確保行政措施到位。煙草部門干部職工對各生產環(huán)節(jié)分片包干,使技術指導措施到位,確保了烤煙生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(三)大力推廣新技術,煙葉生產質量全面提升。為全面提升烤煙生產的整體水平,進一步強化煙農科技種煙意識,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門積極采取有效措施,狠抓各項科技措施的落實。一是認真辦好示范樣板,充分發(fā)揮樣板示范作用。20*年,全縣共舉辦省、縣優(yōu)質煙示范樣板2000畝,并嚴格按照相關技術規(guī)范和要求抓好落實,煙株長勢、煙葉質量明顯好于往年,取得了較好的經濟效益和社會效益;二是努力推廣商品化漂浮育苗,全縣烤煙育苗工作邁出新步伐。20*年是我縣推廣商品化育苗的第一年,在今年的煙苗中,有30%是商品化育苗、30%是半商品化育苗、40%是煙農自己育苗。雖然今年商品化育苗所占的比例不算高,但從總體上來看,全縣的育苗水平、管理水平較往年有了很大提高;三是繼續(xù)大力開展科學測土配方施肥,因地制宜地對各煙區(qū)采用不同的施肥配方,改變了過去全縣一個配方的肥料配供模式,使烤煙施肥更加科學、合理,使我縣烤煙施肥水平進入了一個新的階段。
(四)全力抗旱保苗,確保煙苗按節(jié)令移栽完畢。今年5月,在烤煙大田移栽期間,遭受了近50天高溫持續(xù)干旱天氣,移栽、保苗工作形勢十分嚴峻。為確保在最佳節(jié)令內完成烤煙移栽大田任務,煙草部門和各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)放棄了“5•1”長假,組織干部職工突擊抗旱移栽;煙草、消防、氣象等相關部門及時采取有效措施,組織人力物力投入抗旱工作,全縣共投入抗旱經費27萬元,幫助煙農戰(zhàn)勝了旱情,把損失降到了最低限度,為今年煙葉生產任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。
(五)中耕管理各項措施落實到位,煙葉質量產量得到穩(wěn)步提高。為確??緹熤懈芾砀黜棿胧┞鋵嵉轿?,移栽工作結束后,各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門均把工作重心轉移到查苗補苗、施肥、培土等中耕管理環(huán)節(jié)。并針對病蟲害發(fā)生的規(guī)律,認真加強病蟲害防治,加強預測預報工作,及時采取措施防治,有效解決了病害問題。認真加強防洪排澇工作,對遭受洪災、冰雹等災害煙區(qū),及時采取補救措施,千方百計減少自然災害造成的損失。同時,煙草部門切實加大對煙葉封頂打杈工作的指導,化學抑芽率達100%,確保每株留葉數(shù),提高了煙葉單產。
(六)堅持合同收購,全面提高煙葉收購服務水平。為提高煙葉收購服務質量,加快煙葉收購進度,降低煙農交售煙葉成本,減少煙葉收購矛盾,煙草部門按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一安排部署,認真做好煙葉收購工作。一是認真開展入戶預檢工作。為把入戶預檢工作真正做好,煙草部門制定了煙葉入戶預檢包干責任制,即對預檢人員實行100%工效掛鉤考核管理辦法,把預檢合格率、交售入庫率、煙農滿意程度作為對預檢人員的考核指標。在工作中,嚴把預檢關,堅持“三不出戶”、“四個到戶”的原則,有效地解決了煙葉“三混”問題,收購矛盾明顯減少,收購成本、煙農交售煙葉成本明顯降低。二是加大收購培訓力度。煙草部門統(tǒng)一對全縣收購、預檢人員進行了培訓,進一步統(tǒng)一了煙葉驗收眼光,確保了平穩(wěn)收購。三是建立健全了煙葉收購管理制度。建立健全煙站管理制度,強化內部管理,從根本上杜絕了“人情煙”、“關系煙”。四是加大煙葉收購合同管理和煙葉市場的管理。為杜絕煙葉的外流和流入,各級各部門在認真貫徹執(zhí)行煙草專賣法律法規(guī)的同時,堅決按“七條要求”和“五條紀律”嚴格組織收購。煙草、工商、公安、技術監(jiān)督等有關部門認真履行職責,協(xié)同配合,嚴厲打擊了煙葉收購中各種違法行為,確保了煙葉收購工作的有序進行。
(七)狠抓基礎設施建設,煙水工程和烤房建設成效明顯。緊緊抓住上級加大對煙葉生產基礎設施建設投入的機遇,按照“重心下移、著眼基層、加強基礎、突出服務”的工作思路,加大煙水工程建設、烤房建設、煙站建設投入,進一步夯實煙葉發(fā)展基礎。去冬今春,全縣共投入資金453萬元,在規(guī)劃的6個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙區(qū)建成管網工程4件,溝渠配套工程9件,小水窖347口,受益面積60*畝,受益農戶1859戶,并順利通過了上級的驗收。煙水工程的建成,極大地增強了烤煙生產中抵御自然災害能力,為煙區(qū)群眾解決農業(yè)灌溉缺水問題,起到了積極作用。今年的煙水工程建設項目,上級批準投資569萬元,建設配套煙水工程項目共75件,建成后受益面積將達到1*81畝,受益農戶1784戶,目前工程已進入最后掃尾階段,預計12月30日前可以全面完工。
加大烤房建設、改造力度。今年共建烤房群7群88座,其中智能化烤房群2群23座,改造老烤房50座,新建烤房217座。烤房群及智能化烤房群的建設,對集中管理、烘烤技術指導、群眾經驗交流、入戶預檢等方面工作提供了方便,為煙農減輕了勞動強度,在全縣技術推廣上起著積極的示范作用,標志著馬關在煙草生產科技運用上有了全新的拓展。
同志們,20*年的煙葉生產工作,經過各級各部門的共同努力和廣大煙農的辛勤勞動,克服了諸多不利因素的影響,順利實現(xiàn)了煙葉生產“雙控”目標,圓滿完成了上級下達的烤煙生產計劃任務,取得了較好的成績。但在具體工作中,我們應當清醒地看到,全縣的烤煙生產仍存在著育苗水平不高、中耕管理措施還不完全到位等問題。這些問題務必引起我們的高度重視,并在明年烤煙生產工作中切實采取措施,認真加以解決。
二、圍繞目標,落實措施,為完成20*年煙葉生產暨基礎建設任務而努力
20*年全縣煙葉生產工作的總體要求是:嚴格執(zhí)行“雙控”政策,進一步規(guī)范合同簽訂、合同種植和合同收購的管理,加強基礎設施、科技隊伍建設,進一步推行商品化育苗措施,推廣定位深栽等技術,抓好煙葉戶籍化管理工作,穩(wěn)定種煙隊伍,確保煙葉生產可持續(xù)發(fā)展。
目標任務是:完成6.3萬擔指令性煙葉收購計劃,其中:上中等煙葉5.6萬擔,出口備貨計劃煙葉0.7萬擔;上等煙葉比例達35%以上,綜合合格率達80%以上,上等煙等級合格率達75%以上。計劃分配情況是:馬白鎮(zhèn)收購煙葉12938擔,其中出口備貨煙葉1438擔;夾寒箐鎮(zhèn)收購煙葉4275擔,其中出口備貨煙葉475擔;仁和鎮(zhèn)收購煙葉16312擔,其中出口備貨煙葉1812擔;木廠鎮(zhèn)收購煙葉2250擔,其中出口備貨煙葉250擔;大栗樹鄉(xiāng)收購煙葉10125擔,其中出口備貨煙葉1125擔;八寨鎮(zhèn)收購煙葉17100擔(浪橋煙站收購4500擔),其中出口備貨煙葉1900擔(浪橋煙站收購500擔)。
圍繞上述總體要求和目標任務,各級各部門務必全力抓好以下四個方面的工作:
(一)認清形勢,堅持“雙控”不動搖。“雙控”政策是國家為實現(xiàn)煙草產業(yè)健康發(fā)展的一項政策措施,各級各部門務必處理好局部利益與全局利益的關系,處理好眼前利益和長遠利益的關系,站在煙葉生產可持續(xù)發(fā)展的高度,認真總結“十五”以來馬關縣煙葉生產平穩(wěn)發(fā)展的經驗,真正從思想上充分認識按計劃組織生產和收購煙葉的極端重要性,把“控制總量、穩(wěn)定規(guī)模、防止過熱”作為調控煙葉生產工作的主要任務。要抓好合同簽訂和履行,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要不打折扣,不留余地,將計劃落實到具體田塊和農戶;要在規(guī)定的時間內全面完成與煙農的合同簽訂,督促雙方認真履行合同;要加大合同檢查力度,逐家逐戶按照所簽訂的合同進行對照檢查落實,對不按技術和節(jié)令要求栽種的,要堅決糾正和制止;對無合同栽種和超計劃栽種的要動員煙農自行鏟除,把超種的隱患消除在大田移栽階段,確保“雙控”政策執(zhí)行到位。
(二)加大考核力度,強化“兩個責任”不動搖。為加強對煙葉生產的領導,確保煙葉生產各項措施的落實,縣委、縣人民政府繼續(xù)對種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行煙葉生產考核,各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)也必須結合實際制定和完善各自的考核獎懲辦法。各級各部門要嚴格按照簽訂的責任書,把工作重點下移到村,對農戶實行面對面指導,決不允許搞遙控指揮。縣煙草部門在繼續(xù)實行領導班子、股室負責人掛鉤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓烤煙生產的同時,要加大對各煙站的考核力度,堅持烤煙生產環(huán)節(jié)、產量、質量與工資獎金掛鉤,并不斷完善對技術人員、輔導員的考核機制。希望各級各有關部門繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神,認真負責地抓好20*年的煙葉生產工作,每一個環(huán)節(jié)都不能出問題,把“兩個責任”進一步落到實處。
(三)加快實用技術推廣,堅持科技興煙不動搖。要從馬關實際出發(fā),加大已成熟的實用技術推廣,著力提高我縣煙葉綜合生產能力,提高科技到位率,努力實現(xiàn)煙農增收、政府增稅、企業(yè)增效的“三贏”目標。
在良種推廣上下功夫。緊緊圍繞市場對煙葉質量的需求,在合理調整品種布局和結構的基礎上,堅持做到100%的良種化,要嚴把種子發(fā)放關,供種數(shù)量要與“雙控”計劃相統(tǒng)一、相吻合,嚴禁種子自引、自留、自種,擾亂“雙控”計劃的落實。
在推廣商品化漂浮育苗、實現(xiàn)壯苗移栽上下功夫。在100%實現(xiàn)漂浮育苗的基礎上,認真總結20*年推廣商品化育苗取得的經驗和存在問題,采取有效措施規(guī)范運作,進一步加強壯苗技術、推廣措施、煙苗價格等方面的研究,以達到煙農接受、運作規(guī)范、技術進步、提質增效的目標要求。
在科學施肥上下功夫。煙草部門技術人員必須按照生產優(yōu)質煙葉的要求,深入田間地頭,指導煙農進行科學施肥,實實在在做到100%的科學測土、合理配方和100%化肥定位深施。
在輪作上下功夫。要優(yōu)化布局,積極做好規(guī)劃輪作信息系統(tǒng)的管理,確保實現(xiàn)真正意義上的100%輪作種植。從馬關縣近幾年的情況看,規(guī)范化種植水平不斷得到提高,特別是示范樣板實施中的技術進步很大,但大面積“零星、分散”種植、管理不到位的問題依然存在。因此,在20*年的烤煙生產中,各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙草部門要切實做好面積規(guī)劃,不斷優(yōu)化布局,合理進行地塊輪作,進一步提高烤煙規(guī)范化種植水平。
在深翻地、高起壟、保深栽上下功夫。“啤酒瓶”定位和“高莖、深栽”,可以促進煙株根系發(fā)達,增強抗旱能力,是一項比較成熟的技術,是提高移栽質量,保證煙苗成活的有效手段。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必要高度重視此項措施的落實,為生產優(yōu)質煙葉打下堅實基礎。
在中耕管理上下功夫。今年的中耕管理仍是個薄弱環(huán)節(jié),個別煙區(qū)煙株生長不整齊、病蟲害發(fā)生普遍、煙地雜草叢生的現(xiàn)象仍然存在,對煙葉質量產量都有較大影響。明年各級各有關部門要認真研究解決好中耕管理的問題,加大協(xié)調力度,進一步提高中耕管理水平。
在科技培訓上下功夫。實用技術創(chuàng)新和推廣應用是科技興煙、實現(xiàn)煙葉生產可持續(xù)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,必須把強化培訓、提高隊伍素質放在更加突出的位置,加強對管理人員、技術人員、育苗業(yè)主和煙農的培訓。要實行層層培訓負責制,使各層級技術人員和煙農熟練掌握全面的生產技術。
在“入戶預檢”和烘烤質量上下功夫。繼續(xù)強化入戶預檢制度,加強質檢工作,努力把“三混”問題降低到最小限度,堅持做到“四個到戶”和“三個不出戶”,即政策宣傳到戶,技術指導到戶,預檢煙葉到戶,組織煙葉交售到戶;煙把不純不出戶,扎把不合格不出戶,水分超限不出戶。在有計劃地推廣烤房群建設的基礎上,加大對烘烤技術人員的培訓,分期、分批培訓烘烤技術人員,建設一支責任心強、技術過硬的煙葉烘烤隊伍。
(四)認真抓好基礎設施建設,增強發(fā)展后勁不動搖。近兩年來,國家和省、州都十分重視煙葉生產基礎設施建設工作,我們要抓住上級加大投入的機遇,加強我縣的基礎設施建設。從這兩年實施的情況看,還存在建設進度緩慢、工程質量不高、建后管理制度不完善等問題。因此,各級各有關部門要從建設社會主義新農村和解決農業(yè)灌溉的高度,提高認識,搶抓機遇,克服畏難情緒,進一步抓好落實。
切實抓好煙水工程建設。在各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關部門的共同努力下,我縣20*年的煙水工程建設現(xiàn)已基本完工??h煙水辦及各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及早啟動20*年煙水工程建設。20*年全縣煙水工程建設項目共137件,其中:小水窖122件,溝渠12件,小壩塘3件,受益面積7265畝,受益農戶1384戶。其中:大栗樹鄉(xiāng)5件(溝渠5件);馬白鎮(zhèn)86件(小水窖83口,溝渠3件);夾寒箐鎮(zhèn)2件(溝渠2件);八寨鎮(zhèn)1件(小壩塘1件);仁和鎮(zhèn)23件(小水窖22口,溝渠1件)。煙田水利設施規(guī)劃面積8265畝,其中:馬白鎮(zhèn)植煙水利設施規(guī)劃面積1476畝,夾寒箐鎮(zhèn)植煙水利設施規(guī)劃面積2200畝,仁和鎮(zhèn)植煙水利設施規(guī)劃面積1378畝,木廠鎮(zhèn)植煙水利設施規(guī)劃面積195畝,八寨鎮(zhèn)植煙水利設施規(guī)劃面積200畝,大栗樹鄉(xiāng)植煙水利設施規(guī)劃面積1816畝。
各級各部門要緊緊結合今冬明春農田水利建設,加強對20*年煙水工程建設的領導,按照規(guī)劃要求盡快啟動實施,并認真吸取20*年煙水工程建設的經驗教訓,加大指導和督促力度,加快工程建設進度,爭取在今冬明春全面完成建設任務,確保在明年烤煙大田移栽時全部投入使用。
強化項目管理,確保項目發(fā)揮效益。按照國家煙草專賣局“確保工程建設一件,成功一件,煙農受益一件”和“目標不變,要求不減,講求實效,講落實,講規(guī)范”的要求,認真加強項目管理。從目前全縣的情況看,公益性設施重建輕管的現(xiàn)象仍然較為普遍,影響了項目效益的發(fā)揮。因此,各級各部門要加大對項目的監(jiān)督管理力度,質監(jiān)部門要認真履行職責,嚴格按照施工質量要求,加大檢查力度,確保工程質量;水務部門、煙草部門要密切配合,確保工程規(guī)劃項目科學合理,保證工程項目建成后發(fā)揮最大效益;項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要督促煙農加強對已建成項目的后續(xù)管理,防止工程因管理不到位而出現(xiàn)破損、閑置;煙水工程領導小組要認真組織對建設項目進行逐項、逐件自查、檢查和驗收,確保建設質量。
嚴肅財經紀律,強化資金管理。20*年的煙水工程建設啟動資金,仍然按照20*年的辦法,由煙草部門墊支50%的啟動資金,另外50%的資金待工程驗收合格后,統(tǒng)一撥付。項目建設單位務必進一步加強資金管理,嚴格按照《煙草行業(yè)煙葉生產基礎設施建設項目補貼資金管理辦法》管好用好資金,要與煙農、村民小組和村民委員會簽訂相關合同,并自覺接受財政、審計部門的監(jiān)督。對違反財經紀律行為,將按國家有關規(guī)定對單位、責任人給予嚴肅查處;觸犯刑律的,移交司法機關處理。
認真整理相關資料,確保煙水工程順利通過驗收。縣煙水辦、水務局等相關單位要嚴格按照上級規(guī)定的申報程序,組織項目申報材料,統(tǒng)計數(shù)據必須真實、準確,保證內業(yè)資料與所建工程項目相符。嚴格按照上級驗收標準,健全完善項目管理信息系統(tǒng)及檔案管理制度,認真做好相關資料的收集、整理工作,做到建設項目與資料數(shù)據相符。
加大烤房建設改造力度,進一步改善煙葉烘烤條件。按照上級提出的建設規(guī)格和技術要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要轉變烤房改建思路,逐步推行以集群化、規(guī)范化、標準化、專業(yè)化為主的烤房群建設,大力推廣以村為單位集中建蓋烤房群模式,不斷提高標準化烤房性能和烘烤水平。按照烤房建設五年規(guī)劃,加快建設和改造進度,確??痉拷ㄔO通過上級驗收。
強化煙草部門專業(yè)技術人才隊伍建設,確保工作正常運轉。根據今年煙草工作機構改革精神,縣級公司法人資格將被取消,但縣級公司工作職能不變,機構不減少,力量不削弱。因此,公司領導班子要站在講政治的高度,深刻認識煙草工作機構改革的重要性和必要性,積極支持改革。要加強干部職工思想教育工作,進一步強化組織領導,切實按照工作要求,加強技術隊伍建設,不斷提升管理水平和服務質量,穩(wěn)步推進煙草工作的持續(xù)發(fā)展。