導(dǎo)語：如何才能寫好一篇官場(chǎng)筆記，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2009年的最后一個(gè)下午，我們學(xué)校舉行了一年一度的冬季長(zhǎng)跑比賽。

下午剛起床，老師就讓我們收拾好書包，搬著椅子操場(chǎng)旁邊的籃球場(chǎng)上坐下來，等著觀看比賽。

比賽開始了，首先是一、二年級(jí)小弟弟小妹妹們先比。我一直焦急的等著他們快點(diǎn)比完，讓三年級(jí)的趕快開始比。三年級(jí)的終于開始比賽了，首先是女子1000米跑，發(fā)令槍“啪”的一聲打響了，各班的選手都如同離弦的箭一般奮力向終點(diǎn)沖去，我們的選手也表現(xiàn)的非常出色。比賽結(jié)束了，吳卉跑了第二名，李柏賀以前每次都跑第一名，這次卻跑了第三名，我覺得太可惜了。

接下來是男子1000米跑，我們都希望我們班的柳汭元跑第一名，發(fā)令槍響了，參加比賽的選手們就像小豹子一樣向終點(diǎn)沖去，我的班的選手也十分努力地沖刺著。每次柳汭元跑到我們班面前時(shí)，我們班的同學(xué)就會(huì)揮舞著紅領(lǐng)巾大喊：“柳汭元，加油，柳汭元，加油。”柳汭元聽到加油聲，跑的更快了，瞇著眼睛使勁往前沖。比賽結(jié)束了，柳汭元跑了第一名。

這幾次的長(zhǎng)跑比賽，我們班都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，老師和同學(xué)們都很高興。但是我感到遺憾的是自己一次也沒參加過，因?yàn)槲议L(zhǎng)跑實(shí)在是不行，但我以后會(huì)加強(qiáng)鍛煉，爭(zhēng)取在下一次的比賽中也能參加，為班集體爭(zhēng)光。

篇2

【關(guān)鍵詞】柳氮磺吡啶 蒙脫石散 潰瘍性結(jié)腸炎 保留灌腸

中圖分類號(hào)：R574.621文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1005-0515（2011）10-059-01

潰瘍性結(jié)腸炎（UC）是一種病因和發(fā)病機(jī)制尚未明確的慢性腸道炎癥性疾病。[1]主要表現(xiàn)為直腸和結(jié)腸的非特異性炎癥。治療仍以柳氮磺吡啶（SASP）及其同類藥物口服為主；本文收集我院自2006.3-2010.6住院及消化內(nèi)科門診有完整隨訪資料的UC患者38例，采用SASP加蒙脫石散(肯特令)作保留灌腸與口服兩藥效果比較,療效顯著且不良反應(yīng)少,總結(jié)如下：

1 資料與方法

1.1 一般資料

將臨床癥狀及電子結(jié)腸鏡檢查符合UC患者38例隨機(jī)分為兩組,治療組20例,男12例，女8例，年,18~62歲，平均34.6歲;對(duì)照組18例,男10例，女8例,年齡19~56歲,平均年齡36.2歲;臨床類型、病變病程見表1。

1.2 方法

治療組：根據(jù)病情輕重取蒙脫石散3-9g,溶于80ml溫開水、SASP 2-3g溶于20ml溫開水、待兩藥充分溶解后混合。病人側(cè)臥胸膝位,用普通導(dǎo)尿管或剪一截普通輸液管,以肥皂水插入約15~30cm,注射器抽取上述藥液注入腸道,每天2次。

對(duì)照組：口服SASP 3 -4g分4次服用,蒙脫石散3-9g分3次服用,療程4周。其它治療相同,包括充分休息、減少精神和體力負(fù)擔(dān)、流質(zhì)飲食，待病情好轉(zhuǎn)后改富營(yíng)養(yǎng)少渣飲食[2]。重癥者予糾正水-電平衡及腸外營(yíng)養(yǎng)。所有患者均于治療前及第1周、第2周查WBC、血沉、C-反應(yīng)蛋白、大便潛血，第4周復(fù)查腸鏡。

1.3 療效判定

顯效：1周內(nèi)癥狀基本消失，腹痛腹瀉次數(shù)減少至正常，WBC、血沉、C-反應(yīng)蛋白、大便潛血恢復(fù)及腸鏡下潰瘍愈合>50%。有效：8-14天癥狀消失或減輕、腹痛腹瀉次數(shù)減少至2-3次/天，WBC、血沉、C-反應(yīng)蛋白、便潛血恢復(fù)及腸鏡下潰瘍愈合

2 結(jié)果

治療組優(yōu)于對(duì)照組，具有顯著性差異（P

不良反應(yīng)：治療組無明顯不適。對(duì)照組皮疹2例、谷丙轉(zhuǎn)氨酶升高4例、頭痛眩暈3例、惡心嘔吐7例。

3 討論

UC發(fā)病可能是由于感染、免疫等環(huán)境因素作用于易感人群而致腸道屏障功能受損。腸道屏障包括機(jī)械屏障、微生物屏障、化學(xué)屏障、免疫屏障。UC發(fā)病時(shí)，一些損傷因子能破壞腸黏膜屏障，使腸黏膜供血與供氧不足,導(dǎo)致腸黏膜細(xì)胞萎縮、調(diào)亡、細(xì)胞間緊密連接松馳,通透性增加,為腸內(nèi)細(xì)菌、內(nèi)毒素提供了通道[3]。腸腔內(nèi)抗原物質(zhì)向腸黏膜固有層移位，進(jìn)一步激活固有層免疫細(xì)胞，導(dǎo)致腸黏膜異常炎癥反應(yīng)。SASP是水揚(yáng)酸與磺胺吡啶（SP）的偶氮化合物，具有抗炎和免疫抑制作用，在腸道內(nèi)被細(xì)菌分解為SP與5-氨基水揚(yáng)酸（5-ASA）。SP有微弱抗菌作用并抑制腸道內(nèi)抗原物質(zhì)產(chǎn)生，5-ASA與腸壁結(jié)締組織絡(luò)合后,能較長(zhǎng)時(shí)間停留在腸壁中發(fā)揮抗菌消炎和免疫抑制作用，并抑制前列腺素、白三烯、TNF-α等致炎物質(zhì)合成，減輕炎癥分子對(duì)腸道黏膜屏障的損傷，抑制細(xì)菌移位，降低內(nèi)毒素血癥，改善腸黏膜局部血供，促進(jìn)損傷的腸上皮修復(fù)。

蒙脫石散是從天然蒙脫石中提取的具有雙八面體層紋狀結(jié)構(gòu)的微粒，有加強(qiáng)、修復(fù)消化黏膜屏障，固定、清除多種病原體和毒素作用?？诜蚬嗄c后直接復(fù)蓋于消化道黏膜，與黏液蛋白結(jié)合，從質(zhì)和量方面增強(qiáng)黏膜屏障，防止細(xì)菌、毒素、致炎物質(zhì)對(duì)腸黏膜的侵害作用；降低UC患者結(jié)腸過分敏感(腸激惹)。促進(jìn)損傷的腸黏膜再生,修復(fù)損傷的細(xì)胞間橋,促進(jìn)細(xì)胞的緊密連接[3],防止細(xì)菌及毒素移位進(jìn)入血液循環(huán)引起全身毒血癥狀。能吸附腸道內(nèi)一些有害氣體和多種炎癥攻擊因子,將其固定于腸腔表面,使其失去致病作用并隨腸蠕動(dòng)排出體外,從而避免腸黏膜細(xì)胞被攻擊因子損傷。平衡腸道正常菌群,維護(hù)腸道微生態(tài)屏障[4],避免腸腔內(nèi)抗原物質(zhì)向腸黏膜固有層移位,減少致炎物質(zhì)及內(nèi)毒素的產(chǎn)生。還可通過激活凝血因子,對(duì)消化道局部有收斂止血作用,減輕UC患者膿血便。

總之,兩藥協(xié)同作用,可使UC患者腸道黏膜細(xì)胞休息、腸道屏障功能修復(fù)從而起到治療作用。因?yàn)閁C患者病變部位大多位于直腸、乙狀結(jié)腸和左半結(jié)腸,口服藥物到達(dá)作用部位少、需時(shí)長(zhǎng)、不易達(dá)有效濃度、產(chǎn)生作用慢、不良反應(yīng)多、患者常難以堅(jiān)持。保留灌腸使藥物直接作用于病變部位,發(fā)揮療效時(shí)間短、副作用小,見效快,操作簡(jiǎn)單,治療費(fèi)用低，多數(shù)患者不用住院治療,易于被患者接受，是UC患者行之有效的治療方法之一。

參考文獻(xiàn)

[1] 葉任高，陸再英等,主編[M].內(nèi)科學(xué).第6版.人民衛(wèi)生出版社.2004.2406-409.

[2] 黎介壽,重視炎性腸病的整體治療.[J]中華胃腸外科雜志,2005,8:105-106.

篇3

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，保險(xiǎn)業(yè)形成了多家競(jìng)辦的局面。除中國(guó)人民、中國(guó)人壽、太平洋、平安等4家全國(guó)性的公司外，還有十幾家區(qū)域性或行業(yè)性的公司和幾家搶灘的外國(guó)公司，中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)正在形成。但目前，對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)監(jiān)管不力已初露端倪，突出表現(xiàn)在有的地方和部門擅自批準(zhǔn)設(shè)立保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)；一些單位未經(jīng)保險(xiǎn)監(jiān)管部門批準(zhǔn)擅自辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；一些保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)違規(guī)、違章、超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營(yíng)的問題比較嚴(yán)重；一些保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)違反費(fèi)率政策等等。因此，加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)監(jiān)督管理已成為一項(xiàng)迫切工作。本文試圖通過對(duì)美、英兩國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)監(jiān)督管理的比較，從中獲得一些有益的啟示。

一、美國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的監(jiān)督管理

美國(guó)從1851年起，在各州設(shè)立了保險(xiǎn)監(jiān)督委員會(huì)，專門監(jiān)督保險(xiǎn)公司的成立及業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。1871年，成立了全國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督官協(xié)會(huì)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各州的管制行動(dòng)并交流各州的經(jīng)驗(yàn)。各州分別管理是目前美國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理的基本形式。各州對(duì)保險(xiǎn)的監(jiān)督管理主要從立法、司法、行政三個(gè)方面著手。

1、對(duì)保險(xiǎn)公司創(chuàng)立的監(jiān)督。在美國(guó)，要?jiǎng)?chuàng)立一家保險(xiǎn)公司，第一步就是要通過保險(xiǎn)監(jiān)督官的審查，由其檢查是否符合本州保險(xiǎn)法規(guī)定和財(cái)務(wù)要求，是否擁有足夠的資本或凈資產(chǎn)以及公司組織狀況是否完善。

2、對(duì)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)督。各州的保險(xiǎn)法都規(guī)定，每家保險(xiǎn)公司都必須向保險(xiǎn)監(jiān)督官遞交年度報(bào)告，保險(xiǎn)監(jiān)督官據(jù)此來了解各公司的經(jīng)營(yíng)狀況。此外，法律還規(guī)定監(jiān)督官每三年至少對(duì)公司進(jìn)行一次檢查，檢查費(fèi)用由被檢查公司支付。

3、對(duì)費(fèi)率的監(jiān)督管理。在美國(guó)，各州都規(guī)定費(fèi)率必須合理，既不能過高，差別又不能過大。為了保證償付能力，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)受到限制。

4、對(duì)準(zhǔn)備金的監(jiān)督管理。各州的保險(xiǎn)法規(guī)定，必須建立各種準(zhǔn)備金(比如財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)中的未到期責(zé)任準(zhǔn)備金、損失準(zhǔn)備金和壽險(xiǎn)中的責(zé)任準(zhǔn)備金)，并規(guī)定了具體的計(jì)算方法。另外，還要求在保險(xiǎn)監(jiān)督官處按準(zhǔn)備金的一定比例存放一筆現(xiàn)金。

5、對(duì)投資的監(jiān)督。美國(guó)各州對(duì)保險(xiǎn)人投資都加以限制，一般允許的投資對(duì)象為聯(lián)邦政府債券、州市政府債券、抵押貸款、公司債券和優(yōu)先股等。

二、英國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的監(jiān)督管理

1575年英國(guó)保險(xiǎn)商會(huì)成立，這是英國(guó)政府對(duì)保險(xiǎn)監(jiān)督的開端。隨著保險(xiǎn)業(yè)的興衰發(fā)展，英國(guó)保險(xiǎn)法經(jīng)過多次修訂完善。目前，英國(guó)實(shí)行的是《1982年保險(xiǎn)公司法》，該法范圍廣泛，包括保險(xiǎn)公司開業(yè)的審批、帳戶及報(bào)表制度、保險(xiǎn)公司長(zhǎng)期業(yè)務(wù)的資產(chǎn)及責(zé)任、有限公司業(yè)務(wù)的責(zé)任干預(yù)權(quán)、財(cái)務(wù)來源(清償能力)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、停業(yè)的規(guī)定，還涉及保險(xiǎn)公司董事、管理者或經(jīng)理的變更，保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)手段(廣告中間人及長(zhǎng)期業(yè)務(wù)的撤回等)和對(duì)特殊險(xiǎn)種的規(guī)定等。政府對(duì)保險(xiǎn)公司的監(jiān)督管理屬寬松監(jiān)督，主要是監(jiān)督它們的行為及其經(jīng)營(yíng)成果。公司必須以特定的方式向政府提供有關(guān)情況。根據(jù)這些情況，工貿(mào)部便可以對(duì)公司的償付能力作出評(píng)價(jià)。如果公司的償付能力惡化到保險(xiǎn)基金以下時(shí)，為了維護(hù)保單持有人的利益，工貿(mào)部可以采取它認(rèn)為必須采取的措施，如取消公司經(jīng)營(yíng)權(quán)。如果公司償付能力良好，對(duì)于公司的行為，諸如保險(xiǎn)費(fèi)率的高低、對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備金的投資等就不加以限制，對(duì)承保的危險(xiǎn)也不加以干預(yù)。美英兩國(guó)對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)的監(jiān)督管理代表了兩種典型的監(jiān)督模式。其中一些合理的、科學(xué)的內(nèi)容值得借鑒，結(jié)合我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的實(shí)際情況，有以下幾點(diǎn)啟示。

1、保險(xiǎn)是商品，但決非一般意義上的商品，對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)必須加強(qiáng)監(jiān)督管理。在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的國(guó)家，政府對(duì)市場(chǎng)中的企業(yè)行為通常采取不干涉的政策，而由市場(chǎng)機(jī)制自動(dòng)調(diào)整企業(yè)行為。但對(duì)于保險(xiǎn)市場(chǎng)是個(gè)例外，政府對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)均實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，把一般企業(yè)破產(chǎn)看做是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的必然結(jié)果，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正常又必要的組成部分。而保險(xiǎn)公司的破產(chǎn)，則被看做是政府監(jiān)督管理的失敗。因?yàn)椋ｋU(xiǎn)是不同于一般商品的特殊商品，保險(xiǎn)公司的破產(chǎn)，意味著保險(xiǎn)保單持有人失去保險(xiǎn)保障。因此，必須加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)的監(jiān)督管理。

2、保證保險(xiǎn)公司有足夠的償付能力，是保險(xiǎn)市場(chǎng)監(jiān)督管理最重要的目的。保險(xiǎn)補(bǔ)償制度的建立，必須要有眾多經(jīng)濟(jì)單位的集合，即多數(shù)人以繳付保險(xiǎn)費(fèi)的形式組成保險(xiǎn)基金。保險(xiǎn)公司一旦經(jīng)營(yíng)失敗，將對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)穩(wěn)定造成重大影響。這方面，美英采取了許多措施來保證保險(xiǎn)公司有足夠的償付能力。如資本金的要求、保證金的提存、各項(xiàng)保險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金的提存、最低償付能力的確定、法定再保險(xiǎn)等等。因此，保證償付能力也應(yīng)當(dāng)是我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)監(jiān)督管理的立足點(diǎn)。

篇4

西醫(yī)標(biāo)準(zhǔn) ①1個(gè)月來大多數(shù)時(shí)間膝關(guān)節(jié)痛；②x線片見關(guān)節(jié)邊緣骨贅；③骨關(guān)節(jié)炎性滑液（透明、黏性），WBC

符合①②或①③⑤⑥或①④⑤⑥者可診斷為骨關(guān)節(jié)炎。

中醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)①具有勞損史；②多見于中、老年人；③患者站立、上下樓梯時(shí)膝關(guān)節(jié)出現(xiàn)疼痛，當(dāng)半蹲位時(shí)膝關(guān)節(jié)疼痛加重；④x線平片、CT片可見膝關(guān)節(jié)“退行性變”。

適應(yīng)證

①具有勞損史；②多見于中、老年人；③患者站立、上下樓梯時(shí)膝關(guān)節(jié)出現(xiàn)疼痛，當(dāng)半蹲位時(shí)膝關(guān)節(jié)疼痛加重；④x線平片、CT片可見膝關(guān)節(jié)“退行性變”；⑤膝關(guān)節(jié)炎期內(nèi)。

禁忌證

有利多卡因等藥物過敏史者；有發(fā)熱癥狀者；合并嚴(yán)重內(nèi)臟疾病者；施術(shù)部位有皮膚感染、肌肉壞死者；施術(shù)部位有紅腫、灼熱或深部有膿腫者；施術(shù)部位有重要神經(jīng)、血管，施術(shù)時(shí)無法避開者；患血友病等出血性疾病者；年老體弱、婦女妊娠期者；關(guān)節(jié)內(nèi)感染或積液者。

操作方法

器械準(zhǔn)備 長(zhǎng)圓針。

操作步驟及方法

標(biāo)記患者取仰（或俯）臥位。將檢出的結(jié)筋病灶點(diǎn)用紫碘做標(biāo)記。

常規(guī)消毒皮膚 2%碘酊消毒，75%酒精脫碘。

針具 長(zhǎng)圓針高壓滅菌后使用。

解結(jié)方法 進(jìn)行長(zhǎng)圓針治療操作時(shí)，醫(yī)護(hù)人員均應(yīng)戴無菌口罩、帽子和手套。逐一對(duì)每個(gè)結(jié)筋病灶點(diǎn)進(jìn)行局部浸潤(rùn)麻醉：用0.25%～O.5%利多卡因，首先在相應(yīng)體表做注射，形成直徑2 mm皮丘（防止長(zhǎng)圓針進(jìn)針疼痛），然后緩慢逐層進(jìn)針，探查并直至結(jié)筋病灶點(diǎn)，回吸無回血后，再注入0.5～2 ml（防止用長(zhǎng)圓針進(jìn)行關(guān)刺法、恢刺法操作時(shí)的疼痛）。注射后，稍作按壓，減少出血，促進(jìn)利多卡因擴(kuò)散浸潤(rùn)。

選相應(yīng)刃型的長(zhǎng)網(wǎng)針，注意針刃方向和針尾指示標(biāo)識(shí)方向。刺入時(shí)應(yīng)全刃接觸體表皮丘，若用斜刀型長(zhǎng)圓針刺人時(shí)，先傾斜針體，使針刃平行接觸皮丘并全刃向下緩慢逐漸加力，使皮膚形成深溝，讓長(zhǎng)圓針人路上的神經(jīng)、血管、肌腱等重要組織擠離進(jìn)針入路。深按至一定深度后，豎直針體，再緩慢刺入，并逐層進(jìn)針至結(jié)筋病灶點(diǎn)，進(jìn)行關(guān)刺法、恢刺法等治療。

關(guān)刺法：直刺至結(jié)筋病灶點(diǎn)表層，左右刮撥，以解除表層粘連?；执谭ǎ褐贝碳‰炫詡?cè)結(jié)筋病灶點(diǎn)粘連組織中，直至深面，再用針尖向上舉針，挑撥結(jié)筋病灶點(diǎn)周邊粘連，以松解減壓。短刺法：對(duì)有骨膜下出血和滲出的患者，直刺結(jié)筋病灶點(diǎn)深層，做摩骨樣切割，使近骨膜橫絡(luò)松解減壓。以上操作均根據(jù)結(jié)筋病灶點(diǎn)所在部位選擇采用。出針后給予按壓，敷無菌敷料包扎2天，防止感染。

治療時(shí)間及療程 7天1次，1次為1個(gè)療程。治療1～3個(gè)療程（7～21天）。

不良反應(yīng)

局部出血 按壓，亦可在解結(jié)處注入生理鹽水等以加壓止血。

篇5

0 引言

隨著空中交通流量的不斷增加，用來保障航空安全的中國(guó)民航空管系統(tǒng)面臨著新的挑戰(zhàn)。在管制戰(zhàn)場(chǎng)上管制員是保障主體，空中交通管制工作主要是為已進(jìn)入?yún)^(qū)域的航空器提供良好的管制服務(wù)，空中交通管制工作的優(yōu)劣，直接影響著飛行的安全與正常?？罩薪煌ü苤乒ぷ髫?zé)任重大，稍有松懈，就將嚴(yán)重威脅飛行安全。要搞好這項(xiàng)工作，必須深知影響安全的各個(gè)方面，管制員要力爭(zhēng)主動(dòng)，避免被動(dòng)，找到自己對(duì)各種復(fù)雜情況的良好應(yīng)對(duì)狀態(tài)，做到統(tǒng)籌兼顧，審時(shí)度勢(shì)，靈活機(jī)動(dòng)地使空中交通處于安全、合理、連續(xù)、嚴(yán)格運(yùn)行之中。管制員要隨時(shí)了解自身的狀態(tài)，不斷調(diào)整自我，做到有張有弛，知己知彼。本文從人的生物節(jié)律性出發(fā)，結(jié)合管制工作的特點(diǎn)，從幾個(gè)方面剖析困擾管制員易出發(fā)生“錯(cuò)、忘、漏”時(shí)期自身的應(yīng)對(duì)狀態(tài)，提醒管制員隨時(shí)注意自我的精神狀態(tài)，努力養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守各種規(guī)章制度的重要性。

1 人一天中各個(gè)時(shí)段的應(yīng)激狀態(tài)與我區(qū)飛行流量之間的關(guān)系

德國(guó)柏林的醫(yī)生威廉弗里斯和奧地利維也納的心理學(xué)家赫樂曼斯沃博達(dá)以及奧地利的阿爾弗雷德特爾發(fā)現(xiàn)人的體力、情緒和智力存在著周期性的變化。凌晨1時(shí)大部分人處于睡眠狀態(tài). 6時(shí)肌體已經(jīng)蘇醒，狀態(tài)逐漸恢復(fù)。10時(shí)積極性上升，人體處于最佳狀態(tài)11時(shí)狀態(tài)持續(xù)走好，此時(shí)幾乎感覺不到緊張的工作壓力。14時(shí)精力消退，反應(yīng)遲緩15時(shí)重新改善，狀態(tài)有所回升20時(shí)反應(yīng)敏捷，工作應(yīng)對(duì)狀態(tài)較好21時(shí)精神狀態(tài)回落，效率和記憶能力一般。如圖1所示：

以下是以下某區(qū)域8100米以上各時(shí)段高峰流量：

可見在11：30至13：30當(dāng)人一天精神狀態(tài)下滑時(shí)航班量卻在持續(xù)增加，情況越來越復(fù)雜，而且人要承受的壓力不斷增加，此時(shí)是壓力負(fù)荷最大的時(shí)候，近幾年的不安全事件也正是在這個(gè)時(shí)候，恰恰印證了這一點(diǎn)。

在一個(gè)工作時(shí)段里人的應(yīng)激狀態(tài)、注意力集中程度也是在變化的，在交接班的前后往往要注意、易出現(xiàn)放松，表現(xiàn)出懈怠松緩的消極狀態(tài)。

以上是某實(shí)驗(yàn)對(duì)人一段時(shí)間注意力的觀察研究。由此可以解釋為什么幾起不安全事件發(fā)生都是在即將交班的一段時(shí)間。

2 人的應(yīng)激狀態(tài)及反應(yīng)時(shí)間也會(huì)受到外界及自身生理狀況的影響

許多心理學(xué)專家對(duì)人的生理反應(yīng)時(shí)的實(shí)驗(yàn)都測(cè)得大于0.1s反應(yīng)時(shí)間和人的狀態(tài)和心情有很大的關(guān)系；一般心情好的時(shí)候比心情差的時(shí)候反應(yīng)快；興奮的時(shí)候比沮喪的時(shí)候反應(yīng)快；比如人在沒睡醒或喝酒后反應(yīng)時(shí)間會(huì)大大延長(zhǎng)大約需要1秒左右。針對(duì)管制工作當(dāng)遇到特情時(shí)處置能力與熟練程度與當(dāng)時(shí)狀態(tài)、良好的心理素質(zhì)有極大關(guān)系。為了保持良好的工作狀態(tài)，上班前一天最好不要飲酒，遇到意外及時(shí)調(diào)整好心態(tài)。

了解了以上自身狀態(tài)與應(yīng)對(duì)管制工作的密切聯(lián)系，我們要時(shí)刻注意調(diào)整自己，以便使自己在不同的負(fù)荷下都能應(yīng)對(duì)自如：

（1）熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章措施，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是調(diào)整應(yīng)激狀態(tài)的基礎(chǔ)。進(jìn)行管制工作前，管制員首先要弄清該管制扇區(qū)的天氣情況、軍航活動(dòng)條件限制、及航線的復(fù)雜程度。當(dāng)機(jī)體處于狀態(tài)下滑狀態(tài)時(shí)，要清醒的認(rèn)識(shí)到自己的能力，適度調(diào)整以滿足應(yīng)對(duì)管制工作負(fù)荷的最佳狀態(tài)。做到心中有數(shù)，時(shí)刻掌握管制飛行的主動(dòng)權(quán)，只有熟練掌握了各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，才能在不同的工作負(fù)荷下游刃有余，知己知彼。當(dāng)自己能力不能勝任時(shí)盡早提出來，可以進(jìn)行流量控制、換人等應(yīng)對(duì)措施，保證安全第一。

（2）調(diào)整好各個(gè)時(shí)段注意力分配及精神狀態(tài)。由以上分析得知，在一個(gè)工作時(shí)段內(nèi)管制員不可能一直保持最佳狀態(tài)，尤其是經(jīng)過大流量管制工作后容易出現(xiàn)松懈、著急下班、急于休息等不好的狀態(tài)下滑趨勢(shì)。例如8.2正是在高峰流量已過，臨近下班而且飛行流量逐漸降低時(shí)發(fā)生的。不得不讓我們提高警惕，尤其是在流量降低時(shí)，更不可麻痹大意。

（3）養(yǎng)成良好的生活作息習(xí)慣，縮短制定正確管制預(yù)案、應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況的應(yīng)激反應(yīng)時(shí)間。以上我們了解到：只有在良好的心情，健康的生理、身體狀況下才能積極應(yīng)對(duì)各種特情處置以及及時(shí)的沖突解脫。由此我們上班前最好不要飲酒以及過度勞累，讓自己身心輕松，保持最佳的工作狀態(tài)；同時(shí)不斷提高自己的應(yīng)激反應(yīng)能力，即變條件反射為非條件反射。如當(dāng)我們遇到相對(duì)有沖突時(shí)，立刻各自右轉(zhuǎn)90°，不需要花費(fèi)過多的考慮、反應(yīng)時(shí)間，最大限度的把沖突控制在安全間隔范圍內(nèi)。

篇6

關(guān)鍵詞：給水管材 塑料管 管材施工

近些年來由于傳統(tǒng)的給水鍍鋅鋼管和普通鑄鐵管易銹蝕、自重大、運(yùn)輸施工不便等原因逐漸被新型給水管材所取代。目前室內(nèi)建筑給水應(yīng)用最廣泛的塑料管材主要有以下幾種：硬聚氯乙烯管（UPVC），高密度聚乙烯管（HDPE），交聯(lián)聚乙烯管（PEX），聚丁烯管（PB），聚丙烯管（PP-R、PP-C），丙烯晴丁二烯-苯乙烯管（ABS）等[1]。現(xiàn)就幾種常用給水塑料管的特性、優(yōu)缺點(diǎn)及使用范圍做簡(jiǎn)要論述，以期為建筑給水工程中選擇合適管材提供參考依據(jù)。

1.給水塑料管材的優(yōu)點(diǎn)

塑料管的原料組成決定了塑料管的特性，與傳統(tǒng)的鍍鋅鋼管相比，塑料管材有以下優(yōu)點(diǎn)：

（1）相對(duì)于金屬管材而言，密度小，材質(zhì)輕，運(yùn)輸、安裝方便，靈活，簡(jiǎn)捷，維修容易。

（2）化學(xué)穩(wěn)定性好，不受環(huán)境因素和管道內(nèi)介質(zhì)成分的影響，耐腐蝕性好。

（3）水力性能好，管道內(nèi)壁光滑，阻力系數(shù)小，不易積垢，管內(nèi)流通面積不隨時(shí)間發(fā)生變化，管道阻塞機(jī)率小。

除以上給水塑料管普遍存在的優(yōu)點(diǎn)之外，不同管材也擁有其各自特點(diǎn)：硬聚氯乙烯管（UPVC） 抗腐蝕力強(qiáng)，易于粘合，價(jià)廉，質(zhì)地堅(jiān)硬；高密度聚乙烯管（HDPE）韌性好，較好的疲勞強(qiáng)度，耐溫度性能較好；質(zhì)輕，可撓性和抗沖性能好；交聯(lián)聚乙烯管（PEX） 耐溫性能、抗蠕變性能好；聚丁烯管（PB） 耐溫性好，良好的抗拉、抗壓強(qiáng)度，耐沖擊，低蠕變，高柔韌性；聚丙烯管（PP-R、PP-C） 耐溫性好；丙烯晴丁二烯-苯乙烯管（ABS） 強(qiáng)度大，耐沖擊。

2.給水塑料管材的缺點(diǎn)

盡管給水塑料管材的優(yōu)點(diǎn)十分明顯，但在給水設(shè)計(jì)施工過程中發(fā)現(xiàn)也有其不可避免的缺陷：首先，塑料管材普遍力學(xué)性能差，抗沖擊性不佳，因而管卡及吊架設(shè)置密度高；其次，大多數(shù)塑料制品可燃，且燃燒時(shí)熱分解，會(huì)釋放出有毒氣體和煙霧，因此塑料管材阻燃性一般都較差；再次塑料管材使用溫度范圍較窄，熱膨脹系數(shù)大，伸縮補(bǔ)償必須引起重視。

此外，除以上塑料管材普遍缺點(diǎn)外，由于物理化學(xué)性能各異，因此不同的管材的缺點(diǎn)也不盡相同。如硬聚氯乙烯管（UPVC） 有UPVC單體和添加劑滲出，不適用于熱水輸送；高密度聚乙烯管（HDPE） 熔接需要電力，機(jī)械連接，連接件大；交聯(lián)聚乙烯管（PEX） 只能用金屬件連接、不能回收重復(fù)利用；聚丁烯管（PB） 國(guó)內(nèi)還沒有PB 樹脂原料，依賴進(jìn)口，價(jià)高[2]；聚丙烯管（PP-R、PP-C） 在同等壓力和介質(zhì)溫度的條件下，管壁最厚；丙烯晴丁二烯-苯乙烯管（ABS） 耐紫外線差，粘接固化時(shí)間較長(zhǎng)。

3.幾種給水塑料管材的使用比較

由于各種給水塑料管性能及各自特點(diǎn)有所差異，因此在室內(nèi)給水系統(tǒng)中有各自的使用范圍，并且施工安裝中各有不同。

（1）給水引入管管徑大，要求管材強(qiáng)度高、耐壓好、密封性好、耐腐蝕、水力條件好、抗水錘能力強(qiáng)，安裝簡(jiǎn)易，重量輕、壽命長(zhǎng)。由以上各種給水塑料管材優(yōu)缺點(diǎn)及工程實(shí)踐驗(yàn)證，僅有ABS、UPVC適合做給水引入管。

（2）對(duì)于室內(nèi)給水主干管，通常分為冷水管和熱水管兩部分。要求管件美觀衛(wèi)生，經(jīng)久耐用，無泄漏，噪聲低。由于使用溫度的限制，可同時(shí)用于冷、熱水的管材有PP-R、PB、PEX管，只用于冷水管材主要是UPVC、ABS管[3]。但同時(shí)要注意，PB管材性能較好，但價(jià)格較高；UPVC價(jià)格低廉，但需注意其鉛含量是否超過生活飲用水規(guī)定的

（3）對(duì)于衛(wèi)生間等配水支管，管徑較小，且一般埋墻或埋地暗裝，接點(diǎn)較多。由于管道大多暗敷，對(duì)管材、管件、安裝連接要求較高。適合用作配水支管的塑料管有：高密度聚乙烯（HDPE），交聯(lián)聚乙烯（PEX），聚丙烯（PP-R、PP-C），聚丁烯（PB）等。PEX 管可彎曲、不反彈，切割方便，安裝工具簡(jiǎn)單，目前在衛(wèi)生間內(nèi)使用較多。

4.給水塑料管材施工注意事項(xiàng)

目前，給水塑料管材市場(chǎng)比較混亂，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，除了選用合格生產(chǎn)商產(chǎn)品外，施工安裝過程也非常關(guān)鍵。施工過程尤其要重視管道連接，給水塑料管最易發(fā)生滲漏、爆管的地方就是管道連接處[4]。給水塑料管的連接方式主要有膠粘連接、熱熔或電熔連接、專用管件連接及法蘭連接，注意不得在塑料管上套絲。現(xiàn)分別就幾種主要連接方法的注意事項(xiàng)簡(jiǎn)述如下：

（1）采用膠粘連接的給水塑料管有UPVC管、ABS管。管材、管件和粘膠劑應(yīng)由同一生產(chǎn)廠家配套供應(yīng)。保證膠粘接口質(zhì)量的關(guān)鍵是接口表面按規(guī)定打毛，粘接表面不沾有塵埃、水跡、油污等，膠水涂刷均勻、用量按要求、插入口深度滿足要求。

（2）采用熱熔或電熔連接的給水塑料管有PE管、PP-R管、PB管。應(yīng)使用廠家提供的專用熔接工具。保證熱熔或電容連接質(zhì)量的關(guān)鍵是連接前接口位置和管件清潔、干燥、無油，熔合溫度正確，熔合時(shí)防止管件和管子向外滑動(dòng)，加熱后嚴(yán)禁轉(zhuǎn)動(dòng)，嚴(yán)格遵守保持時(shí)間和冷卻時(shí)間。

（3）采用卡套式專用管件連接的給水塑料管有PE-X管。管材切割時(shí)要保證切口平直、整齊、無毛刺，連接時(shí)兩管端口應(yīng)平整、無縫隙，溝槽應(yīng)均勻，卡緊螺栓后管道應(yīng)平直，卡箍安裝方向應(yīng)一致。

給水塑料管材安裝除應(yīng)確保管材連接處的粘結(jié)質(zhì)量外，還應(yīng)考慮管材的耐壓能力，注意溫度變化對(duì)管道承壓的影響，此外塑料管材的熱膨脹系數(shù)大，伸縮補(bǔ)償必須引起重視。

參考文獻(xiàn)：

[1]王鐘， 胡建民.淺談建筑給排水常用管材[J].內(nèi)蒙古石油化工， 2010（2）.

[2]邢麗貞， 李飛， 閆春玲等.幾種建筑給水管材的價(jià)值工程分析[J].山東建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)， 2006（1）.

篇7

老李這樣盤算著：中秋假、國(guó)慶假再加上長(zhǎng)假后的雙休日，國(guó)內(nèi)股市將近10天休市，節(jié)假日也可以享受收益的基金當(dāng)然要數(shù)貨幣基金。老李說，自己的那點(diǎn)錢，存銀行活期，利息太少，可是存一年吧，又怕急用錢。如果買貨幣基金的話，收益要高于銀行活期存款。而且貨幣基金流動(dòng)性較好，在“長(zhǎng)假”后能及時(shí)贖回，申購贖回不需要手續(xù)費(fèi)，所得收益還免繳所得稅。相比之下，還是買貨基劃算！

存銀行，買貨基，收益到底相差多少？記者幫老李仔細(xì)算一算。

存銀行PK買貨基 收益相差10倍

以融通易支付貨幣基金為例。其今年以來平均每天的每萬份收益率為1.24元，若投資人用10萬元的閑錢“入駐”該基金，9天可獲收益111.6元，而同期活期存款利息僅為8.63元（按當(dāng)前活期存款0.35%利率計(jì)算），兩者收益相差11.9倍！

拋去融通易支付的個(gè)例不談，看看三季度以來貨基的整體收益，也是表現(xiàn)不俗。Wind數(shù)據(jù)表現(xiàn)，三季度以來85只貨幣基金(按A、B份額分類)的7日年化收益均值為3.38%，更是高出一年期定存收益3.0%，也高出16只短期理財(cái)基金同期收益3.21%。此中，信誠貨幣、融通易付出貨幣的收益率分列前兩位，其三季度以來的7日年化收益均值都高出了3.8%。

然而，被老李寄予厚望的貨幣基金卻紛紛擺出 “閉門謝客”的姿態(tài)。碰了一鼻子灰的老李直郁悶，后悔自己下手太晚。

貨幣基金“關(guān)門”聲起

記者通過查詢發(fā)現(xiàn)，在長(zhǎng)假來臨之前1至2個(gè)工作日，貨幣基金紛紛掛出“免戰(zhàn)牌”，停止申購。

從公告來看，中銀貨幣、中海貨幣、華安現(xiàn)金、匯豐晉信貨幣、天弘現(xiàn)金管家貨幣、國(guó)投瑞銀貨幣和浦銀安盛貨幣等貨幣基金均公告，在國(guó)慶節(jié)假前暫停了（大額）申購，包括基金的轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)入、贖回、轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)出、定期定額投資等業(yè)務(wù)。

貨基“關(guān)門”為哪般

貨幣基金為何紛紛“關(guān)門”？

記者通過查詢發(fā)現(xiàn)，在貨幣基金的“關(guān)門”通告中，給出的理由無外乎兩點(diǎn)，一是保護(hù)持有人利益，二是方便基金管理。業(yè)內(nèi)人士指出，為防止大額資金短期內(nèi)大量涌入，攤薄貨基收益，以及隨著假期的結(jié)束，資金撤離可能給基金管理帶來的困擾，在長(zhǎng)假來臨之前1至2個(gè)工作日，基金公司一般會(huì)暫停貨幣基金的申購。

篇8

關(guān)鍵詞:企業(yè);市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);宏觀經(jīng)濟(jì)管理

所謂宏觀經(jīng)濟(jì)管理，其實(shí)指的就是政府運(yùn)用各種宏觀調(diào)控手段，包括行政、經(jīng)濟(jì)以及法律手段等，以調(diào)解并控制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從而彌補(bǔ)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的先天不足的一系列活動(dòng)。在我國(guó)進(jìn)行改革開放事業(yè)之前，實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)濟(jì)管理高度集中，政府將產(chǎn)品的產(chǎn)量乃至銷售過程全部都做出強(qiáng)制性指示。但是自十四大以來，我國(guó)確立了建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段也應(yīng)次需要采取調(diào)整。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷興起，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不足也越來越顯現(xiàn)出來，怎樣運(yùn)用成熟的宏觀經(jīng)濟(jì)手段微觀經(jīng)濟(jì)對(duì)進(jìn)行調(diào)控，已經(jīng)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)者需要迫切解決的問題了。

一、宏觀經(jīng)濟(jì)管理的存在意義

宏觀經(jīng)濟(jì)管理在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是否需要采取，這是根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的缺陷以及我國(guó)現(xiàn)實(shí)國(guó)情所決定的［1］。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)往往存在自發(fā)、盲目以及滯后等不足，而我國(guó)又正處于社會(huì)主義建設(shè)初級(jí)階段，因而宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段是十分有必要存在的。

(一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)缺陷需要宏觀經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行彌補(bǔ)

當(dāng)市場(chǎng)失靈時(shí)，其一般都會(huì)表現(xiàn)為:市場(chǎng)的供給與社會(huì)的需求嚴(yán)重不符;市場(chǎng)不能將壟斷現(xiàn)象自發(fā)消除;不能實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的公平分配;外部經(jīng)濟(jì)問題無法得到有效處理;以及其他的由盲目以及滯后帶來的弊端等，這都需要國(guó)家宏觀介入進(jìn)行調(diào)控。比如，我國(guó)煤炭企業(yè)隨著高科技產(chǎn)品出現(xiàn)及更替，紛紛引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的新技術(shù)及設(shè)備以尋求更大的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，并以此加大其煤炭生產(chǎn)量，然而這會(huì)加劇煤炭企業(yè)盲目生產(chǎn)，造成了煤炭市場(chǎng)上出現(xiàn)了供過于求，因而無法提供有效的相應(yīng)公共產(chǎn)品及服務(wù)，導(dǎo)致煤炭市場(chǎng)疲軟，企業(yè)也因此而遭受損失［2］。這種問題是由于市場(chǎng)中企業(yè)的自身行為而造成的，無法靠其自己解決，而需要政府運(yùn)用相應(yīng)的宏觀調(diào)控手段。

(二)我國(guó)的國(guó)情需要政府采取宏觀調(diào)控

在我國(guó)，社會(huì)主義事業(yè)仍然還停留在初級(jí)建設(shè)階段，體制正在變革中，因而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系不可能會(huì)迅速建立完善，缺乏健全的市場(chǎng)調(diào)節(jié)手段，所以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在其運(yùn)行過程中往往會(huì)到各種外部因素干擾，難以維持其正常的運(yùn)行秩序。這些都決定了宏觀經(jīng)濟(jì)管理必須運(yùn)用到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理工作中來。同時(shí)，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制與發(fā)達(dá)國(guó)家之間仍有十分明顯的的差距，必須依靠宏觀調(diào)控來進(jìn)行追趕，并針對(duì)公有經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)其主導(dǎo)作用，從而促進(jìn)共同富裕等。

二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)管理主要特征及所受影響

我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)管理主要特征有:在進(jìn)行宏觀管理時(shí)主要采取投資驅(qū)動(dòng)，并以工業(yè)為主導(dǎo)，而且政府投資的份額比重一般都比較高，政府調(diào)控及干預(yù)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生的作用十分顯著［3］。這一點(diǎn)是明顯區(qū)別于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家。例如，美國(guó)聯(lián)邦政府在進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控時(shí)，通常依靠消費(fèi)作為驅(qū)動(dòng)，并以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)，而投資份額則往往是私人在進(jìn)行。此外，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度表現(xiàn)出驚人的前進(jìn)步伐，但西方國(guó)家卻基本上都已經(jīng)定型了。相比之下，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)仍然有很多方面明顯不足，需要借鑒西方國(guó)家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行自我突破。西方的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累，并有了穩(wěn)定的政治架構(gòu)，因而其市場(chǎng)環(huán)境十分統(tǒng)一而完善。但中國(guó)的地域空間差異十分明顯，使得經(jīng)濟(jì)環(huán)境十分不確定。當(dāng)我們?cè)诜治龊暧^經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，經(jīng)常需要針對(duì)不同市場(chǎng)管理模式進(jìn)行比較，在這時(shí)其靜分析模型較為常用，但該模型存在明顯的缺陷，難以避免其弊端發(fā)生［4］。因而我們?cè)诜椒ㄕ撁媲帮@得有些尷尬，無法對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析，也不能將現(xiàn)有靜態(tài)模型進(jìn)行套用，過去經(jīng)濟(jì)過熱的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在此時(shí)更不可靠，由此無法客觀地判斷宏觀經(jīng)濟(jì)的目前形勢(shì)。各位學(xué)者之間的意見也無法統(tǒng)一，缺乏共同研究基礎(chǔ)。而要深入地對(duì)投資和消費(fèi)以及政府財(cái)政支出、進(jìn)出口量等因素有可能對(duì)供求產(chǎn)生的影響進(jìn)行研究。面對(duì)不同經(jīng)濟(jì)體，上述因素會(huì)產(chǎn)生不同的實(shí)際作用。例如，GDP的影響因素超過60%都是由投資帶動(dòng)起來的，而消費(fèi)對(duì)其只產(chǎn)生了不到40%的影響了，但是在美國(guó)，局面卻完全相反。在美國(guó)聯(lián)邦的所通用的國(guó)民經(jīng)濟(jì)算法中，其投資指的就是完全在市場(chǎng)中自由流動(dòng)而不會(huì)受到政府干預(yù)及限制的私人投資;在中國(guó)，常常會(huì)有多種因素促使政府限制投資行為，而且私人投資往往會(huì)被政府投資所替代甚至排擠。對(duì)于這些明顯的不同點(diǎn)，我們不可以只是簡(jiǎn)單以為是量的不同。這些量的區(qū)別導(dǎo)致影響GDP增長(zhǎng)的因素也有許許多多的區(qū)別。而且投資與消費(fèi)兩種經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)模式產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)影響會(huì)被不斷地放大，并在最終造成質(zhì)的區(qū)別。換一個(gè)角度來分析，在投資中，部門、行業(yè)以及階段之間往往會(huì)造成不同的影響。例如當(dāng)今的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及能源利用的效率之間的關(guān)系，一些高耗能行業(yè)例如基礎(chǔ)材料工業(yè)或者能源工業(yè)等，都會(huì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控產(chǎn)生十分大的影響影響，如果擴(kuò)大其投資，就很容易扭曲資源的配置局面，使別的行業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重干擾，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所涉及的各方利益容易發(fā)生沖突，其后果往往會(huì)超出我們的理解，最終難以有效控制。同樣的是，在消費(fèi)領(lǐng)域中的狀況，消費(fèi)的相關(guān)結(jié)構(gòu)、傾向等各個(gè)因素都會(huì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中產(chǎn)生完全不同的影響。因而我們需要對(duì)相關(guān)信息的細(xì)節(jié)全面了解并掌握。目前國(guó)內(nèi)有很多學(xué)者都已經(jīng)十分清楚地認(rèn)識(shí)到，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)管理過程中的許多問題肇因都是不合理的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，這在中國(guó)當(dāng)今的轉(zhuǎn)型中顯得十分獨(dú)特，絕不能忽視。

三、宏觀經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性

(一)社會(huì)大生產(chǎn)背景下的的必然趨勢(shì)

1．我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，是以社會(huì)化大生產(chǎn)為基礎(chǔ)而開展的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在這種條件下，有著十分細(xì)密的社會(huì)分工，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的相關(guān)部門之間聯(lián)系、競(jìng)爭(zhēng)而又相互依存。而且商品化經(jīng)濟(jì)也要求各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位之間必須采取更為緊密而又頻繁的交流。因而，對(duì)社會(huì)勞動(dòng)應(yīng)該按比例進(jìn)行分配，從而確保社會(huì)能夠順利進(jìn)行再生產(chǎn)。但是，僅僅依靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值規(guī)律所產(chǎn)生的自發(fā)作用無法滿足以上發(fā)展要求，這是由于各個(gè)地區(qū)、部門及企業(yè)都是以自身利益為其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本出發(fā)點(diǎn)，而這只會(huì)使得整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變得更加不平衡甚至陷入無政府狀態(tài)，所以客觀事實(shí)都要求了必須為國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行采取有效的宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段，從而促進(jìn)其全面協(xié)調(diào)的發(fā)展。例如，在近些年來煤炭企業(yè)雖然調(diào)整了某些產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并對(duì)五大產(chǎn)業(yè)做出了相應(yīng)規(guī)劃，但是在煤炭企業(yè)的主要運(yùn)營(yíng)中煤炭生產(chǎn)依舊是主流，而且由于這五大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃后產(chǎn)生的相互依托局面的基礎(chǔ)也還是煤炭，一旦煤炭市場(chǎng)由于某種原因受到了沖擊，那么五大產(chǎn)業(yè)都會(huì)相繼因此在不同程度上受到一些影響［5］。因此，采取宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段來對(duì)其實(shí)現(xiàn)重新平衡就顯得十分具有意義了。

2．社會(huì)主義生產(chǎn)活動(dòng)的建立基礎(chǔ)是大機(jī)器工業(yè)，并以此而開展社會(huì)化大生產(chǎn)。因而在這種條件下，如果國(guó)家沒有指令性計(jì)劃下達(dá)，不也不再對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，社會(huì)生產(chǎn)就很容易陷入無政府狀態(tài)，此時(shí)各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位單靠自救行為是難以使國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展回復(fù)到正常的軌道中來。比如:進(jìn)行煤炭的生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，不論是國(guó)有企業(yè)還是私營(yíng)企業(yè)為了追求高利潤(rùn)，煤炭企業(yè)中不論是公有還是私有，都會(huì)出現(xiàn)一些盲目生產(chǎn)行為，無法規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，市場(chǎng)需求異常出現(xiàn)飽和狀況，這在一方面會(huì)導(dǎo)致煤炭資源因此而無端地遭到浪費(fèi)，另一方面，另一方面也會(huì)使很多企業(yè)因此停產(chǎn)破產(chǎn)，造成大片的失業(yè)現(xiàn)象，加重家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，沖擊社會(huì)穩(wěn)定性。此時(shí)也只有宏觀經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)能夠達(dá)到救市以及恢復(fù)社會(huì)秩序的作用了。

(二)加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理何以非常有效地保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)健康建設(shè)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度成為十分重要的一項(xiàng)特征。自進(jìn)入新時(shí)代以來以來，我國(guó)正在不斷轉(zhuǎn)變國(guó)家的經(jīng)濟(jì)職能，并針對(duì)國(guó)有企業(yè)采取了很多的改革措施，并在如今政企職能開始分開、并逐步分離國(guó)企所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的背景下，政府通過改革不斷地讓國(guó)有企業(yè)面向市場(chǎng)參于競(jìng)爭(zhēng)，不再查收國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而以其所有者身份采取一些適當(dāng)?shù)墓芾硎侄?，而?duì)與關(guān)系一些會(huì)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和特殊行業(yè)的國(guó)企，國(guó)家仍然直接對(duì)其進(jìn)行各項(xiàng)管理活動(dòng)。

(三)宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段能夠使市場(chǎng)調(diào)節(jié)的缺陷

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中要依靠市場(chǎng)來對(duì)資源進(jìn)行配置，而且其對(duì)社會(huì)資源配置的作用是基礎(chǔ)性的，在基本上決定了市場(chǎng)資源的供求以及分配局面，競(jìng)爭(zhēng)也就應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于良性狀態(tài)下時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就能夠得到良好的發(fā)展契機(jī)，然而競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)很容易造成壟斷以及其他紊亂現(xiàn)象，此時(shí)市場(chǎng)調(diào)節(jié)已經(jīng)無法取到良好的效果，甚至可能會(huì)加重這種惡性局面。

(四)加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理能夠有效解決市場(chǎng)不能解決的一些問題

由于我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)方興未艾，因此在其運(yùn)行當(dāng)中仍然會(huì)帶有一些原來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制特點(diǎn)，這種情況下利用宏觀調(diào)控可以使得預(yù)期效果的實(shí)現(xiàn)得到確保。市場(chǎng)機(jī)制存在很多的局限性，而這些局限性常常會(huì)表現(xiàn)為“市場(chǎng)失靈”［7］。此時(shí)靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)已經(jīng)很難解決各個(gè)方面可能出現(xiàn)的問題，尤其是在重大問題面前會(huì)顯得十分無力。而強(qiáng)有力的宏觀經(jīng)濟(jì)管理就能有效調(diào)整這種局面，避免社會(huì)因此而出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。

四、結(jié)語

綜上所述，宏觀調(diào)控在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中具有至關(guān)重要的指導(dǎo)意義，這種管理手段與西方不同，是在我國(guó)的特殊國(guó)情下孕育而出的產(chǎn)物。宏觀經(jīng)濟(jì)管理符合了當(dāng)今經(jīng)濟(jì)時(shí)代變化發(fā)展的需求，能夠有效地保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，并彌補(bǔ)市場(chǎng)調(diào)節(jié)的缺陷，解決其無法解決的問題。

作者:王璟 單位:江蘇宿遷經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

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篇9

【關(guān)鍵詞】 重癥急性胰腺炎； 腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)； 腸外營(yíng)養(yǎng)； 螺旋型鼻腸管

重癥急性胰腺炎（severe acute pancreatitis，SAP）發(fā)病急，病情兇險(xiǎn)，又缺乏有效的特異性治療方法，常合并有較嚴(yán)重的并發(fā)癥，病死率達(dá)20%左右[1]。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平的提高，近年來發(fā)病率有升高趨勢(shì)。以往認(rèn)為全腸外營(yíng)養(yǎng)（total parenteral nutrition，TPN）對(duì)胰腺外分泌幾乎無刺激作用，是急性胰腺炎營(yíng)養(yǎng)治療的標(biāo)準(zhǔn)手段。但由于腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)（enteral nutrition，EN）具有保護(hù)腸黏膜屏障功能、促進(jìn)腸道功能恢復(fù)及成本低等優(yōu)勢(shì)，已成為SAP患者實(shí)施營(yíng)養(yǎng)支持的首選[2]。本研究對(duì)近4年來本院收治的33例SAP病例進(jìn)行分析，探討鼻空腸管腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)（nasojejunal enteral nutrition NJEN）在SAP治療中的作用及效益。

1 資料與方法

1.1 一般資料 選取2009年1月-2013年1月入住本院治療的符合中華醫(yī)學(xué)會(huì)制定的關(guān)于重癥胰腺炎的診斷及分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)[3]的33例SAP病例。其中男28例，女5例，年齡22～85歲，平均48.8歲。進(jìn)行NJEN治療的病例為EN組（16例），其余為常規(guī)組（17例）。兩組入院時(shí)的性別、年齡、病情嚴(yán)重程度（APACHEⅡ評(píng)分、BalthazarCT分級(jí)）及臨床表現(xiàn)比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。

1.2 方法

1.2.1 常規(guī)治療 包括嚴(yán)密生命體征監(jiān)護(hù)，積極液體復(fù)蘇（補(bǔ)充白蛋白、血漿），禁食，持續(xù)胃腸減壓，奧曲肽抑制胰腺外分泌，質(zhì)子泵抑制劑（PPIs）制酸，抗感染（選用第三代頭孢菌素、含β內(nèi)酰胺酶抑制劑的青霉素類抗生素、喹諾酮類和抗厭氧菌藥物等）。

1.2.2 營(yíng)養(yǎng)支持方法 所有患者早期給予PN。胃腸功能開始恢復(fù)（指有排氣、排便、腸鳴音增多），EN組采用Flocare Bengmark復(fù)爾凱螺旋型鼻腸管（紐迪希亞制藥無錫有限公司產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)YZB/蘇0819-2010）?；颊甙肱P于DR攝片平臺(tái)上，測(cè)定患者耳垂經(jīng)鼻尖至胸骨劍突的長(zhǎng)度，在管道的該位置及以外25 cm做記號(hào)，管腔內(nèi)注入少量生理鹽水后完全插入配套引導(dǎo)鋼絲，頭端濕潤(rùn)后從鼻腔送入，循腔置管至胃內(nèi)（見圖1）。感覺有阻力時(shí)注入少量糖水刺激幽門開放，在X線引導(dǎo)下通過幽門插管至前面記錄的位置（一般為95～110 cm），退出導(dǎo)絲后妥善外固定鼻腸管（見圖2）。鼻腸管置入后必須行X線檢查以確保營(yíng)養(yǎng)管前端位置正確[4]。要求鼻腸管頭端距屈氏韌帶以遠(yuǎn)20 cm以上，方可實(shí)施腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)。采用輸液泵恒溫勻速輸入。首日先輸注生理鹽水，利于腸道適應(yīng)及促進(jìn)腸道功能恢復(fù)。第2天即可輸注營(yíng)養(yǎng)液，早期使用短肽類制劑百普力，后期給予整蛋白制劑能全力，按先慢后快、先少后多、患者逐漸適應(yīng)的原則，開始以20～50 mL/h速度按500 mL/d給予，一般2～3 d內(nèi)增至1500～2000 mL/d，速度逐漸增至75～120 mL/h。

1.3 觀察指標(biāo) 記錄入院時(shí)和治療10 d后兩組患者體重、血紅蛋白（Hb）、血白細(xì)胞（WBC）、血漿白蛋白（ALB）、C-反應(yīng)蛋白（CRP）的結(jié)果，同時(shí)比較病程中并發(fā)癥發(fā)生情況和病情轉(zhuǎn)歸情況。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS 14.0軟件對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)量資料用（x±s）表示，比較采用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料采用 字2檢驗(yàn)，以P

2 結(jié)果

兩組患者在治療10 d后體重、Hb均有下降，但EN組與常規(guī)組間差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。治療10 d 后，EN組WBC及CRP較入院時(shí)明顯下降，ALB明顯升高，且與常規(guī)組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3 討論

重癥急性胰腺炎是臨床較難處理的危重癥，營(yíng)養(yǎng)支持是治療中的重要部分，本院是基層單位，以往治療都是強(qiáng)調(diào)禁食和胰腺休息、單純依靠靜脈PN的常規(guī)治療方案，結(jié)果經(jīng)常是初期搶救有效，患者都因?yàn)楹笃诓l(fā)癥而死亡或者轉(zhuǎn)院治療。究其原因，SAP的死亡原因多為全身炎癥反應(yīng)綜合征（SIRS）、后期繼發(fā)感染以及多器官功能不全（MODS）[5]。以往常規(guī)治療為達(dá)到胰腺“休息”的目的，長(zhǎng)期禁食和經(jīng)靜脈PN成為了標(biāo)準(zhǔn)方法。但長(zhǎng)期TPN會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)管路感染和代謝紊亂并發(fā)癥的出現(xiàn)。同時(shí)近期關(guān)于長(zhǎng)期禁食導(dǎo)致腸道功能衰竭是SAP發(fā)病的研究熱點(diǎn)，而長(zhǎng)期的TPN治療會(huì)損害腸道屏障功能導(dǎo)致菌群移位，進(jìn)而形成胰周和胰外器官感染灶，可誘發(fā)和加重SIRS和MODS。因而TPN治療下SAP后期易多發(fā)并發(fā)癥。近來研究證明，EN能很好的避免上述情況。重癥患者優(yōu)先選擇腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)（EN）已經(jīng)成為共識(shí)，且指南亦推薦有條件的單位應(yīng)常規(guī)經(jīng)十二指腸或空腸營(yíng)養(yǎng)[6]。在本研究中筆者采用臨床經(jīng)驗(yàn)常用的PN聯(lián)合EN的序貫營(yíng)養(yǎng)支持方式。腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)結(jié)合腸外營(yíng)養(yǎng)的方式可維護(hù)患者良好的營(yíng)養(yǎng)狀況，利于內(nèi)環(huán)境穩(wěn)定，增強(qiáng)機(jī)體免疫力，預(yù)防和減少并發(fā)癥的發(fā)生，是一種安全有效的方法[7]。EN途徑可采用鼻空腸管、經(jīng)胃造瘺、空腸造瘺等方式，其中鼻空腸管腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)（NJEN）被認(rèn)為是營(yíng)養(yǎng)支持的最佳途徑。因?yàn)檫@種方式可以避免頭相、胃相和腸相對(duì)胰腺外分泌的刺激作用，有利于減輕病情及胰腺功能的恢復(fù)[8]。螺旋型鼻腸管為腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)提供了條件，他的材質(zhì)特性對(duì)消化道的刺激性小，患者耐受性好；具有記憶功能的遠(yuǎn)端在鋼絲撤出后能恢復(fù)和保持卷曲，便于固定在腸內(nèi)；管道材料不透X光的特點(diǎn)，便于確認(rèn)管道的位置[9]。EN相關(guān)的并發(fā)癥類型和發(fā)生率與配方、應(yīng)用途徑和疾病本身有關(guān)。并發(fā)癥可分為三大類型：胃腸道、機(jī)械性和代謝性[10]。胃腸道并發(fā)癥最常見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并調(diào)整EN方案可以有效減少并發(fā)癥。本院2010年經(jīng)學(xué)習(xí)引進(jìn)NJEN技術(shù)后應(yīng)用效果良好。

本研究認(rèn)為在SAP的營(yíng)養(yǎng)支持治療中，給予NJEN是安全和有效的，能夠更好的開展感染、避免腸衰竭和菌群移位，達(dá)到臨床更少發(fā)生并發(fā)癥，切實(shí)降低病死率，還能避免轉(zhuǎn)院或者手術(shù)治療帶來的風(fēng)險(xiǎn)和花費(fèi)。

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篇10

【關(guān)鍵詞】資產(chǎn)減值準(zhǔn)備；存貨減值；金融資產(chǎn)減值；會(huì)計(jì)處理

新企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系已經(jīng)在上市公司開始實(shí)施，該準(zhǔn)則體系特別強(qiáng)調(diào)對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債的計(jì)量問題，對(duì)資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表日進(jìn)行減值測(cè)試并允許計(jì)提減值準(zhǔn)備和把減值損失計(jì)入當(dāng)期損益的規(guī)定充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。本人在學(xué)習(xí)中對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系中資產(chǎn)減值的規(guī)范問題進(jìn)行了歸納，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、規(guī)范資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的準(zhǔn)則及計(jì)提減值的規(guī)定

由于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中引入了金融資產(chǎn)的概念，所以資產(chǎn)的劃分不僅僅是傳統(tǒng)的流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)，還增加了金融資產(chǎn)的劃分。這兩種劃分是交叉的，也就是說，在金融資產(chǎn)中有流動(dòng)資產(chǎn)，如應(yīng)收款項(xiàng)等，也有非流動(dòng)資產(chǎn)，如持有至到期投資等。對(duì)于金融資產(chǎn)的確認(rèn)與計(jì)量，是由《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)----金融工具確認(rèn)與計(jì)量》來規(guī)范的，相應(yīng)的減值問題也由其規(guī)范。因此，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系中，資產(chǎn)減值可以分成三個(gè)部分：存貨減值、金融資產(chǎn)減值和其它非流動(dòng)資產(chǎn)減值。這些資產(chǎn)減值項(xiàng)目的有關(guān)問題如下：

（一）存貨減值。

該部分減值主要是一般企業(yè)的存貨減值。其計(jì)提減值的方法是比較成本與可變現(xiàn)凈值，將成本高于可變現(xiàn)凈值部分確認(rèn)為減值損失。減記的金額在原已計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備內(nèi)轉(zhuǎn)回，轉(zhuǎn)回的金額計(jì)入當(dāng)期損益；銷售或視同銷售的存貨，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備結(jié)轉(zhuǎn)至“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”。

（二）金融資產(chǎn)減值。

該部分減值包括（1）交易性金融資產(chǎn)，它采用公允價(jià)值進(jìn)行后續(xù)計(jì)量，不計(jì)提減值。（2）應(yīng)收款項(xiàng)按照攤余成本進(jìn)行后續(xù)計(jì)量，比較賬面價(jià)值與預(yù)計(jì)未來現(xiàn)今流量現(xiàn)值，賬面價(jià)值高于預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量差額確認(rèn)為減值損失；原確認(rèn)的減值損失予以轉(zhuǎn)回，計(jì)入當(dāng)期損益，但轉(zhuǎn)回后的賬面價(jià)值不應(yīng)當(dāng)超過假定不計(jì)提減值情況下該金融資產(chǎn)在轉(zhuǎn)回日的攤余成本。（3）持有至到期投資。其計(jì)提減值的方法同應(yīng)收款項(xiàng)。（4） 可供出售金融資產(chǎn)?？晒┏鍪蹅鶆?wù)工具原確認(rèn)的減值損失轉(zhuǎn)回計(jì)入當(dāng)期損益。可供出售權(quán)益工具原確認(rèn)的減值損失不得通過損益轉(zhuǎn)回

（三） 其它非流動(dòng)資產(chǎn)減值。

該部分主要包括長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資在建工程、工程物資、無形資產(chǎn)、開發(fā)支出、商譽(yù)、采用成本模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn)、探明油氣礦區(qū)權(quán)益、井區(qū)及相關(guān)設(shè)施。

比較賬面價(jià)值高于可收回金額部分確認(rèn)為資產(chǎn)減值損失。資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認(rèn)，在以后會(huì)計(jì)期間不得轉(zhuǎn)回。

二、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)處理

計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，屬于資產(chǎn)期末計(jì)量的范疇，應(yīng)該在資產(chǎn)負(fù)債表日進(jìn)行，其會(huì)計(jì)處理一般需要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟：

（一）分析、判斷資產(chǎn)是否存在可能發(fā)生減值的跡象。這是首要問題。在資產(chǎn)負(fù)債表日，各項(xiàng)資產(chǎn)如果不存在減值跡象，就可能未發(fā)生減值，就不用計(jì)提減值準(zhǔn)備，但如果存在減值跡象，就有可能發(fā)生了減值，需要計(jì)提減值準(zhǔn)備。

1、 存貨減值跡象的判斷。存貨存在下列情況之一的，表明存貨的可變凈值低于成本：（1）該存貨的市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下跌并且在可預(yù)見的未來無回升的希望；（2）企業(yè)使用該項(xiàng)原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本大于產(chǎn)品的銷售價(jià)格；（3）企業(yè)因產(chǎn)品更新?lián)Q代原有庫存原材料已不適應(yīng)新產(chǎn)品的需要而該原材料的市場(chǎng)價(jià)格又低于其賬面成本；（4）因企業(yè)所提供的商品或勞務(wù)過時(shí)或消費(fèi)者偏好改變而使市場(chǎng)的需求發(fā)生變化導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格逐漸下降；（5）其他足以證明該項(xiàng)存貨實(shí)質(zhì)上已經(jīng)發(fā)生減值的情形。

2 、金融資產(chǎn)減值跡象的判斷

表明金融資產(chǎn)發(fā)生減值的客觀證據(jù)包括下列各項(xiàng)：（1）發(fā)行方或債務(wù)人發(fā)生嚴(yán)重財(cái)務(wù)困難；（2）債務(wù)人違反了合同條款如償付利息或本金發(fā)生違約或逾期等；（3）債權(quán)人出于經(jīng)濟(jì)或法律等方面因素的考慮對(duì)發(fā)生財(cái)務(wù)困難的債務(wù)人作出讓步；（4）債務(wù)人很可能倒閉或進(jìn)行其他財(cái)務(wù)重組；（5）因發(fā)行方發(fā)生重大財(cái)務(wù)困難該金融資產(chǎn)無法在活躍市場(chǎng)繼續(xù)交易；（6）無法辨認(rèn)一組金融資產(chǎn)中的某項(xiàng)資產(chǎn)中的現(xiàn)金量是否已經(jīng)減少，但根據(jù)公開的數(shù)據(jù)對(duì)其總體評(píng)價(jià)后發(fā)現(xiàn)，該組金融資產(chǎn)自初始確認(rèn)以來的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量是否確已減少且可計(jì)量，如該組金融資產(chǎn)的債務(wù)人支付能力逐步惡化，或債務(wù)人所在國(guó)家或地區(qū)失業(yè)率提高、擔(dān)保物在其所在地區(qū)的價(jià)格明顯下降、所處行業(yè)不景氣等；（7）債務(wù)人經(jīng)營(yíng)所處的技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)或法律環(huán)境等發(fā)生重大不利變化，使權(quán)益工具投資人可能無法收回投資成本；（8）權(quán)益工具投資的的公允價(jià)值發(fā)生嚴(yán)重或非暫時(shí)性下跌；（9）其他表明金融資產(chǎn)發(fā)生減值的客觀證據(jù)。

3 、其他非流動(dòng)資產(chǎn)減值跡象的判斷

其他非流動(dòng)資產(chǎn)可能發(fā)生減值的跡象主要包括以下方面：（1）資產(chǎn)的市價(jià)當(dāng)期大幅度下跌，其跌幅明顯高于因時(shí)間的推移或者正常使用而預(yù)計(jì)的下跌；（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)所處的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)或者法律等環(huán)境以及資產(chǎn)所處的市場(chǎng)在當(dāng)期或者將在近期發(fā)生重大變化，從而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響；（3）市場(chǎng)利率或者其他市場(chǎng)投資報(bào)酬率在當(dāng)期已經(jīng)提高，從而影響企業(yè)計(jì)算資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值的折現(xiàn)率，導(dǎo)致資產(chǎn)可收回金額大幅度降低；（4）有證據(jù)表明資產(chǎn)已經(jīng)陳舊過時(shí)或者其實(shí)體已經(jīng)損壞；（5） 資產(chǎn)已經(jīng)或者將被閑置、終止使用或者計(jì)劃提前處置；（6）企業(yè)內(nèi)部報(bào)告的證據(jù)表明資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效已經(jīng)低于或者將低于預(yù)期，如資產(chǎn)所創(chuàng)造的凈現(xiàn)金流量或者實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（或者虧損）遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于（或者高于）預(yù)計(jì)金額等；（7）其他表明資產(chǎn)可能已經(jīng)發(fā)生減值的跡象。

（二）計(jì)算資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表日的價(jià)值。

經(jīng)過第一步的分析，資產(chǎn)可能減值的，需要計(jì)算資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表日的價(jià)值。不同資產(chǎn)在期末計(jì)算價(jià)值的方法不同：存貨計(jì)算可變現(xiàn)凈值；金融資產(chǎn)計(jì)算預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值；固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等計(jì)算可收回金額?？墒栈亟痤~應(yīng)當(dāng)根據(jù)資產(chǎn)的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額與資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之間較高者確定。

（三）比較資產(chǎn)的賬面價(jià)值與資產(chǎn)的有關(guān)價(jià)值

計(jì)算出資產(chǎn)的各項(xiàng)價(jià)值后，將其與資產(chǎn)的賬面價(jià)值進(jìn)行比較，如比較存貨的成本與可變現(xiàn)凈值、金融資產(chǎn)的賬面價(jià)值與預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值、固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值與其可收回金額等。如果資產(chǎn)的賬面價(jià)值高，表明資產(chǎn)應(yīng)該計(jì)提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備。但如果比較發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)的賬面價(jià)值比有關(guān) 價(jià)值要低，表明資產(chǎn)沒有減值，就不用計(jì)提減值準(zhǔn)備。

進(jìn)行會(huì)計(jì)處理

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)計(jì)提各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備所形成的損失均通過“資產(chǎn)減值損失”科目核算，并分別不同的資產(chǎn)設(shè)置“資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目。當(dāng)發(fā)生減值時(shí)，借記“資產(chǎn)減值損失”科目；貸記“x x資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目。已計(jì)提減值的資產(chǎn)，當(dāng)其價(jià)值恢復(fù)時(shí)，允許轉(zhuǎn)回的減值損失做相反的會(huì)計(jì)分錄。