導語：如何才能寫好一篇加強工程質(zhì)量管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：工程，質(zhì)量，管理

建筑行業(yè)飛速發(fā)展的時代，建筑行業(yè)內(nèi)部的競爭也日趨激烈。因此，面對如此激烈的競爭環(huán)境，提高建筑工程的質(zhì)量是目前眾多建筑企業(yè)不斷追求的目標；這也是擴大和提高建筑企業(yè)市場占有率與企業(yè)信譽的根本有效途徑。由于建筑物的修建和建筑產(chǎn)品具有生產(chǎn)單件性、空間固定性、生產(chǎn)周期長及露天作業(yè)等特點，促使項目工程的實施過程必定涉及面廣，程序繁多，且相互協(xié)作的關(guān)系復雜。工程的質(zhì)量問題始終是建筑業(yè)市場競爭的熱點，如何提高建筑工程項目的實體質(zhì)量是所有建筑施工企業(yè)面臨的重要課題，這也是人們關(guān)注的熱點話題。

一、建筑工程質(zhì)量的影響因素

一個建筑工程項目的投產(chǎn)，在業(yè)主投入建設資金充足的境況下，能夠?qū)ㄖこ痰馁|(zhì)量產(chǎn)生影響的因素主要有以下五點：即人員、工程材料、機械設備、工藝方法以及環(huán)境等五個因素。

（一）人員因素

生產(chǎn)經(jīng)營活動的實施主體主要是人，生產(chǎn)人員的素質(zhì)會直接或間接對工程的勘察、規(guī)劃、設計、決策和施工等的質(zhì)量形成影響。而規(guī)劃的合理性、決策的正確性、施工過程和效果是否滿足技術(shù)標準、規(guī)范和合同的需要，這些都會對建筑工程產(chǎn)生不同的影響，因此，施工人員及監(jiān)理人員的素質(zhì)是對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的一個重要因素。

（二）工程材料

各類建筑工程材料、半成品、結(jié)構(gòu)配件都是建設工程項目的物質(zhì)基礎(chǔ)，選用工程材料的合理性、產(chǎn)品的合格度、材質(zhì)能否達到檢驗標準以及是否具有合理的保管使用都能夠直接對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。由于材料選用方面原因造成的質(zhì)量問題也比較常見。如某工程內(nèi)墻裝飾涂料，由于質(zhì)量不過關(guān)，在很短的時間內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等情況。由于材料及設置質(zhì)量低劣而造成的質(zhì)量通病比較普遍，造成的后果也相當嚴重的。

（三）機械設備

工程建設的設備一般具有兩類：一類是工程實體以及與工程實體相配套的工藝生產(chǎn)設備和各類型的機具，例如電梯、可視對講等；另一類則是施工過程所需使用的機具設備，如手腳架、提升機、各類型的計量器具和測量儀器等，統(tǒng)稱為施工的機具設備。這些機具設備對項目工程的質(zhì)量有著直接且重要影響。

（四）工藝方法

工藝方法指在施工現(xiàn)場和過程中所采用的工程施工方案，這包括組織方案和技術(shù)方案兩個方面。技術(shù)方案包括作業(yè)方法和施工工藝，而組織方法則包括勞動組織、施工區(qū)域的空間劃分以及施工的順序流向等。在工程施工過程中，是否具有先進的施工工藝，是否具有合理的施工方案，是否進行正確施工操作，這些都會給施工的質(zhì)量帶來較大的影響。因此，加大推進新方法、新技術(shù)、新工藝的運用，并且不斷的提高技術(shù)工藝水平，是確保工程質(zhì)量能夠得到穩(wěn)定提高的又一重要因素。

（五）環(huán)境條件

工程的環(huán)境條件是指能夠?qū)こ痰馁|(zhì)量特性起到重要作用的外部環(huán)境因素，這包括：（1）工程的技術(shù)環(huán)境，如工程的氣象、水文和地質(zhì)等；（2）工程的作業(yè)環(huán)境，如施工環(huán)境的作業(yè)面防護與大小等；（3）工程的管理環(huán)境，這指的是工程的管理和實施合同結(jié)構(gòu)的關(guān)系等；（4）周邊環(huán)境，例如臨近工程的建筑物、地下管線等。通常環(huán)境條件對工程質(zhì)量的影響都是特定的。

二、 建筑工程的質(zhì)量控制措施

（一）完善質(zhì)量保證體系

對于建筑工程的施工單位須確保建立健全的質(zhì)量保證體系。

1 須建立一套科學完整的工程管理制度，例如關(guān)于工程類技術(shù)交底、隱蔽工程檢查與驗收、竣工驗收、妥善保存和填寫原始資料等的制度。

2 須認真做好工序質(zhì)量的控制工作，推動全面的質(zhì)量管理。應建立從經(jīng)理到項目總工，從質(zhì)量監(jiān)管部門到其他質(zhì)量管理部門，從質(zhì)量檢查員到工長班組之間的各類質(zhì)量保證體系。這樣以便形成針對質(zhì)量管理的網(wǎng)絡系統(tǒng)。明確各部門和各類人員的質(zhì)量管理責任制，尤其需要明確安裝、裝修和土建之間的質(zhì)量管理保證關(guān)系，促使對于質(zhì)量的管理體系不會出現(xiàn)漏洞。

3 明確項目質(zhì)量管理員與部門其他工作人員的協(xié)作關(guān)系，保證質(zhì)檢員對質(zhì)量的監(jiān)督與管理具有質(zhì)量否決權(quán)和權(quán)威性，以便提高服務水平和工作質(zhì)量，創(chuàng)造更好的社會與經(jīng)濟效益。

（二）確定合適施工方案

施工方案是企業(yè)對將建工程施工的總體部署與對工程安全、質(zhì)量和工期的承諾。施工具體方案的優(yōu)劣直接影響到工程項目實現(xiàn)和工程質(zhì)量的目標。選擇施工方案必須以確保工程質(zhì)量為前提，而技術(shù)上具有可行性，經(jīng)濟上具有合理性。合理的工程施工方案是工程質(zhì)量的保證，又可以讓成本、質(zhì)量、工期達到最好的統(tǒng)一。必須確定專門的施工方案為工程的關(guān)鍵部位和特殊工藝的實施提供便利，這也是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

（三）提高全員的質(zhì)量意識，確定質(zhì)量管理職責

建筑工程的質(zhì)量優(yōu)劣，涉及到從工程項目經(jīng)理下至一線施工人員的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量意識，這就需要確保擁有一支高效管理人員和高素質(zhì)的施工與質(zhì)檢隊伍。人作為工程項目的控制管理者，與此同時也是項目質(zhì)量的創(chuàng)造者與監(jiān)督者，所有對工程質(zhì)量有影響的因素都由人來控制與支配；因此，對工程質(zhì)量的控制管理也是對人的控制與管理。

首先，對人的管理要從制度上進行，必須要求其符合國家相關(guān)的質(zhì)量標準，項目部需健全工程質(zhì)量管理的體系，提高工作人員的質(zhì)量意識，確定質(zhì)量檢查崗位具體職責，且具體責任明確到個人，制定并完善工程質(zhì)量考核法和崗位責任制。為此，施工單位還須建立大型工程施工檔案和質(zhì)量責任檔案，明確質(zhì)量責任負責人；確立質(zhì)量事故報告和質(zhì)量舉報制度，分析工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題并進行最大限度的補救工作，對施工部門進行調(diào)整，同時加強對此問題的預防。在處理質(zhì)量事故時，須對出現(xiàn)的問題采取“絕不放過”的態(tài)度和原則，即是不能明確事故原因的，相關(guān)事故責任人與施工人員未收到教育的，未能糾正和采取預防措施的等情況都將采取“絕不放過”的處理方式?，F(xiàn)今，施工現(xiàn)場的施工人員大多是農(nóng)民工，這就表明提高勞動力素質(zhì)已尤為重要。經(jīng)過勞動培訓的施工隊伍往往能給項目施工的管理帶來便利，而素質(zhì)低下未經(jīng)專業(yè)培訓的隊伍時常出現(xiàn)操作失誤的現(xiàn)象，致使工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷。故而，確保施工隊伍的穩(wěn)定，應對工程項目人員加強專業(yè)技能的培訓和有關(guān)職業(yè)道德的教育。盡量改善施工人員的勞動條件，創(chuàng)立激勵機制，以此來激發(fā)職工的主觀能動性和積極性，促使項目工作人員將質(zhì)檢工作與同專業(yè)的檢查結(jié)合起來，以個人的優(yōu)異工作質(zhì)量保證工程施工質(zhì)量。

（四）確保機械施工設備良好

施工機械對工程質(zhì)量的保證同樣有著重要影響，它直接影響施工工程的安全、工期以及質(zhì)量。機械設備對于質(zhì)量的控制包括設備選擇、使用與管理以及保養(yǎng)方面都有著重要的影響作用。選用機械設備時應著重考慮機械性能參數(shù)與可靠性、生產(chǎn)適用性能、使用安全性能、操作的方便性等方面，以便適應具體施工條件和工程特點，保證和滿足工程的質(zhì)量要求，確保施工順利有序的進行。

結(jié)語

綜上所述，工程質(zhì)量是一個項目工程的核心，而工程的質(zhì)量是在工程建設中形成的，任何施工環(huán)節(jié)若有一點紕漏都將造成工程質(zhì)量隱患。所以就要求工程施工管理人員在生產(chǎn)的全過程提高警惕，注意施工過程的質(zhì)量管理和控制，對項目部門的技術(shù)工程人員進行嚴格要求，在工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須做出指正，并監(jiān)督施工人員對其進行改正，經(jīng)過改正的質(zhì)量問題也需記錄在案，這樣便形成事事有人負責和凡事都會有章可循的工程質(zhì)量負責體系。關(guān)于工程的質(zhì)量問題都有據(jù)可查，這樣便節(jié)省了施工過程質(zhì)量檢查的時間，使工程建設項目的質(zhì)量達到較高水平。

參考文獻：

[1]車雷.淺談建筑工程管理的有效途徑[J].黑龍江科技信息.2011（23）

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引言

 

隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，我國的住宅建設事業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展，人民的居住水平和居住環(huán)境質(zhì)量也有了很大程度的改善。就住宅而言，人們對住房的需求已不僅考慮的是住宅的居住面積，更注重住宅居住環(huán)境的舒適度，因而對住宅的質(zhì)量也提出了更高的要求[1]。特別是由于住宅這一價高不動產(chǎn)的性能、功能和質(zhì)量不僅關(guān)系到居住者的生命與安全，更關(guān)系到房屋產(chǎn)權(quán)人的財產(chǎn)增值與保值，因而住宅質(zhì)量方面的問題就成為消費者最為關(guān)切的問題[2]。盡管近幾年來，政府和各級主管部門十分重視住宅工程質(zhì)量，通過加強管理，完善制度，使住宅工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，但由于在住宅工程建設中各種因素的干擾和影響，依然發(fā)生了許多工程質(zhì)量問題。

 

一、目前住宅工程存在的常見質(zhì)量問題

 

目前住宅工程存在的質(zhì)量問題尤其是以下幾方面較為突出：結(jié)構(gòu)類問題，如屋面或墻體裂縫、給排水、采暖方面的問題，如污水倒流、電氣方面的問題，如線路漏電;裝飾方面的問題，如抹灰層脫落;部件質(zhì)量問題，如門窗損壞;設備設施問題，如管道質(zhì)量不合格;功能方面問題，如保溫隔熱效果差;施工管理問題，如垃圾道、通氣孔堵塞;建材類問題，如室內(nèi)空氣污染物超標;公共設施類問題，如電梯損壞等[3]。

 

二、造成住宅工程質(zhì)量缺陷的原因

 

引發(fā)住宅工程質(zhì)量缺陷的因素主要來自兩個方面，直接原因是施工單位由于各種原因沒有按規(guī)范施工。另一方面來自于建設單位，近年來房地產(chǎn)開發(fā)商的違法、違規(guī)、違紀問題隨著建設規(guī)模的增大有所上升，出現(xiàn)了較多的先開工后補辦施工許可證或變更設計不及時或進行施工圖設計補審或未竣工驗收先投入使用等多種多樣的不良現(xiàn)象。在開發(fā)建設手續(xù)的辦理過程中，很多建設單位在沒有完全辦理好必備的建設手續(xù)時就開始施工建設，致使許多工程建設失去了必要的監(jiān)督[4]。

 

三、提高住宅工程質(zhì)量的對策

 

(一)實施住宅工程差異化管理

 

為了使住宅工程的質(zhì)量得到應有的保障，應對我國住宅工程實施差異化的管理方式，即根據(jù)工程規(guī)模的大小、施工企業(yè)的業(yè)績、以往工程的質(zhì)量評價結(jié)果和企業(yè)的技術(shù)管理能力對住宅工程和施工企業(yè)實施不同層次的介入管理，對具有不同質(zhì)量保證能力的企業(yè)、不同類型的工程、不同地區(qū)的工程，實施不同強度、不同深度的監(jiān)督管理，從而提高質(zhì)量管理的有效性。具體的措施是：

 

1.在施工隊伍管理方面，突出對那些企業(yè)技術(shù)人員少、管理能力低、資質(zhì)等級低、資金保障能力低、設備設施陳舊、有過違章違紀行為、有過重大工程質(zhì)量事故等不良行為的施工企業(yè)進行重點監(jiān)管。

 

2.在施工過程管理方面，強化對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設備管道、隱蔽工程、防水防滲、內(nèi)外裝修和建筑材料的的重點監(jiān)理。

 

3.在工程勘察設計方面，重點檢查那些發(fā)生過越級攬活、違規(guī)設計、勘察粗糙、報告失真、手續(xù)不全、資質(zhì)較低的企業(yè)，加大施工圖的審查力度。

 

4.在建材使用檢測方面，嚴格檢查和檢測主體結(jié)構(gòu)所用材料是否具有合格證、檢測報告、使用材料和檢測材料是否一致、檢測結(jié)果是否達標等項目。

 

5.在工程技術(shù)監(jiān)管方面，重點監(jiān)督那些事關(guān)工程質(zhì)量與安全的重點工序、鋼筋擺放、材料配比、專業(yè)協(xié)調(diào)、特殊工藝等項目。

 

6.工程完工后，對于重點的住宅工程，實施用戶逐戶檢查的方式，使那些住宅工程中存在的問題及早被發(fā)現(xiàn)。

 

對住宅工程實施差異化管理一方面可以實現(xiàn)重點項目的重點管理，另一方面還可以針對當前住宅工程中存在的易發(fā)問題進行針對的管理，實施重點監(jiān)控，有重點、有步驟、有計劃的改善住宅工程的總體質(zhì)量。

 

(二)實施住宅工程質(zhì)量監(jiān)督社會化

 

對住宅工程質(zhì)量最關(guān)注的人就應該是購買住宅的消費者群體。然而，盡管他們商品質(zhì)量很重視，但從根本上講，在住宅工程建設的過程中，他們還是無能為力的，在管理和控制工程質(zhì)量方面依然起不到什么關(guān)鍵性的作用，這主要源于三個方面的原因，一是消費者只能在房屋建成后購買房屋時才能看到住宅實體;二是在購買房屋的群體中，沒有多少消費者懂得建筑專業(yè)的知識;三是即使他們非常關(guān)注與自己緊密相關(guān)的在建工程質(zhì)量，但也無法獲得該工程質(zhì)量狀況的信息。由此可以看出，在住宅質(zhì)量管理方面，還明顯存在信息不對稱的問題。為了促進住宅質(zhì)量的提高，同時也減少消費者的投訴和社會資源的浪費，應采取多種方式消除和解決住宅工程質(zhì)量管理中的信息不對稱問題，并實現(xiàn)住宅工程質(zhì)量監(jiān)督的社會化。

 

四、結(jié)論

 

人們常說，工程建設應是百年大計，質(zhì)量第一，但是，質(zhì)量問題卻是層出不窮，如果在施工建設過程中的一些環(huán)節(jié)中，質(zhì)量都有所差距，這些差距積累起來就會從根本上改變整個工程的質(zhì)量，因此，不放過每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，對有問題的施工及時糾正，是對使用單位負責、對設計單位負責、對施工單位負責，亦即對社會負責。有了這樣的責任心，我們的工程建設水平才能逐漸提高，才能形成良好的工作習慣、形成良性發(fā)展的建設施工環(huán)境。

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關(guān)鍵詞：建筑工程，質(zhì)量管理

 

建筑業(yè)是一個關(guān)系到國計民生的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。其質(zhì)量的優(yōu)劣不僅直接影響建筑企業(yè)競爭力，事關(guān)公共利益和社會穩(wěn)定安全，而且直接影響到國家經(jīng)濟建設的發(fā)展。近年來，隨著市場經(jīng)濟在我國逐步建立和完善，建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量也越來越成為人們關(guān)注的焦點。保證建筑工程質(zhì)量，加強建筑工程質(zhì)量管理已成為建筑管理部門迫在眉睫的任務。必須從企業(yè)、政府等各個方面查找原因，從建設單位、勘察設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位、政府監(jiān)督等多方面綜合治理，強化質(zhì)量意識，嚴格市場管理，實行質(zhì)量預控，促進建筑工程質(zhì)量的全面提高。

一、強化質(zhì)量意識是提高建筑工程質(zhì)量的思想基礎(chǔ)

質(zhì)量意識是保證工程質(zhì)量的前提，也是搞好質(zhì)量管理的第一道關(guān)。要通過不同形式、不同層次、不同方法的培訓教育加強質(zhì)量意識。行政領(lǐng)導層是企業(yè)的決策層，負責制定企業(yè)的質(zhì)量方針目標，評審質(zhì)量管理體系，因此首先要增強他們的質(zhì)量意識、管理意識、改進意識。處于管理層的技術(shù)人員和管理人員，他們是履行質(zhì)量職能的骨干力量，是執(zhí)行質(zhì)量計劃實施全過程控制的實際工作者，所以要細化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證知識的培訓；處于操作層的班組長及技術(shù)工人是執(zhí)行程序和作業(yè)指導書的具體操作者，要提高他們對完成質(zhì)量活動所需的技能，掌握操作工藝方法，提高質(zhì)量責任與施工質(zhì)量關(guān)系的認識；處于監(jiān)督層的質(zhì)量監(jiān)督檢查員和內(nèi)部質(zhì)量審核員是驗證質(zhì)量結(jié)果、審核質(zhì)量體系的檢查官，對他們要不定期宣貫企業(yè)質(zhì)量法規(guī)、定期評定證實其能力和技巧、給予資格的考核。通過一系列質(zhì)量意識教育，使建設、施工單位意識到工程優(yōu)質(zhì)的重要性，使全體員工樹立起正確的“質(zhì)量觀”，為確保工程質(zhì)量打牢思想基礎(chǔ)。

二、健全質(zhì)量體系是提高建筑工程質(zhì)量的根本保證

建立完善的質(zhì)量體系是保證工程持續(xù)有效運作、保證工程質(zhì)量的根本標準。對施工企業(yè)而言，當前要以宣貫ISO9000系列標準為契機，圍繞更新、改造、完善和健全四個方面做文章，全面加強質(zhì)量體系建設。一是用系統(tǒng)的思想建立和健全文件化的質(zhì)量體系，對工程質(zhì)量形成的全過程及所有的質(zhì)量活動進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計、全面控制并形成文件化。二是注重質(zhì)量體系的可操作性，不要把傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法統(tǒng)統(tǒng)推翻，而是對照標準進行完善、更新、補充和健全，強調(diào)可操作性和適應性，滿足標準要求，怎么做就怎么寫，怎么寫就怎么做，怎么做就怎么記。三是注重持續(xù)有效運行。通過運行、審核、評審和改進，保持質(zhì)量體系的持續(xù)有效和良性循環(huán)。

三、實行質(zhì)量預控是提高建筑工程質(zhì)量的科學方法

未雨綢繆，是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。質(zhì)量預控是為了達到質(zhì)量要求而事先盡可能地找出質(zhì)量形成過程中所有階段導致質(zhì)量問題的原因所采取的技術(shù)和管理措施。對一項工程的質(zhì)量預控，關(guān)鍵是質(zhì)量計劃，此外還應該包括質(zhì)量通病防治措施，工程防護計劃等一系列的預防手段。在工程開工之前，建立質(zhì)量計劃編制小組，認真研究、預測施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，編制切實可行的質(zhì)量計劃。通過質(zhì)量預控，努力做到技術(shù)上的先進性，方法上的可操作性、管理上嚴密性、經(jīng)濟上合理性、確保質(zhì)量體系的優(yōu)化和工程質(zhì)量的優(yōu)良。

總之，建筑工程質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程，只有參與建筑活動的所有主體提高質(zhì)量意識，采取科學的方法，搞好質(zhì)量控制，我們的建筑工程質(zhì)量才會根本好轉(zhuǎn)，建筑業(yè)才可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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［關(guān)鍵詞］公路工程施工質(zhì)量加強監(jiān)管

隨著高速公路建設規(guī)模的不斷擴大,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不斷完善,公路建設作為重要的基礎(chǔ)設施在整個國民經(jīng)濟中占有極其重要的地位,并發(fā)揮著日益重要的作用。因此,加強公路施工質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量水平,就顯得極其重要,已成為當務之急。

―、完善質(zhì)量保證體系，強化工程質(zhì)量檢測手段

建立健全質(zhì)量保證體系,完善內(nèi)部質(zhì)量管理,大力推廣典型設計,改進施工工藝,強化施工監(jiān)理,才能建成優(yōu)質(zhì)、安全、高效、創(chuàng)新、廉潔的公路工程。工程質(zhì)量的形成是所有參加工程項目施工的經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員的共同作用,管理、施工及操作人員素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起著決定性的作用。因此,要提高公路施工質(zhì)量,就必須加強施工人員的崗位培訓,對現(xiàn)場施工人員進行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面的教育和培訓,提高質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì)。

在建立完善的質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上，進一步強化質(zhì)量檢測手段，主要做法是：1．開工前，依據(jù)《合同文件》制訂各項工序德操作細則，明確各施工工序、各項技術(shù)指標的允許誤差、檢測頻率和方法。2．制定了工序間的交接驗收辦法和獎懲措施。如水泥碎石完成后15天內(nèi)，對其段落各項技術(shù)指標進行檢測，符合要求的認真清掃、沖洗，做瀝青封層。不符合要求的進行處理，合格后方可進行下一道工序施工。3．加強對原材料的控制與檢測。所有原材料進場前一律經(jīng)過取樣檢驗，必須由試驗室主任和質(zhì)檢工程師簽字后方可進場。進料過程中隨時抽檢。拌和場所進砂石料嚴格分類堆放，并備有苫布覆蓋。4．加強對施工工藝操作過程的控制與檢測。如在瀝青混凝土路面施工中，根據(jù)規(guī)范要求，在拌和站和攤鋪現(xiàn)場設專人負責瀝青混合料質(zhì)量。嚴格控制瀝青混合料的施工溫度。在瀝青混凝土路面碾壓完成后，按規(guī)范要求對其各項技術(shù)指標進行檢測，并及時填寫各項檢測記錄和原始記錄。尤其是現(xiàn)場對基層和面層平整度的檢測，由3米直尺改為6米直尺逐一檢測。5．采用先進的施工設備，提高施工質(zhì)量水準。為了提高施工質(zhì)量，加強工程質(zhì)量的檢測，幾年來，我公司先后從國外專門引進了攤鋪機、壓路機、瀝青拌和機、平地機、灰土拌和機、全站儀、多功能擊實儀、自動控溫瀝青混合料拌和機、連續(xù)式路面平整度儀等一批具有國際國內(nèi)先進水平的施工設備，從而為提高和保證施工質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

二、把施工管理重點放到第一線，特別是抓好工序管理

1．要求各級技術(shù)干部現(xiàn)場盯崗。在施工中，要求各級領(lǐng)導干部和工程技術(shù)人員堅持現(xiàn)場辦公。提出工程技術(shù)人員不盯施工現(xiàn)場就等于脫崗。關(guān)鍵工序開工前，必須有項目經(jīng)理部總工、部門技術(shù)負責人在現(xiàn)場。各級領(lǐng)導死盯現(xiàn)場，與職工同甘共苦，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

2．把工序管理作為施工管理的重要一環(huán)來抓。主要做法是：（1）堅持開工前進行技術(shù)交底。在各分項工程開工前，由總工程師及部門負責人向工長及施工人員、機械人員進行技術(shù)交底，詳細講述施工工藝、施工方案、技術(shù)標準及質(zhì)量保證措施，使所有參加施工人員做到底碼清楚。（2）加強現(xiàn)場工序管理，明確分工，責任到人。各關(guān)鍵工序設置盯崗主任，各工序均設置崗位職責牌。牌子寫著負責施工的工序、工序負責人、質(zhì)量負責人、工長的姓名，各級領(lǐng)導到現(xiàn)場后一看就知道是誰在這里干的活。通過設置崗位職責牌，增強了每位職工的責任心。（3）合理安排工序順序，文明施工，減少污染。各工序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)。每道工序施工完，不給下道工序留有尾巴，施工現(xiàn)場始終保持干凈整潔。附屬工程，如安裝路緣石、漿砌工程及通訊管道安裝，必須采取防污染措施。

三、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，實施規(guī)范化的質(zhì)量管理

為確保高速公路創(chuàng)精品工程目標的實現(xiàn)，我們堅持在認真執(zhí)行操作規(guī)程，實施規(guī)范化、制度化的質(zhì)量管理上下功夫。

1．根據(jù)工程技術(shù)要求，都制定一部創(chuàng)精品工程實施方案，將此方案發(fā)放到全體技術(shù)干部和施工人員手中，使大家對各項奮斗―目標心中有數(shù)。

2．要求工程主要質(zhì)量指標合格率達到95％以上，均比業(yè)主規(guī)范要求高出一個檔次，一般指標達到90％以上。表面層平整度用平整度儀檢測，標準偏差小于0.6mm的路段達到90％以上。工程內(nèi)在質(zhì)量要做到全部合格，優(yōu)良品率95％以上，外觀工程質(zhì)量做到整潔平順，線面規(guī)范，界面分明。

3．堅持質(zhì)量檢查制度。項目經(jīng)理部每月定期進行一次質(zhì)量檢查，每次檢查結(jié)果通報，并與獎懲掛鉤。處每月進行二次質(zhì)量檢查。做到施工過程中工序、班組間的自檢、互檢、專檢相結(jié)合，對重點部位、關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點，設立質(zhì)量專管人員。

4．為增強職工的質(zhì)量意識和競爭意識，對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種在獎金分配上進行大幅度傾斜。為執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，從綜合獎中抽出50％獎金實行單獨工程質(zhì)量獎，每月由總工根據(jù)當月質(zhì)量檢查結(jié)果發(fā)放。對是否達到質(zhì)量標準的工程制定出具體、詳細的內(nèi)容，如：下道工序交接不能通過驗收的施工段；上級領(lǐng)導、監(jiān)理認為不滿意，并指出具體缺點的施工段；不能文明施工、違章指揮、違章作業(yè)的施工段；免發(fā)班組主要負責人及其直接責任者的質(zhì)量獎。

四、制定切實可行的規(guī)章制度

項目管理制度就是針對項目范疇和項目特點所規(guī)范的管理制度,是一項最基本的管理職能,制定一套行之有效的管理制度是做好公路工程施工工作的基礎(chǔ)和前提。首先,必須是切實可行的。一個施工項目沒有了一整套切合實際的、行之有效的管理制度,就等于是一張白紙,是一句空話;其次,項目管理組織規(guī)劃應符合企業(yè)施工項目的組織方案,制度的制定要結(jié)合實際,制定適合自己的管理制度。抓好法規(guī)制度的貫徹落實,加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,堅持制度落實的公開透明,加強信息公開;最后,領(lǐng)導要充分信任員工,積極支持員工放開手腳工作,做員工們的“贊助人”。從制度上必須堅持以人為本的管理思想,讓企業(yè)陽光溫暖每一位員工,鼓舞員工奮發(fā)有為,激勵企業(yè)開拓前進,要增強全體員工學習和遵守制度的主動性和自覺性,全身心投入到公路建設中去。

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關(guān)鍵詞：建筑程；影響因素；質(zhì)量管理

中圖分類號： TU201.2文獻標識碼：A文章編號：

1影響建筑工程質(zhì)量的因素

影響建筑工程質(zhì)量的因素主要有五個方面,即人(Man)，材料(Material)，機械(Machine)，方法(Method)、環(huán)境(Environment),簡稱4MIE因素。

1.1人的因素

人是整個建筑工程項目的活動主體, 在項目管理的過程中,人是工程的質(zhì)量控制核心,可以通過發(fā)揮主觀能動性，直接或間接地影響到工程項目的質(zhì)量。人的因素主要是指領(lǐng)導者的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平和服務人員的質(zhì)量觀念。領(lǐng)導者的決策能力直接影響到整個目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力以及工程質(zhì)量；操作人員若具備較強的技術(shù)水平和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，就會嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程；服務人員若具備較強的質(zhì)量觀念，就會做好技術(shù)和生活服務，間接保證了工程質(zhì)量。所以，人的因素是保證施工質(zhì)量首先要考慮到的問題，在施工質(zhì)量管理過程中，要充分調(diào)動人的積極性,增強員工的責任感。

1.2材料的因素

建筑材料是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ),而建筑工程材料種類多, 建筑工程中材料費用占總投資很大的一部分比例。一些承包商為了自身謀取更多利益，沒有按照工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購材料，或者是由于采購人員素質(zhì)低下，不能對原材料的質(zhì)量進行有效的控制，從中收取回扣和好處費，導致建筑材料質(zhì)量參差不齊。建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣與建筑工程質(zhì)量的好壞有直接的影響,特別是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,這會直接影響整個工程結(jié)構(gòu)的安全,所以必須嚴格控制施工材料的質(zhì)量，完善工程的管理機制和約束機制。

1.3施工的方法因素

施工方法是指工程項目整個建設周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。在方法上出現(xiàn)的問題一般比較多，如沒有嚴格執(zhí)行制定了的施工組織設計、不按照工程的相關(guān)標準和規(guī)范施工、不注重施工過程的質(zhì)量管理、沒有制定切實可行的預防措施方案以及施工方案考慮不周拖延進度等問題，這都直接影響了工程的質(zhì)量。

1.4環(huán)境的因素

環(huán)境條件一般會對工程質(zhì)量起著特定的影響,影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素主要包括:施工作業(yè)環(huán)境,如施工現(xiàn)場平面布置,施工作業(yè)面的大小,防護設施等；施工質(zhì)量管理環(huán)境,如施工質(zhì)量管理制度,組織體系等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；自然環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等。由于自然環(huán)境因素是不可預見和不可抗拒的,使得環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響也變得復雜，所以建設單位和施工企業(yè)應充分考慮建筑工程項目的自然環(huán)境因素, 并分析對工程的不利環(huán)境因素,對其加強預防與防治，為工程建設創(chuàng)造有利的環(huán)境條件。

2 加強建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理措施

2.1 完善工程設計方案

目前，在建設項目設計過程中，一般都會存在各專業(yè)設計溝通不足、設計深度不夠的問題，使得建筑、裝修、配套、環(huán)境等方案的經(jīng)常性調(diào)整，從而導致有時施工無法進行下去的現(xiàn)象。一份完整的施工圖紙是確定工程質(zhì)量的重要條件，所以應加強設計階段的方案。在專業(yè)圖紙審查的基礎(chǔ)上，加大項目設計方案綜合審查力度，使各專業(yè)設計圖紙都能符合現(xiàn)場施工的要求，同時，加強前期的建設實施方案檢查工作，保證方案的科學性和操作性，使工程建設能按照計劃順利進行，以減少對建設設計的方案調(diào)整，避免打亂整個建設施工方案。

2.2 把好材料質(zhì)量控制關(guān)

施工材料質(zhì)量的好壞嚴重影響到工程整體質(zhì)量，所以在使用材料前一定要嚴格按照“先檢后用”的原則，做好施工材料的采購，可以按照設計部門和建設單位指定并經(jīng)審核后確實具備質(zhì)量保證能力的材料廠家去采購，而不得采購不符合質(zhì)量標準的材料、已被淘汰的產(chǎn)品、沒有合格證的產(chǎn)品以及質(zhì)量有較大爭議性的產(chǎn)品。同時，還應做好施工材料驗收和施工材料保管工作，嚴格按照規(guī)定對材料進行質(zhì)量檢驗和檢測,只有合格后才能投入使用，加強對材料的質(zhì)量管理，以確保材料優(yōu)質(zhì)進廠。

2.3 要強化質(zhì)量管理制度的落實

建立明確的質(zhì)量責任制是加強工程質(zhì)量管理的有效措施。在建立質(zhì)量責任制的過程中,質(zhì)量責任的基本內(nèi)容一定要齊全,并以文件的形式表現(xiàn)。每個部門都應有自己的質(zhì)量職能，總工程師是技術(shù)責任人，施工組織設計和施工方案一定要由總工程師審核批準后才能實施。質(zhì)量責任制要落實到每個施工人員，堅持執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”，提高施工人員的工作效率。施工人員應樹立質(zhì)量意識和高度的責任心, 提高建設隊伍的素質(zhì)和工作質(zhì)量。使員工了解本崗位的職責, 以更好地在施工中落實職責范圍內(nèi)的工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

其次，應加強建設隊伍的業(yè)務技術(shù)培訓,努力提高建設的技術(shù)水平的操作熟練程度。從項目經(jīng)理部到施工隊伍,都應設有專業(yè)的質(zhì)量管理人員, 協(xié)調(diào)、檢查與督促各職能部門做好有關(guān)質(zhì)量管理方面的工作。對施工過程的每個工序進行檢查, 對上道工序負責，上道工序和下道工序交接時應進行質(zhì)量自檢，各施工工序、施工單位要互檢。 堅持推行質(zhì)量方針目標管理，處理好外部質(zhì)量監(jiān)督與內(nèi)部質(zhì)量保證的關(guān)系，提高企業(yè)內(nèi)工作人員的工作質(zhì)量，以保證和提高工程質(zhì)量。

2.4 推行科技進步,提高質(zhì)量控制水平

施工的質(zhì)量控制與技術(shù)因素有密切的聯(lián)系,技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。所以，在施工作業(yè)中要重視運用先進、科學的新技術(shù)和新工藝，把符合技術(shù)要求的質(zhì)量標準、工藝流程和操作規(guī)程等貫穿于施工全過程。樹立建筑產(chǎn)品觀念,對建筑各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和功能進行改進,并通過技術(shù)進步,來實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代。

2.5 強化施工中的安全管理

目前，很多建筑企業(yè)的施工隊伍大部分由農(nóng)民工組成，對一些技術(shù)性較強的工作的施工，農(nóng)民工缺乏相關(guān)的技術(shù)和安全意識，難以確保施工工程的質(zhì)量與安全問題，以致工程存在安全隱患。為了有效地防止發(fā)生安全事故，創(chuàng)造文明、和諧、人性化的施工環(huán)境，保證建筑施工人員的生命財產(chǎn)安全，必須把安全教育工作擺在施工管理工作的首位。施工管理人員一定要做好施工安全措施，不得忽視施工安全的管理對所有的進場人員都應進行安全教育的宣傳工作。讓施工人員自覺遵守安全規(guī)則，做好安全措施，以保障企業(yè)生存發(fā)展和提高工程效益。

2.6 建筑工程主體結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收

嚴格規(guī)范建筑工程主體結(jié)構(gòu)檢驗的程序與行為，確保主體結(jié)構(gòu)工程驗收的結(jié)果真實可靠。工程主體驗收和竣工驗收時，一定要建設單位、設計單位、勘測單位、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、施工單位的主要負責人到場后，才能開始驗收程序。工程驗收必須按照相關(guān)法律、法規(guī)、設計規(guī)范、質(zhì)量驗收規(guī)范等規(guī)章制度進行檢驗，完成工程驗收后，各方負責人必須在驗收結(jié)果上簽字。

3 結(jié)語

目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正在逐步完善，對于建筑工程存在的質(zhì)量問題, 應不斷加以完善與認真負責地做好各個環(huán)節(jié)的工作,

加強建筑工程的質(zhì)量管理。建筑企業(yè)應依靠科技進步不斷提高管理水平，擴大建筑市場占有率，從而提高企業(yè)信譽。

參考文獻

[1]宋湘鄂.淺談建筑工程質(zhì)量管理與控制措施[J].民營科技.2012(01)

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【關(guān)鍵詞】水利工程；質(zhì)量；措施

1、影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

1.1 人員素質(zhì)

包括參與基礎(chǔ)建設的組織者、指揮者和操作者，人員的素質(zhì)參差不齊影響到施工質(zhì)量。

1.2 設計規(guī)劃

水利工程前期勘測和設計不規(guī)范。部分水利工程建設的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設計文件分析深度不夠，缺乏對環(huán)境和經(jīng)濟等方面全面、綜合的分析，進而影響到工程建設的進度和質(zhì)量。

1.3 施工材料

材料材料是否合格，是否合理科學使用施工材料，是否建立健全檢驗制度，是否合理處理剩余材料，直接關(guān)系到水利工程質(zhì)量。

1.4 施工機械

施工機械的經(jīng)濟的合理性、技術(shù)的先進性、操作和維護的方便性以及施工設備投入使用的長效性和科學性等因素，直接影響著施工的進度和質(zhì)量。

1.5 施工環(huán)境

環(huán)境因素對工程質(zhì)量有很大的影響，并且環(huán)境具有復雜多變的特點。如氣象、水文、地質(zhì)等。環(huán)境的因素也是施工中一個重要部分，外部的環(huán)境和工程質(zhì)量的好壞有著密切的關(guān)系。

2、加強水利工程施工質(zhì)量的管理措施

2.1 強化工程質(zhì)量意識

各級領(lǐng)導要加強水利工程質(zhì)量意識。 領(lǐng)導的質(zhì)量意識是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。 水行政主管部門要高度重視水利工程質(zhì)量管理工作。 全面落實責任制，明確單位領(lǐng)導、項目負責人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監(jiān)督和檢查，工程質(zhì)量的優(yōu)劣作為對各級管理人員考核的重要內(nèi)容。 按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，要嚴格追究責任，必須堅持“事故原因不查清楚不放過、主要事故責任者和職工未受教育不放過、補救和防范措施不落實不放過”的原則，即三不放過原則，使工程施工人員真正負起責來。

2.2 人員管理

加強技術(shù)培訓，提高相關(guān)人員的業(yè)務素質(zhì)。 設計人員、管理人員、施工人員和操作人員的業(yè)務素質(zhì)的高低直接影響水利工程建設的質(zhì)量，加強相關(guān)人員的技術(shù)培訓，提高技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)，能夠大大地提高水利工程建設的質(zhì)量。因此，各個單位應重視員工的專業(yè)素質(zhì)，定期舉行相關(guān)的培訓，提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì)，能夠掌握并運用新技術(shù)、新材料和新工藝等，還應建立完善的考核機制。

2.3 技術(shù)交底

施工前向操作者進行詳細的技術(shù)、質(zhì)量交底對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應在有關(guān)分項施工前進行，這樣能更好地實現(xiàn)事先控制。 參與施工任務的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面地了解所負擔工程任務的特點、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)。 在施工全過程中，對每項技術(shù)工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質(zhì)量事故。 落實責任制，明確單位領(lǐng)導、項目負責人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監(jiān)督和檢查。

2.4 材料管理

材料的質(zhì)量是形成工程項目實體質(zhì)量的基礎(chǔ)。對材料質(zhì)量的控制應做到如下：嚴把材料進場關(guān)。 對工程所用材料嚴格按照設計文件及有關(guān)規(guī)程要求的各項技術(shù)指標進行料場、料源的選擇。 原材料進場前，必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢查認可，對不合格的原材料，絕不允許進入場。 對于施工中的各種材料，應嚴把檢驗關(guān)，明確其質(zhì)量標準及檢測要求，合理堆放，減少般運和損耗。 混凝土質(zhì)量在一定程度上決定了水利工程的質(zhì)量，施工企業(yè)要加強對混凝土的進貨，存儲，出倉等各個環(huán)節(jié)的控制，堅決淘汰質(zhì)量較差的材料。

2.5 設備管理

設備選擇應本著“因地制宜、因工程而宜”的原則，注重技術(shù)上的合理性、技術(shù)上的先進性、操作和維護上的方便性，對于使用到的設備應有相關(guān)的出產(chǎn)合格證明。 日常加強對設備的運行情況、檢修及事故或故障等進行統(tǒng)計分析，有利于采取針對性的措施來提高設備的利用率，減少設備損耗率，起到增收節(jié)支作用。

2.6 加強施工質(zhì)量管理

（1）施工過程即工程質(zhì)量的形成過程 ，完善水利工程施工質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行事先、事中、事后“三檢制”的質(zhì)量控制，并確保水利工程施工過程中該體系正常和有效地運轉(zhuǎn)，質(zhì)量管理工作到位。 整個施工過程中應實行嚴格的動態(tài)控制，做到“施工前主動控制，施工時認真檢查，施工后嚴格把關(guān)”的質(zhì)量動態(tài)控制措施，真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

（2）依靠科技進步，提高工程質(zhì)量，最大限度地消除影響工程質(zhì)量的不利因素，保持質(zhì)量的不斷提高。 在工程建設中，要大膽實踐，勇于創(chuàng)新，開發(fā)和推廣新技術(shù)、新材料和新的施工設備、施工工藝，保證并提高工程質(zhì)量。

2.7 質(zhì)量驗評管理

查要細、面要廣是正確評定質(zhì)量的基礎(chǔ)。 在質(zhì)量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是作出正確評定的基礎(chǔ)。 在操作時必須全數(shù)檢查，質(zhì)量部門檢查時抽查面要大，不應低于評定辦法的規(guī)定，否則評定的結(jié)果會缺乏代表性。 分項評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵，分項工程質(zhì)量評定是分部工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，而分部工程質(zhì)量評定又是單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，不能認為分項質(zhì)量是個局部、不礙大局，應看到它能牽動全局，因此分項工程的質(zhì)量評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵。

2.8 制定施工監(jiān)理細則

制定工程監(jiān)理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標準、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規(guī)定，同時建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責任等。 為了保證水利施工的工程質(zhì)量，除了科學管理手段外，施工現(xiàn)場應配備施工必要的質(zhì)量檢驗工具：水準儀、經(jīng)緯儀、坍落度筒、靠尺、塔尺、鋼卷尺、線錘、水平尺等。 在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設置質(zhì)量管理點，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。 有時看來是個薄弱環(huán)節(jié)，但由于事前采取了措施，設置了質(zhì)量管理點，問題也就迎刃而解，因此設置質(zhì)量管理點是質(zhì)量監(jiān)控的一個有力手段。

2.9 協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、施工三方的關(guān)系

對于建設項目管理中實行的業(yè)主制、監(jiān)理制和招投標制，要處理好這三方之間的關(guān)系，他們不是上下級之間的關(guān)系，更不是對立的關(guān)系，他們之間是合同雙方平等互利的關(guān)系。對于業(yè)主和監(jiān)理之間，雖然他們是管理工作的主動方，但施工單位才是建設的主體。 在一個工程中，施工質(zhì)量的好壞也是需要施工單位進行保證的。 監(jiān)理的權(quán)威性是在業(yè)主和施工單位的共同支持下建立起來的。還要處理好與地方有關(guān)部門的關(guān)系，它關(guān)系著工程施工外部社會環(huán)境的重要事情，例如供水、供電等，都對質(zhì)量的穩(wěn)定有重大的影響。 所以，作為施工單位，要正確的處理三者之間的關(guān)系。

綜上所述，在水利工程建設中，任何一個環(huán)節(jié)，任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程質(zhì)量帶來嚴重的后果，直接影響到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的經(jīng)濟損失。 因此，只有切實抓好水利工程質(zhì)量管理才能創(chuàng)造出優(yōu)良的工程。

參考文獻：

[1]李國忠. 淺析水利工程施工質(zhì)量的保證體系措施[J]. 民營科技. 2008（05）

[2]李佳佳，孫威. 影響水利工程質(zhì)量的因素與控制措施[J]. 民營科技. 2009（06）

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關(guān)鍵詞：水利施工水利工程管理控制

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

引言

在現(xiàn)代的水利工程建設施工中，企業(yè)對工程的質(zhì)量控制和管理水平是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)發(fā)展的關(guān)鍵因素。近段時間以來，國家為了提高企業(yè)單位對工程質(zhì)量的重視，從宏觀的層面制定并頒發(fā)了一系列工程質(zhì)量管理法規(guī)，以《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》為首，頒發(fā)了工程建設程序、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量評定、質(zhì)量檢查等一系列規(guī)章制度。水利工程質(zhì)量管理法規(guī)體系框架已基本形成。目前，我國水利工程質(zhì)量總體水平已有大幅度提高，但質(zhì)量問題依然存在，一些質(zhì)量隱患隨著時間的推移逐漸暴露出來，影響水利事業(yè)的健康發(fā)展。

一、目前水利工程施工質(zhì)量控制中存在的問題

1.1、資金不足和行政干預。在某些水利工程建設中，當?shù)匦姓深A過多，這些嚴重干擾工程建設正常程序，某些施工單位壓縮合理工期；而且資金不足、資金運作出現(xiàn)問題，建設方隨意壓價并要求承包方墊資，拖欠工程款項，造成盲目壓縮工程的建設成本。導致嚴重影響水利工程建設的質(zhì)量。

1.2、管理和施工人員質(zhì)量意識薄弱。加強對水利工程的質(zhì)量控制，出發(fā)點必須從相關(guān)人員著手，即，需不斷的提高水利工程管理和施工人員的質(zhì)量意識。但現(xiàn)狀是，目前在很多的水利工程施工過程中，施工管理人員的質(zhì)量意識較為淡薄，一味注重施工進度，質(zhì)量的重要性并未考慮到。主要表現(xiàn)在在，當進度和質(zhì)量發(fā)生沖突時，管理者常以進度為主；當資金與質(zhì)量沖突時，常以降低費用為主，這些都嚴重影響了施工質(zhì)量。

1.3、存在施工不規(guī)范的工程項目。通常小型的水利工程立項很少組織可行性論證，導致工程建設常常出現(xiàn)不合理或不規(guī)范現(xiàn)象。國家和水利部已經(jīng)出臺一系列的法律法規(guī)、技術(shù)標準及規(guī)范，但某些水利基層單位和個人并未掌握并付諸實施。

1.4、質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督缺乏力度，難以發(fā)揮作用。①部分地區(qū)無有效的檢測手段和質(zhì)量評定手段，缺乏權(quán)威性。②質(zhì)量管理職能交叉，責任不明，質(zhì)量問題難整改，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)作用難發(fā)揮。 ③質(zhì)監(jiān)員專業(yè)知識水平不足，監(jiān)督時力不從心。④質(zhì)監(jiān)機構(gòu)為事業(yè)或是企業(yè)編制，收費標準低，財力和人力不足，工作難以深入到位。

二、加強水利工程質(zhì)量控制的建議 及措施

2.1、加強對水利工程的設計工作。在水利工程建設項目可行性論證通過并立項后，工程設計將成為影響工程質(zhì)量關(guān)鍵因素。工程建設的工期、進度、質(zhì)量、成本與工程設計的合理與否密切相關(guān)，也決定著工程項目建成運行后的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益。合理的設計應采用先進的技術(shù)、工藝和設備，考慮環(huán)境、經(jīng)濟和社會的綜合的效益，合理地布置場地和預測工期，組織好生產(chǎn)流程，降低成本，提高工程質(zhì)量。

2.2、完善落實責任制。要提高水利工程的施工過程中的質(zhì)量控制，相關(guān)主管部門必須高度重視質(zhì)量控制問題，做好質(zhì)量控制管理工作，從根本上落實責任制。明確單位領(lǐng)導、項目負責人、工程技術(shù)人員和具體工作人員的各自責任，層層落實責任制，并加強監(jiān)督及檢查。一旦水利工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，都要追究責任，相關(guān)負責部門和人員必須對質(zhì)量問題進行解釋。只有這樣，各專業(yè)管理人員才會對施工質(zhì)量引起足夠的重視，也才能避免類似的質(zhì)量問題再次發(fā)生。

2.3科學地規(guī)劃施工進度，避免因工期緊而造成的水利工程質(zhì)量問題。通常在水利工程施工中，因為事前規(guī)劃不合理或?qū)こ趟诘氐臍夂驐l件估計不足常會造成工期緊張的情況。有的企業(yè)為了在規(guī)定時間內(nèi)完成工程項目、減少企業(yè)工期因延誤而造成的成本增加，所以在工程施工過程中會相應縮短各個工序的施工時間。例如：水泥混凝土澆筑速度提高、澆筑后固結(jié)時間縮短、養(yǎng)護時間不足等。這類問題都會嚴重影響水泥混凝土強度，甚至可能會導致混凝土工程開裂，其嚴重的影響了水利工程中壩體安全。針對此類的情況，水利工程施工企業(yè)應當在工程造價編制階段即考慮工期對施工的影響，科學地規(guī)劃工程施工工期，將可能影響工期的各項因素進行分析，以此來確保工期的合理、科學，為有效避免工期問題造成的質(zhì)量隱患奠定基礎(chǔ)。

2.4、加強建設資金的管理。確保工程建設的重要保證是工程投資，固，投資應統(tǒng)一管理，實行專戶儲存、?？顚Ｓ?。單項的工程應單獨記賬，以避免投資被擠占或者挪用。必須嚴格控制資金的使用，需按照合同要求、工程進度及質(zhì)量分期付款。凡是存在質(zhì)量不合格的，工程進度未按要求以及違反合同條款的，均可以拒付款。對各項分部工程采用分項招標，預算總價大包干的辦法進行承包，從而降低工程造價，提高工程質(zhì)量。

2.5、制定完善的質(zhì)量保證體系，加強合同的管理。施工單位決定了工程質(zhì)量的好與壞，所以，工程項目需要通過招投標的形式選擇資質(zhì)較高的承建單位。在開工前，施工單位必須對工程方案全面了解，進行整體評估，保證建設難度在自己施工水平范圍之內(nèi)。為了保證工程質(zhì)量，杜絕事故發(fā)生，所以必須嚴禁沒有經(jīng)驗的技術(shù)人員參與施工。對于工程項目的難點制定質(zhì)量等級，與施工單位簽訂合同，建立完善的質(zhì)量保證體系。

2.2 提高對施工項目的管理人員和施工人員素質(zhì)。要從根本上提高管理人員和施工人員的素質(zhì)水平，必須從這幾點做起：①需定期對其進行培訓，對于項目管理人員要加強管理方面的培訓，學習相關(guān)的科學管理方法，對施工人員也要加強他們的技術(shù)水平，多聘請技術(shù)專家進行技能培訓。②必須持證上崗。不論是管理者還是作業(yè)者都應該具有相應的資格證書。③不同單位的相關(guān)人員要加強溝通，共同提升共同進步，有利于提升施工水平。

3.6 對項目環(huán)境因素的控制。工程地質(zhì)的處理是水工建筑物施工的質(zhì)量控制要點，不同地質(zhì)狀況會對工程的施工方案和質(zhì)量的保證造成不一樣的影響。例如氣候的變化可能會對工程的進度計劃造成影響，有時甚至可能會嚴重威脅到工程的質(zhì)量。勞動環(huán)境。施工場地的狹小會造成大型施工機械設備進場困難，而不得不更換成簡單的施工機械，這樣對工程質(zhì)量的保證也會造成影響。如在建筑物施工中由于進場道路的不暢與場地狹小，本可以施工商品混凝土進行混凝土灌注樁施工，而改用傳統(tǒng)的小推車加現(xiàn)場攪拌機的施工方法，則對工程質(zhì)量質(zhì)量也會造成不同影響。對環(huán)境因素產(chǎn)生的影響，要予以充分重視，根據(jù)工程特點及具體情況，靈活機動的進行動態(tài)控制，將影響減少到最小程度。施工環(huán)境。不同類型的施工環(huán)境都會對工程質(zhì)量造成一定的影響。外界環(huán)境的干擾因素也會對工程造成影響，如在不斷航的河道進行水下疏浚施工，則必須考慮來往船只的航行，安全合理的確定水下排泥管埋設的位置及深度。

三、結(jié)束語

近年來，水利工程建設的越來越快，但在質(zhì)量控制方面依然還存在著諸多問題。這便需要各相關(guān)部門重視水利工程的建設，加強對水利工程的質(zhì)量控制。同時，各施工企業(yè)和基層管理人員應積極轉(zhuǎn)變自身的觀念，學習掌握新技術(shù)、新工藝，加強對參與施工的各部門單位的約束，以便實現(xiàn)保質(zhì)爭優(yōu)的目標。

參考文獻：

[1]栗濤.閆宇振,余梁蜀.水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題及解決途徑[J].安徽農(nóng)業(yè)科學, 2007,(32).

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關(guān)鍵詞：小型水利工程質(zhì)量管理問題建議

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1前言

水利工程質(zhì)量是對水利工程“安全、適用、經(jīng)濟、美觀”等特性的綜合要求。“安全”是指工程滿足運行穩(wěn)定，“適用”是指工程滿足使用功能，“經(jīng)濟”是指工程投入的費用較少，“美觀”是指工程形象符合美學要求。目前，我們基層水利工程多以小型為主，雖然這類工程單項規(guī)模小，但總體數(shù)量多。而全面質(zhì)量管理包括縱、橫兩個方面，“縱”即自始至終，“橫”即全面覆蓋，不能因小而不為，更不可忽視其質(zhì)量?；鶎铀虼?，建立適合自身情況的質(zhì)量保證體系勢在必行。2 基層水利單位常見的問題

基層水利部門是實施小型水利工程的主體，肩負的任務既虛又實，存在的常見問題有以下幾個方面。

2．1技術(shù)力量單薄，業(yè)務水平偏低

設計或監(jiān)理工作多由相應專業(yè)單位負責，基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性，致使整體技術(shù)水平徘徊不前，有的還出現(xiàn)下降趨勢。另外，基層水利技術(shù)人員從事上傳下達等事物性工作較多，沒有或很少有時間進行深造，技術(shù)水平提高的速度慢。部分年長的技術(shù)人員雖具備較豐富的實踐經(jīng)驗，但文化水平較低，在閱讀施工圖、技術(shù)資料方面有點力不從心；相反，一些年輕技術(shù)人員缺乏深層次的實踐經(jīng)驗，難以承擔有一定深度的工作。

2．2 設計施工不規(guī)范，因陋就簡意識濃

小型水利工程立項很少組織可行性論證，建設隨意性較大。如規(guī)劃變動大、規(guī)劃不合理、重復建設、設施利用率低等現(xiàn)象屢有發(fā)生。國家或水利部已經(jīng)出臺了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范，但很多水利基層單位和個人并沒有掌握并付諸實施。小型水利工程多以民辦公助為主，建設資金較為緊張，存在能省則省、因陋就簡的意識?；鶎铀夹g(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學知識和藝術(shù)訓練，往往只注重使用功能的需求而甚少涉及藝術(shù)和美觀的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。

2．3監(jiān)控措施不完善，檢測手段太落后

多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想上根本就沒有這個意識，工程質(zhì)量也就很容易出現(xiàn)問題。對小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測上，憑直觀印象下結(jié)論，很少有先進的監(jiān)測設備、儀器，更缺乏監(jiān)測人才，在實施質(zhì)量監(jiān)控活動時沒有強有力的說服力。

2．4重建輕管、設施利用率低、維修費用大

小型水利工程建后由于托管方管理上的種種陋習，建后管理不到位，未遵循操作規(guī)程操作，常規(guī)保養(yǎng)不到位，致使大量水利工程縮短了使用壽命，造成了維修保養(yǎng)費用的增加，但實際利用效率卻在降低的局面。

3幾點建議

鑒于基層水利部門的現(xiàn)狀，短期內(nèi)在基層成立具有法人資格的水利設計、水利監(jiān)理單位也有難度，但實行全面質(zhì)量管理是大勢所趨，不能含糊，小型水利工程也要參照國家有關(guān)規(guī)定做好全程質(zhì)量監(jiān)控工作。

3．1 開發(fā)人力資源，培養(yǎng)行家能手

高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應崗位需要和市場需求；鼓勵職工在職學習，不斷提高整體素質(zhì)，使基層水利人力資源切實得到保值和增值。

對基層現(xiàn)有水利技術(shù)人員進行適當分工，明確每個人的業(yè)務主攻方向，盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財務管理等方面的行家里手，并能統(tǒng)攬全局，承擔起相應的工作。同時，加強對鄉(xiāng)村水利技術(shù)人員的培訓，并向其做好技術(shù)交底工作，使他們也能獨當一面。

3．2加強質(zhì)量意識教育，建立質(zhì)量保證體系

“百年大計，質(zhì)量第一”。要加強對全體水利職工質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的培訓，建立和完善質(zhì)量管理的激勵機制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動。國家興建大中型水利工程前要組織專家審查論證，我們在小型工程立項時也應組織專家進行技術(shù)方案討論，及時彌補設計中的不足，將隱患消滅在萌芽之中。

俗話說“麻雀雖小，五臟俱全”，質(zhì)量管理決不能因小而不為。如果因陋就簡，雖然一次投入較少，但將來的運行費用高，使用壽命短，結(jié)果并不節(jié)省投資，反而有可能勞民傷財。

基層水利部門需要參照國家的有關(guān)規(guī)定，建立自己的質(zhì)量保證體系。工程設計要符合國家及水利行業(yè)有關(guān)工程建設法規(guī)、工程勘測設計規(guī)程、技術(shù)標準的要求，加強設計過程質(zhì)量控制，健全設計文件的審核、會簽、批準制度。在工程施工時，做好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”工作，用經(jīng)濟手段制約建設各方，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)。

3．3改進監(jiān)控方法，提高檢測水平

為了提高質(zhì)量檢測水平，需購置必要的檢驗、測試儀器和設備，對工程所用材料和施工質(zhì)量進行全面檢查或抽樣檢查。通過實測、實量、實敲、實彈等手段，獲得準確、客觀、公正的監(jiān)控數(shù)據(jù)。實事求是，增加質(zhì)量監(jiān)控的說服力和威懾力，減少或避免工程質(zhì)量評價中的錯誤、糾紛和矛盾，減少“人情工程”、“關(guān)系工程”的弊端。

首先，嚴把材料、設備的進貨關(guān)。批量購置的材料、設備等，要根據(jù)國家、部頒技術(shù)標準先檢測后使用，不合格的不使用。

其次，加強施工質(zhì)量監(jiān)測。對重點工序和部位，設置質(zhì)量監(jiān)控重點；對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量；技術(shù)人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。．

3．4注重美學研究，營造景觀工程

水利工程與其他建筑工程一樣，要注重美學研究與景觀設計，這將會取得良好的社會效益和環(huán)境效益。人類已經(jīng)從原始水利階段、工程經(jīng)濟水利階段進入生態(tài)經(jīng)濟水利階段，水工建筑物的建設必須與維護生態(tài)和保護環(huán)境相協(xié)調(diào)。在物質(zhì)文明和精神文明飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，各種建筑越來越多地開始注意視覺 效果，水利建筑也不應該例外，其外表形態(tài)應成為人類美學的載體。

3．5進行科學管理，確保永續(xù)利用

要把小型水利工程管理作為一門科學來對待，注重向管理要效益，扭轉(zhuǎn)重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產(chǎn)要及時移交給有關(guān)單位和個人，向他們頒發(fā)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán) 證書，采取專業(yè)管護、拍賣經(jīng)營、個人承包等形式，以便形成切實有效、適合當?shù)厣鐣闆r和不同工程類型的運行管護模式，使新老水利工程都進入良性運行軌道。

4結(jié)語

水利工程質(zhì)量包括“安全、適用、經(jīng)濟、美觀”四個方面，只有四者全優(yōu)，才是真正的優(yōu)質(zhì)工程，小型水利工程也必須遵照執(zhí)行。上級對水利工程質(zhì)量管理的要求越來越細、越來越嚴，而基層水利技術(shù)現(xiàn)狀遠遠不適應形勢的變化。實行全面質(zhì)量管理包括“縱向”和“橫向”兩個方面，“縱向”即自始至終(全過程)，“橫向”即全面覆蓋(大、中、小型)，小型水利工程也不例外。

小型水利工程須從項目的論證、設計、建設、監(jiān)理、管理等環(huán)節(jié)抓起，做好質(zhì)量全程監(jiān)控工作?；鶎铀块T應注重開發(fā)人力資源、加強質(zhì)量教育、提高檢測水平、搞好建后管護等，建立起適合自身情況的質(zhì)量保證體系。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：建筑工程，質(zhì)量管理，策略，措施

目前，我國建筑工程中常見的問題很多，比如說建筑物容易變形、地基不穩(wěn)造成的建筑物倒塌、建筑物的滲水問題、建筑強度達不到要求、建筑物的傾斜錯位等問題。造成這些建筑問題的原因有很多，其中也包括很多可控的人為因素。因此，我國要想實現(xiàn)建筑工程業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展，就要把建筑物的質(zhì)量和人民的人生安全放在建筑工程業(yè)發(fā)展的首要位置。

總而言之，新時期下的建筑工程業(yè)的發(fā)展必須要加強管理，不僅要加快建筑工程業(yè)的發(fā)展，而且要保證建筑的質(zhì)量，盡最大的努力減少質(zhì)量問題的發(fā)生，一定要保證我國建筑工程業(yè)又快又好地發(fā)展。

1對建筑工程管理研究的必要性

建筑工程是一個涉及工程質(zhì)量、施工進度、建筑成本、資源配置等多方面內(nèi)容的系統(tǒng)過程。它還包括施工前的招標工作、合同管理、施工后工程報驗、施工過程中的資料和設備管理等內(nèi)容。建筑工程管理是繁雜的過程，建筑工程管理的好與壞直接決定了設計單位、施工單位、業(yè)主們的利益。建筑工程的質(zhì)量決定了業(yè)主們的人身安全和生活質(zhì)量，所以建筑工程質(zhì)量問題應該放在工程管理工作的首要位置。建筑工程管理對于保障工程的質(zhì)量和建筑工程業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的，因此，我國對建筑工程管理的研究是必不可少的，而且要加大研究力度。為我國建筑工程業(yè)的快速發(fā)展提供可靠的、有力的保障。

我國建筑工程業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重很大，建筑工程行業(yè)的發(fā)展程度也直接影響了國家現(xiàn)代化建設的進程。隨著改革開放力度不斷加大和現(xiàn)代化進程的向前推進，我國建筑工程業(yè)發(fā)展非常迅速。建筑工程業(yè)的快速發(fā)展推動了我國的國民經(jīng)濟的大幅度增長。因此，加強對建筑工程的管理具有重大的意義。

2我國現(xiàn)階段建筑工程管理的現(xiàn)狀和存在的問題

當前，我國建筑工程管理的現(xiàn)狀是工程管理起點低、起步晚。我國建筑工程管理還采用比較傳統(tǒng)的管理理念，建筑工程管理的基本內(nèi)容包括項目資金管理、工程項目合同管理、施工管理、人員和資料管理、原材料和設備管理等。因此，工程管理是一個系統(tǒng)的、繁雜的管理體系，在管理體系的任何一個環(huán)節(jié)都極易出現(xiàn)問題。國家為了規(guī)范建筑工程管理出臺了一系列的相關(guān)政策。雖然這些政策在某種程度上規(guī)范了建筑工程業(yè)，但是現(xiàn)階段我國的建筑工程管理仍然存在著許多問題。

目前，我國建筑工程業(yè)的工程管理存在的問題主要表現(xiàn)如下，第一，建筑工程項目的投資主體單一且市場運行主體不明確。建筑工程項目的管理人員往往是政府相關(guān)部門的責任人。這使得建筑工程項目管理政企不分家，管理制度相對落后，不能為建筑工程發(fā)展提供可靠保障；第二，管理制度不完善，市場比較混亂。我國雖然出臺了一些政策來規(guī)范建筑工程業(yè)的發(fā)展，但是仍然存在一系列的問題出現(xiàn)，使得建筑工程行業(yè)呈現(xiàn)相對混亂的市場；第三，管理人員專業(yè)素質(zhì)不達標。雖然我國通過各類考試選拔專業(yè)對口的管理人才，但是由于建筑工程管理涉及的范圍太廣，缺乏對人才的綜合性選拔，因此土建工程管理仍然存在較為嚴重的管理問題。

3加強建筑工程管理的幾個有效措施

我國建筑工程業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重很大，建筑工程行業(yè)的發(fā)展程度也直接影響了國家現(xiàn)代化建設的進程，所以如何保證我國建筑工程業(yè)順利發(fā)展是值得關(guān)注的問題，下面針對加強建筑工程管理提出一些相關(guān)的建議。

3.1規(guī)范項目市場，明確市場運行主體

在我國建筑工程業(yè)的發(fā)展過程中，為加強我國建筑工程管理力度，國家首先要規(guī)范項目市場，明確市場運行主體。在建筑工程管理中，要妥善地處理好各部門之間的關(guān)系，如施工單位和監(jiān)理單位之間的關(guān)系，施工單位和設備制造單位的關(guān)系，施工單位和業(yè)主間的關(guān)系等。同時，工程管理要遵循市場規(guī)則，投資主體要成為真正的法人，他們有權(quán)利參與施工建設和項目監(jiān)理，促使建筑工程正在邁入市場軌道。

3.2加強建筑工程的監(jiān)督機制

在我國建筑工程業(yè)的發(fā)展過程中，保證建筑工程業(yè)的順利發(fā)展就要加強我國建筑工程管理就要加強建筑工程的監(jiān)督機制，對建筑工程的監(jiān)督要在工程項目設計階段就開始實施。通過對工程的監(jiān)管把握好對工程成本的預算和工期的預算，還要做好原材料的采購和施工工藝等。對建筑工程項目的監(jiān)管要從頭開始到工程結(jié)束為止，做到對工程的全程監(jiān)管。

建筑工程質(zhì)量的影響因素非常普遍，每一個具體的施工環(huán)節(jié)都可能工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。因此，做好工程質(zhì)量的控制工作就要滲透到工程實施的每一個具體環(huán)節(jié)。首先，施工單位在設計和確定具體的施工方案時，要結(jié)合工程的實際情況，要從施工技術(shù)、施工管理、資金支持等方面進行綜合分析，進而確保施工方案的技術(shù)可行、資金分配合理。這些都有利于建筑工程質(zhì)量的提高。另外，施工單位要加快工程的進度，在一定程度上降低了工程建設成本。同時，要加強建筑工程的監(jiān)督和管理，大力推行法制建設，要運用建筑工程的相關(guān)法律約束施工方的行為，讓工程質(zhì)量管理有法可依。與此同時，要強化政府的監(jiān)督，進一步保證建筑工程的質(zhì)量。

3.3加強建筑工程管理人員的專業(yè)素質(zhì)

保證建筑工程業(yè)的順利發(fā)展，還要加強我國建筑工程管理，而加強建筑工程管理要從提高管理人員專業(yè)素質(zhì)入手，嚴格進行管理人員的選拔，而且要對管理人員進行定期培訓，確保管理人員管理素質(zhì)過硬。盡可能的采取各種有效措施提高管理人員學習和工作的積極性，不如說可以建立獎勵制度來激勵管理人員；同時可以建立考核制度，定期對管理人員進行技術(shù)考核，考核不合格的人員給予一定的處理，這樣獎懲制度雙管齊下，一定可以鑄造出一些優(yōu)秀的管理人員。

3.4健全建筑工程的投資決策機制

加強我國建筑工程管理還要不斷地健全投資決策責任機制。在工程項目的投資過程中要注意對投資方進行監(jiān)督，目的是確保投資方投入一定比例的實繳資金，這樣可以保證項目資金充沛，有效地避免了施工過程中出現(xiàn)資金缺乏而停止工程的現(xiàn)象，從而保證了工程各相關(guān)單位的利益。另外，在建筑工程管理中還要不斷地完善投資責任制度，也就是說開發(fā)出來的項目是有單位負責的，這樣做的好處是有效地避免了某些單位盲目的開發(fā)項目，減少了因設備、資金不足造成的工程停滯的現(xiàn)象。

總之，要想解決我國建筑工程管理中的問題，要做到的全面地改善工程管理的各方面內(nèi)容，全面地提升管理水平。建筑工程管理的水平直接影響了我國建筑工程業(yè)的發(fā)展水平，所以國家一定要給予高度的重視，加強建筑工程的管理。

結(jié)語

眾所周知，建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到國家的利益和人民的人身安全，同時也決定了人們的生活質(zhì)量。我國新時期下的發(fā)展主題是全面的建成小康社會，在這關(guān)鍵時期國家要高度重視影響國家利益和人民人身安全的建筑工程業(yè)的發(fā)展。關(guān)注的重心要放在如何提高建筑工程管理水平上，盡可能地采取各種有效措施改善現(xiàn)階段的工程管理。早日實現(xiàn)全面建成小康社會和實現(xiàn)現(xiàn)代化建設的偉大宏愿。

參考文獻

[1]張志宏.做好項目管理工作的幾點認識[J].山西建筑，2007

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提高工程質(zhì)量，是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標，也是擴大建筑市場占有率，提高企業(yè)信譽的根本途徑。工程質(zhì)量問題，始終是市場競爭的焦點。如何提高工程項目實體質(zhì)量，這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題，也是熱點話題。筆者撰寫本文，抒之己見。

1、提高工程施工質(zhì)量，打造精品工程

既是市場競爭優(yōu)勝劣汰的要求，也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的需要?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”這是無數(shù)血和淚實例教訓的總結(jié)，隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展和人們對建筑產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高，建筑產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市場競爭中占有一席之地，要實現(xiàn)企業(yè)自身的生存和發(fā)展，需要重新認識建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。對于建筑施工企業(yè)來講，筆者認為建筑產(chǎn)品的質(zhì)量包括3個方面：一是建筑產(chǎn)品主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。二是目測感官方面的質(zhì)量。三是使用功能方面的質(zhì)量。建筑產(chǎn)品如同其他任何具有使用功能的產(chǎn)品一樣，形體設計、裝潢的完美，給人只能是感官上的享受。人們購買、消費的最終目的是使用，使用功能的質(zhì)量，不僅有設計原因造成的，更多的是施工質(zhì)量方面原因造成的。水、電、煤氣這些最基本的使用功能，是人們對建筑產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量最基本的要求。上水不通，下水不暢；電線短路，煤氣泄露；還有窗臺、屋面、外墻面滲水等，是人們最不愿意看到的質(zhì)量問題。

建筑施工企業(yè)如何通過消滅施工過程中的質(zhì)量通病，提高建筑產(chǎn)品的施工質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主和用戶提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品，既是市場競爭的要求，也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的內(nèi)在需要。因此，建筑施工企業(yè)，必須要把提高建筑產(chǎn)品的施工質(zhì)量，放到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的首位。

2、必須強化施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場是建筑產(chǎn)品最終形成的場所，施工現(xiàn)場管理也是一個完整的系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中包括施工現(xiàn)場的文明施工，施工安全生產(chǎn)管理，施工生產(chǎn)的組織和實施，技術(shù)質(zhì)量管理的實施、檢查、復核和監(jiān)督，物料進場、檢驗、實驗和使用的管理，預算、統(tǒng)計、核算管理、施工現(xiàn)場治安治理、消防和衛(wèi)生管理，分包隊伍的管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。

在施工現(xiàn)場管理這個系統(tǒng)中，質(zhì)量管理是核心。圍繞“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”主線，把施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)中的子系統(tǒng)串了起來。通過深入開展文明標準化工地達標活動，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件和保證。這就是加強施工現(xiàn)場管理的理念。創(chuàng)優(yōu)和達標，看起來是兩個不同的概念，但卻是密不可分的。要創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，向施工現(xiàn)場管理提出了高的標準和要求，施工現(xiàn)場管理混亂，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程就是一句空話。通過開展文明標準化工地達標活動，貫徹iso9002標準提出的創(chuàng)造一個適宜的工作環(huán)境，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件。建筑施工企業(yè)深入開展創(chuàng)優(yōu)達標活動，加強施工現(xiàn)場管理，其最終的目的是為了向顧客提供滿意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和(來源：文秘站 ）良好的服務。

3、抓住質(zhì)量體系的運行，規(guī)范質(zhì)量管理的行為

貫徹實施iso9002質(zhì)量體系，運用iso9002國際標準的管理模式、標準方法及其有效的運行，是推動和促進施工現(xiàn)場、質(zhì)量管理能力和水平的提高，是行之有效的途徑和方法。建立文件化的質(zhì)量管理體系。按造iso90002標準編制企業(yè)《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件匯編》，對第3層次支持性文件進行了清理和修訂。文件化質(zhì)量體系的建立，明確了企業(yè)的質(zhì)量方針、目標和管理網(wǎng)絡；明確了各部門、各級管理人員的職責和權(quán)限；明確了施工質(zhì)量管理的程序和標準，這些對企業(yè)質(zhì)量體系有效運行提供了基礎(chǔ)條件。質(zhì)量管理體系的建立，客觀地推動企業(yè)內(nèi)部技術(shù)、質(zhì)量管理制度的完善，為企業(yè)進行系統(tǒng)的規(guī)范的、科學的施工管理，提高施工質(zhì)量提供了標準和依據(jù)。一是抓住企業(yè)質(zhì)量管理體系有效控制運行這條主線不放。從年初的質(zhì)量策劃，年度質(zhì)量指標的分解落實，《項目質(zhì)量計劃》和《施工組織設計》的編制，到施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和竣工項目的回訪服務，把工作重點放在過程控制上。堅持iso9002質(zhì)量體系的月度講評例會制度，堅持用質(zhì)量體系的有效運行來推動和促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高，實踐證明是行之有效的。二是抓標準和規(guī)范、規(guī)程的實施。在已有工作的基礎(chǔ)上，對工程質(zhì)量、技術(shù)方面的管理文件進行了清理和修訂，增補、印發(fā)《企業(yè)工程技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編》。使企業(yè)內(nèi)部有一部技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)的管理規(guī)范、標準和制度。這對加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量管理行為都起到了重要的作用。三是抓質(zhì)量獎懲辦法的修訂和實施。隨著經(jīng)濟全球化和企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理標準及要求的提高，修訂企業(yè)質(zhì)量獎懲辦法勢在必行。逐步修訂完善企業(yè)質(zhì)量獎懲辦法，從企業(yè)內(nèi)部立法的角度出發(fā)，較好地通過制度的形式把創(chuàng)優(yōu)達標工作引入了持續(xù)、有效運行的軌道。適當?shù)莫剟?、必要的處罰，是保證施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作有效運行的重要舉措。

4、嚴格施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制施工材料構(gòu)配件質(zhì)量的優(yōu)劣與施工工程實體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)。要實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)的目標，施工企業(yè)的施工材料供應部門必須與施工材料構(gòu)配件廠家建立工作聯(lián)系和材料質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。密切業(yè)務聯(lián)系，不斷改進和提高材料質(zhì)量，避免和解決與供方的質(zhì)量爭端。筆者認為：施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的關(guān)鍵要抓住施工材料構(gòu)配件采購質(zhì)量、施工材料構(gòu)配件質(zhì)量驗收、施工材料構(gòu)配件貯存質(zhì)量這3個環(huán)節(jié)。（1）施工材料構(gòu)配件采購質(zhì)量。物質(zhì)采購人員要選擇合格的供方。應初擬2家以上供應方待選，經(jīng)過比較后確定，對經(jīng)過幾次供貨考核，確能保證供貨質(zhì)量的供地可簽定長期供貨協(xié)議，同時，還要考慮施工材料構(gòu)配件價格和費用，交付服務等標準來評價供應廠家。設計部門和建設單位指定的供應材料構(gòu)配件廠家，經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力，可按設計和建設部門指定的廠家訂貨。否則，應同設計和建設部門協(xié)商，另擇供方。做到四不采購，即不采購達不到質(zhì)量標準的材料構(gòu)配件；不采購國家已明確淘汰的材料構(gòu)配件，不采購不帶合格的材料構(gòu)配件，不采購需用單位已對質(zhì)量提出異議的材料。

（2）施工供應材料構(gòu)配件的質(zhì)量驗收是施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在材料構(gòu)配件供應驗收過程中，對材料構(gòu)配件質(zhì)量有異議時，供應部門負責同供料單位交涉，具體實施按《原材料構(gòu)配件質(zhì)量異議仲裁辦法》處理。材料構(gòu)配件質(zhì)量復檢后要索取復檢報告，對復檢不合格的施工材料構(gòu)配件要按《材料構(gòu)配件隔離辦法》、《原材料構(gòu)配件退貨辦法》處理。

（3）施工材料構(gòu)配件貯存的質(zhì)量管理。為使庫存的施工材料構(gòu) 配件不發(fā)生變質(zhì)，保證物質(zhì)的完好無損，供應部門及分公司或項目經(jīng)理部的倉庫管理人員負責驗收入庫材料構(gòu)配件保管和發(fā)放。必須嚴格按照倉庫管理辦法，及時上帳上架，嚴格執(zhí)行倉庫保管原則。特殊材料跟蹤管理，按照類別分類保管，嚴禁混料。開展經(jīng)常性的對庫存物質(zhì)材料構(gòu)配件進行檢查，以發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的質(zhì)量變化和損失情況，防止發(fā)生物質(zhì)材料霉爛、變質(zhì)、潮濕、銹蝕、蟲鼠害、老化和過期失效。工程項目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)，相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項目的整體質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制，就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來達到整個施工過程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制的原理是采取數(shù)理統(tǒng)計方法，通過對工序一部分（子樣）檢驗的數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計、分析，來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。若不穩(wěn)定，產(chǎn)生異常情況，必須及時采取對策和措施予以改進。在對工序質(zhì)量控制過程中，一是嚴格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程。二是突出對施工人員、施工材料、施工機械設備、施工方法和施工環(huán)境等因素實行有效控制，使其處于受控制狀態(tài)。三是及時檢驗工序活動效果質(zhì)量，及時掌握質(zhì)量動態(tài)。四是設置工序質(zhì)量控制點。對工序關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，用設置工序質(zhì)量控制點的辦法來保證工序，使之達到良好控制狀態(tài)。

5、突出抓好質(zhì)量通病控制，為顧客提供質(zhì)量滿意的建筑產(chǎn)品