導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的目的，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、查明各項(xiàng)物品、材料、固定資料的可用程度，以達(dá)到有效利用資產(chǎn)的目的。

2、核對(duì)現(xiàn)有存貨、固定資產(chǎn)等與帳上記載數(shù)目是否一致，以把握公司資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。

3、為下期的采購(gòu)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)。

4、最低存量與最高存量的把握。

5、不良品、呆滯品的發(fā)現(xiàn)。

6、確定各項(xiàng)資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，以利成本的計(jì)算。

盤(pán)點(diǎn)范圍

1、原材料。

2、半成品。

3、成品。

4、邊角料、廢品。

5、固定資產(chǎn)。

職責(zé)

1、盤(pán)點(diǎn)組員會(huì)：由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)總監(jiān)為成員，主導(dǎo)指揮盤(pán)點(diǎn)工作。

2、初盤(pán)：各部門(mén)上報(bào)盤(pán)點(diǎn)人員，由盤(pán)點(diǎn)組員會(huì)按2人1組進(jìn)行編制。

3、復(fù)盤(pán)：由盤(pán)點(diǎn)組員會(huì)似定復(fù)盤(pán)人員名冊(cè)，按2人1組進(jìn)行編排，其中應(yīng)有原初盤(pán)人員1人在內(nèi)進(jìn)行指引。

4、抽盤(pán)：由公司主管級(jí)成員2人1組進(jìn)行編排，進(jìn)行抽查，具體名冊(cè)由盤(pán)點(diǎn)組員會(huì)擬定。

實(shí)施時(shí)間

1、每年進(jìn)行兩次，分別為月底及月底。

2、盤(pán)點(diǎn)之日全廠停工操作。

3、初盤(pán)定于盤(pán)點(diǎn)日的第一天，復(fù)盤(pán)定為盤(pán)點(diǎn)日的第二天，抽盤(pán)根據(jù)具體情況定于盤(pán)點(diǎn)日第二天或第三天。

盤(pán)點(diǎn)單準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)

1、各部門(mén)應(yīng)于一個(gè)月前提報(bào)盤(pán)點(diǎn)需求數(shù)量，包括盤(pán)點(diǎn)票據(jù)需求。行政部應(yīng)提前兩周采購(gòu)備齊。

2、各部門(mén)開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)議，擬制盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃、盤(pán)點(diǎn)人員名冊(cè)等。

3、按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn)。

4、各部門(mén)應(yīng)于一周內(nèi)陸續(xù)進(jìn)行整理整頓清掃清潔工作，對(duì)盤(pán)點(diǎn)困難較大的部分可以提前一周預(yù)盤(pán)。

5、盤(pán)點(diǎn)票據(jù)區(qū)分為（最好用顏色區(qū)分）：

a、原材料為白色。

b、半成品為藍(lán)色。

c、成品為黃色。

d、廢品為綠色

e、固定資產(chǎn)為紅色。

6、原材料、半成品、成品、物料附屬料：

a、盤(pán)點(diǎn)前一周通知各供應(yīng)商盤(pán)點(diǎn)日停止送貨，通知客戶(hù)盤(pán)點(diǎn)日停止出貨。

b、所有帳目應(yīng)在盤(pán)點(diǎn)日前一天完成。

c、進(jìn)貨未入帳之物品存放入進(jìn)貨待處理區(qū)，不列入盤(pán)點(diǎn)。

d、呆滯廢料應(yīng)事前予以分開(kāi)。

e、生產(chǎn)線(xiàn)在盤(pán)點(diǎn)前一周內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)物料全部整理落實(shí)到位。

f、生產(chǎn)線(xiàn)停工后，應(yīng)進(jìn)行清線(xiàn)工作，即生產(chǎn)線(xiàn)上不允許殘留在制品，然后理行整理整頓工作。

g、已完成的半成品及成品應(yīng)于盤(pán)點(diǎn)日前入倉(cāng)完畢。

7、固定資產(chǎn)：

a、各固定資產(chǎn)應(yīng)于盤(pán)點(diǎn)前一天由使用人員擦拭清潔，并將盤(pán)點(diǎn)票據(jù)附掛其上。

b、帳外資產(chǎn)或閑置設(shè)備均應(yīng)于盤(pán)點(diǎn)票上注明。

c、已報(bào)廢之固定資產(chǎn)應(yīng)于一周內(nèi)整理至指定區(qū)域。

盤(pán)點(diǎn)實(shí)施

1、材料盤(pán)點(diǎn)分類(lèi)進(jìn)行。

2、發(fā)外加工材料儲(chǔ)運(yùn)部會(huì)同綜合服務(wù)部前往發(fā)外加工單位，或委托外加工單位清點(diǎn)實(shí)際數(shù)量。

3、盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)將盤(pán)點(diǎn)票據(jù)填寫(xiě)好，根據(jù)票據(jù)要求填寫(xiě)清楚。

4、盤(pán)點(diǎn)票不得更改涂寫(xiě)，更改需用紅筆在更改處簽名。

5、初盤(pán)完成后，將初盤(pán)數(shù)量記錄于盤(pán)點(diǎn)表上，將盤(pán)點(diǎn)表轉(zhuǎn)交給復(fù)盤(pán)人員。

6、復(fù)盤(pán)時(shí)由初盤(pán)人員帶復(fù)盤(pán)人員到盤(pán)點(diǎn)地點(diǎn)，復(fù)盤(pán)人員不應(yīng)受到初盤(pán)之影響。

7、復(fù)盤(pán)與初盤(pán)有差異者，應(yīng)與初盤(pán)人員一起尋找差異原因，確認(rèn)后記錄于盤(pán)點(diǎn)表上。

8、抽盤(pán)時(shí)可根據(jù)盤(pán)點(diǎn)表隨機(jī)抽盤(pán)，隨地抽盤(pán)，可以根據(jù)材料的比例分5：3：2進(jìn)行抽盤(pán)。

盤(pán)點(diǎn)后工作

1、帳目：

a、盤(pán)點(diǎn)抽查，均未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，將抽盤(pán)數(shù)量記錄于盤(pán)點(diǎn)表上，與帳目核對(duì)。

b、差錯(cuò)率：

固定資產(chǎn)產(chǎn)錯(cuò)率為0。

原材料差錯(cuò)率為0.5%。

半成品和成品差錯(cuò)率為1%。

附屬性物料差錯(cuò)率為2%。

c、復(fù)盤(pán)與初盤(pán)在差錯(cuò)規(guī)定以上者，均需再盤(pán)點(diǎn)一次，經(jīng)初盤(pán)、復(fù)盤(pán)人員共同確認(rèn)后，再經(jīng)抽盤(pán)組人員核實(shí)后予以記錄。

d、盤(pán)點(diǎn)后儲(chǔ)運(yùn)部需做好《盤(pán)點(diǎn)盈虧表》交財(cái)務(wù)部門(mén)。

2、問(wèn)題及分析：

a、檢查呆料比重是否過(guò)高，并設(shè)法降低。

b、檢查存貨周轉(zhuǎn)率高低，存料金額是否過(guò)大，當(dāng)造成財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)大時(shí)，宜設(shè)法降低存量。

c、物料供應(yīng)不繼率是否過(guò)大，過(guò)大時(shí)應(yīng)設(shè)法強(qiáng)化物料計(jì)劃與庫(kù)存管理以及采購(gòu)的配合。

d、倉(cāng)儲(chǔ)、物料存放地點(diǎn)是否影響到物料管理績(jī)效，若有影響，應(yīng)設(shè)法改進(jìn)。

e、物料盤(pán)點(diǎn)工作完成以后，所發(fā)生的差額、錯(cuò)誤、變質(zhì)、呆滯、盈虧、損耗等結(jié)果，應(yīng)分別予以處理，并分析原因，提出糾正預(yù)防措施，防止以后再發(fā)生。

獎(jiǎng)懲

1、盤(pán)點(diǎn)差錯(cuò)率：

固定資產(chǎn)產(chǎn)錯(cuò)率為0。

原材料差錯(cuò)率為0.5%。

半成品和成品差錯(cuò)率為1%。

附屬性物料差錯(cuò)率為2%。

2、獎(jiǎng)勵(lì)：

所有盤(pán)點(diǎn)差錯(cuò)率在規(guī)定以下者，每人獎(jiǎng)勵(lì)30元。

所有盤(pán)點(diǎn)無(wú)任何差錯(cuò)者，每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2、處罰：

原材料差錯(cuò)率超出0.5%以上者，罰款10元處理；差錯(cuò)率有1%以上者，罰款20元處理，差錯(cuò)率有2%以上者，罰款30元處理。

半成品、成品差錯(cuò)率超出1%以上者，罰款10元處理；差錯(cuò)率有2%以上者，罰款20元處理，差錯(cuò)率有3%以上者，罰款30元處理。

篇2

關(guān)鍵詞：企業(yè) 固定資產(chǎn)管理 問(wèn)題 對(duì)策

1、前言

固定資產(chǎn)主要是指企業(yè)使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器以及運(yùn)輸工具等。固定資產(chǎn)不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的范疇，單位價(jià)值在2000元以上，并且使用年限遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了2年。固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動(dòng)手段，也成為企業(yè)賴(lài)以生存以及經(jīng)營(yíng)的主要資產(chǎn)。通過(guò)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，從而可以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

2、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容

盤(pán)點(diǎn)以及管理固定資產(chǎn)主要是對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)際情況以及記賬情況進(jìn)行核對(duì)，并且要達(dá)到物、卡以及賬分離目的。盤(pán)點(diǎn)工作組主要是由不同職能的人員以及其他局外人員而組成的，并且要在盤(pán)點(diǎn)清單上記錄下盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，同時(shí)還要將清單保存下來(lái)。購(gòu)置管理固定資產(chǎn)主要是針對(duì)購(gòu)置或者自建固定資產(chǎn)，并且要進(jìn)行計(jì)劃、投資分析、驗(yàn)收與記賬過(guò)程的管理；核算管理固定資產(chǎn)主要是確定固定資產(chǎn)價(jià)值以及資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提各方面的管理。

3、企業(yè)固定資產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)固定資產(chǎn)管理得到了一定的改善，但是在購(gòu)置使用、處置以及折舊提取中仍然存在較多的問(wèn)題，因此企業(yè)要不斷進(jìn)行強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。

3.1、購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)的管理較為松懈

大部分企業(yè)都存在重視資金輕視物品的現(xiàn)象，尤其是在購(gòu)置固定資產(chǎn)之前沒(méi)有科學(xué)的預(yù)算，并且還存在著盲目的購(gòu)置，最終降低固定資產(chǎn)的利用率，從而造成了資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。比如：某一企業(yè)相應(yīng)部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)所需要的固定資產(chǎn)的時(shí)候，從原則上來(lái)講，在采購(gòu)之前要問(wèn)詢(xún)價(jià)格以及進(jìn)行合理的比較，并且要報(bào)送相關(guān)部門(mén)會(huì)簽之后然后部門(mén)負(fù)責(zé)人給與最終審批；

3.2、固定資產(chǎn)賬簿記錄與實(shí)際不相符

企業(yè)在管理固定資產(chǎn)賬簿以及卡片的時(shí)候，要定期盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)，從而保證了資產(chǎn)的賬簿與卡片以及賬簿與物品相符合。然而在日常工作中，由于盤(pán)點(diǎn)的不及時(shí)最終造成了賬簿與物品的不相符，從而造成了資產(chǎn)的流失。除此之外，企業(yè)沒(méi)有設(shè)置全面的固定資產(chǎn)賬簿，有一部分企業(yè)只存在總賬以及明細(xì)賬，卻沒(méi)有實(shí)物管理賬簿。還有一些資產(chǎn)應(yīng)該做報(bào)廢處理的沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的處理，從而造成了賬簿與實(shí)物的不相符，這就嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展，并且也會(huì)影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3、不健全的企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)調(diào)控制度

在管理過(guò)程中，企業(yè)要建立一套健全的體制，同時(shí)還要建立完備的專(zhuān)業(yè)管理制度并且嚴(yán)格遵守實(shí)施，從而可以管理好固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制起著非常重要的作用，它不僅能夠保證固定資產(chǎn)的科學(xué)性，而且可以保證固定資產(chǎn)的完整性。固定資產(chǎn)要具備嚴(yán)格的監(jiān)督以及懲罰制度，并且要將個(gè)人績(jī)效考核充分結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格管理固定資產(chǎn)。

4、完善企業(yè)固定資產(chǎn)管理的措施

4.1、強(qiáng)化職責(zé)，不斷完善制度

企業(yè)的各個(gè)職能部門(mén)要明確職能全責(zé)劃分，促使各個(gè)部門(mén)成員記住自己的權(quán)利以及義務(wù)，找準(zhǔn)自身的位置。近幾年來(lái)，隨著社會(huì)技術(shù)的不斷發(fā)展，此時(shí)企業(yè)的實(shí)力規(guī)模在不斷擴(kuò)大，其中包括了不斷增加的有機(jī)資本，也就是在總的企業(yè)管理中，固定資本管理的比重在不斷增加，因此要不斷健全資產(chǎn)保管保全機(jī)制，設(shè)立督查部門(mén)，督促企業(yè)管理者管理好固定資產(chǎn)。企業(yè)相應(yīng)部門(mén)要制定適合本公司發(fā)展的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度以及制定一套切實(shí)可行的固定資產(chǎn)指標(biāo)體系，預(yù)算、盤(pán)點(diǎn)以及管理制度。通過(guò)實(shí)行成本核算，并且企業(yè)要樹(shù)立管理固定資產(chǎn)的意識(shí)，提高固定資產(chǎn)的使用率。

4.2、切實(shí)做好盤(pán)點(diǎn)工作，不斷提高審計(jì)監(jiān)控力度

盤(pán)點(diǎn)工作是固定資產(chǎn)管理中的重點(diǎn)，現(xiàn)階段，大部分企業(yè)當(dāng)購(gòu)置完資產(chǎn)之后，沒(méi)有進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，從而沒(méi)有使得資產(chǎn)充分實(shí)現(xiàn)使用價(jià)值。因此要定期盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)，盤(pán)點(diǎn)的極限一年最少一次，為了能夠做好這項(xiàng)工作，此時(shí)要成立一個(gè)盤(pán)點(diǎn)小組，并且企業(yè)要根據(jù)實(shí)際規(guī)模制定盤(pán)點(diǎn)小組。在做盤(pán)點(diǎn)工作之前，各個(gè)部門(mén)成員要做好提前準(zhǔn)備，并且針對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。

4.3、在固定資產(chǎn)中應(yīng)用信息技術(shù)

21世紀(jì)是信息化的社會(huì)，此時(shí)在固定資產(chǎn)管理中開(kāi)始應(yīng)用信息技術(shù)。通過(guò)使用計(jì)算機(jī)軟件可以完成固定資產(chǎn)的購(gòu)置、流通、保管以及盤(pán)點(diǎn)等相關(guān)工作，從而可以使得固定資產(chǎn)管理工作具有科學(xué)化以及現(xiàn)代化，最終使得企業(yè)的效益得以增加。從管理范圍上來(lái)講，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理的全部?jī)?nèi)容進(jìn)行覆蓋，這樣做不僅可以管理固定資產(chǎn)以及低值易耗品，而且可以更好的管理資產(chǎn)類(lèi)型。從管理流程上來(lái)講，涵蓋了資產(chǎn)從購(gòu)入使用等完整的生命周期，從而可以動(dòng)態(tài)跟蹤以及管理資產(chǎn)的整個(gè)生命周期。從管理功能上來(lái)講，不僅可以給固定資產(chǎn)提供一定的管理功能，而且可以保證資產(chǎn)管理決策具有科學(xué)性以及先進(jìn)性。

5、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行加強(qiáng)，同時(shí)要建立相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)工作方法以及管理模式進(jìn)行改進(jìn)，彌補(bǔ)在管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，這就使得資產(chǎn)管理在不斷完善，從而使得固定資產(chǎn)的管理水平得以提高，最終使得固定資產(chǎn)的管理開(kāi)始向著科學(xué)化以及規(guī)范化的方向發(fā)展。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，此時(shí)企業(yè)要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理，從而可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，最終提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏霞飛，趙瑞璽.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[J].露天采礦技術(shù)，2010（1）：90-92.

篇3

關(guān)鍵詞:某市 木枕廠 資產(chǎn)清查 做法 體會(huì)

中圖分類(lèi)號(hào):F715 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)04(c)-0220-01

某市木枕廠始建于1994年,1995年投產(chǎn),年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為1萬(wàn)立方米,現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)能力1萬(wàn)立方米。木枕廠為集體所有制企業(yè),經(jīng)營(yíng)形式為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的法人企業(yè)。2011年×月,領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)某市木枕廠進(jìn)行資產(chǎn)清查。目的就是全面摸清“家底”,獲取某市木枕資產(chǎn)真實(shí)的原始數(shù)據(jù)。

接到任務(wù),我們組成清查小組,于2011年×月對(duì)某市木枕廠固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了審查清理。清查小組又分為查賬、查實(shí)物兩個(gè)組。查賬組主要審查貨幣資金、債權(quán)債務(wù),所有者權(quán)益(包括法人資本、資本公積、盈余公積和利潤(rùn))。查實(shí)物組主要清查機(jī)器設(shè)備、房屋、低耗品、庫(kù)存商品、在途材料和委托加工材料等屬于公司所有但不在公司的物品。

1 財(cái)產(chǎn)清查的方法及過(guò)程

1.1 實(shí)物盤(pán)點(diǎn)

實(shí)物盤(pán)點(diǎn)主要是對(duì)廠房、機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)和材料、產(chǎn)成品等實(shí)物進(jìn)行的清查。該廠無(wú)在建工程,故不需考慮未完工的基建工程、專(zhuān)項(xiàng)工程等。在開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)之前,我們先將全部賬目登記完畢并結(jié)清。實(shí)物盤(pán)點(diǎn)的程序。

(1)清點(diǎn)實(shí)物;(2)登記盤(pán)存單;(3)估價(jià);(4)編制盤(pán)點(diǎn)盈虧表。

清點(diǎn)實(shí)物時(shí),要按順序一個(gè)一個(gè)地點(diǎn),避免清查時(shí)漏點(diǎn)。在實(shí)物盤(pán)點(diǎn)和編制報(bào)告時(shí),還要注意實(shí)物的所有權(quán),所有權(quán)不屬于木枕廠,不能作為木枕廠的財(cái)產(chǎn);相反,屬于木枕廠但實(shí)物不在廠區(qū)內(nèi)的財(cái)產(chǎn),應(yīng)與使用單位聯(lián)系進(jìn)行清點(diǎn)。

某市木枕廠實(shí)物盤(pán)點(diǎn)如下。

(1)材料:截止2011年×月底,原材料賬戶(hù)余額為510720.18元,我們進(jìn)行了實(shí)盤(pán)點(diǎn),無(wú)實(shí)物。原材料掛虧510720.18元。

(2)庫(kù)存商品:截止2011年×月底,庫(kù)存商品賬戶(hù)余額為-999316.12元。我們進(jìn)行了實(shí)盤(pán)點(diǎn),庫(kù)存商品實(shí)盤(pán)數(shù)為1532803.08元,加邯鄲工務(wù)段多提貨100萬(wàn)元,減欠石家莊工務(wù)段貨3119863元,庫(kù)存商品實(shí)際庫(kù)存為-587059.62元。庫(kù)存商品盤(pán)盈412256.5元。

(3)固定資產(chǎn)、家具、工器具。

①賬存固定資產(chǎn)。

某市木枕廠在賬固定資產(chǎn)有35臺(tái)件,原值1884587.9元,到2011年×月底已提折舊1786888.96元,凈值97698.94元。其中:完好固定資產(chǎn)31臺(tái)件,需報(bào)廢設(shè)備14臺(tái)件。經(jīng)評(píng)估,其價(jià)值為259057元,固定資產(chǎn)評(píng)估增值161358.06元。

②賬外固定資產(chǎn)。

某市木枕廠有賬外固定資產(chǎn)103臺(tái)件, 我們對(duì)每一臺(tái)件進(jìn)行了評(píng)估,評(píng)估價(jià)值448653.4元。其中:完好固定資產(chǎn)41臺(tái)件,需報(bào)廢設(shè)備54臺(tái)件,丟失8臺(tái)件。

1.2 貨幣資金的清查

貨幣資金清查主要是對(duì)銀行存款和庫(kù)存現(xiàn)金的清查。

庫(kù)存現(xiàn)金一般每天由出納自查,會(huì)計(jì)也每月至少進(jìn)行突擊清查或不定期檢查,年終必須進(jìn)行清查。這次清查我們采取突擊清查方式,清查后,編制“庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表”,對(duì)于賬實(shí)不符的地方,分析原因,明確責(zé)任。

銀行存款的清查采用與開(kāi)戶(hù)行核對(duì)賬目的方法,根據(jù)本公司銀行存款日記賬和銀行對(duì)賬單,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,該廠沒(méi)有未達(dá)賬項(xiàng),賬實(shí)相符。

1.3 債權(quán)債務(wù)的清查

采用的方法是已確定賬目完整的基礎(chǔ)上,編制對(duì)賬單,交對(duì)方核對(duì)。廠方在收到對(duì)方寄回的對(duì)賬回單后,根據(jù)實(shí)際情況填制“債權(quán)債務(wù)報(bào)告表”。某市木枕廠債權(quán)債務(wù)的清查情況如下。

應(yīng)收帳款存在的問(wèn)題如下。

(1)掛利潤(rùn)2筆,共2906005.97元,其中:北京路局賬戶(hù)掛利潤(rùn)2629355.01元;修武縣永年標(biāo)準(zhǔn)件門(mén)市掛利潤(rùn)276650.96元。

(2)壞賬2筆,共75443.76元,其中:石分局物資供應(yīng)段10378.8元,榆次65064.96元。時(shí)間久遠(yuǎn),壞賬已成事實(shí)。

(3)退貨沒(méi)走賬,虛增銷(xiāo)售收入2筆,共31903.77元,其中;石家莊飛騰經(jīng)貿(mào)公司2053.77元,晉中宏泰達(dá)工程有限公司9850元。

(4)貨款兩清,沒(méi)走賬20000元。

其它應(yīng)收款存在的問(wèn)題如下。

(1)掛銷(xiāo)售費(fèi)用100000元。

(2)掛固定資產(chǎn)60000元,頂帳的汽車(chē)是白吉普,現(xiàn)無(wú)實(shí)物。

應(yīng)付帳款存在的問(wèn)題如下。

(1)調(diào)賬尾數(shù)183.8元。

(2)線(xiàn)上料基金掛利潤(rùn)275832元。

(3)壞賬1筆,石家莊錦華器材廠1375元。

其它應(yīng)付款存在的問(wèn)題如下。

(1)代墊運(yùn)費(fèi)14188.54元,以前年度形成,未作處理。

(2)掛借款4155960元。實(shí)為投資調(diào)整形成。

1.4 所有者權(quán)益的清查

對(duì)于法人資本,審查出資報(bào)告書(shū),編制“投資者出資報(bào)告書(shū)”,對(duì)于公積金,應(yīng)按內(nèi)容進(jìn)行清查。未分配利潤(rùn)要按照正確的會(huì)計(jì)分錄進(jìn)行調(diào)整。如某市木枕廠未分配利潤(rùn)需要調(diào)整的項(xiàng):2011年×月底未分配利潤(rùn)=(調(diào)整前2011年利潤(rùn))+(應(yīng)收賬款調(diào)整)-(應(yīng)收賬款調(diào)整)-(應(yīng)收賬款調(diào)整)+(應(yīng)收賬款調(diào)整)-(其它應(yīng)收賬款調(diào)整)-(其它應(yīng)收賬款調(diào)整)-其它應(yīng)付賬款調(diào)整)+(應(yīng)付賬款調(diào)整)-(應(yīng)付賬款調(diào)整)+(應(yīng)交稅金調(diào)整)+(庫(kù)存商品調(diào)整)+(固定資產(chǎn)調(diào)整)-(材料調(diào)整)+(代墊運(yùn)費(fèi))。

2 對(duì)某市木枕廠資產(chǎn)清查的幾點(diǎn)體會(huì)

(1)固定資產(chǎn)和存貨的清查要改變現(xiàn)行的方法。在企業(yè)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的情況下,企業(yè)總是從自身利益出發(fā),怎么樣對(duì)自己有利怎么樣辦。賬上有的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)上報(bào),賬外的不報(bào),而且是多報(bào)損失少報(bào)盤(pán)盈,因此存在著資產(chǎn)遺漏的現(xiàn)象。若想提高資產(chǎn)清查的效果,必需由企業(yè)上一級(jí)的管理部門(mén)組織資產(chǎn)清查人員,進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行清查,真正作到見(jiàn)物就點(diǎn),填表上報(bào),這樣才能保證資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的數(shù)量真實(shí)可靠。

(2)資產(chǎn)清查人員對(duì)資產(chǎn)清查工作結(jié)果真實(shí)性、完整性、合法性負(fù)責(zé)。單位在清查中隱瞞真情,故意漏報(bào)資產(chǎn)和收入,提供虛假會(huì)計(jì)資料等行為要責(zé)令限期改正,并給予通報(bào)批評(píng)。資產(chǎn)清查人員在資產(chǎn)清查中出現(xiàn)失職、讀職,造成國(guó)有資產(chǎn)流失的,追究領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人責(zé)任。

(3)清查人員在資產(chǎn)清查前要進(jìn)行清查技能和清查工作紀(jì)律培方面的培訓(xùn),掌握好政策,提高覺(jué)悟,熟悉業(yè)務(wù),熟練操作,為提高資產(chǎn)清查工作質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

篇4

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理；會(huì)計(jì)核算

固定資產(chǎn)在企業(yè)資金中比重大很大，是企業(yè)管理重頭戲。但當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題種種，如固定資產(chǎn)超期服役；資產(chǎn)賬實(shí)不符；竣工資產(chǎn)不入賬；投資缺乏科學(xué)性、合理性；擅自轉(zhuǎn)移變賣(mài)資產(chǎn)；維護(hù)保管不當(dāng)?shù)鹊?。這就需要企業(yè)從加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的角度提高固定資產(chǎn)管理。

一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)

1.會(huì)計(jì)科目和計(jì)算方式較多。固定資產(chǎn)單位價(jià)值圈套，增減變化方式多，相應(yīng)的科目多，會(huì)計(jì)核算相對(duì)較復(fù)雜。如固定資產(chǎn)的增加就有購(gòu)置、自行建造、投資者投入、融資租賃、更新改造、以非貨幣交易換入、接受捐贈(zèng)等多種方式。影響折舊的方式有：折舊基數(shù)（多數(shù)情況下為原值）、已累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和固定資產(chǎn)尚可使用年限等方面。

2.固定資產(chǎn)分類(lèi)為規(guī)范。企業(yè)會(huì)計(jì)制度已明確規(guī)定了固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，然而有些企業(yè)卻將符合固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的一些檢驗(yàn)儀器、通信工具和文體設(shè)施等未做固定資產(chǎn)入賬處理；還有的企業(yè)在固定資產(chǎn)分類(lèi)核算方面存在不規(guī)范問(wèn)題，如有的單位將檢測(cè)儀器儀表、通信工具和生活用具都放在機(jī)器設(shè)備類(lèi)別中。

3.固定資產(chǎn)折舊所限確定不統(tǒng)一。主要表現(xiàn)在對(duì)機(jī)器設(shè)備、辦法設(shè)備（如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)）、通信工具（如移動(dòng)電話(huà)）、生活用具（如電視機(jī)、空調(diào)、炊具）等資產(chǎn)計(jì)提折舊年限的確定，沒(méi)有做出明確、具體的規(guī)定，存在一定的隨意性。

4.固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)流于形式，賬實(shí)不符現(xiàn)象突出。一些單位不同程度的存在對(duì)企業(yè)必須進(jìn)行的固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作意義不明確、重視程度不夠、盤(pán)點(diǎn)工作走過(guò)場(chǎng)等情況，賬、物管理工作脫節(jié)，賬面反映的資產(chǎn)規(guī)格型號(hào)多數(shù)填寫(xiě)不全或?yàn)榭瞻?，存放地點(diǎn)或使用部門(mén)很多與實(shí)際不符，甚至不能準(zhǔn)確填報(bào)，造成賬實(shí)不符問(wèn)題和待報(bào)廢資產(chǎn)長(zhǎng)期得不到處理。

5.職能部門(mén)責(zé)任落實(shí)不到位。由于存在主、客觀等方面的原因，不能真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。固定資產(chǎn)管賬和管物的部門(mén)主要應(yīng)該有賬務(wù)、資產(chǎn)管理、辦公室和資產(chǎn)使用部門(mén)。然而，許多企業(yè)的賬務(wù)部門(mén)并沒(méi)有從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā)做好工作。如資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)無(wú)調(diào)拔手續(xù)增加和減少固定資產(chǎn)的做法，不能及時(shí)提出糾正意見(jiàn)和采取補(bǔ)救措施等。

二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理中會(huì)計(jì)核算的基本方法

1.認(rèn)真落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度。企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，由財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理等有關(guān)部門(mén)參加，制定統(tǒng)一的固定資產(chǎn)目錄、分類(lèi)方法、每項(xiàng)固定資產(chǎn)的預(yù)產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限、預(yù)計(jì)凈殘值、折舊方法等，將其編制成冊(cè)，并按管理權(quán)限進(jìn)行審準(zhǔn)，報(bào)送有關(guān)部門(mén)備案，同時(shí)備置于企業(yè)所在地備查。上述經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的有關(guān)內(nèi)容，一經(jīng)確定不且隨意變更，如確需變更，應(yīng)當(dāng)按上述程序進(jìn)行，并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中予以說(shuō)明。

2.合理設(shè)置賬卡，正確核算資產(chǎn)價(jià)值。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置“固定資產(chǎn)登記簿”和“固定資產(chǎn)卡片”，按固定資產(chǎn)類(lèi)別、使用部門(mén)和每項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行明細(xì)核算。據(jù)此，各企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置總賬、固定資產(chǎn)明細(xì)賬和固定資產(chǎn)卡片對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行明細(xì)核算。固定資產(chǎn)明細(xì)賬（固定資產(chǎn)登記簿）應(yīng)當(dāng)按固定資產(chǎn)類(lèi)別分設(shè)，反映每項(xiàng)資產(chǎn)的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)民、原值、累計(jì)折舊和凈值情況，每類(lèi)賬簿前面幾頁(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)置分類(lèi)資產(chǎn)匯總賬頁(yè)；固定資產(chǎn)卡片除明細(xì)賬反映的情況外，還可以比較詳細(xì)的反映該項(xiàng)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、使用部門(mén)、附屬那些設(shè)備、資產(chǎn)調(diào)拔及增減變動(dòng)情況。至少應(yīng)當(dāng)一式三份，財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理（資產(chǎn)管理、辦公室）資產(chǎn)使用部門(mén)各一份。

3.切實(shí)做好固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)處理盤(pán)盈、盤(pán)虧和待報(bào)廢資產(chǎn)。企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理，應(yīng)當(dāng)在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與下，由財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、辦公室和資產(chǎn)使用部門(mén)和有關(guān)人員相互協(xié)調(diào)配合，定期或者至少每年實(shí)地盤(pán)點(diǎn)一次。步驟為：

(1)由財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)財(cái)務(wù)賬簿記錄，逐項(xiàng)填寫(xiě)“固定資歷產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表”中的有關(guān)資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、賬面數(shù)量、原值、凈值、存放地點(diǎn)（使用部門(mén)）等項(xiàng)內(nèi)容；

(2)各部門(mén)參加盤(pán)點(diǎn)人員依據(jù)上表反映的有關(guān)內(nèi)容，對(duì)資產(chǎn)實(shí)際存在情況進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，凡是實(shí)物規(guī)格型號(hào)、存放地點(diǎn)與賬面反映情況不符的，都應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)查實(shí)后予以糾正；凡是查無(wú)實(shí)物的，都作為盤(pán)虧處理，反之有實(shí)物存在，而且符合固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，賬面未做反映的資產(chǎn)，都要做盤(pán)盈處理，同時(shí)對(duì)盤(pán)盈資產(chǎn)的新舊程度予以鑒定和確認(rèn)，并在“備注”欄做簡(jiǎn)要標(biāo)注，如有必要應(yīng)做單獨(dú)說(shuō)明；

(3)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助資產(chǎn)管理部門(mén)確認(rèn)固定資產(chǎn)重置完全價(jià)值，并根據(jù)固定資產(chǎn)新舊程度確認(rèn)凈值；負(fù)責(zé)對(duì)該盤(pán)點(diǎn)表盤(pán)盈、盤(pán)虧和待報(bào)廢資產(chǎn)的原值和凈值進(jìn)行匯總。據(jù)此，編寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告”；四是上報(bào)主管部門(mén)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告”和“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表”，同時(shí)對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧和等報(bào)廢資產(chǎn)分別做相應(yīng)的“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”、“固定資產(chǎn)清理”和“固定資產(chǎn)”會(huì)計(jì)科目的增加、減少賬務(wù)處理。

4.建檔立卡。對(duì)固定資產(chǎn)都應(yīng)設(shè)立卡片，有條件的單位，應(yīng)盡量選用合適的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，用電腦來(lái)管理固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行清理，查錯(cuò)防漏。同時(shí)，應(yīng)在科技發(fā)展、環(huán)境及其他因素發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)調(diào)整相關(guān)固定資產(chǎn)的凈殘值。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，固定資產(chǎn)在企業(yè)單位的總資產(chǎn)中所占比例較大，固定資產(chǎn)管理不容忽視。企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)資產(chǎn)安全完整的一系列政策和程序，加強(qiáng)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算管理，避免國(guó)有資產(chǎn)流失具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]馬琳：淺析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下化工行業(yè)固定資產(chǎn)的管理與會(huì)計(jì)核算[J].會(huì)計(jì)之友（中），2007，01.

篇5

1．1系統(tǒng)架構(gòu)

基于物聯(lián)網(wǎng)(thingtothing和humantothing)的特性，利用RFID標(biāo)簽具有抵抗惡劣環(huán)境的特性，可重復(fù)讀寫(xiě)其壽命較長(zhǎng)，屬于非接觸式傳輸并具有穿透性，利用ZigBee近距離、低復(fù)雜度、低功耗和低成本特性結(jié)合起來(lái)應(yīng)用于資產(chǎn)管理，能夠滿(mǎn)足龐大資產(chǎn)的資料傳輸。搭配云端運(yùn)算共享資產(chǎn)的資料，可使多個(gè)用戶(hù)查詢(xún)資產(chǎn)的去向，減少用戶(hù)的處理負(fù)擔(dān)，進(jìn)而達(dá)到高效管理的目的。而且虛擬化技術(shù)的快速部署可以減少用戶(hù)同一時(shí)間大量涌入，有效地防止系統(tǒng)突然崩潰。另外用戶(hù)使用手機(jī)APP可以不限時(shí)間地點(diǎn)了解資產(chǎn)的狀態(tài)，有效地提高管理效率，大幅度縮短作業(yè)時(shí)間[4]

(1)物聯(lián)網(wǎng)的資產(chǎn)管理。物聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)物品對(duì)物品及人對(duì)物品的連接，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以讓人知道物品的所在地和物品的狀況。

(2)RFID的資產(chǎn)管理。RFID可以同時(shí)讀取多個(gè)標(biāo)簽，RFID又可分成多個(gè)不同的頻率，不同的環(huán)境使用不同的頻率可以提高工作效率[5]。而條形碼一次只能讀取一個(gè)并且只能在近距離靠近條形碼才可以進(jìn)行，高校的資產(chǎn)非常多，管理起來(lái)很困難。利用RFID可以解決此問(wèn)題，在查詢(xún)和盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候，利用RFID能夠讀取多個(gè)標(biāo)簽的特性，能夠很快地找到該資產(chǎn)[6]。

(3)ZigBee的資產(chǎn)管理。ZigBee是一種具有近距離、低復(fù)雜度、低功耗、低成本特點(diǎn)的雙向無(wú)線(xiàn)通訊技術(shù)，ZigBee技術(shù)有星狀、樹(shù)狀和網(wǎng)狀的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，可以大范圍地網(wǎng)絡(luò)覆蓋，可以快速增加網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)和取消失效的節(jié)點(diǎn)[7]。因資產(chǎn)位置分散，管理范圍非常大，使用ZigBee技術(shù)來(lái)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，可以分布在各個(gè)資產(chǎn)上，以便于查詢(xún)資產(chǎn)的狀態(tài)[8]。

(4)RFID和ZigBee的結(jié)合，可以更加完善物聯(lián)網(wǎng)的資產(chǎn)管理。ZigBee技術(shù)的傳輸主要是用來(lái)收集資料，結(jié)合RFID系統(tǒng)，把RFID標(biāo)簽貼在資產(chǎn)上，利用標(biāo)簽讀取到的資料，通過(guò)ZigBee節(jié)點(diǎn)利用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳送到資料庫(kù)，流程如圖2所示。這樣就實(shí)現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)物物相連的目的，管理的效率也相對(duì)提高了[9]。

(5)云端運(yùn)算的資產(chǎn)管理。云端運(yùn)算最大的特性就是能夠彈性地調(diào)整服務(wù)器的負(fù)擔(dān)，服務(wù)器負(fù)擔(dān)大，就可以利用虛擬化技術(shù)增加數(shù)個(gè)虛擬服務(wù)器減少負(fù)擔(dān)，服務(wù)器負(fù)擔(dān)小，則可以只開(kāi)個(gè)別虛擬伺服器，這也是云端運(yùn)算虛擬化技術(shù)快速部署的特點(diǎn)。對(duì)于資產(chǎn)管理，也有云端存在的必要。資產(chǎn)只會(huì)越來(lái)越多，對(duì)于高校管理負(fù)擔(dān)也越大，也需要一個(gè)能夠負(fù)擔(dān)大資產(chǎn)的服務(wù)器。共享也是云端運(yùn)算另一大特點(diǎn)，共享可以讓擁有、使用資產(chǎn)的人能夠清楚該資產(chǎn)是否正在被使用，像是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓大家能夠在平臺(tái)上看到資產(chǎn)去向以及是否能借用[10]。(6)云端運(yùn)算與手機(jī)APP。手機(jī)APP像是共享的另一延伸，利用手機(jī)APP來(lái)查詢(xún)資產(chǎn)的狀況，不需要電腦查詢(xún)，只需要使用自己的手機(jī)就可以很快找到，減少時(shí)間的浪費(fèi)。

1．2系統(tǒng)模塊劃分

基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)分為計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁(yè)版和手機(jī)版。計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁(yè)版的管理功能會(huì)比手機(jī)版齊全，細(xì)分為3個(gè)模塊:資產(chǎn)管理模塊、管理人員模塊和資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)模塊。資產(chǎn)管理模塊實(shí)現(xiàn)的功能有資產(chǎn)借用、資產(chǎn)借用查詢(xún)、資產(chǎn)查詢(xún)、資產(chǎn)新增、資產(chǎn)修改、資產(chǎn)刪除及資產(chǎn)歸還查詢(xún);管理人員模塊實(shí)現(xiàn)的功能有人員查詢(xún)、人員新增、人員修改及人員刪除;資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)模塊實(shí)現(xiàn)的功能有資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)查詢(xún)、新增盤(pán)點(diǎn)清單及歷年清單查詢(xún)。由于手機(jī)的安全性沒(méi)有計(jì)算機(jī)的防范完善，因此手機(jī)版的功能不夠齊全，主要功能放在查詢(xún)上，不能進(jìn)行新增及修改。手機(jī)版細(xì)分為2個(gè)模塊:資產(chǎn)管理模塊和資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)模塊。資產(chǎn)管理模塊實(shí)現(xiàn)的功能有資產(chǎn)借用、資產(chǎn)借用查詢(xún)、資產(chǎn)查詢(xún)及資產(chǎn)歸還查詢(xún);資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)模塊實(shí)現(xiàn)的功能有資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)查詢(xún)及歷年清單查詢(xún);因人員管理模塊及資產(chǎn)管理模塊的資產(chǎn)新增、資產(chǎn)修改及資產(chǎn)刪除功能操作不暢，故而沒(méi)有添加。

2系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與分析

依據(jù)目前的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，以基于物聯(lián)網(wǎng)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的“資產(chǎn)借出管理”、“資產(chǎn)歸還管理”及“資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理”3個(gè)主要的管理流程為例，比較使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理的差異性，并探討在資產(chǎn)生命周期中使用物聯(lián)網(wǎng)是否有效改善管理流程的優(yōu)越性。

2．1資產(chǎn)借出管理

現(xiàn)行資產(chǎn)借用管理幾乎都是手工處理，還需填寫(xiě)借用單，借用單務(wù)必填寫(xiě)完整資產(chǎn)名稱(chēng)，假設(shè)借用資產(chǎn)較多，填寫(xiě)單據(jù)也多，若資產(chǎn)標(biāo)簽受潮或損毀時(shí)，得詢(xún)問(wèn)承辦人是否知曉資產(chǎn)名稱(chēng)，但因資產(chǎn)數(shù)量過(guò)多，承辦人不可能都知道每個(gè)資產(chǎn)的名稱(chēng)，增加了查詢(xún)的困難，效果也不佳。使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后，借用人告知承辦人要借出的資產(chǎn)，承辦人拿出要借用的資產(chǎn)，將RFID讀取機(jī)與個(gè)人標(biāo)簽感應(yīng)核對(duì)身份后，再與資產(chǎn)標(biāo)簽感應(yīng)，確認(rèn)無(wú)誤后，借用人方可取用資產(chǎn)，假設(shè)身份有誤，則無(wú)法借用。當(dāng)需要借出大量資產(chǎn)時(shí)，RFID可以一次性大量讀取標(biāo)簽，經(jīng)過(guò)ZigBee傳輸?shù)皆贫速Y料庫(kù)，即可同步更新資料庫(kù)。因資產(chǎn)的名稱(chēng)儲(chǔ)存在資產(chǎn)標(biāo)簽里，而RFID標(biāo)簽又擁有較強(qiáng)抗潮性，所以不會(huì)因受潮或損壞導(dǎo)致資料不完整[11]。

2．2資產(chǎn)歸還管理

現(xiàn)行借用人歸還資產(chǎn)，承辦人需翻閱之前填寫(xiě)的借用單，這是一項(xiàng)耗時(shí)且不方便的操作。當(dāng)找到借用單后，還得承辦人確認(rèn)并且記錄時(shí)間，再交給借用人簽名，這是一個(gè)共同花費(fèi)時(shí)間的過(guò)程。若歸還資產(chǎn)過(guò)多，承辦人還得親點(diǎn)數(shù)量，花費(fèi)的時(shí)間更多。此外，承辦人還得將紙本記錄輸入到電腦變成電子檔案，這需要花費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間才能完成。使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后，承辦人只需拿著RFID讀取機(jī)向資產(chǎn)標(biāo)簽進(jìn)行讀取，承辦人確認(rèn)資料無(wú)誤后，即可完成歸還流程。當(dāng)大量資產(chǎn)歸還時(shí)，RFID可以同時(shí)讀取大量標(biāo)簽，經(jīng)過(guò)ZigBee傳輸后，可以即時(shí)同步資料庫(kù)的更新，所以當(dāng)讀取完成大量標(biāo)簽后，資料庫(kù)也已經(jīng)更新完成了，極大地提高了處理效率[12]。

2．3資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理

現(xiàn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)需要在盤(pán)點(diǎn)清單上一個(gè)一個(gè)尋找清單的資產(chǎn)，找到之后只是看條碼標(biāo)簽上的編號(hào)是否符合清單上的資產(chǎn)編號(hào)，所以，原本的條碼標(biāo)簽形同虛設(shè)，只是用來(lái)觀看條碼上的編號(hào)，假設(shè)條碼標(biāo)簽不小心受潮或損毀，更造成觀看編碼的不便，何況高校在資產(chǎn)非常多的情況下，盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間也會(huì)很久，如果又遇資產(chǎn)遺失，很可能會(huì)把盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間拖延，浪費(fèi)很多時(shí)間和影響資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。使用物聯(lián)網(wǎng)后，在依照盤(pán)點(diǎn)清單尋找資產(chǎn)時(shí)，可以利用有ZigBee及RFID技術(shù)的嵌入式裝置感應(yīng)資產(chǎn)上被動(dòng)式RFID標(biāo)簽，標(biāo)簽上的資料則會(huì)傳輸?shù)焦?jié)點(diǎn)上，節(jié)點(diǎn)也會(huì)將自己的所在位置記錄起來(lái)跟著資產(chǎn)資料傳輸?shù)礁拷Y料庫(kù)的節(jié)點(diǎn)上，如此就能接收到所有資產(chǎn)的資料及位置，這樣即縮短了盤(pán)點(diǎn)時(shí)間。當(dāng)現(xiàn)在資產(chǎn)的位置與原來(lái)的位置不一樣的時(shí)候，這時(shí)先看資產(chǎn)是否有被借用，如果沒(méi)有才需要親自去現(xiàn)場(chǎng)的資產(chǎn)位置看一下是否出了什么狀況。而且RFID標(biāo)簽的抗潮性很好，所以不必?fù)?dān)心感應(yīng)不到的問(wèn)題。

2．4資產(chǎn)生命周期

資產(chǎn)的生命周期分別為采購(gòu)、登記、領(lǐng)用、變更、維護(hù)及報(bào)廢等的全過(guò)程?，F(xiàn)行要了解資產(chǎn)的生命周期狀態(tài)，需要資產(chǎn)管理人員將資產(chǎn)名稱(chēng)輸入到資料庫(kù)里，從資料庫(kù)調(diào)出資產(chǎn)進(jìn)行查閱。當(dāng)資產(chǎn)越來(lái)越多的時(shí)候，管理人員就不方便對(duì)每個(gè)資產(chǎn)進(jìn)行查詢(xún)，這時(shí)就會(huì)導(dǎo)致某資產(chǎn)損壞無(wú)人維護(hù)、資產(chǎn)已經(jīng)遺失找不到或者資產(chǎn)已經(jīng)報(bào)廢卻沒(méi)進(jìn)行報(bào)廢等問(wèn)題的發(fā)生?；谖锫?lián)網(wǎng)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)除了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理、人員管理、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)功能外，還可以與學(xué)校的其他管理系統(tǒng)進(jìn)行整合，相關(guān)數(shù)據(jù)會(huì)互相調(diào)用。固定資產(chǎn)從采購(gòu)到資產(chǎn)報(bào)廢，這是高校內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理簡(jiǎn)單流程，這些系統(tǒng)均與資產(chǎn)息息相關(guān)，把資產(chǎn)生命周期加入系統(tǒng)里，以環(huán)境流、資料流、服務(wù)流、商品流及物流來(lái)看資產(chǎn)有哪些，把這些資產(chǎn)都貼上RFID標(biāo)簽，通過(guò)ZigBee傳輸資料，就能明確掌握到資產(chǎn)的位置，如果把資產(chǎn)用貨車(chē)拿去維護(hù)或報(bào)廢時(shí)，因?yàn)楣芾砣藛T及貨車(chē)都有一個(gè)RFID標(biāo)簽，ZigBee的嵌入式裝置節(jié)點(diǎn)這時(shí)就會(huì)記錄貨車(chē)出發(fā)的時(shí)間及送貨人是誰(shuí)，確保人員安全及未來(lái)的責(zé)任歸屬。

3結(jié)束語(yǔ)

篇6

關(guān)鍵詞 存貨；盤(pán)點(diǎn)；方法；優(yōu)點(diǎn)；缺點(diǎn)；目的

中圖分類(lèi)號(hào) F273.2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A

文章編號(hào) 1007-7316-（2014）06-0047-1

存貨是企業(yè)在日?；顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料、物料等。存貨對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)具有重要意義。因此存貨的盤(pán)點(diǎn)就有必要進(jìn)行。下面簡(jiǎn)要論述存貨盤(pán)點(diǎn)的必要性、方法、意義，以及賬務(wù)處理。

為了使企業(yè)的生產(chǎn)可以正常進(jìn)行，規(guī)范公司的存貨，保證存貨賬實(shí)相符介意存貨的完好無(wú)缺，以及有效控制存貨的收發(fā)結(jié)存的活動(dòng)，企業(yè)有必要通過(guò)精確的計(jì)算當(dāng)月和當(dāng)年的營(yíng)運(yùn)狀況，以月或年為周期執(zhí)行清點(diǎn)公司內(nèi)的成品和原材料，訂制本公司倉(cāng)儲(chǔ)之收發(fā)作業(yè)準(zhǔn)則，即進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)存貨的方法主要有永續(xù)盤(pán)存制和實(shí)地盤(pán)存制。

實(shí)地盤(pán)存制，即定期盤(pán)存制，顧名思義，就是通過(guò)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的方式，檢查存貨的期末庫(kù)存量，并計(jì)算出存貨的銷(xiāo)售成本的方法。計(jì)算公式為有：本期存貨減少數(shù)=存貨期初賬面余額+本期增加數(shù)-期末盤(pán)點(diǎn)出的實(shí)際結(jié)存數(shù)，期初的存貨成本+本期購(gòu)貨的成本-期末存貨的成本=本期銷(xiāo)貨的成本，期末存貨數(shù)量×進(jìn)貨單價(jià)=期末存貨成本。

實(shí)地盤(pán)存制是通過(guò)手工的方式檢查存貨的結(jié)存數(shù)量，并計(jì)算本期存貨的銷(xiāo)售成本。雖然這種方法很費(fèi)人力物力，而且數(shù)字不能精確，準(zhǔn)確程度不高，手續(xù)繁瑣，但是這種方法卻很適用于企業(yè)的損耗大數(shù)量不穩(wěn)定價(jià)值低的鮮活產(chǎn)品。這種方法的優(yōu)點(diǎn)就是工作量不大以及簡(jiǎn)單的核算工作。對(duì)于數(shù)量穩(wěn)定價(jià)值低的鮮活產(chǎn)品而言，較為永續(xù)盤(pán)存制，實(shí)地盤(pán)點(diǎn)反而更為方便。

永續(xù)盤(pán)存制，亦是一種會(huì)計(jì)核算的盤(pán)存方法，又稱(chēng)賬面盤(pán)存制，是實(shí)地盤(pán)存制的對(duì)稱(chēng)。為了方便隨時(shí)都可以對(duì)結(jié)存數(shù)進(jìn)行了解，對(duì)產(chǎn)品、商品、材料、物資等各項(xiàng)存貨的增加和減少在明細(xì)賬目中都應(yīng)該連續(xù)進(jìn)行記錄。

在對(duì)存貨卡上登記的收、發(fā)、結(jié)存數(shù)量進(jìn)行計(jì)價(jià)前，這種明細(xì)記錄可以利用倉(cāng)庫(kù)貨卡中的數(shù)量記錄，也可以是與倉(cāng)庫(kù)的存貨（材料、產(chǎn)品等）卡平行設(shè)置的存貨明細(xì)賬，由會(huì)計(jì)人員定期去倉(cāng)庫(kù)收存貨的收、發(fā)憑證并進(jìn)行核對(duì)，而后，把倉(cāng)庫(kù)的存貨卡和會(huì)計(jì)部門(mén)的存貨明細(xì)賬合而為一。

采用永續(xù)盤(pán)存制，更有利于加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，但相對(duì)于實(shí)地盤(pán)存制，永續(xù)盤(pán)存制只能提供一個(gè)賬面存數(shù)，仍需定期進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)能檢查出賬實(shí)是否相符。

存貨盤(pán)點(diǎn)的意義：

首先，存貨的盤(pán)點(diǎn)可以考核企業(yè)內(nèi)存貨管理的績(jī)效，使入庫(kù)和發(fā)出存貨的管理方法和保管狀態(tài)清晰化。

如存貨周轉(zhuǎn)率、物料的保養(yǎng)維修，呆、廢品的處理狀況，都可以通過(guò)存貨的盤(pán)點(diǎn)找出問(wèn)題，并做出改善。

其次，盤(pán)點(diǎn)存貨可以計(jì)算出企業(yè)的損益。

企業(yè)的損益與銷(xiāo)售收入有相當(dāng)密切的關(guān)系，而銷(xiāo)售收入與銷(xiāo)售數(shù)量以及商品的單價(jià)有直接關(guān)系。因此，針對(duì)現(xiàn)有數(shù)量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，有利于準(zhǔn)確地計(jì)算出企業(yè)實(shí)際的損益。若存貨的庫(kù)存量過(guò)多，則表示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)受到壓迫。為了持續(xù)經(jīng)營(yíng)，賺取利潤(rùn)，企業(yè)此時(shí)應(yīng)想辦法降低庫(kù)存。

最后，對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)能使存貨的現(xiàn)存數(shù)量得以確定，進(jìn)而修正由于賬實(shí)不符產(chǎn)生的誤差。

通常，由于庫(kù)存數(shù)量有誤，如損壞、遺失、驗(yàn)收與出貨清點(diǎn)有誤，庫(kù)存資料記錄不確實(shí)，如多記、誤記、漏記等，以及誤盤(pán)、重盤(pán)、漏盤(pán)等不恰當(dāng)?shù)谋P(pán)點(diǎn)方法，使得存貨在一段時(shí)間的不斷入庫(kù)與發(fā)出后，容易產(chǎn)生誤差。存貨盤(pán)點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的起因，并加以改正。

對(duì)于存貨盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果，會(huì)計(jì)上有以下幾種處理方法：

（一）盤(pán)盈時(shí)，借方科目是“原材料”或“周轉(zhuǎn)材料”或“庫(kù)存商品”等，貸方科目是“待處理財(cái)產(chǎn)損益――待處理流動(dòng)資產(chǎn)損益”（按重置成本入賬）。借記“待處理財(cái)產(chǎn)損益――待處理流動(dòng)資產(chǎn)損益”，貸記“管理費(fèi)用”前先查明原因并經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)。

（二）盤(pán)虧時(shí)，借記“待處理財(cái)產(chǎn)損益――待處理流動(dòng)資產(chǎn)損益”，貸方科目為“原材料”或“周轉(zhuǎn)材料”或“庫(kù)存商品”等。同樣，也是按重置成本入賬。查明原因并經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后，分別不同的原因做出不同的賬務(wù)處理。

1.若是定額內(nèi)的自然消耗，計(jì)入管理費(fèi)用。即借記“管理費(fèi)用”，貸記“待處理財(cái)產(chǎn)損益――待處理流動(dòng)資產(chǎn)損益”。

2.若是收發(fā)計(jì)量差錯(cuò)或管理不善造成，扣除可收回的保險(xiǎn)公司和過(guò)失人賠款以及殘料價(jià)值后的凈損失，計(jì)入管理費(fèi)用。其中，因管理不善造成的，進(jìn)項(xiàng)稅不能抵扣，應(yīng)轉(zhuǎn)出。分錄為借記“管理費(fèi)用”，貸記“待處理財(cái)產(chǎn)損益――待處理流動(dòng)資產(chǎn)損益”。

3.若是自然災(zāi)害等非常原因造成的，扣除可收回的保險(xiǎn)公司和過(guò)失人賠款以及殘料價(jià)值后的凈損失，計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。即借記“營(yíng)業(yè)外支出”，貸記“待處理財(cái)產(chǎn)損益――待處理流動(dòng)資產(chǎn)損益”。

所以，存貨是企業(yè)一項(xiàng)很重要的資源，企業(yè)應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)，并做好記錄。

結(jié)論：

由此可見(jiàn)，企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)非常有必要和重要，一定要繼續(xù)堅(jiān)持下去。

參考文獻(xiàn)：

篇7

關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn) 管理 成本核算

隨著醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，醫(yī)院對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置力度在不斷加大。同時(shí)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、提高資產(chǎn)使用效率。成為醫(yī)院資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

一、目前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

(一)固定資產(chǎn)的購(gòu)置存在盲目性和隨意性

由于缺乏責(zé)任心或某些利益的驅(qū)動(dòng)，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)論證和效益分析的情況下，盲目購(gòu)置，或者與其他醫(yī)院相互攀比競(jìng)購(gòu)，而市場(chǎng)已飽和。導(dǎo)致固定資產(chǎn)重置、閑置、設(shè)備使用效率低，使醫(yī)院處在高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

(二)職工管理意識(shí)淡薄

固定資產(chǎn)使用部門(mén)管理人員基本上是兼職人員，大多缺乏必要的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。所以，資產(chǎn)管理者往往管理意識(shí)淡薄，日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各科室之間互借資產(chǎn)的情況。由于缺乏管理，科室之間資產(chǎn)借用隨意性較大，借用時(shí)無(wú)手續(xù)、無(wú)憑據(jù)，時(shí)間一長(zhǎng)易造成資產(chǎn)歸屬不清[1]，甚至出現(xiàn)多方轉(zhuǎn)借，資產(chǎn)最后去向不明的情況，增加清點(diǎn)難度。出現(xiàn)問(wèn)題又相互推諉，常常以盈虧處理，造成賬實(shí)不符、資產(chǎn)流失。

(三)盤(pán)點(diǎn)清查工作流于形式

在盤(pán)點(diǎn)清查管理上，管理人員缺乏責(zé)任意識(shí)，不少醫(yī)院普遍存在對(duì)盤(pán)點(diǎn)清查管理重視程度不夠和盤(pán)點(diǎn)清查管理流于形式，一些醫(yī)院每年只執(zhí)行一次的盤(pán)點(diǎn)清查，通常由資產(chǎn)管理部門(mén)從計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中調(diào)出資產(chǎn)清單交與使用部門(mén)自行盤(pán)點(diǎn)清查，對(duì)一般設(shè)備如存在賬實(shí)不符，不是去認(rèn)真地查找原因，而是填報(bào)資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單，將未盤(pán)點(diǎn)清查到的固定資產(chǎn)直接報(bào)廢。以求賬實(shí)相符?；蛘呒词骨宀榱艘仓皇呛?jiǎn)單地對(duì)數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)的完好率、利用率等無(wú)報(bào)告與分析。

(四)固定資產(chǎn)入賬價(jià)值不完整，導(dǎo)致賬面價(jià)值失真，虛增固定資產(chǎn)

新購(gòu)置的固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值，往往只是按照發(fā)票金額入賬。為購(gòu)置固定資產(chǎn)而發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)、調(diào)試費(fèi)等未計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值，大多數(shù)醫(yī)院固定資產(chǎn)改擴(kuò)建、大修理費(fèi)經(jīng)常是報(bào)支核算，除非達(dá)到基本建設(shè)規(guī)模，才增加固定資產(chǎn)，因此，難以真實(shí)反映固定資產(chǎn)的價(jià)值和現(xiàn)狀。

利用貸款購(gòu)置或建造的固定資產(chǎn)所支付的貸款利息不計(jì)入固定資產(chǎn)的價(jià)值，利息支出不進(jìn)行項(xiàng)目具體化，在支付時(shí)直接列作當(dāng)期支出，從而影響固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值，導(dǎo)致這些設(shè)備、基建項(xiàng)目的入賬價(jià)值不夠準(zhǔn)確、完整。固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值失真。

二、改善醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的對(duì)策

(一)固定資產(chǎn)購(gòu)置的管理

醫(yī)院應(yīng)該成立購(gòu)置管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購(gòu)置工作，對(duì)需購(gòu)置的資產(chǎn)要充分論證、分析其可行性。任何部門(mén)和個(gè)人不得私自購(gòu)入。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、詢(xún)價(jià)、公開(kāi)招標(biāo)程序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，采購(gòu)部門(mén)要和使用部門(mén)以及管理部門(mén)從使用的實(shí)際出發(fā)做好市場(chǎng)分析及收益測(cè)算，及時(shí)了解市場(chǎng)行情及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)。保證購(gòu)入設(shè)備的先進(jìn)性、安全性、可靠性。能夠共享的醫(yī)療和一般設(shè)備，禁止重復(fù)購(gòu)置。

(二)應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查制度

成立由院領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等有關(guān)人員組成的固定資產(chǎn)清查小組，每年定期對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤(pán)點(diǎn)清查，不定期地進(jìn)行貴重儀器設(shè)備抽查。提交盤(pán)點(diǎn)清查報(bào)告，存在賬實(shí)不符要認(rèn)真分析原因，提出修正意見(jiàn)及建議、針對(duì)盤(pán)盈或盤(pán)虧要查明責(zé)任，必要時(shí)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。同時(shí)還要對(duì)儀器、設(shè)備的使用效率、閑置情況作出明確的報(bào)告及分析。

(三)固定資產(chǎn)報(bào)廢的管理

對(duì)提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)由資產(chǎn)管理部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)審核鑒定，嚴(yán)格按審批權(quán)限報(bào)送審批。對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)的殘值變價(jià)收入必須交財(cái)務(wù)科入賬，嚴(yán)禁資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)私自變賣(mài)報(bào)廢資產(chǎn)。

(四)規(guī)范固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值

醫(yī)院取得或購(gòu)建固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值，按照實(shí)際支付的買(mǎi)價(jià)或調(diào)撥價(jià)以及運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)、專(zhuān)業(yè)人員服務(wù)費(fèi)等作為入賬成本。發(fā)生的固定資產(chǎn)貸款利息和有關(guān)費(fèi)用，以及外幣借款的匯兌差額，在固定資產(chǎn)辦理竣工決算之前發(fā)生的，均計(jì)入固定資產(chǎn)成本，在竣工決算之后發(fā)生的，計(jì)入當(dāng)期支出。

(五)實(shí)行成本核算與績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則，加強(qiáng)固定資產(chǎn)指標(biāo)考核

對(duì)各科室在用、閑置的固定資產(chǎn)、使用的房屋等所有的固定資產(chǎn)皆按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提折舊計(jì)入各科室成本，通過(guò)全成本核算，與科室績(jī)效掛鉤，增強(qiáng)了全院職工的成本控制意識(shí)，從而減少閑置設(shè)備，提高固定資產(chǎn)的最大利用率。分析科室固定資產(chǎn)的使用率、完好率、報(bào)廢率、損失率、百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)，通過(guò)縱向與以往年度對(duì)比、橫向與其他醫(yī)院對(duì)比，找出差距、分析原因，采取措施，挖掘潛力、提高固定資產(chǎn)的使用效率。

固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，要堅(jiān)持資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合的原則。降低醫(yī)療運(yùn)行成本，對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

參考文獻(xiàn):

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（一）企業(yè)固定資產(chǎn)的特點(diǎn)。企業(yè)固定資產(chǎn)單位價(jià)值較大，增減變化方式繁多，比如固定資產(chǎn)的增加就有購(gòu)置、自行建造、投資者投入、融資租入、更新改造、以非貨幣易換入、接受捐贈(zèng)等多種方式。相應(yīng)涉及的科目也很多，核算較復(fù)雜。折舊是企業(yè)固定資產(chǎn)管理獨(dú)有的反映其價(jià)值轉(zhuǎn)移的核算方式，其影響因素有：原值、已提累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和固定資產(chǎn)尚可使用年限等，企業(yè)固定資產(chǎn)管理的折舊方法一經(jīng)選用一般不得隨意變更。

（二）企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)。固定資產(chǎn)管理一旦失控，其所造成的損失將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般的商品存貨等流動(dòng)資產(chǎn)。固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的組織工作，涉及基建部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、設(shè)備管理和使用部門(mén)等，必須由這些部門(mén)共同聯(lián)手參與管理。同時(shí)企業(yè)固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)較強(qiáng)的技術(shù)性工作，應(yīng)配備有工作責(zé)任心、工作能力強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)算機(jī)操作、能講肯干的專(zhuān)職人員。

二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題

（一）企業(yè)固定資產(chǎn)管理預(yù)算容易流于形式。企業(yè)實(shí)際工作中，固定資產(chǎn)預(yù)算不象銷(xiāo)售預(yù)算那樣得到足夠的重視，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置或處置隨意性比較大。

（二）一些非生產(chǎn)用專(zhuān)用設(shè)備如電腦、打印機(jī)等較難管理。由于其移動(dòng)的方便性，隨著時(shí)間、人員、部門(mén)的變化，某些設(shè)備在哪里是否在用已經(jīng)很難查清，形成長(zhǎng)期賬實(shí)不符。雖然每年都進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，但無(wú)法通過(guò)盤(pán)點(diǎn)查清盤(pán)盈盤(pán)虧的原因，也無(wú)法明確相應(yīng)的責(zé)任人。

（三）基礎(chǔ)建設(shè)工程操作程序不到位。工程項(xiàng)目未進(jìn)行招投標(biāo)，工程預(yù)算存在隨意性，工程規(guī)模隨變隨改；有些企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不太好，為了降低當(dāng)期成本，逃避稅金，將已竣工投入使用的固定資產(chǎn)仍然放在“在建工程”或“其他應(yīng)收款”賬中，不及時(shí)進(jìn)行竣工決算審計(jì)。

（四）固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。按規(guī)定，企業(yè)固定資產(chǎn)管理必須建立實(shí)物臺(tái)賬和實(shí)物卡片，記載固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、購(gòu)進(jìn)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)等，同時(shí)由企業(yè)的設(shè)備使用或管理部門(mén)負(fù)責(zé)保管，定期進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，并與財(cái)務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)賬核對(duì)。 企業(yè)各部門(mén)間設(shè)備調(diào)撥頻繁，有些部門(mén)擅自報(bào)廢固定資產(chǎn)而不通知財(cái)務(wù)部門(mén)作相應(yīng)賬戶(hù)處理。

（五）固定資產(chǎn)超期服役或不重視保養(yǎng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，有些企業(yè)由于資金緊張，沒(méi)有財(cái)力進(jìn)行固定資產(chǎn)更新改造，導(dǎo)致已經(jīng)提完折舊到了報(bào)廢期的固定資產(chǎn)仍在使用；有的企業(yè)不重視對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)，或用修理來(lái)替代保養(yǎng)，無(wú)形中縮短了設(shè)備的使用壽命。

（六）用折舊調(diào)節(jié)成本利潤(rùn)。會(huì)計(jì)制度規(guī)定，企業(yè)的固定資產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定計(jì)提折舊，將其價(jià)值逐漸轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本中去，通過(guò)銷(xiāo)售收入使資金回籠。但在實(shí)際工作中，有些企業(yè)不按規(guī)定提取折舊，而是根據(jù)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況多提、少提或不提折舊，從而達(dá)到調(diào)節(jié)成本和利潤(rùn)的目的。

三、如何加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理

財(cái)務(wù)應(yīng)與設(shè)備管理部門(mén)積極溝通，緊密配合，從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化企業(yè)固定資產(chǎn)管理：

（一）企業(yè)固定資產(chǎn)的購(gòu)建。固定資產(chǎn)購(gòu)置，嚴(yán)格按照企業(yè)制定的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度和業(yè)務(wù)流程來(lái)進(jìn)行。由各使用部門(mén)提出預(yù)算申請(qǐng)，由預(yù)算管理部門(mén)批復(fù)預(yù)算，設(shè)備使用部門(mén)填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，并由設(shè)備部門(mén)作技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，進(jìn)行詢(xún)價(jià)和價(jià)格比較，填寫(xiě)好擬采購(gòu)設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、性能、質(zhì)量和估計(jì)費(fèi)用等資料，送相關(guān)部門(mén)會(huì)簽并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由設(shè)備部門(mén)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。對(duì)重大工程建設(shè)項(xiàng)目，企業(yè)成立專(zhuān)門(mén)管理小組。成員應(yīng)來(lái)自工程部，審計(jì)、財(cái)務(wù)、投資、專(zhuān)家及使用單位，共同參與項(xiàng)目論證、公開(kāi)招標(biāo)等環(huán)節(jié)的工作。既體現(xiàn)公平、公正原則，又通過(guò)招標(biāo)等良性競(jìng)爭(zhēng)手段，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。有些專(zhuān)用固定資產(chǎn)如電腦、打印機(jī)等，由于其移動(dòng)的方便性容易造成管理上的漏洞，應(yīng)針對(duì)其制定特別的業(yè)務(wù)處理流程，如電腦等設(shè)備從確定采購(gòu)的時(shí)候起就確定好使用人和責(zé)任人。

（二）企業(yè)固定資產(chǎn)的驗(yàn)收。企業(yè)固定資產(chǎn)管理購(gòu)建完成后，必須辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收人員可由企業(yè)的監(jiān)察部門(mén)、使用部門(mén)及相關(guān)技術(shù)部門(mén)的有關(guān)人員組成。固定資產(chǎn)驗(yàn)收，一要核對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物與憑證所列數(shù)量是否一致，二要檢查所附備件是否齊全，三要查看設(shè)備性能是否良好，四要檢查價(jià)格是否明顯偏高。固定資產(chǎn)驗(yàn)收完畢移交使用之前，固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行編號(hào)，且該編號(hào)應(yīng)與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)固定賬卡反映的固定資產(chǎn)編號(hào)一致，對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行測(cè)試和清點(diǎn)，并貼上標(biāo)識(shí)名牌。驗(yàn)收不合格，不得辦理結(jié)算手續(xù)，不得交付使用，并按合同條款及時(shí)向有關(guān)責(zé)任人提出退貨或索賠。加強(qiáng)對(duì)在建工程賬戶(hù)的檢查和清理，對(duì)已經(jīng)在用或已經(jīng)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)及時(shí)驗(yàn)收入賬或暫估入賬。

（三）企業(yè)固定資產(chǎn)的日常管理。企業(yè)固定資產(chǎn)的日常管理應(yīng)明確資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)和使用部門(mén)各自的權(quán)限和職責(zé)，固定資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的日常管理負(fù)責(zé)，固定資產(chǎn)使用部門(mén)對(duì)部門(mén)固定資產(chǎn)的日常管理負(fù)責(zé)，各部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)實(shí)物資產(chǎn)的日常維護(hù)與保管。固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)應(yīng)建立企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬，固定資產(chǎn)實(shí)物使用部門(mén)應(yīng)建立部門(mén)固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬。設(shè)立固定資產(chǎn)卡片，有條件的單位，可選用合適的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，用電腦來(lái)管理固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。及時(shí)對(duì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行清理，查錯(cuò)防漏。在科技發(fā)展、環(huán)境及其他因素發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)調(diào)整相關(guān)固定資產(chǎn)的凈殘值。

篇9

事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是指事業(yè)單位占有或者使用的單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，使用年限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)或單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)但使用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資。它是事業(yè)單位的物質(zhì)基礎(chǔ)。所以我們?nèi)绾螌?duì)它進(jìn)行科學(xué)，規(guī)范的管理，有助于增強(qiáng)單位的競(jìng)爭(zhēng)力，并能提高其的使用效益。同時(shí)，還可以防止國(guó)有資產(chǎn)流失，促進(jìn)事業(yè)單位健康有效的發(fā)展。故本文分析了目前事業(yè)單位資產(chǎn)管理所存在的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題提出了相關(guān)的解決措施。

二、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

第一，固定資產(chǎn)管理混亂，賬務(wù)處理不規(guī)范。固定資產(chǎn)管理混亂，賬務(wù)處理不規(guī)范表現(xiàn)形式如下：一是一些捐贈(zèng)或者調(diào)撥，或者其他渠道獲得的固定資產(chǎn)沒(méi)有反應(yīng)在賬面上，而且由上級(jí)主管部門(mén)無(wú)償配置的一些設(shè)備也沒(méi)有在賬目上體現(xiàn)出來(lái)；二是某些會(huì)計(jì)人員對(duì)一些為個(gè)人配置的公物，比如手機(jī)，電腦等，會(huì)漏記，還有些單位的會(huì)計(jì)人員并不具備會(huì)計(jì)資格，故會(huì)漏記固定資產(chǎn)；三是事業(yè)單位改建或者擴(kuò)建的部分未計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值；四是單位調(diào)整人員造成固定資產(chǎn)移交不清；五是由于會(huì)計(jì)人員無(wú)管理意識(shí)造成固定資產(chǎn)賬簿記錄不完整；

第二，固定資產(chǎn)管理制度不健全，資產(chǎn)管理責(zé)任不明確。在財(cái)務(wù)管理中， 大多數(shù)事業(yè)單位只注重財(cái)務(wù)開(kāi)支的單位公用經(jīng)費(fèi)的管理，而不重視固定資產(chǎn)管理，有的固定資產(chǎn)管理制度不健全，有的還沒(méi)有建立固定資產(chǎn)管理制度，故固定資產(chǎn)管理混亂。

第三，對(duì)固定資產(chǎn)缺乏定期的清查盤(pán)點(diǎn)，疏于日常管理。事業(yè)單位固定資產(chǎn)在采購(gòu)的時(shí)候要經(jīng)過(guò)層層審批， 權(quán)責(zé)明確，但是忽視了采購(gòu)之后的使用環(huán)節(jié)，比如增減變動(dòng)，定期維護(hù)，定期保養(yǎng)等，故忽略了資金以實(shí)物存在的方式。導(dǎo)致有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的現(xiàn)象出現(xiàn)。

三、針對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)存在的問(wèn)題，提出解決方法

第一，嚴(yán)格遵守有關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)，樹(shù)立依法管理固定資產(chǎn)意識(shí)。建立一個(gè)科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制來(lái)保障事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的運(yùn)行質(zhì)量，可以實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)考核與固定資產(chǎn)管理效果相掛鉤的制度，以督促各事業(yè)單位遵守并執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)并增強(qiáng)依法管理固定資產(chǎn)的意識(shí)。

第二，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，加大監(jiān)管力度。從目前多數(shù)事業(yè)單位資產(chǎn)管理現(xiàn)狀看，都對(duì)固定資產(chǎn)缺乏長(zhǎng)期，有效的管理，管理機(jī)制不健全。因此， 事業(yè)單位資產(chǎn)管理的當(dāng)務(wù)之急是建立健全固定資產(chǎn)管理機(jī)制和管理制度。

第三，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，改進(jìn)固定資產(chǎn)賬目處理方法。要定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，會(huì)計(jì)人員要持證上崗，規(guī)范完善賬目，改進(jìn)資產(chǎn)核算方法。

第四，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)及處理工作。根據(jù)單位會(huì)計(jì)制度對(duì)資產(chǎn)的規(guī)定，固定資產(chǎn)每年應(yīng)盤(pán)點(diǎn)一次?但在實(shí)際工作當(dāng)中，年終由于人手少?工作繁雜而未對(duì)固定資產(chǎn)的進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)?所以， 必須認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的工作，從制度?時(shí)間?人手?領(lǐng)導(dǎo)抓起，發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符要及時(shí)進(jìn)行處理?建立切實(shí)可行的單位盤(pán)點(diǎn)處理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行，并落實(shí)到人?把閑置的固定資產(chǎn)處理好，同時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，進(jìn)行拍賣(mài)競(jìng)價(jià)出售等一系列公開(kāi)的方式收回資金，或者依法按政策捐贈(zèng)到邊遠(yuǎn)地區(qū)，使得固定資產(chǎn)的質(zhì)量得到提高。

四、結(jié)論

篇10

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)　財(cái)務(wù)管理　折舊

隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大規(guī)模爆發(fā)，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度越來(lái)越大，其中占據(jù)大量資金的固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理是非常重要的一部分。那么如何在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，完善固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理是目前企業(yè)面臨的主要問(wèn)題之一。本文將結(jié)合自身工作的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，淺談對(duì)對(duì)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)，并提出相應(yīng)的改善建議。

一、固定資產(chǎn)的含義及特點(diǎn)

固定資產(chǎn)通常是指使用壽命超過(guò)一年的運(yùn)輸工具、房屋、建筑物、機(jī)械、機(jī)器以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具和工具等實(shí)物生產(chǎn)資料。固定資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)表現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中用來(lái)改變或者影響勞動(dòng)對(duì)象的勞動(dòng)資料。固定資產(chǎn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可以長(zhǎng)期發(fā)揮作用，長(zhǎng)期保持原有的實(shí)物形態(tài)，但固定資產(chǎn)的價(jià)值則隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而逐漸地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中去，并構(gòu)成產(chǎn)品價(jià)值的一個(gè)組成部分。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度進(jìn)行分類(lèi)。固定資產(chǎn)一般可分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)等。

要進(jìn)行固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，首先應(yīng)該明確固定資產(chǎn)的特點(diǎn)：第一，固定資產(chǎn)所占用的資金較大，一般為2000元以上；第二，固定資產(chǎn)的使用壽命通常超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度，而且價(jià)值分?jǐn)傇诟鱾€(gè)會(huì)計(jì)期間，并且折舊方法已經(jīng)確定，就不能隨意更改；第三，購(gòu)入固定資產(chǎn)的進(jìn)項(xiàng)稅額不能與銷(xiāo)項(xiàng)稅互相抵減，等等。

二、固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理所存在的問(wèn)題

1、固定資產(chǎn)購(gòu)置程序表面化

企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查研究、討論等環(huán)節(jié)，而且程序化現(xiàn)象很?chē)?yán)重，一般不會(huì)討論購(gòu)置固定資產(chǎn)方案的可行性。這使得企業(yè)在購(gòu)置固定資產(chǎn)環(huán)節(jié)就出現(xiàn)了浪費(fèi)資金，周轉(zhuǎn)速度緩慢，固定資產(chǎn)價(jià)值難以體現(xiàn)等情形。企業(yè)盲目擴(kuò)大生產(chǎn)環(huán)節(jié)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在沒(méi)有進(jìn)行論證的前提下，將大量資金轉(zhuǎn)移到固定資產(chǎn)上，無(wú)疑加大了企業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

2、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)和價(jià)值轉(zhuǎn)移不規(guī)范

企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)，很多企業(yè)都是在年終進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)的頻率較小，這給企業(yè)進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了難度。而且進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)時(shí)，對(duì)于毀壞、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理不及時(shí)，不能將會(huì)計(jì)信息有效地傳遞到管理層進(jìn)行決策，會(huì)計(jì)信息失去了及時(shí)性。而且由于企業(yè)中的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰，母公司與子公司的關(guān)系非常復(fù)雜，導(dǎo)致盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)的單位職責(zé)不明晰，對(duì)于固定資產(chǎn)的金額和日期盤(pán)點(diǎn)僅存在于表面的程序化，沒(méi)有真正體現(xiàn)出盤(pán)點(diǎn)的價(jià)值和意義。

固定資產(chǎn)的價(jià)值轉(zhuǎn)移常常由于公司關(guān)系的復(fù)雜化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系導(dǎo)致失去了價(jià)值體現(xiàn)能力。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的控股人和另外一家的企業(yè)控股人為一個(gè)時(shí)，也就是關(guān)聯(lián)方交易時(shí)，通常會(huì)將固定資產(chǎn)以低于或者高于賬面價(jià)值的價(jià)格轉(zhuǎn)移到另外一家企業(yè)。再者，由于迫于上下級(jí)關(guān)系，將固定資產(chǎn)偏離其公允價(jià)值的價(jià)格轉(zhuǎn)移到上級(jí)企業(yè)，謀取一定的利益。以上種種，充分體現(xiàn)了固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的弊端。

3、財(cái)務(wù)監(jiān)督不到位

負(fù)責(zé)監(jiān)督管理企業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目的單位，職責(zé)不明確，迫于上級(jí)壓力，只能任由領(lǐng)導(dǎo)安排。失去了監(jiān)督職能部門(mén)的獨(dú)立性。而且有的監(jiān)督部門(mén)總共才一個(gè)人，長(zhǎng)期的工作環(huán)境導(dǎo)致監(jiān)督失去公正性。并沒(méi)有體現(xiàn)第三方監(jiān)督的有效性。而且對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的意識(shí)欠缺，固定資產(chǎn)的賬目并不完整，資金數(shù)額和使用年限不準(zhǔn)確，出現(xiàn)很多賬實(shí)不符的情況，但是會(huì)計(jì)人員只負(fù)責(zé)賬本，而監(jiān)督部門(mén)只負(fù)責(zé)實(shí)物，兩者的職能分離，一人負(fù)責(zé)一塊，導(dǎo)致監(jiān)督職能失位。一旦監(jiān)督職能失位，就不能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)存在的問(wèn)題，從而及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。

4、固定資產(chǎn)的預(yù)警指標(biāo)利用不充分

固定資產(chǎn)的作用不單單體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的貢獻(xiàn)上，同時(shí)固定資產(chǎn)也可以為企業(yè)提供財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警。比如，企業(yè)一味的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，從而加大固定資產(chǎn)的采購(gòu)力度，如果在采購(gòu)前先進(jìn)行方案論證。用內(nèi)部收益率法判斷固定資產(chǎn)的采購(gòu)是否能夠帶來(lái)高的收益率，就可以判斷固定資產(chǎn)的采購(gòu)是否可行。另外企業(yè)不重視固定產(chǎn)折舊數(shù)額的變化，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的價(jià)值走勢(shì)，從而失去了對(duì)當(dāng)前局勢(shì)的把握，就更談不上控制企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。

三、強(qiáng)化固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的措施

1、規(guī)范固定資產(chǎn)購(gòu)置程序

固定資產(chǎn)的采購(gòu)要事先進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究，一方面先進(jìn)行可行性論證，主要利用未來(lái)現(xiàn)金流量法和內(nèi)部收益率法進(jìn)行計(jì)算，研究項(xiàng)目是否可以帶來(lái)比較高的收益率，換句話(huà)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)后是否可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的獲?。涣硪环矫?，考慮購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)是否有必要進(jìn)行，不能一味的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，從而降低自身現(xiàn)金持有量，增加企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。再者，實(shí)行購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)之前，一定要報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)。不能表面的程序化操作，應(yīng)該深入落實(shí)各方的責(zé)任，在有限的資源條件下，進(jìn)行更大價(jià)值的挖掘。

2、完善財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作

會(huì)計(jì)核算在固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作中起到非常重要的作用，隨著新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)，企業(yè)都應(yīng)依據(jù)準(zhǔn)則，考慮企業(yè)實(shí)際，制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)折舊計(jì)提體系，進(jìn)行完善固定資產(chǎn)賬務(wù)處理的工作環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該重視對(duì)固定資產(chǎn)的記錄。包括固定資產(chǎn)的折舊數(shù)額和使用年限，并且按季度進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)核對(duì)，杜絕賬實(shí)不符的情況。如果出現(xiàn)固定資產(chǎn)的毀壞、報(bào)廢、轉(zhuǎn)移等事項(xiàng)，一定要及時(shí)處理結(jié)轉(zhuǎn)，并且要按照相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行操作，對(duì)于價(jià)值轉(zhuǎn)移一定要格外注意，必須分清賬面價(jià)值和公允價(jià)值，并且嚴(yán)防關(guān)聯(lián)方交易帶來(lái)的價(jià)值損失，杜絕固定資產(chǎn)損失帶來(lái)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

3、落實(shí)權(quán)責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督管理

固定資產(chǎn)的監(jiān)督部門(mén)一定要加強(qiáng)事前、事中、事后的監(jiān)督。在事前，一定要按照規(guī)定的程序進(jìn)行方案論證，研究項(xiàng)目的可行性，并且進(jìn)行嚴(yán)格審核和批復(fù)。事中及時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。并且與會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行校對(duì)，建立領(lǐng)用、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的一系列規(guī)章制度，并且及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)管部門(mén)。在事后對(duì)固定資產(chǎn)出現(xiàn)的種種問(wèn)題進(jìn)行反思，與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，找出解決的方案。而且在監(jiān)督管理的過(guò)程中，對(duì)于固定資產(chǎn)價(jià)值流轉(zhuǎn)過(guò)程中的一系列環(huán)節(jié)建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制，這樣有利于事后總結(jié)時(shí)，劃定責(zé)任，明確落實(shí)，找出固定資產(chǎn)賠付責(zé)任人。

4、有效利用固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

固定資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)體現(xiàn)了舉足輕重的作用。同時(shí)它還具有防止風(fēng)險(xiǎn)的意義。我們應(yīng)該加大利用固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)指標(biāo)的力度，來(lái)控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)一般有固定資產(chǎn)總額、折舊數(shù)額、固定資產(chǎn)的使用年限等等。比如，從固定資產(chǎn)的總額這個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)可以發(fā)現(xiàn)，如果這個(gè)數(shù)額相對(duì)較大，就可以斷定，企業(yè)有可能盲目的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。自身的現(xiàn)金持有量較少，此時(shí)的政策應(yīng)該以降低風(fēng)險(xiǎn)為宜。如果這個(gè)數(shù)額相對(duì)較小，則反向操作，適宜擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。