導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程監(jiān)理工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【導(dǎo)語】以下是為大家精心整理的《工程監(jiān)理工作總結(jié)匯報》，供您查閱。

一、工程概況

xx區(qū)xx區(qū)xx路位于xx路路長為xx米，寬x為xx米，工程結(jié)構(gòu)形式為路基穩(wěn)定層，砼路面及附屬工程。占地面積為㎡，工程造價為萬元，合同工期為2x年x月30日——200x年x月30日。

本工程路面砼強度等級為C30，

二、理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

(一)、監(jiān)理機構(gòu)及人員配備情況

本工程根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程特點等因素確定了以盛世輝為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理機構(gòu)。并明確了監(jiān)理機構(gòu)的工作目標、監(jiān)理人員的職責(zé)分工和考核標準、以及工作流程。按監(jiān)理合同和隨著工程的進展配備了滿足工程需要的監(jiān)理人員，并配備了計算機、打印機、回彈儀、水準儀、經(jīng)緯儀、質(zhì)檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監(jiān)理設(shè)施，滿足了辦公及質(zhì)量控制檢查的需要。

三、監(jiān)理合同履行情況

(一)目標控制情況

1.工程質(zhì)量目標控制情況

1、首先根據(jù)本工程的特點，編制了監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理細則和旁站監(jiān)理方案，以此來指導(dǎo)規(guī)范監(jiān)理工作的實施。

2、開工前組織現(xiàn)場監(jiān)理人員，熟悉工程施工圖及相關(guān)驗收規(guī)范，參加圖紙會審，認真聽取設(shè)計人員技術(shù)交底，做好圖紙會審紀要。

3、審查總分包單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度和管理人員的崗位資格證書，符合要求才同意開工;對特種作業(yè)人員有上崗證符合要求才允許上崗。

4、審查施工單位進場的施工機械，對經(jīng)緯儀和水準儀檢查計量合格證書，對大型機械檢查合格證且安裝合格后才同意使用;

5、復(fù)測施工單位引測到現(xiàn)場的坐標控制點和高程水準點，符合要求才同意使用;

6、審核施工方提交的施工組織設(shè)計及安全施工方案，并監(jiān)督施工方按已審核的施工方案實施作業(yè)。

7、審查施工單位進場的材料是否符合設(shè)計要求，對按規(guī)定復(fù)試的材料進行見證取樣，復(fù)試合格后才同意使用。

8、對施工過程加強巡檢抽查的頻率，發(fā)現(xiàn)問題，及早通知施工單位整改。

9、加強對鋼筋綁扎安裝的檢查，對鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距等全數(shù)檢查，逐一核對是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。有焊接的見證取樣及時做焊接檢測，測試合格方可進行下道工序。

10、接到施工單位檢驗批報驗通知后，按規(guī)定的程序及時組織有關(guān)人員進行工序驗收和隱蔽工程驗收，符合要求后，才同意下道工序施工，

11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為，按程序要求施工單位先自檢合格后，監(jiān)理再對主體施工的各道工序進行檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并落實整改，上道工序合格后才同意進行下道工序;

12、對設(shè)計變更單、聯(lián)系單內(nèi)容進行重點檢查驗收，避免遺漏。

13、旁站砼的施工，檢查商品砼出廠合格證、砼強度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況

14、檢查施工單位的施工技術(shù)資料報驗，要求與施工同步。

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燃氣管道施工過程中監(jiān)理嚴格執(zhí)行國家規(guī)范標準、《城市煤氣天燃氣管道工程技術(shù)規(guī)程》（DG-10-2004，J10472-2004）”及**市工程建設(shè)標準。本項目全體監(jiān)理人員以從事前控制、事中控制及事后控制等措施加強工程現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管。

事前控制：項目監(jiān)理工程師審核施工單位人員、技術(shù)、材料、設(shè)備、組織和現(xiàn)場的各項準備工作，以及各種備案手續(xù)是否齊全（如占、掘路施工交通安全意見書，管線工程夜間施工作業(yè)備案審查意見書，管線監(jiān)護卡管線交底卡〈綠卡〉等備案手續(xù)）。開工前，監(jiān)理方召集參建各方在施工現(xiàn)場召開碰頭會，對施工單位進行技術(shù)交底、提出需注意的安全事項，并要求施工單位必須遵守**燃氣集團相關(guān)文件規(guī)定(鑲接斷管申請、泵驗前測繪確認、特殊情況發(fā)生需告知、未進紅線需報批等)。針對施工現(xiàn)場所存在的問題或隱患，根據(jù)建設(shè)單位質(zhì)監(jiān)部的指示精神，及時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單，并對相關(guān)工作提出相應(yīng)要求。

事中控制：工序交接監(jiān)理方檢查到位，所有關(guān)鍵節(jié)點也進行現(xiàn)場旁站，所有隱蔽工程在監(jiān)理方驗收后方可進行下道工序施工，每道工序監(jiān)理方也有相關(guān)的檢查記錄；針對施工過程中影響施工質(zhì)量的眾多因素，加強工序中每道環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。監(jiān)理方嚴格遵循“現(xiàn)場有施工，監(jiān)理巡檢到場”的原則，及時掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量情況，施工現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)要求和燃氣規(guī)范等質(zhì)量問題，監(jiān)理方當(dāng)即與施工單位負責(zé)人或現(xiàn)場項目經(jīng)理進行溝通，力爭在現(xiàn)場及時處理解決。監(jiān)理每天對施工項目進行不少于一次的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果及時向總監(jiān)匯報，并做好相關(guān)檢查記錄。凡施工現(xiàn)場進行燃氣管道“帶氣鑲接作業(yè)”、“通球吹掃”、“試壓檢驗”等關(guān)鍵工序，監(jiān)理工程師會實施全程旁站，并做好相關(guān)記錄。

事后控制：重點是對施工過程中每個環(huán)節(jié)，每道工序完成后都要進行質(zhì)量檢查、驗收和評定，對于上道工序中不符合設(shè)計要求及施工規(guī)范的地方，要求施工單位立即進行整改，待監(jiān)理檢查通過后方可進行下道工序施工。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的、不達標的或未滿足設(shè)計規(guī)范要求的地方，及時督促施工單位采取措施加以控制，及時糾正，施工單位按照監(jiān)理的要求及時進行整改，并符合監(jiān)理驗收符合要求。

二、加強安全監(jiān)管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故

安全責(zé)任重于泰山，為實現(xiàn)本項目的安全生產(chǎn)管理目標，監(jiān)理組切實做好本項目安全生產(chǎn)的各項工作，到目前為止，本項目安全責(zé)任事故為零。

監(jiān)理方主要做了以下工作：

1、每個工程開工前審核施工單位資質(zhì)、人員資質(zhì)以及特殊工種上崗證，審批安全專項方案，機械設(shè)備報審，督促施工單位落實辦理占、掘路施工交通安全意見書，管線工程夜間施工作業(yè)備案審查意見書，管線監(jiān)護卡管線交底卡(綠卡)等備案手續(xù)，道路開挖前要求施工單位探明地下管線分布情況，并簽訂地下管線《互保協(xié)議》。

2、檢查并督促施工單位嚴格按《施工組織設(shè)計》和《燃氣施工安全操作規(guī)程》進行施工，強化施工單位自身的安全管理力度，監(jiān)理在巡視中加強對安全情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督其整改，查出的隱患及時消除，確保全過程的施工安全。

3、重點監(jiān)控“帶氣鑲接”的施工安全，全程旁站，規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，檢查專項方案的執(zhí)行情況，確保這一危險性較大的作業(yè)項目在安全的情況下完成。

4、督促施工單位落實安全文明措施。開工前要求施工單位熟悉現(xiàn)場地理環(huán)境；施工范圍內(nèi)設(shè)置好護欄及施工銘牌；施工要確保行人安全，溝槽上應(yīng)架設(shè)蓋板；對施工周圍的公共設(shè)施及綠化落實保護措施；夜間施工應(yīng)在管溝、人行道、車行道口設(shè)置醒目警告標志或警示燈，防止發(fā)生意外，應(yīng)盡量降低噪聲、減少粉塵，做到少擾民不擾民。

5、定期組織安全(專項)聯(lián)合大檢查，檢查施工臨時用電情況、樣坑鋼板封蓋嚴密可靠，施工場地是否清理干凈，工程材料堆放是否合理，有無影響過往行人及車輛的安全隱患。

三、熱情服務(wù)，促進工程順利實施

在嚴格監(jiān)理同時，我們不忘熱情服務(wù)，搞好與參建各方的溝通、配合，促進了工程的和諧、順利實施。

①加強溝通配合，營造和諧的施工環(huán)境。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法，消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心態(tài)，平等、友善地對待所有施工人員，加強監(jiān)理組與項目部的交流溝通，創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。

②實行監(jiān)幫結(jié)合，促進工程的順利實施。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處，積極主動地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題，促進了工程的順利進行。

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關(guān)鍵詞：地鐵工程；機電安裝；工程監(jiān)理；工作總結(jié)

Abstract: subway as city new means of transport, are increasingly closer to people's life. I have been involved in the guangfo metro construction supervision work, the mechanical and electrical installation of the supervision process has certain understanding. Subway numerous professional installation, supervision coordination workload big, now is the mechanical and electrical installation engineering supervision the emphases and difficulties in the process of analysis of the subway.

Key words: the subway engineering; Mechanical and electrical installation; Engineering supervision; Job summary.

中圖分類號：TP271+.4文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

地鐵作為城市新型交通工具，正在日益走近人們生活。本人曾參與廣佛地鐵機電安裝施工監(jiān)理工作，對地鐵監(jiān)理過程有一定的了解。地鐵安裝專業(yè)眾多，需監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作量大，現(xiàn)就地鐵機電安裝工程分析地鐵監(jiān)理過程中的重點、難點。

施工準備

施工準備階段是工程建設(shè)程序中的一個重要步驟。在此階段，項目監(jiān)理機構(gòu)將施工單位報審的施工組織設(shè)計、施工方案等施工準備情況作詳細的審查，同時提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案等文件給建設(shè)單位檢查。本階段

應(yīng)重點做好如下工作：

場地移交

地鐵車站施工分為兩大階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段和機電安裝階段。與此對應(yīng)地鐵車站施工的主要承包商是車站土建和車站機電安裝兩大承包商。在正常情況下，車站土建承包商在整個車站主體土建工程基本結(jié)束時將該車站的管理權(quán)移交給機電安裝承包商，機電安裝承包商作為管理方，也就是常說的地盤管理單位。

場地移交時應(yīng)注意以下幾方面：

（1）在對土建場地勘查時要注意現(xiàn)場預(yù)留的洞口、套管的尺寸和類型，以及它們所在的部位是否與機電施工圖紙相吻合，施工質(zhì)量是否滿足機電安裝的要求。重點應(yīng)檢查屏蔽門上下支座及端門的預(yù)留孔洞、扶梯井口尺寸、人防門上方、軌頂風(fēng)道穿墻套管等是否與安裝專業(yè)設(shè)計圖紙一致。

（2）站臺板下的接地極在土建移交時應(yīng)檢查其外觀是否完好，數(shù)量是否與設(shè)計圖紙相符。移交后安裝承包商應(yīng)在接地極外加裝鋼套管進行保護并與地面固定牢固以防被盜。

（3）場地移交時對場地衛(wèi)生狀況的檢查是非常必要的，尤其是站臺板下等衛(wèi)生死角處。對不符合要求的場地由土建承包商安排整改，一時不能整改的移交時拍照取證，以避免以后雙方發(fā)生不必要的扯皮現(xiàn)象。

2、圖紙會審

認真做好圖紙會審，對于減少施工圖紙中的差錯，保證和提髙工程質(zhì)量，有重要的作用。圖紙會審的目的是將圖紙中的一些錯、漏、碰、缺等問題在工程動工前及時發(fā)現(xiàn)解決，避免因工程實體“木已成舟”后造成工程質(zhì)量缺陷而達不到建設(shè)單位的要求，使投資效益大打折扣。這就要求參與會審的人員精通專業(yè)知識，熟悉相關(guān)規(guī)范、標準，對施工步驟、工序順序有一定的了解。必要時在會審前熟悉其他專業(yè)的圖紙，同時要勘查現(xiàn)場，對施工場地要有感性認識。

二、施工過程管理

地鐵機電設(shè)備安裝工程屬地下作業(yè)，周圍工作場地窄小，通風(fēng)差、環(huán)境濕度大，亮度差，一般為島式站臺結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工作面廣。處于市內(nèi)繁華路段，交通、場地對施工極為不便，協(xié)調(diào)工作量多。專業(yè)施工交叉進行，并且互相制約，區(qū)間較長，材料運輸難度較大。機電設(shè)備安裝工程與主體結(jié)構(gòu)、牽引供電、通信、通號、接觸網(wǎng)、自動售檢票、扶梯、屏蔽門、公共區(qū)裝修等系統(tǒng)和專業(yè)都有接口，存在接口的銜接和交叉施工的問題。因此本階段也是投資項目實施過程中的重點、難點所在。

1、安全工作是建筑工程中永恒的主題，地鐵機電安裝工程也不例外。應(yīng)做好如下工作：

（1）定期組織多種形式安全教育培訓(xùn)，以農(nóng)民工學(xué)校為課堂結(jié)合地鐵的施工特點進行實施，使他們的安全意識逐步增強。加強對施工現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，把事故消滅在萌芽中。

（2）加強軌行區(qū)的作業(yè)管理，在施工前要向軌道專業(yè)請點，以便在允許的時段和區(qū)間內(nèi)施工。施工時應(yīng)距施工50米處設(shè)置警示帶、配置警示燈、施工人員穿戴反光服飾，施工完成后做到工完場清并及時消點。

2、工程材料（包括原材料，成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，是構(gòu)成工程實體的原始組成部分。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，強化“見證取樣”和“監(jiān)督抽檢”的質(zhì)量控制手段，是提高工程質(zhì)量的重要保證。對不符合質(zhì)量要求的工程材料一律不允進場，并按地鐵規(guī)范要求對電線、電纜、開關(guān)、插座、保溫棉、PVC管等見證取樣、跟蹤送檢。

3、地鐵機電安裝工程參建單位眾多，監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作量大。首先應(yīng)做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，即協(xié)調(diào)好機電承包商與各裝修專業(yè)的關(guān)系，在保證工期要求的前提下合理安排各專業(yè)進場時間。嚴格執(zhí)行站廳風(fēng)管制作先行，地面石材及相關(guān)專業(yè)及時跟進的原則，使各專業(yè)施工有序展開。同時也要協(xié)調(diào)好與通信、通號等其他參建單位的關(guān)系，把關(guān)鍵設(shè)備房移交作為進度控制的重點。

三、通電調(diào)試（單機調(diào)試）

地鐵機電安裝工程的通電調(diào)試是根據(jù)供電專業(yè)的施工進度來確定是用臨電調(diào)試還是采用永久用電調(diào)試，現(xiàn)就永久用電調(diào)試簡述如下：

1、審核施工單位報送的調(diào)試方案及人員資質(zhì)是否滿足調(diào)試要求；調(diào)試儀器、通訊設(shè)備是否齊全、有效，現(xiàn)場設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生是否清理、清潔；各關(guān)鍵設(shè)備房房門擋鼠板是否安裝完成；各設(shè)備的絕緣電阻是否滿足規(guī)范要求。

2、調(diào)試應(yīng)堅持“安全第一”的指導(dǎo)思想，受電單位必須提前向供電臨時調(diào)度提出受電申請，申請中詳細說明受電的設(shè)備名稱、位置、安全保護措施、負責(zé)人及聯(lián)系電話、單位名稱等。送電單位由專人負責(zé)、統(tǒng)籌安排；不論是送電還是受電，都要在雙方監(jiān)理的監(jiān)督下完成。

3、調(diào)試時設(shè)備監(jiān)理、設(shè)備廠家、駐地監(jiān)理、機電承包商相關(guān)人員必須到場，由駐地監(jiān)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，調(diào)試應(yīng)在設(shè)備廠家的指導(dǎo)下進行。調(diào)試過程必須遵循以下原則：先單機后聯(lián)調(diào)；先手動后自動；先就地后遠方（遙控）；先空載后負載；先點動后聯(lián)動。

4、要求施工單位提交的調(diào)試資料真實、準確、完整。對設(shè)備調(diào)試過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)要進行測試、分析和記錄，調(diào)試結(jié)束后調(diào)試各方必須簽字確認，以形成有關(guān)工程調(diào)試資料。對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時分析原因定期整改。整改完成后應(yīng)將整改記錄作為調(diào)試資料存檔。

四、竣工驗收

施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時，應(yīng)在自評、自查工作完成后，向項目監(jiān)理部提交竣工驗收報驗單及竣工報告；監(jiān)理項目部對已完工程進行工程質(zhì)量評估，并及時提供分部、單位工程質(zhì)量評估報告及監(jiān)理工作總結(jié)。 總監(jiān)組織監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范和強制性標準條文對承包單位報送的完工工程的實物質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收、竣工資料進行審查，并對存在的問題整改的結(jié)果進行復(fù)驗合格的基礎(chǔ)上，向建設(shè)方提出竣工驗收的建議。協(xié)助建設(shè)方組織竣工驗收。此階段應(yīng)注意以下幾點：

1、監(jiān)理單位必須將單位（子單位）工程竣工文件材料的編制納入監(jiān)理職責(zé)范圍，負責(zé)督促、檢查施工單位竣工文件的收集、整理、組卷工作，審核、簽署竣工文件。分部工程、單位（子單位）工程驗收前，要對竣工檔案的真實性、完整性、準確性進行檢查、評價，對所存在的問題提出整改意見，并向工程竣工檔案專業(yè)驗收組報告。在單位（子單位）工程驗收會上，還須提交一套監(jiān)理檔案，作為驗收會議內(nèi)容之一。

2、在對工程實體驗收前，首先要對工程竣工資料進行驗收，嚴格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2002》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2002》、《地下鐵道工程驗收規(guī)范》以及與工程相關(guān)的驗收規(guī)范，竣工資料的內(nèi)容及數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)單位要求。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師要熟悉本專業(yè)中有關(guān)分部、子分部、分項工程的劃分標準及表格填寫要求，結(jié)合工程實際情況與施工單位、建設(shè)單位資料管理人員溝通協(xié)商，共同把本專業(yè)工程資料做好，以滿足驗收的要求。

4、由于預(yù)驗收時監(jiān)理已將工程實體根據(jù)設(shè)計圖紙完成情況和施工工藝做了充分檢查，建設(shè)單位組織的竣工驗收更注重的是安全和主要功能的實現(xiàn)方面。對檢查存在的少許問題填入《工程驗收檢查記錄表》中，規(guī)定整改期限，檢查各方簽字確認。對一些工程移交前未來得及完成整改的問題，可征得建設(shè)單位的同意，做甩項處理，在監(jiān)理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續(xù)完善。

結(jié)束語：

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（一）工程建設(shè)方面

有序推進工程建設(shè)。省道229__段改擴建工程。項目全長約55公里，按集散型雙向四車道一級公路標準設(shè)計、建設(shè)，設(shè)計時速80km/h，路基頂寬24.5，橋涵設(shè)計荷載等級為公路-ⅰ級，橋梁與路基同寬。通過現(xiàn)場辦及參建單位精心組織，共同配合，項目于11月3日順利完成交工驗收并建成通車。__景區(qū)至水上森林連接線工程。路線全長9.133km，計劃總投資2.185億元。該項目按二級公路標準實施，道路總寬12米，瀝青混凝土路面寬10.5米。截至目前4座蓋板涵全部完成，12座橋梁（含變更后的4座中橋）灌注樁已全部完成，累計完成灌注樁206根，占總工程量的100%；累計完成5個系梁，占總量的100%；完成立柱52根，占總量的83.9%；完成墩臺帽56個，占總量的87.5%；完成承臺5個，占總量的100%。目前有8座橋梁完成梁板安裝；3座橋梁完成橋面鋪裝護欄澆筑；路基工程中粉噴樁完成100%。完成原地面清表63600平方米，占總量的73.5%；完成河塘清淤145732立方米，占總量的218.4%；完成土方246480立方米，占總量的65.4%。 352省道至__連接線工程。項目長2.488公里，按路基總寬18米、瀝青混凝土16米的二級公路標準建設(shè)。工程按序時進度建設(shè)，目前已完成3道箱涵，中橋灌注樁全部完成，墩臺帽完成7個?；钪瓿?0%，排水管道完成50%。233省道西北繞城公路。根據(jù)年度工作計劃，原建設(shè)指揮部緊密跟蹤審計工作，確保年內(nèi)完成項目竣工驗收等年度任務(wù)?？h道大中修工程。__線冷再生工程、__鎮(zhèn)__河橋、__橋、老電廠橋改造工程、__線__博生公司前改造工程于12月17日完成2015年縣道大中修工程、縣道安保設(shè)施工程交工驗收。

（二）養(yǎng)護管理方面

2014年在推行交管所全面參與農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護工作之后，工作效率、管理水平得到了大幅提升，再次榮獲__市養(yǎng)護考核第一名。通過調(diào)研結(jié)合我市實際情況，印發(fā)2015年農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護要點，明確階段性目標。并圍繞提出的農(nóng)村公路要“建好、管好、養(yǎng)好、運好”的“四好農(nóng)村路”要求，深化農(nóng)村公路體制改革，進一步解放思想、創(chuàng)新思路、破解難題，以保障鎮(zhèn)村公交開通、校車及城鄉(xiāng)客運班車等安全通行為主要目標，加快推進農(nóng)村公路提檔升級工程建設(shè)，健全農(nóng)村公路管理機構(gòu)，加強農(nóng)村公路養(yǎng)護管理，提升農(nóng)村公路通暢水平、安全條件、沿線環(huán)境，為我市實現(xiàn)城鄉(xiāng)交通運輸一體化、全面加快新農(nóng)村建設(shè)提供有力支撐。通過同志們一年以來的共同努力，成效顯著。其中：

1、創(chuàng)建目標再創(chuàng)新高。__鎮(zhèn)順利創(chuàng)建成省級農(nóng)村公路管理養(yǎng)護及安全設(shè)施示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，真正起到“南有__北有__”示范效應(yīng)作用，推進農(nóng)村公路養(yǎng)護長效管理。

2、行業(yè)管理規(guī)范有序。加強項目管理。配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成年度農(nóng)村公路提檔升級工程計劃編制，規(guī)范項目前期工作程序，基本完成年度道路35個，里程62.251公里，100座橋梁項目的建設(shè)任務(wù)。創(chuàng)新養(yǎng)護管理思路。組織片區(qū)養(yǎng)護管理互查，召開縣道養(yǎng)護座談會，起到相互促進相互學(xué)習(xí)的作用。2015年累計下發(fā)任務(wù)單15份，采用水穩(wěn)碎石修補__公路、__公路、__線、農(nóng)業(yè)示范連接線6970立方米，瀝青混凝土面層修補3742立方米。對__線、__線、__線、__線、__線、__線進行了環(huán)境整治，清除路肩雜物、堆積物4120立方米，橋梁防護墻及橋頭黑黃漆、鋼管扶手出新油漆463座橋梁計1396平方米，更換新里程碑3塊、百米樁150個，橋梁刷白13000平方米，13.68萬株與修剪綠化52萬株，路面灌縫53870延米。破損瀝青路面采用c35水泥混凝土修補基層2250立方米。橋梁伸縮縫維修81米，橋梁搶險橋面破損維修102立方米。__公路、__公路仍按縣道文明樣板路標準進行養(yǎng)護管理。從總體分析，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村公路管理養(yǎng)護，投入巨資整治農(nóng)村公路路肩與農(nóng)作物。安全管理狠抓“長?！倍?。學(xué)習(xí)與啟動農(nóng)村公路生命安全防護工程，結(jié)合道路安全專項檢查，積極整改安全隱患，保證道路通行安全。建立安全應(yīng)急保障機制，定期用手機信息提醒與督促沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)與農(nóng)路辦主任加強管理，確保公路運行通暢安全，累計發(fā)送信息3000條以上。

3、管理改革初顯成效。因我市農(nóng)村公路面廣量大，結(jié)合路政管理人手少、事情多的特點，經(jīng)多方爭取，組織29名第一批農(nóng)路辦同志參加法制培訓(xùn)，聘任農(nóng)路辦主任為路政中隊副隊長。組織各交管所、養(yǎng)護公司對縣道夏季打谷曬場開展專項治理，加大巡查力度，對部分道路嚴防死守，總體控制效果較好。開展農(nóng)村公路路政管理，累計超限處罰案件66件，罰沒收入164900元。路損處理案件11件，賠補費36592元。

4、民生工程大得人心。組織工程人員會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制20

19-2020年農(nóng)村公路規(guī)劃庫，對2013-2018年規(guī)劃庫回頭看，現(xiàn)場勘察縣道路況，編制來年縣道大中修計劃及2016年農(nóng)村公路提檔升級工程建設(shè)計劃。提請政府出臺農(nóng)村公路提檔升級工程三年行動實施意見，三年擬實施鎮(zhèn)村公交道路670公里，橋梁454座，其中2016年擬實施道路229公里，橋梁328座。并落實四個工作小組，啟動項目障礙物統(tǒng)計、遷移及項目設(shè)計、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。（三）其他服務(wù)方面

2015年，圍繞科室年度工作計劃，除及時、高效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的中心工作外，還重點狠抓學(xué)習(xí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)：

1、認真學(xué)習(xí)“三嚴三實”系列講話。 要求科室所有同志積極踐行提出的既嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實的“三嚴三實”要求，進一步增強社會責(zé)任感，全面提高個人修養(yǎng)，為交通運輸事業(yè)發(fā)展提供有力的道德支撐和思想保證。

2、盡心盡職完成科室工作。組織科室同志學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，提高履職盡職能力。率先完成17份人大代表議案、政協(xié)委員提案的答復(fù)，雙滿意率100%，同時對議案、提案辦理跟蹤。積極撰寫有質(zhì)量的政務(wù)信息，結(jié)合“四好農(nóng)村路”會同電視臺開展農(nóng)村公路專題系列報道，配合__市開展泰美農(nóng)路的評選工作。超額完成2015-2016年科室招商引資任務(wù)。

3、全力做好其他項目服務(wù)工作。服務(wù)是工程科的職能之一。成功組織12次工程聯(lián)席會議，10多次各級領(lǐng)導(dǎo)視察工程保障活動。全力配合做好工程系列的個性目標考核工作。配合相關(guān)科室完成資金需求編制。

2015年取得的工作成績利益于兩個方面：

一是得益于各級領(lǐng)導(dǎo)與各位同仁的重視與支持；

二是得益于科室全體同志的大局意識、責(zé)任意識與工作能力。

從2015年的工作情況分析，工程科主要還存在以下兩個方面的問題：

1、年度建設(shè)項目推進力度不夠。__二期項目未能如期按照序時進度完成，客觀上是地方矛盾影響、大橋施工技術(shù)復(fù)雜，主觀上仍有施工單位組織不力，建設(shè)單位管理力量由于項目多，力量分散，管理力度不集中等問題。

2、農(nóng)村公路路政管理仍需加強。當(dāng)前，農(nóng)村公路路政管理盡管采取若干措施推進改革，但各交管所在農(nóng)村公路巡查頻率與管理內(nèi)容上仍有創(chuàng)新潛力。

2016年，圍繞“十三五”交通規(guī)劃的“公鐵水空、立體交通”發(fā)展總體規(guī)劃，續(xù)建為主、統(tǒng)籌推進總體指導(dǎo)思想，工程科將在推進項目建設(shè)的同時，重點在農(nóng)村公路提檔升級工程行業(yè)管理與農(nóng)村公路管理養(yǎng)護上多思考、多研究、多出成果。主要工作思路如下：

1、加強統(tǒng)籌管理力度，確定建成優(yōu)質(zhì)工程

根據(jù)__二期工程、352省道__連接線及縣道大中修工程的特點，分析項目實施重點、難點，找準破解項目實施難點的切入點，提前謀劃后續(xù)工作。強化目標必成、質(zhì)量為本、安全為先意識，加強工程現(xiàn)場管理，確保__二期、352省道__連接線按序時進度有序平安建設(shè)。

篇5

為認真抓好水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，按照市水利局文件要求，及時成立了x水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分工，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，相關(guān)部門負責(zé)具體工作，使x水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作有了組織保障。

二、結(jié)合我x實際確定工作重點

根據(jù)市局文件要求，結(jié)合我x實際情況，對x水庫除險加固工程等11個水利建設(shè)項目（其中，500--3000萬元項目5個，即：x水庫除險加固工程、x水庫除險加固工程、x水庫除險加固工程、xx水庫除險加固工程、xxxxxxxx提防工程；100--500萬元項目6個，即：xxxxxx飲水安全工程、xxxxx飲水安全工程、xxxxx飲水安全工程、xxx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)飲水安全工程、xxxx小流域治理工程、xxx小流域治理工程）進行了全面排查，排查內(nèi)容：一是規(guī)范工程建設(shè)項目決策行為；二是規(guī)范招標投標活動；三是加強工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理；四是加強對工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查；五是加強工程建設(shè)領(lǐng)域物資采購和預(yù)算資金安排使用管理；六是推進建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)；七是加強監(jiān)督發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域違紀違法案件要及時上報嚴肅查處。

三、全面排查不留死角

（一）規(guī)范工程建設(shè)項目決策行為方面

1、項目決策程序方面

經(jīng)排查，各項目不存在違反產(chǎn)業(yè)政策問題；不存在違反發(fā)展建設(shè)規(guī)劃問題；不存在違反市場準入標準問題；不存在不按規(guī)定履行政府重大決策程序問題；不存在未組織專家進行咨詢評估論證的重大工程建設(shè)問題；不存在由于失誤導(dǎo)致重大損失的問題。

2、項目審批（核準）程序方面

經(jīng)排查，各項目不存在未經(jīng)審批、核準或備案進行建設(shè)的問題；不存在越權(quán)審批或核準問題；不存在以備案代替核準問題；不存在未通過用地預(yù)審和環(huán)境影響評價審批等問題。

3、項目建設(shè)方面

排查的11個項目都能科學(xué)合理確定項目建設(shè)規(guī)模、嚴格執(zhí)行有關(guān)工程造價和建設(shè)標準的規(guī)定；都能嚴格執(zhí)行《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強中央預(yù)算內(nèi)投資項目概算調(diào)整管理的通知》的規(guī)定、加強項目概算管理。

4、環(huán)評和節(jié)能方面

按照《節(jié)約能源法》、《環(huán)境影響評價法》、《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》以及有關(guān)規(guī)定的要求，在審批、核準項目時進行了節(jié)能評估和環(huán)境影響評價審批；排查過程中未發(fā)現(xiàn)未進行和未通過節(jié)能評估和環(huán)境影響評價審批就開工建設(shè)的情況；未發(fā)現(xiàn)越權(quán)（或違法）審批環(huán)境影響評價文件情況。

5、信息公開方面

根據(jù)《政府信息公開條例》及相關(guān)規(guī)定，及時向社會公示建設(shè)項目信息；向社會公開有關(guān)投資管理程序和審批流程；及時向社會公開審批結(jié)果。

（二）規(guī)范招標投標活動方面

xxx有關(guān)行政監(jiān)督部門嚴格按照《招標投標法》和國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，各司其職，密切配合，加強管理，使我x水利工程招投標工作全程受行政監(jiān)督。

加大對轉(zhuǎn)包、違法分包行為的查處力度，對將中標項目全部轉(zhuǎn)讓、分別轉(zhuǎn)讓，或者違法將中標項目的部分主體、關(guān)鍵性工作層層分包，以及掛靠有資質(zhì)或高資質(zhì)單位并以其名義投標，或者從其他單位租借資質(zhì)證書等行為，進行全面排查，經(jīng)排查未發(fā)現(xiàn)上述違法違紀問題。

（三）加強工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理及加強對工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查方面

xxx認真貫徹水利部《關(guān)于加強水利工程建設(shè)招標投標、建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理工作指導(dǎo)意見通知》的文件精神，對我x11個水利建設(shè)項目關(guān)于工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理及工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查方面進行了排查。

1、加強水利工程建設(shè)實施管理

（1）規(guī)范項目法人組建

我x項目主管部門嚴格按照有關(guān)規(guī)定對項目法人組建條件把關(guān)，在工程開工前都完成了項目法人組建，并認真履行審批和備案程序。健全項目法人機構(gòu)設(shè)置，完善管理制度，落實管理責(zé)任。

（2）嚴把開工審批關(guān)

項目法人嚴格按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》和《關(guān)于加強水利工程建設(shè)項目開工管理工作的通知》的規(guī)定申請開工，經(jīng)有審批權(quán)的水行政主管部門批準后，工程方可開工建設(shè)；嚴格審核項目開工條件，11個項目不存在未經(jīng)批準擅自開工、弄虛作假騙取開工審批的情況。

（3）加強合同管理

全面執(zhí)行《中華人民共和國合同法》，按照項目屬地和行業(yè)管理原則建立合同備案制，建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機制，督促水利工程參建各方依法嚴格做好合同簽訂和履約工作，嚴查在合同外另行簽署違背合同實質(zhì)內(nèi)容的協(xié)議等違法違規(guī)問題；防范水利工程建設(shè)轉(zhuǎn)包和分包行為，依法加大查處力度。

（4）加強建設(shè)監(jiān)理管理

認真執(zhí)行《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，按要求配備監(jiān)理人員，嚴格履行監(jiān)理職責(zé)。

（5）加強驗收管理

驗收工作嚴格執(zhí)行《水利工程建設(shè)項目驗收管理規(guī)定》、《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標準，按照規(guī)定的權(quán)限組織驗收，目前，驗收的項目程序符合上述規(guī)定。

2、強化水利工程建設(shè)質(zhì)量安全管理

（1）落實質(zhì)量責(zé)任制

建立健全項目法人負責(zé)、監(jiān)理單位控制、勘測設(shè)計和施工單位保證、政府部門監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制，嚴格執(zhí)行水利工程建設(shè)標準強制性條文，嚴把原材料進口關(guān)，嚴把施工過程關(guān)，確保工程建設(shè)質(zhì)量。排查的11個項目中都能按要求落實質(zhì)量責(zé)任制。

（2）明確安全生產(chǎn)責(zé)任

各項目法人都建立并落實了水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了項目法人是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，其主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在工程建設(shè)過程中項目法人不斷加強施工現(xiàn)場安全管理，完善各項施工安全技術(shù)措施。結(jié)合實際編制了定安全事故應(yīng)急預(yù)案，完善了預(yù)案執(zhí)行的保障措施，提高了安全事故應(yīng)急管理和處置能力。（3）強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患排查治理和安全宣傳教育培訓(xùn)

xxx水務(wù)局組織開展了在建水利工程安全生產(chǎn)檢查活動，將易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的施工環(huán)節(jié)作為專項整治的重點，加強水利工程安全生產(chǎn)隱患排查治理，做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實”；開展了對施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員三類人員的考核工作；不讓未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員上崗作業(yè)，杜絕了違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為，在排查過程中未發(fā)現(xiàn)安全事故。

（四）加強工程建設(shè)領(lǐng)域物資采購和預(yù)算資金安排使用管理方面

xxx通過開展工程建設(shè)物資采購和資金安排使用管理專項治理活動，進一步規(guī)范了物資采購活動，確保財政資金和國有資金使用安全，并進一步加強財政撥款和銀行貸款等項目建設(shè)資金的管理制度建設(shè)，促進工程建設(shè)資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用，同時嚴格按照《招標投標法》和《政府采購法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，加強對工程建設(shè)重要設(shè)備、材料采購的監(jiān)督管理；嚴格工程概算、預(yù)算和決算管理，控制建設(shè)成本，對政府重大投資項目進行跟蹤審計，提高了政府資金使用效益。

（五）推進建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)方面

認真貫徹政府信息公開條例，項目主管部門公開項目審批、核準和監(jiān)管信息；建設(shè)單位提供工程建設(shè)項目招標信息、招標過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量安全檢查和竣工驗收結(jié)果等情況。采取了以下措施：

1、堅決貫徹《政府信息公開條例》，明確建設(shè)項目信息公開的主體、范圍、內(nèi)容、方式、時限、權(quán)限。

2、對建設(shè)項目相關(guān)信息進行梳理，制定了公開細則和標準，明確主動公開的范圍，建立了建設(shè)項目信息公開目錄。

3、制定信息公開的內(nèi)容標準，規(guī)范了工程項目審批、實施、驗收各階段的相關(guān)信息內(nèi)容和格式，明確了信息收集、報送、審核、、檢查等方面的程序要求。

篇6

一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

在事前控制中所做的工作，在收到工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

二、對現(xiàn)場所有進場材料

人員、機械設(shè)備進行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡視

檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復(fù)核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

四、對安全文明施工控制方面的工作

篇7

了解了一些項目的概況之后再項目負責(zé)人的安排下我們跟著幾位工長邊學(xué)邊干，基本上是他們幾位工長那邊忙不過來就去幫他們哪邊，當(dāng)然，我們也是主動問他們一些不懂得地方，抱著這樣一種接近社會、增強自己的社會適應(yīng)能力、增強對本專業(yè)及專業(yè)各學(xué)科興趣的心態(tài)度過了長達35天的實習(xí)生活。

一、施工技術(shù)

施工技術(shù)的不斷發(fā)展、改進是一個建筑企業(yè)長盛不衰的最核心的要素。對于我們實習(xí)生來說，一些難度和要求精度都比較高的工作他們沒有讓我們做，比如像全站儀定位軸線之類的操作，我們所做的就是幫忙扶下棱鏡，然后了解定位軸線的意義。在定位軸線沒有問題之后再按照圖紙以軸線為標準放邊線時就會遇到很多問題，最常見的就是鋼筋擋著，一些剪力墻、柱子的邊線無法彈出。造成這種問題的原因主要有兩方面造成：

第一，在地下第三層承臺定上位定位柱子和地梁等時工程線拉的不夠緊，或是工程線被承臺上鋼筋摩擦阻力或絆筋絲掛住影響工程線的直線度；

第二，拉鋼卷尺時測量出現(xiàn)較大誤差。在技術(shù)問題方面還有怎樣控制模板的平整度、垂直度，梁的配筋問題、柱子的垂直度等等很多問題都需要現(xiàn)場做技術(shù)指導(dǎo)。

二、現(xiàn)場施工管理

現(xiàn)場施工管理對工程順利進行起著至關(guān)重要的作用。在工地上的那段時間里，我們除了給鋼筋工、木工打標高、測量，還和幾位工長做了現(xiàn)場的施工管理，現(xiàn)場指揮挖機挖土，該挖多深、多寬，對木工和鋼筋工之間的工序進行協(xié)調(diào)，以及商砼的澆筑等等各種問題。

三、安全施工

施工現(xiàn)場隨時都可能會出現(xiàn)安全問題，公司對安全問題很重視，一方面體現(xiàn)公司以人為本，關(guān)愛生命；另一方面，公司出于考慮自身形象，排除可能對自己造成麻煩的一切的可能。

在工地上的那段時間有幸參加了公司內(nèi)部人員的會議，在會上，項目執(zhí)行經(jīng)理一再強調(diào)佩戴安全帽、系好安全帶等安全措施，故而在期間沒有發(fā)生安全事故。

四、文明施工

在文明施工對企業(yè)的形象塑造有一定的作用，泥漿不外流、作業(yè)不擾民等等都對企業(yè)的形象有一定的影響，在會議上經(jīng)理也重視對這方面的管理，對施工現(xiàn)場的清掃、對砼車出工地時清洗等都體現(xiàn)了對公司自身形象重視，熱門思想?yún)R報旨在為企業(yè)塑造良好形象，為以后的競標打下一定的基礎(chǔ)。

篇8

一、縣水利局黨政班子高度重視國慶安保、社會維穩(wěn)、水利工程設(shè)施安全運行工作。

認真貫徹落實好臘政辦發(fā)(2009)151號文和臘安辦(2009)1號文，以及《××縣加強重點單位和企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作會議》，云水防汛(2009)6號文《關(guān)于加強水庫安全運行管理的緊急通知》的精神，作出全面的布置安排，以《××縣水利局關(guān)于做好國慶節(jié)期間水利工程設(shè)施安保工作通知》下發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利水土保持站、大沙壩水庫管理局、大樹腳大溝工程管理所、局屬各股室，要求認真開展自檢自查工作。

二、加強對水庫、水壩、溝渠等水利工程設(shè)施的安全檢查工作及各組督查檢查人員。

一是大沙壩水庫、壩后電站、勐伴白象山水庫、勐滿上中良水庫、岔河水庫、勐捧國防水庫、曼過龍水庫、下中良水庫及主要攔河水壩等水利工程設(shè)施的安全檢查。由巖溫版、王林、鐘兵、楊連忠負責(zé)。經(jīng)9月22-25日的檢查，沒有大隱患有小問題。如白象山水庫的放水閘門的工作閘門葉板與鑼桿脫落，閘門無法打開放水，經(jīng)工程技術(shù)人員兩天(9月22-23日)的緊急排除，現(xiàn)已恢復(fù)正常;勐捧曼過龍水庫，進水庫的道路山墻坍塌，經(jīng)搶修，現(xiàn)已保暢通;勐滿上中良水的閘門房墻腳已拉裂，急需修復(fù)，待雨季過后再行修復(fù);勐滿上中良水庫的供人飲的凈化設(shè)施安好;大沙壩水庫及壩后電站的各種規(guī)章制度健全，各項設(shè)備完好，人員24小時值班監(jiān)控水情、雨情，確保各項信息暢通，確保水庫安全運行和城區(qū)防洪安全。

二是職工住宿區(qū)(含老職工住宿區(qū))的安全檢查：本著以人為本、做好消防栓、輸電線路、家用電器、煤氣管線、易燃易爆物品，出租房住戶的花名冊等安全檢查工作。由李元稀、老三、張淑云、羅加林負責(zé)。經(jīng)9月18-21日的檢查，存在的隱患是外來住戶多，住房結(jié)構(gòu)老化，用電線路沒有改造，抄表到戶，家用低壓照明線路絕緣老化現(xiàn)象突出。針對存在的問題，縣水利局將加強監(jiān)控管理，并提出了“國慶中秋安全提示”宣傳并發(fā)放到住戶手中。請職工與外來住戶注意安全。

三是辦公室的安全檢查：本著防盜、泄密、安全為主。各辦公室防盜門窗、電腦的安全設(shè)施與管理，登記防止泄密，特別對外上網(wǎng)的電腦要嚴格管理。財務(wù)室的安全措施檢查工作，由巖奔班、馬玉嬌、徐云波、廖樹亮、劉小鳳、張惠芬負責(zé)。經(jīng)9月20-21日檢查，沒有大隱患，有小問題，各財務(wù)室辦公室均有防盜門窗，只有兩個辦公室沒有防盜門窗，但電腦已做好妥善保管工作。對節(jié)日期間車輛的出行管理務(wù)必由帶班領(lǐng)導(dǎo)同意才能使用。

四是在建人飲安全解困建設(shè)項目的安全檢查：本著以安全施工對施工隊的安全生產(chǎn)許可證、施工現(xiàn)場的各項安全措施、防護用品的發(fā)放和特崗人員的持崗證書的安全檢查工作，由伍愛國、王智軍、段育娟負責(zé)。經(jīng)9月19-23日的檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)和安全隱患存在。對爆炸物的檢查沒申報、沒有使用。其他各項程序施工均按施工要求進行。

三、抓好臘信聯(lián)辦發(fā)(2009)13號文《關(guān)于認真做好國慶期間熱點問題和重點人員管控的緊急通知》的辦理工作。

縣水利局對工程、系統(tǒng)內(nèi)保、重點管控人員進行認真的排查，暫未發(fā)現(xiàn)突出的不安因素和矛盾糾紛，重點管控人員未有異常舉動。并按縣聯(lián)席會議辦公室的通知，對相關(guān)股室下發(fā)了“關(guān)于零報告制度有關(guān)事項”的通知，落實在局防洪辦(24小時值班)專門負責(zé)零報告制度的報告工作。對節(jié)日期間的值班做了詳細安排?？h水利局與派出所簽訂的重點管控人員責(zé)任書。

總之為確保國慶、中秋安保工作，我們將積極努力做好一切工作。

附，《國慶中秋安全提示》

國慶節(jié)中秋安全提示

根據(jù)臘政辦發(fā)(2009)151號文《關(guān)于國慶60周年開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，結(jié)合《××水利局關(guān)于做好國慶節(jié)期間水利工程設(shè)施安保工作的通知》要求，值此國慶中秋節(jié)日到來之際，為使本單位轄區(qū)居民過好一個歡樂、喜慶的節(jié)日，特此提醒大家做好安全防范工作：

一、防火

1、不亂拉私接電源;2、如果您長期不在家中，請您關(guān)閉房間所有電源、液化氣、自來水、純凈水等總閥門。檢查房間有無安全隱患;3、不焚燒雜物;4、不存放易燃易爆物品;5、發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時處理或報告給值班人員。

二、防盜

1、居民外出、家中無人時，請您關(guān)好自家的門窗;

2、居民在家時，如遇陌生人敲門，請您問清來人身份，再予接待;發(fā)現(xiàn)陌生人或可疑人員及時報告給值班人員;

3、請您不要在家中存放大宗現(xiàn)金，貴重物品要巧妙隱蔽存放;

4、居民的機動車輛請您有序停放在停車位;并關(guān)好門窗鎖好車、車輛行使證要隨身攜帶，勿放在車內(nèi)。更不要將貴重物品(零錢、錢包、電腦、手機等)放在車內(nèi)及后備箱內(nèi)。

篇9

加強領(lǐng)導(dǎo)，努力為創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市做貢獻

我委高度重視創(chuàng)建級創(chuàng)業(yè)型城市工作，把創(chuàng)建工作與中心任務(wù)緊密結(jié)合，由主要領(lǐng)導(dǎo)組成的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究、部署創(chuàng)建工作，建立各科室分工負責(zé)的促進創(chuàng)業(yè)機制，增強了做好創(chuàng)建工作的主動性和責(zé)任感，上半年按序時進度完成創(chuàng)建任務(wù)。

制定、落實優(yōu)惠政策

積極扶持入園企業(yè)發(fā)展，落實省人民政府辦公廳《關(guān)于建立地價調(diào)節(jié)機制促進海峽西岸經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的通知》、實行優(yōu)惠的地價政策，按不低于市土地等別相對應(yīng)《全國工業(yè)用地出讓最低價標準》（最低價為13.6萬元）的70%土地使用權(quán)出讓。同時，出臺打造百億元高科技產(chǎn)業(yè)園優(yōu)惠政策。我區(qū)為落實《振興工業(yè)行動計劃》，加快推進不銹鋼復(fù)合材料科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，出臺了《不銹鋼復(fù)合材高科技產(chǎn)業(yè)園優(yōu)惠政策》，從用地量、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、地價優(yōu)惠、費金減免、稅收扶持、貼息補助、發(fā)展支持、引資激勵、營銷獎勵，都給予了明確的優(yōu)惠政策。

加快園區(qū)建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)平臺

充分發(fā)揮和利用各種洽談會、推介會、招商會的平臺和時機，宣傳創(chuàng)業(yè)政策。一是香港投資項目推介洽談會；二是積極參與市政府組織的央企對接活動；三是借助“6•18”和“11.6”等招商會的平臺開展項目推介，創(chuàng)業(yè)陣地、創(chuàng)業(yè)項目的宣傳，力促創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)者對接，提高園區(qū)項目轉(zhuǎn)化率，全年引進項目12個。同時，開展利用“三廢”構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈稅收優(yōu)惠政策宣傳。為鼓勵資源綜合利用、節(jié)能減排、保護生態(tài)環(huán)境，促進綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟在我區(qū)快速發(fā)展，邀請了市、區(qū)國稅局到園區(qū)對支持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進行解讀，稅企雙方進行互動，現(xiàn)場釋疑解惑。

繼續(xù)完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

小蕉工業(yè)園區(qū)：完成投資6070萬元，為年目標任務(wù)3000萬元的200.3%。新開發(fā)工業(yè)用地250畝，改河道300米?！叭龍觥卑仓梅拷ㄔO(shè)完成4幢。小蕉公路整修完畢，路燈建設(shè)完成，隧道燈安裝完成，新種草皮8000平方米，桉樹28800株。

城市物流園：完成固定資產(chǎn)投資15000萬元，占全年目標任務(wù)的150%。：新開發(fā)汽車4S店用地200畝，A線道路建設(shè)完成，D、F線道路基本完成，完成綠化7980平方米，10KV開閉所建設(shè)完成。新報批土地900余畝，種植桉樹16000余株。

3、積極推動循環(huán)經(jīng)濟工作

緊緊依托三鋼集團、三鋼勞服公司、小蕉軋鋼廠、閩光冶煉等既有優(yōu)勢企業(yè)，按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、圍繞節(jié)能型、清潔型要求開展招商引資，開發(fā)區(qū)入駐企業(yè)已達45家，安排就業(yè)崗位5300多人，園區(qū)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)達28家，占入駐企業(yè)的60%以上，通過努力，循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈初步形成，清潔生產(chǎn)工作初見成效，形成了一定的產(chǎn)業(yè)協(xié)作關(guān)系和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系。

4、加快園區(qū)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)

⑴汽車綜合服務(wù)集中區(qū)：吸納各種品牌汽車4S店相對集中入駐到翁墩物流園區(qū)。廣州豐田4S店、比亞迪4S店、五菱汽車4S店建設(shè)完成并進入營業(yè)。寶馬4S店、斯柯達汽車4S店、雪鐵龍4S店、江淮、吉利4S店、一汽馬自達4S店也已開工建設(shè)。

⑵市新型材料基地建設(shè)：市政府已將小蕉工業(yè)園確定作為海峽兩岸新型材料制造業(yè)基地，吸引創(chuàng)業(yè)企業(yè)進駐園區(qū)投資不銹鋼復(fù)合材料的深加工，鑄造、三鋼新品材的加工等產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已委托復(fù)旦大學(xué)做產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目策劃、專業(yè)園規(guī)劃工作。閩光冶煉球墨鑄鐵開始生產(chǎn)，天尊鑄業(yè)開始試生產(chǎn)。

篇10

一年來,縣城市監(jiān)察大隊在局黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以 “三個代表”重要思想為指導(dǎo),針對城建監(jiān)察工作的實際情況,加強了隊伍的政治思想和業(yè)務(wù)執(zhí)法水平的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷提高政治理論水平，增強法律法規(guī)意識。積極推動城市管理工作的開展，理順工作關(guān)系，力求鞏固現(xiàn)有，發(fā)展未來。與此同時大隊本著外重形象、內(nèi)在管理和執(zhí)法為民的理念，不斷加強對城市道路、市容市貌和市政公共設(shè)施的監(jiān)察管理力度，努力給市民營造一個生活環(huán)境舒適、優(yōu)美，街道秩序好、社會和諧的城市新形象。

一、07年城市監(jiān)察大隊主要抓了如下幾方面的工作

（一）正常開展日常的城建監(jiān)察工作，加大對城市道路、街道、市政公共設(shè)施和違反規(guī)劃的違法行為的監(jiān)管力度。嚴格加強對各種占用、挖掘城市道路手續(xù)的審批。同時加大了對施工占道、違章占道經(jīng)營的個體戶的監(jiān)察管理力度。理順了縣客運站附近占道經(jīng)營的秩序，確保了城區(qū)內(nèi)人行道的暢通無阻。

（二）努力提高城市管理的綜合能力，提升城市管理水平，變“突擊戰(zhàn)”為“持久戰(zhàn)”，形成長效的管理機制。大隊根據(jù)龍陵城市監(jiān)察管理的實際，把城市監(jiān)察協(xié)管員分片分組管理，把主要的人員和精力放在重點路段嚴防死守，此舉有效地遏制了特殊路段的占道現(xiàn)象。在鞏固成果的同時，還加強對城區(qū)所有路段的巡查管理，每天至少要有4次巡查。

（三）加強對破（損）壞公共設(shè)施者的查處力度。一年來共勸阻市民不良行為420人次，口頭警告踐踏草坪、花草、破壞街道樹等違章共120余人次。清理施工占道90戶，規(guī)范廢舊物品收購點30余人次，清除臨街橫幅（各種布標）130多條，清理各街道兩旁的廣告牌30多塊，規(guī)范商鋪臨時占道經(jīng)營200余人次，規(guī)范縣城農(nóng)貿(mào)市場1個對19戶違章占道經(jīng)營者發(fā)出《建設(shè)行政責(zé)令改正通知書》，理順戶外廣告管理，全年受理戶外廣告申請、審批、備案13戶。

（四）進一步抓好隊伍的政治理論學(xué)習(xí)和法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)應(yīng)用，努力提高隊伍整體素質(zhì)。加強對城建監(jiān)察協(xié)管員的管理教育，合理調(diào)整崗位，增添隊伍的活力，解決形象問題。把隊伍管理作為強化素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)來抓，規(guī)范工作生活秩序，在工作中強調(diào)黨員干部、老同志的先鋒模范帶頭作用，在隊伍中開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，極大地鼓舞了隊員的士氣。

（五）成立了規(guī)劃監(jiān)察中隊，加強了規(guī)劃監(jiān)察工作的開展

（1）開展了在縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)查處違法建筑的摸底清理行動

規(guī)劃監(jiān)察中隊成立后，首先針對在規(guī)劃區(qū)內(nèi)及規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)未取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》私自建蓋住宅樓、搭建臨時簡易房、建設(shè)立面未按施工圖紙建設(shè)的行為、違法建筑、構(gòu)筑物進行了摸底調(diào)查。自20__年4月18日起，城市監(jiān)察中隊歷時1個月的時間，對規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的違法建筑進行了摸底調(diào)查，共查出違法建筑戶121戶。其中云山社區(qū)共查處違法建筑戶26戶、赧場社區(qū)共查處違法建筑戶21戶、龍華社區(qū)共查處違法建筑戶5戶、龍山社區(qū)共查處違法建筑戶15戶、白塔社區(qū)共查處違法建筑戶9戶、楊梅山廣林坡共查處違法建筑戶42戶。通過此次調(diào)查摸底行動，基本上掌握了縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建筑違法情況，同時在調(diào)查工作中把規(guī)劃法、城鎮(zhèn)、農(nóng)村怎樣辦理建房手續(xù)也宣傳到社區(qū)、老百姓中去，對預(yù)防違法建筑的出現(xiàn)提前打下了預(yù)防針。

（3）加強了對規(guī)劃區(qū)內(nèi)正在施工建設(shè)建筑立面的監(jiān)督管理和查處力度

在規(guī)劃監(jiān)察中隊成立以來的8個多月中，中隊著重加強了對規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑戶建筑立面的監(jiān)督、查處、管理力度。首先針對熱泉路、松山路及居民住宅小區(qū)內(nèi)的建筑立面與施工圖紙不符、違反《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》擅自改變建筑結(jié)構(gòu)、擅自在原設(shè)計基礎(chǔ)上加層等事進行了清理調(diào)查。其中對熱泉路34戶建筑戶建筑立面與施工圖紙不相符的違法情況進行了立案調(diào)查、處理，對松山路李某等3戶擅自改變施工圖紙加層一事進行了立案調(diào)查并分別進行了處理。在加強對臨街建筑戶立面監(jiān)管的同時，中隊還深入社區(qū)、居民小區(qū)進行巡查。在4—11月份，共對社區(qū)內(nèi)無手續(xù)建蓋臨時簡易房、居民區(qū)樓頂搭建雨棚及建筑立面與圖紙不符的11位違法者進行了處罰。在維護規(guī)劃嚴肅性的同時，對外還樹立起了規(guī)劃中隊執(zhí)法的威性。

二、存在的問題及困難

（一）管理體制不順，管理效能不明顯

目前體制不順、職責(zé)不明，大大削弱了城市管理的力度，城市監(jiān)察大隊實難履行城市管理職能。主要表現(xiàn)在城市管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在管理職能上涉及到城市管理的部門相當(dāng)?shù)亩?，如：工商的市場管理、交警的車輛管理、公安的治安管理等等。但是現(xiàn)在能真正履行起

城管任務(wù)的不多，城市監(jiān)察大隊幾乎都把別的職能部門的事全都承擔(dān)下了。其它相關(guān)管理部門都只顧著去忙各自的“主業(yè)”，把城市管理這個棘手的難題踢向城建。 （二）市民文明禮貌素質(zhì)有待提高

由于龍陵是一個農(nóng)村人口比城市人口多的農(nóng)業(yè)小城鎮(zhèn)，很多群眾的生活生產(chǎn)習(xí)慣還停留在“要想富，占馬路”的錯誤思想上。以至有很多人把門前的街道、馬路當(dāng)成自己快速致富的“風(fēng)水寶地”，占道經(jīng)營、亂堆放雜物柴火垃圾、占用公共通道建蓋臨時房，這些舊的惡習(xí)一時半刻是改變不過來的。這就要求我們城市管理者要用耐心、恒心去改造他們，使他們能夠逐漸形成良好的生活習(xí)慣。

（三）執(zhí)法車輛老化問題

由于近年城市建設(shè)的迅速發(fā)展，城市建成區(qū)正在逐漸增大。城市監(jiān)察管理工作已經(jīng)由過去的徒步巡查邁向今天的機動化管理與分片固定管理相結(jié)合的形式。為了增強城市管理的機動性，城市監(jiān)察大隊于20__年4月18日購買了一輛城建監(jiān)察專用車。該車屬國產(chǎn)昌河ch6321型面包車?，F(xiàn)如今該車已經(jīng)行駛了13萬多公里的里程，從購買至今7年多的時間里從未對該車的主要部位（發(fā)動機、底盤、前押箱、后押包、四輪）進行過保養(yǎng)，由于該車使用時間長，行駛公里數(shù)多，車況老化、車輛行駛安全性能極差。加之昌河車屬國產(chǎn)微型車系列，已經(jīng)到了使用報廢年限，己經(jīng)沒有再維修的價值，所以迫切需要更換車輛。

（四）有執(zhí)法資格管理人員少的問題

由于城市監(jiān)察大隊是受局機關(guān)委托，局機關(guān)的名義開展工作。所以工作中很多問題是圍繞執(zhí)法這個主題進行的，但現(xiàn)在整個城市監(jiān)察大隊中有執(zhí)法證的只有隊長一個人，其他有執(zhí)法證的倆人都被調(diào)節(jié)到其它科室使用，這樣給工作帶來了一系列的困難。

（五）無制式著裝的問題

城市監(jiān)察大隊的著裝自20__年政府統(tǒng)一清繳后就一直沒有著裝，屬便衣執(zhí)法。這樣就給本身執(zhí)法就困難的工作帶來了雪上加霜作用，在便衣執(zhí)法過程中常常遇到一些無知群眾的質(zhì)疑、冷眼相看、甚至無理由的辱罵，這些都跟我們隊員無制服有著一定的關(guān)系。

三、下一年的工作計劃

（一）在工作上全力支持規(guī)劃監(jiān)察中隊，繼續(xù)加大對違法建筑的清理查處力度，特別是在規(guī)劃紅線控制范圍內(nèi)的城鄉(xiāng)結(jié)合部、屬規(guī)劃嚴控區(qū)主要街道、城市規(guī)劃路網(wǎng)必經(jīng)的地方更是重點。

（二）進一步解決占道經(jīng)營現(xiàn)象，針對老電影院附近、東卡興隆路口及街天長庚路農(nóng)貿(mào)市場口占道經(jīng)營現(xiàn)象比較嚴重的情況，下一步將派專人對以上幾個管理死角進行蹲點式的嚴防死守。

（三）加大對燃氣行業(yè)的審批和管理的力度，尤其是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營點的監(jiān)督管理力度，確保07年度燃氣經(jīng)營行業(yè)無安全責(zé)任事故發(fā)生。

（四）加大對破壞公共設(shè)施案件的查處力度，提高偵破案件機率。

（五）請局領(lǐng)導(dǎo)考慮在近期內(nèi)解決車輛更換及執(zhí)法人員著裝的問題。

（六）請局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)龍機編字（20__）第15號文件要求，配齊城市監(jiān)察大隊人員。

（七）加大對規(guī)劃法的宣傳力度，與社區(qū)、龍山鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃、土地所形成四位一體的互動機制，切實把規(guī)劃法落實到、深入到到社區(qū)、深入到百姓家中。