導(dǎo)語：如何才能寫好一篇生產(chǎn)管理培訓(xùn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

同志們：

上午好！

安全生產(chǎn)培訓(xùn)是安全生產(chǎn)工作重要的基礎(chǔ)性工作，是提高全民安全素質(zhì)和安全意識(shí)的重要途徑。長春市政府對(duì)這項(xiàng)工作高度重視。市長祝業(yè)精同志在《長春企業(yè)調(diào)查信息》第31期《羊草煤業(yè)股份有限公司以人為本實(shí)施全員培訓(xùn)》一文批示到：“企業(yè)自己加大安全全員培訓(xùn)的做法，應(yīng)予推廣”。經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)管局近一個(gè)半月的認(rèn)真準(zhǔn)備，市政府在這里召開學(xué)習(xí)推廣羊草溝煤炭股份有限公司全員培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究探討依法加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)工作的有效途徑的現(xiàn)場會(huì)議。剛才，羊草溝煤業(yè)股份有限公司分別從不同的層面，向大家介紹了加強(qiáng)全員培訓(xùn)工作和礦工如何注重安全、學(xué)安全、講安全、懂安全、會(huì)安全的具體做法，很受啟發(fā)，很受教育。他們的經(jīng)驗(yàn)，必將在全市生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，預(yù)防和和減少傷亡事故，減輕職業(yè)危害，起到積極的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì)，我受丁維東局長委托，講三點(diǎn)意見：

一、全面加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全培訓(xùn)，勢在必行

黨的十六屆五中全會(huì)明確提出，要堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展，清潔發(fā)展，安全發(fā)展，把安全發(fā)展作為一個(gè)重要理念納入我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略，這是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)的深化，是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾根本利益的必然要求，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，各級(jí)黨委和政府要牢固樹立以人為本的觀念，關(guān)注安全，關(guān)注生命，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，就必須堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。20xx年11月1日開始實(shí)施的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，以及原國家安全生產(chǎn)監(jiān)管局20xx年下發(fā)的123號(hào)文件等，都對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的任職資格、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容等提出了具體要求。特別是20xx年3月1日施行的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局3號(hào)令）中針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)工作，加大了對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)的力度。在培訓(xùn)次數(shù)及時(shí)間要求上更加具體明確。如要求“對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)不得少于32學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)”，比20xx年123號(hào)文件各增加了8學(xué)時(shí)和4學(xué)時(shí)。其他從業(yè)人員新上崗的崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，高危行業(yè)新上崗的人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。應(yīng)該說，這是黨和國家對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，加大安全培訓(xùn)力度的決心和勢在必行的要求。另一方面，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，煤礦等行業(yè)重特大事故頻繁發(fā)生，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失，究其原因是多方面的，但其中很重要的問題是，生產(chǎn)者安全生產(chǎn)意識(shí)的薄弱，安全操作技能的低下，安全生產(chǎn)管理者和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人在安全問題上的管理缺位、越位和不到位。據(jù)國家總局統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，發(fā)生在生產(chǎn)領(lǐng)域的事故，至少有85％與管理不善相關(guān)，絕大多數(shù)就是責(zé)任事故。這就是說，要把安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢得到好轉(zhuǎn)，除了進(jìn)一步明確落實(shí)責(zé)任、完善法律法規(guī)、增加安全科技、安全投入很重要外，非常緊迫的任務(wù)是加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，讓每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營者、從業(yè)人員都要講安全、要安全、會(huì)安全。

今年以來，長春市注重安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，積極推廣企業(yè)全員培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，今天的現(xiàn)場會(huì)，從不同側(cè)面介紹了企業(yè)“三級(jí)教育”的做法，反映了企業(yè)在全員培訓(xùn)工作中的一些亮點(diǎn)，為新時(shí)期推進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的創(chuàng)新做了很好的探索，也是今年五月份全省在綠園區(qū)召開非公有制企業(yè)安全監(jiān)管現(xiàn)場會(huì)，學(xué)習(xí)綠園區(qū)安全監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)后，長春市在安全生產(chǎn)工作方面的又一大的舉措，為全省推進(jìn)全員培訓(xùn)工作提供了有益的經(jīng)驗(yàn)。

二、全面把握和理解羊草溝煤業(yè)股份有限公司全員培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)

羊草溝煤業(yè)股份有限公司兩年來能夠認(rèn)真吸取總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是企業(yè)改制后為了確保安全生產(chǎn)，提出“以人為本、科技興企、科技興安”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷把加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)與提高職工的崗位技能作為重中之重來抓。

我認(rèn)為羊草溝煤炭有限責(zé)任公司全員培訓(xùn)的做法，主要表現(xiàn)在：一是把安全培訓(xùn)與安全生產(chǎn)有機(jī)統(tǒng)一起來，用血的教訓(xùn)來分析、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)培訓(xùn)觀念創(chuàng)新，這是安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展的前提。二是大力推廣全員培訓(xùn)，從一線職工安全知識(shí)、安全意識(shí)抓起，推動(dòng)培訓(xùn)理念創(chuàng)新，把握培訓(xùn)發(fā)展的方向。三是加大安全培訓(xùn)投入。去年共投入培訓(xùn)資金60.25萬元，比上年提高22.3%，全體職工得到了安全培訓(xùn)，其中安全知識(shí)培訓(xùn)930人次，新職工培訓(xùn)527人次，“三違”人員培訓(xùn)210人次，崗位和特殊工種培訓(xùn)共252人次，各類專業(yè)人員培訓(xùn)150人次，推動(dòng)培訓(xùn)工作創(chuàng)新。四是綜合運(yùn)用 各種培訓(xùn)手段，力爭培訓(xùn)工作多元化、人性化、科學(xué)化，推動(dòng)培訓(xùn)方式方法的創(chuàng)新，這是提高培訓(xùn)質(zhì)量的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；五是健全完善的工作制度和獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)約束機(jī)制，另外，在不斷強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí)，走走出去，請(qǐng)進(jìn)來，先后派出20名管理人員和技術(shù)人員到國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)和大專院校進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)，聘請(qǐng)國內(nèi)外專家、學(xué)者到企業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)重要人員實(shí)行委托培訓(xùn)，簽訂培訓(xùn)合同等，這是保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要手段。

三、全面提升培訓(xùn)水平，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

“十一五”是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要時(shí)期，經(jīng)濟(jì)總量越來越大，安全生產(chǎn)將面臨新的形勢和挑戰(zhàn)，對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作也提出了新的要求。

（一）健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，形成政府統(tǒng)一監(jiān)管，安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依法培訓(xùn)的工作體系。一是要進(jìn)一步健全、完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，保證培訓(xùn)工作在培訓(xùn)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行。二是要理順培訓(xùn)工作機(jī)制。各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要加強(qiáng)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督。沒有安全培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)不能做專業(yè)培訓(xùn)。三是要樹立生產(chǎn)經(jīng)營單位全員培訓(xùn)的理念，全面搞好企業(yè)的全員培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和素質(zhì)。

（二）明確任務(wù)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)的任務(wù)共有十二項(xiàng)內(nèi)容。落實(shí)到安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作上主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要負(fù)總責(zé)。二是保證企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，安全管理人員，特種作業(yè)人員持證上崗。三是要搞好企業(yè)“三級(jí)”教育。四是確保安全生產(chǎn)培訓(xùn)投入，按規(guī)定提留培訓(xùn)基金，建立和完善培訓(xùn)基地和制度，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作落實(shí)。

（三）嚴(yán)格依法培訓(xùn)，注重提高生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人，安全管理人員的安全管理水平。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行培訓(xùn)工作的法律、法規(guī)，把安全培訓(xùn)納入法制軌道。企業(yè)是培訓(xùn)工作的責(zé)任主體，必須按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，搞好各項(xiàng)培訓(xùn)。各級(jí)安監(jiān)管理部門要依法加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全培訓(xùn)，沒有取得相應(yīng)資格證書上崗作業(yè)，或弄虛作假的，要嚴(yán)肅查處。要注意研究安全培訓(xùn)的相關(guān)投入政策，以及實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷補(bǔ)充和完善配套法規(guī)，使培訓(xùn)工作做到有法可依，有章可循。

篇2

1、公司中基層管理人員、班組長和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等、各級(jí)專兼職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格，持證上崗。

2、擔(dān)負(fù)各級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)生產(chǎn)許可審批和監(jiān)護(hù)的人員（如：動(dòng)火審批、監(jiān)護(hù)；涂裝作業(yè)審批、監(jiān)護(hù)；可燃性氣體測爆、測氧；密閉有限空間作業(yè)、審批、監(jiān)護(hù)等）都必須經(jīng)培訓(xùn)并取得審批、監(jiān)護(hù)資格證書后方可任職。

3、國家和船舶行業(yè)規(guī)定的特種作業(yè)人員，包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機(jī)械指揮、起重機(jī)械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛、涂裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、船用高空吊藍(lán)作業(yè)、危化品相關(guān)作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)等，應(yīng)按照規(guī)定，必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后，方可上崗，并按期復(fù)訓(xùn)。

4、新進(jìn)入公司的從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級(jí)安全教育（公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)），經(jīng)各級(jí)考核合格才能安排上崗，同時(shí)各級(jí)教育必修進(jìn)行規(guī)范的記錄。

5、凡變換工種崗位或離崗達(dá)3個(gè)月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負(fù)傷歇工天數(shù)超過3個(gè)月后返崗的，應(yīng)接受轉(zhuǎn)崗和復(fù)崗二、三級(jí)安全教育，由用工部門負(fù)責(zé)實(shí)施。

6、凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)對(duì)參與生產(chǎn)管理和作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)新施工工藝安全操作規(guī)程，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)急防范措施的安全教育。

篇3

關(guān)鍵詞：教育培訓(xùn) 安全生產(chǎn) 精細(xì)管理

近年來，宣鋼公司以“精細(xì)化管理和6S管理”為抓手，針對(duì)以往的安全教育培訓(xùn)予以深度剖析。通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全教育培訓(xùn)效果還不夠理想，存在執(zhí)行層次弱化的現(xiàn)象。為此，宣鋼公司對(duì)照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的管理訴求，積極開展扎實(shí)有效的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高操作人員規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力，并將此主題列入公司2013年度安全教育培訓(xùn)重點(diǎn)工作。

眾所周知，安全生產(chǎn)是任何企業(yè)日常管理中都不容忽視的問題。所謂安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的人身安全、設(shè)備和產(chǎn)品安全，以及交通運(yùn)輸安全等。換言之，為了使勞動(dòng)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下作業(yè)，防止設(shè)備事故、傷亡事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動(dòng)者的安全健康和生產(chǎn)、勞動(dòng)過程的正常進(jìn)行而采取的諸多措施和從事的一切活動(dòng)。它既包括對(duì)勞動(dòng)者個(gè)體的保護(hù)，也包括對(duì)生產(chǎn)、財(cái)物、環(huán)境等要素的保護(hù)，確保生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。

1.企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是生產(chǎn)與安全的統(tǒng)一，其宗旨是“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”。搞好安全工作，改善作業(yè)環(huán)境，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；減少財(cái)產(chǎn)損失，增加企業(yè)效益，能夠促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展；減少職工傷亡，減少勞動(dòng)力損失；且生產(chǎn)必須安全，因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件，沒有安全保障則無法順利生產(chǎn)。倘若出現(xiàn)工傷（或工亡）事故，一方面員工（或員工家屬）需承受生理和心理上的巨大痛苦，另一方面會(huì)影響公司正常的生產(chǎn)秩序，給公司造成無法估量的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)引發(fā)不良的社會(huì)輿論及其他后果，因此必須引起大家高度重視。為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保證廣大職工掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)及自我保護(hù)能力，有效保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高與國民經(jīng)濟(jì)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)的創(chuàng)新思維

通過安全教育和技能培訓(xùn)，嚴(yán)格操作規(guī)程，保證員工人身安全，并借助設(shè)備保障與事故預(yù)警系統(tǒng)來確保生產(chǎn)安全。同時(shí)，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)中的職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施（勞動(dòng)保護(hù)），即依靠科學(xué)管理與技術(shù)進(jìn)步，采取組織的和技術(shù)的措施，消除勞動(dòng)過程中危及人身安全和健康的不良條件與行動(dòng)，防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生，保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的安全和健康問題。

結(jié)合宣鋼公司的實(shí)際情況，公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中須注意如下幾點(diǎn)：一是整合思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。我國安全生產(chǎn)工作經(jīng)過長期的實(shí)踐，積累出 “三不傷害”這一寶貴經(jīng)驗(yàn)，即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。倡導(dǎo)安全文化，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，是我國安全生產(chǎn)規(guī)劃中的一項(xiàng)內(nèi)容。而安全文化的核心思想是人，在倡導(dǎo)“以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)”的今天，“三不傷害”這一安全理念理應(yīng)成為企業(yè)安全文化的核心內(nèi)容。二是夯實(shí)基層責(zé)任，突出執(zhí)行力。班組長作為公司最基層管理人員，對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)有不可推卸的管理責(zé)任。車間要及時(shí)排查隱患，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲考核與兌現(xiàn)，對(duì)于安全工作不到位的班組需進(jìn)行限期整改，杜絕危險(xiǎn)因素。三是善于發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)。基于鋼鐵企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)于生產(chǎn)過程中潛存的各類不安全要素一定要善于分析其原因，并針對(duì)具體問題制定科學(xué)方案，持續(xù)精進(jìn)。

3.安全教育培訓(xùn)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用

企業(yè)開展安全教育工作，應(yīng)根據(jù)不同的教育對(duì)象，側(cè)重于不同的施教內(nèi)容，有針對(duì)性提出不同的教育目標(biāo)要求，規(guī)范培訓(xùn)記錄，督導(dǎo)落實(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任考核，保障公司的安全教育培訓(xùn)重形式更重效果，確保各項(xiàng)規(guī)定和要求不折不扣落實(shí)到作業(yè)車間和基層班組。

3.1安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容

3.1.1安全生產(chǎn)思想教育。主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、典型經(jīng)驗(yàn)、法制教育及事故案例教育。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)促進(jìn)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依法組織企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)，明晰發(fā)生事故對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭帶來的巨大損失和不幸，堅(jiān)定其在日常工作中樹立“安全第一”思想，正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，確保企業(yè)生產(chǎn)安全順行。

3.1.2安全生產(chǎn)知識(shí)教育。主要包括一般安全技術(shù)知識(shí)教育、生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育和專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育，旨在通過教育培訓(xùn)，提高生產(chǎn)技能技巧，防止錯(cuò)誤操作，以適應(yīng)對(duì)工廠相關(guān)危險(xiǎn)因素的識(shí)別、預(yù)防和處理。

3.1.3安全管理理論和方法的教育。總結(jié)以往安全管理的經(jīng)驗(yàn)，推廣現(xiàn)代企業(yè)安全管理方法的應(yīng)用，切實(shí)提高各級(jí)管理人員的安全管理水平。

3.2宣鋼開展三級(jí)安全教育的創(chuàng)新點(diǎn)

三級(jí)安全教育是企業(yè)最基本的安全教育制度，教育對(duì)象以新進(jìn)廠人員為主，涵蓋了入廠教育、車間教育和班組教育。

3.3.1廠級(jí)安全教育

主要內(nèi)容：黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及主要法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)場所安全要求及有關(guān)防災(zāi)救護(hù)知識(shí)；各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律；典型事故案例介紹，吸取教訓(xùn)等。一般由廠安全技術(shù)部門會(huì)同培訓(xùn)部門組織進(jìn)行，按要求不少于8學(xué)時(shí)。

3.3.2車間安全教育

主要內(nèi)容：本車間生產(chǎn)性質(zhì)、特點(diǎn)及基本安全要求；車間安全管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律；生產(chǎn)工藝流程、危險(xiǎn)部位及有關(guān)防災(zāi)救護(hù)知識(shí)；同類車間工傷事故介紹，吸取教訓(xùn)等。由車間主任會(huì)同安技人員進(jìn)行，不少于4學(xué)時(shí)。

3.3.3班組安全教育

主要內(nèi)容：班組工作任務(wù)、性質(zhì)及基本安全要求；崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程；事故苗頭或發(fā)生事故時(shí)的緊急處置措施；有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的性能、安全特點(diǎn)及防護(hù)裝置的作用與完好要求；有關(guān)個(gè)體防護(hù)用品使用要求及保管知識(shí)等；一般由班組長會(huì)同安全員及帶班師傅進(jìn)行，課時(shí)不少于4學(xué)時(shí)。

通過不斷深入學(xué)習(xí)，改進(jìn)員工的思維方式，掌握安全高效的工作方法，讓員工懂得某項(xiàng)工作應(yīng)該做什么，具體怎樣做，真正提高規(guī)避和處理異常情況的能力。

篇4

關(guān)鍵詞：心理健康；研究與培訓(xùn)；鐵路職工；行為管理；安全生產(chǎn)

中圖分類號(hào)：G718 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-5727（2013）01-0142-04

心理學(xué)逐漸成為強(qiáng)化企業(yè)管理的興奮劑

越來越多的企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到，21世紀(jì)的企業(yè)不僅要懂績效管理，還要懂心理學(xué)。企業(yè)及企業(yè)管理者已逐漸把心理學(xué)當(dāng)成強(qiáng)化企業(yè)管理的興奮劑，開始把心理學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于分析、說明、指導(dǎo)企業(yè)管理活動(dòng)中的個(gè)體和群體行為。有人把物本管理、人本管理、心本管理分別視為管理學(xué)上發(fā)生的三次革命，而這三次革命分別已經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生在美國、日本和中國，可見以心理學(xué)為核心的心本管理對(duì)于當(dāng)代中國企業(yè)管理的意義。尤其是在國際金融危機(jī)中，管理心理學(xué)進(jìn)入了許多企業(yè)的視野。

管理的第一要素即是管人。當(dāng)企業(yè)遭遇困難或發(fā)展“瓶頸”時(shí)，其實(shí)可通過調(diào)動(dòng)員工及領(lǐng)導(dǎo)的積極性和創(chuàng)造性改善組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)績效，提高勞動(dòng)和管理效率。用心理學(xué)為核心的管理方法調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)及員工情緒以達(dá)到最佳狀態(tài)，對(duì)企業(yè)提高效率、增強(qiáng)凝聚力會(huì)有超乎想象的促進(jìn)作用。通過掌握管理中的心理學(xué)，企業(yè)決策者可以更好地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，改善組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)效益，達(dá)到提高管理水平和發(fā)展生產(chǎn)的目的。而企業(yè)中層管理者借助管理中的心理學(xué)則能準(zhǔn)確找到自身定位，了解與緩解自己上下級(jí)關(guān)系的壓力，矯正管理中的偏差，找到最佳的激勵(lì)自我和下屬的有效方法，從而發(fā)揮每一位員工的能動(dòng)性，逐步成長為真正意義上的優(yōu)秀職員和管理高手。一位渴望成功、渴望支配世界的人，就更需要通過學(xué)習(xí)管理中的心理學(xué)，更好地認(rèn)識(shí)自我、完善自我、提高修養(yǎng)、提高認(rèn)識(shí)，在工作中充分體現(xiàn)出真實(shí)的人格與自我實(shí)現(xiàn)的需要。

筆者所在職工教育培訓(xùn)基地開展了“武漢鐵路局職工心理健康與安全行為管理相關(guān)應(yīng)用技術(shù)研究”，以在鐵路安全運(yùn)輸生產(chǎn)中以職工的心理過程、心理特征為研究基礎(chǔ)，從職工的心理方面加強(qiáng)對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和理解，突出運(yùn)輸生產(chǎn)過程中與安全關(guān)聯(lián)的職工行為的研究，規(guī)范職工的安全行為，合理有效地進(jìn)行職工安全行為管理。通過研究，找出鐵路職工的心理特征和行為規(guī)律，建立健全鐵路職工心理健康檢測預(yù)警和心理危機(jī)干預(yù)機(jī)制，適時(shí)對(duì)鐵路職工開展心理健康教育培訓(xùn)和心理咨詢服務(wù)，從而激勵(lì)安全行為，避免和克服不安全行為，對(duì)于預(yù)防安全事故、保障安全生產(chǎn)具有重要作用和積極的現(xiàn)實(shí)意義。

鐵路職工心理健康是指在身體、智能及情感上各類心理活動(dòng)正常、關(guān)系協(xié)調(diào)、內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)一致、人格處在相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。它的標(biāo)志是：身體、智力、情緒十分協(xié)調(diào)；適應(yīng)環(huán)境，人際關(guān)系中彼此能謙讓；有幸福感；在工作中能充分發(fā)揮自己的能力，過著有效率的生活，促進(jìn)安全生產(chǎn)有序可控。鐵路行業(yè)的特殊性以及諸多壓力給鐵路職工造成的精神壓力、思想困惑和情緒波動(dòng)是客觀存在的現(xiàn)實(shí)，也給鐵路安全運(yùn)輸和職工隊(duì)伍穩(wěn)定帶來了潛在隱患。因此，注重指導(dǎo)培訓(xùn)鐵路職工心理健康和檢測預(yù)警體系建設(shè)，研究和開發(fā)用于鐵路職工心理健康檢測專用量表常模的心理測評(píng)系統(tǒng)軟件，建立鐵路職工心理健康檢測與危機(jī)干預(yù)機(jī)構(gòu)即“鐵路職工心理健康檢測咨詢服務(wù)中心”，采取有效手段解決職工心理問題，關(guān)乎和諧鐵路的建設(shè)，關(guān)乎鐵路改革與發(fā)展的順利推進(jìn)。

全面開展鐵路職工心理健康研究

（一）職工心理健康與安全行為管理相關(guān)技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)

開展職工心理健康與安全行為管理相關(guān)應(yīng)用技術(shù)研究，以在鐵路安全運(yùn)輸生產(chǎn)中職工的心理過程、心理特征為研究基礎(chǔ)，從職工的心理方面加強(qiáng)對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和理解，突出運(yùn)輸生產(chǎn)過程中與安全關(guān)聯(lián)的職工行為的研究，規(guī)范職工的安全行為，合理有效地進(jìn)行職工的安全行為管理，不但是社會(huì)和時(shí)展的需要，更關(guān)乎鐵路改革與發(fā)展的順利推進(jìn)。開展鐵路職工心理健康狀況的調(diào)查、研究、分析及與安全行為管理相關(guān)應(yīng)用技術(shù)研究工作已刻不容緩。

國外心理健康研究的現(xiàn)狀 心理健康在國外很受重視，但從世界范圍來看，心理健康問題依然很嚴(yán)重，并且真正系統(tǒng)地開展心理健康研究是從20世紀(jì)才開始的。1999年，世界衛(wèi)生組織宣布的世界上前10種致殘或使人失去勞動(dòng)能力的主要疾病中，有五種是精神疾病，即抑郁癥、精神分裂癥、雙相情感障礙、酗酒和強(qiáng)迫性神經(jīng)癥。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在全世界，有3.4億抑郁癥患者、4500萬精神分裂癥患者，每年還有1000～2000萬人有自殺企圖。2001年，世界衛(wèi)生組織發(fā)表了《心理健康：新理解，新希望》的報(bào)告，再次強(qiáng)調(diào)要正確看待心理健康問題，對(duì)心理疾病要有新的理解，同時(shí)要有治療的信心。報(bào)告提議要正確了解心理疾病是怎樣由基因、生物、社會(huì)和環(huán)境因素一起導(dǎo)致的，理解心理與生理健康是不能真正分開的，它們是相互影響的。世界衛(wèi)生組織提出：被長久忽略的心理健康對(duì)個(gè)體的整體良好狀態(tài)是至關(guān)重要的，社會(huì)和國家必須廣泛重新認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)?？傮w上，國外心理健康研究具有政府重視、起步較早，范圍廣、規(guī)模大，手段現(xiàn)代化、形式多樣化，從業(yè)人員資格培訓(xùn)嚴(yán)格等特點(diǎn)。由于經(jīng)濟(jì)狀況、地理環(huán)境、文化傳統(tǒng)以及國家重視程度等因素的影響，心理健康研究在各國發(fā)展并不均衡，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)以及第三世界國家的心理健康研究還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

我國心理健康研究現(xiàn)狀 心理健康研究是國際上的熱點(diǎn)，我國在借鑒國外已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際情況，廣泛、深入地開展了心理健康研究。（1）對(duì)心理健康研究的重視程度加大。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革日益深入，社會(huì)競爭不斷加劇，對(duì)心理健康研究的重視程度加大。雖然我國心理健康研究的歷史較短，但隨著國外心理健康研究的迅速發(fā)展，我國群眾的心理問題被越來越多地關(guān)注。從目前行政部門的正式文件和政策到新聞媒體的熱烈討論，都可看出我國已經(jīng)認(rèn)識(shí)到開展心理健康教育工作已成為當(dāng)前一項(xiàng)重要和十分緊迫的工作。（2）心理健康研究內(nèi)容逐漸豐富。雖然我國還沒有像美國國家心理健康研究所那樣的大型心理健康研究機(jī)構(gòu)，但是我國中國科學(xué)院心理研究所的心理健康國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室也在行為、系統(tǒng)、分子水平上開展著心理健康研究。目前，該實(shí)驗(yàn)室正擬逐步建成國內(nèi)最完善的心理健康研究平臺(tái)。此外，國內(nèi)其他心理學(xué)研究機(jī)構(gòu)也開展了方方面面的心理健康方面的調(diào)查與研究。（3）較系統(tǒng)地開展了從業(yè)人員培訓(xùn)工作。心理健康培訓(xùn)可分為兩個(gè)方面：一方面，是對(duì)學(xué)校從事心理輔導(dǎo)與咨詢工作教師的培訓(xùn)；另一方面，是對(duì)專業(yè)心理咨詢?nèi)藛T的培訓(xùn)。心理咨詢師資格考試是國家人力資源和社會(huì)保障部推出的一項(xiàng)新型國家職業(yè)資格考試，填補(bǔ)了專業(yè)心理健康工作人員的不足。

安全心理學(xué)在企業(yè)安全行為管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀 安全心理學(xué)是以研究人在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的心理活動(dòng)與行為規(guī)律為目的和任務(wù)的科學(xué)，是心理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科，又是安全科學(xué)技術(shù)的下屬學(xué)科。近兩年，特重大事故頻頻發(fā)生，大型以下事故更是數(shù)不勝數(shù)。根據(jù)對(duì)大量事故的統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，70%～80%的事故都與人有直接關(guān)系。所以，安全工作的重點(diǎn)應(yīng)該放在人的身上，應(yīng)提高人的綜合素質(zhì)，提高人的安全意識(shí)，提高生產(chǎn)者遵守安全規(guī)章制度的自覺性，提高他們的工作技能及安全防護(hù)技能，尊重他們的意愿和要求，這就是要做到“以人為本”。人是生產(chǎn)過程的執(zhí)行者，人的思維方式及心理活動(dòng)，哪怕是運(yùn)算速度達(dá)到每秒上千億次的大型計(jì)算機(jī)，在很多方面也無法企及。但生產(chǎn)者的思維方式及心理活動(dòng)將主導(dǎo)人的行動(dòng)，一旦發(fā)生不安全行為，就有可能誘發(fā)安全事故。一般企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，多停留在安全規(guī)章制度與辦法的執(zhí)行、安全防護(hù)用品的使用、上級(jí)安全檢查的過關(guān)上。雖然絕大多數(shù)用工單位都進(jìn)行了“三級(jí)安全教育”，但很多是流于形式，并沒有真正做到深入人心。人的行為過失、不安全行為及不安全狀態(tài)，都可直接導(dǎo)致事故的發(fā)生。而這些在大多數(shù)情況下都是由于人的思想、行為相對(duì)于安全規(guī)程及安全狀態(tài)發(fā)生了偏差而造成的，這種偏差產(chǎn)生的原因，就是人心理活動(dòng)的結(jié)果。特別是鐵路特種作業(yè)人員，必須要有穩(wěn)定的心態(tài)。只有這樣，才能保障自身、他人及設(shè)備的安全。

（二）國內(nèi)外心理健康與安全心理學(xué)研究對(duì)鐵路職工心理健康研究的啟示

一是必須進(jìn)一步把心理健康教育工作落到實(shí)處。一個(gè)社會(huì)要發(fā)展、一個(gè)民族要振興，首先就要有高素質(zhì)的人才，而心理健康是一個(gè)人全面發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。與國外發(fā)達(dá)國家相比，我國學(xué)校的心理健康教育還不盡如人意，有學(xué)科化、形式化、表面化和孤立化的傾向。二是要深化心理健康研究的內(nèi)容。我國對(duì)心理健康的研究雖然日益重視，但還有很多影響心理健康的因素并未被人們認(rèn)識(shí)到。從我國目前心理健康研究的內(nèi)容上看，許多研究還處于心理健康狀況描述以及一些心理問題的治療方面，深入揭示心理健康問題的腦機(jī)制研究、基因研究以及分子水平的研究還相當(dāng)缺乏。三是要完善心理健康工作的網(wǎng)絡(luò)。國外心理健康研究的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)表明，不同的心理健康機(jī)構(gòu)的合作對(duì)心理健康教育的有效開展越來越重要。當(dāng)前迫切需要對(duì)心理健康教育資源的進(jìn)一步整合，提高信息化水平。我國的心理健康教育還處于分而治之的局面。因此，非常需要開展形式多樣的心理健康教育模式，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善，進(jìn)而向更廣的區(qū)域推廣。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)從業(yè)人員培養(yǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國每100萬人中只有2.4人提供心理咨詢服務(wù)，亟須培養(yǎng)更多從事心理健康工作的專業(yè)人員。五是鐵路企業(yè)職工的心理健康狀況亟須關(guān)注。隨著鐵路企業(yè)的快速發(fā)展，大量新技術(shù)、新設(shè)備投入運(yùn)用及高速度、快節(jié)奏的工作形勢給鐵路職工帶來了諸多現(xiàn)實(shí)的心理壓力，同時(shí)他們還有來自生活、學(xué)習(xí)、人際關(guān)系、家庭、疾病等方面的問題。因此，鐵路職工的心理狀況亟須特別關(guān)注。目前，我國對(duì)鐵路職工這一特殊群體心理健康狀況的系統(tǒng)研究還處于空白狀態(tài)。

延伸培訓(xùn)內(nèi)涵，特色辦學(xué)創(chuàng)一流

鑒于我們在復(fù)員退伍軍人學(xué)員（以下簡稱“復(fù)退學(xué)員”）學(xué)歷教育培訓(xùn)管理中應(yīng)用了心理學(xué)方法和技巧，使復(fù)退學(xué)員培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)了由“重嚴(yán)管、保穩(wěn)定”向“重培養(yǎng)、提素質(zhì)”的根本轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)復(fù)退學(xué)員健康心理取得了初步成效。培訓(xùn)基地武漢培訓(xùn)站承擔(dān)的《培養(yǎng)鐵路復(fù)退學(xué)員健康心理是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)的關(guān)鍵》課題榮獲第八次全國優(yōu)秀職教文章評(píng)選三等獎(jiǎng)。同時(shí)，鐵道部、各鐵路局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工心理健康高度重視，中科院心理咨詢專家評(píng)價(jià)培訓(xùn)站心理健康咨詢工作為“全路領(lǐng)先”。已完成的工作為我們開展“武漢鐵路局職工心理健康與安全行為管理相關(guān)應(yīng)用技術(shù)研究”積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)。

我們以問卷調(diào)查與訪談的方式在武漢鐵路局職工中廣泛深入開展了心理健康狀況調(diào)研。共發(fā)放問卷8848份，回收7680份，回收率86.8%，有效樣本總數(shù)6718份，回收有效率87.5%。并選擇100個(gè)典型個(gè)案進(jìn)行了深入訪談。運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析，報(bào)告鐵路職工心理健康的真實(shí)狀況，發(fā)現(xiàn)鐵路職工心理健康存在的問題，形成了《鐵路職工心理健康調(diào)查研究報(bào)告》。報(bào)告的主要結(jié)論有：（1）部分鐵路職工存在人際交往困難現(xiàn)象（占8.1%），人際交往困難狀況在不同鐵路系統(tǒng)之間有較明顯的差異。（2）部分鐵路職工存在抑郁癥狀（占13.98%）。（3）部分鐵路職工整體安全意識(shí)較強(qiáng)（占77.56分）。（4）大部分職工在面對(duì)挫折時(shí)傾向于積極應(yīng)對(duì)（占52.73%）。

在調(diào)查、分析鐵路職工心理健康狀況的基礎(chǔ)上，我們還對(duì)鐵路職工心理健康與安全行為管理的相關(guān)技術(shù)開展了研究工作，研發(fā)出一套用于測評(píng)鐵路職工心理健康狀況的軟件系統(tǒng)；并針對(duì)鐵路職工心理健康狀況，設(shè)計(jì)出了能夠有效解決心理健康問題、提高心理健康水平的培訓(xùn)體系及活動(dòng)方案；同時(shí)，還編寫出版了《鐵路職工心理健康讀本》。通過這一系列舉措，對(duì)鐵路職工進(jìn)行積極有效的心理健康教育和心理咨詢服務(wù)，切實(shí)減輕了大量鐵路職工的心理壓力，為促進(jìn)鐵路的和諧發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

對(duì)策與建議

（一）建立科學(xué)的心理危機(jī)干預(yù)機(jī)制，為鐵路部門安全生產(chǎn)提供保障

應(yīng)從鐵路長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，在鐵路系統(tǒng)內(nèi)部建立“鐵路職工心理健康檢測咨詢服務(wù)中心”，將職工心理健康工作納入整個(gè)鐵路系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理之中，實(shí)行事前預(yù)防、事中動(dòng)態(tài)監(jiān)控調(diào)節(jié)、事后干預(yù)的策略，以適應(yīng)新形勢下中央提出的科學(xué)發(fā)展觀和調(diào)整發(fā)展方式的總體思路。鑒于職工心理障礙的隱私性、保密性及干預(yù)的權(quán)威性，成立“鐵路職工心理健康檢測咨詢中心”，要以正在開展鐵路職工心理健康研究的職工教育培訓(xùn)單位為依托，形成向各單位輻射的職工心理危機(jī)預(yù)警檢測咨詢網(wǎng)絡(luò)，把有關(guān)職工心理健康的科研成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為鐵路安全運(yùn)輸生產(chǎn)提供有力的保障。“鐵路職工心理健康檢測咨詢中心”的職責(zé)和作用：（1）為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)管理由物本管理向人本管理、心本管理轉(zhuǎn)變提供科學(xué)決策依據(jù)。（2）為科學(xué)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制管理，確保安全運(yùn)輸生產(chǎn)提供有力保障?！叭`”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）是復(fù)雜的，但人的行為與安全生產(chǎn)是密切相關(guān)的。本次科學(xué)研究的落腳點(diǎn)就是通過對(duì)人的行為的干預(yù)，預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)，杜絕安全隱患，保障安全生產(chǎn)，配合安監(jiān)、勞動(dòng)衛(wèi)生及各運(yùn)輸業(yè)務(wù)部門，充分運(yùn)用所研發(fā)的鐵路專用軟件，開展職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控的檢測咨詢、宣傳教育培訓(xùn)工作。（3）針對(duì)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的職工心理障礙，制定切實(shí)可行的心理危機(jī)干預(yù)方案并組織實(shí)施，把科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。（4）每年對(duì)所有職工進(jìn)行一次心理健康檢測，掌握職工心理健康動(dòng)向，篩查隱患，為科學(xué)用人、發(fā)揮人的能動(dòng)性提供依據(jù)和保障。（5）培養(yǎng)一支一專多能的師資隊(duì)伍。采取多種形式，在實(shí)施鐵路各專業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，開展職工心理健康知識(shí)普及、教育、培訓(xùn)、咨詢工作。（6）建立健全鐵路職工心理危機(jī)干預(yù)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)和培養(yǎng)各單位專兼職心理輔導(dǎo)員隊(duì)伍。

（二）充分發(fā)揮安全心理學(xué)在安全生產(chǎn)中的作用

在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中，應(yīng)通過開展安全心理研究分析廣大鐵路職工的心理，了解他們在各自崗位上的需求與愿望，預(yù)測他們的工作行為及動(dòng)向，制定出切合實(shí)際的鐵路職工安全管理措施和制度，充分發(fā)揮安全心理學(xué)在安全生產(chǎn)中的作用：（1）作為給工程技術(shù)設(shè)計(jì)及制造部門提供設(shè)計(jì)、制造、施工的機(jī)械、器具及防護(hù)用品的依據(jù)；（2）為生產(chǎn)環(huán)境的改善提供指導(dǎo)；（3）為安全部門制定更加科學(xué)合理的法規(guī)、條例、制度、辦法提供參考依據(jù)；（4）為安全教育提供理論依據(jù)，用更加有效的方法、手段開展各類教育培訓(xùn)活動(dòng)；（5）在分析事故時(shí)提供深層次解釋，進(jìn)而找到預(yù)防事故的措施和方法。人在心理活動(dòng)失常時(shí)會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)工作不穩(wěn)定，而良好的心理活動(dòng)可以發(fā)揮人的積極性、主觀能動(dòng)性，為安全生產(chǎn)提供保障。在實(shí)際工作中，如果使鐵路職工保持良好、穩(wěn)定的心理狀態(tài)，安全生產(chǎn)就會(huì)呈現(xiàn)穩(wěn)定的勢頭。在安全管理中，通過研究職工心理活動(dòng)，可以更好地加強(qiáng)班組、車間生產(chǎn)人員的安全預(yù)測、控制和管理效果。如果人員沒有安全常識(shí)、安全意識(shí)淡薄，待出現(xiàn)事故苗頭時(shí)不能采取任何措施，就很容易造成嚴(yán)重事故。

（三）科學(xué)健全的心理健康危機(jī)干預(yù)機(jī)制的建立方法及措施

從現(xiàn)階段職工表現(xiàn)出來的心理障礙來看，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)存在的職工心理健康問題制定并盡快實(shí)施心理健康教育、主題團(tuán)輔活動(dòng)、心理咨詢方案，從而有效解決職工存在的心理健康問題。

預(yù)防層面：普及心理健康知識(shí)、加強(qiáng)心理健康教育。鐵路職工心理健康的維持不僅需要外部干預(yù)，也需要鐵路職工將自身心理健康內(nèi)化為一種職業(yè)素養(yǎng)。我們建議在鐵路內(nèi)部有計(jì)劃、有層次地推行心理健康知識(shí)的宣傳和普及工作。

檢測預(yù)警層面：定期對(duì)職工的心理健康狀況進(jìn)行檢測。心理健康檢測包括測量與評(píng)估兩項(xiàng)內(nèi)容。測量采用量表與訪談相結(jié)合的方式。在測量方法上，主要以我們開發(fā)的鐵路職工心理健康專用測評(píng)軟件為主，根據(jù)測試的目的及人群的不同輔以其他心理健康素質(zhì)及癥狀量表。

干預(yù)層面：對(duì)明顯出現(xiàn)心理健康障礙的職工進(jìn)行針對(duì)性的危機(jī)干預(yù)。（1）依據(jù)調(diào)查結(jié)果反映出的心理健康障礙癥狀，以講座的形式開展系列主題培訓(xùn)和團(tuán)體輔導(dǎo)。（2）在開展具有針對(duì)性、普及性講座的前提下，使職工基本上對(duì)心理健康的重要性有正確而清晰的理性認(rèn)識(shí)，再輔以體驗(yàn)式團(tuán)體工作坊的形式，讓職工的心靈得到輕松愉悅感，找回曾經(jīng)的熱情與自信，以應(yīng)對(duì)生活與工作的挑戰(zhàn)。（3）在前兩項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，舉辦更多參與性強(qiáng)、互動(dòng)性強(qiáng)的主題活動(dòng)，從而提升職工溝通和表達(dá)能力，滿足人際交流需要，提升職工團(tuán)隊(duì)凝聚力、情緒調(diào)節(jié)能力，滿足職工對(duì)組織生活的情感歸屬需要。（4）針對(duì)那些已經(jīng)被篩查出心理疾患的人群，進(jìn)入個(gè)人心理危機(jī)干預(yù)層面，從而有效制止職工在精神層面受創(chuàng)的嚴(yán)重程度，以防止重大隱患的發(fā)生，使鐵路系統(tǒng)規(guī)避發(fā)展中遇到的風(fēng)險(xiǎn)。（5）實(shí)施重大事件發(fā)生后的危機(jī)干預(yù)。

心理健康容易受到重大事件的影響，如體制改革、人員重組、崗位變動(dòng)、新管理手段使用、鐵路運(yùn)營安全事故等，職工生活中的重大事件，如結(jié)婚、離婚、喪失親人等，都有可能對(duì)職工的心身健康造成影響，都會(huì)使職工因適應(yīng)不良而產(chǎn)生各種情緒問題，進(jìn)而引發(fā)心理失衡。因此，有必要建立健全心理健康監(jiān)控機(jī)制，對(duì)重大事件的影響進(jìn)行跟蹤，宏觀把握鐵路職工的情緒波動(dòng)和心理健康指數(shù)，及時(shí)把握員工可能出現(xiàn)的心理健康問題。

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[5]鄭日昌．心理測量[M]．北京：高等教育出版社，2006．

作者簡介：

曾慶齡（1967—），女，湖北監(jiān)利人，碩士，武漢鐵路局職工教育培訓(xùn)基地高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，研究方向?yàn)槠髽I(yè)職業(yè)培訓(xùn)、人力資源及經(jīng)濟(jì)管理。

篇5

2015年，全國農(nóng)技中心與中國種子協(xié)會(huì)共同創(chuàng)設(shè)了東北玉米機(jī)收籽粒品種推廣及產(chǎn)銷模式創(chuàng)新項(xiàng)目，并在吉林省公主嶺市試點(diǎn)實(shí)施，在玉米適宜品種篩選、品種性狀研究、籽粒直收機(jī)械性能指標(biāo)測定、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析以及對(duì)糧食收儲(chǔ)、加工企業(yè)需求等方面取得了顯著成效。今年，又在公主嶺市建立1個(gè)核心試驗(yàn)示范園，規(guī)模近400畝連片，包括品種篩選區(qū)、收獲機(jī)械展示區(qū)、配套技術(shù)產(chǎn)品展示區(qū)和企業(yè)自建自管展示區(qū)四部分。

包維國在致辭中指出，吉林省是糧食大省，也是種子大省。全省種子生產(chǎn)經(jīng)營量超過1.5億公斤，主要農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)到100%，良種對(duì)糧食增產(chǎn)的貢獻(xiàn)率達(dá)到43%。全國農(nóng)技中心把相關(guān)持續(xù)攻關(guān)項(xiàng)目連續(xù)2年安排在吉林省，必將帶動(dòng)和促進(jìn)吉林省玉米籽粒機(jī)收品種和機(jī)收粒栽培模式的快速發(fā)展。吉林省農(nóng)委將全力支持該項(xiàng)目的開展，在技術(shù)、人員等方面提供全方位的保障和服務(wù)。將重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高，以增產(chǎn)、提質(zhì)、提效為重點(diǎn)，推進(jìn)良種、良法、農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝、信息、技術(shù)有機(jī)融合，形成區(qū)域特性明顯、集成技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、輻射帶動(dòng)較強(qiáng)、示范推廣較快的綠色高產(chǎn)高效新模式，為加快推進(jìn)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供一個(gè)新模式、樹立一個(gè)新樣板、探索一個(gè)新路徑。

籽粒機(jī)收是玉米實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化的最后一個(gè)關(guān)口，對(duì)于實(shí)現(xiàn)玉米規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)很有意義。據(jù)今年示范區(qū)初步測算，每公頃籽粒機(jī)收玉米比果穗機(jī)收可節(jié)本增效3000元以上，相當(dāng)于每斤玉米降低成本0.1～0.15元，可大大提升我國玉米市場競爭力。

馬淑萍強(qiáng)調(diào)，開展以籽粒機(jī)收品種為核心的玉米生產(chǎn)新模式，要把握5個(gè)內(nèi)涵，即良種良法配套、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、投入品低量安全高效、籽粒收獲與干燥儲(chǔ)存無縫對(duì)接、產(chǎn)業(yè)鏈多方合作。發(fā)展好這個(gè)模式，在推廣中要達(dá)到四個(gè)方面的要求：一是必須以籽粒機(jī)收品種為核心推進(jìn)。籽粒機(jī)收品種是解決玉米全程機(jī)械化生產(chǎn)最后一公里的關(guān)鍵，也是決定產(chǎn)量、品質(zhì)及其與之配套的物資與技術(shù)的核心要素，在模式推廣中需以種為先。二是必須按照市場規(guī)則進(jìn)行運(yùn)作。以籽粒機(jī)收品種為核心的玉米生產(chǎn)新模式涉及范圍廣、環(huán)節(jié)多，只有堅(jiān)持市場導(dǎo)向，遵循市場發(fā)展規(guī)律，才能有生命力。三是必須根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)形成全程解決方案。我國東北玉米主產(chǎn)區(qū)生態(tài)條件差異較大，品種布局、耕作制度、栽培模式各具特點(diǎn)。需要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際統(tǒng)籌謀劃，形成具有區(qū)域特色、不同類型的生產(chǎn)技術(shù)模式和服務(wù)方式。四是必須先行試點(diǎn)再擴(kuò)大示范推廣。在某一生產(chǎn)區(qū)域，先行在小面積試驗(yàn)示范，爭取試驗(yàn)一個(gè)、成型一個(gè)，通過典型示范，促進(jìn)快速推廣。

篇6

安全是生產(chǎn)的前提，是企業(yè)得以生存的首要條件，沒有安全其他一切都是空談，安全生產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要。從每年一度的全國安全事故調(diào)查中可以看出，煤礦作為高危行業(yè)，煤礦企業(yè)的人員傷亡比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他企業(yè)，人員傷亡數(shù)字觸目驚心，給國家、社會(huì)、企業(yè)及遇難家屬都帶來了沉重的負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重影響著社會(huì)的長治久安、人們的幸福安康。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》確定了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理基本方針，國家專門立法確定了安全生產(chǎn)管理的地位，同時(shí)也體現(xiàn)了國家對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視，不管何時(shí)、何地，安全生產(chǎn)都應(yīng)擺在第一位、重中之重的位置，任何人員都不能在違背安全的前提下進(jìn)行作業(yè)，任何事一旦與安全起沖突都要優(yōu)先保證安全，只有安全，才有生產(chǎn)，只有安全生產(chǎn)，才有經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)不只是人身安全，還包括場地、設(shè)備安全及周圍建筑物等的安全，這對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益起到?jīng)Q定性影響，如果人員、場地、設(shè)備或建筑物出現(xiàn)安全問題，那輕則企業(yè)停業(yè)整頓、賠錢處理事故，重則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。要保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，就需要專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，遵守國家安全方面的法律法規(guī)，將安全擺在第一位，敢于對(duì)不安全情況說“不”，切實(shí)做到安全先行，生產(chǎn)保障，讓企業(yè)的員工都能了解到安全生產(chǎn)的重要性，自覺遵守安全生產(chǎn)管理相關(guān)的規(guī)章制度，確保生產(chǎn)作業(yè)在安全的情況下進(jìn)行，以保障企業(yè)的健康發(fā)展。

2新疆順通煤礦企業(yè)簡介

礦井2008年列入《自治區(qū)煤炭工業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃》改擴(kuò)建礦井，礦井建設(shè)規(guī)模為30萬t/a，2009年8月批準(zhǔn)開工建設(shè)，2011年吉木薩爾縣煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)方案確定，順通煤礦在“十二五”期間已經(jīng)建成年產(chǎn)90萬t礦井。礦井開拓方式為斜井開拓，分別為主斜井承擔(dān)煤炭運(yùn)輸任務(wù)；副斜井承擔(dān)人員上下及材料運(yùn)輸、其他輔助運(yùn)輸任務(wù)；回風(fēng)斜井承擔(dān)礦井回風(fēng)任務(wù)。礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)副井采用絞車提升，主井采用雙驅(qū)動(dòng)變頻控制皮帶提升。礦井通風(fēng)方式為中央并列式，通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式，目前礦井總進(jìn)風(fēng)量為2156.04m3/min，總回風(fēng)2173.44m3/min，W1151綜采放頂煤工作面配風(fēng)1303.8m3/min。礦井供電采用雙回路供電，一路備用電源引自水溪溝變電所，另一路主供電源引自新地鄉(xiāng)變電所。

3順通煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問題

3.1從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低

在過去，順通煤礦機(jī)械化程度較低，人工開采占主要部分，煤礦開采需要大量的勞動(dòng)力，隨著順通煤礦不斷開采新礦，年產(chǎn)量不斷提高，因此順通煤礦招收了大量的采煤生產(chǎn)人員，但由于人工開采煤炭資源不需要太高的技術(shù)含量，而且采煤環(huán)境差，因此招收的采煤生產(chǎn)人員素質(zhì)普遍較低，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)采煤的安全技能知道的也較少，煤礦采煤生產(chǎn)人員為了生產(chǎn)任務(wù)和利益往往不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，給煤礦安全生產(chǎn)管理造成了很大的影響。

3.2安全生產(chǎn)保障能力較弱

順通煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障設(shè)施尚不夠完善，對(duì)瓦斯、突水、井涌、煤火探測等的安全防范措施不到位，安全技術(shù)水平有待提高，對(duì)于安全生產(chǎn)管理和通風(fēng)、機(jī)電、采礦、地勘、測繪等特殊作業(yè)的年輕技術(shù)人員急需鍛煉提高，這樣不利于順通煤礦安全生產(chǎn)管理水平的提高。

3.3安全管理方式和水平都較低

順通煤礦安全管理方式和水平相對(duì)低，缺乏系統(tǒng)的、全面的、有效的安全生產(chǎn)管理方式，而且順通煤礦的大部分安全管理人員的安全意識(shí)不高，對(duì)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)不太熟悉，理解不夠深刻，在安全事故預(yù)防方面做得不到位，這就導(dǎo)致了很多不安全因素的產(chǎn)生。另外，順通煤礦的安全管理方式有待提高，對(duì)于一線采煤人員的意見或者提出的問題應(yīng)當(dāng)重視，通過調(diào)查對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，從而使安全隱患減少。

4順通煤礦安全生產(chǎn)管理措施

4.1對(duì)員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)增強(qiáng)安全意識(shí)

新疆順通煤礦管理層要成立安全教育培訓(xùn)小組，專門負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，同時(shí)要建立設(shè)備齊全的安全教育培訓(xùn)基地，聘請(qǐng)專業(yè)的安全教員對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，另外還可以制定安全考核制度，對(duì)員工的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核，以便提高員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性，總之要想盡辦法增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

4.2提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力

由于煤礦礦井本身的安全性就比較低，瓦斯、突水、煤炭自燃等自然災(zāi)害無法避免，煤炭開采過程中危險(xiǎn)性極大，因此要想辦法降低煤炭開采危險(xiǎn)性。順通煤礦為了保證安全生產(chǎn)，要通過提高安全生產(chǎn)技術(shù)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)裝備的投入使用，以便能提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力。

4.3轉(zhuǎn)變安全管理模式和提升安全管理水平

順通煤礦要想要想提升安全管理水平，就必須轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的不科學(xué)的、不合理的安全管理模式，要強(qiáng)化“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，將不安全因素扼殺在搖籃里，積極整治生產(chǎn)過程中的不安全因素，并發(fā)動(dòng)群眾，讓全體員工參與到安全生產(chǎn)管理中來，多傾聽一線員工的聲音，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的一線員工共同制定符合新疆順通煤礦安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度，全體員工一起努力建設(shè)安全生產(chǎn)模范煤礦。

作者:康園勝 單位:新疆神新發(fā)展有限責(zé)任公司順通煤礦

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篇7

關(guān)鍵詞：地勘行業(yè) 野外臨時(shí)雇工 安全生產(chǎn) 管理

根據(jù)有關(guān)部門的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2014年全國地勘行業(yè)野外工作組中，有接近80%的野外工作組擁有野外臨時(shí)雇工，在本次研究中野外臨時(shí)雇工的人次超過了總?cè)舜蔚?0%。野外臨時(shí)雇工由于其與雇工單位是臨時(shí)雇傭關(guān)系，因此具有較強(qiáng)的流動(dòng)，難以進(jìn)行系統(tǒng)、穩(wěn)定的管理，外加其所作業(yè)的環(huán)境多為艱險(xiǎn)地區(qū)，安全生產(chǎn)管理工作綜合系統(tǒng)的開展難度較大。因此，對(duì)于地勘行業(yè)而言，野外臨時(shí)雇工的安全生產(chǎn)管理必須引起雇人單位和野外工作組的高度重視。

一、研究對(duì)象

2013年7月-2016年6月期間，本研究在地勘行業(yè)內(nèi)走訪調(diào)查了32個(gè)野外工作組，電話咨詢了64個(gè)野外工作組，共計(jì)算98個(gè)野外工作組，395人次野外臨時(shí)雇工，對(duì)其野外臨時(shí)雇工安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行調(diào)研。所調(diào)研所有工作組人數(shù)均超過5人，作業(yè)時(shí)間均超過30個(gè)工作日。

二、地勘行業(yè)野外臨時(shí)雇工的安全管理現(xiàn)狀

1.野外臨時(shí)雇工的基本情況。第一，野外臨時(shí)雇工的人員構(gòu)成。本研究將地勘行業(yè)的野外臨時(shí)雇工人員分為農(nóng)民雇工、城鎮(zhèn)雇工、學(xué)生雇工三類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。根據(jù)對(duì)98個(gè)野外工作組、395人次野外臨時(shí)雇工的統(tǒng)計(jì)得出，目前地勘行業(yè)野外臨時(shí)雇工中農(nóng)民雇工占雇工總?cè)藬?shù)的27.3%；城鎮(zhèn)雇工占總?cè)藬?shù)的35.1%；學(xué)生雇工占總?cè)藬?shù)的37.6%。第二，野外臨時(shí)雇工的雇傭時(shí)間概況。在對(duì)地勘行業(yè)野外臨時(shí)雇工的雇傭時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過數(shù)據(jù)可以看出，學(xué)生雇工通常為野外工作組所在單位聘用的實(shí)習(xí)學(xué)生，因此聘用時(shí)間多數(shù)會(huì)在60天以上。而農(nóng)民雇工多為短期雇工，聘用時(shí)間基本都在10天以內(nèi)。城鎮(zhèn)雇工所占比例情況與農(nóng)民雇工的情況相反，整體屬于被長期雇傭的野外臨時(shí)雇工群體。

2.野外臨時(shí)雇工的安全培訓(xùn)情況。野外臨時(shí)雇工的安全培訓(xùn)主要由野外工作組所屬單位統(tǒng)一安全培訓(xùn)和野外工作組單獨(dú)培訓(xùn)兩種情況。在調(diào)研過程中，學(xué)生雇工通常會(huì)參加野外工作組所屬單位的統(tǒng)一安全培訓(xùn)，而有接近10%的學(xué)生未參加過相關(guān)安全專項(xiàng)培訓(xùn)，主要是因?yàn)閱挝黄赣脮r(shí)間未滿1年，錯(cuò)過了單位統(tǒng)一組織的培訓(xùn)。

3. 野外臨時(shí)雇工的保險(xiǎn)情況。通過調(diào)研可知，野外臨時(shí)雇工被投保的都是工傷保險(xiǎn)。由于農(nóng)民雇工的學(xué)歷普遍偏低、雇傭時(shí)間短，因此他們被投保的比例較低。城鎮(zhèn)雇工投保比例為32.3%，主要是因?yàn)樗麄冎杏胁糠秩司哂休^強(qiáng)的投保意識(shí)。而從整體上看，野外臨時(shí)雇工人員的被投保情況較差。

4.野外臨時(shí)雇工勞保用品配備情況。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2013年頒布了地勘勘查安全防護(hù)與應(yīng)急用品（用具）配備要求（AQ2049-2013），其中對(duì)地勘行業(yè)從業(yè)者勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行了明確要求。

5.野外臨時(shí)雇工信息化管理情況。安全生產(chǎn)管理信息化一直是國家安全監(jiān)督管理局所倡導(dǎo)和不斷發(fā)展的安全管理理念，而目前野外臨時(shí)雇工的安全管理信息化建設(shè)情況并不盡如人意。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，以是否構(gòu)建起野外雇工信息資料庫為例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，僅有13.2%的野外工作組所屬單位為野外臨時(shí)雇工人員構(gòu)建了信息資料庫，將其基礎(chǔ)信息錄入信息管理系統(tǒng)，進(jìn)行管理。

三、地勘行業(yè)野外臨時(shí)雇工的安全管理對(duì)策

1.保證特殊人群權(quán)益。2003年國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作的通知》（國發(fā)辦〔2003〕1號(hào)）文件，文件中對(duì)于農(nóng)民雇工的教育、保障等問題進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。由此可見，農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員作為特殊群體，應(yīng)受到更為優(yōu)越的安全生產(chǎn)管理保障。而目前地勘行業(yè)對(duì)于野外臨時(shí)雇工的農(nóng)民雇工通過調(diào)查統(tǒng)計(jì)出的結(jié)果可以看出，安全生產(chǎn)保障較差，并沒有形成較好的安全生產(chǎn)管理體系。

2.確保勞動(dòng)保障用品配備。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2013年頒布了地勘勘查安全防護(hù)與應(yīng)急用品（用具）配備要求（AQ2049-2013），因此在地勘行業(yè)單位雇傭野外臨時(shí)雇工時(shí)，要依據(jù)工作種類適當(dāng)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)裝備。根據(jù)短期工作的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)裝備的配備，毛巾、手套等易損耗物品可以直接采用發(fā)放的形式配備給野外臨時(shí)雇工人員，勞保服裝等不易損耗的勞動(dòng)保障用品可采取借用的方式配備給野外臨時(shí)雇工。

3.模式化的培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)得出的結(jié)果可知由于野外臨時(shí)雇工的自身特性，開展綜合系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)不具有較強(qiáng)的可行性，因此野外臨時(shí)雇工的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)方式可形成模式化培訓(xùn)方式，即每個(gè)野外工作組形成上崗安全培訓(xùn)的總結(jié)，在上崗前讓野外雇傭人員可以簡單的進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)后，嚴(yán)格培訓(xùn)簽到備案制度，確保雇傭方和被雇傭方在安全生產(chǎn)培訓(xùn)上的主體責(zé)任落到實(shí)處。

4.信息化的管理模式。目前，安全生產(chǎn)管理信息化發(fā)展在地勘行業(yè)不斷得到推廣，中國地質(zhì)調(diào)查局等多家單位已經(jīng)實(shí)現(xiàn)通過地質(zhì)安全保障平臺(tái)管理野外工作人員的信息化管理技術(shù)條件。因此，野外臨時(shí)雇工的野外工作組所在單位可以以安全管理部門牽頭、從業(yè)人員參加、雇工單位配合的信息管理體系。做到野外臨時(shí)雇工的信息化管理，讓野外臨時(shí)雇工的信息做到有庫可查，從野外工作組到單位主管安全部門都能實(shí)時(shí)掌握野外臨時(shí)雇工的聘用信息和個(gè)人信息，即使是野外短期的臨時(shí)雇工，也需登記在信息庫中，明確雇傭時(shí)間，以便于單位野外作業(yè)人員的安全信息化管理。

5.機(jī)動(dòng)的投保方式。野外臨時(shí)雇工的保險(xiǎn)是對(duì)野外工作組所屬單位權(quán)益最好的保障，它可以較好的讓雇工單位規(guī)避因人員傷亡所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。如若不對(duì)野外臨時(shí)雇工進(jìn)行投保，在不發(fā)生野外臨時(shí)雇工安全事故的情況下，雇工單位將會(huì)節(jié)省這部分開支。然而，一旦野外臨時(shí)雇工因?yàn)楣ぷ靼l(fā)生傷亡事件，雇工單位所對(duì)其投保的保險(xiǎn)，將會(huì)承擔(dān)一定數(shù)額的賠償。因此，野外臨時(shí)雇工可以與學(xué)生雇工在出野外作業(yè)前，通過單位進(jìn)行投保。對(duì)短期在野外臨時(shí)雇傭的臨時(shí)雇工通過撥打當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)公司的電話進(jìn)行短期投保。因投保產(chǎn)生的費(fèi)用，可列支于雇工單位的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)中。

四、構(gòu)建五位一體的安全管理體系

勞動(dòng)保障用品的配備，確保地勘行業(yè)野外臨時(shí)雇工在參加野外地勘作業(yè)時(shí)的勞動(dòng)安全；模式化的培訓(xùn)方式，確?？毙袠I(yè)野外臨時(shí)雇工能夠在短時(shí)間內(nèi)接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)；信息化的管理模式，確保勘行業(yè)野外臨時(shí)雇工可以與正式人員進(jìn)行統(tǒng)一信息化管理；機(jī)動(dòng)的投保方式，確保地勘行業(yè)野外臨時(shí)雇工在遭遇傷亡時(shí)獲得一定的賠償保證。以上四點(diǎn)在硬件上已經(jīng)形成了對(duì)地勘行業(yè)野外臨時(shí)雇工的基本保障，再加上野外工作組的兼職安全員嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，可以使地勘行業(yè)野外臨時(shí)雇工得到全面的安全生產(chǎn)管理保障。

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關(guān)鍵詞 安全生產(chǎn) 建筑工程 管理 安全責(zé)任

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。安全生產(chǎn)是建筑工程的生命線，建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。積極研究建筑工程安全生產(chǎn)管理，完善建筑工程安全生產(chǎn)管理，從而確實(shí)減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1建筑工程安全生產(chǎn)管理的意義

（1）安全生產(chǎn)是建筑工程的生命線，建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。積極研究建筑工程安全生產(chǎn)管理，完善建筑工程安全生產(chǎn)管理，從而確實(shí)減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

（2）由于建筑工程一般情況下規(guī)模大、周期長、參與單位多、技術(shù)復(fù)雜以及環(huán)境復(fù)雜多變等因素，導(dǎo)致建設(shè)安全生產(chǎn)的難度很大。必須要有安全保障制度來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（3）同時(shí)，建設(shè)工程的安全，關(guān)系到廣大勞動(dòng)著的生命和財(cái)產(chǎn)的安全，是體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全、文明的基本標(biāo)志。因此，要依據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)，通過建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度體系規(guī)范建設(shè)工D參與各方的安全生產(chǎn)行為，提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平，才能有效地防止和避免安全事故的發(fā)生。

2完善建筑工程安全生產(chǎn)管理的策略

2.1提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理

無論是政府行政管理部門，還是各建筑企業(yè)，以至建筑工人，首先應(yīng)樹立和貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。完善建筑工程安全生產(chǎn)管理務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)調(diào)部門人員、建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)工作主管人員的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，使其能夠深入地了解與認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理的路線、方針、政策以及法律規(guī)范等，在思想上充分意識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要意義以及迫切性，并且積極落實(shí)于行動(dòng)之中。要認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域中的一票否決權(quán)，將安全生產(chǎn)管理和企業(yè)資質(zhì)、建筑工程招投標(biāo)、建筑企業(yè)效益、主管部門領(lǐng)導(dǎo)政績相掛鉤。要不斷提高處罰的力度，使政府部門的領(lǐng)導(dǎo)與建筑企業(yè)的管理者將安全生產(chǎn)管理工作放在重要位置上來抓，真正建立起“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)。

2.2明確責(zé)任，完善制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是按照生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須和管安全”的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人員和各崗位生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。也就是說，先要明確責(zé)任，然后一定要建立制度，同時(shí)要使制度得以落實(shí)。建筑工地上的施工隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)建立起以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一安全責(zé)任人、以工程現(xiàn)場管理人員為主要成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好施工過程之中的安全生產(chǎn)管理工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定出嚴(yán)格的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每一位員工，全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并對(duì)其實(shí)施定期考核與不定期檢查，制定落實(shí)本企業(yè)的安全操作規(guī)范，確保建筑工程施工安全的有序開展。施工主管部門要建立健全安全生產(chǎn)管理制度，在尚未辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)前，企業(yè)不得進(jìn)行施工，力爭做到群防群治，從而切實(shí)保障全體施工人員的安全。

2.3預(yù)防為主，注重培訓(xùn)，加強(qiáng)教育

不斷提升建筑業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，是做好工程安全生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)。唯有通過開展安全教育培訓(xùn)，才能切實(shí)提高全體建筑工程從業(yè)者的安全意識(shí)，使其能夠更好地掌握安全生產(chǎn)方面的理論知識(shí)，提升安全生產(chǎn)實(shí)際技能，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，進(jìn)而減少安全生產(chǎn)傷亡事故的發(fā)生。無論何種教育都不可能一勞永逸的，安全教育同樣如此，必須堅(jiān)持不懈、經(jīng)常不斷地進(jìn)行，要采取多種多樣的形式的安全教育活動(dòng)，激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情，促使員工重視和真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為此，建筑企業(yè)要嚴(yán)格依據(jù)建設(shè)部門的規(guī)定，對(duì)員工開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

2.4施工人員的安全是安全生產(chǎn)管理的重中重

施工人員是建筑工程的直接實(shí)施者，建筑工程安全生產(chǎn)事故的直接受害者。有相當(dāng)多是在施工現(xiàn)場作業(yè)當(dāng)中所發(fā)生的事故與施工人員有相關(guān)責(zé)任。通過多種手段使其能夠放松心情，約束自己的行為。還有實(shí)施獎(jiǎng)懲控制，主要是通過滿足全體員工精神上的需求，從而積極調(diào)動(dòng)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的積極性與主動(dòng)性，讓其能夠參與到各類安全生產(chǎn)活動(dòng)之中，讓其能夠在不同層次與深度上參與到企業(yè)的決策中來，并且吸收其所提出的合理化建議。同時(shí)，要運(yùn)用紀(jì)律上的約束力，要求施工人員嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度來實(shí)施作業(yè)，并且杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生。當(dāng)然，實(shí)施管理控制也是很好的手段。要充分利用好規(guī)章制度 等行政管理手段，對(duì)于施工人員進(jìn)行控制管理。為此，應(yīng)當(dāng)建立起較為完善的安全管理機(jī)制，明確各層次安全管理人員的具體權(quán)力與責(zé)任。在配置安全生產(chǎn)管理者之時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮到每一個(gè)工作者的情況，保證每一位管理者均能有充分的時(shí)間與精力對(duì)施工過程加以監(jiān)控。

建筑工程安全生產(chǎn)管理事關(guān)廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全社會(huì)的穩(wěn)定，政府部門進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全管理監(jiān)督，提高各部門對(duì)安全生的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)各級(jí)參與單位與個(gè)人的教育培訓(xùn)工作，從而不斷提高建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。

參考文獻(xiàn)

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1.1 企業(yè)管理方法遵循的基本原則

1.1.1 實(shí)事求是是企業(yè)管理基本原則

所謂的設(shè)施求是主要指根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、實(shí)力和實(shí)際發(fā)展需求，制定符合企業(yè)生存、發(fā)展的相關(guān)策略和規(guī)劃，然后再通過在實(shí)踐中進(jìn)行驗(yàn)證和改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)符合企業(yè)客觀發(fā)展規(guī)律的最終目標(biāo)；另外，堅(jiān)持實(shí)事求是還要在領(lǐng)導(dǎo)和群眾相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，企業(yè)的發(fā)展管理策略是由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策而員工進(jìn)行實(shí)施驗(yàn)證的，因此，整個(gè)過程還需要考慮到員工的集體意志，領(lǐng)導(dǎo)層需要虛心接受來自員工底層的意見，立足于保護(hù)員工利益和實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的前提，做出最終的決策，在煤礦安全管理中，這一點(diǎn)也需要重點(diǎn)考慮和借鑒。

1.1.2 全面、系統(tǒng)的企業(yè)管理方法

企業(yè)管理方法是指導(dǎo)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行和發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，因此，在實(shí)際的管理規(guī)范的制定中需要做到全面、系統(tǒng)、科學(xué)、有效，使管理內(nèi)容和行為實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化；有利于企業(yè)中各個(gè)不同工作崗位、不同工作內(nèi)容之間實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)有序進(jìn)行，達(dá)到企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。在煤礦安全管理中，安全是煤礦企業(yè)管理的第一要素，全面、統(tǒng)一的管理方法，是實(shí)現(xiàn)最優(yōu)管理的最佳途徑。

1.2 企業(yè)管理職能內(nèi)容

企業(yè)管理方法的職能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)內(nèi)容總結(jié)起來有四個(gè)方面：計(jì)劃、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)。計(jì)劃是對(duì)企業(yè)未來發(fā)展和規(guī)劃的預(yù)測，是制定方法的重要標(biāo)準(zhǔn)；控制就是確保企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)其各自職能的基本手段，是確保計(jì)劃執(zhí)行和生效的重要條件；而激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)則是對(duì)于計(jì)劃和控制過程的優(yōu)化，是保證計(jì)劃預(yù)測合理化、科學(xué)化的有效動(dòng)力因素，也是實(shí)現(xiàn)控制過程的高效、標(biāo)準(zhǔn)的重要監(jiān)督和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。且在計(jì)劃安排中需要做到計(jì)劃內(nèi)容的簡單易懂，便于執(zhí)行和理解是確保最終企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本要求。

2 企業(yè)管理方法在煤礦安全中的應(yīng)用實(shí)踐

2.1 企業(yè)管理中的責(zé)任制和自主管理方法在煤礦安全中的應(yīng)用

企業(yè)管理中往往注重責(zé)任制和自主管理方法的利用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效管理。在煤礦安全監(jiān)督管理中，同樣需要將責(zé)任制落實(shí)到煤礦安全生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，提倡自主化管理模式的應(yīng)用，將煤礦的安全生產(chǎn)管理重心放在礦井生產(chǎn)現(xiàn)場中去，將安全舉措落實(shí)在每一個(gè)員工身上，不僅僅要強(qiáng)調(diào)煤礦企業(yè)的管理模式，更要注重煤礦企業(yè)中各個(gè)現(xiàn)場施工班組之間的安全管理意識(shí)，落實(shí)各個(gè)班組長的安全責(zé)任意識(shí)，提高員工自我安全防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理工作中每個(gè)成員間的自主性安全意識(shí)，切實(shí)提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全。

2.2 企業(yè)管理中現(xiàn)場高效管理和創(chuàng)新管理思路在煤礦安全中的應(yīng)用

煤礦企業(yè)的安全管理工作重點(diǎn)在于生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督控制，而煤礦企業(yè)的核心和安全管理的根本方法在于不斷的思路創(chuàng)新，以創(chuàng)新的思維，指導(dǎo)煤礦現(xiàn)場安全管理工作。首先，要加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、深入和仔細(xì)的工作作風(fēng)的養(yǎng)成，明確安全崗位職責(zé)，將安全管理意識(shí)與現(xiàn)場安全監(jiān)督控制工作結(jié)合起來；其次，對(duì)于工作現(xiàn)場以及相關(guān)輔助人員實(shí)行全體安全管理培訓(xùn)，做到安全管理工作的無死角、無盲區(qū)，科學(xué)管理和控制工作現(xiàn)場的人員、機(jī)械、物流以及環(huán)境；對(duì)于現(xiàn)場班組長進(jìn)行定期的安全管理培訓(xùn)和考核，不僅僅要實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量和高效，還要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、安全性；定期開展安全隱患和相關(guān)處理措施的技術(shù)交流會(huì)，促進(jìn)全體人員對(duì)于安全問題的深入認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)其積極主動(dòng)的安全管理意識(shí)，并且在不斷的學(xué)習(xí)中培養(yǎng)出具有創(chuàng)新意識(shí)的安全管理模式思路，實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理的科學(xué)性。

2.3 企業(yè)管理中領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用在煤礦安全中的應(yīng)用

煤礦安全管理的根本目的在于消除安全管理隱患，防止意外安全事故帶來嚴(yán)重的后果。在企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)始終是企業(yè)的核心，是工作管理和執(zhí)行的靈魂人物，煤礦企業(yè)的安全管理同樣需要領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)帶頭實(shí)施下井安全管理監(jiān)督和指導(dǎo)，能夠激發(fā)安全管理工作人員的工作熱情同時(shí)還能夠提高全體人員對(duì)于安全管控的重視程度，具體的實(shí)行措施可以通過管理人員帶頭下井制度的建立開始，確保實(shí)際的井下生產(chǎn)過程中都有相關(guān)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場制度和監(jiān)督，同時(shí)，因?yàn)槊旱V生產(chǎn)的特殊性，還需要實(shí)現(xiàn)24小時(shí)安全管理監(jiān)控制度，對(duì)于夜班和中班以及早班配置不同的管理人員小組，進(jìn)行實(shí)時(shí)的井下生產(chǎn)安全控制，這樣不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和采取相應(yīng)的解決措施，還能夠提高操作人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全意識(shí)，降低安全事故的發(fā)生概率。

2.4 企業(yè)管理中監(jiān)督機(jī)制在煤礦安全中的應(yīng)用

企業(yè)監(jiān)督機(jī)制的建立是企業(yè)進(jìn)入責(zé)任制和實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，也是企業(yè)運(yùn)行過程中，各項(xiàng)規(guī)定和制度正確執(zhí)行的重要尺度。企業(yè)監(jiān)督機(jī)制在煤礦企業(yè)安全中的應(yīng)用，其內(nèi)容不僅僅包括對(duì)于安全制度和相關(guān)安全控制措施的監(jiān)督管理，同時(shí)還包括對(duì)于煤礦企業(yè)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制，開發(fā)建設(shè)過程中的煤礦開采場地建設(shè)的安全設(shè)置監(jiān)督，建筑實(shí)際應(yīng)用的安全性能，以及生產(chǎn)過程中各種機(jī)械的操作安全等等，都是需要有相應(yīng)的監(jiān)督控制措施進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和控制的，尤其是井下開采，對(duì)于開采過程中的井下通風(fēng)控制、易燃?xì)怏w監(jiān)測、機(jī)械操作強(qiáng)度等各個(gè)環(huán)節(jié)的有效控制，是確保煤礦生產(chǎn)安全的重要屏障。

3 企業(yè)管理在煤礦安全中的技術(shù)指導(dǎo)應(yīng)用

3.1 核心煤礦安全管理監(jiān)測技術(shù)核心的應(yīng)用

企業(yè)管理中都會(huì)有其獨(dú)特的核心競爭力，而煤礦企業(yè)安全管理中的核心在于監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用。現(xiàn)代條件下先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)過程中的井下建筑監(jiān)測技術(shù)、易燃?xì)怏w監(jiān)測、水文信息監(jiān)測以及火災(zāi)信息的有效監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用是確保煤礦安全的重要手段。實(shí)際的開發(fā)生產(chǎn)中堅(jiān)持先檢測后發(fā)掘，有疑必探的安全管理原則可以有效提高煤礦生產(chǎn)管理安全。另外，相關(guān)主要的操作機(jī)械的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，安裝步驟以及連接安全等內(nèi)容也需要配置專業(yè)的人員進(jìn)行定期檢查和監(jiān)護(hù)，危險(xiǎn)區(qū)域要設(shè)置安全警示標(biāo)志，提高工作人員安全防范意識(shí)。

3.2 企業(yè)管理中教育培訓(xùn)方法在煤礦安全中的應(yīng)用

企業(yè)的發(fā)展離不開學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，而企業(yè)核心的競爭力的提升離不開整體人員素質(zhì)的提高。煤礦安全管理中同樣不能忽視學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和培訓(xùn)的力量，定期進(jìn)行安全知識(shí)普及教育培訓(xùn)，對(duì)于專業(yè)人員實(shí)行崗前安全技術(shù)交底，重點(diǎn)工作還需要從體能到心理承受能力以及應(yīng)變處理能力等方面挑選合適的人員任職等，通過不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn)和創(chuàng)新可以將煤礦的事故發(fā)生率降低最低，也是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理的基本要求。

篇10

    目前,我國部分化工企業(yè)生產(chǎn)人員個(gè)人素質(zhì)存在較大問題,也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的重要原因。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)級(jí)石油化工企業(yè),企業(yè)員工在生產(chǎn)技術(shù)方面存在很大缺陷,無法滿足安全生產(chǎn)管理要求,對(duì)于生產(chǎn)過程中的相關(guān)問題無法做出冷靜判斷,最終造成安全事故的發(fā)生。同時(shí),安全管理人員方面也存在一定問題,安全管理人員沒有接受良好的管理培訓(xùn),法律意識(shí)淡薄,在開展安全管理工作時(shí),沒有合理的安全管理制度相依據(jù),諸多安全隱患得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除,最終釀成嚴(yán)重后果。從宏觀上講,國家對(duì)石油化工企業(yè)安全事故的懲罰力度不夠,也是導(dǎo)致石油化工企業(yè)安全事故頻發(fā)的重要原因。安全是石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中必須要予以高度重視的問題,但是在實(shí)際生產(chǎn)過程中,部分石油化工企業(yè)過度重視經(jīng)濟(jì)效益,置生產(chǎn)安全于不顧,安全管理意識(shí)不足,安全管理工作無法有效開展,安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn),最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,造成惡劣的社會(huì)影響。但是國家相關(guān)部門對(duì)于相關(guān)問題的處理方式存在一定的缺陷,懲罰不夠,使得部分石油化工企業(yè)更加漠視安全管理,成為安全事故居高不下的一項(xiàng)重要原因。

    石油化工企業(yè)安全管理工作,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說具有非常重要的意義,安全管理工作的順利開展,能夠有效保證企業(yè)員工的人身健康,確保生產(chǎn)裝置的安全運(yùn)行,降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失,確保石油化工企業(yè)生產(chǎn)工作的正常開展。因此,必須要加強(qiáng)石油化工企業(yè)安全管理工作,針對(duì)目前所存在的問題和不足進(jìn)行合理的改進(jìn),促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。首先,石油化工企業(yè)必須要健全安全管理機(jī)構(gòu),提高安全管理整體水平,確保安全管理工作的正常開展。石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)危險(xiǎn)性同其他行業(yè)相比要更高,因此,在安全管理方面也應(yīng)該更加嚴(yán)格,管理部門也必須更加完善,包括決策機(jī)構(gòu)、職能部門以及管理部門,決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全、環(huán)保、衛(wèi)生等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查和評(píng)估,并指導(dǎo)其他部門相關(guān)工作的開展;職能部門,負(fù)責(zé)完成決策機(jī)構(gòu)所下達(dá)的安全管理事務(wù),并制定企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度,加以落實(shí)和監(jiān)督;管理部門則主要負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作具體落實(shí),主要由企業(yè)車間的安全員組成,做好生產(chǎn)工作的有效管理和監(jiān)督,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。科學(xué)、高效的安全管理模式是確保石油化工企業(yè)安全管理工作順利開展的關(guān)鍵因素,在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況,選擇合理的安全管理模式,并加以完善和改進(jìn),使安全管理模式能夠充分適合企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展節(jié)奏。石油化工企業(yè)安全管理工作應(yīng)該由過去的事故管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殡[患管理,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督和管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中安全隱患,并制定合理有效的處理措施進(jìn)行隱患的消除,避免相關(guān)問題的發(fā)生,只有這樣,才能夠從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,降低企業(yè)損失,確保正常生產(chǎn)工作的順利開展。

    首先,企業(yè)應(yīng)該針對(duì)企業(yè)員工開展安全培訓(xùn)工作,提高企業(yè)員工安全意識(shí),杜絕個(gè)人因素導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。目前,我國部分石油化工企業(yè)職工生產(chǎn)技術(shù)方面和個(gè)人素質(zhì)方面都存在非常大的問題,違規(guī)操作是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要原因。企業(yè)在安全培訓(xùn)工作開展過程中,應(yīng)該制定詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃,幫助企業(yè)員工了解安全生產(chǎn)的重要性,做好員工的生產(chǎn)技能指導(dǎo)工作,使員工掌握正確的生產(chǎn)技術(shù),端正員工的工作態(tài)度。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該幫助員工掌握對(duì)一般生產(chǎn)事故的處理方式,在保證人員安全的前提下,如何降低生產(chǎn)事故的影響。此外,石油化工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作。石油化工企業(yè)屬危險(xiǎn)系數(shù)較高企業(yè),安全管理人員必須具備豐富的管理知識(shí),因此,企業(yè)必須要加強(qiáng)同專業(yè)院校的合作與交流,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)性人才的引進(jìn)工作,以提高石油化工企業(yè)安全管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)水平,確保安全管理工作的有效開展;開展石油化工企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)工作時(shí),需要有針對(duì)性,幫助管理人員了解和掌握正確的管理方法,如何進(jìn)行安全隱患的排查,針對(duì)常見安全事故如何進(jìn)行預(yù)防和處理,并幫助安全管理人員及時(shí)補(bǔ)充安全管理知識(shí),了解先進(jìn)的安全管理模式,促進(jìn)安全管理工作的順利開展。

    石油化工企業(yè)安全管理工作,對(duì)于石油化工企業(yè)的發(fā)展具有非常關(guān)鍵的作用,在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中,石油化工企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的建立,完善管理制度,提高生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中安全隱患,并做好妥善的處理,杜絕安全事故的發(fā)生,促進(jìn)我國石油化工行業(yè)的健康發(fā)展。