導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇電力市場(chǎng)研究，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.1本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

2010年上半年全區(qū)生產(chǎn)總值1718.06億元，增長(zhǎng)10.7%。其中第一產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)3.9%，第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)13.3%，第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)8.5%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2005年的19：44.7：36.3調(diào)整為2009年的17.8：45.7：36.5和2010年上半年的9.8：55：35.2。第一產(chǎn)業(yè)比重繼續(xù)下降，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重型化趨勢(shì)更為明顯。1～8月，新疆工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定向好，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)值1024億元，增長(zhǎng)14.8%，增幅同比提高11.6個(gè)百分點(diǎn)；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)加快，同比增長(zhǎng)21.4%；消費(fèi)市場(chǎng)繁榮活躍，消費(fèi)價(jià)格高位運(yùn)行，全社會(huì)商品零售總額同比增長(zhǎng)16.4%，但消費(fèi)增長(zhǎng)已略顯疲態(tài)；對(duì)外貿(mào)易止跌回升，出口商品總額同比增長(zhǎng)11.3%，進(jìn)口商品總額同比增長(zhǎng)19%；城鄉(xiāng)居民收入繼續(xù)保持增長(zhǎng)。

1.2重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

在新疆用電結(jié)構(gòu)中，化學(xué)原料及化學(xué)制品業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延業(yè)、非金屬礦制品業(yè)、石油加工及煉焦業(yè)和有色金屬冶煉業(yè)5大行業(yè)用電占全社會(huì)用電量的40%左右。隨著中央《關(guān)于支持新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展若干政策和重大項(xiàng)目的實(shí)施意見》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)對(duì)口支援新疆工作的實(shí)施方案》的出臺(tái)，新疆重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入顯著加大，在一系列政策推動(dòng)下，上述行業(yè)投資增速明顯加快，上半年高耗能行業(yè)投資增速高達(dá)53.7%，同比提高43.7個(gè)百分點(diǎn)，占城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資比重的27.9%，比重提高了5.9個(gè)百分點(diǎn)。其中，化學(xué)原料及化學(xué)制品業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)和有色金屬冶煉及壓延工業(yè)投資增速領(lǐng)先。

22010年1～9月電力供需狀況

2.1電力消費(fèi)實(shí)績(jī)分析

受金融危機(jī)和世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯減速影響，從2008年10月份開始，我區(qū)工業(yè)企業(yè)紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)，全社會(huì)用電量增速大幅下滑。在國(guó)家和自治區(qū)擴(kuò)大內(nèi)需一攬子計(jì)劃的推動(dòng)下，隨著宏觀調(diào)整政策效果的逐步顯現(xiàn)，從2009年2季度開始，用電量持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。今年1-9月，新疆全社會(huì)用電量415.2億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)26.2%，增幅較2009年同期加快13.2個(gè)百分點(diǎn)，但增幅逐漸收窄，見圖1。圖1新疆全社會(huì)用電量累計(jì)增速在全社會(huì)用電量中，第一產(chǎn)業(yè)用電50.6億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)29.8%；第二產(chǎn)業(yè)用電302.5億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)29.8%；第三產(chǎn)業(yè)用電33.1億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)8.1%；居民生活用電29億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)10.3%。一、二、三產(chǎn)占全社會(huì)用電比重分別為12.1%、72.9%、8%，第二產(chǎn)業(yè)比重同比上升2個(gè)百分點(diǎn)，全區(qū)電力消費(fèi)結(jié)構(gòu)重型化趨勢(shì)繼續(xù)深化。工業(yè)用電仍然延續(xù)了2009年4月份以來的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但隨著“節(jié)能降耗”、“取消高耗能行業(yè)優(yōu)惠電價(jià)”等政策的實(shí)施，用電量累計(jì)增幅逐月收窄(見圖2)。1-9月，新疆工業(yè)用電298.7億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)29.7%，其中，輕工業(yè)25.3億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)10.85%，重工業(yè)273.4億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)31.8%。新疆五大主要用電行業(yè)均延續(xù)了2009年4月份以來的高位增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。1-9月，化學(xué)原料及化學(xué)制品業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延業(yè)、非金屬礦制品業(yè)、石油加工及煉焦業(yè)和有色金屬冶煉業(yè)5大行業(yè)用電量累計(jì)同比分別增長(zhǎng)27.5%、38.1%、25.8%、49.2%和104.2%。五大用電行業(yè)對(duì)新疆全社會(huì)用電增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為51%。

2.2用電負(fù)荷及負(fù)荷特性分析

1～8月，新疆全口徑最大負(fù)荷為923.1萬(wàn)千瓦（出現(xiàn)在7月21日），同比增長(zhǎng)14.67%；電網(wǎng)最大峰谷差率出現(xiàn)在八月份，為0.33，較2009年上升0.03。2009、2010年最大峰谷差率均出現(xiàn)在夏季，說明夏季農(nóng)灌負(fù)荷的啟停和風(fēng)電出力的隨機(jī)性使峰谷差率增加。從1～8月份電網(wǎng)整點(diǎn)統(tǒng)調(diào)用電負(fù)荷數(shù)據(jù)看，大于等于95%和97%的最大負(fù)荷持續(xù)時(shí)間分別為178小時(shí)和59小時(shí)，較均去年同期均有所上升。夏季典型日γ為0.9，較去年同期上升0.01，β為0.74，與去年持平。

2.3電力供需形勢(shì)分析

1～9月，新疆電網(wǎng)電力電量總體平衡有余。南部和西北部電網(wǎng)由于網(wǎng)內(nèi)機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)、聯(lián)絡(luò)線送電能力有限等存在高峰負(fù)荷時(shí)段局部限電情況，1～8月，新疆電網(wǎng)累計(jì)拉限電2392次，最大拉限負(fù)荷13.9萬(wàn)千瓦，拉限電累計(jì)損失電量9267萬(wàn)千瓦時(shí)。2.4影響1～8月份電力需求的原因分析一方面，1～7月PPI累計(jì)漲幅高于原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)3.1個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)利潤(rùn)空間增大；另一方面中央《關(guān)于支持新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展若干政策和重大項(xiàng)目的實(shí)施意見》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)對(duì)口支援新疆工作的實(shí)施方案》的出臺(tái)，新疆重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入顯著加大，拉動(dòng)工業(yè)尤其是鋼鐵、建材、有色金屬等高耗能行業(yè)的快速增長(zhǎng)。工業(yè)尤其是高耗能工業(yè)的快速恢復(fù)帶動(dòng)了新疆全社會(huì)用電量的快速增長(zhǎng)。

3影響未來電力需求的主要因素分析

3.1宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

從1～8月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，我區(qū)經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固，總體呈現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。在中央促進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安、19省區(qū)對(duì)口援助的大背景下，隨著國(guó)家、自治區(qū)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策措施的進(jìn)一步落實(shí)，各領(lǐng)域建設(shè)力度加大，將帶動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2010年全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將達(dá)到10%以上；2011、2012年經(jīng)濟(jì)增速有望達(dá)到12%以上。

3.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

新疆主要是靠資源性產(chǎn)業(yè)支撐的經(jīng)濟(jì)，再加上價(jià)格因素和當(dāng)前新疆正處于大發(fā)展階段，鋼鐵、建材、有色金屬和石化工業(yè)等高耗能行業(yè)比重提高很快，三次產(chǎn)業(yè)中，第二產(chǎn)業(yè)比重由1999年的36.1提高到2009年45.7和今年上半年的55%。十二五期間，國(guó)家將加快推進(jìn)新疆大型油氣生產(chǎn)加工和儲(chǔ)備基地、大型煤電煤化工基地建設(shè)，以資源轉(zhuǎn)化為主的電力、煤化工、石油化工等重工業(yè)將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，二產(chǎn)用電量增速將隨大比重的重工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。

3.3節(jié)能降耗與重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展

一方面，隨著自治區(qū)淘汰落后產(chǎn)能和新一輪差別電價(jià)等政策的實(shí)施，一些高耗能企業(yè)面臨關(guān)停壓力，短期內(nèi)，第二產(chǎn)業(yè)用電增速將減緩。另一方面，新疆正面臨前所未有的大建設(shè)、大開放、大發(fā)展的機(jī)遇。鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市電網(wǎng)改造、廉租住房和棚戶區(qū)改造等保障性住房，以及農(nóng)村水電路氣房等民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施等主要領(lǐng)域的投入，將最先拉動(dòng)鋼鐵、建材、有色金屬等高耗能行業(yè)的發(fā)展，未來幾年這些行業(yè)的用電量仍保持較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

42010～2012年電力市場(chǎng)預(yù)測(cè)

4.1電力電量需求預(yù)測(cè)

基于新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)結(jié)果，考慮影響未來電力需求的有利因素和不利因素，采用部門分析法、季節(jié)指數(shù)法、單耗法、回歸分析法等一系列數(shù)學(xué)模型綜合計(jì)算，以部門分析法結(jié)果經(jīng)修正為推薦方案（見表1）。

4.2電力供應(yīng)能力預(yù)測(cè)

根據(jù)在建電源項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和各電源公司提供的即將開工電源項(xiàng)目的投產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)計(jì)2012年末，新疆電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)裝機(jī)容量1793.9萬(wàn)千瓦。我區(qū)在滿足區(qū)內(nèi)電力供應(yīng)的同時(shí)具備外送電力150～300萬(wàn)千瓦，電量100～150億千瓦時(shí)的能力。

4.3電力電量平衡和供需形勢(shì)預(yù)計(jì)

根據(jù)合理的備用水平、檢修計(jì)劃安排、受阻和空閑容量預(yù)測(cè)，新疆電網(wǎng)2010～2012年電力平衡有余，系統(tǒng)備用充足。2010年發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)3871小時(shí)，電量平衡時(shí)火電利用小時(shí)數(shù)4344小時(shí)；2011年發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)3619小時(shí)，電量平衡時(shí)火電利用小時(shí)數(shù)4212小時(shí)。

5對(duì)策及建議

篇2

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，酒店必須重視自身發(fā)展，全面提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，以便在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持優(yōu)勢(shì)。酒店要始終關(guān)注市場(chǎng)的變化與市場(chǎng)需求，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況來制定科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略?！毒频晔袌?chǎng)營(yíng)銷管理與實(shí)務(wù)》一書是旅游管理及酒店管理的專業(yè)讀本，將市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基本原理與酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)踐有機(jī)融合在一起，借鑒了國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷最新實(shí)踐與理論研究成果，在市場(chǎng)營(yíng)銷理論的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)內(nèi)外酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，詳細(xì)分析了目前國(guó)內(nèi)外酒店業(yè)的營(yíng)銷理念、營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷方式、營(yíng)銷手段、營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷管理，兼顧理論與實(shí)務(wù)?！毒频晔袌?chǎng)營(yíng)銷管理與實(shí)務(wù)》對(duì)于閱讀者把握重點(diǎn)難點(diǎn)有著十分重要的輔助作用。

筆者認(rèn)為，酒店市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作十分重要。在現(xiàn)代化社會(huì)中，做好市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作對(duì)于實(shí)現(xiàn)酒店的可持續(xù)發(fā)展來說是關(guān)鍵。首先，酒店管理工作的質(zhì)量直接關(guān)系著酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的背景下，我國(guó)旅游行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，這推動(dòng)了不同類型以及不同規(guī)模酒店的出現(xiàn)，大大增加了酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。因此，酒店需要持續(xù)重視管理工作，深入分析消費(fèi)者的心理特征，將酒店所提供的產(chǎn)品與服務(wù)與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合起來，從而有效拓展客源發(fā)展，推動(dòng)酒店經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升。其次，開展酒店管理工作能夠有效降低酒店運(yùn)營(yíng)管理的成本，優(yōu)化酒店的資源配置，全面提升酒店的經(jīng)濟(jì)效益。利用市場(chǎng)營(yíng)銷策略開展酒店管理工作能夠集中酒店員工、酒店顧客以及酒店其他資源，將其融入至酒店服務(wù)當(dāng)中。酒店市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作，可以開展廣告市場(chǎng)營(yíng)銷策略、產(chǎn)品營(yíng)銷策略、價(jià)格營(yíng)銷策略以及品牌文化營(yíng)銷策略等不同的策略來進(jìn)行酒店市場(chǎng)營(yíng)銷，以全面提升消費(fèi)者對(duì)酒店的滿意度。最后，開展酒店管理工作是新環(huán)境下酒店盈利的內(nèi)在需求，酒店是一項(xiàng)需要盈利的產(chǎn)業(yè)，因此酒店管理工作需要融合市場(chǎng)營(yíng)銷策略，對(duì)消費(fèi)者心理進(jìn)行深入分析，結(jié)合酒店管理的產(chǎn)品與服務(wù)，拓寬酒店客源，推動(dòng)酒店經(jīng)濟(jì)收益的提升。

但是，我們也要清晰地認(rèn)識(shí)到，不論某一間酒店規(guī)模多大、服務(wù)多完善、設(shè)施多齊全，都無(wú)法滿足所有消費(fèi)者的需求。而且酒店市場(chǎng)在不斷地拓寬發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不斷增多，消費(fèi)群體的需求也在不斷變化增長(zhǎng)，酒店更多的時(shí)候都是出于被動(dòng)局面，難以對(duì)自身的發(fā)展做出準(zhǔn)確的定位。因此，酒店選擇自己適合的消費(fèi)群體，制定科學(xué)合理的市場(chǎng)營(yíng)銷策略成為直接關(guān)系到酒店發(fā)展的重要內(nèi)容。首先，要準(zhǔn)確定位目標(biāo)消費(fèi)群體。合適的市場(chǎng)營(yíng)銷策略能夠?qū)频甑漠?dāng)前與潛在消費(fèi)群體進(jìn)行分析定位，以便讓酒店正確認(rèn)識(shí)到自身服務(wù)的對(duì)象，了解目標(biāo)群體的生活習(xí)慣、對(duì)酒店服務(wù)的要求、對(duì)其他事物的興趣愛好等，從而提升酒店的服務(wù)質(zhì)量。其次，要準(zhǔn)確定位酒店形象。正確的市場(chǎng)營(yíng)銷策略會(huì)讓酒店的形象更加清晰明確，也讓酒店明確自身在消費(fèi)群體中的行為與定位以及當(dāng)前酒店在消費(fèi)者心中所處于的位置，明白酒店還需要從哪些方面進(jìn)行改革優(yōu)化，讓酒店達(dá)到或接近消費(fèi)者心中設(shè)定的位置，進(jìn)而給目標(biāo)消費(fèi)者帶來更加舒適、更加人性化、更加溫馨的服務(wù)。最后，酒店市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作的本質(zhì)就是制定科學(xué)合理的營(yíng)銷方案來提升酒店的經(jīng)濟(jì)效益。通過合理的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，利用媒體宣傳、展覽展出、顧客口碑、打折促銷等營(yíng)銷手段，來將酒店的信息準(zhǔn)確傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群體，以便其能夠及時(shí)了解酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的潛在好奇心，提升酒店的客流量。

基于此，酒店市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作十分重要，制定科學(xué)合理的市場(chǎng)營(yíng)銷策略成為重點(diǎn)。第一，要制定科學(xué)合理的廣告策略。當(dāng)前不同類型的酒店所提供的服務(wù)內(nèi)容大致都相同，之間所存在的差異往往只是表現(xiàn)在檔次與質(zhì)量上，不同類型的酒店幾乎沒有個(gè)性化的服務(wù)，因此在廣告策略的制定中，應(yīng)突出酒店的特色，有針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)定位的宣傳，并且開展差異化競(jìng)爭(zhēng)，突出自身優(yōu)勢(shì)。第二，要有合理的公關(guān)策略。合理的公關(guān)策略可以優(yōu)化組合不同的社會(huì)資源，制定有效的策略與計(jì)劃，在目標(biāo)群體心中樹立起良好的印象。酒店需要做好顧客信息收集與維護(hù)工作，與顧客建立起長(zhǎng)期、友好的關(guān)系，開展全面、體貼的人性化服務(wù)。同時(shí)，需要定期進(jìn)行客戶回訪工作，分析消費(fèi)者的心理，以滿足消費(fèi)者的心里需求，并且制定出激發(fā)潛在同類型客戶的方案，有效拓展酒店用戶群體。第三，進(jìn)行酒店品牌化運(yùn)營(yíng)工作。在策劃中，需要突出酒店自身特色，引進(jìn)個(gè)性化競(jìng)爭(zhēng)；宣傳企業(yè)文化，樹立品牌營(yíng)銷思想，實(shí)行品牌化經(jīng)營(yíng)策略；明確酒店形象定位，設(shè)計(jì)富有含義的品牌文化，加深消費(fèi)者的印象；進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量管理工作，提供安全、清潔、人性化的服務(wù)，以溫馨的服務(wù)手段來為酒店品牌加分。

作者:于瑾 單位:河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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【關(guān)鍵詞】電力市場(chǎng)；輸電定價(jià)；理論探究

近年來，全國(guó)乃至全世界的電力工業(yè)電力系統(tǒng)都在正經(jīng)歷著一場(chǎng)全球范圍的深刻變化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展過程中在電力工業(yè)方面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從而形成了電力市場(chǎng)，當(dāng)然電力市場(chǎng)放松管制、引入競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)電力工業(yè)市場(chǎng)化仍然是一種未來的趨勢(shì)。輸電網(wǎng)作為發(fā)電市場(chǎng)和用電市場(chǎng)的橋梁，在各個(gè)市場(chǎng)中需要為發(fā)電方提供一個(gè)穩(wěn)定有序而公平的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境，其中價(jià)格作為電力市場(chǎng)中的核心，起著至關(guān)重要的作用，與此同時(shí)輸電定價(jià)對(duì)電力市場(chǎng)的資源優(yōu)化整合也占據(jù)著主導(dǎo)地位。目前就我國(guó)的電力市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)仍然會(huì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間處于探索和完善的過程中，為了提高電力生產(chǎn)效率，使用電企業(yè)和社會(huì)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，必須要有一套合理化機(jī)制，在電力市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)合理的輸電定價(jià)模式提供高質(zhì)量的電力產(chǎn)品，才能夠促進(jìn)我國(guó)電力工業(yè)的高效發(fā)展。

一、我國(guó)輸電定價(jià)的原則

電力系統(tǒng)是整個(gè)民族工業(yè)的核心系統(tǒng)，在電力市場(chǎng)環(huán)境下發(fā)展電力工業(yè)也是當(dāng)前的首要任務(wù)。因此,輸電定價(jià)如果設(shè)計(jì)的合理勢(shì)必會(huì)促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。那么輸電定價(jià)也有其原則，價(jià)格作為電力市場(chǎng)中的核心，起著至關(guān)重要的作用。電價(jià)的制定包括電價(jià)水平和電價(jià)制度兩個(gè)方面。地區(qū)的發(fā)展水平不同電價(jià)也不同，電價(jià)水平的高低直接直接關(guān)系著社會(huì)企業(yè)和用戶的根本利益。同時(shí)電價(jià)結(jié)構(gòu)的合理與否涉及對(duì)用戶的分類是否匹配。因此輸電的定價(jià)還要考慮到這兩個(gè)方面:一是供應(yīng)側(cè)應(yīng)反映成本;二是在需求側(cè)應(yīng)能反映用電特性。也就是說,一方面,電價(jià)水平要反映其生產(chǎn)成本;另一方面電能成本的分?jǐn)傄胶侠?供電成本在各用戶中的分?jǐn)?除了根據(jù)各用戶的最大需量和用電量外,在很大程度上決定于各用戶的用電特性。

二、我國(guó)輸電定價(jià)面臨的問題

（一）回收成本、獲得收益的問題

目前我國(guó)正處于企業(yè)經(jīng)濟(jì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的形勢(shì)，對(duì)于發(fā)展過慢的企業(yè)也在考慮經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，為適應(yīng)我國(guó)剛進(jìn)入的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，各個(gè)企業(yè)尤其是一些高耗能的產(chǎn)業(yè)也正在進(jìn)行資源整合和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改造和升級(jí)，與此同時(shí)各個(gè)企業(yè)對(duì)電力的需求也在大幅度增長(zhǎng)。由于核價(jià)電量是預(yù)測(cè)電量與實(shí)際電量之間存在偏差，電力需求無(wú)論是呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)還是負(fù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，采取同樣的折舊率和收益率來核算準(zhǔn)許收入是不合適的，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和電力需求增長(zhǎng)的形勢(shì)下，充分保證回收成本，獲得合理收益。

（二）我國(guó)銷售電價(jià)體系存在多方面的價(jià)交叉貼問題

一是不同電壓等級(jí)電力用戶之間的交叉補(bǔ)貼；二是同一電壓等級(jí)不同電力用戶之間的交叉補(bǔ)貼；三是同一省內(nèi)不同地區(qū)用戶之間的交叉補(bǔ)貼。復(fù)雜的交叉補(bǔ)貼對(duì)如何實(shí)現(xiàn)合理的分?jǐn)偝杀疽苍斐闪擞绊憽９胶侠淼姆謹(jǐn)偟某杀颈厝粫?huì)帶來各地區(qū)各電壓等級(jí)和各類用戶的電價(jià)水平調(diào)整，改革前后銷售電價(jià)水平如何有效銜接，保障改革方案可行、落地。

三、優(yōu)化電力市場(chǎng)環(huán)境下的輸電定價(jià)

（一）合理核定區(qū)域電網(wǎng)和跨省跨區(qū)電網(wǎng)輸電價(jià)格

要對(duì)核定區(qū)域電網(wǎng)和跨省跨區(qū)電網(wǎng)輸電價(jià)格進(jìn)行整合，對(duì)各地區(qū)的輸配電價(jià)作一個(gè)初步測(cè)算的前提是要對(duì)電力系統(tǒng)的成本監(jiān)審加強(qiáng)力度，電網(wǎng)系統(tǒng)作為企業(yè)和用戶發(fā)電與用電的連接,其經(jīng)濟(jì)學(xué)理論是,在輸電網(wǎng)上每一節(jié)點(diǎn)的實(shí)際電價(jià)等于在該節(jié)點(diǎn)所提供電能的邊際成本。就目前我國(guó)的相關(guān)部門決議，明年將啟動(dòng)?xùn)|北、西北、華中、華東四大地區(qū)電網(wǎng)的輸配電價(jià)核定促進(jìn)跨省區(qū)電力交易的發(fā)展，為有序向社會(huì)資本開放配售電業(yè)務(wù)，國(guó)家發(fā)展改革委要增加配電試點(diǎn)，對(duì)地方科學(xué)核定地方電網(wǎng)和新增配電網(wǎng)配電價(jià)格。與此同時(shí)我們的電力部門還將合理制定不同地區(qū)的電價(jià)制度，調(diào)整輸電價(jià)格，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的利益的最大化。

（二）研究建立常態(tài)化監(jiān)管制度

為有序向社會(huì)資本開放配售電業(yè)務(wù)，國(guó)家發(fā)展改革委要增加配電試點(diǎn)，對(duì)地方科學(xué)核定地方電網(wǎng)和新增配電網(wǎng)配電價(jià)格。目前我國(guó)電力市場(chǎng)正處于初步建立和逐漸完善的階段，有關(guān)電網(wǎng)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定上報(bào)日常運(yùn)行的數(shù)據(jù)信息，并將以相關(guān)信息為基礎(chǔ)構(gòu)建電價(jià)監(jiān)管的數(shù)據(jù)庫(kù)，為完善電力監(jiān)管制度提供保障。相關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)定期對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)設(shè)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效核查，不斷提高價(jià)格監(jiān)管的合理性有效性。

（三）積極推動(dòng)電力市場(chǎng)化交易

一個(gè)合理的輸電定價(jià)能既夠保證社會(huì)商業(yè)和市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng),還可以通過輸電的定價(jià)充分的維護(hù)電力系統(tǒng)的合理平穩(wěn)運(yùn)行。輸配電價(jià)改革在建立了電網(wǎng)系統(tǒng)基本制度框架的基礎(chǔ)上，推進(jìn)了電力市場(chǎng)化交易。作為用電人要加強(qiáng)對(duì)定價(jià)法則的基礎(chǔ)的了解并積極與有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，積極推動(dòng)電力市場(chǎng)化交易，共同推動(dòng)建立一個(gè)合理健康的電力市場(chǎng)體系，構(gòu)建主要由市場(chǎng)決定電力資源配置的合理體制機(jī)制。

四、對(duì)我國(guó)電力市場(chǎng)輸電定價(jià)理論的思考

在電力市場(chǎng)中輸電定價(jià)法則是其它電價(jià)形式的基礎(chǔ)，也帶有調(diào)節(jié)和優(yōu)化電力系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，站在社會(huì)角度看大眾對(duì)電量的需求都是講究一個(gè)平衡，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，電力企業(yè)的存在都必將使社會(huì)效益獲得最優(yōu)。與此同時(shí)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行也為電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行給出了定量的標(biāo)準(zhǔn)。目前就我國(guó)的電力市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)仍然會(huì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間處于探索和完善的過程中，為使社會(huì)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，必須要有一套合理化機(jī)制。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：電力市場(chǎng)營(yíng)銷；包頭供電局；SWOT分析

中圖分類號(hào)： U223 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

0引言

隨著近幾年國(guó)家節(jié)能減排政策的出臺(tái)，由于多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)工藝不能及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致不能正常生產(chǎn)，造成售電量波動(dòng)幅度較大。同時(shí)由于電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的壟斷性、電力公司的公益性、電力價(jià)格政策性強(qiáng)和政府對(duì)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的直接參與等因素，讓大眾對(duì)電力所具有商品性的認(rèn)識(shí)較為模糊，人們普遍認(rèn)為：電力沒有市場(chǎng)營(yíng)銷。電力不會(huì)像其他產(chǎn)品一樣有品牌、有分銷、有促銷，目前電力企業(yè)已經(jīng)普遍開始真正意識(shí)到市場(chǎng)萎縮和競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)酷造成的不可逆利潤(rùn)下滑。如何認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性，積極研究區(qū)域電力市場(chǎng)，制定區(qū)域電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略，增加售電量，已經(jīng)成為地方供電企業(yè)營(yíng)銷工作的核心與重點(diǎn)。

本文以包頭供電局為例，研究包頭地區(qū)電力市場(chǎng)需求狀況，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略，守舊拓新，促使電力企業(yè)沿著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展繼續(xù)成為各行各業(yè)的先行者。

1包頭地區(qū)電力需求及電力營(yíng)銷市場(chǎng)現(xiàn)狀

1.1包頭電力需求現(xiàn)狀

近二十年，包頭供電局售電量增長(zhǎng)近七倍，尤其在“十一五”期間，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益和降低消耗的基礎(chǔ)上，包頭實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，呈現(xiàn)出第二產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)主要出現(xiàn)在鋼鐵、鋁業(yè)、裝備制造、稀土、電力五大產(chǎn)業(yè)。這些行業(yè)的快速崛起，帶動(dòng)了包頭地區(qū)用電量的迅猛發(fā)展。

其中，大宗工業(yè)用電占包頭供電局售電量的79.45%，銷售收入占79.62%；其次，躉售用電11年售電量為39.52億千瓦時(shí)，占據(jù)電力銷售市場(chǎng)份額9.95%；最后為居民生活用電、非普工業(yè)、商業(yè)用電、非居用電和農(nóng)業(yè)用電。

1.2包頭供電局電力市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀

包頭供電局在開展市場(chǎng)調(diào)研工作和電力負(fù)荷特性研究與市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)工作上存在片面性，從而導(dǎo)致包頭地區(qū)部分大型企業(yè)為了降低企業(yè)生產(chǎn)成本，近幾年積極籌建本企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)自備電廠，使得包頭供電局11年損失售電量近85億千瓦時(shí)，使我局售電量持續(xù)增長(zhǎng)產(chǎn)生了的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

2包頭供電市場(chǎng)的SWOT分析

2.1優(yōu)勢(shì)分析

1）供電企業(yè)仍然處于壟斷地位。目前的電力體制改革只是對(duì)發(fā)電側(cè)市場(chǎng)進(jìn)行改革，但對(duì)電網(wǎng)側(cè)市場(chǎng)仍然沒有放開，在一個(gè)劃定供電區(qū)域內(nèi)，只能存在一家企業(yè)來經(jīng)營(yíng)和管理電網(wǎng)，這使供電企業(yè)仍然擁有供電市場(chǎng)的壟斷地位[4]。

2）具有大網(wǎng)優(yōu)勢(shì)。利用不同電壓等級(jí)的配電網(wǎng)絡(luò)供電給各行各業(yè)、千家萬(wàn)戶，且已通過城、農(nóng)網(wǎng)改造，已具有完善的輸配電網(wǎng)絡(luò)，并能根據(jù)用電需求進(jìn)一步完善電網(wǎng)建設(shè)[5]。

3）眾多的成熟技術(shù)人才。具有眾多的電力輸送和配電及其相關(guān)的各類專業(yè)技術(shù)人員，并且不斷在調(diào)整和補(bǔ)充。電力行業(yè)事技術(shù)密集的行業(yè)，專業(yè)技術(shù)人才對(duì)完成電力的售前、售中、售后服務(wù)有技術(shù)確保。

4）較為完善的生產(chǎn)管理規(guī)程。，對(duì)電力的生產(chǎn)運(yùn)行已形成嚴(yán)格、完善的管理規(guī)程，以確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，為電力供應(yīng)和銷售提供了可靠保證。

5）煤炭資源豐富。這一地區(qū)條件有利于坑口電廠的建設(shè)，發(fā)電成本低，售電成本也比較低，增強(qiáng)了本地區(qū)電力產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.2劣勢(shì)分析

1）用電服務(wù)水平有待提高?；鶎臃?wù)觀念淡漠，企業(yè)文化被口號(hào)化，而不是體現(xiàn)在業(yè)務(wù)工作與窗口服務(wù)中。

2）由于缺乏足夠的市場(chǎng)意識(shí)，基層營(yíng)銷人員和中層營(yíng)銷管理人員重銷售而輕營(yíng)銷，僅停留在簡(jiǎn)單完成售電指標(biāo)和電費(fèi)回收工作等方面。

3）雖然建立了電力營(yíng)銷信息系統(tǒng)，但只完成供基層單位日常工作需要和統(tǒng)計(jì)功能，沒有發(fā)揮出其預(yù)測(cè)作用。

4）存在大企業(yè)用戶自備電廠的競(jìng)爭(zhēng)。

2.3 機(jī)會(huì)分析

1）西部大開發(fā)帶來地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

2）網(wǎng)架結(jié)構(gòu)進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)。內(nèi)蒙古電力“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃將為內(nèi)蒙古電力實(shí)現(xiàn)更大跨越的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

3）包頭市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，給供電企業(yè)帶來新的負(fù)荷增長(zhǎng)點(diǎn)。

4）高科技產(chǎn)品不斷的發(fā)展，給供電企業(yè)開辟出新的電力市場(chǎng)。

2.4威脅分析

1）包頭供電局無(wú)權(quán)制定和調(diào)整電價(jià)。使得供電企業(yè)與大型企業(yè)之間不能達(dá)到利益共存，同時(shí)也給供電企業(yè)帶來電費(fèi)回收的高風(fēng)險(xiǎn)[7]。

2）地方政府的行政干預(yù)，給供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來了不小的壓力。

3）電費(fèi)回收困難。隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和國(guó)企改革的深化，破產(chǎn)、重組企業(yè)不斷增加，加之部分行政事業(yè)單位的資金不能按時(shí)撥付等，嚴(yán)重影響電費(fèi)回收。廠網(wǎng)分開以后，欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)已由過去電廠和電網(wǎng)共同承擔(dān)變?yōu)橛呻娋W(wǎng)企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)，使得電費(fèi)回收壓力進(jìn)一步增大[8]。

4）大企業(yè)自備電廠機(jī)組在不斷地投入，將使供電企業(yè)所占的市場(chǎng)份額逐步減少。

3包頭供電局電力市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及營(yíng)銷策略的制定

3.1包頭供電局電力市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

工業(yè)用電、商業(yè)用電和居民生活用電這三類電價(jià)的用電客戶是包頭供電局的效益目標(biāo)市場(chǎng)，抓住這幾類客戶，就會(huì)大幅增加售電量，還可以提高平均售電單價(jià)，將為企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

農(nóng)業(yè)排灌用電、國(guó)家所屬社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、大中專院校的教學(xué)用電等，屬于公益目標(biāo)市場(chǎng)。必須從政治角度和社會(huì)影響來認(rèn)識(shí)這片市場(chǎng)的意義，而不能單純從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義去認(rèn)識(shí)。所以供電企業(yè)無(wú)權(quán)丟棄這塊市場(chǎng)，而且還要確保其優(yōu)惠電價(jià)執(zhí)行到位的情況[10]。

綜上所述，包頭供電局目標(biāo)市場(chǎng)定位是優(yōu)化提高第二產(chǎn)業(yè)（工業(yè)市場(chǎng)），突出發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)（居民、商業(yè)市場(chǎng)），強(qiáng)化開發(fā)第一產(chǎn)業(yè)（農(nóng)村市場(chǎng)）。

3.2包頭供電局電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定

3.2.1電能產(chǎn)品策略

首先，維持電能產(chǎn)品的質(zhì)量水平，是整個(gè)電力營(yíng)銷工作的基礎(chǔ)，其途徑主要是提高輸配電設(shè)備性能，提高供電質(zhì)量。

其次，電力銷售市場(chǎng)的載體是輸電電網(wǎng)和配電網(wǎng)，只有擁有一個(gè)現(xiàn)代化水準(zhǔn)較高且網(wǎng)絡(luò)布局合理的電網(wǎng)，增加供電電源點(diǎn)和輸電網(wǎng)的質(zhì)量，才可能提高電能質(zhì)量和市場(chǎng)占有率。通過結(jié)合包頭電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃，提早做好供電電源點(diǎn)前期立項(xiàng)審批工作，在新項(xiàng)目正式投產(chǎn)之前，保障供電電源點(diǎn)的按期投運(yùn)，提前搶占電力市場(chǎng)。

再次，市場(chǎng)營(yíng)銷部門是供電企業(yè)對(duì)外服務(wù)的窗口，需要做細(xì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定位。通過提高服務(wù)水平、完善服務(wù)手段、豐富服務(wù)項(xiàng)目、拓展服務(wù)領(lǐng)域、完善服務(wù)營(yíng)銷保障體系、建立高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍、協(xié)調(diào)營(yíng)銷中的公共關(guān)系、全員服務(wù)，來改善供電企業(yè)形象，保障營(yíng)銷效果。

3.2.2電力價(jià)格策略

包頭供電局應(yīng)通過以下策略來擴(kuò)大銷售市場(chǎng)：采取多邊交易的方式，實(shí)施讓價(jià)策略，利用峰谷分時(shí)電價(jià)實(shí)現(xiàn)讓價(jià)策略，以兩部制電價(jià)實(shí)現(xiàn)讓價(jià)策略。

3.2.3電力促銷策略

電力營(yíng)銷人員應(yīng)將有關(guān)電力企業(yè)、電力產(chǎn)品及電力服務(wù)的信息通過廣告、人員銷售、營(yíng)業(yè)推廣、CI導(dǎo)入及公共關(guān)系等手段或方法來傳遞給消費(fèi)者，使其了解、信賴從而使用電力產(chǎn)品的一系列活動(dòng)過程，激發(fā)電力用戶的需求。同時(shí)對(duì)工業(yè)用戶、居民生活用電市場(chǎng)及其他事業(yè)用電市場(chǎng)實(shí)行差異性電力促銷策略。

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關(guān)鍵詞：電力市場(chǎng)；供電企業(yè)；現(xiàn)狀；營(yíng)銷策略

一、電力市場(chǎng)現(xiàn)狀問題

1　市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)貧乏

供電企業(yè)的核心就是電力營(yíng)銷，供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須服務(wù)于市場(chǎng)營(yíng)銷，由于電力企業(yè)作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)部門成員之一，通常存在著一系列國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)的問題如內(nèi)部機(jī)制不完善，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，思想落后，仍存在壟斷經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)越感。從目前電力市場(chǎng)來看，大部分供電企業(yè)的觀念都比較落后，經(jīng)營(yíng)思想死板又不以市場(chǎng)為向?qū)?，公司?nèi)部人員缺乏創(chuàng)新精神，不懂如何轉(zhuǎn)變營(yíng)銷意識(shí)，在對(duì)市場(chǎng)充分不了解的情況下，而盲目的開展活動(dòng)，從而造成電力產(chǎn)品銷售困難，供電服務(wù)質(zhì)量差，使得供電企業(yè)在市場(chǎng)背景下處于劣勢(shì)地位形成了電能需求量大但供應(yīng)不足的現(xiàn)狀。因此供電企業(yè)必須遵循以市場(chǎng)需求為向?qū)?，以效益為中心的市?chǎng)經(jīng)濟(jì)原則。

2　供電企業(yè)營(yíng)銷管理機(jī)構(gòu)不完善

目前，供電企業(yè)售前、售中、售后服務(wù)體系不健全，營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)存在安全漏洞風(fēng)險(xiǎn)而企業(yè)內(nèi)部又沒有及時(shí)調(diào)整內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)，沒有按照市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求設(shè)置專門的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)來應(yīng)對(duì)在營(yíng)銷過程中所出現(xiàn)的問題。

3　產(chǎn)品質(zhì)量不過硬和價(jià)格制定標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)

針對(duì)客戶對(duì)電力品質(zhì)量的要求，供電企業(yè)必須使供電電壓合格率，供電頻率，電力諧波這三個(gè)衡量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)達(dá)到考核的水準(zhǔn)。否則供電質(zhì)量不合格無(wú)保障，則會(huì)損壞高檔用電設(shè)備，降低設(shè)備使用率。再者從電力價(jià)格制定標(biāo)準(zhǔn)中不難發(fā)現(xiàn)電價(jià)只是簡(jiǎn)單的考慮電壓的差別，而不考慮負(fù)荷率的不同，則也就不能反映出銷售企業(yè)在不同電壓的情況下產(chǎn)生的不同區(qū)別。

4　服務(wù)觀念陳舊，服務(wù)手段落后

由于電力企業(yè)長(zhǎng)期處于壟斷經(jīng)營(yíng)，供電部門以管理的身份出現(xiàn)在消費(fèi)者面前，服務(wù)態(tài)度不禮貌，服務(wù)觀念淡薄，服務(wù)的設(shè)施不夠先進(jìn)又沒有一個(gè)有效的管理手段，不能夠及時(shí)地解決用戶的問題，則無(wú)法提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在現(xiàn)今的電力市場(chǎng)背景下供電企業(yè)必須提高服務(wù)質(zhì)量，把客戶至上，為客戶服務(wù)作為對(duì)電力企業(yè)員工工作的宗旨。

二、供電企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

1　轉(zhuǎn)變營(yíng)銷體制，確立創(chuàng)新營(yíng)銷策略

首先，企業(yè)要充分了解市場(chǎng)發(fā)展的形勢(shì)，及時(shí)轉(zhuǎn)變電力市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)思想，樹立正確的創(chuàng)新的全方位的市場(chǎng)觀念，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展的作用，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。新型的創(chuàng)新電力營(yíng)銷理念應(yīng)該著重的從企業(yè)的三個(gè)方面人手，第一要觀念創(chuàng)新，要形成“營(yíng)銷圍繞客戶轉(zhuǎn)，其他圍繞營(yíng)銷轉(zhuǎn)”的營(yíng)銷服務(wù)思想。第二要組織創(chuàng)新，要按照電力營(yíng)銷的管理模式來建設(shè)，加強(qiáng)管理與控制，組織與協(xié)調(diào)，服務(wù)與監(jiān)督的功能。第三要市場(chǎng)與技術(shù)創(chuàng)新，供電市場(chǎng)多呈買方市場(chǎng)，有時(shí)供過于求，這就需要供電企業(yè)抓住大型企業(yè)以及私營(yíng)高耗企業(yè)用電市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變供電模式，開采天然氣、石油液化氣、煤炭、沼氣，利用風(fēng)能、太陽(yáng)能、水能來緩解供過于求的市場(chǎng)。

2　完善電力營(yíng)銷管理機(jī)構(gòu)，實(shí)施員工獎(jiǎng)懲策略

作為供電企業(yè)員工一名，企業(yè)的服務(wù)人員的工作積極性與服務(wù)的質(zhì)量有著一定的聯(lián)系，所以供電企業(yè)應(yīng)制定獎(jiǎng)懲政策，對(duì)于具有一定素質(zhì)和服務(wù)周到的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)來提高其工作的效率。用獎(jiǎng)勵(lì)的政策作為優(yōu)秀員工的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。另外，供電部門要改革內(nèi)部機(jī)構(gòu)，健全電力營(yíng)銷管理機(jī)構(gòu)，形成以多層次，高水準(zhǔn)，高效率為結(jié)構(gòu)的以責(zé)任制為核心的電力營(yíng)銷管理機(jī)構(gòu)。

3　電力營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)化服務(wù)策略

供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)化服務(wù)對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步有一定的促進(jìn)作用，它是開拓電力市場(chǎng)，擴(kuò)大電力銷售渠道的重要手段，提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、職工素質(zhì)、樹立企業(yè)形象及知名度的重要途徑。所以建立以客戶為主線的資源分配統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程為供電企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供一份獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。服務(wù)的宗旨就是要以人為本，以客戶的需要為需要，學(xué)會(huì)進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)，開展便捷的、高效益的服務(wù)。一切以“用戶就是上帝”為中心開展服務(wù)體制。

4　有效利用電能，開展側(cè)管理策略

利用高科技和經(jīng)濟(jì)手段，轉(zhuǎn)移高峰電力引導(dǎo)低谷電力需求。根據(jù)電力需求的多樣性，鼓勵(lì)居民科學(xué)用電，供電企業(yè)可利用負(fù)荷率電價(jià)，節(jié)日電價(jià)，季節(jié)性電價(jià)，居民低谷用電電價(jià)來引導(dǎo)用戶，來自由選擇用電的方式和時(shí)間，從而提高電網(wǎng)用電的水平，均衡用電占有資源。以科技為推動(dòng)力，來實(shí)現(xiàn)環(huán)保的，綠色的能源利用，把需求側(cè)管理效果納入綜合資源規(guī)劃，從而達(dá)到高效率的收益和利用率。

5　制定適應(yīng)電力市場(chǎng)需要的營(yíng)銷價(jià)格體系

為促使電力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，應(yīng)建立和發(fā)展科學(xué)的、多層結(jié)構(gòu)的電價(jià)體系。以成本為主，合理利潤(rùn)，合理利用，公平，平等的產(chǎn)品定價(jià)原則來制方針。減少用電管理中間層，整頓不合理收費(fèi)，實(shí)施優(yōu)惠折讓電價(jià)，使電力企業(yè)能自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)贏虧。

篇6

1推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

電力工程現(xiàn)場(chǎng)施工的各專業(yè)要結(jié)合各自作業(yè)項(xiàng)目，全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升自身作業(yè)效率。

1.1作業(yè)人員配置的標(biāo)準(zhǔn)化

要根據(jù)人員技術(shù)和能力專長(zhǎng)，最好以3~6人為小組，編成多個(gè)專業(yè)小組，分別負(fù)責(zé)不同的設(shè)備或作業(yè)項(xiàng)目。統(tǒng)籌各小組的工作量、人員數(shù)量、作業(yè)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、流水線作業(yè)，既精干高效，又確保小組監(jiān)護(hù)人能夠監(jiān)護(hù)到位，作業(yè)安全可靠。通過這種措施，有效解決了作業(yè)點(diǎn)多面廣、專業(yè)安監(jiān)人員配置不足的問題。

1.2強(qiáng)化作業(yè)項(xiàng)目和過程標(biāo)準(zhǔn)

以劃分的各專業(yè)小組為單位，分別開展了為期一個(gè)月的實(shí)物演練、桌面推演和技術(shù)技能比武，優(yōu)化檢修步驟和順序，修訂作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)卡等，力求規(guī)范作業(yè)人員的作業(yè)行為，提高的人員作業(yè)效率；作業(yè)過程嚴(yán)格執(zhí)行“一書三卡”和“呼唱復(fù)誦”，確保檢查到位、項(xiàng)目全面、質(zhì)量可控。

1.3作業(yè)工器具配置標(biāo)準(zhǔn)化

要根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn)，為各專業(yè)人員配置種類齊全的個(gè)人工具及安全用具。在工器具標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，用改進(jìn)高壓試驗(yàn)專業(yè)的多用夾線鉗、檢修專業(yè)的GW4刀閘檢修平臺(tái)等工器具，使用電流互感器金屬膨脹器更換專用工具，計(jì)量專業(yè)應(yīng)用HYE-L新型互感器現(xiàn)場(chǎng)鑒定裝置，大大提高了工作效率。

1.4現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化

現(xiàn)場(chǎng)各類人員著裝符合安規(guī)規(guī)定，顏色區(qū)分明顯，便于辨識(shí)；變電站功能區(qū)域設(shè)置合理、界限清晰；安全措施布置圖提前繪制，安全措施布置合理規(guī)范，危險(xiǎn)點(diǎn)警示醒目明確；符合紅旗變電站標(biāo)準(zhǔn)；各類施工器具、機(jī)械等規(guī)范齊全，擺放定置定位。

2深入推進(jìn)全過程管控

對(duì)于變電檢修的現(xiàn)場(chǎng)管理要利用有限的停電時(shí)間，通過精準(zhǔn)的過程管控，盡最大努力統(tǒng)籌各專業(yè)工作，顯著提高檢修效率。（1）點(diǎn)面結(jié)合整體控制，運(yùn)用“甘特圖”，以圖表形式生動(dòng)、直觀地反映出各專業(yè)工作內(nèi)容、作業(yè)工序、作業(yè)時(shí)限、作業(yè)流程、作業(yè)進(jìn)度、專業(yè)分工及銜接節(jié)點(diǎn)。（2）嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)檢修秩序，因綜合檢修作業(yè)項(xiàng)目多、人員多，各專業(yè)人員根據(jù)工序安排，做到有任務(wù)列隊(duì)進(jìn)站，無(wú)任務(wù)列隊(duì)出站，集中休息、待命，始終保持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員精干、有序。（3）強(qiáng)化專業(yè)交集管理，打破常規(guī)把運(yùn)行人員分別編入到各專業(yè)小組中配合，在檢修完成馬上驗(yàn)收，這縮短驗(yàn)收時(shí)間；將防腐刷漆人員分散編入到檢修專業(yè)的小組中，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修刷漆同步進(jìn)行。（4）積極借助外力，充分利用專業(yè)廠家資源，彌補(bǔ)技術(shù)不強(qiáng)、專業(yè)人員不足等問題。

3現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

電力工程組織綜合檢修的終極目標(biāo)是縮短設(shè)備停電時(shí)間，減少人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間，提高設(shè)備運(yùn)行效率，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。同時(shí)，更要借助多項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)和多專業(yè)協(xié)作的現(xiàn)場(chǎng)，使“綜合檢修+狀態(tài)檢修”的工作要求內(nèi)化于心、外化于形。通過此次工作，啟示如下：

3.1剛性需求和一停多檢是科學(xué)組織綜合檢修的前提

綜合檢修不是大停電而是大整合。要從電網(wǎng)安全、實(shí)際需求和自身能力、氣候特點(diǎn)等因素確定停電范圍和停電時(shí)間，哪怕只停一個(gè)開關(guān)，一條線路也要整合與其相關(guān)的全年所有工作，避免重復(fù)停電，做到“一停多檢”。在確有必要的前提下，要堅(jiān)持有計(jì)劃停電無(wú)過錯(cuò)的原則，進(jìn)行大停電、大檢修。

3.2方式安排和保電工作是安全實(shí)施綜合檢修的基礎(chǔ)

確保安全是開展綜合檢修的先決條件。要在省公司調(diào)通中心的指導(dǎo)下，強(qiáng)化運(yùn)行方式的統(tǒng)領(lǐng)作用，發(fā)揮保電方案和應(yīng)急預(yù)案的保障作用。要注重向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)，與重要企業(yè)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，做好高危及重要客戶的溝通協(xié)調(diào)，通過新聞媒體公開透明地停電信息，贏得社會(huì)各界的理解和支持，確保電網(wǎng)安全和用戶安全。

3.3上下聯(lián)動(dòng)和專業(yè)協(xié)同是順利實(shí)施綜合檢修的關(guān)鍵

組織實(shí)施綜合檢修是系統(tǒng)工程，涉及到省公司和市公司生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、營(yíng)銷等專業(yè)和部門。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)專業(yè)密切配合，統(tǒng)籌整合各方資源，促使項(xiàng)目計(jì)劃、物資采購(gòu)、用戶協(xié)調(diào)及時(shí)到位，對(duì)于綜合檢修順利實(shí)施至關(guān)重要。

3.4超前謀劃和綜合整治是創(chuàng)優(yōu)綜合檢修秩序的抓手

要建立周期性綜合檢修的管理秩序。以設(shè)備修試周期為依據(jù)，堅(jiān)持綜合檢修的理念，充分整合基建工程、反措落實(shí)、設(shè)備大修技改、站內(nèi)輔修項(xiàng)目、客戶檢修等需求，做好綜合檢修的整體策劃、項(xiàng)目申報(bào)等前期工作，大力實(shí)施工廠化檢修，真正確保檢修后的設(shè)備“一年不消缺、三年不大修，五年不技改”，站容站貌煥然一新。

4結(jié)束語(yǔ)

“十三五”是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和電網(wǎng)發(fā)展的重要時(shí)期。作好變電站電力工程現(xiàn)場(chǎng)檢修管理非常重要，要加強(qiáng)作業(yè)人員配置的標(biāo)準(zhǔn)化，深入推進(jìn)全過程管控。變電檢修的現(xiàn)場(chǎng)管理要利用有限的停電時(shí)間，通過綜合檢修專業(yè)協(xié)同配合作業(yè)，使隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力顯著增強(qiáng)，為今后綜合檢修工作的推進(jìn)提供了技術(shù)支持。同時(shí)，鍛煉了各專業(yè)隊(duì)伍，提高了一線班組作業(yè)人員的技能，整體提升了生產(chǎn)精益化管理水平。

作者:劉廷華 單位:國(guó)網(wǎng)哈爾濱供電公司

篇7

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展與群眾生活質(zhì)量的不斷提升，電力市場(chǎng)也步入了發(fā)展的快車道，隨著十三五規(guī)劃的出臺(tái)，電力市場(chǎng)未來也有著良好的發(fā)展趨勢(shì)。在電力市場(chǎng)發(fā)展的過程中難免會(huì)遇到各方面的風(fēng)險(xiǎn)，其中金融風(fēng)險(xiǎn)就是其中最為顯著的，如何規(guī)避電力市場(chǎng)中的金融風(fēng)險(xiǎn)便成為電力行業(yè)發(fā)展最核心的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞:

電力市場(chǎng)；發(fā)展趨勢(shì)；金融風(fēng)險(xiǎn)；防范

一、電力市場(chǎng)現(xiàn)狀

現(xiàn)代科技的進(jìn)步與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善推動(dòng)了電力市場(chǎng)的不斷革新和發(fā)展，自從上世紀(jì)末我國(guó)啟動(dòng)電力體制改革以來已經(jīng)形成了初步的市場(chǎng)格局。然而當(dāng)前我國(guó)電力市場(chǎng)依舊存在著電力企業(yè)過于壟斷、資源優(yōu)化不足、電力市場(chǎng)供需不平衡、交易形式過于單調(diào)、競(jìng)價(jià)體系有所缺失等方面的問題。為了解決這些問題，在“十三五”中主要從以下幾方面提出了解決方案：一是確立電力在能源系統(tǒng)當(dāng)中的全新定位；二是有效解決電力相對(duì)過剩以及“三棄”（棄風(fēng)、棄光、棄水）問題；三是處理好治煤電、氣電發(fā)展與環(huán)境治理的矛盾；四是智能電網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)要有效與電力市場(chǎng)完成對(duì)接；五是低碳與電力相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、電力市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

(一)火電

火電也稱之為火力發(fā)電，它主要指的是借助煤炭、石油、天然氣等固體、液體燃料燃燒所產(chǎn)生的熱能轉(zhuǎn)換為動(dòng)能以生產(chǎn)電能的方式?；鹆Πl(fā)電有著悠久的歷史，當(dāng)前仍舊是我國(guó)的主力電源，在電力工業(yè)中它也有著無(wú)可爭(zhēng)議的主導(dǎo)地位。然而隨著環(huán)保技術(shù)的進(jìn)步、發(fā)電成本的降低，未來火力發(fā)電的清潔高效發(fā)展是必經(jīng)之路，當(dāng)前火電發(fā)展將面臨十分嚴(yán)峻的形勢(shì)。為此“十三五”要求未來火電發(fā)展應(yīng)該更加注重合理調(diào)控煤電裝機(jī)，控制新增火電裝機(jī)的規(guī)模和數(shù)量，在不斷滿足未來新增電力需求的前提下優(yōu)先發(fā)展非化石能源，這也是火電未來發(fā)展的主要趨勢(shì)。

(二)水電

水電是可再生、無(wú)污染、花費(fèi)少的清潔能源，它能有效實(shí)施電力調(diào)峰，并能解決當(dāng)前我國(guó)傳統(tǒng)能源資源日益緊張的局面。我國(guó)水能資源有著世界最大的蘊(yùn)藏量，發(fā)展水電對(duì)我國(guó)能源發(fā)展有著十分重要的作用，也是可持續(xù)發(fā)展的基本要求。在“十三五”規(guī)劃中，大型水電基地建設(shè)是水電發(fā)展的重中之重，依照十三大水電基地來劃分，在2015年和2020年它們總體開發(fā)程度要分別達(dá)到55%和70%的水平，這意味著未來的水電建設(shè)任務(wù)將會(huì)異常繁重。

(三)風(fēng)電

風(fēng)電是把風(fēng)的動(dòng)能轉(zhuǎn)為電能的一種發(fā)電方式，它也是一種清潔的可再生能源，有著巨大的蘊(yùn)量。我國(guó)有著豐富的風(fēng)能資源，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步及風(fēng)電運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的豐富，我國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展逐漸呈現(xiàn)出風(fēng)電大型化、海上風(fēng)電以及風(fēng)電技術(shù)的進(jìn)步三大特征。在“十三五”期間，風(fēng)電將淡化裝機(jī)目標(biāo)，著重調(diào)整政策，解決補(bǔ)貼資金、棄風(fēng)限電等方面的問題?！笆濉憋L(fēng)電將進(jìn)一步推動(dòng)風(fēng)電技術(shù)的進(jìn)步，不斷降低風(fēng)電成本，簡(jiǎn)化風(fēng)電市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻。

(四)其他新能源

此外我國(guó)在太陽(yáng)能、生物質(zhì)能、新型核能等方面新能源開發(fā)利用方面也取得了重大進(jìn)展，但是我國(guó)新能源發(fā)展也面臨著規(guī)劃建設(shè)不同步、建立消納困難以及補(bǔ)貼資金到位難等問題?！笆濉睂?duì)于新能源發(fā)展也做出了全新的規(guī)劃：新能源汽車要更加注重產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，核電要逐步在內(nèi)陸實(shí)現(xiàn)破冰發(fā)展，光伏要注重降補(bǔ)貼、降成本的雙降標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能環(huán)保則應(yīng)該更加注重約束性指標(biāo)的強(qiáng)化。此外大力發(fā)展綠色金融、綠色信貸、綠色保險(xiǎn)則等則是未來新能源未來發(fā)展的趨勢(shì)之一，對(duì)于我國(guó)電力市場(chǎng)發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用。

三、電力市場(chǎng)中的金融風(fēng)險(xiǎn)

(一)貸款風(fēng)險(xiǎn)

在電力市場(chǎng)發(fā)展中難免會(huì)遇到各方面的金融風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)中貸款風(fēng)險(xiǎn)是最為顯著的，特別是新建項(xiàng)目的項(xiàng)目貸款或已經(jīng)建成項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)期貸款更是常見的貸款風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)電力企業(yè)為了完成相關(guān)的電力項(xiàng)目指標(biāo)不惜向銀行貸款融資，但由于電力企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)和有效商賬管理認(rèn)識(shí)不足，高銷售額往往是電力企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的主要追求目標(biāo)。由于我國(guó)信用評(píng)級(jí)體制的缺失和對(duì)客戶資信評(píng)估的不重視導(dǎo)致電力企業(yè)在收款環(huán)節(jié)面臨較大的困難，這讓它們面臨著沉重的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此如何規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為我國(guó)電力企業(yè)的核心問題之一，以便能夠更好解決電力企業(yè)的融資問題。

(二)發(fā)債風(fēng)險(xiǎn)

電力市場(chǎng)發(fā)展過程中大型電力集團(tuán)公開發(fā)債是另一種常見的融資方式，隨著規(guī)模擴(kuò)大、設(shè)備維護(hù)以及技術(shù)改造等方面資金的需要，不少大型電力企業(yè)都需要借助加大債務(wù)融資力度來完成相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)，但是這些企業(yè)內(nèi)控功能與內(nèi)部審計(jì)功能的弱化使得其面臨著顯著的發(fā)債風(fēng)險(xiǎn)。隨著電力體制改革的深化和“十三五”規(guī)劃的出臺(tái)，未來相關(guān)監(jiān)管政策的變化將會(huì)是電力企業(yè)公開發(fā)展主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

四、電力市場(chǎng)中的金融風(fēng)險(xiǎn)防范

(一)發(fā)展電力期貨市場(chǎng)，規(guī)避電力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

電力市場(chǎng)化運(yùn)作是我國(guó)電力體制改革的主要目標(biāo)，發(fā)展電力期貨市場(chǎng)以規(guī)避規(guī)避電力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)則是完成這一目標(biāo)的主要措施。通過電力期貨交易能夠規(guī)避電力市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，電子現(xiàn)貨與期貨的結(jié)合不僅能夠平抑電力價(jià)格的波動(dòng)，也能促使電力企業(yè)不斷提升生產(chǎn)效率。電力期貨市場(chǎng)可以使得市場(chǎng)參與者不斷調(diào)整策略，促使電力企業(yè)對(duì)電力的供應(yīng)趨于穩(wěn)定。

(二)合理控制電價(jià)，嚴(yán)格控制電力市場(chǎng)中的市場(chǎng)力

要讓電力市場(chǎng)更好規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，合理控制電價(jià)是必不可少的措施，嚴(yán)格控制電力市場(chǎng)中的市場(chǎng)力能夠防范電力市場(chǎng)出現(xiàn)電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)以及電力短缺風(fēng)險(xiǎn)。借助發(fā)電商和供電商之間的合同協(xié)議來確立電價(jià)，電力企業(yè)得到事先出售相關(guān)產(chǎn)品的同時(shí)也減少了其操縱現(xiàn)貨市場(chǎng)電價(jià)的可能性和積極性。保證電價(jià)的穩(wěn)定既能夠很好規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，還能夠讓電力企業(yè)的融資能力和還債能力維持在穩(wěn)定的水平，從而使得電力企業(yè)的負(fù)債壓力得到進(jìn)一步的降低。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著電力市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的進(jìn)一步明確，我國(guó)電力企業(yè)在應(yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)方面需要采取更加有效的措施和方案，在加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和不斷完善相關(guān)金融風(fēng)險(xiǎn)管理工具的同時(shí)，還應(yīng)該借助發(fā)展電力期貨市場(chǎng)和合理控制電價(jià)的方法來有效規(guī)避電力企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)。

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關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理要點(diǎn)

在我國(guó)，隨著城市化的進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷的加快，房屋建設(shè)也成為了一個(gè)非常重要的建設(shè)項(xiàng)目。房屋建設(shè)對(duì)于我國(guó)國(guó)家建設(shè)和城市化建設(shè)有著非常重要的作用，并且房屋的質(zhì)量將會(huì)對(duì)人們的生產(chǎn)生活造成直接的影響，質(zhì)量差的房屋很容易給人民帶來生命財(cái)產(chǎn)方面的威脅。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的質(zhì)量管理，能夠保證房屋建成后的質(zhì)量。但是在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，依舊存在著一些比較嚴(yán)重的問題，給房屋的質(zhì)量造成了很嚴(yán)重的隱患。本文便是主要探討了施工管理過程中存在的問題，并且根據(jù)問題找到了一些解決辦法，提高房屋的質(zhì)量。

一、我國(guó)房屋建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候可能存在的主要問題

（一）對(duì)質(zhì)量的整體控制力度不夠

房屋工程在進(jìn)行施工建設(shè)的時(shí)候，由于施工的項(xiàng)目比較多，并且專業(yè)性很強(qiáng)，所以在對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的時(shí)候，便很難進(jìn)行良好的控制和把握。在進(jìn)行施工管理的時(shí)候，其管理便是平衡控制項(xiàng)目的整體工期、造價(jià)以及質(zhì)量。在進(jìn)行施工的時(shí)候，若是施工單位過度的注重工程的整體質(zhì)量，則很容易出現(xiàn)工程進(jìn)度過慢的情況，提高整個(gè)工程的造價(jià)；若是施工單位過度的重視速度，則會(huì)對(duì)項(xiàng)目的施工細(xì)節(jié)進(jìn)行一定的忽略，容易導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格的現(xiàn)象?，F(xiàn)在在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候，很難做到時(shí)間、質(zhì)量、造價(jià)三者的平衡。

（二）安全管理的力度不夠強(qiáng)

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理，主要是兩個(gè)部分，人工施工安全以及財(cái)產(chǎn)的安全。

1、人工施工方面的安全管理。在施工過程中，安全是其重要的因素，這和建筑施工單位的財(cái)產(chǎn)安全和施工人員的人身安全有著直接的關(guān)系。但是現(xiàn)在，在進(jìn)行房屋施工的時(shí)候，還往往存在安全意識(shí)比較差的情況，在進(jìn)行管理的時(shí)候沒有合理科學(xué)的管理計(jì)劃以及相關(guān)的一些規(guī)章制度。并且進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的機(jī)構(gòu)也不夠?qū)I(yè)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的時(shí)候力度不夠，這直接導(dǎo)致了很多安全隱患的產(chǎn)生。

2、財(cái)產(chǎn)安全管理。所謂的財(cái)產(chǎn)安全管理便是指對(duì)于施工的機(jī)械設(shè)備和工程原材料的管理。在進(jìn)行房屋施工的時(shí)候，施工的規(guī)模往往比較大，其中用到的設(shè)備和材料也比較多。但是在實(shí)際的管理中，管理的制度不夠規(guī)范嚴(yán)格，很容易造成大量材料的浪費(fèi)和設(shè)備的損壞，甚至還會(huì)出現(xiàn)設(shè)備材料遺失的情況。

（三）監(jiān)理單位的監(jiān)管力度達(dá)不到要求

房屋建筑工程在進(jìn)行施工的時(shí)候很容易出現(xiàn)各種安全事故，監(jiān)理單位在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候不夠認(rèn)真嚴(yán)格便是一個(gè)很重要的因素。很多監(jiān)理單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于房屋建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理存在認(rèn)識(shí)不夠的情況，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的時(shí)候，工作態(tài)度不認(rèn)真、比較散漫，并且在工作開展的時(shí)候也比較被動(dòng)，監(jiān)理工作經(jīng)常出現(xiàn)不到位的情況。并且現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的時(shí)候還經(jīng)常會(huì)存在配套設(shè)施比較少的情況，以上的原因都嚴(yán)重影響到了監(jiān)管工作的效果。

二、做好房屋施工過程中現(xiàn)場(chǎng)管理的一些策略和辦法

（一）對(duì)房屋施工現(xiàn)場(chǎng)的管理必須進(jìn)行一定的加強(qiáng)

進(jìn)行房屋施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候，工作存在復(fù)雜化和系統(tǒng)化的情況。管理的內(nèi)容也比較廣泛，包括了工程的整體質(zhì)量、工程的實(shí)際工期、工程施工過程中的安全以及工程的實(shí)際造價(jià)。所以良好的現(xiàn)場(chǎng)管理，出發(fā)點(diǎn)必須是整個(gè)工程項(xiàng)目的整體。

1、在現(xiàn)場(chǎng)管理前必須做好工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的編制工作，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)研究和科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，制定相關(guān)的計(jì)劃和管理文件。

2、將項(xiàng)目化管理應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)管理中去。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目化管理有利于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容細(xì)分，在進(jìn)行管理的時(shí)候，能夠根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)安排專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，制定管理措施的時(shí)候，也可以更有針對(duì)性，這樣能夠保證管理水平的提高、管理工作的到位。

3、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理建立完善相應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)制，確保能夠?qū)崿F(xiàn)工程質(zhì)量、工程工期以及工程造價(jià)之間的平衡，只有這樣才能在保證建筑質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)施工單位的經(jīng)濟(jì)利益最大化。

4、在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候還需要有相應(yīng)的監(jiān)督評(píng)價(jià)方面的機(jī)制，從而不斷地提高房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平和質(zhì)量，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理的目的。

（二）在現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中做好安全方面的管理

1、做好施工人員施工過程中安全管理。首先，必須有針對(duì)性的提高全體施工人員的安全方面的意識(shí)。施工人員的文化水平往往比較低，安全方面的意識(shí)不強(qiáng)，針對(duì)這種情況，施工單位必須根據(jù)需要對(duì)全體施工人員普及安全方面的相關(guān)知識(shí)，從而不斷的提高工人的施工安全意識(shí)。其次在進(jìn)行管理的時(shí)候，想要保證管理的效果便必須根據(jù)需要制定相關(guān)的制度完善安全管理機(jī)制。施工單位在進(jìn)行管理的時(shí)候必須制定現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)制度，在進(jìn)行管理的時(shí)候，要求施工人員必須做好各個(gè)環(huán)節(jié)，確保管理的有效性和科學(xué)性，根據(jù)實(shí)際的需要，還有必要安排專門的人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督工作，做好檢查和監(jiān)督，確保管理的有效性。最后，必須采取措施提高施工人員安全防護(hù)方面的技能，對(duì)其進(jìn)行專門的技能培訓(xùn)，提高其在施工過程中的安全防護(hù)方面的能力。

2、做好施工過程中的財(cái)務(wù)安全方面的管理。首先，必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)原材料的管理。施工單位在對(duì)原材料進(jìn)行管理的時(shí)候，必須加大原材料采購(gòu)的控制力度，并且做好質(zhì)量檢測(cè)方面的工作，避免材料采購(gòu)過程中出現(xiàn)的暗箱操作、收受回扣從而降低材料質(zhì)量的情況。對(duì)于采購(gòu)來的材料必須做好進(jìn)貨記錄和使用記錄，保證材料的來源和使用途徑都是清晰的，對(duì)于那些“失蹤”或者損毀的原材料，必須進(jìn)行相關(guān)責(zé)任的明確，從而提高施工過程中的材料安全程度。除了施工單位的控制，國(guó)家也應(yīng)該采取一定的措施提高原材料市場(chǎng)的規(guī)范程度，確保進(jìn)入市場(chǎng)的材料都是合格的。其次，則應(yīng)該做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。進(jìn)行機(jī)械操作的時(shí)候，操作人員必須正確，確保其操作的規(guī)范，并且還應(yīng)該做好操作人員的相關(guān)技能考核和培訓(xùn)工作，保證其技術(shù)能夠達(dá)到實(shí)際的需要。并且還必須對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，確保機(jī)械工作時(shí)候的狀態(tài)，避免因?yàn)楸ｐB(yǎng)維修不到位而引起的機(jī)械損壞。

（三）做好相關(guān)的監(jiān)督工作，保證現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性

在進(jìn)行施工的時(shí)候，應(yīng)該和政府部門和相關(guān)的監(jiān)察單位聯(lián)合起來，做好現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)管工作，從而保證其水平和效果，提高房屋的工程質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

進(jìn)行房屋施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，必須在真正了解施工的基礎(chǔ)上，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的研究，從而發(fā)現(xiàn)管理中存在的缺陷，并且采取合理的措施進(jìn)行改進(jìn)，提高房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。

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【關(guān)鍵詞】檔案管理；整理方法；數(shù)字化

檔案，作為電力企業(yè)發(fā)展歷程的真實(shí)寫照，包含著豐富的知識(shí)信息和資源，是電力企業(yè)發(fā)展過程中一筆寶貴的財(cái)富。電力企業(yè)管理工作在當(dāng)下要緊跟時(shí)代和電力企業(yè)的發(fā)展步邁，要以管理創(chuàng)新、知識(shí)服務(wù)為主要工作目標(biāo)，嚴(yán)格和規(guī)范檔案整理方法，提高管理效益，并切實(shí)加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)，不斷拓展企業(yè)檔案工作新領(lǐng)域，從而為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的信息保障，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

一、電廠企業(yè)檔案管理的整體原則

隨著信息社會(huì)的到來，企業(yè)的檔案工作也面臨著復(fù)雜的局面。而由于電力企業(yè)作為國(guó)民生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性，其檔案管理就尤為顯得重要而艱巨。電廠的檔案管理工作，首先應(yīng)從檔案的基本概念和基本規(guī)律入手，要求檔案管理工作人員具備這些基本的理論素養(yǎng)。對(duì)歸檔的材料遵循最基本的整理原則，電廠檔案材料整理的基本原則是：尋找材料之間的形成規(guī)律，探索和保持材料之間緊密而有機(jī)的聯(lián)系，對(duì)文件材料做不同的價(jià)值區(qū)分，以便于保管和利用。同時(shí)，對(duì)聲像檔案進(jìn)行嚴(yán)格管理。在時(shí)間上，應(yīng)在攝錄工作完成后的一個(gè)月內(nèi)歸檔。在材質(zhì)上，必須是原版、原件，照片和其相應(yīng)的底片應(yīng)一并歸檔，應(yīng)沒有污跡、水斑、磨損和未發(fā)生變質(zhì)。

二、電廠企業(yè)對(duì)檔案文件的整理方法

在多年的實(shí)踐中，筆者所在企業(yè)摸索出一套符合企業(yè)自身發(fā)展的檔案整理方法。即以“件”為單位的、分別進(jìn)行分類、排列、編號(hào)、編目等過程，并使之形成有序的聯(lián)系，以達(dá)到檔案管理的要求。

分類是檔案管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。筆者所在企業(yè)的對(duì)檔案分類的主要要求是：對(duì)歸檔的材料根據(jù)年份、問題（主題、機(jī)構(gòu)）、保存時(shí)間等幾個(gè)方面進(jìn)行分類，一個(gè)全宗內(nèi)（企業(yè)給立檔單位編制的代號(hào)）應(yīng)采用統(tǒng)一、穩(wěn)定的分類方案。在這個(gè)總體分類要求下，具體再進(jìn)行細(xì)分。比如，凡企業(yè)內(nèi)比較齊全、職責(zé)固定的機(jī)構(gòu)，均采用“年度―機(jī)構(gòu)―保管期限”的分類方法；企業(yè)里，簡(jiǎn)單或職能交叉不便分類的機(jī)構(gòu)，采用“年度―問題―保管期限”的分類方法；產(chǎn)生檔案文件數(shù)量少的、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)模較小的，可采用“年度―保管期限”分類法等。

此外，筆者所在企業(yè)對(duì)檔案的保存期限做了劃分。凡是反映企業(yè)歷史面貌和重要職能活動(dòng)的檔案文件以及對(duì)企業(yè)和國(guó)家建設(shè)有影響和長(zhǎng)久利用價(jià)值的檔案材料，需要進(jìn)行永久保存；記錄企業(yè)一般的生產(chǎn)活動(dòng)，在一定長(zhǎng)度時(shí)間內(nèi)有參考價(jià)值的檔案文件，進(jìn)行30年的定期保存和管理；在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)有一定參考和利用價(jià)值的檔案文件，劃為10年的定期保管。

從機(jī)構(gòu)規(guī)模和時(shí)間性需求兩個(gè)方面對(duì)檔案文件進(jìn)行厘定，解決文件的保存和主次等問題。一般來說，經(jīng)過裝訂、分類等處理之后，歸檔章表現(xiàn)出一個(gè)規(guī)范、條理的面貌，其具體內(nèi)容包括：全宗號(hào)、年度、保管期限、件號(hào)、類別、頁(yè)數(shù)等。在此分類原則下，再對(duì)歸檔文件進(jìn)行逐件編目。對(duì)歸檔的文件目錄設(shè)置件號(hào)（填寫歸檔文件的排列順序號(hào)）、責(zé)任者（制發(fā)文件的組織或個(gè)人）、文號(hào)（文件的發(fā)文字號(hào)）、題名（文件標(biāo)題）、日期、頁(yè)數(shù)等項(xiàng)目。此外，歸檔文件目錄要制作和編制目錄索引，索引的主要內(nèi)容包括：保管期限、所在頁(yè)數(shù)、起止件號(hào)、備注等項(xiàng)目。最后，歸檔文件整理完畢，企業(yè)要求檔案管理人員按照年度分別填寫年度歸檔文件的整理說明。在這些說明中，企業(yè)檔案管理人員要說明年度歸檔文件的總數(shù)量，注明該年度歸檔文件補(bǔ)充、修改、移出等情況。此外，檔案管理人員還要注明歸檔材料的負(fù)責(zé)人。

需要注意的是，筆者所在企業(yè)對(duì)聲像檔案的分類基本按照“年度―問題”分類法，比如，“1行政管理”“2經(jīng)營(yíng)管理”“3生產(chǎn)業(yè)務(wù)”等。聲像檔案按載體形式分別分為：照片、影片膠片、錄音磁帶、錄像磁帶、計(jì)算機(jī)光盤等。其中后四種載體的聲像材料的母膠片或原帶、原盤與其拷貝片或復(fù)制帶、拷貝盤不分別設(shè)類、以相同編號(hào)的正、副本方式區(qū)別之。同時(shí)要求在錄音、錄像帶分類時(shí)要把永久性和周轉(zhuǎn)性的分開，機(jī)密性的和一般性的分開，不同版本（原版、復(fù)制版、播出版）分開。

經(jīng)過這樣一個(gè)有序化的檔案整理過程，檔案呈現(xiàn)出有序、富有邏輯、可資利用的信息架構(gòu)，從而讓檔案成為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中重要的依據(jù)和不可或缺的一部分。

三、電廠企業(yè)檔案數(shù)字化處理

在今天的大數(shù)據(jù)時(shí)代，檔案數(shù)字化是企業(yè)檔案管理和建設(shè)中的一個(gè)終極指向。檔案數(shù)字化是指“利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)、高速掃描技術(shù)等技術(shù)手段，將紙質(zhì)文件、聲像文件等傳統(tǒng)介質(zhì)的文件和已歸檔保存的電子檔案，系統(tǒng)組織成具有有序結(jié)構(gòu)的檔案信息庫(kù)”。筆者所在企業(yè)在檔案管理、整理方法上所做的大量工作均為檔案的數(shù)字化做了富有“技術(shù)含量”和富有“邏輯成效”的工作。主要如下內(nèi)容：印刷品檔案的數(shù)字化、照片檔案的數(shù)字化、音像檔案的數(shù)字化、實(shí)物檔案的數(shù)字化等。同時(shí)要求，如果對(duì)室藏檔案無(wú)法一次性全面數(shù)字化，可以按照特殊載體優(yōu)先、重要程度優(yōu)先、共享性強(qiáng)優(yōu)先等原則分步實(shí)施。

對(duì)檔案數(shù)字化設(shè)計(jì)了一系列的環(huán)節(jié)，主要包括：數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)掛接、數(shù)據(jù)驗(yàn)收、成果管理等。在檔案管理模式的基礎(chǔ)上，筆者所在企業(yè)對(duì)檔案數(shù)字化做了進(jìn)一步嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?，以確保檔案數(shù)字化質(zhì)量。比如，強(qiáng)調(diào)和規(guī)范檔案里面的相關(guān)目錄內(nèi)容；在不去除裝訂物情況下，影響掃描工作進(jìn)行的檔案，應(yīng)拆除裝訂物等。

一個(gè)基于良好方法論和數(shù)字化邏輯的檔案信息系統(tǒng)，是一個(gè)現(xiàn)代化的電力企業(yè)不可缺少的一環(huán)，也是電廠企業(yè)在信息化建設(shè)中的追求目標(biāo)之一。電廠企業(yè)對(duì)檔案管理模式和數(shù)字化高度重視，并不斷探索，以努力適應(yīng)和滿足企業(yè)制度和信息現(xiàn)代化的要求，助推電力企業(yè)更好更快地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王雅琴.電力企業(yè)檔案管理：?jiǎn)栴}、成因與對(duì)策[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2011（9）

[2]王向明.數(shù)字檔案管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)[D].復(fù)旦大學(xué)，2010

篇10

下面以高二物理“閉合電路的歐姆定律”教學(xué)為例，介紹“探究――研討”教學(xué)法的具體做法。

一、創(chuàng)設(shè)情境

教師：同學(xué)們都知道，電荷的定向移動(dòng)形成電流。那么，導(dǎo)體中形成電流的條件是什么呢？（學(xué)生答：導(dǎo)體兩端有電勢(shì)差。）將小燈泡接在充滿電的電容器兩端，會(huì)看到什么現(xiàn)象？（小燈泡閃亮一下就熄滅。）為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？

啟發(fā)分析：當(dāng)電容器充完電后，其上下兩極板分別帶上正負(fù)電荷，兩板間形成電勢(shì)差。當(dāng)用導(dǎo)線把小燈泡和電容器兩極板連通后，電子就在電場(chǎng)力的作用下通過導(dǎo)線產(chǎn)生定向移動(dòng)而形成電流，但這是一瞬間的電流。因?yàn)閮蓸O板上正負(fù)電荷逐漸中和而減少，兩極板間電勢(shì)差也逐漸減少為零，所以電流減小為零，因此只有電場(chǎng)力的作用是不能形成持續(xù)電流的。

明確目的：電源是一種能夠不斷地把其他形式的能量轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿难b置。它并不創(chuàng)造能量，也不創(chuàng)造電荷。例如干電池是把化學(xué)能轉(zhuǎn)化為電能的裝置，發(fā)電機(jī)是把機(jī)械能、核能等轉(zhuǎn)化為電能的裝置。

二、實(shí)驗(yàn)探究

設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)：電源能夠不斷地把其他形式的能量轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?，并且能夠提供恒定的電壓，那么不同的電源，兩極間的電壓相同嗎？

觀察現(xiàn)象：展示各種干電池（1號(hào)、2號(hào)、5號(hào)、7號(hào)），請(qǐng)幾個(gè)學(xué)生觀察電池上面寫的規(guī)格，發(fā)現(xiàn)盡管電池的型號(hào)不同，但是都標(biāo)有“1.5V”字樣。我們把示教電壓表直接接在干電池的兩端進(jìn)行測(cè)量，發(fā)現(xiàn)結(jié)果確實(shí)是1.5V。講臺(tái)上還擺放有手搖發(fā)電機(jī)、蓄電池、紐扣電池，它們兩端的電壓是否也是1.5V呢？（學(xué)生回答：不是。）那么如何知道它們兩端的電壓呢？（學(xué)生：用電壓表直接測(cè)量。）

實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象表明：電源兩極間的電壓完全由電源本身的性質(zhì)（如材料、工作方式等）決定，同種電池用電壓表測(cè)量其兩極間的電壓是相同的，不同種類的電池用電壓表測(cè)量其兩極間的電壓是不同的。為了表示電源本身的這種特性，物理學(xué)中引入了電動(dòng)勢(shì)的概念。

三、歸納探究

提出猜想：上面的實(shí)驗(yàn)中，開關(guān)閉合后，電源兩極間的電壓降為1.4V，那么減少的電壓哪去了呢？用投影儀展示實(shí)驗(yàn)電路，介紹閉合電路可分為內(nèi)、外電路兩部分，電源內(nèi)部的叫內(nèi)電路，電源外部的叫外電路。接在電源外電路兩端的電壓表測(cè)得的電壓叫外電壓。在電源內(nèi)部電極附近的探針A、B上連接的電壓表測(cè)得的電壓叫內(nèi)電壓。我們現(xiàn)在就通過實(shí)驗(yàn)來研究閉合電路中電動(dòng)勢(shì)和內(nèi)、外電壓之間的關(guān)系。實(shí)驗(yàn)中接通電鍵，移動(dòng)滑動(dòng)變阻器的滑動(dòng)頭使其阻值減小，由兩個(gè)電壓表讀出若干組內(nèi)、外電壓U外和U內(nèi)的值。再斷開電鍵，由電壓表測(cè)出電動(dòng)勢(shì)?著。分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)什么規(guī)律呢？

學(xué)生概括：在誤差許可的范圍內(nèi)，內(nèi)、外電壓之和等于電源電動(dòng)勢(shì)。在閉合電路中，電源的電動(dòng)勢(shì)等于內(nèi)、外電壓之和，即?著=U外+

U內(nèi)。

教師演示：我們來做一個(gè)實(shí)驗(yàn)，電路圖如圖所示，觀察電鍵S先后接通1和2時(shí)小燈泡的亮度。

形成結(jié)論：把開關(guān)撥到2后，發(fā)現(xiàn)小燈泡的亮度比剛才接3V的電源時(shí)還稍暗些。怎么解釋這個(gè)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象呢？這就要用到我們將要學(xué)習(xí)的內(nèi)容――閉合電路的歐姆定律。

四、遷移作用