導語：如何才能寫好一篇電廠安全生產(chǎn)反思，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】安全管理體制；全員管理；安全文化；執(zhí)行力

一、火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要性

1．電力生產(chǎn)的工藝特點使電廠必須將電網(wǎng)突發(fā)性事故作為工作中的重點加以預防。如果電力生產(chǎn)或用電設備系統(tǒng)發(fā)生事故造成中斷供電，不僅影響用戶的生產(chǎn)和人民的正常生活，還可能造成發(fā)、供、用電設備的嚴重損害和人身傷害。若發(fā)生系統(tǒng)瓦解，大面積停電、則會給國民經(jīng)濟和社會帶來災難性后果。

2．搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，也是發(fā)電企業(yè)自身經(jīng)濟效益好壞的重要保障。搞不好生產(chǎn)安全工作，必然影響生產(chǎn)任務的完成。發(fā)生事故必然造成直接經(jīng)濟損失，加大成本開支。隨著“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”格局的形成，發(fā)電廠要在電力市場競爭中處于有利地位，就必須實現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運行，達到降低成本，提高經(jīng)濟效益和市場競爭力的最終目標。

二、火電廠安全生產(chǎn)應遵循的基本原則

1．安全是電力生產(chǎn)永恒的主題，“安全第一，預防為主”的工作方針是企業(yè)安全管理的基本準則。員工思想上的麻痹大意，安全意識的淡漠是安全管理工作的大敵，強化員工的安全意識培訓教育工作是電廠必須堅持的重點工作之一。

2．安全生產(chǎn)是一項綜合性工作，必須實行全員、全方位、全過程的安全管理工作。夯實安全基礎，認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持安全科學管理，遵循以人為本的管理理念是實現(xiàn)長期安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要保證。

3．安全穩(wěn)定運行是完成發(fā)電廠任務的保證。當發(fā)電生產(chǎn)同安全發(fā)生矛盾時，必須堅持生產(chǎn)服從安全的原則，具體包括：（1）水、汽系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督是火電廠連續(xù)安全運行的重要保證，當汽水質(zhì)量出現(xiàn)異常或劣化傾向時，要及時分析，創(chuàng)造條件抓緊解決，避免長時期積累或故障擴大而造成嚴重后果。（2）在發(fā)電設備發(fā)生異常運行，達到緊急停機條件時，應按規(guī)程規(guī)定果斷將機組停運，防止事故擴大。（3）機組啟動中發(fā)現(xiàn)異常情況時，應按規(guī)程規(guī)定處理，決不可強行啟動不符合啟動條件的機組。（4）運行設備發(fā)生故障，要認真檢查、測試、系統(tǒng)分析原因。不可僅僅根據(jù)懷疑表計失靈、保護誤動、不經(jīng)檢查、測試就恢復送電。（5）未經(jīng)總工程師批準，不得將電氣、熱機主保護退出運行。電廠所有設備主保護的靈敏度，準確度都必須符合規(guī)程規(guī)定。

4．良好的設備是安全穩(wěn)定運行的物質(zhì)基礎，在實際安全管理工作中應強調(diào)如下幾點：（1）運行中設備要按照電廠“三規(guī)三制兩票”等制度規(guī)定，加強設備的維護管理，對運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷要及時處理。（2）對檢修設備要從根本上消除缺陷隱患，保證質(zhì)量。當檢修工期和安全、質(zhì)量發(fā)生矛盾時，要堅持工期服從安全，工期服從質(zhì)量的原則。（3）對全廠設備必須有明確的設備管理范圍分工，不得有三不管的部件或設備。（4）設備系統(tǒng)改動或處理主要設備缺陷時，要嚴格制定技術、組織措施，嚴禁不按程序擅自進行上述工作。

三、安全管理工作中存在的普遍性問題

1．部分干部、員工對安全管理工作的思想認識不到位，認為安全管理工作不重要，在平日里不談或很少重視安全管理，只有在事故真正發(fā)生后，才會去強調(diào)，重視安全管理。形成上述思想認識的原因可歸納為以下幾點：（1）企業(yè)的安全教育培訓流于形式，員工自身的安全意識缺乏系統(tǒng)的培訓，使其認識不到安全的重要性。（2）機組的連續(xù)穩(wěn)定運行，使部分干部、員工放松了對安全的警惕性，滋生了樂觀主義思想，自認為現(xiàn)有的人員，設備配置能夠預防事故發(fā)生，從而放松了對安全的管理。（3）部分干部、員工在工作中也害怕發(fā)生安全事故，但思想消極、保守，怕?lián)熑?，對身邊的安全隱患想當然地推給設備或其它人，工作中老找客觀原因而不主動采取措施，最終導致了事故的發(fā)生。

2．作職責分工不明確，安全責任不清，出了事故后相互推卸責任，又能讓當事干部、員工輕易找到借口，究其原因是企業(yè)未形成有效的規(guī)章制度體系或體系不完善。表現(xiàn)在：企業(yè)缺乏相關制度，或制度條款不細，或制度重復制定，沒有作廢標識或節(jié)點上存在漏洞等。

3．習慣性違章時有發(fā)生，日常維護性檢修作業(yè)中人身傷害事故屢有發(fā)生。究其產(chǎn)生的根本原因分析，包括：（1）員工自身的安全防護能力低下，缺乏安全常識或存在盲目自大，僥幸等心理因素。（2）制度執(zhí)行不嚴肅，員工沒有形成良好的工作習慣。（3）檢修作業(yè)程序不規(guī)范，項目負責人現(xiàn)場不明確或責任考核不到位。（4）生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)中監(jiān)管不嚴，考核力度差。

四、安全管理工作的對策

1．建立完善的安全制度體系，以指導全廠的安全管理工作。（1）設立安全組織機構，按安全生產(chǎn)法的要求配備專職或兼職的安全管理人員；按照“縱向到底，橫向到邊”的原則明確全體人員的安全職責，以增強其對安全生產(chǎn)的責任心。（2）建立有效的安全保證體系，企業(yè)的安全管理是一個系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和全體員工。要求企業(yè)應以安全系統(tǒng)工程原理，按照《安全生產(chǎn)法》的基本要求，從人員、設備、環(huán)境、安全等方面建立相應的規(guī)章制度。所有規(guī)章制度的制定應遵循“安全第一”的原則，“系統(tǒng)性原則” “規(guī)范化和標準化”的原則，同時注意相關制度的銜接處理等問題，以確保各項制度的充分、有效性。（3）建立有效的安全監(jiān)督和檢查體系，企業(yè)應按照安全生產(chǎn)法的有關規(guī)定，設立相應的安全監(jiān)督機構和人員，以確保國家有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)等得到及時傳達落實，并能組織相應的檢查工作，及時整改各種事故隱患，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)檢查是消除隱患，防止事故發(fā)生，改善勞動條件的重要手段。在生產(chǎn)實踐中，安泰電廠形成了六級檢查模式，包括班組員工的自查、車間級檢查，車間之間的交叉檢查、專職安全管理人員的專檢、廠部組織的大檢查以及集團職能部門的檢查整改等。對各類檢查存在的問題以整改通知單的形式限期整改，并對檢查情況按權重進行累計得分排名，對相關車間進行獎懲處罰，取得了一定的效果。（4）《嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》中有關規(guī)定，根據(jù)企業(yè)的實際情況，從事故等級分類，事故的報告，事故的調(diào)查處理及事故性質(zhì)，責任的認定等方面形成事故責任追究制度，并嚴格執(zhí)行。

2．遵循“以人為本”的核心管理理念，構建企業(yè)安全文化，不斷強化員工的安全意識。作為一個企業(yè)，保護人的生命安全和健康是“以人為本”的基本要求，也是安全生產(chǎn)的最終目的，在具體的管理工作中，應從以下幾方面著手：（1）認真作好新入廠員工的三級安全教育工作，并逐級進行考試，做到不合格者不上崗。（2）對在崗員工，通過“安全月活動”、典型事故案例分析反思，安全有獎征文、漫畫、考試、知識競賽等系列活動的開展，不斷強化員工的安全意識。（3）努力為員工創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境，包括：完善現(xiàn)場的安全標識，改善工作條件，按規(guī)定發(fā)放勞保用品等。（4）積極采用科學先進的安全生產(chǎn)技術，淘汰落后的生產(chǎn)裝備，不斷提高設備的本質(zhì)安全水平，從根本上消除設備運行中存在的安全隱患。（5）不斷培育電廠自身的安全文化建設，如：編制發(fā)電廠安全教育手冊，作為員工安全作業(yè)規(guī)程和入廠新工的安全培訓教材使用；對建廠發(fā)生的典型事故案列匯編后形成安全意識培訓教材；由綜合管理科牽頭編輯《發(fā)電通訊》，對安全生產(chǎn)中存在問題和好的經(jīng)驗作法及時刊登等。

3．將提高全員安全技術素質(zhì)，規(guī)范管理和操作作為安全管理工作的基礎和重點。

（1）要將干部安全素質(zhì)的培養(yǎng)考核作為培訓工作的重點，只有領導的安全素質(zhì)得到提高，才會真正重視安全管理工作。企業(yè)選撥干部和考核干部時，應將安規(guī)等知識作為必須的考核項目執(zhí)行。（2）企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須提高全員的安全技術素質(zhì)，企業(yè)應根據(jù)各專業(yè)自身特點，有針對性地開展崗位技能培訓工作，如：運行專業(yè)以各專業(yè)運行規(guī)程為主要培訓內(nèi)容，通過每日一題，每周一課，每月一考試的方式提高員工理論水平，通過實踐考試以提高員工的操作水平；維修專業(yè)以《電業(yè)安全工作規(guī)程》作為主要培訓內(nèi)容，以現(xiàn)場實踐練習和崗位技能比武為主要手段，不斷提高其操作技能。（3）在全廠范圍內(nèi)開展導游式巡檢活動，以提高員工對設備巡檢的技能和巡檢質(zhì)量。（4）大力推行安全生產(chǎn)規(guī)范化和標準化管理作業(yè)，在對全廠工作票、操作票制度本身規(guī)范修訂的基礎上，由各專業(yè)車間編制相應的標準操作措施卡，下發(fā)班組層執(zhí)行。通過對兩票編號及考核工作的開展，有效規(guī)范了員工的操作行為。

五、提高制度執(zhí)行力，保護管理的有效性和持續(xù)性

1．深入開展火電廠安全性評價工作，通過綜合性評價來判定企業(yè)一定時期內(nèi)的安全管理水平，并據(jù)此改進整體上的管理思路。

2．將各級單位負責人作為制度執(zhí)行考核的重點加以管理，實踐證明，只有各級管理人員的安全素質(zhì)得到提高，自覺成為各項制度的倡導者和執(zhí)行者，才能有力推動全員管理工作的開展。

3．將班組管理作為執(zhí)行力體現(xiàn)的重點來抓。班組是企業(yè)活動的基本單元，是對員工進行日常管理和工作的關鍵場所，也是各項工作的落腳點。搞好班組的安全管理工作，也就相當于把安全工作的根基給打穩(wěn)了。

4．安全管理工作只有滿分，對待實際工作中的安全現(xiàn)象，沒有大、小事或輕、重之說；注重管理中的細節(jié)問題，小事當成大事抓，才能真正強化員工的安全責任意識，預防重大安全事故的發(fā)生。

5．制定完善的獎懲考核體系并嚴格執(zhí)行，是調(diào)動員工工作主動性和積極性的重要手段。而注重制度的長效性，不朝令夕改，使員工形成良好的工作程序或習慣則是保證企業(yè)長治久安的基本原則。

參考文獻

[1]彭東芝．現(xiàn)代企業(yè)安全管理[M]．北京：中國電力出版社，2004

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電煤保障是經(jīng)濟工作的重中之重。堅決實現(xiàn)“抗凝凍，保交通，保供電，保民生”目標；也是為了迅速打響煤礦建設攻堅戰(zhàn)，從整體上增加煤炭的有效供給，為實現(xiàn)“十二五”提速趕超，轉(zhuǎn)型跨越”目標奠定堅實的能源基礎。

一、再接再厲，排難進取，更加堅決有力地做好春節(jié)期間的電煤保障工作

（一）近期的電煤保障工作應充分肯定，但任務依然艱巨。對近期電煤保障工作，省市黨委、政府高度重視，多次進行安排部署。1月10日、12日，市政府兩次召開全市電煤保障工作會議，王曉光市長親自進行安排。全市會議后，有關單位進一步強化組織領導，加強工作調(diào)度，落實封關措施，積極組織煤礦抓好安全生產(chǎn)，部分地方還出臺了鼓勵煤礦抓好電煤供應的獎勵措施。在大家的共同努力下，從1月14日起，我市每天進電煤達到1萬噸以上，其中地方日供電煤由元月12日的1600多噸上升到6000噸左右。這一成績，是在當前低溫凝凍氣候下取得的，實屬來之不易，各級各有關部門和企業(yè)單位共同努力的結(jié)果。但是更要看到，我們的工作與任務要求還有很大的差距。一是每日地方供煤差距較大。按省政府要求我市日供電煤應達到1.2萬噸以上，目前只完成任務的50%左右。二是電煤庫存差距較大。截止1月16日，全市電煤庫存16.66萬噸（其中鴨溪電廠存煤13.8萬噸，習水電廠存煤2.86萬噸），省政府要求春節(jié)前存煤達30萬噸（鴨20萬噸、習10萬噸），每天要增加庫存煤1萬噸左右，任務十分艱巨。

（二）從現(xiàn)在到2月底，是電煤保障工作最艱苦的階段，必須竭盡全力，精心組織，加強應急管理，千方百計實現(xiàn)電煤保障目標。一是合法煤礦有限。受關閉保留一套生產(chǎn)系統(tǒng)和煤礦整合的影響，今年我市煤炭產(chǎn)能與去年相比減少500萬噸左右，現(xiàn)有合法生產(chǎn)礦井52對，日產(chǎn)原煤約1.5萬噸，剔除塊煤和群眾生產(chǎn)生活用煤、茅臺酒廠等必保的重點企業(yè)用煤，可供電煤十分有限。二是安全壓力很大。由于煤礦安全生產(chǎn)基礎薄弱，面臨保安全與保生產(chǎn)的雙重壓力和考驗。三是雪凝氣候影響。有的煤礦企業(yè)因停電和生活物資不能保障停止生產(chǎn)建設；有的煤炭生產(chǎn)出來后不能及時運輸?shù)诫姀S。四是春節(jié)因素。在這期間組織煤礦堅持生產(chǎn)遇到的困難和阻力較大。但是，當前經(jīng)濟發(fā)展用電的旺盛需求、保民生用電的需要、各大電廠存煤嚴重不足的實際，要求我們必須以前所未有的力度闖過這一最艱苦的階段。我市目前日均用電3700萬度左右，同比增長近800萬度，比省下的用電計劃超500萬度以上，而全省用電和電煤都很緊張，如果電煤上不去，經(jīng)濟增長、社會穩(wěn)定的大好局面都難以保住。因此，我們必須痛下決心，背水一戰(zhàn)，闖過難關。

（三）進一步強化和落實工作措施，務求電煤保障工作取得持續(xù)提高的工作效果。

第一，堅決有力地落實電煤保障責任制。一是要繼續(xù)落實行政首長負責制，有關縣、區(qū)（市）長是電煤保障工作的第一責任人，分管領導是具體責任人，必須親自調(diào)度。二是有關縣、區(qū)（市）必須按照每日供應電煤量，分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煤礦企業(yè)。2月28日前，地方要全力實現(xiàn)日供電煤1萬噸以上的目標。三是加強與煤礦和發(fā)電企業(yè)的銜接，對電煤供應實行日調(diào)度和通報制，并每日向市、縣兩級政府主要領導通報電煤供應情況。

第二，堅決有力地執(zhí)行煤礦春節(jié)不放假的規(guī)定。一是全市合法煤礦必須堅持正常生產(chǎn)和建設，春節(jié)期間正常生產(chǎn)建設的礦井不能低于70%。二是礦級領導、現(xiàn)場監(jiān)管人員、保障系統(tǒng)人員必須堅守崗位，市縣分管煤炭工業(yè)的同志春節(jié)原則上不能外出。三是扎實認真做好礦工的思想工作，注重人文關懷，并認真組織開展慰問等活動。四是對春節(jié)期間不服從安排放假停產(chǎn)的煤礦，節(jié)后不得隨意驗收復產(chǎn)，在電力緊急時對其生產(chǎn)用電不予保障。市在2月下旬要進行總結(jié)。此項工作難度很大，切不可掉以輕心，也是對我們最現(xiàn)實的考驗。

第三，堅決有力地抓好煤礦安全生產(chǎn)。一是落實“一通三防”措施。通風必須可靠，防風斯、防透水、防頂板事故的措施必須到位，特別是要依法依規(guī)辦事。二是加強隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。三是落實礦級領導帶班下井等規(guī)定，加強現(xiàn)場管理，把工作措施落實到班組一線，特別注意嚴格培訓和管理職工。四是要繼續(xù)落實煤礦“包?！必熑沃坪婉v礦安監(jiān)員制度，加強督促檢查，確保監(jiān)管措施落實到位，千方百計防止因安全事故造成煤礦停產(chǎn)。

第四，堅決有力地做好外購煤的采購轉(zhuǎn)運工作。一是鴨電公司、習水電廠都要千方百計爭取從市外多采購、多運進電煤。在當前情況下，能夠抓住電煤就是勝利。二是地方政府要全力保障電煤的轉(zhuǎn)運，做到運進多少就必須轉(zhuǎn)運多少。

第五，堅決有力地做好煤炭外運的控制工作。要認真貫徹落實《省人民政府辦公室廳關于切實做好煤炭外運控制工作的通知》（黔府辦發(fā)電[2011]20號）精神，按五項要求堅決有力地做好外運煤炭的控制工作，并在春節(jié)期間工作不中斷、不撤人、不撤崗，堅決杜絕工作松懈帶來的不利影響，確?？刂泼禾客膺\措施取得實效。

第六，堅決有力地做好綜合保障工作。各級各有關部門要加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，及時協(xié)調(diào)解決電煤供應中的問題，確保電煤供應。一是供電部門要全力做好抗冰保電工作，抓好正常生產(chǎn)建設煤礦的電力供應，確保企業(yè)生產(chǎn)用電和礦工生活用電需要。二是交通運輸、公安交警、公路、高管等部門要為電煤運輸開辟綠色通道，保障電煤運輸暢通。交通運輸、商務部門要積極作好融冰鹽準備，必要時用于電煤運輸?shù)缆飞?。三是商務部門和成品油經(jīng)營企業(yè)要為電煤運輸車輛提供充分的成品油供應。四是煤炭、煤監(jiān)、安監(jiān)等部門要投入足夠力量指導和抓好煤礦復產(chǎn)和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)驗收，確保安全生產(chǎn)措施監(jiān)管到位。五是物價、工商等部門要加強煤炭市場價格的監(jiān)控，嚴厲打擊各種囤積居奇、哄抬物價等不法行為。

第七，堅決有力地落實煤電掛鉤的政策。鑒于“兩會”召開等特殊情況，雖然省經(jīng)信委下文明確一季度不執(zhí)行電煤掛鉤政策，但仍要防止在萬一缺電時仍然執(zhí)行。一是對產(chǎn)煤大縣的煤電掛鉤，根據(jù)電煤供應情況適度執(zhí)行。二是要作好高能耗、低效益企業(yè)必要時的應急調(diào)控準備。市工業(yè)能源委要制訂相關方案。三是高能耗企業(yè)要利用春節(jié)期間電力相對豐富的機遇，組織堅持生產(chǎn)。

二、迅速行動，強力推進，以與“開局之年就是決戰(zhàn)之年，起步之時就是沖刺之時”要求相稱的思想、組織、作風打好煤礦建設攻堅戰(zhàn)

（一）打好煤礦建設攻堅戰(zhàn)，是為實現(xiàn)“十二五”“提速趕超，轉(zhuǎn)型跨越”的目標破瓶頸、強保障的迫切需要。電煤保障工作碰到的困難局面，反映了煤礦建設很不適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。回顧“十一五”工業(yè)發(fā)展，成績應當充分肯定，問題必須清醒正視，最大的問題就是煤礦建設費力不少但嚴重滯后。這固然有煤炭資源賦存條件差、地質(zhì)勘探程度低、缺乏大中型煤礦支撐、煤炭產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整頻繁、一些煤礦經(jīng)營者綜合素質(zhì)不高等客觀因素影響，但我們主觀努力還不到位也是不容忽視的重要因素。在一些地方和部門，煤炭工業(yè)是重要支柱產(chǎn)業(yè)，但領導力度不夠，投入力度不夠，工作力度不夠，對煤炭工業(yè)“取”多“予”少；面對煤炭工業(yè)發(fā)展和煤礦安全生產(chǎn)中的種種困難和矛盾，不是迎難而上，奮力拼搏，千方百計破解發(fā)展難題，竭盡全力推動煤炭工業(yè)發(fā)展、提高煤礦安全生產(chǎn)水平，而是工作一般化，甚至回避矛盾，躲避困難，得過且過，能拖則拖，貽誤了發(fā)展的大好時光。從市的層面反思，也存在工作體制機制不健全、督促指導工作力度不夠等問題。當前形勢非常逼人，無論是從保證“十二五”“提速趕超，轉(zhuǎn)型跨越”對電力和煤炭需求的角度，從保證人民群眾正常生產(chǎn)生活對電力和煤炭需求的角度，還是從提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)水平的角度，都要求我們痛下決心，迅速啟動，堅決打好煤礦建設的攻堅戰(zhàn)，以扎實有效的工作，增加煤炭的有效供給，為全市經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展提供有力保障。

（二）進一步明確打好煤礦建設攻堅戰(zhàn)的主要奮斗目標。主要是完成100對煤礦標準化建設，新增產(chǎn)能1000萬噸以上。與此同時，要促使52對合法煤礦正常生產(chǎn)，當年地方煤炭產(chǎn)量1200萬噸以上；煤炭地質(zhì)勘探、煤礦電網(wǎng)建設、運煤公路建設、煤礦人才培養(yǎng)、煤炭工業(yè)體制機制建設要取得明顯進展。

（三）進一步明確煤礦建設的主要任務和工作措施。

第一，加強煤礦建設的組織領導。市和重點產(chǎn)煤縣、區(qū)（市）要把煤炭工業(yè)擺在突出位置，投入足夠的精力抓好煤礦建設。一是建立全市煤礦建設領導小組加強組織領導。領導小組要總攬全局，整合各方面的力量共同支持煤礦建設，協(xié)調(diào)解決煤礦建設中碰到的困難和問題，主要是幫助企業(yè)跑手續(xù)和創(chuàng)造水電路等基礎條件。二是組建領導小組辦公室加強協(xié)調(diào)服務。重點幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)、指導煤礦建設、引進資金技術和人才，為領導小組當好參謀、助手和耳目。領導小組辦公室設在市工業(yè)能源委，從有關單位抽人辦公。三是市建立煤礦建設月調(diào)度制度，逐月檢查、逐月調(diào)度、逐月公布建設進度。四是加大以煤礦建設為重點的煤炭工業(yè)的考核權重。

第二，充分發(fā)揮煤礦企業(yè)的主體作用。一是通過加強政策宣傳發(fā)動，引導煤礦企業(yè)認清當前煤炭工業(yè)發(fā)展的形勢，抓住機遇，下定要么全力推進建設、要么迅速退出煤炭行業(yè)的決心。二是積極推進有條件的煤礦兼并重組，增強市內(nèi)煤礦企業(yè)在資金投入、技術管理等方面的綜合實力。三是要指導逐礦落實按月建設推進計劃，并加強督促檢查，確保按計劃推進建設。

第三，加大煤礦建設的投入。一是督促煤礦企業(yè)對所有技改和新建礦井，按照標準化建設的要求投入足夠資金，使裝備等達到標準要求。二是切實加大財政資金對煤炭工業(yè)發(fā)展的投入，妥善解決“取”與“予”的問題。這涉及兩個方面：一方面是要積極爭取國家地勘資金，加快煤炭資源勘探步伐。另一方面，各重點產(chǎn)煤縣、區(qū)（市）政府要加大對煤礦安全發(fā)展資金的投入，重點解決安全監(jiān)管、運煤公路、人才培養(yǎng)等應當由政府解決的問題。

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一、認真吸取近期發(fā)生的幾起事故的教訓，真正做到“四不放過”

9月6日燃料部發(fā)生的人身傷害事故暴露出少數(shù)職工安全意識不強，安全管理工作不到位,對現(xiàn)場危險點及可能產(chǎn)生的后果認識不清，自我防范能力弱，也說明我們的安全教育仍有不少薄弱環(huán)節(jié)和差距。

8月15日，發(fā)電部發(fā)生的導致氨水噴入雙眼的人身傷害事故，暴露出的問題是在個別職工中仍然存在有章不循的習慣性違章行為,對可能造成的危害抱有僥幸心理。

這兩起人身事故后果雖不嚴重,但性質(zhì)很嚴重,既不是設備問題也不是技術問題，為什么會發(fā)生？值得我們與會的安全管理第一責任人和安全管理人員去反思。同志們試想,連自身的安全都不能保證,怎么能實現(xiàn)我們“三地”的安全生產(chǎn)長治久安，對此，各級安全管理人員及責任人要有清醒的認識。希望相關單位嚴格按照電力事故調(diào)查規(guī)程的要求、真正做到 “四不放過”（事故原因不清楚不放過，事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責任者沒有受到處罰不放過）。

二、以加強執(zhí)行力建設為重點，認真落實以行政第一責任人為首的各級人員安全生產(chǎn)責任制，真正實現(xiàn)“五個到位”

一是要強化各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，加大對“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”的執(zhí)行力度，以“三鐵”反“三違”；二是強化安全目標的“三級控制”，部門是關鍵，班組是重點，要一級保一級、一級對一級負責。嚴格執(zhí)行各項違章和事故的責任追究制度，堅持“居安思危，小題大做”，發(fā)生任何不該發(fā)生的事，都要追究責任，一追到底；三要進一步加強安全檢查與監(jiān)察力度，充分發(fā)揮各級安監(jiān)人員在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的作用，積極檢查和分析事故“隱患點”和“危險點”，制定切實可行的防范措施，確保企業(yè)生產(chǎn)工作正常穩(wěn)定，真正實現(xiàn)“五個到位”，即：安全思想教育到位、崗位安全職責到位、安全措施到位、具體行動到位、事前預防到位。

三、以即將進行的一號機組首次大修為契機，強化安全管理，提高設備健康水平

篇4

論文關鍵詞：電力安全；生產(chǎn)管理；案例分析

一、我國電力安全生產(chǎn)歷史及現(xiàn)狀

自2002年12月29日起，中國電力體制改革邁出實質(zhì)性的一步，國家電力公司資產(chǎn)重組為11家公司，電力企業(yè)產(chǎn)權關系發(fā)生根本性變化。在此背景下，發(fā)電企業(yè)的安全管理也不甘落后，在改良傳統(tǒng)安全管理方式的基礎上，積極探索與國際先進安全管理模式接軌的現(xiàn)代化安全管理之路。

長期以來，由于電力生產(chǎn)的特殊性，我國的電力工業(yè)一直實行集中、垂直、一體化的管理模式，各項安全例行管理工作以行業(yè)指令的形式被嚴格貫徹，并以制度的形式被規(guī)范、延續(xù)，逐漸形成了一套比較完整的規(guī)章制度和良好的生產(chǎn)秩序，有力保障了各電力企業(yè)安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。

進入20世紀90年代，國外安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理方法開始在我國電力系統(tǒng)采用，危險點辨識及預控工作也在我國電力企業(yè)實施，許多發(fā)電企業(yè)紛紛開展危險點、薄弱點管理工作，并將其納入到例行安全管理工作中。越來越多的電力企業(yè)引入先進管理模式已成為趨勢，并且日漸系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學化，逐步步入正軌。雖然這些管理體系具有通用性對電力行業(yè)針對性不強，在實際運用中容易出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象，但他們基于風險的管理理念和系統(tǒng)性、前瞻性的管理方法卻值得借鑒。

電力體制改革給發(fā)電企業(yè)的安全管理工作既帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了機遇。全國電力安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2004～2007年，電力生產(chǎn)人身傷亡事故維持在11～16起，死亡人數(shù)11～21人，期間沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢大幅波動的情況，反映出各電力企業(yè)已成功跨越過渡期，在新的體制下，正邁著堅定的步伐，向現(xiàn)代化的安全管理前進。

隨著國民經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，全社會對安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)用電的要求越來越高，以電網(wǎng)安全為例，電網(wǎng)安全管理的壓力越來越大，電網(wǎng)企業(yè)須不斷改進思路，加強管理，以確保人身、電網(wǎng)與設備的安全。安全生產(chǎn)暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)有以下幾點：高速發(fā)展的電力需求對安全生產(chǎn)構成巨大的壓力；電力體制改革的不確定性給安全生產(chǎn)管理帶來主輔分離、管理規(guī)范、經(jīng)營模式改變等新的問題；電網(wǎng)運行環(huán)境有進一步惡化的趨勢；安全生產(chǎn)基礎薄弱，現(xiàn)場違章、運行人員技能薄弱、工作作風等問題積重難返。

據(jù)國家安全電力監(jiān)管委員會報告，2010年全國發(fā)生各類事故363383起，死亡79552人，同比減少15865起、3648人，分別下降4.2%和4.4%。以電力生產(chǎn)、建設施工安全為例，全國發(fā)生電力人身傷亡責任事故32起，死亡54人，同比事故增加1起，死亡人數(shù)減少3人。其中：電力生產(chǎn)人身傷亡事故25起，死亡33人，同比事故起數(shù)增加8起，死亡人數(shù)增加10人；電力建設施工人身傷亡事故7起，死亡21人，同比事故起數(shù)減少7起，死亡人數(shù)減少13人。發(fā)生3人以上人身傷亡責任事故6起，死亡25人，同比事故起數(shù)減少1起，死亡人數(shù)減少4人。因自然災害導致3起電力建設人身傷亡事故，造成26人死亡、7人受傷、8人失蹤。

雖然電力事故總量有所下降，但是電力安全事故的發(fā)生時刻提醒我們：電力安全生產(chǎn)工作容不得有絲毫松懈，必須時刻保持清醒的認識，不斷深入地分析存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，并認真研究對策，確保安全生產(chǎn)的各項工作處于可控、在控和能控狀態(tài)。電力生產(chǎn)是有風險的，安全生產(chǎn)應以人為本，建立日趨完善的各項管理機制勢在必行，建立現(xiàn)代化得安全管理體系、在企業(yè)內(nèi)部形成一個系統(tǒng)的、標準化的職業(yè)安全健康自我管理機制意義深遠。

二、案例引出與經(jīng)過回顧

1.事故案例簡述

2005年10月某電廠3臺60萬千瓦機組同時掉閘，甩負荷163萬千瓦，導致主網(wǎng)頻率由50.02赫茲最低降至49.84赫茲。事故發(fā)生后，網(wǎng)調(diào)及時啟動事故處理應急預案，調(diào)起備用機組，迅速將主網(wǎng)頻率恢復正常，未造成對社會的拉路限電。

經(jīng)過專家組詳細調(diào)查，現(xiàn)已查明，造成此次事故的直接原因是電廠檢修人員處理綜合水泵房開關柜信號故障時，誤將交流電源接至直流負極，造成交流系統(tǒng)與網(wǎng)控直流系統(tǒng)的混接，從而引發(fā)了此次機組全停事故。

2.案例經(jīng)過回顧

運行人員在進行0.4kV PC段母線倒閘操作時，操作到母聯(lián)開關搖至“實驗”位的操作項時，發(fā)現(xiàn)母聯(lián)開關“分閘”儲能燈均不亮，聯(lián)系維護人員處理，13點40分左右維護人員在運行人員的陪同下檢查給排水泵房0.4kV PC段母聯(lián)開關的指示燈不亮的缺陷，該母聯(lián)開關背面端子排上面有3個電源端子排（帶熔斷器RT14-20），其排列順序為直流正、交流電源（A）、直流負，由于指示燈不亮維護人員懷疑是電源有問題并且不知道中間端子是交流，于是用萬用表（直流電壓檔）測量三個端子中間的沒有電（實際上此線為交流電，此方式測量不出電壓），其它兩個端子有電，于是維護人員簡單認為缺陷與第二端子無電有關，于是便用外部短路線將短路線（此線在該處線把內(nèi)懸浮兩端均未接地）一端插接到第三端子上（直流負極），另一端插到第二端子上（交流A）以給第二端子供電并問運行人員盤前指示燈是否點亮，結(jié)果還是不亮（實際上這時已經(jīng)把交流電源同入網(wǎng)控的直流負極，造成上述各開關動作，#1、#4機組同時跳閘，#5機組隨后跳閘），維護人員松開點接的第二端子時由于線的彈性，該線頭碰到第一端子（直流正極）造成直流短路引起弧光將端子排燒黑，維護人員將端子排燒黑地方簡單處理一下準備繼續(xù)檢查，運行人員聽到有放電聲音，并走近看到有弧光跡象便立即要求馮某停止工作，如果進行處理必須辦理工作票，此時運行人員接到有機組跳閘的信息，便會同維護人員共同回到化學控制室。

三、事故原因分析與所暴露的問題

1.原因分析

（1）維護人員工作沒有攜帶端子排接線圖，對端子排上的接線方式不清楚，危險點分析不足、無票作業(yè)，憑主觀想象，隨意動手接線，是造成此次事故的直接原因。

（2）技術組專家通過對機組跳閘的各開關動作狀態(tài)及相關情況進行綜合分析，初步推斷為直流系統(tǒng)混入交流電所致。經(jīng)在網(wǎng)控5052開關和5032開關進行驗證試驗。試驗結(jié)果與事故狀態(tài)的開關動作情況相一致。確定了交流串入直流系統(tǒng)是造成此次事故的直接（技術）原因。

2.事故定位

一起因維護人員作業(yè)隨意性大、擅自擴大工作范圍，危險點分析不足，誤將交流電接入機組保護直流系統(tǒng)，造成運行中的三臺機組、500kV兩絡變壓器全部跳閘的重大設備事故。

3.所暴露的問題

1.輕視《安規(guī)》，沒有把其當做工作守則嚴格執(zhí)行

盡管《安規(guī)》中血的教訓不是發(fā)生在自己單位，但是它的借鑒意義卻非常重要，是所有電力單位都要嚴格執(zhí)行的規(guī)定。安規(guī)確立的重要意義在于所有職工形成良好的安全思想意識，在此基礎上養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習慣。維護人員所暴露的專業(yè)知識的欠缺和天馬行空式的工作習慣都是其日常工作的縮影。這樣長此以往的話，違章操作、違規(guī)行為就相當容易發(fā)生了?，F(xiàn)場的復雜情況如果沒有良好的工作習慣，很容易成為事故頻發(fā)的場所，諸如維修人員修理前的填票、需要停電作業(yè)的未執(zhí)行掛地線操作等等，均可能釀制重大安全事故。 轉(zhuǎn)貼于

2.未能堅持抓住安全思想的學習，安全職責不能落實

電力企業(yè)所指定的一系列安全生產(chǎn)制度，不是用來講空話給別人看的，是用來自己以身作則的條款。企業(yè)的安全制度明確了安全生產(chǎn)職責，但實際效果卻不明顯。以該事故為例，化學人員對維護人員的違規(guī)要求很合理，在考慮全局利益的基礎上應制止維護人員繼續(xù)作業(yè)，安全責任落到維護人員上，暴露出其安全意識的極度欠缺；維護人員作為專業(yè)人員，對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，未能夠熟練掌握必要的安全規(guī)程制度，直接導致了事故的發(fā)生。

3.安全監(jiān)督不嚴，一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂，存在安全隱患

此次事故中的安全儀器涉及萬用表，關鍵問題在于維護人員的誤判，但這個萬用表的質(zhì)量卻不能忽視，萬用表作為電廠的基礎安全工具，質(zhì)量有必要放在重要的位置，定期檢查更換，對于質(zhì)量堪憂的安全工具，即使對于訓練有素的維護人員，也有可能做出誤判，釀成事故。以小見大地看，現(xiàn)場容易有安全隱患的工具，如承重的安全繩、登高作業(yè)器具等，都需做到定期檢測，對于報廢管理要有明確的規(guī)章制度，不可僅僅依據(jù)外觀而忽略檢查工作。

四、由事故案例給出電力企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點建議

1.狠抓思想意識，深入認識安全生產(chǎn)的重要意義

電力企業(yè)安全生產(chǎn)需要一套行之有效、全面落實的安全制度規(guī)范，首要的是思想上的規(guī)范。思想上的重視看似老生常談，實則效果不佳，廠內(nèi)不能單單做好表面工作，平時一定要有相應的獎懲措施，譬如開展習慣性反違章活動，從領導層到基層班組人員都要充分學習安全生產(chǎn)的必要性，領導干部以身作則，帶動基層人員積極響應，這樣安全生產(chǎn)的高度與效果就會顯而易見。該事故是重大事故，原因是操作人員簡單的操作失誤，但深層原因卻在于其安全意識的嚴重欠缺，有了這樣血的教訓，相信歷史不會重演，然而重大的意義在于，其他電力企業(yè)以此為鑒，真正學到安全意識的重要思想。

2.完善管理機制，加強安全監(jiān)督

從事故反思，企業(yè)的核心之一就是不斷完善的管理機制，一定是企業(yè)造就個人，企業(yè)要建立持續(xù)改進機制，突出抓好安全性評價動態(tài)管理。首先是加強基礎管理，這是完善管理機制的第一步。對于事故的教訓是，各單位、部門再次檢查安全生產(chǎn)責任制是否完善、每一項工作、每臺設備是否都已明確到人，尤其公用外圍系統(tǒng)化學、輸煤、除灰、水廠等系統(tǒng)的管理，避免存在死角。針對事故原因，要加強檢修電源的使用和管理。在保護室、電子間、控制盤、保護柜等處接用臨時工作電源時必須經(jīng)公司審批措施到位后方可使用。在上述區(qū)域任何施工用電一律從試驗電源插座取用，工作票上要注明電源取自何處。第二要落實各級安全生產(chǎn)責任制，加強監(jiān)督考核，完善約束機制。監(jiān)督考核方面，將考核指標與各部門、各班組和個人的經(jīng)濟利益直接掛鉤，真正使安全管理工作形成全方位、全員化、全程管理安全保證的新格局。公司各部門加強對外委單位（包括短期的小型檢修、施工、長期的檢修維護、運行支持）的全過程管理，對外委單位安全及技術資質(zhì)、對其作業(yè)的安全措施、人員的安全技術水平進行嚴格審查，進行必要的安全教育培訓并要求其考試合格后上崗。各部門嚴格履行本部門、本崗位在外委單位安全管理的職責。不能以包代管，以問代考。對其安全及技術資質(zhì)一定要進行嚴格審查，并進行必要的安全教育培訓及考核。同時對于每一項外包工程作業(yè)，必須派出專職的安全監(jiān)護人員，全程參與其作業(yè)過程。

3.認真落實安全培訓工作，提高全員安全管理素質(zhì)

安全培訓不同于安全教育，是按具體的工作要求塑造員工的行為方式，以減少員工不安全的可能行為方式類別，是將安全教育轉(zhuǎn)化成投資行為之后的形式；也是使生產(chǎn)者工作行為規(guī)范化、科學化的訓練過程。就目前來說，這兩項工作在企業(yè)安全教育培訓中還沒有明確的區(qū)別。我國電力企業(yè)安全培訓還帶有普遍程度的盲目性質(zhì)。由于企業(yè)對安全投資本身認識不深，企業(yè)安全培訓投入嚴重不足。如何使企業(yè)有限的安全投資取得最大程度安全培訓效果，加強企業(yè)安全教育培訓的需求分析和效果評估是解決問題的關鍵。企業(yè)只有通過加強安全生產(chǎn)教育培訓力度，來提高人的安全意識，增強工作人員的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產(chǎn)。事故提醒我們，要嚴格履行兩票管理規(guī)定，杜絕人員違章，從危險預想、寫票、審票、布置安全措施、工作票（操作票）執(zhí)行等各環(huán)節(jié)嚴格把關，嚴禁以各種施工通知、文件、措施來代替必要的工作票制度，嚴禁任何人員無票作業(yè)或擅自擴大工作范圍。對五防閉鎖裝置進行一次邏輯疏理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

4.加強現(xiàn)場工具的安全質(zhì)量管理

事故中工具的使用不是直接原因，但也需要重視。首先要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的器具，需要詳細規(guī)定其修試、驗收記錄等，做到有據(jù)可查，責任到位。其次要規(guī)范器具的報廢制度。到期的、已經(jīng)損壞的不合格的器具一律要強制報廢，同時要禁止以任何形式將己報廢的器具給其他人使用。

四、結(jié)束語

“十二·五”規(guī)劃原文第四十一章“加強公共安全體系建設”中第二節(jié)“嚴格安全生產(chǎn)管理”明確了企業(yè)安全生產(chǎn)的目標：“落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)預防機制。加強安全監(jiān)管監(jiān)察能力建設，嚴格安全目標考核與責任追究。健全安全技術標準體系，嚴格安全許可。實行重大隱患治理逐級掛牌督辦和整改效果評價制度，深化煤礦、交通運輸?shù)阮I域安全專項治理。健全協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營。防范治理粉塵與高毒物質(zhì)等重大職業(yè)危害。開展安全科技攻關和裝備研發(fā)，規(guī)范發(fā)展安全專業(yè)技術服務機構，加強對中小企業(yè)安全技術援助和服務。加強安全宣傳教育與培訓。單位國內(nèi)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡率下降36%，工礦商貿(mào)就業(yè)人員生產(chǎn)安全事故死亡率下降26%?！?/p>

篇5

培訓主要針對新員工，這是最容易展現(xiàn)激情且對工作充滿新鮮感的群體，他們就像一張白紙，給什么都能接受，因此容易對他們導入企業(yè)文化、經(jīng)營理念、職場價值觀。下面是小編為大家整理的工作培訓自我鑒定五篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!

工作培訓自我鑒定1為了進一步加強學校對繼續(xù)教育工作的領導和管理，提高教師事業(yè)心和職業(yè)道德精神，以保證培訓質(zhì)量，提高培訓效益，加強“以研代訓”，促進教師隊伍的成長，鑒定校本培訓成果，現(xiàn)將本年度繼續(xù)教育培訓工作鑒定如下：

一、明確目標，加強領導

我校成立了以校長為第一職責人的繼續(xù)教育領導小組，領導小組對學校教師繼續(xù)教育進行規(guī)范、組織、實施、檢查。學校將繼續(xù)教育納入了學校工作總體規(guī)劃之中，并結(jié)合本校實際制定出了教師繼續(xù)教育培訓方案、計劃，建立并落實了各種制度。學校領導帶頭自覺遵守各項制度，進取參加繼續(xù)教育的各項活動。

為使繼續(xù)教育工作順利開展，切實保障繼續(xù)教育培訓學習時間，學校把“一德四新”培訓和校本教研活動結(jié)合起來，結(jié)合實際，分類要求，立足本校，著眼提高，經(jīng)過校長指導、專業(yè)引領、活動促進等方式為教師創(chuàng)造良好環(huán)境，并對每位教師給予很高的期望，期望教師都能在原有的基礎上有較大幅度的提高。

二、加強管理，認真鑒定

1、嚴格執(zhí)行繼續(xù)教育與管理制度。

我校把教師繼續(xù)教育與年度考核、評優(yōu)選先、晉職晉級等有機結(jié)合起來，并作為教師職務評聘、晉升、續(xù)聘的必備條件之一。嚴格按照學校制定的有關制度，完善了學校繼續(xù)教育管理辦法。

2、科學管理繼續(xù)教育過程。

為了高質(zhì)量地完成繼續(xù)教育任務，我校繼續(xù)教育領導小組不斷探索科學的管理辦法，注重利用現(xiàn)代教育技術加強校本培訓，做到有計劃、有方案、有考核、過程記載詳實，主動理解上級主管部門的指導、管理、檢查。

3、認真鑒定繼續(xù)教育經(jīng)驗。

我校定期對繼續(xù)教育開展情景進行鑒定，不斷完善科學的管理實施辦法，探索出了有特色的校本培訓模式。

三、開展的工作資料

1、加強理論學習

為了更好地落實培訓任務，學校以自學和集中學習相結(jié)合，定期開展各種培訓工作，培訓資料有上級文件精神、學科教學滲透法制教育等，“一德四新”完成集中培訓。在培訓過程中教師不但做好學習筆記，還善于思考，學習結(jié)束，我們有目的地開展一些討論、交流、研究活動，讓教師有自我展示的空間和時間，在教師相互切磋的同時，

相互提高，并將學習成果用于教育教學和撰寫教學論文、經(jīng)驗鑒定中去。我校教師根據(jù)參加各種培訓和鑒定教學經(jīng)驗，在工作之余潛心撰寫教學論文、經(jīng)驗鑒定、優(yōu)秀教學設計等。

2、注重教師的均衡發(fā)展

加強教師隊伍建設，促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展。進取安排教師參加遠程培訓，經(jīng)過選派教師參加各種繼續(xù)教育培訓，教師們的整體素質(zhì)有了很大的提升。

在校本培訓中，我校以拜師結(jié)對為手段，發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的示范引領作用，結(jié)合學科特點開展了教學實踐，幫忙教師不斷提高教學技能，優(yōu)化課堂教學結(jié)構，提高課堂教學效益。同時，注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、鑒定，促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。具體要求為：

(1)學校校長每學期聽課不少于5節(jié)，教研組長每期聽課不少于2節(jié)，一般教師聽課不少于1節(jié)。

(2)每學期閱讀教育專著或師德師風學習不少于4次，并有讀書情景記載。

(3)骨干教師取得明顯效果，大力提高受幫扶教師的教學理論水平和教學實踐本事。

3、為確實開展校本教研活動，實現(xiàn)“以研代訓”，開學初根據(jù)普定縣教科局教研室的教研工作計劃，制定本校的教研工作計劃，各教研組再根據(jù)學校的教研工作計劃制定各組的教研工作計劃，各種均按照教研工作計劃開展教研活動，經(jīng)過開展一系列的教研活動，大大提高教師的教學水平，明顯提高教學質(zhì)量。

總之，我校繼續(xù)教育工作在廣大教師的進取參與和共同努力下，取得良好的成績。在今后的工作中，我校將繼續(xù)努力，找準差距，克服困難，使繼續(xù)教育工作更上一個新臺階。

工作培訓自我鑒定2今年，是某某某有限職責公司的工程關鍵年，為了更好促進公司的可持續(xù)發(fā)展，公司與武漢電力職業(yè)技術學院攜手合作，開展生產(chǎn)技術員工理論培訓班，努力造就一支適應公司發(fā)展和生產(chǎn)需要的專家型人才隊伍。根據(jù)公司的安排，20__年5月31日至8月11日，公司生產(chǎn)準備部70名職工赴武漢電力職業(yè)技術學院參加了為期72天的“某某某有限職責公司生產(chǎn)準備人員理論培訓班”的培訓學習。參訓學員珍惜機遇、勤奮學習，更新了知識、拓寬了視野，啟迪了思維，提升了本事和水平，為推動公司明年的168試運及今后長期又好又快的發(fā)展奠定了良好的基礎?，F(xiàn)將培訓學習工作鑒定如下：

一、培訓學習的基本情景

本期專題理論培訓班，時間雖短，但特色鮮明，富有成效，集中體此刻以下六個方面：

(一)辦班規(guī)格高。作為一個年輕的企業(yè)，今年我們面臨基建、生產(chǎn)準備、黨建以及企業(yè)規(guī)范化建設等幾個方面的任務。其中生產(chǎn)準備培訓工作的好壞直接關系到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成敗，關系到將來機組投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定。公司各級領導對培訓工作十分重視，公司總經(jīng)理___同志對舉辦好這期培訓班作出批示、提出要求，副總經(jīng)理___同志多次聽取舉辦培訓班籌備工作的匯報，并作出具體的工作安排。

作為這次培訓班的承辦部門生產(chǎn)準備部，為高標準、高質(zhì)量、高效率地組織安排好這次培訓班，數(shù)月來多次與武漢電力職業(yè)技術學院反復銜接、溝通和修改完善培訓方案。在開班之前，部門領導還專門到武漢電力職業(yè)技術學院就住宿安排、課程設臵、教師安排等具體事宜進行實地考察和商定。在培訓班開班儀式上，生產(chǎn)準備部對全體員工召開了動員會。副總經(jīng)理___同志對學員提出了具體要求，部門領導對組織好這次培訓作了具體的安排，充分體現(xiàn)了公司和部門對辦好此次培訓班的高度重視。在協(xié)商這次培訓班的工作中，武漢電力職業(yè)技術學院根據(jù)我公司培訓工作的實際情景和需求，在資料設臵和主講陣容方面作了很好的安排，課程資料既涉及集控運行專業(yè)理論知識和檢修維護方面的理論知識，又包含企業(yè)常用應用文寫作和工作禮儀等個人綜合本事的提高課程。安排的培訓資料緊扣我公司的可持續(xù)發(fā)展思路。

(二)培訓對象廣。按照公司的要求，本次外出培訓學習為全體生產(chǎn)準備部生產(chǎn)技術人員，共70名，其中：燃料人員14人，集控運行及檢修維護人員56名。

(三)組織機構全。為確保本次外出培訓學習活動的有序進行，公司還安排生產(chǎn)準備部副主任___同志為此次培訓班的帶隊領導，值長___和___2名同志作為管理人員進行跟班學習。培訓班建立了組織機構，設班長1名，副班長1名，學習委員、文體委員、生活委員、考勤委員各1名。下設6個學習小組和1個跟班學習管理小組。每個學習小組設組長1名。跟班學習管理小組設組長1名和成員1名。同時，武漢電力職業(yè)技術學院還安排了___同志為班主任共同參與班級管理工作。

(四)培訓質(zhì)量高。培訓課程緊緊圍繞推動公司長遠發(fā)展又好又快的思路和全體學員缺什么就補什么的原則來設臵，具體有《電工電機學》、《工程熱力學及傳熱學》、《工程流體力學》、《單元機組集控運行》、《自動控制原理》、《測量技術與應用》、《泵與風機》、《電廠化學及水處理》、《燃料設備運行及管理》、《火電機組脫硫脫硝技術》、《電力系統(tǒng)繼電保護原理》、《熱工控制技術與應用》、《電廠汽輪機設備及運行》、《電廠鍋爐設備及運行》、《發(fā)電廠電氣設備及運行》等16門課程的知識。另外，還安排講授了《電力企業(yè)應用文寫作常識》和《工作禮儀》相關知識。

各授課教師知識淵博，治學嚴謹，在本專業(yè)領域?qū)W術造詣很深，同時有著豐富的實際工作經(jīng)驗，知識面廣、信息量大、感染力強，講課中既有深奧的理論，又有易懂的道理，也有翔實的數(shù)據(jù)和生動的事例，學員聽后普遍反映務實、管用。同時，還組織學員參觀他們的實驗室，參觀鍋爐和汽輪機結(jié)構模型以及火力發(fā)電廠流程模型—3—等。經(jīng)過72天的培訓學習，我參訓學員進一步增加了各專業(yè)理論知識的積累，開闊了眼界，提高了認識，在專業(yè)理論、形象禮儀等方面都有了長足的提高。

(五)安全培訓緊。安全不是意識問題，而是一種本事問題，安全培訓工作是我們公司嚴抓不懈的一項工作。在培訓期間始終嚴格按照公司和實際安全培訓要求，緊緊圍繞年初制定的安全培訓目標，進取開展安全生產(chǎn)培訓工作。期間共計召開學習班10次，累計10課時，累計培訓人員710人次。

6月份是全國“安全生產(chǎn)活動月”，培訓班進取響應，7月19日，在武漢電力職業(yè)技術學院成功舉辦公司首屆“安全在我心中”主題演講比賽。并利用晚自習時間集中學習《安全大檢查小冊子》和《華能湖北分公司工程項目施工現(xiàn)場承包商員工安全手冊》等安全資料。讓員工構成“安全就是效益，安全就是信譽，安全就是競爭力”的安全理念，將安全深深烙在他們的心里。

(六)后勤服務實。在赴武漢電力職業(yè)技術學院培訓前，生產(chǎn)準備部就做出了詳細的工作方案，明確了帶隊領導，建立了培訓班組織機構，明確了班委工作職責，詳細的說明了培訓班行程安排、相關事宜及有關要求、參訓人員名單、課程設臵安排及其他應注意事項，把培訓過程中可能遇到的問題都作了充分的研究。在培訓過程中，在學員的吃、住、行等方面都體現(xiàn)了重細節(jié)、抓落實，實實在在為學員服務。如：學院培訓開始和結(jié)束通勤車接送、住宿的賓館干凈整潔，食堂品種豐富、營養(yǎng)均衡，每一天為學員供給飲用水、及時打掃教室衛(wèi)生等。尤其是，6月份___分公司舉辦首屆“職工運動會”，培訓班學院利用晚上時間進取、認真?zhèn)滟悾辔瘯槿w參賽隊員供給充分的后勤保障，在乒乓球、羽毛球、籃球和拔河等比賽中取得了優(yōu)異成績，為公司和培訓班爭得了榮譽。

二、培訓學習的主要收獲

這次培訓學習，全體學員普遍認為收獲很大，效果很好。異常是對理論技能提升、開拓思路、提高綜合素質(zhì)有很大的促進作用，到達了培訓目的。(一)學到了新知識。在兩個半月的時間里，先后學習了《泵與風機》、《電廠化學及水處理》、《燃料設備運行及管理》、《火電機組脫硫脫硝技術》、《電力系統(tǒng)繼電保護原理》、《熱工控制技術與應用》、《電廠汽輪機設備及運行》、《電廠鍋爐設備及運行》、《發(fā)電廠電氣設備及運行》等16門課程的理論知識。使大家進一步掌握了崗位管轄設備所涉及的機、爐、電、自、化五個專業(yè)的基礎理論，深入了解發(fā)電廠機、電、爐及自控專業(yè)相關設備的工作原理和基本機構并系統(tǒng)掌握單元機組的運行理論。具備獨立學習制造廠供給的設備技術說明書和使用說明書的本事;具備獨立學習《汽輪機運行規(guī)程》、《鍋爐運行規(guī)程》《電氣運行規(guī)程》以及《單元機組集控運行規(guī)程》的本事。

(二)增強了新本事。在培訓學習中，授課的教師既講授專業(yè)的理論又能聯(lián)系實際，對問題的分析做到深入透徹、細致嚴謹，語言風趣、通俗易懂。既講課、又提問，實現(xiàn)了互動，啟發(fā)學員動腦，思考問題，氣氛活躍，引起了大家共鳴，讓學員們視野更寬廣，知識更豐富，為今后結(jié)合實際做好本職工作供給了理論指導，為正確應對和處理機組突發(fā)問題供給了深厚的理論基礎，培養(yǎng)了學員從更多角度、更多層次思考問題的本事，提高了解決實際問題的本事。

(三)樹立了新形象。此次培訓實行半軍事化管理，培訓時間長、課程多、強度大，白天是安排緊密的課程，晚上7：00上晚自習。在培訓學習期間，學員們時刻樹立“人人都是___形象，處處展示___風貌”的理念，自覺臵身于組織之中，嚴于律己，遵守電院的各項規(guī)章制度，樹立大局意識、團隊意識，尊重教師，不遲到，不早退，注重言行舉止、儀容儀表，遵守課堂紀律，進取勇躍發(fā)言，以求真務實的學風、謙虛嚴謹?shù)淖黠L和良好的精神風貌得到武漢電力職業(yè)技術學院教師們的認可和肯定，充分展示了應城熱電的良好形象，讓他們更加直觀的認識___、記住___，并經(jīng)過他們向更多的人宣傳我們___。

三、培訓結(jié)束語

此次培訓，在公司和武漢電院的通力合作下，全體學員以良好的學風和精神風貌展現(xiàn)了我___的風采，以優(yōu)秀的學習成果完成了此次培訓。經(jīng)過此次培訓廣大員工進一步豐富了理論素養(yǎng)，也找到了差距與不足，對提高個人綜合素質(zhì)，做好今后的工作，起到了重要的促進作用。

工作培訓自我鑒定32017年以來，各科在醫(yī)院及護理部正確領導下，根據(jù)護理部的三基培訓計劃及科內(nèi)計劃，對科內(nèi)的護理人員已進行了培訓。現(xiàn)將培訓鑒定如下：

1、經(jīng)過對我科護理人員三基培訓，建立了一支學習型的護理隊伍，帶動并提高護理標準化管理的貫徹實施。

大家在三基培訓中比學趕幫，進取認真，充分展示了我科護理人員的整體職業(yè)素質(zhì)和風采，使全科護理人員的理論技術水平得到極大提高。并提高我科護理人員整體素質(zhì)及技術水平。

2、經(jīng)過三基培訓，提高了YJBYS護理人員的服務意識，構建和諧醫(yī)患關系，倡導各項操作人文關懷，在各項護理技術操作中加強人文溝通與培訓，供給人文服務。

3、進一步強化質(zhì)量意識，加強基礎知識及基礎護理項目培訓，規(guī)范及提高基本技術操作水平，經(jīng)過培訓，使各項操作更加標準化、流程化、規(guī)范化，到達護理操作質(zhì)量的持續(xù)改善和提高。

4、加強急救訓練，提高護理人員的急救意識及急救水平，保證病人安全，為今后的急救工作打下堅實有效的基礎。

5、我科室工作今年異常繁忙，大家每一天幾乎都加班加點。

為了不影響正常工作，大家都利用休息及上下夜班時間進行練習，唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績，充分體現(xiàn)了護理人員以工作為重，努力進取，勇于爭先的精神。

6、三基培訓，強調(diào)的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握，經(jīng)過YJBYS考核進行練兵，經(jīng)過考核規(guī)范標準，經(jīng)過考核使大家認識到各項技術操作的不足之處，在考核的同時給予技術標準的規(guī)范，所以每位護理人員考核后監(jiān)考教師總是不厭其煩地耐心指導。

充分體現(xiàn)了每位監(jiān)考教師對提高我科護理人員整體水平傾注極大的熱情和信心。

7、三基培訓，一方面強調(diào)醫(yī)療服務的標準化，更強調(diào)護理服務的人性化。

要求在開通氣道及各操作環(huán)節(jié)中，真正體現(xiàn)對人的關懷和愛護，強調(diào)護患溝通及病人的舒適滿意，操作中如何提高服務意識及服務藝術，從滿意服務到達感動服務和卓越服務，以到達在臨床工作中的和諧護患。

8、經(jīng)過三基培訓證明，我科護理人員整體技術水平在不斷提高，異常是留置針操作一針見血率明顯提高。

在臨床工作繁忙的情景下，護理人員不怕苦、不怕累，利用下班或休息時間在病房練操作，正是由于這種苦練基本功的精神，有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績。

9、經(jīng)過三基培訓，也發(fā)現(xiàn)了許多問題，年輕護理人員的理論及技術操作水平對適應醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距，技術培訓仍要長期進行，規(guī)范化的操作標準的實施更是一項人人參與的長期而艱巨的任務，護理基本技術培訓上更需進一步加強，具體便此刻：

1.個別年輕護士對操作考核比賽不重視，練習少，在操作考核中表現(xiàn)為操作不熟練，忙亂、順序顛倒。

2.考核中體現(xiàn)出平時工作基礎的不扎實，如搶救、應急意識不強，不熟練;

操作物品準備不齊;沒有真正把演練當作實際操作等。另外，操作中溝通聲音小，指導、交待注意事項不全等。

工作培訓自我鑒定4一、培訓班概況

___________中心舉辦的生活垃圾處理設施建設與運營管理培訓班，于20__年10月24日至26日在成都天邑國際酒店舉行。全國26個省(自治區(qū)、直轄市)環(huán)衛(wèi)主管部門有關領導及工作人員與生活垃圾處理設施運營單位、建設單位198名同志參加了培訓，其中包含3名免費參加培訓的大別山區(qū)的同志。部_____處長出席開班式并作講話，同時為聽課學員介紹了我國生活垃圾處理法規(guī)政策及管理情景等資料。

本次培訓采取授課、提問、考察等形式，注重教師與學員交流互動環(huán)節(jié)，強化學員對此次培訓班舉辦目的的認識。培訓班還安排學員考察了成都九江環(huán)保發(fā)電公司焚燒發(fā)電項目，九江環(huán)保發(fā)電公司有關領導及技術人員現(xiàn)場與學員交流生活垃圾處理設施建設、運營等方面經(jīng)驗做法，相信會對廣大學員今后的工作有所幫忙，有所啟發(fā)。本次培訓得到了環(huán)衛(wèi)領域的領導及著名專家的大力支持，其中有中國城市建設研究院、上海環(huán)境衛(wèi)生工程設計院、常州生活廢棄物處理中心長期從事環(huán)境衛(wèi)生領域工作、具有豐富實踐經(jīng)驗的領導與專家。各有關授課領導和專家認真負責備課，培訓效果良好。

二、組織工作

我們在鑒定以往培訓班組織工作經(jīng)驗的基礎上，進一步制定了培訓計劃，安排有關工作，具體做法如下：(一)會前籌備，各負其責我中心指定專人協(xié)調(diào)培訓班籌備與組織工作，認真走訪行業(yè)專家、考察生活垃圾處理焚燒廠、填埋場，認真策劃培訓班。培訓籌備期間，市容處領導對確定培訓資料，邀請授課專家，發(fā)送培訓通知等籌備工作給予了耐心指導與大力支持。

培訓籌備工作前期，我中心明確劃分人員任務分工，提出具體工作要求，確定工作時限。使名單匯總、住宿安排、就餐安排、考察陪同安排、領導專家協(xié)調(diào)、培訓簽到、車輛保障、車輛調(diào)度、酒店聯(lián)絡、票務服務等任務都落實到人，人人各負其責，相互銜接，相互幫忙，各項工作井然有序。

(二)資料準備，準確無誤

資料準備負責同志按任務時間向各位專家收集了課件，對專家，我們充分溝通，使專家感受到我們的尊重與真誠。我們還向市容處收集了生活垃圾處理相關政策文件作為培訓資料，經(jīng)專人跟蹤落實，確保培訓資料的詳實無誤。同時，我們還結(jié)合培訓班實際情景印制了《培訓指南》相關資料，以方便學員了解培訓期間學習與生活安排及注意事項。會后，應有關學員要取課件要求，我們將專家課件上傳至我中心網(wǎng)站供本班培訓學員下載學習。

(三)會務服務，嚴抓落實

一是匯總收集報名學員名單和專家行程，專人分省跟蹤落實報名情景，專人落實專家行程;二是選定貼合可容納計劃培訓人數(shù)的會場、用餐場所、用房數(shù)量的培訓酒店，同時根據(jù)報名學員名單的變化進行部分調(diào)整;三是落實專業(yè)團隊在酒店負責參加培訓代表和工作人員的報到，發(fā)放房卡、培訓資料，并準確登記學員郵寄培訓證書地址等;四是布臵會場，制作會場背景板，擺放桌簽，專人負責會場的攝像和拍照，會場服務設臵開水區(qū)域，學員桌面擺放礦泉水等，做好培訓班后勤保障工作;五是培訓期間，指定專人對學員開銷費用不分晝夜加班加點開具發(fā)票，保證學員離開培訓班前拿到發(fā)票;六是派專人留守餐廳，直到最終一名學員用完餐，盯餐過程中我們及時與用餐酒店溝通，提出提議意見，保質(zhì)保量供給用餐。

(四)考察活動，保證質(zhì)量

學員考察前我們確定好考察行車路線與車輛;確認考察接待聯(lián)絡人、聯(lián)系方式;提前印制好考察項目介紹文件，考察時發(fā)放給學員;每輛車上均安排了我中心人員跟車負責聯(lián)絡接待、協(xié)助考察工作，保證考察順利完成。

(五)節(jié)儉辦班、加強溝通

根據(jù)以往培訓經(jīng)驗，研究到參加培訓學員會有臨時不來參加培訓的情景。我們一是向已報名人員發(fā)送信息，要求不參加的同志及時告訴我方;二是在培訓班報到期間向已報名學員打電話確認出席情景。盡量減少酒店定房損失及培訓考察用車預定損失。

(六)查缺補漏，注重鑒定

為了及時檢查和落實工作情景，我們每一天晚上在一齊分析和鑒定一天的工作，進一步明確第二天的工作任務，進而保障了培訓工作的順利進行。

三、經(jīng)驗與教訓

(一)會務經(jīng)驗

1.及早策劃，明確要求，精心準備培訓班籌備工作小組對會務工作進行了全面的策劃和準備，分工負責，統(tǒng)一了思想，協(xié)調(diào)了步調(diào)，所有成員都以竭誠供給服務為己任。

2.抓住重點，強化執(zhí)行

會務組把行程安排及服務學員做為重要環(huán)節(jié)。會務組指派專人，主動聯(lián)系領導和專家，克服困難(有的專家一時定不下自我的行程，會務組人員耐心予以關注)，培訓期間盡量滿足學員合理要求，對培訓班的順利舉辦做出了自我的努力。

3.借助酒店優(yōu)勢，避免或減少學員不滿

對于會議場所選定過程中，我們注重選擇酒店會場、餐廳、客房較多的酒店。盡量安排所有學員入住一個酒店，并做好使用臨近培訓場所且價格優(yōu)惠的酒店入住學員的預案，以避免或減少學員不滿。同時在領導和專家房間內(nèi)布臵鮮花、水果、小糕點等，方便領導專家夜宵，更期望能有一份好心境。

(二)吸取教訓

本次培訓班主要吸取的教訓為對學員用房量估計不足。___________。該教訓實屬我方人員經(jīng)驗不足、研究不周所致，期望大家以此為反面典型，以精益求精的態(tài)度，始終注重細節(jié)，在下一步工作或類似的會務工作中認真加以吸取。

本次培訓班的舉辦為環(huán)衛(wèi)領域有關領導及工作人員搭建了一個相互交流的平臺。部分學員反映，經(jīng)過與同仁的交流，開闊了思路，借鑒到了經(jīng)驗，為今后回到自身崗位更好的從事工作，供給了有力的外部支撐。我們相信，經(jīng)過這次培訓班鍛煉，我們?nèi)蘸蟮墓ぷ饕矔龅酶谩?/p>

工作培訓自我鑒定5學校是教師培訓的基地、學校是教師成長的搖籃、學校是教師翱翔的天空、學校是教師播種的園地、學校是一片期望的田野。隨著新課程改革的深入，校本培訓的作用被提升到重要地位。我校教師培訓工作的重心放在：研訓一體，全面提升教師素質(zhì)上。為切實做好基礎教育新課程改革，強化現(xiàn)代教學基本功和教學技能，全面提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，建設一支高素質(zhì)的師資隊伍，本學期我們著重從“訓”和“研”兩個方面開展工作的。

一、以培訓為重點，強化教師專業(yè)素質(zhì)。

校本培訓是提高教師專業(yè)素質(zhì)的主渠道，所以我們把教師培訓工作作為重中之重的工作來抓。結(jié)合我校實際主要進行了四項培訓：面向全體教師的計算機基本技能培訓;

多媒體課件制作等方面迅速提高，90%的中青年教師能獨立制作課件，并建有自我的個人網(wǎng)頁或?qū)W科網(wǎng)站。實現(xiàn)了備課信息化、教學網(wǎng)絡化、教研開放化、教師學習自主化，構成了網(wǎng)絡環(huán)境下的校本研修新模式。在實施中，我們邊實踐，邊發(fā)展，邊收獲，為構建學習化學校，促進教師的專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)做好了鋪墊。

二、以研究為核心，提高教師專業(yè)本事。

在傳統(tǒng)的教研活動中，傳達布置教育教學精神、任務居多;教學理論學習多，與教學實踐結(jié)合少;個體領會獨立操作、盲目性多，集思廣益的“頭腦風暴”少。長期以來，傳統(tǒng)的教研模式使教學研討的實效、教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展的實效大打折扣，無法真正起到不斷更新理念、從“以學生為本”的角度創(chuàng)新教學方式的作用。所以我校本學期的校本教研緊密結(jié)合教學實踐以專業(yè)引領、伙伴互助、研修一體的學習型組織研修模式創(chuàng)設了聚焦課堂、合作交流、反思提高的情境，激發(fā)了教師在教學實踐中提升專業(yè)素養(yǎng)的熱情，調(diào)動了教師以多角度、多樣式進行教學設計的創(chuàng)新進取性和反思精神。

引領青年教師聚焦課堂，在課堂實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高教研本事。在聚焦課堂、關注學生、滲透語文因素的情境中，有目的的聽課、評課，有效地提升青年教師的業(yè)務專長。在“點”的基礎上，經(jīng)過教研組內(nèi)必須密度的互相觀摩、評析，促進“面”——組內(nèi)眾多教師的業(yè)務提升。

互動學習、合作交流。在教研組、尤其是備課組的活動中，確立共同努力、全面提高的目標，有力地凝聚教研組的團隊精神。在這一基礎上，越來越多地體現(xiàn)出有疑共研、有求共解的和諧互動協(xié)作的氛圍。利用教研活動、隨機交流等時機促進互動學習、合作交流、資源共享的良好平臺的構筑。

篇6

今天，縣委、縣政府在這里召開全縣安全生產(chǎn)暨煤炭工作會議，主要任務是認真貫徹落實全國、全省、全市安全和煤炭工作會議精神，認真總結(jié)分析2005年的各項工作并進行表彰獎勵，安排部署今年的安全生產(chǎn)和煤炭工作任務，進一步動員全縣上下和安全、煤炭工作戰(zhàn)線上的廣大干部職工，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，統(tǒng)一思想，堅定信心，真抓實干，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)和煤炭工作新局面。下面，我講兩個方面的問題：

一、2005年全縣安全生產(chǎn)和煤炭工作回顧

2005年，我們緊緊圍繞縣委、縣政府“八精六建”發(fā)展戰(zhàn)略，以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全教育，強化安全監(jiān)管，開展專項整治，消除安全隱患，煤礦采改取得重大突破，安全設施及裝備水平得到鞏固，全縣安全生產(chǎn)條件進一步改善，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任得到加強，安全生產(chǎn)整體形勢趨于平穩(wěn)。具體講，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）安全生產(chǎn)監(jiān)管體制進一步完善。

一是出臺了《xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施辦法》。此辦法的出臺，使我縣有了指導安全生產(chǎn)工作的綱領性文件，并得到了較好的貫徹實施，為不斷提高我縣安全工作提供了堅強的制度保障。

二是安全監(jiān)管網(wǎng)絡進一步健全?？h委、縣政府通過公開選拔招聘，十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管安全的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長全部到崗，專門負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理工作；十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站已籌建完成，十個安監(jiān)站長和安監(jiān)站其它工作人員經(jīng)過業(yè)務培訓已全部上崗，正常開展工作。每個村都成立了安全領導小組，并指定一名村委會領導專門負責本村安全生產(chǎn)工作。進一步明確完善了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)的安全管理職責，縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與企業(yè)、村層層簽定了安全監(jiān)管責任書，使安全工作真正做到了有人管事、有人理事、有人負責，形成了全方位、多層次的縣、鄉(xiāng)、村、企三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡體系。

三是安全責任體系進一步完善。我們長期實行了四大班子包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村包點的安全生產(chǎn)定人、定點、定責任“三定”管理機制；對煤礦企業(yè)實行了“三委派”人員制度；在煤礦、非煤礦山、?；?、交通、建筑行業(yè)等實行了風險抵押金制度；各生產(chǎn)經(jīng)營單位也按照有關法律法規(guī)要求，全面落實安全生產(chǎn)目標責任制，不斷健全管理制度和監(jiān)管網(wǎng)絡。全縣安全生產(chǎn)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化監(jiān)督管理的軌道。

（二）安全生產(chǎn)專項整治成效明顯。按照國家和省、市的部署，去年我們突出重點，扎實開展了一系列專項整治，取得明顯成效。

一是煤礦安全專項整治。全縣所有生產(chǎn)礦井全部申請辦理了安全生產(chǎn)許可證，辦證率100%，通風質(zhì)量達標工作中，全縣40座生產(chǎn)礦井全部通過了市局通風質(zhì)量達標驗收，其中達一級標準化礦井15座，二級標準化礦井17座，三級標準化礦井8座，達標率100%。有43座煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)通過市驗收合格投入運行。煤礦“一通三防”等硬件安全生產(chǎn)設施進一步加強，煤礦安全整治名列全市前茅。

二是非煤礦山安全專項整治。全縣有44座非煤礦山納入整治范圍，有14座鐵礦（18個生產(chǎn)系統(tǒng)）、21個采石場、4個磚廠領取了安全整治合格證，整治合格率達88.6%，安全生產(chǎn)許可證申辦中，有9座鐵礦12個生產(chǎn)系統(tǒng)和3座磚廠領取了安全生產(chǎn)許可證，位于全市前列，非煤礦山安全管理逐步走向規(guī)范。

三是危險化學品專項整治。我縣64家加油站，有62家取得危險化學品經(jīng)營許可證（甲證），頒證率96.9%，1家液氧站和2家液化氣站取得危險化學品經(jīng)營許可證（乙證）；危險化學品氧氣（乙炔）生產(chǎn)企業(yè)應辦安全生產(chǎn)許可證3家，已申報發(fā)證2家，另一家待審核發(fā)證，危險化學品整治成效明顯。

四是道路交通安全專項整治。集中整治客運車輛超載、疲勞駕駛、違章行駛?cè)N違章行為，共查處、糾正27475起，查扣兩無車輛297輛，辦理駕駛證670個，辦理牌照89個，排除事故隱患266起，排查事故多發(fā)點56處，全縣道路交通狀況明顯改善。

五是民爆物品和煙花爆竹專項整治。對全縣126家使用、儲存、經(jīng)銷民爆物品的單位進行了6次安全大檢查，設立了隆化、南唐、王莊、老官莊四個治安檢查站，共銷毀炸藥18公斤，雷管49枚，導火索40余米，炮彈20枚，收繳非法煙花爆竹600余萬響，價值8萬余元。民爆物品和煙花爆竹管理得到進一步加強。

六是冶煉行業(yè)安全專項整治。納入整治范圍的21家鐵廠中經(jīng)安全核準，有19家鐵廠審核發(fā)證，整治中下達整改文書42份，查處隱患400余條，培訓管理人員112人，培訓特種作業(yè)人員448人，培訓全員2000余人，冶煉行業(yè)安全整治初見成效。

七是公眾聚集場所消防安全整治。共下發(fā)消防執(zhí)法文書200余份，提出整改火災隱患800余條。印發(fā)消防防火布告5600余份，對6家寄宿制學校進行了消防大檢查，對4家商場、賓館強制完善了防滅火設備和第二安全通道。全縣公眾聚集場所消防安全設施投入達到100余萬元，主體法人單位消防意識進一步增強，全縣公眾聚集場所消防安全管理格局基本形成。

與此同時，電力、農(nóng)機、森林防火、衛(wèi)生、學校、工商企業(yè)、單位內(nèi)部安全等各項安全生產(chǎn)工作也都取得了較好成績。

（三）安全生產(chǎn)宣傳教育深入開展。

一是全方位營造安全生產(chǎn)氛圍。先后組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動和“7•10”警示教育日活動，通過設立咨詢臺、張貼標語、散發(fā)傳單、出動宣傳車、巡回演出等方式，大力營造“關注安全，關愛生命”的社會氛圍。開展了千人安全答卷活動，參加全市安全監(jiān)管知識大賽榮獲二等獎。

二是進一步強化全員培訓。針對職工隊伍素質(zhì)低、安全意識薄弱的問題，共組織106名煤礦、鐵礦、加油站等企業(yè)主要負責人參加了省、市安全知識培訓，組織1200余名特種作業(yè)人員和安全管理人員參加了全市培訓，組織煤礦、非煤礦山、冶煉等企業(yè)培訓人員10000余名。全縣煤炭企業(yè)礦長、副礦長、特殊工種、一般職工全部實現(xiàn)了持證上崗。

與此同時，臨汾市與山西電視合在我縣橋上鎮(zhèn)順利拍攝了反映煤礦安全生產(chǎn)的四集電視劇《鳳凰嶺》，榮獲全省“五個一工程獎”。通過深入開展一系列的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，在全縣初步形成了“以人為本，安全第一”的安全文化理念，大大提高了公眾和安全生產(chǎn)隊伍的安全文化素質(zhì)和安全意識。

（四）安全生產(chǎn)執(zhí)法力度不斷加大。2005年，安監(jiān)部門在加強機構和隊伍建設的基礎上，加大監(jiān)督檢查執(zhí)法力度，嚴厲打擊各類違法、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為。全縣共查處各類事故隱患1017條，下達整改指令1132份，行政處罰決定書21份，罰款29萬多元。按照事故調(diào)查“四不放過”的原則，由縣安監(jiān)局牽頭，對億通鐵廠、康音晉寶鐵廠、琨霖鐵礦等10起事故進行了調(diào)查處理，處理事故責任人共67人，其中17人受到黨紀、政紀處分。打擊非法違法采礦專項行動和煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷工作也取得了很大進展。

（五）“精高煤電”建設取得可喜成績。

一是煤礦采改全面告捷，主要經(jīng)濟指標大幅度提高。全縣47座礦井中40座生產(chǎn)礦井全部完成了采煤方法改革，名列全市第一。采煤方法改革帶來了煤炭工業(yè)的快速發(fā)展，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平。2005年，全縣煤礦年核定生產(chǎn)能力達到780萬噸；原煤產(chǎn)量完成390萬噸，同比增長46%；實現(xiàn)產(chǎn)值7.5億元，同比增長150%；煤炭行業(yè)上繳稅費1.43億元，同比增長110%；考核內(nèi)企業(yè)上繳稅費6407萬元，同比增長77%。

二是煤礦安全達標領證工作全市領先。我縣40座生產(chǎn)礦井不僅全部領取了安全生產(chǎn)許可證，全部通過了市級通風質(zhì)量達標驗收，雙雙名列全市第一。

三是重點工程圓滿完成。列入2005年全縣80件實事的煤礦雙回路電源建設工程，總投資3700萬元，目前已基本完工；總投資780余萬元的牢寨煤礦鐵路專運線擴建改造工程已順利竣工剪彩，投入運營。與此同時，牢寨煤礦順利進行了改制，與首鋼等大型企業(yè)合作的煤電項目前期工作進展順利。煤炭工業(yè)已成為縣域經(jīng)濟的又一大支柱產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

這些成績的取得，是縣委、縣政府高度重視、正確領導的結(jié)果，是全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)密切配合、通力協(xié)作的結(jié)果，是全縣安全生產(chǎn)和煤炭工業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工克難攻堅、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我受縣委、縣政府的委托，謹向奮戰(zhàn)在安全、煤炭戰(zhàn)線上的廣大干部職工，向關心支持安全生產(chǎn)工作的全縣30萬人民，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在肯定成績的同時，我們也應當清醒地認識到，當前我縣安全生產(chǎn)工作還存在著不少的漏洞和問題，我們面臨的安全形勢仍然十分嚴峻。2005年，全縣共發(fā)生各類安全事故161起，比上年增長12.5%，死亡80人，與上年相比仍然居高不下。特別是2005年2月9日，唐興鎮(zhèn)召欣鐵廠發(fā)生一起特大爐底燒穿事故，給人民群眾造成了很大的生命和財產(chǎn)損失，在全市、全省乃至全國都造成了十分惡劣的影響。這些事故的發(fā)生，值得我們在座的每一個同志深刻反思、引以為戒，同時也說明我們存在的問題還有很多：

一是安全生產(chǎn)意識淡薄。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)工作的極端重要性認識不到位，存在嚴重的“重眼前、輕長遠”,“重效益、輕安全”,“重高危、輕一般”的傾向，對安全工作有厭倦情緒、應付思想、僥幸心理，工作措施落實不下去、嚴格不起來；

二是安全主體責任不強。相當一部分企業(yè)法人代表缺乏主體意識，安全投入不足，對湊生產(chǎn)，管理粗放，造成違章指揮、違章作業(yè)、違法經(jīng)營，瘋狂追求經(jīng)濟效益，引發(fā)各類事故的發(fā)生；

三是安全法規(guī)和安全技能宣傳教育還不到位。基層企業(yè)、基層職工的安全意識有待進一步強化，安全素質(zhì)急需進一步提高；

四是安全監(jiān)管職能發(fā)揮還不到位。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的日常安全監(jiān)督管理不正常、不規(guī)范，重檢查、輕整改，致使一些隱患長期得不到整改，甚至一些部門還不知道翼政發(fā)[2002]35號文和翼發(fā)[2005]15號文賦予本部門的安全管理職責，不知道本部門管安全管什么，等等。這些問題必須引起我們的高度重視，并在今后的工作中認真加以反思和解決。

二、2006年全縣安全生產(chǎn)和煤炭工作的目標、任務和重點

今年是“十一五”規(guī)劃的起始年，是我們xx縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要一年，是進一步鞏固安全生產(chǎn)工作成果，全面提升安全生產(chǎn)整體水平、推進煤炭工業(yè)快速發(fā)展的關鍵一年。做好今年的安全生產(chǎn)和煤炭工作可以說是至關重要。我們安全和煤炭戰(zhàn)線的廣大干部職工必須進一步解放思想，搶抓機遇，求真務實，開拓創(chuàng)新，確保各行各業(yè)安全生產(chǎn)，全力推進煤炭工業(yè)做大做強。

根據(jù)國家和省、市安全和煤炭工作會議精神，結(jié)合我縣發(fā)展實際，今年我縣安全和煤炭工作總的指導思想是：按照黨的十六屆五中全會和國家、省、市有關安全、煤炭工作會議精神，牢固樹立“以人為本”、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理，整體推進”的方針，緊緊圍繞實施“八精六建”發(fā)展戰(zhàn)略，強化安全監(jiān)管，強化主體責任落實，加大安全投入，推進安全生產(chǎn)和煤炭工業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，努力提高全縣的安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和綜合防范能力，開創(chuàng)安全生產(chǎn)和煤炭工業(yè)發(fā)展的新局面。

安全生產(chǎn)控制指標：

1、全縣各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失比上年下降10%；版權所有

2、煤炭行業(yè)杜絕一次死亡6人以上重特大事故，減少一般傷亡事故，煤礦百萬噸死亡率控制在1.5人以內(nèi)；

3、非煤礦山企業(yè)杜絕3人以上重大事故，一般傷亡事故下降10%；

4、道路交通杜絕3人以上特大事故，萬車死亡率控制在18人以內(nèi)；

5、杜絕非法制造、運輸、存儲、使用爆炸物品引發(fā)的各類爆炸事故和案件；

6、杜絕經(jīng)濟損失30萬元以上的火災事故；

7、冶煉行業(yè)杜絕3人以上重大事故，行業(yè)內(nèi)事故死亡人數(shù)和起數(shù)分別比2005年下降30%和10%以上；

8、危險化學品、教育、建筑、鍋容管特、食品衛(wèi)生、電力等行業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。

9、環(huán)保、商貿(mào)、農(nóng)機、農(nóng)業(yè)（沼氣）、紡織、文化、旅游等行業(yè)，力爭實現(xiàn)事故為零。

煤炭工業(yè)控制指標：

1、原煤總產(chǎn)量突破400萬噸，力爭450萬噸；

2、工業(yè)總產(chǎn)值突破2億元，實現(xiàn)利稅費突破8億元；

3、煤炭鐵路發(fā)運量達到60萬噸，其中：東站30萬噸，牢寨鐵路集運站30萬噸。

圍繞實現(xiàn)上述目標和任務，今年，全縣安全和煤炭生產(chǎn)工作的重點是：圍繞一個目標，開展兩項活動，落實五項措施。

圍繞一個目標：就是要緊緊圍繞創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進縣的奮斗目標。

開展兩項活動：一是繼續(xù)開展安全生產(chǎn)達標競賽活動，積極創(chuàng)建安全達標、先進、模范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村和企業(yè)。二是在煤炭行業(yè)開展“文明礦井”建設，使全縣煤礦礦井建設、礦容礦貌、職工權益保護和上繳稅費等方面有明顯提高。版權所有

落實五項措施：

（一）落實安全責任，完善監(jiān)管機制。

要按照國務院、省、市政府的要求，進一步落實安全生產(chǎn)目標管理，強化和落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位的安全生產(chǎn)責任，突出企業(yè)的安全主體責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位對縣上下達的安全生產(chǎn)控制指標，要及時分解落實，層層簽訂責任狀，將責任和指標明確到單位、到基層、到個人，形成一級抓一級、一級對一級負責、逐級抓落實的安全管理責任體系。特別是要從六個方面著手，進一步下大力氣健全完善安全監(jiān)管機制：

一是嚴格事故責任追究制度。凡屬違法非法生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生一次死亡3人以上重大事故的，對行業(yè)主管部門及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責人一律建議就地免職；對未依法履行安全管理職責或失職、瀆職造成事故的，依法追究行業(yè)主管部門及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有關人員的責任。

二是重點監(jiān)控。對2005年發(fā)生事故的單位實施重點監(jiān)控，健全完善各種安全管理制度，嚴格各項防范措施的落實。

三是健全機構隊伍。全縣各行業(yè)主管部門必須設置健全安全管理機構科室，配備安全專管人員，重點行業(yè)部門要進行公開選拔，配備安全副職；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全安委會及辦公室，設立安全監(jiān)督管理辦公室；各行政村要設立安全領導小組，確定一名村委會成員負責安全工作，形成全縣自上而下的安全監(jiān)督管理體系。

四是開展經(jīng)常性檢查。要充實縣安委會辦公室人員、車輛、經(jīng)費等等，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，按期組織協(xié)調(diào)全縣安全大檢查，定期召開安全例會，及時通報全縣安全管理情況，對全縣安全工作階段性地做出安排，同時督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)定期開展安全檢查及各項安全工作。要把安全生產(chǎn)大檢查作為一項長期工作進行下去，通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕各類事故發(fā)生。版權所有

五是進一步完善煤礦“三委派”制度。要在全縣范圍內(nèi)嚴格公開招錄一批安全監(jiān)督員，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配至各煤礦駐礦監(jiān)督。同時要在鐵礦、冶煉企業(yè)實施派駐安全監(jiān)察員制度，嚴格落實“三委派”制度。

六是嚴厲打擊非法違法采礦活動?？h政府將按照省、市政府的要求，重拳出擊，多部門聯(lián)合行動，成立專門聯(lián)合執(zhí)法隊伍，嚴查快辦，嚴格責任追究，集中開展嚴厲打擊非法違法采礦活動，絕不允許非法違法采礦活動在我縣滋生蔓延。一會兒衛(wèi)志敏書記還要宣讀縣委、縣政府關于這項工作的實施方案。在這里，我強調(diào)四點：一要認清職責。打擊非法采礦，任務重，難度大，標準高，要求嚴。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是有煤礦和非煤礦山的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及紀檢、國土、安監(jiān)、公安、煤炭等各有關部門，必須充分認識這場斗爭的復雜性、艱巨性、長期性、反復性，真正把這項工作放在心上，拿在手上，落實到行動上，不允許有絲毫的懈怠和疏忽。特別是強調(diào)的是：這次打非專項活動將嚴格按照中紀發(fā)〔2005〕12號、晉政發(fā)〔2005〕30號和晉紀發(fā)〔2005〕9號文件精神要求，動真的，來實的，對有關責任人進行嚴格追究。凡發(fā)現(xiàn)查處私開礦，涉及到誰，就追究誰的責任，直至給予降級、撤職、開除和追究經(jīng)濟和刑事責任。希望大家認清這一點，千萬馬虎不得。二要把握好四個關鍵環(huán)節(jié)。①切實摸清底數(shù)，做到底子清，數(shù)字明，一個不漏；②全面公示，準確上報，接受全社會監(jiān)督；③認真測量鑒定，確保追究處罰依據(jù)準確無誤；④經(jīng)濟處罰、刑事處罰追究徹底到位。這四個環(huán)節(jié)相輔相承，緊密相連，不能忽視任何一個環(huán)節(jié)。三要嚴格六條標準，就是炸礦填口，遣散民工，沒收設備，拆除建筑，處罰礦主，恢復地貌，確保徹底關閉。四要嚴格法規(guī)政策。對非法礦主的打擊要嚴格在法律范圍內(nèi)進行，公、檢、法部門要密切協(xié)調(diào)，協(xié)同作戰(zhàn)，嚴格法律程序，加快辦案進度，以法律為準繩，以事實為根據(jù)，突破一批大案要案，促進打擊非法采礦全面、深入、順利開展。

（二）實施安全許可，強化源頭治理

一是落實安全許可制度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)許可證條例》，對煤礦、非煤礦山、建筑施工企業(yè)和危險化學品等高危生產(chǎn)企業(yè)實行安全生產(chǎn)許可制度。所有高危生產(chǎn)企業(yè)必須于2006年6月份以前領取安全生產(chǎn)許可證，不能按規(guī)定時限辦理安全生產(chǎn)許可證的高危生產(chǎn)企業(yè)一律予以關閉取締。冶煉行業(yè)整治要在2006年6月份以前全部結(jié)束，對不能按規(guī)定時限領取《安全生產(chǎn)基本條件核準書》的企業(yè)，不論規(guī)模大小全部予以關閉取締。

二是嚴格落實“三同時”。全縣各行各業(yè)凡是新建、改建、擴建的生產(chǎn)經(jīng)營項目一律要執(zhí)行安全設施“三同時”制度，按程序?qū)徟⑹┕?、驗收，否則不得投入生產(chǎn)。新建和在建項目要一律辦理“三同時”手續(xù)，否則不得開工建設和停止建設。

三是推進“科技興安”。注重科技成果的應用推廣，積極主動應用各種先進、適用的安全防范技術和監(jiān)控手段，靠實際應用不斷增強“科技興安”的能力。

我們就是要通過以上措施，嚴把安全市場準入關，做到關口前移，重心下移，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場，淘汰一批不符合安全生產(chǎn)基本條件和不符合職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境保護要求的高危企業(yè)，從源頭上提高安全防范能力。

（三）深化安全整治，提高整體水平

一是突出整治重點。今年，我們要按照上級要求，結(jié)合我縣實際，繼續(xù)突出重點，抓好煤礦安全生產(chǎn)和非煤行業(yè)安全專項整治，推進整治工作的不斷深入。煤礦安全專項整治要以建設“文明礦井”、打擊違法非法煤礦、隱患排查治理為重點；非煤礦山整治要以打擊違法非法采礦、實現(xiàn)機械通風、完善安全設施、提高裝備水平、人員培訓持證上崗為重點；危險化學品整治以淘汰落后的生產(chǎn)工藝、設備，強化現(xiàn)場管理，取締非法經(jīng)營、銷售黑網(wǎng)點為重點；公眾聚集場所整治要以消防安全和安全通道為重點；道路交通、民爆器材、煙花爆竹、冶煉、鑄造等行業(yè)按照行業(yè)整治有關規(guī)定，進一步深化鞏固整治成果，實現(xiàn)整體提高，促進全縣安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

二是啟動應急救援服務體系建設。要完善全縣應對突發(fā)安全事故救援預案，建立應急救援體制，完善機構、設施，并定期進行演練。要醞釀成立安全咨詢服務中心，為企業(yè)提供安全咨詢服務。

三是做好隱患排查。在安全整治中，企業(yè)是隱患排查治理的責任主體，各生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，在落實上下功夫，一旦發(fā)現(xiàn)重大隱患，要立即停止生產(chǎn)。對查出的隱患要登記建檔，實行跟蹤管理和監(jiān)控，并制定隱患整改方案，明確人員、職責、資金、期限，認真組織實施。各企業(yè)主管部門要強化隱患治理監(jiān)督檢查工作，督促企業(yè)認真整改。

（四）加強安全宣傳教育，提高全民安全意識

一是全方位宣傳發(fā)動。要通過報紙、電臺、電視臺等媒體，采取豐富多彩的宣傳教育形式，大力開展“安全生產(chǎn)月”活動，全方位宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)專項整治內(nèi)容，使安全生產(chǎn)家喻戶曉，安全生產(chǎn)意識深入人心，努力營造“關愛生命，關注安全”的安全文化氛圍和輿論導向。

二是強制進行全員安全培訓。以臨汾市安全生產(chǎn)教育培訓中心xx培訓站為基地，對產(chǎn)值超300萬元和職工人數(shù)超200人的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，強制進行全員安全培訓，實施持證上崗，逐步提高全員安全技能和業(yè)務素質(zhì)。加強縣安全生產(chǎn)培訓中心建設，加大對各行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務培訓和企業(yè)法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、全員安全培訓，力爭高危行業(yè)企業(yè)全員安全培訓持證上崗率100%，其它行業(yè)企業(yè)中層以上管理人員安全培訓率100%。

（五）夯實煤炭產(chǎn)業(yè)基礎，努力實現(xiàn)快速發(fā)展

一是全方位落實“文明礦井”建設工程。為全面提高煤礦綜合競爭能力，塑造良好的現(xiàn)代煤礦企業(yè)形象，市政府已把今年確定為“文明礦井建設年”。這就要求我們?nèi)h各煤礦都要緊緊圍繞“文明礦井”建設，落實項目、資金、人員，對礦井機電、運輸、提升、通風等配套環(huán)節(jié)進行改造，進一步引深采煤方法改革，新增綜采面一個，機采面一個，新增綜掘工作面1個。到2006年底，全縣力爭建成現(xiàn)代化礦井1座，標準化礦井16座，其余礦井全部達到文明礦井標準。

二是積極實施煤礦稅費“153”升級工程。就是要加大服務力度，扶持一批強勢骨干企業(yè)，提高規(guī)模效益，力爭年內(nèi)培育3個稅費上繳1000萬元以上的企業(yè)，6個稅費上繳500萬元以上的企業(yè)，9個稅費上繳300萬元以上的企業(yè)，力爭煤炭產(chǎn)業(yè)上繳稅費今年能有大的突破。

三是全力推進煤電鋼捆綁項目建設。300萬噸/年規(guī)模的隆化大型煤礦要確保2006年完成精查地質(zhì)勘探工作，爭取與電廠項目同步啟動，同步建設。

四是實現(xiàn)原煤就地增值。要提高煤炭坑口篩選能力，對含炭率較高的煤礦強制安裝篩選設備，全年篩選能力爭取達到150萬噸。

五是扎實做好煤炭資源整合工作。積極鼓勵引導煤礦進行兼并、聯(lián)合或改制重組，幫助組建大型煤炭產(chǎn)業(yè)集團，不斷加快我縣煤炭資源整合步伐。

篇7

一、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，牢固樹立安全生產(chǎn)工作的信心

去年“11.8”事故發(fā)生后，全縣上下認真吸取教訓，始終保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，通過廣大干部職工的共同努力，在加大投入、隊伍建設、隱患排查、加強管理、完善制度、落實要求等方面做了大量艱苦細致的工作，企業(yè)安全主體責任和政府監(jiān)管責任不斷加強。今年以來，全縣生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)實現(xiàn)了“雙降”，安全生產(chǎn)的形勢趨于緩和。

一是加大安全生產(chǎn)投入要安全。縣委、縣人民政府不斷加大煤礦安全生產(chǎn)的投入，除按常規(guī)從煤炭稅費中每噸提取1元用于煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作外，今年還幫助部分煤礦協(xié)調(diào)貸款700萬元，并從縣建設投資公司借款1200萬元用于煤礦災后恢復重建工作。今后還將通過噸煤提取等方式逐步解決縣礦山救護隊資金困難等問題。同時，在財政比較緊張的情況下，逐年增加安全監(jiān)管和管理部門的財政預算，用于安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓方面的投入也不斷增加。

二是構建高效監(jiān)管隊伍抓安全。根據(jù)11.8事故發(fā)生后煤礦安全監(jiān)管隊伍人心不穩(wěn)的情況，縣委、縣政府及時整合煤礦安全監(jiān)管資源，向煤炭局、安監(jiān)局派駐工作組，全面負責全縣煤炭生產(chǎn)和安全監(jiān)管工作。根據(jù)實地調(diào)研，將全縣煤炭生產(chǎn)和安全指標分配到工作組和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并制定相應的獎勵機制，把煤礦安全生產(chǎn)的工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的盤子，有效治理鄉(xiāng)鎮(zhèn)不管合法煤礦安全生產(chǎn)的弊端。制定《__縣駐礦特派員管理辦法》，進一步規(guī)范特派員的學習和工作制度，使煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的基層基礎工作得到加強。成立煤礦安全生產(chǎn)督查指導工作組，在對煤礦企業(yè)實施監(jiān)管的同時，更加注重對企業(yè)的服務，促進安全與生產(chǎn)、政府與企業(yè)的和諧發(fā)展。

三是狠抓隱患排查治理保安全。為認真落實“隱患排查治理年”各項任務，我縣將隱患排查排除治理作為抓好安全生產(chǎn)的主要手段之一，切實抓好隱患排查治理工作。制定《__縣煤礦重大隱患認定和查處辦法》、《__縣煤礦現(xiàn)場隱患排查規(guī)定》和《__縣進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》等，完善隱患排查治理方法，提高隱患排查治理水平。堅持隱患排查制度，對查出的隱患不及時整改的嚴格進行升級管理和升級驗收，做到排查隱患不留死角，整改隱患不留后患。同時，做好隱患排查的信息調(diào)度，按規(guī)定做好統(tǒng)計、上報和督促整改等工作。僅煤礦方面就排查176礦次，排查出各類安全生產(chǎn)隱患968條，整改率達99%以上。通過隱患的排查治理，安全生產(chǎn)條件逐步得到改善。

四是創(chuàng)新管理工作機制促安全。為推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，督促企業(yè)加大安全投入，加強隱患排查整改力度，提高安全管理水平，建立對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進行分類指導、分級管理的制度。根據(jù)煤礦安全設施配置、安全投入多少、安全管理狀況、企業(yè)責任意識情況等將煤礦分為示范礦井、一般礦井和重點監(jiān)管礦井，根據(jù)不同類型的礦井派駐不同數(shù)量特派員，并明確不同的檢查頻率。對重點監(jiān)管礦井實施重點監(jiān)管、掛牌督辦、黃牌警告等，同時根據(jù)礦井的發(fā)展情況進行動態(tài)滾動管理，使企業(yè)主體責任真正得到落實。同時，除加強常規(guī)的特派員駐礦檢查、煤監(jiān)站每周檢查、檢查組每月巡查、局領導經(jīng)常督查外，還根據(jù)礦井類別配備監(jiān)管力量，進一步加強政府監(jiān)管，通過政府和企業(yè)“兩駕馬車”不斷拉動煤礦安全生產(chǎn)的前進。

五是強化制度建設落實達安全。通過總結(jié)和反思，我們深刻地認識到要抓好安全生產(chǎn)光靠人的因素是遠遠不夠的，必須通過制度的建構和完善保證安全生產(chǎn)的長效性和經(jīng)常性。為此，建立了安全生產(chǎn)的層級管理規(guī)定，進一步明確政府、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的安全生產(chǎn)職責，不斷強化安全生產(chǎn)的綜合治理水平。制定《__縣安全生產(chǎn)委員會議事規(guī)則》，建立健全安全生產(chǎn)的會議制度、檢查制度和重大事項的決策制度，每月召開全縣安全生產(chǎn)例會，每季度召開安全生產(chǎn)形勢分析會議。制定煤礦現(xiàn)場管理規(guī)定，印發(fā)《__縣煤礦現(xiàn)場隱患排查明細表》，制定檢查標準和規(guī)范，落實了安全檢查中檢查什么和怎么檢查的問題。

通過近半年的艱苦努力，全縣安全生產(chǎn)的嚴峻形勢逐步得到好轉(zhuǎn)。今年以來，全縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起，死亡3人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降62.5％和72.7％。同時，煤炭生產(chǎn)也逐步走出雪凝期間的低谷，除部分煤礦由于地質(zhì)災害等特殊原因未恢復生產(chǎn)或建設外，大部分煤 礦已正常生產(chǎn)或建設。一季度生產(chǎn)煤炭100萬噸，超額完成地區(qū)下達的目標任務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦每天產(chǎn)量已上升到1萬噸以上，全縣煤炭生產(chǎn)正處于雪凝災后的加速發(fā)展階段。道路交通、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工等專項整治也取得明顯效果，質(zhì)檢、衛(wèi)生、藥品食品、教育、旅游、供電、農(nóng)機、水利等行業(yè)和領域也結(jié)合實際開展防事故、保安全活動，確保了生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有序。安全生產(chǎn)促進全縣經(jīng)濟發(fā)展的效果越來越明顯。

但是，我們必須清醒地認識到，我縣安全生產(chǎn)的基礎仍然比較薄弱，企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)的意識有待加強，各項具體措施急需落實等問題依然存在，主要體現(xiàn)在：一是隱患排查治理在一些地方和企業(yè)還不夠深入；二是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門嚴不起來，落實不下去的問題依然存在；三是一些地方和單位仍然存在責任不明、思路不清等狀況；四是煤礦、道路交通、非煤礦山、消防等重點行業(yè)和領域隱患比較突出，打擊非法采礦工作仍需加強；五是安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作急待加強。

二、分解目標，落實責任，全面落實安全生產(chǎn)工作的措施

我縣安全生產(chǎn)的目標已經(jīng)明確，那就是堅決遏制較大以上生產(chǎn)安全事故，杜絕重特大事故，減少一般事故，將死亡人數(shù)控制在45人以內(nèi)，全面實現(xiàn)生產(chǎn)安全事故“雙降”。通過抓好安全生產(chǎn)工作，確保全年完成煤炭生產(chǎn)任務650萬噸以上，促進國民經(jīng)濟和社會的持續(xù)健康發(fā)展。為實現(xiàn)以上目標，必須采取以下措施：

一是層層落實安全生產(chǎn)責任。為落實安全生產(chǎn)控制指標和年度工作目標，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要結(jié)合各自實際層層分解目標，逐級簽訂責任書，全面建成縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責任體系，使政府監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任得到有效落實。通過認真貫徹省政府《關于全面深化“一崗雙責”進一步完善安全生產(chǎn)責任制的通知》，全縣安全生產(chǎn)責任制進一步落實，實現(xiàn)生產(chǎn)安全事故指數(shù)全面下降。

二是開展隱患排查專項整治。結(jié)合“隱患治理年”的工作方針，繼續(xù)在重點行業(yè)和領域開展專項整治，開展以煤礦、道路和水上交通、危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、消防、建筑施工等重點領域的專項整治。將專項整治和百日安全專項督查結(jié)合起來，以隱患排查治理目標，以打“三非”、反“三違”為重點，徹底消除生產(chǎn)中的一切不安全因素，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

三是強力推進百日督查行動。國家確定從四月中旬到七月底在全國范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動，意義深遠，任務艱巨。我縣已印發(fā)專項行動工作方案，并成立了指揮部，今天正式啟動這項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位要立即成立相應的組織，結(jié)合實際制定具體實施方案，盡快開展督查工作。這是今年安全生產(chǎn)工作的又一個重要措施，要以此次專項行動為契機，推動國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級安全生產(chǎn)文件、會議的落實，推動企業(yè)本質(zhì)安全的實現(xiàn)，推動政府監(jiān)管責任的落實。我們已將此項工作納入年終考核，必須高度重視，周密部署，務求取得實效。

四是大興宣傳教育培訓之風。以“治理隱患、防范事故”為主題，認真組織開展好今年的安全生產(chǎn)月活動，創(chuàng)新宣傳手段，拓展宣傳范圍，促進安全文化進機關、進工廠、進學校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在全社會形成“關愛生命、關注安全”的文化氛圍。進一步規(guī)范對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)的培訓和考核工作；加強對中小企業(yè)安全培訓的組織指導和監(jiān)督檢查，抓好從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全培訓，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和自我保護意識；加強對各級安全監(jiān)管人員的業(yè)務知識培訓，不斷提高專業(yè)化水平，增強安全監(jiān)管的有效性。

五是不斷加大源頭治理力度。進一步深化安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)基層建設，切實做到機構設置到位，監(jiān)管人員配備管理到位，監(jiān)管網(wǎng)絡建設到位，安全生產(chǎn)責任落實到位，管理制度執(zhí)行到位，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范經(jīng)驗向村、居委會、學校延伸。繼續(xù)推進高危行業(yè)安全質(zhì)量標準化建設工作。建立高危行業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金制度，安全生產(chǎn)經(jīng)費提取使用制度。開展安全生產(chǎn)設備設施“三同時”專項執(zhí)法檢查，嚴厲查處未經(jīng)安全審查批準而擅自施工、不履行安全設施竣工驗收程序等違法違規(guī)行為，將事故隱患消滅在基層，消滅在初期。

六是強化安全監(jiān)管隊伍建設。進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設，不斷提高安全監(jiān)管水平。加強安監(jiān)隊伍的思想作風建設、黨風廉政建設和業(yè)務建設。認真貫徹落實《安全生產(chǎn)領域違法違規(guī)行為政紀處分暫行規(guī)定》，強化內(nèi)部監(jiān)督，不斷 提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。按照地委、行署《關于進一步加強和改進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和煤炭生產(chǎn)管理隊伍建設的意見》，充實煤礦安全監(jiān)管人員和裝備，逐步建成高效務實、依法行政、管理規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法體系。

七是在精細化管理上下功夫。去年我縣在部分行業(yè)推行安全生產(chǎn)精細化管理規(guī)定，效果比較明顯，要繼續(xù)按照煤礦現(xiàn)場管理細化規(guī)定和非煤礦山檢查細則等有關精細化管理辦法，通過加強管理、完善程序、責任到人、檢查到位等手段，從大處著眼，小處著手，把隱患消滅在每一個細節(jié)，把紀律落實到每一個班組，把安全理念灌輸?shù)矫恳粋€人員。同時，要通過精細化管理在生產(chǎn)和銷售領域的開展，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟效益，促進安全和經(jīng)濟的良性循環(huán)。

三、攻堅克難，加大力度，扎實推進煤炭生產(chǎn)目標的實現(xiàn)

要實現(xiàn)全年煤炭生產(chǎn)的目標，安全是保證，資金是關鍵，技術是保障。

為抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，首先要加強煤礦現(xiàn)場管理。一要加強瓦斯管理。煤礦企業(yè)必須建立瓦斯管理制度，保證瓦斯治理所需的人財物，嚴格執(zhí)行瓦斯管理的有關規(guī)定。二要加強安全監(jiān)測監(jiān)控設備管理。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控和抽放系統(tǒng)必須保持正常，探頭數(shù)量足夠，設置符合規(guī)定，采掘工作面瓦斯抽放的時間、范圍、效果必須滿足采掘作業(yè)的安全需要。三要加強礦井防突管理。突出礦井要嚴格執(zhí)行“四位一體”的綜合措施，有動力現(xiàn)象必須立即停止作業(yè)，并及時報告有關部門組織處理。四要加強爆破管理。必須使用煤礦許用炸藥和雷管，按規(guī)定裝藥、連線，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮、突出礦井遠距離放炮等制度。五要加強水害防治。雨季即將到來，各煤礦必須配備探水鉆機，安裝滿足需要的防排水系統(tǒng)和備用系統(tǒng)，落實好“預測預報、先探后掘、先探后采、先治后采”的防治水措施。六要加強煤礦頂板管理。現(xiàn)場管理人員要熟知頂板冒落的預兆，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止作業(yè)、撤出人員，合理安排支護方式，嚴格執(zhí)行“敲邦問頂”。七是加強機電管理。井下必須使用礦用防爆型電氣設備，嚴格執(zhí)行電器設備日檢、周檢和月檢制度。八要加強提升運輸管理?！耙黄氯龘酢币煽坑行А＞乓侠聿贾貌删蚬ぷ髅?，嚴禁“三超”。要安裝和完善礦井“三條保障線”，編制、落實年度災害防治計劃、采掘接續(xù)計劃、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全技術措施，正常開展礦井地質(zhì)測量，保證常用礦圖規(guī)范有效，采用正規(guī)開采，提高資源回采率。

其次要抓好瓦斯治理和整頓關閉。一要督促瓦斯治理項目加快進度。由縣安監(jiān)局會同有關部門全面完成上年9個瓦斯治理項目的驗收任務，盡快爭取今年下達29個治理項目資金使用計劃。二要督促煤礦建立瓦斯管理制度。全縣所有高瓦斯礦井一律按照突出礦井管理，相應提升一個等級配備瓦檢員，所有采掘工作面及作業(yè)點必須有專職瓦檢員，嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。三要嚴格執(zhí)行瓦斯治理“十二字”方針。煤與瓦斯突出礦井必須建立抽放系統(tǒng)，按照抽采工程先于采掘工作的原則編制抽采3年規(guī)劃和年度、季度、月度抽采計劃，并嚴格實施，確保抽、掘、采平衡。四要高度重視突出礦井的瓦斯治理。煤與瓦斯突出礦井要堅持區(qū)域防突和局部防突相結(jié)合的原則，區(qū)域性防突重點是開展預抽、保護層開采、構成專用回風系統(tǒng)，局部防突主要是執(zhí)行“四位一體”的綜合措施。有保護層開采條件的礦井，必須先開采保護層；對采掘工程系統(tǒng)不合理的礦井，必須限期整改。五要加強關閉礦井的監(jiān)督巡查，嚴禁非法組織生產(chǎn)，推進資源整合進度，不斷提高礦井安全生產(chǎn)水平。

再次要加快資源整合礦井建設進度。煤管部門要督促加快開采設計和安全專篇的編制工作，安監(jiān)部門要加強與煤監(jiān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，督促幫助已取得采礦許可證和完成開采方案設計審批的煤礦盡快完成安全專篇審批，及早動工建設。環(huán)保、水利部門要同步做好銜接工作，采取登記表的形式，督促幫助煤礦完善環(huán)評、水資源論證、水土保持等方案報告編審工作。國土資源部門要加強與省國土資源廳的協(xié)調(diào)，盡快落實省國土廳20__年5月前劃定我縣擬建30萬噸／年以上的煤礦項目的行政審批手續(xù)，使其早日開工建設。去年以來，我縣部分在建煤礦先后停工，目前仍未恢復建設，有自身原因停建的，也有因事故停建的。各部門要加強督促，對屬于設計方案與地質(zhì)等條件不符的，要盡快修改設計報批；對行政審批手續(xù)未完善停工的，要抓緊做好報批工作；對事故停產(chǎn)的，業(yè)主要積極配合事故調(diào)查處理，制定切實可行的整改措施，盡快整改恢復建設；正在建設的煤礦要嚴格按照設計施工，在確保安全和質(zhì)量的前提下加快進度，保證按照建設工期完成或提前竣工驗收。對占有礦權后無意建設或建設工作不積極，有關手續(xù)未報批或長期停工的，責令限期恢復建設，對無故不建設或無能力建設的，縣人民政府將提請省以上國土資源部門依法收回礦權，按程序由有建設積極性和投資實力的企業(yè)投資建設。有關部門要加強對整合、技改和大礦建設的督查和調(diào)度，在確保安全的前提下，加快建設進度，早日投產(chǎn)，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時督促整改。

篇8

關鍵詞：電力調(diào)度 安全運行 措施 應對體系

中圖分類號：TM7 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）04（c）-0161-02

1 一般電網(wǎng)事故的特點

1.1 事故來源多樣性

（1）自然災害日益頻繁。具有一定的季節(jié)性，影響程度一般較大，但影響范圍具有很大的不確定性。（2）設備故障依然突出。因設計、制造、安裝、運行維護等原因所導致的設備故障，尤其是母線設備故障對電網(wǎng)的安全運行和可靠供電影響較大。（3）人為事故時有發(fā)生。如：誤操作、誤整定、誤調(diào)度、誤碰事故等，往往性質(zhì)比較惡劣。（4）外力破壞尤為突出。近年來由于風箏、飄物掛線、機械違章碰線以及電力設施破壞等引發(fā)的系統(tǒng)跳閘日益頻繁，外力破壞已逐漸成為影響電網(wǎng)安全的最大威脅（如圖1）。

1.2 事故類型多樣化

除了傳統(tǒng)的機械故障和一次電氣設備故障外，繼電保護及安全自動裝置、通信及自動化第二次系統(tǒng)故障在某些情況下將直接導致系統(tǒng)失控、事故擴大。這一點在美加大停電事故中表現(xiàn)得尤為突出。因此，二次系統(tǒng)的安全正受到越來越多的關注。

1.3 故障后果甚為嚴重

嚴重的電網(wǎng)事故，加上電網(wǎng)運行分析的考慮不足，電網(wǎng)3道防線配置欠合理或二次系統(tǒng)重復故障，極易引發(fā)現(xiàn)代電網(wǎng)連鎖反應，輕則導致電網(wǎng)穩(wěn)定水平的大幅下降，單一設備事故、單一廠站停電，重則引發(fā)電網(wǎng)穩(wěn)定破壞、電網(wǎng)瓦解和大面積停電，造成重大的政治、經(jīng)濟和社會影響。

2 電網(wǎng)安全風險的調(diào)度應對體系

2.1 電網(wǎng)安全風險的調(diào)度應對體系框架

為了有效地開展電網(wǎng)安全風險管理，調(diào)度機構作為電網(wǎng)安全生產(chǎn)的最重要環(huán)節(jié)，必須建立起一套切實有效、嚴密閉環(huán)的風險應對體系，并以電網(wǎng)安全風險管理信息系統(tǒng)為平臺，實現(xiàn)從電網(wǎng)安全管理三大體系—風險識別—風險評估與管理—提升風險防范能力—風險實時調(diào)控—風險管理能力持續(xù)改進的全過程閉環(huán)管理，不斷提升調(diào)度系統(tǒng)對電網(wǎng)安全風險的調(diào)控能力，以最大限度地規(guī)避風險、最快速度地平息事故、最大可能地減少損失。

2.2 電網(wǎng)安全管理體系

一個嚴密、完善的電網(wǎng)安全管理體系是確保電網(wǎng)安全常態(tài)化管理、高效執(zhí)行的前提和有力保障。具體而言，應抓好三方面建設：（1）構建電網(wǎng)安全管理的組織體系、執(zhí)行體系和監(jiān)督體系。（2）建立明確的安全生產(chǎn)責任制、強化電網(wǎng)安全生產(chǎn)的全員、全面、全過程管理。（3）規(guī)范電網(wǎng)安全管理的工作流程。

2.3 電網(wǎng)安全風險識別

2.3.1 外部與內(nèi)部

從電力體制改革、自然災害、外力破壞、人為事故等因素識別電網(wǎng)外部安全風險；也可通過對輸電網(wǎng)安全性評價及調(diào)度系統(tǒng)安全性評價來識別電網(wǎng)內(nèi)部自身固有隱藏的風險。

2.3.2 電力與電網(wǎng)

可通過對電力供需預測及電力市場運行的分析來識別電力供需平衡方面的矛盾；或通過對電網(wǎng)網(wǎng)架及運行方式的分析來識別電網(wǎng)方面存在的矛盾。

2.3.3 未來與當前

可通過對電網(wǎng)年度運行方式的分析超前識別未來電網(wǎng)運行存在的問題；也可通過對電網(wǎng)日常滾動運行分析和特殊運行方式的分析，來識別當前電網(wǎng)運行隱藏的潛在風險。

2.3.4 目標與過渡

通過對電力規(guī)劃與電力建設最終目標的分析，識別電網(wǎng)目標網(wǎng)架存在的安全風險；也可通過對電力規(guī)劃與電力建設過渡過程的分析，識別電網(wǎng)過渡期潛在的安全風險。

2.3.5 設備異常與電網(wǎng)事故

可通過對省內(nèi)外電網(wǎng)設備運行情況的分析識別電網(wǎng)設備異常；也可通過對國內(nèi)外電網(wǎng)事故的統(tǒng)計分析識別電網(wǎng)存在的安全隱患及事故處理過程的欠缺。

2.4 電網(wǎng)安全風險評估及調(diào)度調(diào)控策略

2.4.1 風險評估

在這一階段，將重點通過定性的統(tǒng)計分析和定量的仿真計算，確定電網(wǎng)安全風險發(fā)生的可能性、嚴重性，評估對電網(wǎng)風險的可預見性、可控性以及承受能力，并在此基礎上對上述風險進行多維度的排序，繪制相應的風險管理圖，以確定各階段電網(wǎng)安全風險管理的重點與輕重緩急。

2.4.2 電網(wǎng)安全風險的調(diào)度調(diào)控策略

（1）滾動修訂電網(wǎng)事故處理預案從年度層面，應針對電網(wǎng)結(jié)構的發(fā)展變化，及時滾動調(diào)整年度電網(wǎng)事故處理預案和年度電網(wǎng)迎峰度夏預案，并滾動修訂電網(wǎng)黑啟動方案。從短期層面，應制定日前電網(wǎng)方式事故處理預案及調(diào)度臺實時運行反事故預想，或根據(jù)需要制定特殊時期或特殊方式下電網(wǎng)保電預案。

（2）制定并實施電網(wǎng)整改反措計劃在日常運行中應及時根據(jù)電網(wǎng)事故統(tǒng)計分析、電網(wǎng)潛在風險和自身薄弱環(huán)節(jié)，制定有針對性的電網(wǎng)反措計劃，在規(guī)定時間落實整改，并完善相關規(guī)章制度。

（3）反省電網(wǎng)規(guī)劃和系統(tǒng)三道防線建設。

①超前介入電網(wǎng)中長期發(fā)展規(guī)劃，提出建設性意見，不斷消除電網(wǎng)結(jié)構患；②滾動規(guī)劃與實施電網(wǎng)三道防線建設，避免極端事故情況下電網(wǎng)穩(wěn)定破壞和大面積停電。

2.5 風險防范能力設計與實施

2.5.1 電網(wǎng)安全風險量化評估分析能力

為了科學地對電網(wǎng)安全風險進行定量分析評估，應逐步使用先進的電網(wǎng)安全風險量化評估工具改進風險管理的模型，建立和完善電網(wǎng)事故統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)庫，以不斷提高對風險的量化評估分析能力。應根據(jù)風險管理目標的要求決定風險量化的方法、假設、精度，而不一定每類風險都進行詳細、復雜的量化。此外，風險度量方法的確定還取決于以下關鍵因素：風險的嚴重性和易變性；風險的復雜程度；量化數(shù)據(jù)的可得性；企業(yè)風險量化的技能；風險度量的成本等。

2.5.2 電網(wǎng)仿真計算分析能力

（1）針對近年來出現(xiàn)的大區(qū)聯(lián)網(wǎng)動態(tài)穩(wěn)定突出、局部地區(qū)電網(wǎng)穩(wěn)定矛盾突出等新情況，調(diào)度部門一方面應根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展需要，適時更新電網(wǎng)離線綜合仿真計算軟件，擴充電網(wǎng)動態(tài)穩(wěn)定、電壓穩(wěn)定等計算功能，完善模型參數(shù)，解決電網(wǎng)過渡時期出現(xiàn)的新問題；另一方面根據(jù)電網(wǎng)實時調(diào)度調(diào)控和電網(wǎng)集約化運行的需要，逐步推廣與運用電力系統(tǒng)在線計算仿真工具，滿足電網(wǎng)在線智能決策調(diào)度的需要。（2）大力推進電網(wǎng)精確仿真計算是實施電網(wǎng)精細化管理和集約化經(jīng)營的必然要求。通過積極開展電力系統(tǒng)四大元件建模和參數(shù)實測（發(fā)電機、勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、負荷），并利用電網(wǎng)廣域測量系統(tǒng)記錄的系統(tǒng)擾動數(shù)據(jù)對電網(wǎng)事故和系統(tǒng)大擾動試驗的反演，來不斷修正主要設備的計算模型、調(diào)整參數(shù)和校核仿真軟件計算功能，從而提高電網(wǎng)仿真計算的精確度和可信度。

2.5.3 培訓仿真與演習能力

（1）電網(wǎng)調(diào)度員培訓仿真系統(tǒng)（DTS）功能完善實用，并在此基礎上實施針對性地電網(wǎng)調(diào)度培訓。（2）系統(tǒng)反事故演習常態(tài)化和特殊事件（迎峰度夏、重大節(jié)假日和特殊保電時期等）反事故演習相結(jié)合，不斷提高調(diào)度實戰(zhàn)演習能力。（3）定期實施廠站黑啟動試驗，確保黑啟動電源的安全可靠。

2.5.4 能量管理系統(tǒng)（EMS）及電網(wǎng)在線智能化監(jiān)控技術支持系統(tǒng)建設

（1）根據(jù)電網(wǎng)安全形勢變化和生產(chǎn)實際需要逐步完善EMS系統(tǒng)高級應用軟件功能（電網(wǎng)N-1靜態(tài)安全分析、電網(wǎng)在線穩(wěn)定裕度分析、超短期負荷預測及發(fā)電計劃自動安全校核等）；同時，盡快完善EMS系統(tǒng)的實時安全校核、設備越限提示、事故預警、事故推畫面、事故反演等功能以及EMS系統(tǒng)中基于GPS技術的數(shù)據(jù)自動采集和分析功能。（2）推廣實施系統(tǒng)廣域?qū)崟r監(jiān)測和穩(wěn)定預決策系統(tǒng)、自動電壓控制系統(tǒng)以及繼電保護管理信息系統(tǒng)等，不斷提升電網(wǎng)的在線調(diào)度監(jiān)控能力。

2.5.5 建立和完善電網(wǎng)事故應急處理機制

（1）研究防止電網(wǎng)大面積停電、穩(wěn)定破壞事故的措施，研究電網(wǎng)重大事故危機管理策略。（2）探索備用調(diào)度體系的建設，進一步完善電網(wǎng)調(diào)度應急處理機制。

2.6 調(diào)度實時風險調(diào)控

2.6.1 電網(wǎng)運行安全實時預警

通過調(diào)度員事故預想、EMS系統(tǒng)越限提示和在線穩(wěn)定監(jiān)測系統(tǒng)等實時預警，可以使調(diào)度運行值班人員及時了解電網(wǎng)運行薄弱環(huán)節(jié)，提前采取針對性的、有效的措施及時將事故隱患消滅在萌芽中或?qū)⑾到y(tǒng)恢復到一定的安全裕度內(nèi)，從而有效避免電網(wǎng)事故的發(fā)生。

2.6.2 調(diào)度事故處理與恢復

（1）遵循調(diào)度事故處理原則。（2）調(diào)度事故處理的依據(jù)及電力系統(tǒng)調(diào)度運行規(guī)程；電網(wǎng)特殊時期確保電網(wǎng)安全運行工作規(guī)范；電網(wǎng)重要廠站全停和電網(wǎng)重要斷面N-2事故處理預案；發(fā)電廠全廠停電時保廠用電事故處理預案；電網(wǎng)迎峰度夏及特殊時期保電預案；電網(wǎng)事故拉限電序位表；電網(wǎng)黑啟動方案；其它電網(wǎng)必要的事故處理預案和規(guī)定等。

2.6.3 信息溝通與披露

及時的信息溝通與披露是電網(wǎng)事故處理的重要組成部分，是迅速有效地組織協(xié)調(diào)電網(wǎng)事故處理、共享事故處理信息、引導輿論報導的要求。在現(xiàn)代危機管理中，已成為不容忽視、不可替代的重要一環(huán)。

2.7 風險管理能力持續(xù)改進

在調(diào)度處理完每一次電網(wǎng)事故后，都應及時對其風險管理措施的有效性進行盡快評估，并針對評估意見擬定整改反措計劃，以不斷提升電網(wǎng)安全風險管理的調(diào)度調(diào)控能力，提高風險管理的效率與效益。

2.7.1 事后風險管理評估

事后風險管理評估是為了對電網(wǎng)風險管理的全過程進行反省、評價，并為今后風險管理能力的持續(xù)改進提供參考。

2.7.2 更新完善事故分析數(shù)據(jù)庫

電網(wǎng)事故分析數(shù)據(jù)庫應詳細記錄事故的分類、原因、損失、處理過程、處理措施的適用性、效果、經(jīng)驗與教訓等。

2.7.3 事故反演校核仿真計算軟件

通過對每次電網(wǎng)的事故反演，不斷校核仿真計算軟件使用數(shù)據(jù)模型及設備參數(shù)的準確性，不斷提高電力系統(tǒng)計算仿真軟件的適用性與正確性，為電網(wǎng)事故精確仿真計算分析打下基礎。

2.7.4 反措完善技術支持系統(tǒng)

通過對電網(wǎng)事故發(fā)生、發(fā)展、處理、恢復全過程的分析，及時總結(jié)反思相關技術支持系統(tǒng)的欠缺，制定反措改進方案，不斷完善EMS相關功能及其它提升調(diào)度調(diào)控能力的技術支持系統(tǒng)。

2.7.5 安全規(guī)章制度閉環(huán)管理

電網(wǎng)安全風險管理必須實現(xiàn)閉環(huán)管理，這是高效應對下次電網(wǎng)風險的有力保障。為此，應根據(jù)事故處理過程中反映出來的問題及時修訂相應的事故處理預案等技術文件、進一步完善事故搶險與堅持處置體系，滾動修正風險管理策略，健全電網(wǎng)安全規(guī)章制度的閉環(huán)管理，并通過跟蹤、反饋，落實改進意見，不斷提高調(diào)度風險管理水平。

3 結(jié)語

綜上所述：隨著電力體制改革的逐步深入，電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整以及競爭態(tài)勢的改變將引發(fā)一系列不確定因素，原有的電網(wǎng)生產(chǎn)組織體系和安全責任體系發(fā)生了巨大變化，而相應配套法律法規(guī)還處于進一步完善中，電網(wǎng)企業(yè)正面臨著前所未有的巨大風險和由此帶來的巨大挑戰(zhàn)。

參考文獻

篇9

工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面小編為大家收集整理了“生產(chǎn)一線員工年終2021工作總結(jié)”，歡迎閱讀與借鑒!

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)1一年又匆匆而過，在公司及車間領導的關心幫助下，經(jīng)過不斷的實踐，在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。為明年更好的進行管理，也為能夠為公司創(chuàng)造更好的效益?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下。

一、向管理要效益，緊抓安全生產(chǎn)

沒有安全就談不上效益。針對此，我嚴格按操作規(guī)程操作，時時牢記安全注意事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故，打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以，我了解它們的基本情況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。

二、向管理要效益，提高員工工作效率和設備利用率

工作中，我時刻注意思想動態(tài)，及時做好思想教育工作，積累管理經(jīng)驗，結(jié)合制度科學管理，以提高凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績。

三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量

沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此，我嚴格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度，獎罰分明，以促進員工努力鉆研業(yè)務，提高操作水平，確保消毒發(fā)酵的各項指標均在合格范圍內(nèi)，保證操作的無菌。

四、向管理要效益，努力做到物耗低

我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護，以確保設備正常運轉(zhuǎn);嚴禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本。另外，我還加強對現(xiàn)場的管理，把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進行。

通過今年的管理工作發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足，工作時經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗，對員工的思想未進行太多的溝通，使員工對安全及自身修養(yǎng)方面不關心。平時關心的大多是工作完成情況，對其他事情缺少足夠的耐心。另外與其它班組間的配合不協(xié)調(diào)，對不是自己管轄的工作熱情不是太高，班組間計較的東西太多。

以上不足我會通過不斷的學習提升自身修養(yǎng)，多與人溝通，努力使自己得到進步與提高，爭取為車間做出更好的業(yè)績，貢獻出自己的一份力量。

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)2在過去的一年中，在分廠領導的領導下，在表面工段長的帶領下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作了很多的工作，取得了一定的成績。下面，我將本年度個人工作總結(jié)報告如下：感謝領導和同事們的信賴和關懷，談一下自己去年的感想和體會，開始分到了再制造分廠，先培訓了一段時間，在這一段時間里，我努力學習，經(jīng)過了看錄像，聽領導講話，在思想上和對發(fā)動機的認識上都有一定的提高，再制造的建設項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會，是改善職工收入，增加職工福利的一個重要項目，所以必須要建設好，我雖然年紀大了，但要造福子孫后代，所以要學好再制造發(fā)動機的知識，為今后的生產(chǎn)打好基礎，在進行再制造的基本建設時期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設備，__臺套，的工作，還參加了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝，__多臺套，取得了一定的成績，在這些工作中，能服從領導的安排，積極主動地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的干好自己的工作，團結(jié)同志，和工友們一起團結(jié)協(xié)作的完成了各項任務。

遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行自己應盡的職責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說，__年，使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年。

我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。

我建議，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，管理的好壞，會決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好?制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。

在去年的工作中，我感到，領導對我的信任，工友們對我的信賴，從皺廠長對工作的熱情，王書記對大家的嚴格要求，譚虎對管理工作的認真負責，王楠雁對預算的認真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)3來到公司是我的機遇，讓我能夠來到這么一個充滿快樂的地方，在這段工作時間里，我得到了公司大伙的幫助，順利完成工作任務，在工作中收獲良多有必要做個總結(jié)。

一、在工作中遇到的困難

在工作中每一個人都會遇到困哪，我也不例外，我一開始沒有擺正自己的位置，始終保持著以前的心態(tài)，面對公司的工作，環(huán)境，人物，都懷著忐忑的心情，把自己的位置沒有放正確，一直是放到了局外人的地方，很長一段時間都沒有融入到自己的工作中卻，做事也變得畏手畏腳，因為一切都是那么的陌生，那么的讓人一時不好接受，讓工作不能夠順利的開展，感到非常的不適應，不知一次的沮喪過，滴落過，對自己也憤怒過，感到自己很沒有，簡單的工作都做不好。時間是良藥可以撫平創(chuàng)傷，經(jīng)過長時間工作我也慢慢的適應了工作把自己的位置擺正，去做好自己該做的是。

二、配合團隊工作

工作不是一個人就能夠做好的，需要努力的去做好自己的工作工作之余，做好團推工作，在公司了企業(yè)中，我們永遠都是一個團隊，很多的工作都需要團隊共同完成，共同去努力，一個人的力量就如同一根筷子，很容易折斷，一個團隊的力量就如同一把筷子，折不斷，團隊的力量是非常強大的，我在工作的時候，會積極配合好團隊工作，一團隊為榮，讓自己融入到團隊中去，和團隊共同努力，去完成目標，注重團隊的榮譽，遵守團隊的紀律，維護團隊的尊嚴，通過團隊工作讓工作變得更輕松，更簡單。

三、加強自身的建設

自身強才是關鍵，不然無論是在團隊中還是在企業(yè)中，自身不夠強永遠都是做不好工作的，因此我積極參加公司安排的培訓，認真學習培訓期間的知識，努力做到學好用好，不斷的把所學的知識用到工作中去，通過工作讓自己掌握熟悉，了解，用積極的心態(tài)去工作，學習，遇到問題不逃避，勇敢面對。向老前輩們請教，讓他們空閑的時候指點自己，通過不斷的積累不斷的查漏補全，不斷的進步，讓自己在工作總補足自己的不會做，讓自己能夠獨立面對各種困難，讓自己有信心，有毅力做好。

四、做好本職工作

在工作時認真，把工作做細做精，通過不斷的去工作去總結(jié)，把自己在工作的問題，解決，工作時堅守本心，不為外物所動，不被其他因素影響，把工作做到位，不想著投建?；煌祽?，認真對待，努力做好，在工作的時候不分心，不氣餒，始終保持工作的熱情，保持工作的態(tài)度，給自己，給企業(yè)一份完美的答卷，做到自己應做的，報把本職工作做好，工作做完工作經(jīng)常檢查，以防工作的過程中出現(xiàn)漏洞或者失誤，保證自己工作的質(zhì)和量。

在工作中我始終保持這虛心好學，努力工作不讓自己工作出現(xiàn)問題，在今后的工作里，我還會一直按當前的工作方式工作。

我們都知道要努力工作，也想努力工作，但是就是不能把工作做好，不能在工作中取得成績，曾經(jīng)奧悔過，也抱怨過，最后放棄了，只愿平凡的工作下去，這樣的工作是大家所期望的嗎?這就是大家工作的目的嗎?

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)4我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡，

公司員工工作心得體會。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認為只有學習。

列夫托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話說“活到老，學到老”，這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年，在全局范圍內(nèi)開展的學習《細節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學習“五本書”的熱潮，我站的學習也在如火如荼的進行。學以致用，2月份，通過對《解放軍精神》一書的認真學習，通過與解放軍的全面對比，經(jīng)過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標準來嚴格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進步，就有成功的可能。

下面，就是在學習之后對自己提出的幾點要求，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。

一、與企業(yè)同呼吸、共命運，堅守職業(yè)天職與使命

既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應該是天職，是神圣的使命。

然而，現(xiàn)實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實，你有沒有認真的審視過自己：你真的應該被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領導要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自己;如果沒有，你就應該摒棄埋怨，積極進取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。

二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務

企業(yè)是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領導的某個安排你內(nèi)心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不只有你一個人，它是一個大集體。個人往往習慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領導則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領導分配的工作任務，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務的完滿完成。

三、高標準、嚴要求，苦練專業(yè)技能，努力提高自身能力

“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學時，老師對我們說過的一句話：“關系是泥飯碗，是會碎的;文憑是鐵飯碗，是會銹的;本事是金飯碗，是會升值的。”當今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。

四、努力培養(yǎng)團隊精神，善于更要樂于與他人合作

在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強，總有能力不能達到之處，團結(jié)才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是11>2的道理。

五、自信樂觀，積極向上

現(xiàn)實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會達到成功的顛峰。人的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會是一帆風順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情，也許你就永遠不會知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應該自信而不自負，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負重擔，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)現(xiàn)，自己是那走的最遠的人。

六、謙虛謹慎，戒驕戒躁，勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)

“謙虛使人進步，驕傲使人落后”這是我們在小學就接受的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗?；蛟S因為我們還年輕，沒有多少經(jīng)驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自己已經(jīng)達到了境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，腳踏實地的做好每一件事。

但是，我們也不應該滿足于現(xiàn)在，不思進取，停滯不前。而是應該可能的發(fā)揮主觀能動性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過二三斤，但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進步，我們也算是取得了成功。而如果一開始就知道自己只有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現(xiàn)，有理想沒有行動是一個夢，有行動沒有理想是一種浪費，理想加合適的行動可以使人取得成功。

找到自己的個性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，相信自己一定會成為一名優(yōu)秀的員工。

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)520__年畢業(yè)于___技校，同年9月底分配至___熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間，在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下，我認真學塵脫硫運行和設備維修技術的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現(xiàn)場實際操作，運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。

作為新時代的一名共青團員，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守國家法律和團的紀律，自覺交納團費，認真完成團組織交給的任務，積極配合團支部工作，參加團委組織的各項活動;在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團員先進性，能夠把批評和自我批評相聯(lián)系，關心同事，經(jīng)常交流、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于應對挑戰(zhàn)，始終站在時展的前列。而且個人素質(zhì)也得到進一步提高。總結(jié)起來主要有以下幾點：

一、正確的工作態(tài)度

近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務培訓，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、發(fā)展。

參加工作以來，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領導的一致好評，曾被車間評“亞席員工獎”、“先進個人獎”、“精神文明獎”榮譽稱號。

二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能

__年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。

那時候，我主要負責維修任務，為了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務知識，認真填寫報修記錄和維修任務單，仔細統(tǒng)計班組各種維修報表，并及時上報。工作之余，我積極與車間負責人溝通，虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人，經(jīng)過努力，在同事們的共同努力下，終于總結(jié)出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下，曾參加集團公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。

三、良好的團隊合作精神

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。

作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余?；仨鴣頃r的路，那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。

還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

篇10

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表礦行政向大會做工作報告，請審議。

一、20__年工作的基本情況

20__年，全礦職工認真按照礦黨政的總體部署，緊緊圍繞“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、強企富民”的工作主題，乘勢努力，加快發(fā)展，各項工作取得了較好成績，主要經(jīng)濟指標在高位穩(wěn)定增長，較好地完成了七屆四次職代會提出的各項奮斗目標，企業(yè)再次獲得“煤炭工業(yè)高產(chǎn)高效礦井”榮譽稱號，取得了良好的“十一五”開局。

20__年，我們加快結(jié)構調(diào)整步伐，異地項目部發(fā)展和本部做精煤炭、做大非煤都取得了實質(zhì)性成果。主要經(jīng)濟技術指標完成情況是：

--——原煤產(chǎn)量170萬噸，完成集團公司下達計劃。

——綜合進尺12834米，超集團公司下達計劃126米，其中開拓進尺3169米，超集團公司下達計劃698米。

——原煤制造成本支出23966萬元，比預算減少181萬元;原煤期間費用支出6782萬元，比年度預算減少390萬元。

——全年實現(xiàn)利潤10112萬元,比年度預算超利1932萬元。

——主業(yè)外向收入13693萬元，比預算增收543萬元。

——物業(yè)公司營業(yè)收入1875萬元，比礦考核計劃增加375萬元;實業(yè)公司營業(yè)收入11569萬元，比年度預算增收569萬元。

——全礦在冊職工年人均收入3.17萬元，與20__年同比增幅為18.48，在崗職工年人均收入3.46萬元，與20__年同比增幅為18.77％。其中實業(yè)公司在崗職工人均收入2.01萬元，與20__年同比增幅達10以上；物業(yè)公司在崗職工人均收入2.25萬元，與20__年同比增幅為6.15。

——分流職工396人，自然減員105人，完成了集團公司下達的減員分流指標。

一年來，我礦認真執(zhí)行煤炭生產(chǎn)集約高效的方針，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，大力發(fā)展采掘機械化，全礦機械化產(chǎn)量151.34萬噸，機械化程度達93.51，巖巷掘進裝載機械化程度和掘進綜合機械化程度均達100，全年完成薄煤層開采4.5萬噸；認真抓好煤系配采，加強現(xiàn)場煤質(zhì)控制，煤炭平均發(fā)熱量穩(wěn)定在5610大卡/千克左右，達到了集團公司考核合格指標；加強對生產(chǎn)線勞動力資源優(yōu)化整合，勞動效率大幅度提高，原煤全員效率達7.767噸/工；全面推行內(nèi)部二、三級市場化運作，重點完善現(xiàn)有內(nèi)部價格體系及生產(chǎn)班組內(nèi)部承包，充分調(diào)動了基層單位參與管理的積極性；做精做細煤炭資源，主動適應市場需求，不斷擴大品種煤產(chǎn)銷量，通過銷售手選塊煤8.11萬噸，精塊煤9.20萬噸及提高煤炭質(zhì)量獲得獎勵等增收1406萬元；強化職工安全技能培訓，全年舉辦各類培訓班68期，培訓職工達2309人次，超額完成年初下達的2019人的培訓計劃；持續(xù)開展“三違”治理活動，落實責任，嚴格考核，全年累計治理“三違”985人次，“三違”現(xiàn)象得到了有效遏制；加大安全投入，提高礦井安全保障能力，先后完成了35KV變電所改造工程、東一2.5m絞車電控改造工程等重點項目，累計投入資金2833.33萬元，其中礦自主投入888.26萬元；實施安民、富民工程，擠出部分資金，分階段實施了工人村浴室改造、井下環(huán)境改造、平安小區(qū)創(chuàng)建等“民心工程”，有效地改善了職工工作和生活環(huán)境，提高了職工的福利保障水平；高度關注困難職工生活，對全礦困難職工進行了調(diào)查摸底，建立了困難職工幫扶檔案，全年累計發(fā)放“三會”補助金22.44萬元，發(fā)放救濟金11.56萬元。

過去的一年中，在全礦廣大職工的共同努力下，礦井各項工作得到了快速提升。但在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在諸多的問題和不足。一是安全生產(chǎn)形勢不穩(wěn)定，礦井本部在一個多月的時間里，跨年度接連發(fā)生了“12.6”和“1.10”兩起工亡事故，同時重大隱性事故和機電事故也時有發(fā)生，這充分說明我們的安全基礎工作還很不扎實，在治理“三違”工作上還存在不少弄虛作假現(xiàn)象，相當一部分干部職工對治理“三違”的重要性認識不夠，存在明顯的應付心理，把治理“三違”與生產(chǎn)組織對立起來，導致“三違”治理效果不明顯，這也是造成安全效果不好的根本原因之一，說明創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井還任重道遠。二是質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作進展緩慢，不僅在集團公司同類主力礦井中處于落后位置，甚至落后于部分衰老礦井，與主力礦井的地位極不匹配。仔細分析起來，原因是多方面的，但最主要的原因還是我們的基本功不扎實，表現(xiàn)在對新標準把握不準，要求不嚴，監(jiān)督考核力度不夠。這方面的問題不論在基層區(qū)隊還是職能部門都不同程度地存在。三是市場化運作配套機制不夠健全，部分干部傳統(tǒng)管理觀念未得到徹底轉(zhuǎn)變，市場意識淡薄，管理粗放，在市場化運作過程中仍然存在人為干預現(xiàn)象。四是部分職能管理部門履職意識較差，對管理責任的考核、追究職能履行不到位，導致反向考核機制流于形式。五是支撐非煤實業(yè)、物業(yè)快速發(fā)展的內(nèi)生動力不強，盈利能力和抗風險能力未得到明顯增強，對煤炭主業(yè)的依賴程度仍然較高。為此，面對取得的成績，我們要不驕不躁，加倍努力；面對困難和問題，我們要保持清醒的頭腦，高度重視，實事求是地加以分析、反思，同時要堅定克服困難的信心，采取有力措施積極加以解決，盡最大努力，爭取取得最好的成效。

二、20__年礦井面臨的形勢

縱觀企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，我們面臨著良好的

發(fā)展機遇，但也存在較多不確定因素。我們既要看到有利的一面，堅定完成全年各項工作任務的信心，也要對不利因素充分估計，做好各方面的應對準備。

從宏觀上講，有利因素有：一是從煤炭市場供需分析，預計今年煤炭市場價格仍將高位盤整，與20__年相比不會出現(xiàn)大幅度下降。二是國民經(jīng)濟將繼續(xù)實行“雙穩(wěn)健”的財政、金融政策，國內(nèi)生產(chǎn)總值保持平穩(wěn)快速的發(fā)展趨勢，增速將繼續(xù)處于10左右的高增長區(qū)間內(nèi)，全社會對煤炭的需求將繼續(xù)增長。三是根據(jù)“十一五”規(guī)劃，到20__年，我國將建成13個煤炭基地，并形成5到6個億噸級生產(chǎn)能力的特大型企業(yè)集團和5到6個5000萬噸級生產(chǎn)能力的大型企業(yè)，煤炭資源整合給企業(yè)的發(fā)展提供了難得的機遇。四是電煤價格全面放開，由市場進行調(diào)節(jié)，一定程度上會促使煤炭價格上揚，對于我們煤炭行業(yè)來說是一件好事。不利因素有：一是投資增幅將有所回落。根據(jù)國家信息中心的預測，20__年我國固定資產(chǎn)投資增長過快的勢頭將得到初步扭轉(zhuǎn)，受投資增速放慢的影響，鋼鐵、建材、化工等主要耗煤行業(yè)對煤炭的需求拉動將有所減弱。二是投資結(jié)構和產(chǎn)業(yè)結(jié)構繼續(xù)改善。工業(yè)投資尤其是重工業(yè)投資將由產(chǎn)能擴大向產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)變，投資建設項目的技術含量提高，綜合能耗水平將有所下降，一度因此而膨脹性增長的煤炭需求將進入平穩(wěn)發(fā)展的新階段。三是節(jié)能降耗抑制煤炭需求?！笆晃濉币?guī)劃《綱要》提出我國要實現(xiàn)單位GDP能耗下降20左右的目標，年均節(jié)能率為4.4，從而抑制了煤炭需求的增長。四是耗煤行業(yè)出口退稅率下調(diào)的政策效應將體現(xiàn)出來。出口退稅率的下調(diào)，提高了資源類產(chǎn)品的出口成本，一定程度上削弱了高耗能行業(yè)對煤炭的需求。而煤炭出口退稅的取消，將使得近兩年來持續(xù)萎縮的煤炭出口再遭打擊，出口數(shù)量將明顯減少，轉(zhuǎn)而內(nèi)銷搶占國內(nèi)市場。

從微觀角度分析，不利因素主要有：一是安全壓力大，20__年12月6日至20__年元月10日，在短短的30多天時間內(nèi)，連續(xù)發(fā)生2起傷亡事故，事故的發(fā)生嚴重破壞了我礦相對穩(wěn)定的安全形勢，給全礦安全生產(chǎn)帶來很大壓力。二是成本壓力大。由于生產(chǎn)能力的核定，我們已沒有任何超產(chǎn)空間，再加上礦井逐步轉(zhuǎn)入深部開采，受地質(zhì)條件等客觀因素的影響，開采成本將越來越大，而質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建又增加了企業(yè)的資金投入，同時由于中夜班費和下井費等政策性增支因素增多，進一步加大了成本壓力。三是工資增長壓力大。20__年我礦在崗職工年人均收入3.46萬元，如果按照10的增長速度，20__年職工工資總額將增加1500萬元，這就需要我們進一步提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量，充分發(fā)揮選煤廠效能，繼續(xù)鞏固外創(chuàng)成果，尋求有效的經(jīng)濟支撐。四是隨著企業(yè)規(guī)模進一步做大，人員專業(yè)技術素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展需求的矛盾日益突出，如何盡快提高職工隊伍的整體素質(zhì)，成為我們目前亟待解決的問題。有利因素有四個方面：一是我礦作為集團公司“十一五”倍增計劃的唯一生產(chǎn)礦井，在礦黨委20__年工作會議上審議通過了《20__年黨政工作要點》和《__煤礦實現(xiàn)“十一五”倍增目標實施方案》，描繪了“實現(xiàn)新跨越，建設新雙樓”的宏偉藍圖，為企業(yè)下步發(fā)展指明了方向。二是“走出去”創(chuàng)業(yè)成果輝煌，既維護了雙樓品牌的信譽，增加了企業(yè)經(jīng)濟效益，又鍛煉了創(chuàng)業(yè)隊伍，培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)人才，為下一步實現(xiàn)外出創(chuàng)業(yè)做大做強奠定了良好的基礎。三是隨著內(nèi)部市場化運作的不斷深入，三級市場核算體系的逐步完善及管服職能的分離，進一步理順了管理關系，激發(fā)了內(nèi)在活力，使企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量步入了良性循環(huán)。四是選煤廠的投入運營，有力提升了我礦煤炭產(chǎn)品的市場競爭力，對構建循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈具有極大的推動作用。三、20__年重點工作安排

20__年的工作主題是：創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效

指導思想是：按照集團公司和礦黨委20__年工作會議的總體部署，在我礦跨越式發(fā)展時期，始終堅持以人為本，全面提高員工素質(zhì)，鞏固和提升“雙樓”品牌文化優(yōu)勢，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，穩(wěn)定煤炭主業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，做大非煤實業(yè)、物業(yè)，拓展異地創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)礦井集約高效、本質(zhì)安全，“三個文明”建設互相促進、協(xié)調(diào)發(fā)展，努力打造和諧礦區(qū)。

奮斗目標是：原煤產(chǎn)量確保170萬噸；綜合進尺確保13000米,力爭14000米；開拓進尺確保2800米，力爭3000米；單位制造成本確?？刂圃?36元以內(nèi)；期間費用控制在7000萬元以內(nèi)；商品煤發(fā)熱量穩(wěn)定在5650大卡/千克以上，精煤達到7級標準；全礦營業(yè)收入突破10億元，完成集團公司下達的利潤指標；主業(yè)外向收入1.86億元；實業(yè)公司營業(yè)收入確保完成1.3億元,力爭1.5億元；物業(yè)公司營業(yè)收入確保完成20__萬元，力爭2500萬元；在崗職工收入與企業(yè)效益同步增長；質(zhì)量標準化達到一級標準，步入集團公司同類礦井前列；安全上從零開始向零進軍，確保實現(xiàn)跨年度安全年，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，打造全國煤炭業(yè)著名品牌企業(yè)。

同志們，20__年是貫徹落實礦第三次黨代會提出的“實現(xiàn)新跨越，建設新雙樓”戰(zhàn)略目標，全面實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)建和諧礦區(qū)的關鍵一年，也是“十一五”倍增目標實施的第一年，有著承上啟下的作用，實現(xiàn)年度各項奮斗目標，對于我礦加快實現(xiàn)跨越式發(fā)展，具有十分重要的歷史意義。面對新的形勢和任務，我們必須牢牢把握創(chuàng)業(yè)的發(fā)展大局，把心思放在創(chuàng)新上，把精力集中在創(chuàng)優(yōu)上，把功夫下在創(chuàng)效上，以各項工作的新突破促進企業(yè)在新的起點上實現(xiàn)跨越式發(fā)展。我礦已在《__煤礦“十一五”倍增目標實施方案（草案）》中明確提出了為確保“實現(xiàn)新跨越、建設新雙樓”而建立“十個體系構建”的工作格局和保障體系，在此我就不再做詳細闡述。下面，我就圍繞“穩(wěn)定煤炭主業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，做大非煤物業(yè)實業(yè)，拓展外出創(chuàng)業(yè)”四大板塊建設，從以下八個方面強調(diào)20__年度重點工作安排：

㈠以本質(zhì)安全為基礎，加快“兩型三化”礦井建設,提高礦井安全保障水平。

安全是煤礦生產(chǎn)的先決條件，在新的一年里，要圍繞“人、機、系統(tǒng)、制度”四大要素，以夯實“三基”建設為基礎，大力開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”礦井建設活動，努力做到“基礎管理精細化、技術裝備現(xiàn)代化、人員培訓制度化”，著力構建安全管理長效機制。強化“三基”建設，夯實安全基礎工作。“基礎不牢，地動山搖”，這是一條鐵律。07年，我們要下大力氣抓好基層、基礎、基本功為主要內(nèi)容的“三基”建設。招收新工人，要從源頭上把好入口關，確保職工的年齡結(jié)構、知識結(jié)構、健康狀況滿足現(xiàn)場生產(chǎn)所需；要切實提高安全教育培訓質(zhì)量，嚴格按規(guī)范要求抓好周四安全活動，活動內(nèi)容要緊貼實際有的放矢，杜絕空洞乏味的說教和照本宣科，提高安全教育質(zhì)量；強化三班班前會管理，抓好各崗位工種的安全流程描述，有針對性地安排當班工作；堅持每天、每班安全隱患和安全不放心人員的排查分析制度，落實具體

的責任人和包保人；結(jié)合實際，圍繞本質(zhì)安全的四大要素，突出抓好從物的不安全狀態(tài)到人的不安全行為的排查分析，保證四大要素的有機結(jié)合；圍繞建設專業(yè)職工隊伍，加強職工安全技術培訓，嚴把勞務派遣工、要害工種、班組長、專業(yè)技術人員、安全生產(chǎn)管理人員培訓關，落實教考分離措施，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。認真執(zhí)行《特別規(guī)定》、《暫行規(guī)定》，強化領導干部跟值班制度，從嚴落實各級安全生產(chǎn)責任制，確保安全管理不失控。始終把“一通三防”作為安全管理重中之重，不斷優(yōu)化通風系統(tǒng)，完善通防設施，突出抓好重點頭面的瓦斯、火和一氧化碳防治工作，堅決杜絕重大通防事故發(fā)生；切實加強頂板、提升運輸、火工品等關鍵環(huán)節(jié)的安全管理，狠抓措施的現(xiàn)場落實，確保安全生產(chǎn)。堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，加強重點頭面的水文地質(zhì)觀測，制定并完善防治水措施，確保采掘工作面安全生產(chǎn)。加大安全與收入掛鉤考核力度，對井下職工及安全生產(chǎn)管理人員實行安全風險抵押金制度，進一步增強職工做好安全工作的責任感。加大系統(tǒng)改造和設備更新力度，對無“煤安”標志的設備進行全面更換，增強礦井的防災抗災能力。繼續(xù)強化“三違”治理工作，加大正反雙向獎罰力度。積極開展無“三違”區(qū)隊、班組創(chuàng)爭活動，增強干部職工遵章指揮、按章作業(yè)的自覺性、主動性，杜絕習慣性違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象，最大限度減少因“三違”造成的事故。突出抓好異地項目部的安全管理，落實安全主體責任，強化安全監(jiān)察，確保各項安全監(jiān)管、考核制度和措施全面貫徹執(zhí)行到位，不留空檔，不留死角，全面提升各異地項目部的安全可靠程度。加強非煤物業(yè)、實業(yè)等地面單位及要害場所的安全管理，防止意外事故發(fā)生。

㈡以科技進步為手段，優(yōu)化生產(chǎn)組織，全力推進礦井生產(chǎn)的自主創(chuàng)新和集約高效。

繼續(xù)堅持“穩(wěn)產(chǎn)、減員、提效”方針，大力發(fā)展采掘機械化，進一步優(yōu)化生產(chǎn)格局，全面提升礦井生產(chǎn)集約化水平，促進礦井穩(wěn)產(chǎn)、高效、可持續(xù)發(fā)展。一是優(yōu)化生產(chǎn)接替及礦井開拓布局，完善、簡化生產(chǎn)系統(tǒng)。重點完善-1000東一采區(qū)和-1000西一采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)，組織專業(yè)技術人員積極開展深部支護技術、-500水平西翼復雜水文地質(zhì)區(qū)域防治水和深部開采高溫實用防治技術的研究，探清F9斷層在井田范圍的走向與次生結(jié)構發(fā)育規(guī)律及-1000東一采區(qū)九煤缺失對開采的影響。二是加強專業(yè)技術人員的職業(yè)生涯規(guī)劃設計，為基層科技人員搭建創(chuàng)新平臺。在全礦建立績效考核激勵機制，對全礦所有專業(yè)技術職務實行評聘分開，逐步引入競爭機制，以創(chuàng)新成果帶來的實際效益為考核依據(jù)，把專業(yè)技術人員的績效收入與科技創(chuàng)新成果相掛鉤、與創(chuàng)造的效益相掛鉤，激發(fā)廣大專業(yè)技術人員的工作熱情；創(chuàng)造條件，建立和完善內(nèi)部技術市場、人才升降和流動機制，形成“有用之人有市場，有機會，無用之人無市場，挪位子”的良好氛圍，為各類人才提供施展才華的空間；設立科學技術創(chuàng)新獎，對解決礦井生產(chǎn)重大科技難題的人員予以重獎，提高礦井技術創(chuàng)新能力。三要進一步優(yōu)化生產(chǎn)格局。積極推廣應用新技術、新裝備，提高采煤機械化生產(chǎn)水平，著力構建集約高效的回采格局；加大新技術新材料的推廣應用和小改小革，在井下主要變電所實施無人值守，完成-750大巷“信集閉”系統(tǒng)，并對井下泵房、絞車以及副井井下口進行改造；充分發(fā)揮綜合機械化生產(chǎn)能力，加快礦井開拓延深進度，最大限度地緩解礦井大接續(xù)緊張的局面。四要堅持產(chǎn)量、質(zhì)量并重原則，努力提高生產(chǎn)效益。要牢固樹立資源珍貴意識，根據(jù)礦井地質(zhì)條件及煤層賦存，科學制定和穩(wěn)妥實施薄煤層開采規(guī)劃，合理選擇采煤工藝、采煤方法，提高資源回收率；科學安排生產(chǎn)接續(xù)布局，合理進行煤系配采，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場變化，及時制定強有力的煤質(zhì)控制措施，從源頭上保證煤質(zhì)的穩(wěn)定。

㈢以提升執(zhí)行力為目的，打造品牌隊伍，構建素質(zhì)教育的應用體系

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷做大，尤其是外出創(chuàng)業(yè)的不斷深入，職工整體素質(zhì)偏低與企業(yè)精干高效的矛盾日益突出，培育和打造一支作風硬、素質(zhì)高、能力強，具有核心競爭力的品牌職工隊伍，不僅是企業(yè)亟待解決的一個重大現(xiàn)實問題，而且也是在新的起點上實現(xiàn)企業(yè)新跨躍的客觀要求。針對我礦勞動力綜合素質(zhì)仍然普遍偏低的狀況，實施“職工技能登高計劃”，加強職工技能培訓和提升。一是新工人入礦后，簽訂師徒合同，建立單位、師傅、徒弟三方獎罰機制，規(guī)定一個成才期限，強制促使新工人早日熟練掌握相關崗位工作技能，并將其技能情況與薪酬標準掛鉤。二是建立定期強制性培訓考核計劃，對各單位下達一定的中高級工培訓指標，利用市場化模式，調(diào)動職工參加技能培訓的積極性，提升培訓質(zhì)量，今年全礦要培養(yǎng)40名技術尖子、400名技術能手，其中緊缺技術工種40名。三是充分利用職校的教育培訓優(yōu)勢，有計劃、有步驟地開辦各種特色培訓班和中級工培訓班以及部分工種的高級工培訓班，根據(jù)礦井發(fā)展現(xiàn)狀及前景，適時修改、調(diào)整、增加培訓內(nèi)容，培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展需要的各類實用性人才。四是選樹一批“首席職工”、“首席技術工人”、“專業(yè)工種（崗位）帶頭人”和內(nèi)部技師，對符合條件的通過相關程序，納入高級工鑒定和技師、高級技師的中級評聘范圍，并從中推選出優(yōu)秀人才參加集團公司開展的“十佳技術能手”、“百名優(yōu)秀技術能手”的評比。五是繼續(xù)深入開展以職業(yè)道德好、業(yè)務技術精、執(zhí)行能力強為目標的品牌職工隊伍建設，深化崗位行為規(guī)范教育活動，全面推行思想有準、言行有德、團隊有神、個人有矩、學習有恒、命令有威、工作有序、守紀有規(guī)、會議有章、環(huán)境有韻的“十有”規(guī)范，在企業(yè)本部和創(chuàng)業(yè)異地著力培育出2個準軍事化管理樣板區(qū)隊、3個品牌外創(chuàng)項目部，打造出5支非煤品牌隊伍，帶動全員素質(zhì)的提高，培育出一支敢打硬仗、能打勝仗、勇于奉獻的品牌職工隊伍。

㈣以內(nèi)部市場為導向，完善管理機制，開創(chuàng)經(jīng)營管理工作新局面。

堅持以市場化為導向，創(chuàng)新經(jīng)營管理機制，培育相對開放的內(nèi)部市場，充分發(fā)揮市場對資源配置的基礎性作用，提升礦井經(jīng)營管理質(zhì)量。一是從今年起，為“想干事、能干事、會干事、干成事”的職工搭建充分發(fā)揮個人才能、體現(xiàn)自身價值的事業(yè)發(fā)展平臺，逐步在全礦各單位推行領導干部年薪制，通過“底薪 績效 風險收入”的分配構成辦法，本著“能者多得”的原則拉開收入檔次。二是繼續(xù)實行以崗位工資為主的績效考核制度。針對不同的崗位工作，應用各種科學的定性和定量的方法，通過有效的績效考核，確定每位職工對企業(yè)的貢獻或不足，促進職工工作績效的提高。三是進一步強化市場意識，擴大市場化運作范圍，充分按市場規(guī)則配置企業(yè)內(nèi)部資源。逐步在機關部室及物業(yè)、實業(yè)范圍內(nèi)全面推行內(nèi)部市場化核算，在機關部室中推行崗位績效差別工資制，細化、量化考核內(nèi)容，變軟指標為硬指標，以崗定責，以崗定薪,崗變薪變。逐步建立和完善企業(yè)內(nèi)部的物資調(diào)劑市場，設立材料供應中心，對井上下使用的所有材料實行超市化管理，簡化審批、領用程序，提高材料設備的利用率，減少庫存量。四是強化經(jīng)營監(jiān)管，創(chuàng)新管理機制，提高管理效益。完善內(nèi)部 財務結(jié)算制度，成立內(nèi)部結(jié)算中心，對有獨立財務核算的單位實行財務負責人委派制度，對所有項目部的經(jīng)營成果實行日清日結(jié)式的網(wǎng)上結(jié)算；全面推行平衡記分卡管理，實行月度打分，年度總評，并與年度評比緊密結(jié)合，提升業(yè)績管理水平，同時加大反向考核力度，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的動態(tài)管理；按照發(fā)展式、增效式、相對減量化的要求推進節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，大力開展降本增效活動，著力構建創(chuàng)節(jié)長效機制；采取切實有力措施，狠抓應收款項、預付賬款、存貨管理，加大清理回收力度，確保“三高”余額大幅下降。五是充分發(fā)揮市場對資源配置的基礎性作用，優(yōu)化內(nèi)部資源整合，擴大資源的增值效益。盤活內(nèi)部物資資源，對現(xiàn)有的設備、材料逐步推行超市化管理，進一步激活物資供應市場和資產(chǎn)租賃市場，通過市場調(diào)節(jié)，促進各類物資合理流動，提高資產(chǎn)的占用和使用效益；要建立健全勞動力流動機制，以減人提效為重點，優(yōu)化勞動力資源配置，繼續(xù)把本部勞動力向用工效率較高的單位轉(zhuǎn)移，同時強調(diào)勞動力大市場觀念，積極盤活內(nèi)外部勞動力資源。六是完善風險評估控制體系。全面評估企業(yè)面臨的風險，按照風險管理原則進行風險確認和分級，設計風險控制預案，建成完善的事前風險防范、事中風險監(jiān)控及事后危機處理的風險評估控制體系，重視經(jīng)營風險的規(guī)避和控制，尤其是外出創(chuàng)業(yè)項目風險的識別與控制。

㈤以重點項目為支撐，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構，構建循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈和外向型經(jīng)濟發(fā)展雛形

圍繞煤炭主業(yè)，充分利用國家產(chǎn)業(yè)政策，按照有進有退、有急有緩的原則，發(fā)展一批發(fā)展前景好，預期效益高的項目，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一是以重介選煤廠建成生產(chǎn)為契機，成立綜合利用項目籌備處，盡快完成循環(huán)經(jīng)濟項目論證，力爭下半年實現(xiàn)坑口綜合利用電廠的立項建設，并以此帶動和促進循環(huán)經(jīng)濟運作，實現(xiàn)礦區(qū)資源的優(yōu)化配置，形成“煤--選煤--熱電--建材”一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，最大限度地發(fā)揮煤炭產(chǎn)品的增值效益，提升發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的層次和質(zhì)量。同時將企業(yè)發(fā)展成果惠及地方，實現(xiàn)礦鄉(xiāng)共建，維護礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。二是在現(xiàn)有基礎上，盤活資源存量與引進資本增量并舉，與地方招商引資緊密結(jié)合，制定、分解招商引資目標和實施辦法，出臺招商引資優(yōu)惠和獎勵政策，對外部合作者給予一定優(yōu)惠，加大引進來開發(fā)力度。三是逐步向煤業(yè)以外的其他行業(yè)拓展，通過參股、控股、買斷等形式，實現(xiàn)以煤為主、多業(yè)發(fā)展的局面，初步構建__礦外向型經(jīng)濟的雛形，實現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，提升企業(yè)市場競爭力。四是模擬公司化運作，實施集團化戰(zhàn)略。在條件許可的情況下力爭年內(nèi)組建煤炭主業(yè)公司，對各外創(chuàng)項目部及銷售服務單位的經(jīng)營模式進行改制，實施公司化運營，并對部分具有發(fā)展前景的公司進行股份制改造。五是加強外創(chuàng)風險控制，實施授權管理。逐步向高效益的項目發(fā)展，萎縮無效益的項目，促進外創(chuàng)迅速發(fā)展。同時，進一步實施授權管理，鼓勵各創(chuàng)業(yè)點在確保自身發(fā)展的基礎上，在當?shù)刈灾髡屹Y源、找項目，實現(xiàn)各創(chuàng)業(yè)點自主發(fā)展，提高走出去創(chuàng)業(yè)的整體水平。通過努力，年內(nèi)建成利潤20__萬元以上的項目1個，利潤600萬元以上的項目1個，利潤500萬元以上的項目2-3個。

㈥以多元化發(fā)展、增強內(nèi)生動力為抓手，促進實業(yè)、物業(yè)快速、健康發(fā)展。

實業(yè)、物業(yè)公司要著力于解決影響自身跨越發(fā)展的思想障礙，以集團公司掀起的新一輪“非煤創(chuàng)業(yè)”為動力，徹底破除實業(yè)、物業(yè)是副業(yè)或輔業(yè)、離開主業(yè)不能活的陳舊觀念，克服大事做不了、小事不想做的思想，樹立精細化、高品位的服務理念，開創(chuàng)煤礦生產(chǎn)業(yè)、生活業(yè)的新局面。一是加大新產(chǎn)品與外部市場的開發(fā)力度，實業(yè)公司要做好新產(chǎn)品的開發(fā)，力爭年度內(nèi)2個產(chǎn)品被評為徐州市名牌產(chǎn)品，新開發(fā)用戶不低于10個；物業(yè)公司要著力尋求新的經(jīng)濟增長點，興辦年產(chǎn)值50萬元以上的數(shù)碼廣告裝飾公司和年產(chǎn)值100萬元的綜合型酒店，擴大惠仁糧店的經(jīng)營范圍，提高公司的整體收入。二是進一步規(guī)范經(jīng)營行為，提高整體經(jīng)營運作質(zhì)量。實業(yè)公司要加強財務管理，細化考核項目，確保應收賬款下降50以上；物業(yè)公司要認真執(zhí)行預算制，建立對應的管理程序、管理辦法和考核體系，強化資金管理。三是全面推進內(nèi)部市場化的運作，對凡有量可計、有價可計的服務性項目，在認真測算服務成本，合理制定價格的基礎上，全面實行內(nèi)部市場化模式。四是增強服務意識，提高職工的滿意度。實業(yè)公司要解決職工后顧之憂，為臨時工辦理人身保險，提高殘疾職工的上崗率，進一步完善分配機制，力爭在崗集體職工收入在集團公司非煤三級單位繼續(xù)排名第一；物業(yè)公司要抓好“兩堂一舍”的管理，通過請進來、走出去的方式提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平和服務質(zhì)量。

㈦以強企富民為目標，關心職工生活，做到情為民所系、利為民所謀、權為民所用

堅持抓好后勤服務標準化、規(guī)范化建設，狠抓服務標準和操作規(guī)程落實，積極開展爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務示范點、示范窗口、示范單位活動，切實提高后勤服務保障能力。一是繼續(xù)開展好富民、安民項目，分階段實施好礦區(qū)道路建設、職工食堂改造、綜合辦公樓施工、單身宿舍改造、車庫危房拆建、礦區(qū)失修圍墻修繕、工業(yè)廣場環(huán)境美化亮化、工人村浴室運營、工人村俱樂部改造及打造高標準職工培訓基地等“十大民心工程”，繼續(xù)加強礦區(qū)職工住宅小區(qū)環(huán)境治理和物業(yè)管理，努力改善職工工作、生活條件。二是配合地方政府，積極穩(wěn)妥做好中小學移交后續(xù)工作，保證正常教學秩序和職工子女就學需要。三是加強與地方政府及部門溝通協(xié)調(diào)，在維護好企業(yè)利益的前提下，妥善處理好礦地關系，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。四是在推進企業(yè)快速發(fā)展、效益穩(wěn)步增長的同時，努力尋求職工收入增長的新途徑，確保實現(xiàn)職工年平均工資增長不低于10的目標。五是繼續(xù)開展扶貧濟困送溫暖活動，切實關心特困職工、弱勢群體、低收入群體生活，開展以互助“三會”為主的“五位一體”職工互助互濟工作，在解決職工臨時困難的同時，把扶貧工作的重點放在為困難職工尋求收入渠道上，鼓勵和幫助他們脫貧致富。

㈧以發(fā)揮思想政治優(yōu)勢為保障，加快企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展