導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工業(yè)自動化技術(shù)培訓(xùn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：自動化；控制系統(tǒng)；信息安全

信息技術(shù)近幾年來在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，信息化也是現(xiàn)如今工業(yè)生產(chǎn)的大勢所趨。自動化控制系統(tǒng)在工業(yè)生產(chǎn)中的的迅速發(fā)展，極大地減少了對人力的使用，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率。用好工業(yè)自動化控制系統(tǒng)關(guān)鍵在信息，對企業(yè)而言，隨之而來的問題是，如何保障工業(yè)自動化控制系統(tǒng)的信息安全[1]。本文將對這一問題展開討論，簡要介紹工業(yè)自動化控制系統(tǒng)自身的特點，并具體說明我國企業(yè)在保障工業(yè)自動化控制系統(tǒng)信息安全方面存在的問題以及應(yīng)對的策略。

1.工業(yè)自動化控制系統(tǒng)簡述

傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)以人力操作為主，需要人為的直接干預(yù)，遇到繁重的生產(chǎn)活動，常常使人不堪重負，而且易出現(xiàn)偏差。而工業(yè)自動化則是通過對各種參數(shù)的調(diào)節(jié)，生產(chǎn)目標的提前設(shè)定和控制生產(chǎn)過程來實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)，是人類社會的巨大進步，大規(guī)模的、智能型的機器生產(chǎn)代替了手工操作，工人不必直接面對生a流程，只需熟練掌握自動化控制系統(tǒng)，對照產(chǎn)品要求啟動相應(yīng)的系統(tǒng)程序。與傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)相比，自動化生產(chǎn)效率更高，產(chǎn)品合格率也更高。從實際情況來看，企業(yè)在自動化系統(tǒng)方面收獲的效益要遠遠高于其對該系統(tǒng)的投入[2]。要實現(xiàn)工業(yè)自動化，所用的設(shè)備也較多，大致可分為三類：通用自動化裝備、自動裝配檢測生產(chǎn)線、專用設(shè)備自動化控制系統(tǒng)。專用設(shè)備自動化控制系統(tǒng)又包括控制層、驅(qū)動層和執(zhí)行層三個部分。如今在機械制造、電力、建筑、交通運輸、信息技術(shù)等領(lǐng)域，工業(yè)自動化已得到廣泛運用，極大地提高了企業(yè)生產(chǎn)效率。

2.對工業(yè)自動化控制系統(tǒng)信息安全的探討

2.1我國企業(yè)在保障工業(yè)自動化控制系統(tǒng)信息安全方面存在的問題

（1）管理制度不夠完善。我國市場經(jīng)濟的發(fā)展歷史才三十年，即使是較為成熟的大型國有企業(yè)，在管理制度方面也存在很多漏洞。人員是企業(yè)運行的主體，管理好了人員，一個企業(yè)才能良好運行。例如，現(xiàn)如今我國很多生產(chǎn)企業(yè)都沒有規(guī)范門禁制度，外來人員與內(nèi)部員工不能很好區(qū)分，魚龍混雜，極容易導(dǎo)致重要信息的泄露。對于工業(yè)自動化控制系統(tǒng)也沒有嚴格執(zhí)行“一人對應(yīng)一個系統(tǒng)”的管理制度，無法規(guī)范自己的人員，也就無法保障信息的絕對安全。

（2）缺乏專業(yè)的技術(shù)人才。工業(yè)自動化控制系統(tǒng)的迅速普及呼喚專業(yè)的技術(shù)人才。目前我國在培養(yǎng)工業(yè)自動化控制系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才方面還未建立健全科學(xué)、有效的教育培訓(xùn)體系，專業(yè)技術(shù)人才略顯匱乏。另外一個方面，自動化控制系統(tǒng)更新?lián)Q代的速度也遠遠超過人才培養(yǎng)的速度，對員工的技術(shù)培訓(xùn)遠遠跟不上時代前進的步伐。中國企業(yè)真正缺少既了解控制系統(tǒng)又能保障信息安全的綜合性人才。

2.2針對存在的問題采取的應(yīng)對策略

（1）借鑒歐美發(fā)達國家的先進管理理念。歐美發(fā)達國家的工業(yè)生產(chǎn)歷史長達兩百多年，他們有更為豐富的工業(yè)管理經(jīng)驗，當(dāng)前中國企業(yè)在管理上出現(xiàn)的諸多問題對他們而言屢見不鮮。在保障工業(yè)自動化控制系統(tǒng)信息安全領(lǐng)域，他們也有著更多成功的經(jīng)驗，可以充分借鑒。

（2）加強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。專業(yè)技術(shù)人才是工業(yè)自動化控制系統(tǒng)的靈魂，靈魂健全才能使該系統(tǒng)發(fā)揮最大效力。因此，企業(yè)應(yīng)針對工業(yè)自動化控制系統(tǒng)，完善教育培訓(xùn)體系，大力培養(yǎng)專業(yè)性的操作人才，與工業(yè)生產(chǎn)前沿接軌，同時針對員工信息安全意識薄弱的問題，加強思想教育，使其充分認識到保障信息安全的重要性[3]。此外，還有必要構(gòu)建完善的工業(yè)自動化控制系統(tǒng)信息安全管理體系，加強人員及系統(tǒng)設(shè)備的管理，進一步使工業(yè)自動化系統(tǒng)信息安全得到有效保障。

3.結(jié)語

工業(yè)自動化控制系統(tǒng)信息安全是控制系統(tǒng)和信息安全的充分結(jié)合，是當(dāng)下工業(yè)生產(chǎn)的潮流。不僅要求企業(yè)了解計算機控制系統(tǒng)，還要求企業(yè)懂得如何保障信息安全。用好工業(yè)自動化控制系統(tǒng)將極大地促進我國工業(yè)的迅猛發(fā)展，為中國經(jīng)濟添磚加瓦。工業(yè)自動化控制系統(tǒng)信息安全涉及到企業(yè)生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，需要各個生產(chǎn)部門的完美協(xié)作。相信在企業(yè)、員工與政府三方的共同努力下，工業(yè)自動化控制系統(tǒng)必將不斷完善，信息安全也將得到充分保障。

參考文獻：

[1]董吉成.工業(yè)自動化控制的發(fā)展漫談[J].電子世界，2014，01：19-20.

篇2

關(guān)鍵詞：樓宇自動化控制網(wǎng)絡(luò) 現(xiàn)場總線控制系統(tǒng) 以太網(wǎng) 樓宇自動化系統(tǒng)

目前日益流行的智能建筑(InteUigent Buidings)是建筑技術(shù)與計算機信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，是信息社會的需要，也是未來建筑發(fā)展的方向。智能建筑主要由樓宇自動化系統(tǒng)(Buiding Automation system，縮寫為BAS)、通信自動化系統(tǒng)(CAS)和辦公自動化系統(tǒng)(OAS)三大系統(tǒng)組成。其中，樓宇自動化系統(tǒng)是智能建筑中最基本和最重要的組成部分。樓宇自動化系統(tǒng)是利用計算機及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動控制技術(shù)和通信技術(shù)構(gòu)建的高度自動化的綜合管理和控制系統(tǒng)，將大樓內(nèi)部各種設(shè)備連接到一個控制網(wǎng)絡(luò)上，通過網(wǎng)絡(luò)對其進行綜合的控制，這些設(shè)備包括空調(diào)、照明設(shè)備、電梯、消防設(shè)備、安防設(shè)備等等。它確保建筑物內(nèi)的舒適和安全的辦公環(huán)境，同時實現(xiàn)高效節(jié)能的要求。

2　現(xiàn)場控制系統(tǒng)FCS的出現(xiàn)以及在樓宇自控中的應(yīng)用

上個世紀七八十年代，伴隨著計算機可靠性提高，價格大幅下降，出現(xiàn)了由多個計算機遞階構(gòu)成的集中、分散相結(jié)合的分布式控制系統(tǒng)(Distributed ControlSystem，簡稱DCS)。DCS是利用計算機技術(shù)對生產(chǎn)過程進行集中監(jiān)視、操作、管理和分散控制的一種綜合控制系統(tǒng)。它的測量變送儀表一般是模擬儀表，因此它屬于一種模擬數(shù)字混合控制系統(tǒng)，這種系統(tǒng)較以前的各種控制系統(tǒng)有了較大的進步。DCS在工業(yè)自動化控制領(lǐng)域獲得了廣泛的應(yīng)用，也開始應(yīng)用到樓宇自動化控制領(lǐng)域。但是DCS存在如下一些缺點：

(1)安裝費用高。采用一臺儀表、一對傳輸線的接線方式，導(dǎo)致接線龐雜、工程周期長、安裝費用高、維護困難；

(2)可靠性差。模擬信號傳輸精度低，而且抗干擾性差；

(3)系統(tǒng)封閉。各廠家的產(chǎn)品自成系統(tǒng)，系統(tǒng)封閉、不開放，難以實現(xiàn)產(chǎn)品的互換與互操作以及組成更大范圍的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

上個世紀90年代以來，隨著控制技術(shù)、計算機技術(shù)、通信技術(shù)的發(fā)展，出現(xiàn)了基于現(xiàn)場總線的控制系統(tǒng)(FCS)，F(xiàn)CS克服了DCS的缺點，它是一種全數(shù)字化的、全分散的、全開放、可互操作和開放式互連的新一代控制系統(tǒng)。目前，現(xiàn)場總線技術(shù)已經(jīng)成為自動化技術(shù)中的一個熱點，備受國內(nèi)外自動化設(shè)備制造商與用戶的關(guān)注。FCS極大地簡化了傳統(tǒng)控制系統(tǒng)繁瑣且技術(shù)含量較低的布線工作量，使其系統(tǒng)檢測和控制單元的分布更趨合理。與傳統(tǒng)的DCS(分布式控制系統(tǒng))相比，F(xiàn)CS具有可靠性高、可維護性好、成本低、實時性好、實現(xiàn)了控制管理一體化的結(jié)構(gòu)體系等優(yōu)點?，F(xiàn)場總線的出現(xiàn)，為工業(yè)自動化帶來了一場深層次的革命，從而開創(chuàng)了工業(yè)自動控制的新紀元，被譽為自動化領(lǐng)域的計算機局域網(wǎng)。鑒于FCS的許多優(yōu)點，控制專家們紛紛預(yù)言“FCS將取代DCS成為2l世紀控制系統(tǒng)的主流。”現(xiàn)在，F(xiàn)CS已經(jīng)被應(yīng)用到樓宇自動化控制領(lǐng)域。

2．1應(yīng)用于樓字自動化領(lǐng)域的幾種現(xiàn)場總線

由于誘人的市場商機和不同的應(yīng)用領(lǐng)域的存在，世界一些大公司或公司聯(lián)盟紛紛提出自己的現(xiàn)場總線協(xié)議標準。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國際上有40種宣稱為開放型的現(xiàn)場總線標準。這些協(xié)議根據(jù)國際標準化組織(ISO)的計算機網(wǎng)絡(luò)開放式互連系統(tǒng)的OSI參考模型來制定的。大多數(shù)現(xiàn)場總線只是用其中的一、二和七層協(xié)議。于是現(xiàn)場總線呈現(xiàn)雜亂紛呈的局面。在這些現(xiàn)場總線中不乏優(yōu)異的現(xiàn)場總線，如CAN、Modbus、Profibus、Lonworks、BACnet、DeviceNet等等。其中Lonworks、BACnet、CAN、EIB等現(xiàn)場總線在樓宇自動化領(lǐng)域獲得了、較廣泛的應(yīng)用。盡管基于現(xiàn)場總線的Fcs克服了DCS的許多缺點，但還是有一些不如人意的地方，最明顯的缺點：多種現(xiàn)場總線并存而互不兼容，導(dǎo)致FCS的可互操作性只能在同一種現(xiàn)場總線系統(tǒng)中實現(xiàn)。后面將對FCS的缺點做進一步說明。

(1)LonWorks

美國Echelon公司1991年推出了LON (Local 0penation Networks)技術(shù)，又稱Lonworks技術(shù)。它得到了眾多計算機廠家、系統(tǒng)集成商、儀器儀表以及軟件公司的大力支持，已經(jīng)在樓宇自動化、工業(yè)自動化、電力系統(tǒng)供配、消防監(jiān)控、停車場管理等領(lǐng)域獲得廣泛應(yīng)用。具體地說LonWorks具有以下優(yōu)點：

①網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)靈活、組網(wǎng)方便。它支持多種網(wǎng)絡(luò)拓撲形式，包括總線型、星型、樹型、自由拓撲型等，這樣可適應(yīng)復(fù)雜的現(xiàn)場環(huán)境，方便現(xiàn)場布線；

②支持多種傳輸介質(zhì)。包括雙絞線、同軸電纜、電力線、光纖、無線射頻等；兩種傳輸速率：78bps和1．25Mbps，最大傳輸距離由網(wǎng)絡(luò)拓撲形式和傳輸介質(zhì)決定，一般可從500m到2700m?？山尤说墓?jié)點最多為32385個；

③完善的玨發(fā)工具。提供完善的系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境，采用開放的NEURON C語言，它是ANSI C語言的擴展；

④無主的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。LonWorks網(wǎng)絡(luò)中各節(jié)點的地位相同，網(wǎng)絡(luò)管理可設(shè)在任一節(jié)點處，并可安裝多個網(wǎng)絡(luò)管理器；

⑤開發(fā)LonWorks網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的時間較短，也易于維護。LonWorks采用的LonTalk協(xié)議固化在Echelon公司的Neuron芯片中，這樣可以節(jié)省開發(fā)LonWorks網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的時間，也方便維護。

同其它現(xiàn)場總線一樣，LonWorks也有自身的缺點。首先，LonWorks的實時性、處理大量數(shù)據(jù)的能力有些欠缺；其次，由于LonWorks依賴于Echelon公司的Neuron芯片，所以它的完全開放性也受到一些質(zhì)疑。盡管LonWorks存在一些不足，但是LonWorks的FCS還在樓宇自動化領(lǐng)域獲得了廣泛的應(yīng)用。世界上有2萬多家OEM廠商生產(chǎn)LonWorks相關(guān)產(chǎn)品，其中種類已達3500多種。目前世界上已安裝有500多萬個LonWorks節(jié)點，LonT~k協(xié)議也被接納為歐洲CENTC247、CEN TC205的一部分。自1996年以來，LonWorks也開始在國內(nèi)獲得大量的應(yīng)用。在建設(shè)部的支持下，國內(nèi)一些研究所和企業(yè)開始陸續(xù)開發(fā)出基于LonWorks的樓宇自動化控制系統(tǒng)，并在一些新建智能大廈和建設(shè)部智能化小區(qū)試點工程中得到應(yīng)用。

(2)BACnet

BACnet是作為世界上第一個樓宇自動控制網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)通信協(xié)議。它代表了智能建筑發(fā)展的主流趨勢。BAcnet不是軟件或硬件，也不是固件，嚴格地說，BAcnet并不是現(xiàn)場總線，而是一種網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，即通信規(guī)則。為不同商家產(chǎn)品的系統(tǒng)之間進行信息交流提供平臺和支持。BACnet詳細闡述了系統(tǒng)組成單元相互分享數(shù)據(jù)實現(xiàn)的途徑、使用的通信介質(zhì)、可以使用的功能以及信息如何翻譯的全部規(guī)則。BACnet采用了Etherent、ARCNET、MS／TP、PTP、LonTalk五種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行通信?？筛鶕?jù)系統(tǒng)通信是和通信速度選擇不同的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。相對其它現(xiàn)場總線，BACnet標準最大的優(yōu)點是可以與Etherent、LonWorks等網(wǎng)絡(luò)進行無縫集成。不過BACnet主要為解決不同廠家的樓宇自控系統(tǒng)相互間的通訊問題設(shè)計，并不太適用于智能傳感器、執(zhí)行器等末端設(shè)備。BACnet標準已在全球得到了廣泛的應(yīng)用，全球生產(chǎn)和經(jīng)營樓宇設(shè)備和樓宇自控設(shè)備的主要廠商均支持BACnet標準。BACnet在不到10年的時間內(nèi)就從一個行業(yè)學(xué)會標準迅速成為樓宇自控領(lǐng)域中唯一的ISO標準。雖然我國是WTO和ISO成員國，但是BACnet在我國建筑領(lǐng)域中的應(yīng)用范圍還是相對較小，而且在工程中采用的BACnet產(chǎn)品和技術(shù)也基本上全部是從國外引進的，還沒有真正意義上的國產(chǎn)化BACnet相關(guān)產(chǎn)品。

(3)CAN

CAN總線最初是德國Bosch公司為汽車監(jiān)控控制系統(tǒng)設(shè)計提出的，現(xiàn)在它已經(jīng)成為一種國際標準，在電力、石化、空調(diào)、建筑等行業(yè)均有應(yīng)用。CAN具有以下優(yōu)點：

①采用8字節(jié)的短幀傳送，故傳輸時間短、抗干擾性強：

②具有多種錯誤校驗方式，形成強大的差錯控制能力。而且在嚴重錯誤的情況下，節(jié)點會自動離線，避免影響總線上其它節(jié)點；

③采用無損壞的仲裁技術(shù)；

4 CAN芯片不但價格低而且供應(yīng)商多。

CAN缺點是：CAN總線上最多可掛接110個節(jié)點，這不完全能滿足整個智能建筑的需要。不過可以通過利用中繼器進行擴展，相對其它一些現(xiàn)場總線，CAN總線技術(shù)比較簡單，CAN相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)費用也遠遠低于其它現(xiàn)場總線技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)費用。因此，很早國內(nèi)就有一些企業(yè)推出了基于CAN總線的樓宇自控的相關(guān)產(chǎn)品。如獅島、索龍集團開發(fā)出了$2000樓宇自控系統(tǒng)。

(4)EIB

EIB是歐洲安裝總線(European Installation Bus)的縮寫。它在1990年被提出，經(jīng)過十多年的發(fā)展，成為歐洲最有影響的建筑智能化現(xiàn)場總線標準，在歐洲得到了進300家廠商的支持。1999年EIB被引進中國的智能化建筑領(lǐng)域，并在上海同濟大學(xué)建立了EIB認證技術(shù)培訓(xùn)中心。在短短的幾年里，國內(nèi)的會展中心、博物館、辦公大樓、別墅等場所的燈光、窗簾、空調(diào)等控制和安防系統(tǒng)方面獲得了廣泛應(yīng)用，如廈門國際會展中心、大連國貿(mào)中心、浙江人民大會堂等。國內(nèi)的EIB項目基本上被ABB公司和SIMENS公司所壟斷。

轉(zhuǎn)貼于 3　以太網(wǎng)開始進入樓宇自控領(lǐng)域

以太網(wǎng)發(fā)展至今已有20年歷程，作為局域網(wǎng)組網(wǎng)的主要技術(shù)，以其簡單、價廉、高帶寬、維護方便以及不斷發(fā)展等優(yōu)點一直在局域網(wǎng)領(lǐng)域中牢牢占據(jù)著統(tǒng)治地位。近年來，以太網(wǎng)技術(shù)獲得了快速地發(fā)展。交換型和全雙功以太網(wǎng)的出現(xiàn)，克服了傳統(tǒng)以太網(wǎng)的共享公共傳輸媒體和半雙功傳輸?shù)娜觞c，實現(xiàn)了站點獨占傳輸媒體并同時收發(fā)數(shù)據(jù)，也減少了網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)碰撞。以太網(wǎng)的標準不斷更新和擴展，目前的以太網(wǎng)不僅在物理層(包括拓撲結(jié)構(gòu)、傳輸速率、傳輸媒體)，并且在數(shù)據(jù)鏈路層與原來的傳統(tǒng)以太網(wǎng)標準有了很大的進步，以太網(wǎng)標準系列已擴展成20余個?，F(xiàn)在已太網(wǎng)不但由局域網(wǎng)向著接入網(wǎng)和城域網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展，同時開始進入工業(yè)控制和樓宇自控領(lǐng)域。新的IEEE802．3af標準開始對以太網(wǎng)供電作出了規(guī)定，它消除了以太網(wǎng)技術(shù)進入現(xiàn)場控制領(lǐng)域的一個嚴重障礙。目前，3Com、華為、DLINK等公司開始提供符合IEEE802．3af標準的交換機產(chǎn)品。另外，一些現(xiàn)場總線的協(xié)會或組織也開始提出基于其現(xiàn)場總線的開放式以太網(wǎng)標準，即工業(yè)以太網(wǎng)標準，如ODVA(開放DeviceNet供貨商協(xié)會)和CI(ContolNet國際組織)的EtherNet／IP標準、FF(現(xiàn)場總線基金會)的HSE(Hig}l Speed Ethemet，高速以太網(wǎng))、Profibus國際組織的ProfiNet。支持這些工業(yè)以太網(wǎng)標準的交換機、網(wǎng)卡等產(chǎn)品也開始出現(xiàn)，如MOXA公司的EDS-508系列工業(yè)以太網(wǎng)交換機(支持EtherNet／IP)、北京航天華輝自動化技術(shù)有限公司的AnyBus-S IO／100M(支持Ethemet／IP和Modbus／TCP)等。美國VDC(Venture Development Corp．)調(diào)查報告指出，Ethemet在工業(yè)控制領(lǐng)域中的應(yīng)用將越來越廣泛，市場占有率將從2000年的ll％增加到2005年的23％。

伴隨著以太網(wǎng)技術(shù)在工業(yè)控制領(lǐng)域的成功應(yīng)用，以太網(wǎng)技術(shù)也必將越來越多地滲透到樓宇自控領(lǐng)域。目前，以太網(wǎng)多用于基于現(xiàn)場總線的樓宇自控網(wǎng)絡(luò)集成到智能建筑中的信息網(wǎng)(如圖l所示)，在一些新開發(fā)的樓宇自控系統(tǒng)中，以太網(wǎng)直接進入了控制層，如北京樓宇自動化中心開發(fā)的基于以太網(wǎng)的ENC-2001IP智能建筑測控系統(tǒng)。ENC-200liP控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)如圖2所示。一般的空調(diào)、照明等系統(tǒng)通過ENC參量控制模塊集成到以太網(wǎng)上；帶有RS232或RS485接口的系統(tǒng)通過網(wǎng)關(guān)轉(zhuǎn)換模塊集成到以太網(wǎng)上；IP電話以及IP攝像機直接連接到以太網(wǎng)上。

在樓宇自控網(wǎng)絡(luò)中采用基于現(xiàn)場總線的FCS的優(yōu)點是：

①可靠性、實時性好?，F(xiàn)場總線為工業(yè)控制設(shè)計

圖1樓宇自控網(wǎng)絡(luò)集成到信息網(wǎng)的，有屏蔽、接地與防爆等措施，同時其實時性也比采用CSMA／CD的以太網(wǎng)的時實性好；

②用戶的投資成本低?，F(xiàn)在，開放的現(xiàn)場總線技術(shù)已經(jīng)比較成熟，有很多公司提供的相關(guān)產(chǎn)品可供選擇。其缺點是：實現(xiàn)現(xiàn)場總線無縫接人以太網(wǎng)復(fù)雜，當(dāng)多種現(xiàn)場總線共存在一個系統(tǒng)中時，集成起來更復(fù)雜，系統(tǒng)的擴展性差。

在樓宇自控網(wǎng)絡(luò)中采用以太網(wǎng)的優(yōu)點是：實現(xiàn)了從管理層(信息網(wǎng))到現(xiàn)場設(shè)備控制層(控制網(wǎng))的“一網(wǎng)到底”，即實現(xiàn)人們期望的通信協(xié)議的兼容和統(tǒng)一；這樣系統(tǒng)擴展起來也比較方便；與智能建筑中其它系統(tǒng)(信息網(wǎng)通信自動化系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng))集成起來更加容易。其缺點是：首先，目前開發(fā)基于以太網(wǎng)的控制系統(tǒng)產(chǎn)品的難度較大，開發(fā)費用和成本相對還是較高，用戶可以選擇的廠商也很有限，壟斷利潤較高，研發(fā)成本還沒有被消化，這些都導(dǎo)致產(chǎn)品價格過高。其次，以太網(wǎng)的實時性、可靠性等方面還有待進一步完善。

4　結(jié)束語

就目前而言，不管是應(yīng)用在樓宇自控網(wǎng)絡(luò)中的基于現(xiàn)場總線的FCS還是以太網(wǎng)，都有其優(yōu)點和缺點。隨著時間的推移和技術(shù)的進步，它們也必將會被進一步完善。據(jù)統(tǒng)計，我國目前有從事樓宇自動化業(yè)務(wù)的企業(yè)3000家以上，產(chǎn)品供應(yīng)商約3000家。另外，隨著我國紹濟的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，建筑和社區(qū)的數(shù)字化建設(shè)正在興起，F(xiàn)CS和以太網(wǎng)都必將在樓宇自控領(lǐng)域中獲得更廣泛的應(yīng)用，在今后相當(dāng)長的時間內(nèi)，兩者在競爭的同時也將繼續(xù)并存。

參考文獻

1郭維均．俞洪．《智能建筑基礎(chǔ)》中國計量出版社． 2001：6

2陳秋良．自動控制技術(shù)．《現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)綜述》 2001；20

3李光輝．繆希仁．現(xiàn)場總線技術(shù)及在低壓電器領(lǐng)域中的應(yīng)用．電工技術(shù)雜志，2002

4郝曉弘．馬向華．現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)一新一代控制系統(tǒng)．《工業(yè)控制計算機》2001；14

5陽憲惠．《現(xiàn)場總線技術(shù)及其應(yīng)用》清華大學(xué)出版社，1999

6張振昭．許錦標．萬頻．《樓宇智能化技術(shù)》北京機械工業(yè)出版社。1999

7董春橋．BACnet標準在我國推廣和應(yīng)用的思考．《智能建筑與城市信息>。2003

8王榮莉．雷斌．工業(yè)以太網(wǎng)技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展．《自動化博覽》，2004

篇3

一、市場背景

1、產(chǎn)業(yè)（宏觀）背景

即：基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如：

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化，設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性，以提高效率，降低成本。專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是 這些行業(yè)所必須的。

我國總體的缺電形勢，使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進一步擴大，其中火電廠的進一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進入該行業(yè)提供廣闊空間。

國家對DCS等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策。

2、整體市場（中觀）環(huán)境

根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi) 競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

3、區(qū)域市場（微觀）環(huán)境

針對公司近期戰(zhàn)略，計劃開拓的區(qū)域目標市場，深入了解該區(qū)域（省市）電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的 微觀環(huán)境。

二、基于調(diào)研報告的區(qū)域市場環(huán)境分析

根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，針對目標區(qū)域市場作更進一步的市場調(diào)研，主要采取以下幾個步驟：

1、政府相關(guān)主管部門訪問（了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等）

2、電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談。

3、電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談。

在可能的情況下，也可采取問卷的方式。

（市場環(huán)境分析對我們更進一步了解客戶的需求，制定針對性的溝通策略具有重要的意義。 在本章節(jié)需基于完整市場調(diào)研報告的基礎(chǔ)上，了解區(qū)域市場目標客戶和相關(guān)機構(gòu)的需求和建議，并依據(jù)這些信息制定目標市場推廣策略。）

三、推廣策劃的目標

針對目標市場，通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣，準確傳播“**”的品牌形 象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢：

首期目標：整體品牌推廣，讓“****”品牌達到較廣泛的公眾知曉；（公眾范 圍定位為：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等）

中期目標：優(yōu)勢/賣點推廣，讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達到目標公眾的深 度知曉并關(guān)注；

最終目標：專家式點對點溝通，讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達到目標公眾的 認可并產(chǎn)生購買等合作行為。

四、企業(yè)形象設(shè)計——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識別體系（全 面導(dǎo)入CIS）

CIS戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎(chǔ)，全面導(dǎo)入CIS是給企業(yè)貼上一個 獨特的標簽，營造獨特的個性。

1、（企業(yè)理念識別）MI

MI通常被認為是企業(yè)的“精神信仰”和“最高憲法”。在宣傳推廣方面主要用于企業(yè)形象的整體 宣傳，告訴公眾“企業(yè)是為什么存在”、“企業(yè)的經(jīng)營目的是什么”等？

2、（企業(yè)行為識別）BI

BI通常被認為是企業(yè)的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨特 而創(chuàng)新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我 們能提供一些特別的”等。

3、（企業(yè)視覺識別）VI

VI通常被認為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)，他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有 VI的企業(yè)相當(dāng)于一個不會穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此VI是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公 眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。

三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的CIS,這是我們制定推廣宣傳方案的前題，保證了具體的推廣工作在文 案、設(shè)計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“**烙印”。

五、策劃宣傳理念及思路

1、品牌推廣的傳播理念

基于本項目的實際情況，初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則：

科學(xué)、理性、專業(yè)

即：用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ)；

用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢；

用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進行溝通。

上述三條原則在整體的品牌宣傳時可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個整體的形象中。譬如：“**——電廠自動化專家”，一個專家基本上應(yīng)該融合上述 三個特點。

（當(dāng)然，推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng)，需要集各方面的智慧共同討論。）

2、項目優(yōu)勢（賣點設(shè)計）

從策劃宣傳的角度講，賣點是需要設(shè)計的。一般來講，設(shè)計賣點的原則是少而精。從****的實 際情況看，本人至少應(yīng)該設(shè)計如下賣點：

（1）****的技術(shù)優(yōu)勢

（2）****的服務(wù)優(yōu)勢

（3）特別的增值服務(wù)

賣點設(shè)計必須遵循“這是客戶最需要的，而又恰是我們具備的”這一準則。

這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要，要求簡潔明快，直指要害。

3、品牌推廣思路

整合各種宣傳手段，用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性，包括群體及區(qū)域 的針對性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機場、高速公路等；另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點宣傳等。

六、區(qū)域市場分階段推廣計劃

根據(jù)公司的整體營銷戰(zhàn)略，市場推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市 場逐個攻堅”，那么市場推廣計劃初步設(shè)想如下：

1、區(qū)域市場整體品牌形象推廣階段

宣傳推廣內(nèi)容：集中宣傳“**”整體優(yōu)勢和整體形象，宣 傳**的網(wǎng)站等。

宣傳對象：較廣泛的公眾，包括：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層 等。

宣傳區(qū)域：目標區(qū)域市場。

媒體：省級和重點地市級媒體（以新聞事件炒作為主）、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)專業(yè)媒體、大 型戶外廣告牌、電視、電臺等。

方式：以新聞炒作為主，兼顧硬廣告戶外品牌形象廣告。

通過專家研討會、評論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點，引起媒體關(guān)注報道；

并輔以付費軟性新聞。

2、區(qū)域市場“優(yōu)勢/賣點”推 廣階段。

宣傳推廣內(nèi)容：重點宣傳****技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢（同時兼顧項目整體優(yōu)勢的宣 傳）

宣傳對象：行業(yè)公眾，學(xué)者、相關(guān)政府官員。

宣傳區(qū)域：目標區(qū)域市場。

媒體：產(chǎn)品宣傳手冊、服務(wù)手冊、****通訊等本公司媒體。

省級或省會級大眾媒體新聞炒作等。

網(wǎng)絡(luò)媒體。

重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺行業(yè)專業(yè)刊物。

高速公路、電廠附近戶外媒體。

方式：硬廣告，輔以新聞炒作。

通過技術(shù)說明會、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動與目標群體進行直接溝通。

3、專家式點對點溝通

推廣內(nèi)容：全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢和增值服務(wù)優(yōu)勢，提供前沿技 術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢，爭取促成成交。

推廣對象：有初步意向的目標客戶，包括：企業(yè)客戶的購買決策者、建 議者、使用者等。

媒體：公司一切可對外的資料，努 力讓目標客戶全面了解科運的各方面優(yōu)勢和企業(yè)文化參與競標的“標書”也是溝通的重要媒體。

方式：全面完整的體現(xiàn)“科學(xué)、理性、專業(yè)”三大溝通 原則，以專家的形象全面?zhèn)鞑?***整體優(yōu)勢；

準確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工，善于抓住重點。

七、各階段廣告主題及新聞主題（略）

八、媒體計劃（略）

九、推廣預(yù)算

十、附件

1、CI方案

2、廣告文案

3、新聞通稿

4、**“熱工自動化完整解決方案”（“電廠管控一體化完整解決方案”）研討會方案。

5、各區(qū)域市場調(diào)研報告。

6、產(chǎn)品說明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計制作。

7、各種平面、影視等廣告設(shè)計。

8、分區(qū)域市場推廣執(zhí)行細案。

篇4

關(guān)鍵詞：ABB；變頻器；傳動技術(shù)；控制

中圖分類號TM4 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）66-0128-02

0 引言

隨著我國工業(yè)自動化生產(chǎn)對大型機械設(shè)備調(diào)速性能要求的提高，傳統(tǒng)的調(diào)速方法因為其維護量大、系統(tǒng)故障率高的特點已不能滿足企業(yè)的要求。在這樣的情況下，交流變頻調(diào)速技術(shù)得到了廣泛的推廣和應(yīng)用，這為交流異步電動機驅(qū)動的設(shè)備能夠進行高質(zhì)量調(diào)速創(chuàng)造了可能。

ABB變頻器已經(jīng)在我國推廣了十多年，在我國的化工、發(fā)電、造紙、交通運輸以及冶金等行業(yè)都得到了廣泛的應(yīng)用。ABB變頻器對于交流電機的控制，具有高效調(diào)速的功能，并且使用簡單、安全可靠、可擴展性強、而且維護非常方便，監(jiān)測保護功能也非常完善。因此，ABB變頻器技術(shù)得到了用戶的認可，應(yīng)用效果理想。這里，我們就對ABB變頻器的傳動控制進行簡要的分析和介紹。

1 ABB變頻器簡介

1.1 ABB變頻器主要組成及工作原理介紹

ABB變頻器主要包括輔助控制單元、進線單元、濾波單元、供電單元以及部分逆變器等部分。

ABB變頻器系統(tǒng)通過供電單元把三相的交流電重新整流成直流電，然后通過直流母線將直流電輸送到各個逆變器，其中，逆變器和供電單元都是按照四象限運行，這樣就可以通過直流母線把電機發(fā)電狀態(tài)下產(chǎn)生的交流電實現(xiàn)逆變器的共享，或者通過供電單元將其送回到電網(wǎng)中。

1.2 ABB變頻器技術(shù)優(yōu)勢介紹

1.2.1矢量控制

矢量控制技術(shù)主要是通過模仿直流電機的控制方法來對異步電動機進行控制。這種方法使用定子磁場定位，通過將轉(zhuǎn)子電流經(jīng)過坐標的變換，進而分解成勵磁、轉(zhuǎn)矩2個數(shù)值，這樣就可以控制異步機非解耦狀態(tài)到直流電動機解耦狀態(tài)的轉(zhuǎn)化。這種方式是根據(jù)坐標的變換來實現(xiàn)的等效變換，其依據(jù)的等效原則是：在不同的坐標系下，電動機模型產(chǎn)生的各個磁動勢相同。

由于矢量控制方式過程中的坐標轉(zhuǎn)換需要進行大量的運算，因此導(dǎo)致電動機的控制結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜。但是隨著近些年來計算機技術(shù)的高速發(fā)展和專家學(xué)者對電動機模型的精確和簡化，矢量控制方式得到了快速的發(fā)展。

但是，需要注意的是，因為矢量控制技術(shù)是仿效直流電動機對異步電動機進行控制的方式，因此其控制精度和速度都低于與直接控制異步電動機控制精度。

1.2.2 DTC控制

直接轉(zhuǎn)矩控制技術(shù)(DTC)的控制思想是在矢量控制之后產(chǎn)生的。DTC的主要控制原理就是使用空間矢量來確定子磁場方向，這種方法直接基于定子坐標系，通過研究分析定子坐標系下的數(shù)學(xué)模型來對異步電動機磁鏈進行計算。DTC控制結(jié)構(gòu)非常簡單，其對控制信號的處理物理概念也比較明確，在操作控制上魯棒性好，這使得DTC技術(shù)在異步電動機的控制上轉(zhuǎn)矩響應(yīng)的速度很快，而且不存在超調(diào)的特點，因此，這是一種極具優(yōu)勢的具有高靜和高動態(tài)性能的控制方式。

2 ABB變頻器傳動控制的應(yīng)用特點

ABB變頻器主要使用先進的DTC直接轉(zhuǎn)矩控制技術(shù)。DTC模式會在ABB變頻器啟動時自動運行，是變頻器的缺省設(shè)置，這種模式能夠適用于大部分操作的要求。除此之外，如果要求ABB變頻器將多個不同配置的電機并聯(lián)使用，那么就只能使用進行標量控制的SCALAR模式。ABB變頻器在傳動控制的應(yīng)用具有非常顯著的優(yōu)勢和特點，這里我們進行簡單的介紹。

2.1零速滿轉(zhuǎn)矩

在電機發(fā)生零速運行的情況時，應(yīng)用ABB變頻器技術(shù)驅(qū)動的電機可以在測速機和編碼器發(fā)出控制信號之前就能夠獲取其額定轉(zhuǎn)矩。因此，ABB變頻器驅(qū)動的電機具有一定的故障自處理功能，并且出現(xiàn)故障時對于故障的警報和處理也非常迅速。

2.2自動識別運行功能

DTC技術(shù)的一個顯著優(yōu)點就是該項技術(shù)的實施是基于精確的電機模型之上的。為了實現(xiàn)模型的建立，就需要對電機進行識別操作。這樣的話，電機在傳動起動的過程中，ABB變頻器對電機的驅(qū)動運行大約只需要1min，而且能夠有效對電路電機的反應(yīng)進行控制監(jiān)控，從而建立電機數(shù)學(xué)模型，并且能夠自動對該數(shù)學(xué)模型進行優(yōu)化。在我們沒有選擇識別運行時，電機在第一次起動過程中會在零速短暫運行，以便快速建立一個電機模型。

2.3直流抱閘

ABB變頻器可以通過直流抱閘的功能，在電機零速運行時將轉(zhuǎn)子鎖定，從而對電機產(chǎn)生有效的保護作用。同時，還可以對電機的轉(zhuǎn)速時時監(jiān)控，一旦電機運行速度過小而小于預(yù)設(shè)閾值時，ABB變頻器能夠根據(jù)要求將電機進行快速關(guān)閉，同時使用直流電壓運行電機，這樣可以有效保護電機的配件設(shè)施。

2.4快速制動功能

ABB變頻器能夠進行快速停車操作。ABB變頻器中裝備了相應(yīng)的制動斬波器以及制動電阻器，該組設(shè)備能夠?qū)芈冯妷哼M行快速識別，在回路中的電壓超過限定閾值后，斬波器就把制動電阻器與變頻器的中間回路接通，進行能耗制動。

2.5自起動技術(shù)

ABB變頻器能夠?qū)刂齐姍C的狀態(tài)在短時間內(nèi)進行分析測定，測定時間最長不超過幾秒鐘，這樣就能夠保證變頻器控制電機在不同條件下隨時完成提升和積分起動操作。

3 結(jié)論

ABB變頻器在我國的化工、發(fā)電、造紙、交通運輸以及冶金等行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用，以其高效調(diào)速、使用簡單、安全可靠、可擴展性強、維護方便、監(jiān)測保護功能完善的特點得到了用戶的廣泛認可，應(yīng)用效果理想。因此，加強對ABB變頻器的分析和研究對于我國工業(yè)設(shè)備自動化的發(fā)展具有重要的意義。

參考文獻

[1]李方園.變頻器自動化工程實踐[M].北京：電子工業(yè)出版社，2007.

[2]張燕賓，胡綱衡，等.使用變頻調(diào)速技術(shù)培訓(xùn)教程[M].北京：機械工業(yè)出版社，2004.

篇5

[關(guān)鍵詞]煤礦生產(chǎn)；機電一體化；技術(shù)；應(yīng)用；問題；管理；完善措施；分析

可以說，包括計算機技術(shù)、自動控制技術(shù)、機械技術(shù)、系統(tǒng)技術(shù)以及伺服傳動技術(shù)均屬于機電一體化技術(shù)的研究范疇當(dāng)中。對于煤礦生產(chǎn)而言，采煤過程當(dāng)中相關(guān)機械設(shè)備的先進程度與礦井生產(chǎn)能力的先進水平是密切相關(guān)的。從這一角度上來說，礦井生產(chǎn)作業(yè)高產(chǎn)與高效目的的達成需要以先進的采煤工藝及采煤裝置設(shè)備作為基礎(chǔ)保障。對我國而言，在工業(yè)自動化控制技術(shù)不斷發(fā)展與更新的過程當(dāng)中，煤礦機電一體化技術(shù)的應(yīng)用日益發(fā)展與深化。特別是對于高危性的煤礦生產(chǎn)而言，機電一體化技術(shù)的高效應(yīng)用在提供煤礦生產(chǎn)工作效率，確保煤礦生產(chǎn)安全性過程中有著極為關(guān)鍵的作用與意義。那么，現(xiàn)階段煤礦機電一體化技術(shù)的用著怎樣的應(yīng)用？其在管理過程當(dāng)中存在著怎樣的問題？以上問題應(yīng)當(dāng)如何哎管理過程當(dāng)中加以完善呢？筆者現(xiàn)針對以上問題，對其做詳細分析與說明。

1.煤礦機電一體化技術(shù)應(yīng)用分析

（1）煤礦機電一體化技術(shù)在礦井運輸環(huán)節(jié)中的應(yīng)用分析。就我國而言，礦井井下工作面生產(chǎn)作業(yè)已普遍實現(xiàn)了皮帶化處理方式，在計算機控制系統(tǒng)的復(fù)制之下完善有關(guān)礦井運輸作業(yè)的故障診斷及自保護功能。特別值得一提的是：全數(shù)字化機電控制技術(shù)的應(yīng)用使得提升機裝置的應(yīng)用程度得到了進一步發(fā)展。在總線控制方式的作用之下，煤礦井下電氣設(shè)備的配置更為優(yōu)化，其兼容性也得到了較好的發(fā)展，與之相對應(yīng)的是電氣安裝的可操作性大幅提升，其設(shè)備裝置運動動作更為協(xié)調(diào)與安全，可靠性程度也顯著提升。

（2）煤礦機電一體化技術(shù)在礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測環(huán)節(jié)中的應(yīng)用分析。在機電一體化技術(shù)作用之下，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)能夠針對煤礦生產(chǎn)全過程中的各環(huán)節(jié)作業(yè)內(nèi)容進行系統(tǒng)檢測與監(jiān)控，確保其技術(shù)水平的穩(wěn)定性。

（3）煤礦機電一體化技術(shù)在礦采設(shè)備中的應(yīng)用分析。對于我國而言，機電一體化技術(shù)的應(yīng)用使得整個礦采設(shè)備的應(yīng)用更為高效與穩(wěn)定。特別是對于基于機電一體化技術(shù)研發(fā)的遠程監(jiān)控及專家診斷系統(tǒng)應(yīng)用尤為廣泛。在遠程監(jiān)控結(jié)合專家系統(tǒng)診斷應(yīng)用的過程當(dāng)中，煤礦礦井井下工作面的液壓支架及采煤裝置設(shè)備運行情況能夠得到及時的監(jiān)控。采煤機裝置能夠依照煤層的變化程度對礦井進行自動割煤處理，確保各個軸力點狀態(tài)的穩(wěn)定性，從而確保礦設(shè)備的機械化水平。

2.現(xiàn)階段煤礦機電一體化技術(shù)管理存在的問題分析

（1）機電管理職能部門相關(guān)職能無法得到有效發(fā)揮。當(dāng)前的實際情況在于：煤礦企業(yè)盡管設(shè)置了相應(yīng)的機電管理機構(gòu)部門，但機電科所承擔(dān)的機電管理與機電生產(chǎn)職能將相關(guān)工作人員的精力主要放置于生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，其相應(yīng)的管理職能無法得到可靠性保障，從而導(dǎo)致機電一體化管理網(wǎng)絡(luò)頻頻中斷，技術(shù)薄弱。

（2）機電管理隊伍素質(zhì)較低且不具備完善的技術(shù)操作力量。工作人員自身素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平較低是煤礦機電管理部門相關(guān)工作人員所面臨的普遍性問題。機電設(shè)備操作人員上崗之前未進行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，再加上在職培訓(xùn)力度不夠，知識更新不夠及時，導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備故障問題頻頻發(fā)生，給煤礦生產(chǎn)建設(shè)的持續(xù)運行帶來了極為嚴重的安全隱患。

3.煤礦機電一體化技術(shù)管理的完善措施分析

（1）構(gòu)建相應(yīng)的機電管理職能部門，賦予相應(yīng)的職責(zé)權(quán)利，實行統(tǒng)一化管理方式。機電一體化技術(shù)要想在煤礦礦井生產(chǎn)全過程當(dāng)中得到更為深入的發(fā)展，必須需要配備相應(yīng)的職能部門，推行統(tǒng)一化的管理方式。一般來說，機電管理職能部門應(yīng)當(dāng)具備以下幾個方面的權(quán)責(zé)：①.機電設(shè)備運行計劃編制權(quán)；②.分配設(shè)備配件裝置權(quán)；③.機電事故追查權(quán)；④.違章作業(yè)制止權(quán)；⑤.人事調(diào)動監(jiān)督權(quán)。

（2）強化煤礦機電設(shè)備的綜合管理工作力度，特別關(guān)注機電培訓(xùn)開展力度。煤礦生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建相應(yīng)的機電設(shè)備綜合管理體系，配備與之相對應(yīng)的管理制度，在管理過程當(dāng)中推行流程化的管理模式。與此同時，從職前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)這兩個方面強化機電一體化設(shè)備操作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與操作能力。

篇6

關(guān)鍵詞：礦山 機電設(shè)備 管理 維護

0 引言

伴隨著全球經(jīng)濟的深入持續(xù)性發(fā)展和現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的飛速進步，尤其隨著現(xiàn)階段工業(yè)自動化時代的到來，機電設(shè)備的應(yīng)用程度也逐漸提高。如何有效地管理機電設(shè)備、避免在運行過程中出現(xiàn)故障，對生產(chǎn)的順利進展和企業(yè)的持續(xù)盈利都有著非常重要的作用。因此便需要對礦山機電設(shè)備以及整個運行系統(tǒng)安全有效地運行進行充分地管理，并且對故障維護技術(shù)不斷地深入研究，從而完善礦山機電設(shè)備在運營和生產(chǎn)中的效率，進而促進其在實踐中發(fā)揮良好的作用。

1 礦山機電設(shè)備管理研究的重要性

礦山機械化程度的提高，使礦山機電設(shè)備管理工作的作用越來越突出。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在每年的礦山安全生產(chǎn)過程中，由于機電設(shè)備故障造成的事故占總事故的六成，一旦機電設(shè)備停止運轉(zhuǎn)，不僅會影響到礦山企業(yè)的正常運作和生產(chǎn)，還會對礦山工作人員構(gòu)成人身安全的威脅，特別是煤礦企業(yè)，一旦井下通風(fēng)設(shè)備停止運轉(zhuǎn)，那么就會導(dǎo)致井下通風(fēng)不良，有害氣體大量集聚，從而嚴重威脅到礦工的人身安全。

加強對礦山機電設(shè)備的管理，能夠?qū)υO(shè)備的工作效率起到有效提高的作用，能夠降低故障的產(chǎn)生率，從而在一定程度上提高整個企業(yè)生產(chǎn)的效益。和其他的生產(chǎn)企業(yè)大致相同，構(gòu)成礦山機電企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素就是生產(chǎn)設(shè)備，同時也是企業(yè)管理的有效成分。只有對機電設(shè)備進行科學(xué)地管理，從根本上才能夠保證企業(yè)更加深入地發(fā)展，因而研究如何加強對礦山機電設(shè)備的管理對整個企業(yè)的生產(chǎn)和能夠獲得的持續(xù)效應(yīng)有著重要的作用。有效加強對礦山機電設(shè)備的管理，從而保證對其進行科學(xué)合理地使用，這對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和安全生產(chǎn)都有著非常重要的價值。

2 加強礦山機電設(shè)備的管理和維護的措施

2.1 不斷對計算機管理技術(shù)進行完善，加強計算機在管理上的應(yīng)用。計算機應(yīng)用已經(jīng)成為目前現(xiàn)代化設(shè)備管理和生產(chǎn)中的重要管理手段，能夠在一定程度上確保企業(yè)的持續(xù)化和生產(chǎn)的高效化進行。計算機應(yīng)用在礦山機電設(shè)備的管理中應(yīng)更加突出其具有的多功能和多元化發(fā)展的條件，這種管理方式是以內(nèi)部局域網(wǎng)為基本應(yīng)用的范圍，對部門之間的信息傳遞有良好的保證，促進了資源的共享，也提高了對數(shù)據(jù)處理的準確程度，使資產(chǎn)的有效利用率有一個顯著的提高，從而保證企業(yè)市場的競爭力和企業(yè)的經(jīng)濟效益有效地提高。

2.2 不斷地提高設(shè)備的維護方法。對礦山機電設(shè)備需要定期進行檢修，從而制定有效的維護方案，尤其是隨著機電設(shè)備的精密化和大型化的出現(xiàn)，設(shè)備在結(jié)構(gòu)上也日益復(fù)雜，所以對檢查和診斷的技術(shù)也提出了更高的新要求。通常造成故障的因素是較為復(fù)雜的，所以需要采取科學(xué)的技術(shù)、方法以及先進的診斷設(shè)備來進行一個有效的檢測，從而有效地提高診斷技術(shù)的準確性。

2.3 加強對設(shè)備進行經(jīng)濟性管理，從而更有利地突出設(shè)備在經(jīng)濟上的價值。機電設(shè)備作為礦山機電企業(yè)固定的資產(chǎn)組成部分，投資費用也相對較高，所以一旦有故障發(fā)生，修理的費用也較高，因此對企業(yè)的要求便是不斷強化對設(shè)備實行經(jīng)濟化管理。在科學(xué)論證了投資的決策和管理的基礎(chǔ)之上，嚴格地控制好維修的費用，并且對有關(guān)設(shè)備的自檢工作等進行有序地開展。

2.4 加強對工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，推動設(shè)備管理和維修人員隊伍組織，從而對企業(yè)的綜合素質(zhì)進行提高。礦山機電企業(yè)作為以盈利為基本目的的企業(yè)形式，要能夠保證企業(yè)持續(xù)有效的發(fā)展，就需要充分的重視對設(shè)備的管理，從而達到降低成本，提高效益的作用。當(dāng)然前提便是要對員工個體的職業(yè)技能有基本的尊重，因此如何有效地開展對員工的培訓(xùn)對企業(yè)的發(fā)展是一個重要且嚴重的問題，而這要求企業(yè)必須有計劃地組建起一支適應(yīng)現(xiàn)代化管理的技術(shù)團隊。

2.5 維護的工作人員要適時地對各種設(shè)備進行檢測，運用科學(xué)的檢測方法得出正確的維護方案，從而來解決所發(fā)現(xiàn)的問題，也能對問題的再次發(fā)生起到了一個有效的避免作用。維護人員應(yīng)該在檢測后將檢測的數(shù)據(jù)進行整理分析，做好保存，從而作為一個有效的解決方案的重要依據(jù)。同時對設(shè)備進行全面的檢查是不能有絲毫疏漏的，以免造成不必要的經(jīng)濟損失。

3 結(jié)語

礦山機電設(shè)備的管理和設(shè)備的維護都是以計算機技術(shù)為基礎(chǔ)進行實踐的，其中包含了傳感器和信號處理等綜合性技術(shù)內(nèi)容。伴隨著我國信息技術(shù)和現(xiàn)代化科學(xué)不斷進步深入的發(fā)展，在煤礦的生產(chǎn)過程中，越來越重視設(shè)備的故障管理和維護。文中對礦山機電設(shè)備的管理重要性和措施、維護方式等技術(shù)應(yīng)用進行了開闊性的分析，同時也探討了礦山機電設(shè)備管理和維護的必要性與重要性，從而對礦山機電設(shè)備的高效管理和維護方案起到了非常重要的作用。

參考文獻：

[1]王成旺.礦山機電設(shè)備管理與診斷研究[J].煤炭技術(shù)，2013，06：

258-260.

[2]郭洪剛.礦山機電設(shè)備故障診斷技術(shù)探討[J].機電信息，2011，24：

139-140.

[3]費新斌.關(guān)于礦山機電檢測技術(shù)的探討[J].科技傳播，2012，09：

54+36.

篇7

[關(guān)鍵詞] 跨國公司 人力資源管理 本地化

近年來,跨國公司在華人力資源本地化配置趨勢己日趨明朗。這不僅是由于跨國公司國際化經(jīng)營階段的需要,也和我國的市場環(huán)境及政治氛圍有關(guān)。隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,國外知名跨國公司紛紛搶灘中國,希望在中國這塊巨大的市場上占據(jù)一席之地,他們不僅看中了中國豐富的物質(zhì)資源,更凱覷國內(nèi)雄厚的人才資源。中國企業(yè)在本地將會面臨越來越激烈的人才競爭,而且中國企業(yè)要發(fā)展壯大必須要走出去,進行國際化經(jīng)營。

一、跨國公司人力資源本地化的現(xiàn)狀分析

1.人力資源本地化理念及政策日益成熟

隨著跨國公司在中國企業(yè)的迅速成長,其在華實施人力資源本地化的理念及政策正日益成熟。諾基亞中國公司的用人程序是:一個職位空缺后,首先向中國人才庫開放,如果60天內(nèi)找不到合適人員,再向港臺地區(qū)和東南亞地區(qū)開放,最后再面向全球進行人才招募。摩托羅拉公司特地為中國員工設(shè)計了一個特殊的中國強化管理培訓(xùn)計劃(CAMP)。通過幾年的培訓(xùn),摩托羅拉(中國)公司管理人員的本地化程度不斷提高,中國員工的比例已由1994年的11%上升到2001年的72%。人才本地化也是IBM目前的政策和方向,公司總裁來中國時反復(fù)強調(diào)“這是中國的公司,將來是要中國人經(jīng)營的?！卑柨ㄌ刂袊邢薰径麻L戴伯松在談到其公司在本地化方面的作為時說:“一旦發(fā)現(xiàn)中方雇員能夠勝任工作,我們就讓外方雇員都有一項使命,就是要培訓(xùn)出最能夠取代他們的中方雇員?！?/p>

2.中高層管理人員的本地化速度加快

為了贏得中國市場的競爭,跨國公司把管理人員的本地化置于十分重要的地位。管理人員本地化為跨國公司深入了解中國當(dāng)?shù)厥袌龅南M文化、消費需求和生活習(xí)慣提供了有益的幫助,為公司拓展中國地區(qū)的業(yè)務(wù)積累了寶貴的經(jīng)驗;同時,啟用本地經(jīng)理人拉進了跨國公司與中國消費者之間的距離,使跨國公司更富當(dāng)?shù)厣?。在一般管理人員層面上,跨國公司基本上實現(xiàn)了本地化.西門子公司(中國)21000名員工中,僅有1%左右的外籍員工。諾基亞在中國員工總數(shù)超過5500人,本地化程度達95%以上,在高級管理人員層面上,重用華人精英,特別是具有中國背景的海外留學(xué)人員是跨國公司的一個十分重要的策略。重用華人精英使不少跨國公司在中國的業(yè)績明顯上升。目前,由華人經(jīng)理人員替代外籍人員掌控中國市場已成為跨國公司在華企業(yè)高管人員結(jié)構(gòu)變化的一個普遍趨勢。

3.關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)人員基本實現(xiàn)本地化

目前,跨國公司在華設(shè)立的研發(fā)中心多達600家,吸引他們的主要是中國物美價廉的高技術(shù)人力資源。微軟是在中國設(shè)立研發(fā)機構(gòu)的最多的公司之一,目前在華設(shè)立了五個研發(fā)機構(gòu),其中在華的微軟亞洲研究院有研究人員170人左右,是微軟在美國本土以外成立的第二個全球性研發(fā)機構(gòu),其中許多是行業(yè)的國際著名專家和海外華人學(xué)者。巴爾默說,中國是微軟除美國以外惟一同時設(shè)有銷售、支持、開發(fā)和研究機構(gòu)的國家。因為在中國,有無數(shù)優(yōu)秀的、富有創(chuàng)造力的技術(shù)天才。蓋茨也在設(shè)立微軟中國研究院的時候說過,研究的成功完全靠人才,所以微軟追隨人才,到中國來辦研究院。統(tǒng)計表明:諾基亞、摩托羅拉、NEC、葛蘭素史克公司(簡稱GSK)等均在中國設(shè)立了研發(fā)中心,以摩托羅拉公司為例,他在中國有18個研發(fā)中心。

二、跨國公司人力資源本地化中存在的問題

1.人力資源的可獲性差

跨國公司已經(jīng)感受到本地人才存在的問題,人才本地化,特別是高級人才本地化,以下素質(zhì)必須具備:1、貫通中西方文化,具有從全局出發(fā)的戰(zhàn)略眼光;2、具有熟練的管理本領(lǐng)和過硬的專業(yè)知識;3、具有中國及國際市場運作的經(jīng)驗及實施企業(yè)兼并、重組的經(jīng)驗;4、熟練的外語水平和善于與總部打交道的本領(lǐng)。但是目前我國本地的國際化人才不足以及國際化水平不高。中國不缺乏人才,但是缺乏具有高級管理才能和高級技術(shù)才能的人才。中國還沒有形成像發(fā)達國家那樣的職業(yè)經(jīng)理人市場。即中國缺乏高端的本地國際化人才。

2.人力資源的流動率高

跨國公司在華分公司的人才流動率比較高,這一方面是由于跨國公司本身就比較傾向于這種流動,再加之員工的不適應(yīng)文化差異和管理方式有很大的關(guān)系。由于文化差異和管理方式的區(qū)別,使得當(dāng)?shù)貑T工在跨國公司缺乏主人翁感和歸宿感,很多員工在跨國公司工作一段時間之后,傾向于到國有企業(yè)和民營企業(yè)中工作。

(1)薪資差異

在跨國企業(yè)中,外籍員工與本地員工的薪酬存在顯著差異。有統(tǒng)計數(shù)字表明,在美資公司中,如果將雇員的待遇與他們的業(yè)績相比較,美國雇員的待遇往往偏高,港澳及海外華人的待遇適中,而本地員工的待遇卻普遍偏低。面對這種差異確實容易使本地員工感到心理的不平衡,從而影響工作熱情。“憑什么同樣的職位,同樣的工作量,薪水卻與外國同事差很多”這種情緒反映到企業(yè)的管理中,會造成企業(yè)一定的管理困難,甚至導(dǎo)致公司優(yōu)秀人才的大量流失,阻礙了人才本土化的進程。

(2) 本地員工缺乏民族歸宿感

由于文化差異等方面的原因和跨國公司本身的原因,我國員工對跨國公司無認同感、一體感、信任感,易產(chǎn)生矛盾糾紛。這些都有可能引發(fā)員工的消極怠工、內(nèi)讓而造成更大的損失,使企業(yè)本身的辦事效率降低。根據(jù)公平理論,如果本地員工對企業(yè)產(chǎn)生不公平的感受,會激化本土員工與母國員工之間的矛盾,不利于相互之間的協(xié)作,也增加了員工對企業(yè)的離心力。從而使得本地員工缺乏民族歸宿感。由于以上種種原因,跨國公司人力資源的流動性是比較大的。特別是中高層管理者,由于缺乏民族歸屬感和強大的工作壓力,他們在一定職位上工作一定時間更愿意到一些民營企業(yè)和國有企業(yè),以滿足他們自我實現(xiàn)的需要。例如,前微軟的中國區(qū)經(jīng)理吳士宏進入TCL集團作副總裁?？鐕颈镜亟?jīng)理還有可能流動到競爭對手那兒,那時對跨國公司的損失就更大了。

3.人力資源的可控性弱

(1) 溝通存在困難

跨國公司人力資源本地化的溝通存在問題,如同外派雇員難以適應(yīng)東道國當(dāng)?shù)氐恼Z言、文化環(huán)境一樣。本地經(jīng)理與母公司間也存在著交流障礙。即使東道國經(jīng)理能使用母公司所在國語言,溝通仍有困難,誤解仍會產(chǎn)生。由于缺乏在母公司政策框架和企業(yè)系統(tǒng)工作的經(jīng)驗.也使得其對母公司的經(jīng)營風(fēng)格的認識有所偏差。從而不利于子公司和母公司其他系統(tǒng)保持一致。

(2) 子公司的目標與母公司的目標難以保持一致

在那些企業(yè)文化不具備內(nèi)部凝聚力的公司中。東道國經(jīng)理可能對本地子公司比對母公司有更高的忠誠度;從而導(dǎo)致公司全球戰(zhàn)略在東道國實施的失敗,由此可見,如何將本地化策略與其內(nèi)部控制有效結(jié)合,仍是一個較難把握的棘手問題。但子公司目標與公司的全球目標出現(xiàn)矛盾時,子公司經(jīng)理可能會損害母公司的利益與目標。從而消除了與母公司的一致性,為跨國公司全球戰(zhàn)略的實施增添障礙。

(3) 對子公司的監(jiān)控難度加大

隨著子公司中本土員工所占比重的不斷上升,母公司的文化背景與經(jīng)營理念逐漸被淡化,而當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)文化與管理模式對于公司的影響卻日益加深,這樣就勢必加大對子公司及其經(jīng)理人員的監(jiān)控難度。一般來說,公司在海外時間越長,其本地化程度越深,相應(yīng)地其可控性越弱。尤其是當(dāng)經(jīng)理人員本土化后,子公司就可能會按照“本地化”的管理模式去運作。

三、跨國公司人力資源本地化的策略選擇

1.本地化人才的獲取策略

(1) 通過豐厚的物質(zhì)利益吸引

物質(zhì)利益是一個企業(yè)激勵員工的最基本的手段,特別是當(dāng)前我國的人民生活水平還不是很高的情況下,物質(zhì)激勵是一個很有效的手段。據(jù)中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)調(diào)研的結(jié)果表明,跨國公司在華企業(yè)經(jīng)理的月平均工資為國有企業(yè)經(jīng)理人的2―3倍;薪酬水平是衡量職業(yè)經(jīng)理人個人價值的重要依據(jù),在這方面,跨國公司具有明顯的競爭優(yōu)勢,高薪的吸引是跨國公司吸引本地人才的重要方式。

(2) 在國內(nèi)設(shè)立研發(fā)中心

跨國公司的研發(fā)中心主要有三種方式:一是在華成立獨資研發(fā)中心;二是在具體業(yè)務(wù)部門內(nèi)部設(shè)立研發(fā)部門;三是與中國的大學(xué)、科研機構(gòu)合作成立研發(fā)中心,充分地利用中國本地的人員力量與科研基礎(chǔ)、為跨國公司遇到的技術(shù)難題進行攻關(guān)。研發(fā)中心應(yīng)該說是一個企業(yè)的核心部分,將企業(yè)核心本地化,其實也是爭奪本地人力資源的一個升級,同時也為跨國公司占領(lǐng)市場鞏固了一方根據(jù)地。對準當(dāng)?shù)厥袌?有針對性地開發(fā)技術(shù)產(chǎn)品、無疑是在為他們大規(guī)模地進軍當(dāng)?shù)厥袌鲅兄茝娪辛Φ倪M攻武器。

(3) 通過樹立公司的形象吸引人才

跨國公司在進行本土化經(jīng)營的時候,非常注重于與政府搞好公共關(guān)系,因為中國的文化里“有了關(guān)系好辦事”己經(jīng)被跨國公司所認同,很多的跨國公司都單獨設(shè)立了一筆可觀的“公關(guān)費”,以此改善與政府的關(guān)系。

2. 本地化人才的提升策略

(1) 建立專門的培訓(xùn)機構(gòu)

跨國公司非常重視培訓(xùn),為了提高本地人力資源的優(yōu)勢,對本公司員工進行管理和技術(shù)培訓(xùn),一般都有自己專門的培訓(xùn)機構(gòu)。松下(中國)有限公司1995年7月在北京成立了人才培訓(xùn)中心,對該公司投資企業(yè)的員工進行全面培訓(xùn)。西門子公司投資4000萬馬克與北京市國際技術(shù)合作中心合作,共同成立北京技術(shù)交流培訓(xùn)中心,為西門子在華建立的合資企業(yè)人員提供培訓(xùn),培訓(xùn)項目涉及軟件開發(fā)、工業(yè)自動化設(shè)備、計算機主機結(jié)構(gòu)、用戶和公共通訊網(wǎng)絡(luò)以及醫(yī)療系統(tǒng)等。1995年,西門子公司又與北京市政府簽訂合同,成立西門子管理學(xué)院,向中國員工傳播管理知識和理念。

(2) 人力資源提升方式的互動性

在華跨國公司還比較注重人力資源提升方式的互動性。比如,思科(中國)有限公司專門建立一個培訓(xùn)網(wǎng)站,員工可以根據(jù)自己從事的工作,查看完整的職業(yè)發(fā)展計劃圖,以及需要培訓(xùn)的課程,像組織樹一樣,全都在里面。而且還可以根據(jù)自身的特點選擇要培訓(xùn)的內(nèi)容。在華跨國公司越來越認識到,簡單地花大筆錢從外部培訓(xùn)公司或公司總部購買培訓(xùn)課程并不是一個有效的提供培訓(xùn)的手段,讓員工參與并確定自身的發(fā)展需求,對于保證培訓(xùn)計劃的有效性是至關(guān)重要的。另外,如果將培訓(xùn)程序和績效管理系統(tǒng)以及員工的個人發(fā)展計劃相聯(lián)系,受訓(xùn)者會對培訓(xùn)計劃持更加認真和負責(zé)的態(tài)度。

(3) 為優(yōu)秀人才建立完善的職涯規(guī)劃

跨國公司對于公司員工一般都有較完善的職涯規(guī)劃,特別是優(yōu)秀的公司員工?？鐕疽话愣季哂斜容^成熟完善的員工培訓(xùn)體系,他們通過各類長、短期培訓(xùn)培育人才。跨國公司在培訓(xùn)時不僅進行企業(yè)文化的培訓(xùn)和相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn),為了能使本地員工真正融人國際化社會,親身感受跨國公司的國際化運作理念和方法。許多公司在注重培養(yǎng)員工不斷進取,不斷創(chuàng)新意識的同時,還定期將員工派往母國的總公司培訓(xùn)基地去接受更多的培訓(xùn)。其中,相當(dāng)具有潛力的員工還有機會被公司送到國外的名牌大學(xué)去繼續(xù)深造。通過各種類型的培訓(xùn),能夠使跨國公司員工不斷更新知識結(jié)構(gòu)。掌握更為先進的技能。而且,還能讓員工深刻感受到公司的企業(yè)文化。提高員工對公司的向心力和忠誠度。并且使得本地員工感到自身價值的提升,自己有一個很好的職涯發(fā)展規(guī)劃。

3.本地化人才的激勵策略

(1) 建立有效的績效評價體系

績效是員工薪酬發(fā)放的基礎(chǔ),也是制定員工培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)。但是績效評價經(jīng)常被看作僅僅是每年年末的一次正式的績效評估。有效的績效評價系統(tǒng)遠不止這一內(nèi)容,它由三部分組成:績效的界定、績效的衡量以及績效信息的反饋。跨國公司在本國一般擁有比較科學(xué)的績效評價體系,但由于存在總公司與子公司績效評價的不一致性、數(shù)據(jù)的不可比性、國際環(huán)境的多變性、以及公司發(fā)展階段的差異等諸多限制因素,跨國公司對其子公司或分公司的績效評價也就越具有挑戰(zhàn)性。所以跨國公司在華子公司應(yīng)該盡快建立完善的績效評價體系。完善的績效評價體系應(yīng)包括:首先,績效評價系統(tǒng)要具體說明績效的哪些方面對企業(yè)來說是重要的,也即公司向員工傳達公司的使命和遠期目標、戰(zhàn)略,并將其分解到員工身上。其次,通過績效評價對上述各個績效方面進行衡量。最后,通過績效反饋向員工提供績效信息反饋,以便他們能夠根據(jù)企業(yè)的組織目標來改進自己的績效。

(2) 實施全面薪酬計劃

越來越多的在華跨國公司開始注重為本企業(yè)制定一個全面的薪酬策略,制定一個全面的薪酬策略主要需要考慮以下幾個方面:薪酬的定義,薪酬如何支持公司經(jīng)營與企業(yè)文化,富有競爭力的薪酬目標,薪酬的主要構(gòu)成,價值體系,相關(guān)人員的角色與職責(zé),以及地區(qū)之間的差異等。在華跨國公司普遍采用的全面薪酬的策略,其主要構(gòu)成是:基本工資、浮動工資、現(xiàn)金補貼、規(guī)定福利、補充福利。

參考文獻:

[1]王崇曦:談企業(yè)國際化的人力資源管理[J].南方經(jīng)濟,2001(10):64-64

[2]朱晉偉:跨國公司管理本地化的理論探索[J].當(dāng)代經(jīng)濟研究,2007(8):80-83

[3]薛鳳旋 蔡建明:經(jīng)濟全球化、跨國公司及其有關(guān)理論研究[J].經(jīng)濟地理,2004(3):1-7

[4]黃衛(wèi)平:跨國公司本土化的再思考[J].經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理,2004(11):50-53