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    關(guān)鍵詞:過程控制 儀表 系統(tǒng)

    中圖分類號:TH86 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-9416(2011)03-0016-01

    1、過程控制儀表與控制系統(tǒng)

    如圖所示是一個單元組合儀表構(gòu)成的簡單控制系統(tǒng)。圖中控制對象代表生產(chǎn)過程中的某個環(huán)節(jié),控制對象輸出的被控變量(T P L F等),經(jīng)變送、轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的信號,送顯示、記錄、調(diào)節(jié)與給定單元來的給定值進(jìn)行比較,將偏差值進(jìn)行一定運(yùn)算后,發(fā)出信號控制執(zhí)行單元的動作,將閥門開大或關(guān)小,改變控制量,直到被控變量與給定值相等。

    2、控制系統(tǒng)的工作原理

    2.1 液位控制系統(tǒng)

    圖中,檢測變送器檢測到水位高低,當(dāng)水為高度與正常給定水位之間出現(xiàn)偏差時,調(diào)節(jié)器就會立刻根據(jù)偏差的大小去控制給水閥,使水位回到給定值上。從而實現(xiàn)水位的自動控制。

    2.2 溫度控制系統(tǒng)

    它由蒸汽加熱器、溫度變送器、調(diào)節(jié)器和蒸汽流量閥組成?？刂颇繕?biāo)是保持出口溫度恒定。當(dāng)進(jìn)料流量或溫度等因素的變化引起出口物料的溫度變化時,通過溫度儀表測得的變化,并將其信號送至調(diào)節(jié)器與給定值進(jìn)行比較,調(diào)節(jié)器根據(jù)其偏差信號進(jìn)行運(yùn)算后將控制命令送至調(diào)節(jié)閥,改變蒸汽量維持出口溫度。

    2.3 流量控制系統(tǒng)

    它由管路、孔板和差壓變送器、流量調(diào)節(jié)器和流量調(diào)節(jié)閥。控制目標(biāo)是保持流量恒定。當(dāng)管道其他部分阻力發(fā)生變化或有其他擾動時,流量將偏離設(shè)定值。利用孔板作為檢測元件,把孔板上、下游的差壓接至差壓變送器,將流量信號標(biāo)準(zhǔn)信號;該信號送至調(diào)節(jié)器與給定值進(jìn)行比較,流量控制器根據(jù)偏差信號進(jìn)行運(yùn)算后將控制命令送至控制閥,改變閥門開度,就調(diào)整了管道中流體的阻力,從而影響了流量,使流量維持在設(shè)定值。

    自控系統(tǒng)由被控對象、檢測元件、控制器和調(diào)節(jié)閥四部分組成。組成方框圖如下:

    3、控制系統(tǒng)的分類

    由于控制技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及控制理論的發(fā)展,使得控制系統(tǒng)具有各種各樣的形式,但總的來說分為兩大類,即開環(huán)和閉環(huán)控制系統(tǒng)。

    3.1 開環(huán)控制

    這種控制方式又分兩種、一種是按設(shè)定值進(jìn)行控制。其操縱變量與設(shè)定值保持一定的函數(shù)關(guān)系,當(dāng)設(shè)定值變化時,操縱變量隨之變化。另一種是按擾動量進(jìn)行控制,即所謂前饋控制,如圖:在蒸汽加熱器中,若負(fù)荷為主要干擾,如果使蒸汽流量與冷流體流量保持一定關(guān)系,當(dāng)擾動出現(xiàn)時,操縱變量隨之變化。

    3.2 閉環(huán)控制系統(tǒng)

    系統(tǒng)的輸出(被控變量)通過測量、變送環(huán)節(jié),又返回到系統(tǒng)的輸入端,與給定信號比較,以偏差的形式進(jìn)入控制器,對系統(tǒng)起控制作用,整個系統(tǒng)構(gòu)成一個封閉的反饋回路,這種控制系統(tǒng)統(tǒng)稱為閉環(huán)控制系統(tǒng)或反饋控制系統(tǒng)。

    4、結(jié)語

    通過上面論述表明,自動化程度的完善就等于生產(chǎn)力的提高,雖然先期階段增大了投資費(fèi)用,然而在長期正常的運(yùn)轉(zhuǎn)中可以實現(xiàn)各項能源的節(jié)約,其特點(diǎn)十分顯著,其取得的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于先期的投入。

    參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：過程控制；質(zhì)量波動；糾正偏離

中圖分類號：C819 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著社會市場經(jīng)濟(jì)的形成與發(fā)展，市場競爭日趨激烈。隨著人類社會進(jìn)入21世紀(jì)，我們面臨著數(shù)字化、信息化的技術(shù)革命，高科技迅速發(fā)展及其成果的大規(guī)模商業(yè)化，會使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生巨大的變革，質(zhì)量管理的許多模式也將隨之發(fā)生改變。我們將“SPC過程控制”方式，應(yīng)用在產(chǎn)品加工過程中。

一、選題理由

為適應(yīng)公司生產(chǎn)的步伐，前移質(zhì)量過程控制。以提高過程能力，達(dá)到及時、迅速地預(yù)防不合格品的產(chǎn)生及糾正偏離現(xiàn)象。

二、組織實施

（一）SPC簡介

1 SPC控制圖

SPC稱為統(tǒng)計過程控制，它以概率統(tǒng)計學(xué)為基礎(chǔ)，用科學(xué)方法分析數(shù)據(jù)得出結(jié)論，作為過程控制的依據(jù)。SPC主要通過各種控制圖，來達(dá)到質(zhì)量分析、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)的目的。SPC的主要工具是控制圖，如圖1所示。

圖中有中心線（CL）、上控制限（UCL）、下控制限（LCL），按時間順序抽取樣本并用其統(tǒng)計計量數(shù)值的描點(diǎn)。

2 SPC控制圖的目的

監(jiān)控過程，直觀地立即發(fā)現(xiàn)由于特殊原因造成的過程變化，尋找變化原因，消除它，使過程恢復(fù)到受控狀態(tài)。

當(dāng)異常因素剛一露出苗頭，甚至在未造成不合格品之前就能及時被發(fā)現(xiàn)，起到預(yù)防作用。

控制圖只起到及時報警的作用，在控制圖上只打打點(diǎn)是絕對起不到預(yù)防作用的。必須貫徹以下20個字：“查出異因，采取措施，保證消除，不再出現(xiàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

（二）SPC策劃

實施SPC，首先要確定在整個過程中，應(yīng)對哪些環(huán)節(jié)。由誰對那些過程參數(shù)特性，使用什么樣的SPC控制圖。

實現(xiàn)全過程控制是企業(yè)長期的質(zhì)量管理系統(tǒng)工程，不是一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)的。因此首先根據(jù)下面的幾種情況，來確定應(yīng)用SPC的過程環(huán)節(jié)。

1 固有的不穩(wěn)定過程參數(shù)。不穩(wěn)定過程參數(shù)是實施SPC的主要對象。

2 難加工、易出問題、合格率低的特性參數(shù)。在該過程中使用SPC是對加工過程進(jìn)行緊密監(jiān)控，及時找出異常因素加以解決。

3 工序的特性尺寸，是實施SPC過程控制的重點(diǎn)。

因此我們根據(jù)公司要求，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的具體情況設(shè)立SPC質(zhì)量控制點(diǎn)。

（三）SPC實施

1 繪制SPC控制圖

首先將需控制的特性尺寸中的中值作為控制圖的中心線（CL），在繪制首張控制圖時，可暫時將特性尺寸中的上下公差分別作為上控制線及下控制線，當(dāng)?shù)谝粡埧刂茍D的數(shù)據(jù)出來后，可使用第一張控制圖的數(shù)據(jù)，根據(jù)3σ水平，確定第二張控制圖的上控制線及下控制線，一張控制圖可收集30個數(shù)據(jù)。

2 現(xiàn)場控制

質(zhì)量工程技術(shù)員將匯好的控制圖，貼在工具箱看板上，操作者在加工零件時，將加工出的實際尺寸，按照加工順序在圖中指定位置描點(diǎn)，并隨時觀察點(diǎn)子的運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)點(diǎn)子分布將出現(xiàn)異常時，操作者在加工下個零件時，及時調(diào)整尺寸的大小，避免出現(xiàn)異常，保證過程處于穩(wěn)態(tài)。

如控制圖出現(xiàn)異常情況時，操作者及時找相關(guān)人員進(jìn)行分析找出出現(xiàn)異常的原因、制定措施，糾正偏離現(xiàn)象。質(zhì)量工程技術(shù)員隨時監(jiān)控生產(chǎn)過程的狀態(tài)并及時將描完點(diǎn)的控制圖收回進(jìn)行過程能力的評定，同時繪制下一張控制圖下發(fā)。

3 產(chǎn)品加工過程能力評定

質(zhì)量工程技術(shù)員將現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù)分別輸入MINITAB質(zhì)量管理的應(yīng)用軟件中，應(yīng)用其功能，通過DPMO值查Z表得出過程能力的Z值。

（四）對SPC實施結(jié)果的驗證

通過對SPC過程控制的實施，從收集的SPC控制圖看，使公司的過程能力大幅度提高。

結(jié)語

通過使用SPC控制圖進(jìn)行過程控制，操作者才真正認(rèn)識到，要將尺寸加工在3σ控制限內(nèi)，才能提高產(chǎn)品的過程能力，并盡可能將尺寸加工到中心值附近，且不能出現(xiàn)異常點(diǎn)。這樣即解決了長期以來現(xiàn)場操作者憑經(jīng)驗加工的不良習(xí)慣，也提高了職工的質(zhì)量意識和自身的素質(zhì)。SPC控制圖不但適用于現(xiàn)場尺寸加工的過程控制，對于技術(shù)攻關(guān)，設(shè)備、工具等質(zhì)量控制也有實用價值，具有廣闊的應(yīng)用前景。

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【關(guān)鍵詞】PID控制 過程控制 原理 應(yīng)用

自PID控制誕生以來，在工業(yè)生產(chǎn)的過程中，已經(jīng)成為使用最廣泛的控制器，隨著科技的進(jìn)步，計算機(jī)科技不斷發(fā)展，自動化控制技術(shù)也不斷改進(jìn)，電動、液動和氣動PID控制器在過程控制的系統(tǒng)內(nèi)，幾乎有著壟斷的地位，如今還是基本控制的方式之一，因為其能夠適應(yīng)大部分工業(yè)控制的要求，所以應(yīng)用的范圍依然廣闊。

1 PID控制原理

PID控制的原理非常簡單，就是借助負(fù)反饋部分獲得系統(tǒng)誤差，接著對不同環(huán)節(jié)控制的參數(shù)進(jìn)行調(diào)節(jié)，把誤差降低到零，進(jìn)而實現(xiàn)控制的要求。一般來說，按照過程控制系統(tǒng)內(nèi)控制的方法與執(zhí)行的機(jī)構(gòu)不同，其算法可以分成速度、增量和位置三種型號，在實際進(jìn)行應(yīng)用時，轉(zhuǎn)速控制、液體的位置和閥門的開度變化就是與這些不同的類型相對應(yīng)。

2 PID控制的環(huán)節(jié)

2.1 比例環(huán)節(jié)（P調(diào)節(jié)）

PID控制器輸出的信號和偏差的信號之間是正比的關(guān)系，換句話說，只要存在偏差，其輸出信號就立即和偏差有正比變化，所以P調(diào)節(jié)反應(yīng)的速度會很快。這種調(diào)節(jié)方式能夠?qū)ο到y(tǒng)目前變化進(jìn)行及時的反映，但是無法徹底消除整個系統(tǒng)內(nèi)存在地偏差，所以實際進(jìn)行控制的過程中，如果只使用比例調(diào)節(jié)，系統(tǒng)就會出現(xiàn)殘差，Kp變大，系統(tǒng)的偏差會隨之降低，但是實際上，Kp如果太大，就可能使系統(tǒng)變得不穩(wěn)定。

2.2 積分環(huán)節(jié)（I調(diào)節(jié)）

控制器輸出和偏差的存在時間也有一定關(guān)系，事實上，輸出和偏差存在時間積分，呈線性聯(lián)系，如果系統(tǒng)出現(xiàn)偏差，控制器就需要隨之作出調(diào)節(jié)，直到整個系統(tǒng)輸出和輸入量相同，控制器輸出才可以保持不變。I調(diào)節(jié)的作用就是去除整個系統(tǒng)的偏差，提高其無偏差的精度。從基本的運(yùn)算過程看，積分的時間大小對積分的作用強(qiáng)弱有決定性，積分的時間越久，積分的作用也就越弱，造成系統(tǒng)超調(diào)量增大，積分的作用如果越強(qiáng)，反而可能造成系統(tǒng)的動蕩。

2.3 微分環(huán)節(jié)（D調(diào)節(jié)）

這一調(diào)節(jié)方式主要是按照偏差變化的速度對其進(jìn)行控制，只要出現(xiàn)變化的趨勢，這一環(huán)節(jié)就能夠做出相應(yīng)的反應(yīng)，然后在輸出量與設(shè)定值的偏離更遠(yuǎn)前，引入適當(dāng)修正的信號，提高系統(tǒng)控制的速度，進(jìn)而降低控制所需時間。D調(diào)節(jié)主要用于降低超調(diào)量，對被控制對象的輸出振蕩進(jìn)行控制，減少系統(tǒng)響應(yīng)的時間，進(jìn)而增加系統(tǒng)動態(tài)的特性，但是如果TD太大，就會使其對干擾信號進(jìn)行抑制的能力降低。

以上調(diào)節(jié)的方式互相獨(dú)立，但對于大部分控制的系統(tǒng)，要想獲得較好控制的性能，往往需要三種方式合理搭配，進(jìn)而獲得平穩(wěn)、準(zhǔn)確調(diào)節(jié)的性能，取得較好控制的效果。

3 PID控制應(yīng)用的實例

以某個恒壓噴灌系統(tǒng)為例，主要部分為傳感器、控制的單元和低壓電器以及水泵機(jī)組等，不同部分互相連接形成閉環(huán)的控制體系，主要的功能是借助恒壓控制單元，使變頻器能夠控制1臺水泵，或者使用循環(huán)方式使其控制2臺水泵，進(jìn)而使管網(wǎng)的水壓保持恒壓，或者在恒壓附近保持波動目的，還要能對運(yùn)行的數(shù)據(jù)進(jìn)行傳輸。

基本實現(xiàn)的步驟為：第一，要給PID控制器預(yù)設(shè)合適目標(biāo)的壓力值，這種壓力值設(shè)定時，要按照噴灌的管網(wǎng)要求水壓和相關(guān)操作的經(jīng)驗進(jìn)行，如果傳感器接收到管道內(nèi)實際的水壓，就由壓力變送器把它轉(zhuǎn)變成（4-20）mA模擬的電流信號，然后反饋到PID控制器，PID控制器在按照設(shè)定好的壓力值與實際的壓力值之間的偏差，對需要調(diào)節(jié)的數(shù)值進(jìn)行計算；然后對變頻器輸出的頻率進(jìn)行改動，進(jìn)而對電機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)節(jié)，使用水量和供水量之間形成動態(tài)平衡的狀態(tài)，保持水壓恒定，具體的調(diào)節(jié)程序如下：

（1）穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。如果用水需求數(shù)量和供水的數(shù)量是相等的，對壓力進(jìn)行反饋的信號就和目標(biāo)的壓力信號相等，此時偏差是零，控制的增量也是零，換句話說，不需要進(jìn)行調(diào)節(jié)，變頻器輸出的頻率保持不變，水泵轉(zhuǎn)速也不變，整個系統(tǒng)處于穩(wěn)定運(yùn)行的狀態(tài)。

（2） 如果用水量擴(kuò)大，也就是用水的需求增加，這時用水量會超過供水量，水壓就會下降，對壓力進(jìn)行反饋的信號減少，這時偏差會小于零，輸出控制的增量則大于零，就要增加變頻器輸出的頻率，使水泵的轉(zhuǎn)速不斷提升，進(jìn)而增加其供水量，直到其形成平衡的狀態(tài)，增加壓力，使之在設(shè)定數(shù)值附近或者到達(dá)設(shè)定的數(shù)值，進(jìn)而使供需之間保持平衡。這種過程是動態(tài)不斷平衡的過程，在到達(dá)平衡的狀態(tài)前，各個環(huán)節(jié)都處于不斷的變化中，直到形成新的平衡。

（3） 如果用水量降低，也就是用水的需求降低，這時，供水量就會超過用水量，造成水壓的上升，對壓力進(jìn)行反饋的信號增大，偏差就會大于零，PID控制器輸出控制的增量則小于零，就要對變頻器輸出的頻率進(jìn)行降低，同時還要減少水泵的轉(zhuǎn)速，進(jìn)而使供水的能力得到減少，降低供水?dāng)?shù)量，以便形成新的平衡狀態(tài)，恢復(fù)原來的壓力，保持供需之間的平衡。

（4） PID控制器的優(yōu)點(diǎn)以及適用性。PID控制器有很多優(yōu)點(diǎn)，但是從其本質(zhì)來看，就是智能化和魯棒性，這里對其內(nèi)模控制進(jìn)行介紹。內(nèi)模的控制器可能不會使用PID控制，按照被控制對象不同的特性，也可以采取其他的控制如PD控制，相關(guān)的實驗證明，如果對象純滯后的時間和時間的常數(shù)比T超過0.6，使用PID控制輸出品質(zhì)可能會比使用P控制輸出的品質(zhì)差，但是如果其接近T，或者大于T時，這時就可以使用內(nèi)?？刂?。

4 結(jié)語

綜上所述，PID控制在工業(yè)的控制中具有重要的意義，其使用過程非常便利，具有很高的靈活性，應(yīng)用的范圍非常廣泛，但是在實際應(yīng)用過程中還有一些局限性。所以需要加大研究力度，不斷對其進(jìn)行改進(jìn)和完善，可以加大和外國先進(jìn)技術(shù)的交流與溝通，取長補(bǔ)短，根據(jù)我國實際情況，切實發(fā)揮其調(diào)節(jié)的作用，促進(jìn)我國工業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介

李劉川（1995-），男，河北省人。大學(xué)本科學(xué)歷?，F(xiàn)為中南大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院大學(xué)本科學(xué)生。主要研究方向為測控技術(shù)與儀器。

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過程控制是一門研究領(lǐng)域主要涉及工業(yè)生產(chǎn)過程中對于系統(tǒng)控制的綜合性學(xué)科，學(xué)生通過學(xué)習(xí)過程控制這門課程的理論知識和實踐內(nèi)容，從而理解系統(tǒng)設(shè)計要求和規(guī)范。理論設(shè)計和工程實踐是過程控制課程設(shè)計的主要要求，強(qiáng)調(diào)理論與實際相結(jié)合，并加以工程實踐，這樣才能深化學(xué)生對于系統(tǒng)設(shè)計的理解，從而自主進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計。但是現(xiàn)實中由于過程控制教學(xué)實驗平臺成本很高，大部分高校在過程控制課程設(shè)計實踐中往往只采用實例教學(xué)的演示方式，學(xué)生只能看到到例程的試驗結(jié)果，往往只有一些實驗數(shù)據(jù)，過于靜態(tài)化，學(xué)生會感到非?？菰?，學(xué)習(xí)積極性不高，學(xué)生融入不到系統(tǒng)設(shè)計的氛圍當(dāng)中，沒有任何的參與感，這樣就達(dá)不到預(yù)期的實踐效果。因此，通過引入組態(tài)軟件并把其應(yīng)用于過程控制課程設(shè)計的實踐環(huán)節(jié)中，為學(xué)生模擬一個系統(tǒng)設(shè)計的開放平臺，提高學(xué)生的積極性與主動性，增加學(xué)生的參與感，使得學(xué)生可以自主的選擇背景，設(shè)計各式各樣的系統(tǒng)。學(xué)生設(shè)計完系統(tǒng)，通過老師的指導(dǎo)，逐漸完成對系統(tǒng)不足之處的修改，這樣的實踐過程，充分鍛煉了學(xué)生自主進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計的實踐能力，深化了學(xué)生對于過程控制理論知識的理解。組態(tài)軟件，又可稱之為“組態(tài)式監(jiān)控軟件”，是一種模擬系統(tǒng)設(shè)計的專業(yè)軟件。學(xué)生通過組態(tài)軟件可以輕松搭建構(gòu)造自己所需要的軟件功能，從而替代了傳統(tǒng)應(yīng)用計算機(jī)語言編寫軟件程序?qū)崿F(xiàn)軟件功能的方法。因此，降低了組態(tài)軟件的使用門檻，學(xué)生可以輕松上手操作組態(tài)軟件。學(xué)生根據(jù)各自的需求，使用組態(tài)軟件，運(yùn)用類似拼圖的方法來搭建系統(tǒng)，并最終模擬出系統(tǒng)的運(yùn)行流程。

2組態(tài)軟件的優(yōu)點(diǎn)及其應(yīng)用步驟

組態(tài)軟件是一種模擬系統(tǒng)設(shè)計的專用軟件，它與過程控制緊密聯(lián)系在一起，在模擬平臺上構(gòu)建系統(tǒng)。組態(tài)軟件的特點(diǎn)主要包含以下三個方面：第一，延續(xù)性和可擴(kuò)充性。當(dāng)用戶需求發(fā)生改變時，由于組態(tài)軟件采取模塊化的組合方式來搭建系統(tǒng)，所以用戶只需小范圍修改或替換指定模塊，其他部分不做改動即可滿足需求。第二，易學(xué)易用性是組態(tài)軟件的又一個特點(diǎn)，學(xué)生基本不需要計算機(jī)語言基礎(chǔ)，甚至不需要編程技術(shù)，就可以進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計。通過類似拼圖的方式就能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)生要求的軟件功能。第三，通用性。組態(tài)軟件幾乎涵蓋了工業(yè)過程系統(tǒng)設(shè)計的方方面面，學(xué)生可以根據(jù)各自的需求，設(shè)計各式各樣的系統(tǒng)，并且系統(tǒng)都可以進(jìn)行動畫效果、數(shù)據(jù)處理等功能的展示，而不受行業(yè)的限制。

3組態(tài)軟件在過程控制課程設(shè)計實踐中的應(yīng)用

在過程控制課程設(shè)計實踐中，為了培養(yǎng)學(xué)生自主進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計的能力，通過組態(tài)軟件在過程控制課程設(shè)計實踐中的應(yīng)用，使得學(xué)生可以自主根據(jù)選擇的背景來設(shè)計系統(tǒng)，最終達(dá)到系統(tǒng)的差異性和獨(dú)特性，真正實現(xiàn)每個學(xué)生自主進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計。在系統(tǒng)設(shè)計的過程中，學(xué)生根據(jù)自己的想法，完全自主的進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計。系統(tǒng)設(shè)計完成后，通過與老師的交流以及老師的指導(dǎo)，逐步完善所設(shè)計的系統(tǒng)。通過這個過程控制課程設(shè)計實踐，使學(xué)生把所學(xué)的過程控制的知識充分運(yùn)用到系統(tǒng)設(shè)計當(dāng)中，提高學(xué)生自主進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計的能力。因此，把組態(tài)軟件應(yīng)用到過程控制課程設(shè)計實踐環(huán)節(jié)中這一方法是具有創(chuàng)新性的教學(xué)實踐方法。在過程控制課程設(shè)計實踐中，學(xué)生根據(jù)不同背景需求所設(shè)計出：雙沖量均勻控制系統(tǒng)、加料控制監(jiān)控系統(tǒng)、船閘系統(tǒng)、水箱控制系統(tǒng)、鍋爐溫度控制系統(tǒng)等。通過使用組態(tài)軟件，學(xué)生很容易理解整個系統(tǒng)的工作原理和運(yùn)行流程，加深了學(xué)生對于系統(tǒng)設(shè)計的理解，提高了學(xué)生自主設(shè)計系統(tǒng)的能力，從而顯著提高了實踐效果。在過程控制課程設(shè)計中使用組態(tài)軟件，增加了學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計的參與感，增強(qiáng)了學(xué)生與指導(dǎo)老師的互動，顯著提高了學(xué)生的積極性和主動性。通過類似拼圖式的搭建構(gòu)造系統(tǒng)，降低了系統(tǒng)設(shè)計的難度，與此同時增加了學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計的趣味性，從而讓學(xué)生對于自主進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計充滿興趣，最終提高學(xué)生自主進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計的能力。

4總結(jié)

篇5

摘要：熱工過程控制系列課程是熱工過程自動化專業(yè)的重要專業(yè)核心課程，均設(shè)置二周課程設(shè)計。通過課程設(shè)計，可使學(xué)生進(jìn)一步加深理解理論基礎(chǔ)知識，并初步掌握對火電機(jī)組及核電機(jī)組主要控制系統(tǒng)的分析和設(shè)計。如何通過實踐環(huán)節(jié)提升教學(xué)效果，進(jìn)一步提高學(xué)生的綜合素質(zhì)是需要深入思考的問題。本文從系列課程設(shè)計的重要性、主要內(nèi)容及目前存在的問題入手，接著從幾方面對課程設(shè)計進(jìn)行了思考探索。

關(guān)鍵詞：熱工過程；控制；課程設(shè)計

中圖分類號：G642.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2016）49-0068-02

一、課程設(shè)計的設(shè)置及重要性

我校的熱工自動化專業(yè)主要培養(yǎng)面向發(fā)電行業(yè)的設(shè)計、檢修和運(yùn)行操作人員等，熱工過程控制系統(tǒng)和熱工過程控制儀表二門課程是熱工自動化專業(yè)的專業(yè)核心課，分別在第五學(xué)期和第六學(xué)期開設(shè)，除分別設(shè)有32學(xué)時的理論教學(xué)外，在教學(xué)計劃中都設(shè)有二周的課程設(shè)計。工科大學(xué)的課程設(shè)計的目的是為了讓學(xué)生在理論學(xué)習(xí)后深入體會和掌握理論知識，綜合運(yùn)用已學(xué)知識，會使用工具資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，掌握一定的識圖、繪圖能力，鍛煉解決工程實際問題的能力，綜合培養(yǎng)一定的實踐能力和創(chuàng)新能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，是在畢業(yè)設(shè)計前的重要的實踐環(huán)節(jié)。本專業(yè)學(xué)生在畢業(yè)后大多到發(fā)電企業(yè)從事工作，對本行業(yè)的主要控制系統(tǒng)進(jìn)行分析和設(shè)計的實踐能力、創(chuàng)新能力是必備的素質(zhì)。

二門課的課程設(shè)計各有側(cè)重，使學(xué)生在分別完成二個實踐環(huán)節(jié)后，能夠?qū)峁み^程控制對象的儀表和控制系統(tǒng)的分析與設(shè)計方面內(nèi)容有較深入的理解，并掌握工程實際中一些常見的問題及其解決方法，都有較大的收獲。但隨著國家教育改革的深化以及世界范圍內(nèi)能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化，教學(xué)實踐環(huán)節(jié)該何去何從，也是擺在學(xué)校和教師面前的問題，對實踐環(huán)節(jié)的思考探索也刻不容緩。

二、目前課程設(shè)計的情況

1.總體情況。目前的課程設(shè)計都是在理論課結(jié)束后，在學(xué)期末進(jìn)行二周的課程設(shè)計，有多位指導(dǎo)老師共同完成對學(xué)生的指導(dǎo)，將學(xué)生進(jìn)行分組分課題進(jìn)行指導(dǎo)，保證每個學(xué)生人手一題，一組學(xué)生完成一個子系統(tǒng)的設(shè)計，主要是針對火電機(jī)組或核電機(jī)組的各控制系統(tǒng)為主要控制對象，通過設(shè)計儀表控制系統(tǒng)或復(fù)雜控制系統(tǒng)來完成。有時略顯紙上談兵，實踐機(jī)會稍少，缺乏創(chuàng)新，學(xué)生大多是在已有的設(shè)計內(nèi)容基礎(chǔ)上，對控制過程做深入分析理解，力所能及對方案進(jìn)行改進(jìn)，以完成整個設(shè)計過程。

2.熱工過程控制儀表課程設(shè)計的主要內(nèi)容。本課程在理論課上重點(diǎn)講述控制器、變送器、執(zhí)行器及現(xiàn)場總線等控制儀表及系統(tǒng)，在教學(xué)中同時也針對控制對象的儀表控制系統(tǒng)進(jìn)行分析設(shè)計，因此在課程設(shè)計時也主要重點(diǎn)針對設(shè)備的分析、選擇和使用，最終進(jìn)行儀表控制系統(tǒng)的設(shè)計及對比。在查閱參考文獻(xiàn)、手冊、工具書籍后，對控制器、變送器、執(zhí)行器等進(jìn)行選擇，設(shè)計一個完整的儀表控制系統(tǒng)，最后完成說明書的撰寫和sama圖、控制系統(tǒng)方框圖的繪制。以火電機(jī)組蒸汽溫度控制系統(tǒng)為例，要求將蒸汽溫度控制在給定值要求范圍內(nèi)，學(xué)生通過溫度測量、控制、執(zhí)行各環(huán)節(jié)設(shè)備的選擇，尤其現(xiàn)在可在智能設(shè)備、傳統(tǒng)設(shè)備、國產(chǎn)設(shè)備、合資設(shè)備以及進(jìn)口設(shè)備等不同類別地進(jìn)行組合，除完成儀表控制系統(tǒng)的設(shè)計外，給出幾個方案進(jìn)行對比。經(jīng)過設(shè)計過程，學(xué)生熟悉控制儀表的性能、價格以至生產(chǎn)廠家、市場行情等，了解各類圖紙的繪制規(guī)則及畫法，避免學(xué)生到工作崗位上一問三不知，不但掌握設(shè)備的原理，也熟悉市場上常規(guī)設(shè)備、價格等，進(jìn)行了接地氣的設(shè)計。

3.熱工過程控制系統(tǒng)課程設(shè)計的主要內(nèi)容。本門課是本專業(yè)的核心專業(yè)課，理論教學(xué)中包括控制系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)及實際應(yīng)用，有單回路控制系統(tǒng)、前饋控制、串級控制等復(fù)雜控制系統(tǒng)的原理及火電機(jī)組的蒸汽、給水、燃燒主要控制系統(tǒng)的分析。這樣，常規(guī)的課程設(shè)計中是進(jìn)行火電機(jī)組或核電機(jī)組的給水、汽溫、燃燒等主要控制系統(tǒng)的設(shè)計，教師在布置任務(wù)時要求針對具體的機(jī)組參數(shù)、不同類型的鍋爐等參數(shù)，如亞臨界、超臨界、超超臨界機(jī)組，對沖式燃燒方式、四角切圓燃燒方式等不同類型鍋爐，或是核電機(jī)組，通過分析控制系統(tǒng)的任務(wù)、對象的特性、控制信號的處理以及全過程調(diào)節(jié)保護(hù)等內(nèi)容，要求能看懂邏輯圖，并能繪制邏輯圖，進(jìn)行初步的仿真驗證，最后撰寫設(shè)計說明書并進(jìn)行答辯。以給水控制系統(tǒng)為例，汽包鍋爐、直流鍋爐的控制方案完全不同，從輸入到輸出，要求學(xué)生全過程進(jìn)行設(shè)計，并可根據(jù)所學(xué)知識進(jìn)行方案改進(jìn)，如經(jīng)典控制理論和先進(jìn)控制理論的方案在仿真中進(jìn)行對比。答辯后根據(jù)學(xué)生的口頭表達(dá)能力、書面表述能力、對知識的理解程度等項目，結(jié)合態(tài)度和能力進(jìn)行考核。

4.目前課程設(shè)計中存在的問題。目前二門課程的課程設(shè)計各有側(cè)重點(diǎn)，主要對象都是火電機(jī)組或核電機(jī)組；控制儀表課程設(shè)計主要針對控制儀表的分析和選擇，控制系統(tǒng)課程設(shè)計主要針對主要控制系統(tǒng)的深入設(shè)計和分析，相比理論教學(xué)都更深入、更廣，著重解決一個系統(tǒng)的問題，解決后可以舉一反三。但是，根據(jù)目前的教學(xué)計劃安排，學(xué)生都是在教師的布置下，進(jìn)行課題選擇、設(shè)計，從根本上屬于被動實踐，沒有讓學(xué)生主動地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；其次，由于學(xué)?，F(xiàn)有的實驗條件及設(shè)備，動手的內(nèi)容相對少，這樣的方式也限制了學(xué)生的發(fā)揮和創(chuàng)新；另外，由于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢及環(huán)境污染等問題，火電行業(yè)的發(fā)展受到一定程度的限制，如果在教學(xué)中仍舊局限于傳統(tǒng)發(fā)電行業(yè)，將對學(xué)生的就業(yè)極其不利。由此看來目前的課程設(shè)計中存在著一些問題。

三、對將來課程設(shè)計的思考

目前進(jìn)行的課程設(shè)計實踐環(huán)節(jié)能夠滿足常規(guī)的教學(xué)計劃的要求，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識，鍛煉了學(xué)生解決實際問題的實踐能力，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。但基于目前國家乃至世界范圍內(nèi)都在進(jìn)行的能源革命及能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，作為能源與動力類的專業(yè)，對課程設(shè)計的思考c改革也是勢在必行。思考探索主要從以下方面進(jìn)行：

1.課程設(shè)計的主旨要求的強(qiáng)化。課程設(shè)計是教學(xué)過程中重要的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，利用該環(huán)節(jié)把增強(qiáng)學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實踐能力作為重點(diǎn)任務(wù)。通過布置課題任務(wù)，甚至啟發(fā)學(xué)生在生活中、生產(chǎn)實習(xí)中自己主動發(fā)現(xiàn)問題，可不拘泥于本行業(yè)中的實際問題，從而讓學(xué)生在實踐中解決生活、生產(chǎn)工程實際中存在的問題，在實踐中鍛煉團(tuán)隊協(xié)作的精神，在設(shè)計過程中切實解決問題。

2.積極開發(fā)數(shù)字資源，促進(jìn)教育信息化與課程教學(xué)融合。目前在國家極力推進(jìn)教育信息化及互聯(lián)網(wǎng)+的大環(huán)境下，如何開發(fā)和利用數(shù)字資源也是實踐環(huán)節(jié)中必不可少的。數(shù)字資源可以讓學(xué)生更方便、更多地汲取有用的知R和信息，隨時隨地學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在的學(xué)生大多對手機(jī)、計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)很有興趣，可利用此契機(jī)，開發(fā)數(shù)字資源，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也可以鍛煉學(xué)生的動手能力及創(chuàng)新能力。如開發(fā)網(wǎng)絡(luò)課程、開發(fā)手機(jī)APP等項目等，都在籌劃中。

3.拓寬設(shè)計范圍。本專業(yè)在以往就業(yè)方向大多面向火力發(fā)電廠及核電站，課程設(shè)計的題目也以火力發(fā)電和核電為主，學(xué)生能夠深入挖掘和發(fā)現(xiàn)火力發(fā)電廠中的問題并進(jìn)行處理。但目前由于環(huán)境等原因，國家面臨能源結(jié)構(gòu)改革，限制了火電的擴(kuò)建和生產(chǎn)，直接影響到學(xué)生的就業(yè)方向，需提前為學(xué)生謀劃更寬的就業(yè)領(lǐng)域，提高競爭實力。

4.教學(xué)文檔的完善。教學(xué)文檔是教學(xué)環(huán)節(jié)的有力保障，教學(xué)大綱、課程設(shè)計指導(dǎo)書及課程設(shè)計指導(dǎo)教材可讓學(xué)生直觀具體地了解所做工作的要求、內(nèi)容。完善更新教學(xué)大綱、編寫指導(dǎo)書和教材是重要的手段，目前教學(xué)大綱、指導(dǎo)書已有，但分別為獨(dú)立一冊，而且由于課程設(shè)計課題、方法、工具等的變更發(fā)展，教學(xué)文檔也應(yīng)隨之更新完善。計劃通過立項完成一本課程設(shè)計指導(dǎo)教材的編寫，具體指導(dǎo)課程設(shè)計。

5.實驗設(shè)備的增加和利用。實踐環(huán)節(jié)可以虛實結(jié)合，一方面開發(fā)數(shù)字資源，但也要有些實驗設(shè)備讓學(xué)生去動手操作，可以加深對基礎(chǔ)知識的理解，才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。如果學(xué)生能更多地在設(shè)備上進(jìn)行真刀真槍的訓(xùn)練，會更有存在感。例如，可以在實驗設(shè)備上進(jìn)行傳統(tǒng)控制理論和先進(jìn)控制理論的控制對比運(yùn)用、搭接數(shù)字化控制系統(tǒng)，觀察對象的控制效果，這樣學(xué)生也可以在充分理解課本上的概念、理論知識后，經(jīng)實際運(yùn)用后反過來更好地開發(fā)數(shù)字資源。

6.考核方式完善。以往是平時、答辯、書面材料分別占20%、20%和60%，這樣學(xué)生有時通過參考其他同學(xué)的材料也能過關(guān)，學(xué)不到真正的東西?；诖嗽颍诖疝q和說明書中申明分析寫作過程，這是除了基本常規(guī)內(nèi)容外的一項重要內(nèi)容，作為評分的依據(jù)之一。另一方面加大創(chuàng)新內(nèi)容的權(quán)重，如有設(shè)計新方案，可以不拘泥于常規(guī)考核，這樣才能鼓勵學(xué)生創(chuàng)新。讓考核成為最后一道把關(guān)環(huán)節(jié)。

其他實踐形式的開展。教學(xué)中的實踐環(huán)節(jié)可以走出校園，并不局限于校內(nèi)，參與到教師的科研項目中，到相關(guān)企業(yè)甚至不相關(guān)的行業(yè)中體驗生活，從而讓學(xué)生盡可能體驗生活，體驗生產(chǎn)過程，盡可能去主動發(fā)現(xiàn)問題，主動實踐，這樣才能更好地做好教學(xué)計劃中的規(guī)定環(huán)節(jié)。

四、結(jié)語

熱工過程控制系列課程是熱工自動化專業(yè)的專業(yè)核心課程，它的實踐環(huán)節(jié)是提高學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力中重要的一環(huán)，如何更好地利用實踐環(huán)節(jié)提高學(xué)生的綜合素質(zhì)是當(dāng)前急需思考的問題。通過課題設(shè)計、設(shè)計方式、考核方式等的改革與實踐定能取得良好的效果，提高教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生的創(chuàng)新和實踐能力，當(dāng)然這一切都需要教師的自我思考與自我進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]申忠利，等.控制系統(tǒng)計算機(jī)仿真課程教學(xué)改革的CDIO實踐，教育教學(xué)論，2015，（5）：101-102.

篇6

關(guān)鍵詞：工程造價；全過程；控制；重要性

工程造價的管理和控制即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、套用定額、計取費(fèi)用（施工圖預(yù)算）或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算。

1 目前工程造價存在的問題

1.1 不夠重視投資決策階段工程造價的確控

長期以來我國的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴(yán)重的現(xiàn)象造成工期越拖越長工程造價越來越高原因是缺乏建設(shè)前期確定工程造價的有效依據(jù)不能很好的進(jìn)行工可調(diào)研只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價進(jìn)行估算但又往往因為諸多因素影響。

1.2 設(shè)計階段的工程造價控制不嚴(yán)

目前我國大部分設(shè)計單位對工程項目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入分析不夠、在設(shè)計中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)設(shè)計人員似乎只對設(shè)計工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)對工程造價的高低不太關(guān)心。以致無法通過優(yōu)化設(shè)計方案編制初步設(shè)計、概算起到控制總造價的作用。工程設(shè)計圖的質(zhì)量和深度等也不夠工程量清單中的工程量錯算、漏算也引起暫估項目的增多使招投標(biāo)工作的質(zhì)量難以保證因而也無法有效控制工程造價。

1.3 施工階段對工程造價控制不夠

在施工階段還要嚴(yán)格控制設(shè)計變更。雖然出于建筑工程的復(fù)雜性難免出現(xiàn)施工圖在會審中或在施工過程中會有這樣那樣的問題但要求設(shè)計部門嚴(yán)格把關(guān)避免先干后變的狀況也是避免工程造價突破概算有效控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。

1.4 工程竣工結(jié)算階段的工程造價控制不力

施工承包方在竣工決算時施工承包方在竣工結(jié)算書中普遍多算發(fā)包方千方百計亂砍一通扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重工程結(jié)算一拖再拖有的一拖就是幾年大大影響工程建設(shè)項目的使用和建設(shè)工程造價的確認(rèn)。

2 加強(qiáng)工程造價各個控制的重要性

2.1 投資決策階段工程造價控制的重要性

正確的項目投資行為來源于正確的項目投資決策項目決策正確與否直接關(guān)系到項目建設(shè)的成敗關(guān)系到工程造價的高低及投資效果的好壞。因此為了在投資決策階段做到有效控制工程造價必須做好以下兩方面的工作：

2.1.1 確定一個合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模也就是在一定的技術(shù)條件下項目投入產(chǎn)出比處于較優(yōu)狀態(tài)資源資金可以充分的利用。在確定規(guī)模時不僅要考慮項目內(nèi)部各因素之間的數(shù)量匹配能力協(xié)調(diào)還要使生產(chǎn)力因素共同形成的經(jīng)濟(jì)實體在規(guī)模上大小適應(yīng)。這樣可以有效控制工程造價提高項目經(jīng)濟(jì)效益。

2.1.2 加強(qiáng)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)以及征地、水源、供電、運(yùn)輸、環(huán)保等工程項目外部條件的工作深度使投資估算有充分依據(jù)。同時應(yīng)廣泛調(diào)查研究多方案比較和選擇最終確定技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的項目建設(shè)方案。

2.2 設(shè)計階段工程造價控制的重要性

在項目做出投資決策后控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。設(shè)計是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對擬建工程的實施進(jìn)行全面的安排也是對工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃的過程。因此有必要在滿足功能的前提下做多個方案通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效益評價選用技術(shù)選進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計方案即設(shè)計方案的優(yōu)化過程。

要在設(shè)計階段控制好工程造價應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：

2.2.1 提倡設(shè)計招投標(biāo)和設(shè)計方案競選方式優(yōu)選設(shè)計單位

按照適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則以及技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足建筑節(jié)能和環(huán)境等要求綜合評定設(shè)計方案的優(yōu)劣擇優(yōu)確定中選方案。設(shè)計單位要努力提高自身素質(zhì)在工程設(shè)計方案巧妙構(gòu)思在降低工程造價上要多動腦筋以提高設(shè)計質(zhì)量力爭在設(shè)計階段就把工程造價控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)。

2.2.2 積極推行限額設(shè)計

所謂限額設(shè)計就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算在保證功能要求的前提下控制初步設(shè)計及概算按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計及總概算控制施工圖設(shè)計。杜絕在工程設(shè)計中任意提高安全系數(shù)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或只考慮技術(shù)方案的可行性而不重視經(jīng)濟(jì)合理性的現(xiàn)象保證工程造價得到有效的控制。

2.2.3 實行設(shè)計的獎罰制度

為使限額設(shè)計落實到實處應(yīng)建立和健全限額設(shè)計的獎罰制度。對限額設(shè)計搞得好、節(jié)約投資和控制造價確有成效的項目法人應(yīng)給予設(shè)計單位適當(dāng)獎勵。做到獎罰分明激勵設(shè)計人員深挖設(shè)計潛力重視設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)合理對控制工程造價將是一個大的突破。

3 建設(shè)項目施工階段的造價控制

3.1 加強(qiáng)對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較

施工方案是施工組織設(shè)計中的一項重要工作內(nèi)容通過定性分析和定量分析對質(zhì)量、工期、造價三項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較可以合理有效地利用人力、物力、財力資源取得較好的經(jīng)濟(jì)效益把好施工管理關(guān)是全面造價管理的重要途徑。

3.2 健全設(shè)計變更審批制度

設(shè)計如有變更一是要盡量提前變更因為變更越早損失越小；二是在每一變更設(shè)計之前必須進(jìn)行工程量及造價增減分析并經(jīng)原設(shè)計單位同意。

3.3 對工程現(xiàn)場簽證手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)

通過建設(shè)工程監(jiān)理制度建立專門部門利用專業(yè)人員對工程實行專業(yè)化管理避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證不算經(jīng)濟(jì)帳的現(xiàn)象造成投資失控的嚴(yán)重后果。

4 認(rèn)真做好竣工結(jié)算價的審核工作

經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價的依據(jù)。因此竣工結(jié)算的審核是一項非常重要的工作應(yīng)著重做好以下幾個方面的工作：

4.1 審核工程量的準(zhǔn)確性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過程中最重要、最繁瑣、最細(xì)致的一項工作必須以工程竣工圖、設(shè)計變更及施工現(xiàn)場為依據(jù)嚴(yán)格按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項進(jìn)行審核以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來增加工程造價。

4.2 審查定額套用是否正確。審查所列分項工程的單價是否與定額單價相符其名稱、規(guī)格、計量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價表一致；對于換算的單價首先審查單價的換算是否是定額允許的其次審查單價換算是否正確。

4.3 審查各項取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合費(fèi)用定額和施工期間有關(guān)工程造價政策規(guī)定。

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關(guān)鍵詞：績效管理；過程控制；學(xué)生廣告實驗公司

一、背景介紹

1.學(xué)生廣告實驗公司簡介

西南財經(jīng)大學(xué)學(xué)生廣告實驗公司，成立于 2008 年 5 月，是由學(xué)生自主投資、管理、經(jīng)營，以培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的意識為目的，向廣大在校學(xué)生提供體驗公司運(yùn)作機(jī)會的實習(xí)平臺。

2.情景案例簡介

情景一：學(xué)生廣告實驗公司的績效考評體系中，有很大一部分是以員工值班期間是否出現(xiàn)差錯為關(guān)鍵考核指標(biāo)，小張是一個比較馬虎的人，但工作特別積極，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，為公司談成了很多業(yè)務(wù)。一個月一次的績效考評結(jié)果出來了，小張的績效很低，所以非常不理解為什么會這樣，于是就去問人力資源部，人力資源部說運(yùn)營部給的結(jié)果是小張在值班期間出現(xiàn)過幾次收據(jù)填錯，單號忘填的情況。因此被扣了很多的績效。當(dāng)時小張心中就在納悶，為什么不在檢查出我錯誤的當(dāng)天就告訴我好讓我及時改正呢？而是直接在背后扣績效不針對性的進(jìn)行提醒，那這樣的考核真的有幫助嗎？

情景二：學(xué)生廣告實驗公司的績效統(tǒng)計中，部門之間的互相打分也是績效最終結(jié)果的一個組成部門，每到月末的時候，人力資源部會在公司的群里面上傳一份打分表，以小張為例，小張需要對所在部門的4個經(jīng)理層及2個專員打分，打分表里面都有對部門的看法，改進(jìn)建議以及打分的要求等等，但最后打分的過程中發(fā)現(xiàn)打分的任務(wù)很繁重，而且擔(dān)心自己的打分會不會被經(jīng)理層看到，所以給分都很高，并且給部門的看法建議要填6遍，覺得很累贅。經(jīng)理層給他們的打分也是這樣，最終每月的結(jié)果出來，對于這個結(jié)果也沒有進(jìn)行進(jìn)一步的溝通，所以感覺打分這個行為非常的雞肋，對整個部門的績效水平并沒什么影響。

二、情景案例分析

學(xué)生廣告實驗公司有自己完整的一套績效管理體系，但之所以會出現(xiàn)案例中的這些問題，主要是因為績效考核的過程控制并沒有科學(xué)體統(tǒng)的管理，陷入了過程控制的幾大誤區(qū)。

情景案例一中主要陷入了誤解或混淆績效標(biāo)準(zhǔn)以及缺少足夠的清晰的績效記錄資料這兩大誤區(qū)，小張作為實習(xí)生并不是很清楚績效標(biāo)準(zhǔn)是什么，在小張行為與績效標(biāo)準(zhǔn)不相符時，也沒有人當(dāng)時提出來修正，也沒有對錯誤有一份詳細(xì)的績效資料。這就導(dǎo)致了這種績效管理并不能去提高小張的績效水平，小張可能還是會犯之前犯下的錯。其中根本的原因就是缺乏反饋，而過于注重最后的一個績效結(jié)果，忽視了整個的過程。

情景案例二中主要陷入了沒有足夠的時間討論以及缺少后續(xù)行動和計劃這兩大誤區(qū)，小張們可以看到，每個員工在月末需要填寫大量的表格，然而整個過程中，并沒有騰出足夠的時間去深入的探討員工的表現(xiàn)，主要的事情就是填表，而且最終公司對表格的結(jié)果也沒有進(jìn)行后續(xù)的行動，在月初頒個獎就完事了，對表現(xiàn)不好的員工也沒有進(jìn)行過績效面談，所以顯得整個打表過程非常累贅，而且表格內(nèi)的很多內(nèi)容重復(fù)，純粹是為了考核而考核，并沒有將考核的結(jié)果應(yīng)用于人力資源板塊的其它職能上。需要改進(jìn)

三、改進(jìn)建議

我們要提倡績效管理的全過程控制，迫切需要管理者完成“績效管理以事前控制為中心”的思想，樹立事前控制的責(zé)任意識，事中控制的服務(wù)意識和事后控制的偏差意識。

基于以上問題，對學(xué)生廣告實驗公司的績效過程控制提出的幾項建議：

第一，保持持續(xù)有效的溝通。進(jìn)行績效溝通，就是為了保持工作過程的動態(tài)性，保持它的柔性和敏感性，及時調(diào)整目標(biāo)和工作任務(wù)。以情景一中為例，運(yùn)營部的員工在查處當(dāng)天值班的員工錯誤后，應(yīng)該及時與那員工進(jìn)行反饋，并督促其改正，而不是在月末扣績效就行。其可進(jìn)行日?？冃畔⒌挠涗浐褪占?。做到績效管理信息收集日?；?，不是為了顯得領(lǐng)導(dǎo)很忙或打發(fā)時間，而是為了解決問題或證明問題。運(yùn)營部應(yīng)該與人力資源部協(xié)商，通過觀察、記錄、反饋等方法在日常工作中建立員工績效信息庫，這樣可以提供一份以事實為依據(jù)的員工工作情況績效記錄，便于及時發(fā)現(xiàn)問題，提供針對性的解決方案，對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和教育。

第二，領(lǐng)導(dǎo)者要適時給員工進(jìn)行反饋和指導(dǎo)，例如每月績效考核結(jié)果出來后，領(lǐng)導(dǎo)者可以跟績效較差的人進(jìn)行績效面談，分析為什么會在該月中表現(xiàn)較差，工作中出現(xiàn)了哪些問題？應(yīng)作出如何的改進(jìn)？并可以讓員工說出自己的看法，雙方加強(qiáng)溝通，同時，領(lǐng)導(dǎo)不能一味的表揚(yáng)或指責(zé)， 在員工遇到問題是應(yīng)該給予指導(dǎo)，讓員工能夠更好的融入團(tuán)隊，融入工作。

四、總結(jié)

如何建立科學(xué)有效的績效管理體系，成為眾多企業(yè)關(guān)注的問題，在引進(jìn)績效管理體系的過程中，不同的組織文化、組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在導(dǎo)入績效管理體系時的結(jié)果不同。 “績效管理體系的建立，是一個分步實施，逐步完善的過程，需要高層領(lǐng)導(dǎo)重視推動、中層管理者嚴(yán)格執(zhí)行、全體員工激情參與”?？冃Ч芾硎菫榱烁玫拇龠M(jìn)組織的發(fā)展，更好的促進(jìn)員工與企業(yè)的共同進(jìn)步，績效管理體系的每一個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，因此不能忽視任何一個環(huán)節(jié)。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭劍鋒.人力資源管理概論[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2012.

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關(guān)鍵詞：工程造價；全過程；控制

Abstract: the construction project cost control runs through the whole process of the project, the project decision-making stage, the design phase of the project, the project implementation stage and completion stage of the construction project cost control. According to the author's many years of work experience, the whole process control of engineering cost are elaborated.

Key words: project cost; whole process control;

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1.引言

工程建設(shè)的全過程根據(jù)任務(wù)分工的不同，分為投資決策階段、設(shè)計階段和實施階段三個部分。相對應(yīng)這三個階段，工程造價管理內(nèi)容由以下三部分組成：投資決策的投資估算、設(shè)計階段的設(shè)計概算、實施階段的施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算。

工程項目決策是確定工程項目投資的前提，決策內(nèi)容是項目投資的基礎(chǔ)，決策深度決定投資估算的準(zhǔn)確度，影響工程造價控制的效果，所以，工程決策階段是控制投資的首要環(huán)節(jié)。工程設(shè)計階段是項目全面規(guī)劃的過程，是科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的紐帶，是工程處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以，工程設(shè)計階段是投資實質(zhì)化、具體化的過程，是工程造價控制的重點(diǎn)階段。工程實施階段是執(zhí)行和檢驗設(shè)計成果階段。因為建筑施工的復(fù)雜化、多樣化，致使工程實施階段成為了控制投資最難的環(huán)節(jié)。要完善、有效地控制工程造價，使得投資收益最大化，就必須對工程造價三個階段進(jìn)行全過程控制。要實現(xiàn)工程造價的全過程控制，必須了解工程造價管理現(xiàn)狀，結(jié)合我國的具體情況，造價管理存在的問題如下：

①對工程造價投資決策階段的控制不夠重視；

②對工程造價設(shè)計階段控制不嚴(yán)；

③未全面、深入的采用國際上通用的工程量清單報價方式；

④對施工階段的工程造價控制不夠

⑤對工程竣工結(jié)算階段的工程造價控制不力

2.投資決策階段工程造價控制

投資決策階段影響工程造價的主要因素包括：項目建設(shè)水平確定、項目建設(shè)地區(qū)選擇、項目建設(shè)地點(diǎn)選擇、項目經(jīng)濟(jì)規(guī)模、項目工藝的評選、設(shè)備的選用。

為有效控制投資決策階段的工程造價，必須保證以下幾方面工作的完成：

⑴推行工程建設(shè)項目責(zé)任到人，落實建設(shè)項目由籌建到實施全過程的資金使用以及償還責(zé)任，保證工作責(zé)任到人，同時建立監(jiān)督機(jī)制，落實完成工程造價控制。

⑵進(jìn)行詳細(xì)可靠的市場分析，避免盲目的對項目進(jìn)行決策，使投資風(fēng)險降低，還要充分考慮未來市場工程建設(shè)的競爭力，盡量保證設(shè)計任務(wù)書的可靠性與科學(xué)性。

⑶加強(qiáng)工程項目相關(guān)外部條件的工作深度，如水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、以及水源、供電、環(huán)保等條件，使項目投資依據(jù)充分。此外，要加強(qiáng)調(diào)查研究與比較，認(rèn)真進(jìn)行方案的比較與選擇，并通過相關(guān)技術(shù)論證與經(jīng)濟(jì)評價來最終確定功能可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的項目方案，從而計算并確定出較為準(zhǔn)確、實際的項目投資估算額，使工程造價從開始就定位在合理地水平上。

3.設(shè)計階段工程造價控制

工程項目投資決策階段結(jié)束后，工程設(shè)計就成為了工程造價控制的關(guān)鍵。設(shè)計階段是對擬建工程在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上全面安排，同時也是一項規(guī)劃過程。技術(shù)和經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計能夠縮短項目工期，并節(jié)省投資額，提高經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)相關(guān)專家分析，工程設(shè)計費(fèi)用一般占建設(shè)工程費(fèi)用的1%以下，但是工程設(shè)計對工程造價的影響卻達(dá)75%左右。由于建設(shè)工程的材料與設(shè)備費(fèi)用占工程成本50%以上，而工程設(shè)計階段建設(shè)工程的材料與設(shè)備已經(jīng)確定，在工程建設(shè)后期的實施階段，對工程造價影響較小，因此，設(shè)計階段對工程建設(shè)過程至關(guān)重要。要在設(shè)計階段做好工程造價的控制應(yīng)重視以下工作：

⑴提倡將工程設(shè)計招投標(biāo)和設(shè)計方案優(yōu)選設(shè)計單位與限額設(shè)計結(jié)合。并由評定小組采用科學(xué)的評定方法在一定時間內(nèi)，按照實用與經(jīng)濟(jì)美觀的評定原則，以及結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)并且滿足節(jié)能環(huán)保的要求，綜合各方面條件評定設(shè)計方案，最終確定最優(yōu)方案。選定方案的投資估算要接近工程投資范圍。這中設(shè)計方案選擇方式有利于設(shè)計方案的選擇與競爭，保證選定方案適用性強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，又有利于工程造價控制。

⑵實行工程設(shè)計的獎罰制度，為落實限額設(shè)計，應(yīng)該建立和完善限額設(shè)計的獎罰制度。對于即能搞好限額設(shè)計，又能有效控制造價的設(shè)計，工程項目招標(biāo)方要給予這樣的設(shè)計單位適當(dāng)?shù)莫剟?。獎罰分明能夠激發(fā)設(shè)計人員的設(shè)計潛力，重視工程項目設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)合理是工程造價控制的一個大突破。

4.建設(shè)項目實施階段的造價控制

⑴建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)階段。實行建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)是建設(shè)項目實施階段造價控制的有效手段。為搞好招標(biāo)投標(biāo)工作，首先要審查好項目資料，杜絕索賄受賄等破壞招標(biāo)投標(biāo)的現(xiàn)象；其次，要管理好標(biāo)底，保證標(biāo)底編制的準(zhǔn)確與保密；最后，制度合理科學(xué)的評標(biāo)定標(biāo)方法，選擇信譽(yù)好、經(jīng)營豐富的單位，先評定技術(shù)方面，在技術(shù)合格后，再評定經(jīng)濟(jì)方面，做到合理公正。

⑵建設(shè)項目施工階段。此階段主要以施工圖預(yù)算或承包合同價為目標(biāo)，控制工程造價，此階段節(jié)省空間很小，但是浪費(fèi)的空間卻很大，因此，要重視此階段的工程造價控制。加強(qiáng)施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，確定最佳施工方案，從而能夠縮短工期，保證施工質(zhì)量，提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。因而，把好施工階段管理，是全面控制工程造價的重要途徑。

此外，要健全設(shè)計變更審批制度，一旦有變更，要盡量提前更改，這樣會使損失減少；還要明確設(shè)計變更的審批權(quán)限以及變更成本核算；再就是要防止設(shè)計變更增加內(nèi)容、提高標(biāo)準(zhǔn)、增加造價的現(xiàn)象發(fā)生。要嚴(yán)格把關(guān)工程現(xiàn)場簽證手續(xù)，建立專業(yè)部門進(jìn)行專業(yè)化管理，并嚴(yán)肅變更簽證手續(xù)，保證變更、簽證的真實性合理性、經(jīng)濟(jì)性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此引出的糾紛

再者要建立健全工程項目審計跟蹤，這樣可以監(jiān)督工程項目的全過程，使建設(shè)資金合法、合規(guī)、合理，能夠在工程施工的全過程有效控制造價成本；還要側(cè)重事前把關(guān)，從工程項目立項開始嚴(yán)格控制，盡早把不合理的項目審計掉。

最后要認(rèn)真審核竣工結(jié)算價工作，工程竣工結(jié)算指施工單位完成承包的工程，驗收質(zhì)量合格，符合合同的要求之后，向項目建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程價款結(jié)算。經(jīng)審核通過的工程項目竣工結(jié)算是核定工程造價的依據(jù)

5.工程造價管理體制改革的思考與展望

總而言之，工程造價的全過程控制是工程建設(shè)項目管理的重要內(nèi)容，為在保證工程質(zhì)量的前提下，有效控制工程建設(shè)項目壽命周期造價，必須牢牢把握工程建設(shè)項目全過程造價控制的重點(diǎn)，并積極采取系統(tǒng)控制、動態(tài)控制的方法對工程建設(shè)項目的各個階段進(jìn)行造價管理和控制。

參考文獻(xiàn):

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【關(guān)鍵詞】投標(biāo)過程控制，技術(shù)標(biāo)，商務(wù)標(biāo)，報價

1.前言。參與投標(biāo)競爭是一件十分復(fù)雜并且充滿風(fēng)險的工作，只有準(zhǔn)備工作做得充分和完備，投標(biāo)的失誤才會降到最低限度。投標(biāo)組織。實踐證明，建立一個強(qiáng)有力的、內(nèi)行的投標(biāo)班子是投標(biāo)獲得成功的根本保證。作為投標(biāo)人的承包者應(yīng)該設(shè)置專門的工作機(jī)構(gòu)和人員對投標(biāo)的全部活動過程加以組織和管理。項目跟蹤。項目是投標(biāo)的基礎(chǔ)和前提條件，盡早掌握項目招標(biāo)信息，使承包者充分的準(zhǔn)備時間，可以為投標(biāo)工作贏得主動創(chuàng)造有利條件。

2、投標(biāo)文件編制對策

2.1技術(shù)投標(biāo)文件。投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計作為技術(shù)投標(biāo)文件的重要組成部分，必須參與競爭。在投標(biāo)階段，由于招標(biāo)文件的局限性、投標(biāo)文件編制時間的有限性，想要在有限的時間里編制出高質(zhì)量的施工組織設(shè)計文件，就要想盡辦法來提高編制效率。施工組織設(shè)計編制中應(yīng)注意做好如下幾方面的工作。

⑴ 認(rèn)真閱讀和領(lǐng)會招標(biāo)文件。招標(biāo)文件是投標(biāo)文件的編制依據(jù)。在開始著手進(jìn)行施工組織設(shè)計編制之前，要對招標(biāo)文件編制依據(jù)、招標(biāo)內(nèi)容、范圍、工程的布置、規(guī)模、特點(diǎn)、天文氣象、地質(zhì)資料、交通、施工用水、用電等邊界條件以及工期、質(zhì)量要求、施工難點(diǎn)有一個全面的了解和把握。

⑵作好踏勘現(xiàn)場和標(biāo)簽答疑?，F(xiàn)場踏勘是對投標(biāo)工程項目現(xiàn)場客觀條件的客觀認(rèn)識和把握。通過踏勘現(xiàn)場，實地了解工程所處的地理位置、施工臨時設(shè)施的布置以及水文、氣象、地質(zhì)、交通、施工用水、用電條件等，可以進(jìn)一步對工程施工中可能存在的問題做到心中有數(shù)。

⑶初稿完成后的審定。投標(biāo)工作是一項繁瑣而又時間緊迫的工作，在時間緊、任務(wù)重的狀態(tài)下難免會出現(xiàn)差錯。所以在初稿完成后，一定要留出時間進(jìn)行審查。首先，應(yīng)由編寫者自審，主要審查在編寫過程中有無遺漏的地方和項目；施工機(jī)械設(shè)備的配置是否滿足施工；工期安排能否滿足招標(biāo)文件要求；各部分是否有矛盾之處等。在自審的基礎(chǔ)上，應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人對整個文件進(jìn)行系統(tǒng)的審查，對文件進(jìn)一步進(jìn)行完善。

2.2商務(wù)投標(biāo)文件

未能作出實質(zhì)性響應(yīng)而被廢標(biāo)的投標(biāo)文件，大部分是由于對招標(biāo)文件的商務(wù)部分未作出實質(zhì)性響應(yīng)，以下幾方面應(yīng)注意的地方。⑴投標(biāo)人是否符合參與投標(biāo)的基本條件。《中華人民共和國招投標(biāo)法》第二十五條規(guī)定：“投標(biāo)人是響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競爭的法人或者其他組織”。第二十六條規(guī)定：“投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力；國家有關(guān)規(guī)定對投標(biāo)人資格條件或者招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的資格條件”。

⑵對質(zhì)量保證期是否滿足招標(biāo)人要求。質(zhì)量保證期是一個很重要的指標(biāo)，也是與投標(biāo)報價密切相關(guān)的一個指標(biāo)。一般情況下應(yīng)滿足招標(biāo)人對質(zhì)量保證期的要求，如果投標(biāo)人能提供大于招標(biāo)人要求的質(zhì)量保證期，那當(dāng)然是好事，而且也有利于投標(biāo)人的競爭優(yōu)勢，但需注意的是：增加質(zhì)量保證期一般是會增加成本的，如果因此而提高報價，可能會適得其反。

⑶投標(biāo)保證金是否已準(zhǔn)備妥當(dāng)。對投標(biāo)保證金，本地企業(yè)只需帶支票即可，非本地企業(yè)則要了解中標(biāo)人帳號、開戶行，并將投標(biāo)保證金提前匯出以使保證金在投標(biāo)截止前到帳（要考慮到不同銀行間轉(zhuǎn)帳時間），或開好匯票、銀行保函，投標(biāo)時當(dāng)場交給招標(biāo)人。因投標(biāo)保證金未能在規(guī)定時間內(nèi)遞交而造成廢標(biāo)的也不在少數(shù)。

⑷投標(biāo)報價是否合乎規(guī)范。投標(biāo)報價的重要性是毋庸置疑的，投標(biāo)報價應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行，報價內(nèi)容不能有重大缺漏，如投標(biāo)函格式，開標(biāo)一覽表中所要求的價格、工期、質(zhì)保期等內(nèi)容是否均已填寫，報價明細(xì)表中的公開報價、折扣、匯率、人民幣報價格式等是否按要求提供，同時報價要求大寫，所以字一定要寫對，比如不要把柒寫成染等。

⑸投標(biāo)有效期是否滿足要求。投標(biāo)有效期是招標(biāo)人為了保證項目能正常簽約、履約的一個時間限制，也就是說，投標(biāo)人在投標(biāo)時必須要滿足招標(biāo)人的投標(biāo)有效期要求，在投標(biāo)有效期內(nèi)，對招投標(biāo)雙方均具有約束力。

⑹按要求對投標(biāo)文件進(jìn)行密封。要求對投標(biāo)文件進(jìn)行密封既是保護(hù)投標(biāo)人權(quán)利又是保護(hù)招標(biāo)人的基本要求。

⑺投標(biāo)截止時間。在投標(biāo)截止時間后遞交的投標(biāo)文件肯定會被招標(biāo)人拒絕，但在操作過程中，還是經(jīng)常會遇到投標(biāo)人因看錯投標(biāo)截止時間或交通阻塞而遲到的投標(biāo)人，相當(dāng)可惜。

⑻招標(biāo)文件其它有關(guān)廢標(biāo)條款。除了上面列出的一些會被招標(biāo)人認(rèn)定為非實質(zhì)性響應(yīng)條款外，投標(biāo)人還應(yīng)仔細(xì)審閱招標(biāo)文件中關(guān)于廢標(biāo)的其它規(guī)定。

3建立良好的投標(biāo)團(tuán)隊

技術(shù)上，我們要具有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，能夠完成高、新、尖、難工程；管理上，我們要具有現(xiàn)代先進(jìn)的組織能力和管理水平。

⑴專業(yè)扎實、知識豐富，勇于開拓具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和思維能力，才能保證對各種問題進(jìn)行綜合、概括、分析，并作出正確的判斷和決策。

⑵具備一定的法律知識和實際工作經(jīng)驗充分了解投標(biāo)業(yè)務(wù)所應(yīng)遵循的各項規(guī)章制度，有豐富的閱歷和實際工作經(jīng)驗及較強(qiáng)的預(yù)測能力和應(yīng)變能力。

⑶具備較強(qiáng)的社交能力積極參加有關(guān)的社會活動，擴(kuò)大信息交流，吸收投標(biāo)所需的新知識。

⑷掌握科學(xué)的研究方法和手段，如科學(xué)的調(diào)查、統(tǒng)計、分析、預(yù)測的方法。

⑸具備相應(yīng)的稅法、保險、采購、保函、索賠等專業(yè)知識。

一個團(tuán)隊僅僅做到個體素質(zhì)良好，往往是不夠的，還需要共同參與，協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮群體力量，增強(qiáng)投標(biāo)競爭力。同時還要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，保持團(tuán)隊的相對穩(wěn)定，選拔和培養(yǎng)后續(xù)新生力量，使投標(biāo)團(tuán)隊持續(xù)均衡發(fā)展。

4、結(jié)語。當(dāng)前建筑市場競爭日益全球化、規(guī)范化，建筑企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。工程投標(biāo)過程中由于從發(fā)標(biāo)到投標(biāo)截止的時間也很短，承包商要在有限的時間內(nèi)編制出高質(zhì)量的投標(biāo)文件，就很有可能在投標(biāo)過程中造成失誤。為了提高中標(biāo)率，提高企業(yè)的綜合實力，就必須對投標(biāo)過程進(jìn)行控制，這也是企業(yè)成功開拓市場求得發(fā)展的關(guān)鍵舉措

參考文獻(xiàn)：

篇10

關(guān)鍵詞:工程造價; 管理措施 ;過程控制

中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

Discussion of The Process control and management in The Cost of Construction Project

By Author’ sXuTing

Abstract：Along with our country city urbanization process accelerating, the construction industry has made considerable development. However, the civil engineering project construction period is long, and the price change factors also produces more, cost is more complicated, cost management in a certain degree of difficulty. Therefore, do a good job in the civil engineering cost control management, can effectively enhance the enterprise's economic benefit and social benefit. In this paper, according to my own work experiences，do a brief analysis of the cost control and management of civil engineering project.

Keywords： Construction cost, Management, Process control

一、工程造價的控制管理的特點(diǎn)及影響因素

（1）工程造價控制管理特點(diǎn)

工程實施過程中，宜采取主動控制的方式對工程造價進(jìn)行合理的控制。主動控制應(yīng)該針對工程項目實施的過程，盡量減少投資估算與最終結(jié)算出現(xiàn)的偏差。項目實施工程中，工程造價受多種因素和條件的制約，如：投資決策和反應(yīng)，設(shè)計以及發(fā)包以及施工過程中不應(yīng)該進(jìn)行被動的控制等。工程項目建設(shè)過程中，造價及其成本計算蘊(yùn)含在工程項目實施的整個過程中。始終控制工程項目的正確發(fā)展，對工程投資是很有必要的。

（2）影響工程造價因素

工程造價具有動態(tài)性特征。在實際的工程造價的管理控制當(dāng)中，工程造價會受到諸多因素的影響。在工程建設(shè)的前期決策階段，工程投資的大概預(yù)算出來后，工程價格也會產(chǎn)生相應(yīng)的變化，直至工程的徹底竣工，工程造價才能夠真正的得到確定。其中的影響因素與投資金額和地理環(huán)境息息相關(guān)，建設(shè)工程中，工程投資額度一般較大，同時又具有動態(tài)變化的特點(diǎn)，工程項目當(dāng)中涉及的投資又與各方面的利益息息相關(guān)，只是宏觀調(diào)控過程受到影響。另一方面就是地理環(huán)境的因素，由于每一項工程的選址和工程項目建設(shè)時期不同，其中的價格和材料都會受市場的影響不斷的變動，其地理環(huán)境也是影響工程施工穩(wěn)定性的決定性因素，這就說明了工程造價的特殊性，也一定程度的反應(yīng)了工程造價的控制和項目管理的重要性。

二、工程造價的全過程控制管理

（1）項目投資決策階段

項目投資決策階段是指針對擬建的工程建設(shè)項目，進(jìn)行可行性研究，確定總體方案，依據(jù)前期方案報告提出項目建議書和確定工程投資。針對不同類型的工程，建設(shè)投資者要進(jìn)行比較確認(rèn)，選擇適合投資的工程項目和可行的技術(shù)方案。針對其中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等問題進(jìn)行分析和管理并確定項目實施的總體過程。

項目投資決策在工程建設(shè)過程中起著決定性的作用。這個階段是工程項目投資建設(shè)的前期階段，是整個工程能夠順利實施的關(guān)鍵所在。初期決策正確與否對工程造價會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。工程用地，建設(shè)規(guī)模，工程地質(zhì)、水文條件，征地、拆遷、市政管線，水源，供電，以及國家越來越重視的環(huán)境保護(hù)等因素是否在項目決策中予以考慮，并對這些因素進(jìn)行綜合權(quán)衡，對后期工程造價的影響是尤其深遠(yuǎn)的。

因此，在投資階段就必須做好工程項目管理，項目立項時科學(xué)的論證項目是否可行，確定合理的投資與收益的比例關(guān)系，根據(jù)可行性研究報告及前期方案設(shè)計，科學(xué)合理的對項目進(jìn)行投資估算，有效的控制項目成本降低投資的風(fēng)險。充分考慮項目實施過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，以及項目在未來市場中的競爭力，預(yù)留出合理的資金，確保項目能夠順利進(jìn)行。

（2）項目設(shè)計階段

項目實施過程中，控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。設(shè)計質(zhì)量是否優(yōu)良對投資及其投資收益均會產(chǎn)生巨大的影響。設(shè)計過程中是否采用先進(jìn)的技術(shù)理念，合理的選用技術(shù)方案，是否選用新材料，新工藝等對控制工程造價的影響程度遠(yuǎn)超工程設(shè)計費(fèi)在全部工程費(fèi)用的比例。在滿足項目需求的情況下，優(yōu)秀的工程設(shè)計將大幅的降低工程建設(shè)成本，增加工程投資的收益。因此，工程建設(shè)中選擇一家優(yōu)秀的設(shè)計團(tuán)隊至關(guān)重要。這就要求建設(shè)投資單位和招標(biāo)單位加強(qiáng)協(xié)作，在工程建設(shè)中，按照工程項目設(shè)計招標(biāo)制度的要求，進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，制定科學(xué)合理的評標(biāo)方法，公開、公平、公正的選擇工程報價合理，工期適宜，企業(yè)信譽(yù)良好，技術(shù)實力全面、強(qiáng)勁，設(shè)計經(jīng)驗豐富的單位，參與其投資建設(shè)的項目。

設(shè)計招標(biāo)過程中亦要求建設(shè)投資方積極的參與到招投標(biāo)過程中來，積極的提出需求，由招標(biāo)單位明確的反應(yīng)出業(yè)主的建設(shè)、投資意圖及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)和要求。以便設(shè)計單位能通過標(biāo)書更加準(zhǔn)確的明確建設(shè)意圖，從而可激發(fā)設(shè)計投標(biāo)單位能提出更加合理，有效，技術(shù)先進(jìn)，投資估算更接近業(yè)主要求，滿足國家及地方標(biāo)準(zhǔn)的方案供專家評定小組采用科學(xué)的方法優(yōu)中選優(yōu)，保證選用的設(shè)計方案技術(shù)先進(jìn)，新穎獨(dú)特，適應(yīng)性強(qiáng)又有利于控制工程造價的方案和適合本項目的工程實施。設(shè)計單位在設(shè)計過程當(dāng)中要嚴(yán)格的注意新工藝和新科技的應(yīng)用，使得建設(shè)項目更適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展方式。

通過綜合的控制設(shè)計各個階段的項目管理流程，合理的選擇設(shè)計單位，優(yōu)化設(shè)計方案，控制工程建設(shè)總投資，對設(shè)計單位及建設(shè)過程中所有參與的項目人員采用獎懲制度等方式來對整個項目進(jìn)行管理，對保證項目管理的有序進(jìn)行，合理的控制工程投資規(guī)模將產(chǎn)生積極的影響。

（3）項目施工招標(biāo)階段

施工招標(biāo)階段是前期的決策階段和工程設(shè)計階段完成后實施的階段，是工程準(zhǔn)備建設(shè)的階段，施工招標(biāo)階段就是將工程準(zhǔn)備實施過程當(dāng)中的所需要的設(shè)計方案、圖紙，勘察報告以及其他前期已完成工作進(jìn)行公開招標(biāo)，確定施工方，保證工程的正常運(yùn)行。

（4）項目施工階段

項目施工是將圖紙上的設(shè)計方案進(jìn)一步落實，形成實體的工程項目，這個過程是將所有的資源整合的過程。土木工程造價的目標(biāo)是質(zhì)量好、造價低和工期適宜。施工階段是工程造價實施的最理想目標(biāo)。在施工過程當(dāng)中應(yīng)該盡量的貼近理想標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)計圖紙及業(yè)主要求付諸實踐，降低工程建設(shè)的造價。在施工之前要做好施工準(zhǔn)備，確保工程能夠正常施工，能夠確保合理的施工工期。配置好工程施工當(dāng)中的機(jī)械設(shè)施和合理的設(shè)計方案，能夠有效的降低施工成本。在針對施工當(dāng)中的材料使用時，應(yīng)該及時的想市場了解材料的價格走勢，選擇供貨商進(jìn)行材料的對比，選購性價比最高的材料進(jìn)行配置和選購，減少相應(yīng)的成本，做到工程造價全過程的監(jiān)督和管理。

（5）項目竣工階段

工程的收尾階段是工程通過有關(guān)部門的驗收后，承發(fā)包雙方將最后的工程款項進(jìn)行結(jié)算的方式，針對實際的工程量進(jìn)行最后的竣工結(jié)算。只有這樣，才能有效地控制土木工程的造價。

三、工程造價有效控制管理措施

在現(xiàn)有的工程造價管理過程中，應(yīng)加強(qiáng)理論與實踐相結(jié)合，只有與實踐相結(jié)合總結(jié)出的經(jīng)驗才是最趨于合理的方案。通過施工建設(shè)將施工費(fèi)用控制在合理的范圍，使得用最小的投入得到最大的回報。同時也應(yīng)該推行相應(yīng)的限額政策，在決策和設(shè)計的過程當(dāng)中應(yīng)該注意成本的核算。限額設(shè)計方法是長時間實踐當(dāng)中的一個可行性方案，這不僅是一個簡單的經(jīng)濟(jì)問題，更是一個技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題，對工程進(jìn)行設(shè)計過程有效的控制相應(yīng)的限額，能夠在工程建設(shè)階段實現(xiàn)資本的有效控制。為了實現(xiàn)工程建設(shè)過程當(dāng)中的預(yù)期目標(biāo)，設(shè)計過程應(yīng)該要其設(shè)計人員具有豐富的設(shè)計經(jīng)驗，設(shè)計過程充分考慮實用性和布局的合理性。講究工程建設(shè)過程的成本節(jié)約，進(jìn)一步控制造價的合理性。還有應(yīng)該注意的就是工程造價應(yīng)該多方案選擇，通過比較和篩選，選擇更具優(yōu)勢的合理化設(shè)計方案，并且要逐步完善其中欠缺的技術(shù)問題。有效的工程造價手段，應(yīng)該從管理上明確組織的管理機(jī)構(gòu)，明確造價人員針對相應(yīng)的造價部分專人負(fù)責(zé)。在技術(shù)上應(yīng)該運(yùn)用高效率的技術(shù)應(yīng)用，節(jié)省成本的支出。

我國工程現(xiàn)狀是落后和缺乏相應(yīng)技術(shù)支持的，致使工程項目當(dāng)中缺乏技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的相結(jié)合的方式，造成造價過程的成本相對較高。因此，我們應(yīng)該確保工程設(shè)計理念先進(jìn)，完善項目管理制度以便適應(yīng)時展需求。在工程建設(shè)當(dāng)中理論聯(lián)系實踐，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，通過綜合權(quán)衡項目的投資收益比，確定工程項目的投資額度，工程規(guī)模。

四、結(jié)論:

綜上所述:工程項目當(dāng)中的工程造價的控制和管理是一個相對復(fù)雜的過程。在施工過程當(dāng)中應(yīng)該注意各階段的控制和管理，認(rèn)真的分析建設(shè)過程中的重要信息。提出有利于促進(jìn)工程造價控制與管理的建議，這是推動建筑行業(yè)不斷走向成熟和發(fā)展的重要舉措，能有效減少建設(shè)資金的流失，并最大程度的實現(xiàn)投資收益。

參考文獻(xiàn)

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