導(dǎo)語：如何才能寫好一篇幫扶單位年度工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今年來，長湖鄉(xiāng)按照省市縣消費(fèi)扶貧會(huì)議要求，不斷拓寬扶貧產(chǎn)品銷售渠道，有效帶動(dòng)脫貧戶增收，現(xiàn)將消費(fèi)幫扶半年度工作總結(jié)如下：

一、工作開展情況

一是鼓勵(lì)春耕生產(chǎn)。為落實(shí)種植面積，從年初開始，長湖鄉(xiāng)扶貧辦工作人員前期便挨家入脫貧戶宣傳惠農(nóng)政策及長湖鄉(xiāng)早稻種植獎(jiǎng)補(bǔ)政策，掌握春耕脫貧種植意向，通過鼓勵(lì)發(fā)展抓大戶、帶動(dòng)散戶、幫助弱戶和防治拋荒等舉措，全鄉(xiāng)203戶脫貧戶采取集中育秧畝，種植面積達(dá)畝，預(yù)計(jì)產(chǎn)值 元。

二是落實(shí)消費(fèi)扶貧。嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)要求，我鄉(xiāng)積極承擔(dān)職責(zé)，主動(dòng)作為，開展消費(fèi)扶貧助力鄉(xiāng)村振興工作，截止目前，采購脫貧戶農(nóng)產(chǎn)品17229元，主要用于單位職工食堂食用。

三是造血脫貧農(nóng)戶。為幫助脫貧戶持續(xù)增收，促進(jìn)脫貧戶的產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，岳陽市唯本生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司聯(lián)合長湖鄉(xiāng)扶貧辦捐贈(zèng)長湖村420羽雞苗，覆蓋22戶脫貧戶，通過養(yǎng)殖肉雞提高產(chǎn)業(yè)收入，提高生活水平。

四是強(qiáng)化組織指導(dǎo)。組織各種新媒體平臺(tái)和傳統(tǒng)平臺(tái)，通過公益廣告、微信公眾號(hào)、微信朋友圈等方式，宣傳本地脫貧戶產(chǎn)品，消費(fèi)扶貧的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，營造消費(fèi)扶貧的好氛圍。在全鄉(xiāng)動(dòng)員鼓勵(lì)在職職工在脫貧戶中采購農(nóng)產(chǎn)品，鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)及居民購買脫貧戶家的農(nóng)產(chǎn)品，幫助脫貧戶增收。

二、存在的困難問題

一是抓消費(fèi)扶貧的力度仍然不夠，長效機(jī)制還不健全，消費(fèi)扶貧的社會(huì)參與度不高，實(shí)際效果還需進(jìn)一步提升。

二是脫貧戶中沒有形成特色農(nóng)產(chǎn)品，沒有樹立自己的消費(fèi)品牌，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值低。

三、下一步工作重點(diǎn)

一是鼓勵(lì)鄉(xiāng)工會(huì)開展消費(fèi)扶貧。手機(jī)APP、微信公眾號(hào)等，向轄區(qū)內(nèi)各工會(huì)組織和工會(huì)會(huì)員推介扶貧產(chǎn)品；工會(huì)組織慰問職工在同等條件下優(yōu)先選購扶貧產(chǎn)品。

二是消費(fèi)扶貧進(jìn)“企業(yè)”。積極組織參與消費(fèi)扶貧相關(guān)活動(dòng),鼓勵(lì)企業(yè)在發(fā)放職工福利和職工食堂采購時(shí)，優(yōu)先采購脫貧戶剩余農(nóng)產(chǎn)品，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)參與消費(fèi)扶貧。

篇2

一、總體思路

以把農(nóng)民專業(yè)合作社培育成為引領(lǐng)農(nóng)民參與國內(nèi)外市場競爭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織為戰(zhàn)略目標(biāo)，以增加農(nóng)民收入為中心，以培育典型為突破口，以規(guī)范化建設(shè)為核心，指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過開展農(nóng)民專業(yè)合作社“六有”創(chuàng)建行動(dòng)，發(fā)揮典型引路、示范帶動(dòng)的作用，推動(dòng)我市農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，促進(jìn)合作社實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營，增強(qiáng)合作社發(fā)展后勁。今年，全市著力培育30個(gè)經(jīng)營規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、民主管理好、帶動(dòng)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益高的農(nóng)民專業(yè)合作社。

三、基本條件

1、依法經(jīng)工商部門注冊(cè)登記，運(yùn)行時(shí)間二年以上；

2、合作社法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證三證齊全；

3、合作社有牌子，有固定的辦公場所，有獨(dú)立的銀行帳戶；組織機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度完善，實(shí)行獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算。

四、主要內(nèi)容

深入開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)行動(dòng)，大力加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，做到“六有”，努力實(shí)現(xiàn)合作社的健康持續(xù)發(fā)展。

1、有組織制度。要按照農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》，指導(dǎo)合作社結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)一步完善章程，明確入社條件、股金認(rèn)購、盈余分配等事項(xiàng)；幫助合作社建立一整套完善的崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理、盈余分配等內(nèi)部管理制度；指導(dǎo)合作社建立健全社員（代表）大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等“三會(huì)”制度，每年至少組織召開二次社員（代表）大會(huì)，充分保障全體成員的合法權(quán)益。

2、有統(tǒng)一服務(wù)。合作社要為社員統(tǒng)一采購農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品，及時(shí)提供技術(shù)、信息服務(wù)，增強(qiáng)為社員服務(wù)的能力和水平。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料統(tǒng)一采購和農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售率達(dá)80%以上。

3、有規(guī)范財(cái)務(wù)。指導(dǎo)合作社落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度，建立健全會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)管理制度和盈余分配制度，建立完整、準(zhǔn)確的成員賬戶，及時(shí)編制和報(bào)送年度會(huì)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)檔案資料的整理、歸檔，提高財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平。

4、有較大規(guī)模。指導(dǎo)合作社積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品，建立健全生產(chǎn)記錄制度和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。鼓勵(lì)和支持合作社建立標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)基地，改善生產(chǎn)條件，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率達(dá)60%以上。

5、有產(chǎn)品品牌。指導(dǎo)幫助合作社注冊(cè)自主商標(biāo)，開展無公害基地（產(chǎn)品）、綠色食品、有機(jī)食品標(biāo)志的認(rèn)定，幫助合作社樹立品牌意識(shí)、誠信意識(shí)，增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。加大宣傳推介力度，組織更多的合作社參與“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”、“農(nóng)社對(duì)接”，加強(qiáng)對(duì)接雙方的合作，同時(shí)，組織合作社積極參加省內(nèi)外的展示展銷活動(dòng)，提高合作社產(chǎn)品知名度和信譽(yù)度。

6、有明顯效益。指導(dǎo)合作社加強(qiáng)服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、經(jīng)營規(guī)?；岣呓?jīng)營管理水平，樹立產(chǎn)品品牌，增加合作社效益，成員收入比當(dāng)?shù)胤浅蓡T收入高出20%以上。

五、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市、區(qū)）要高度重視，精心組織，認(rèn)真篩選、確定創(chuàng)建對(duì)象。要加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施，抓出實(shí)效。各地要按照創(chuàng)建行動(dòng)的條件、內(nèi)容和指標(biāo)（詳見附件1），結(jié)合各地實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，并在合作社辦公場所醒目位置懸掛幫扶責(zé)任牌（樣式詳見附件2），于4月20日前將方案、名單一并報(bào)送市農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)法規(guī)科。

篇3

【關(guān)鍵詞】工會(huì)發(fā)展；情況介紹；工作設(shè)想

近年來，我所工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)、上級(jí)工會(huì)和本所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行工會(huì)組織“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)社會(huì)職能，落實(shí)工會(huì)工作總體思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)我所全體員工，開展一系列卓有成效的工作，充分發(fā)揮了工會(huì)組織橋梁和紐帶的作用，堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、關(guān)心員工，幫扶困難職工生活

（一）關(guān)心員工，積極開展各種送溫暖活動(dòng)。年初，我所工會(huì)積極慰問退休員工，并深入了解一線員工的食宿及工作狀況；還積極探望患病員工，先后走訪慰問員工20余人次。

（二）關(guān)心員工生活。“三八”婦女節(jié)期間所工會(huì)為女員工購買了社交禮儀等書籍；5月份為我所65歲至70歲退休人員辦理優(yōu)待證，70歲以上離退休人員辦理每月補(bǔ)貼，我部員工積極收集資料、仔細(xì)核對(duì)并上報(bào)有關(guān)部門。

（三）組織員工開展“學(xué)雷鋒”活動(dòng)。3月4日，我所工會(huì)、團(tuán)支部組織團(tuán)員青年，參加了《陜西日?qǐng)?bào)》組織的“弘揚(yáng)雷鋒精神，愛心服務(wù)社會(huì)”交流觀影活動(dòng)。參加此次活動(dòng)的企業(yè)近百家，主辦方采用多媒體方式，對(duì)各個(gè)企業(yè)進(jìn)行了宣傳展示；各企業(yè)的青年相互交流，共同探討：社會(huì)需要無私奉獻(xiàn)的螺絲釘精神；干一行，愛一行，鉆一行的敬業(yè)精神；“釘子”精神；以雷鋒的精神為基本內(nèi)涵，在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展的“奉獻(xiàn)精神”。

二、 積極開展各類技能培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平

（一）上半年根據(jù)部門工作需要，所工會(huì)配合綜合部組織相關(guān)培訓(xùn)，共計(jì)83人次。如：質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、鐘表標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)、數(shù)控車床操作技能，光飾機(jī)、拋光機(jī)操作技能、數(shù)控銑床操作技能等。通過技能培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工對(duì)業(yè)務(wù)的操作熟練程度，增強(qiáng)了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）e極協(xié)助，做好安全生產(chǎn)工作。本著安全生產(chǎn)重在預(yù)防的原則，年初我所工會(huì)、綜合部組織各部門安全員，針對(duì)防火、防盜、滅火器的使用等內(nèi)容，邀請(qǐng)西安市五進(jìn)消防中心講師來所授課，并進(jìn)行了滅火器的實(shí)操演練。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活

（一）1月，舉辦了2012年所年度工作總結(jié)暨迎新春職工聯(lián)歡會(huì)。為做好此項(xiàng)工作，在所黨委領(lǐng)導(dǎo)下我所工會(huì)與綜合管理部拓展思路，認(rèn)真組織策劃，除督促各部門準(zhǔn)備的聯(lián)歡節(jié)目外，還撰稿準(zhǔn)備節(jié)目素材和組織新穎節(jié)目參與聯(lián)歡。為全所職工組織了一臺(tái)輕松愉快、娛樂有趣的聯(lián)歡會(huì)，極大地豐富了我所職工的業(yè)余文化生活。

（二）3月，我所工會(huì)、團(tuán)支部組織了學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)啟動(dòng)儀式。青年志愿者活動(dòng)，所領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話，號(hào)召廣大青年員工不斷學(xué)習(xí)雷鋒精神。青年員工代表也做了發(fā)言，倡議“攜起手來，激揚(yáng)青春，奉獻(xiàn)真情，大家共同投身于各項(xiàng)志愿服務(wù)中去，盡到我們青年志愿者應(yīng)有的義務(wù)”。此項(xiàng)活動(dòng)的開展為提高我所員工的整體素質(zhì)有很大的促進(jìn)作用。

（三）4月，為推動(dòng)我所組織建設(shè)年活動(dòng)，在所黨委領(lǐng)導(dǎo)下，所工會(huì)組織各支部員工參觀愛國主義教育基地。如：行政支部參觀富平陵園、科研支部參觀旬邑“馬蘭革命舊址”和“馬家堡關(guān)區(qū)舊址”愛國主義教育基地等。

四、2016年下半年工會(huì)工作計(jì)劃

在下半年里，我們?nèi)匀粓?jiān)持工會(huì)工作的四項(xiàng)基本職能，抓好職工合法權(quán)益的維護(hù)工作，積極發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系，圍繞企業(yè)發(fā)展主線，提升工會(huì)工作水平。重點(diǎn)工作如下：

（一）完成工會(huì)換屆工作。我所近幾年機(jī)構(gòu)、人員變化，部分職工代表由于調(diào)動(dòng)、退休等原因，目前工會(huì)委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)已不完整。2012年計(jì)劃完成工會(huì)換屆工作，形成新一屆組織班子。

篇4

緊緊圍繞區(qū)委的“凝心聚力攻雙百，強(qiáng)化服務(wù)促增收，科學(xué)發(fā)展上水平”主題，突出“破難建制、轉(zhuǎn)型升級(jí)、保穩(wěn)促調(diào)”重點(diǎn)，認(rèn)真制定整改方案，切實(shí)加大整改落實(shí)力度，努力解決不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念和體制機(jī)制上的問題、影響和制約教文體事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題、影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問題、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出的問題著力完善促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的機(jī)制體制，推動(dòng)全區(qū)教文體事業(yè)又好又快發(fā)展，確保全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐成果和制度成果。

二、整改的主要任務(wù)

（一）著力解決五個(gè)問題。

1、著力解決思想觀念不適應(yīng)教文體事業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的問題。

主要舉措：切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化理論武裝，在提升理論水平和思想境界上下功夫，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力；加強(qiáng)對(duì)基層校（園）學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)，組織好學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型校（園）建設(shè)，積極推動(dòng)全系統(tǒng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，提升科學(xué)發(fā)展的水平。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*；責(zé)任單位：組人科、辦公室、各黨支部

完成時(shí)限：2009年9月

2、著力解決干部隊(duì)伍素質(zhì)不能完全適應(yīng)事業(yè)發(fā)展新形勢問題。

主要措施：組織好局機(jī)關(guān)中層干部、校(園)長、校（園）中層干部學(xué)習(xí)班和理論研討班，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)；執(zhí)行好干部任期交流制度，為干部提供新的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)；加強(qiáng)干部考察考核力度，切實(shí)解決執(zhí)行力問題，確保區(qū)委區(qū)政府和全局的重大舉措能夠落實(shí)到位。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*；責(zé)任單位：組人科、紀(jì)檢監(jiān)察室、各校（園）。

完成時(shí)間：2009年9月。

3、著力解決管理職能及履職方式方法不適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的問題。

主要措施：按照建設(shè)服務(wù)型政府的要求，進(jìn)一步理順機(jī)關(guān)科室職能，堅(jiān)持在服務(wù)中體現(xiàn)管理，在服務(wù)中履行職責(zé)；大力推進(jìn)全區(qū)教育事業(yè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，推動(dòng)教育事業(yè)走內(nèi)涵發(fā)展之路；加快教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展評(píng)估體系建設(shè)，明確事業(yè)發(fā)展方向。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*、*；責(zé)任單位：組人科、辦公室、教育科、督導(dǎo)室、體育科、文化局綜合科、文物科、執(zhí)法大隊(duì)。

完成時(shí)限：2009年10月。

4、著力解決改革創(chuàng)新能力不適應(yīng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新形勢的問題。

主要措施：加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，破除自滿情緒和因循守舊的意識(shí)，解放思想，準(zhǔn)確把握事業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇；自覺地站在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民利益的高度來看待工作，研究涉及體制機(jī)制的問題，從改革上找出路，以改革創(chuàng)新推進(jìn)問題的解決，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*、*；責(zé)任單位：局機(jī)關(guān)各科室、各校（園）。

完成時(shí)限：2009年12月。

5、著力解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)和黨性修養(yǎng)方面存在的突出問題。

主要措施：局領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部蹲點(diǎn)調(diào)研、破解難題制度；開展創(chuàng)建新型機(jī)關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作方法，提高辦事效率，精簡會(huì)議文件，規(guī)范日常管理，提高機(jī)關(guān)效能；深化“三服務(wù)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)效能提速，做好結(jié)對(duì)幫扶工作，為生活困難群眾排憂解難；完善懲防體系建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，健全落實(shí)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*、*；責(zé)任單位：組人科、辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室、各黨支部。

完成時(shí)限：2009年12月。

（二）切實(shí)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。

1、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)以來，結(jié)合教文體具體工作，已出臺(tái)的制度有：

（1）《關(guān)于印發(fā)2009年度全區(qū)教研系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)規(guī)范的通知》（柯教體研〔2009〕42號(hào)）

（2）《*區(qū)優(yōu)秀教育人才目標(biāo)管理實(shí)施意見》（柯教體人〔2009〕45號(hào)）

（3）《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育中小學(xué)食堂管理的意見》（柯教體財(cái)〔2009〕98號(hào)）

（4）關(guān)于開展全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站評(píng)估定級(jí)工作的通知（柯文綜〔2009〕21號(hào)）

2、根據(jù)征求到的意見，結(jié)合工作實(shí)際，擬出臺(tái)的制度有：

（1）《關(guān)于印發(fā)*區(qū)教育系統(tǒng)招待費(fèi)管理暫行辦法的通知》

（2）《關(guān)于在華墅初中、溝溪初中實(shí)行“一校兩區(qū)管理”的通知》

（3）根據(jù)群體運(yùn)動(dòng)的發(fā)展情況，出臺(tái)相關(guān)政策予以推動(dòng)扶持，如體育小康村建設(shè)等。

（4）根據(jù)文物普查和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報(bào)工作實(shí)際，制定相應(yīng)政策制度，切實(shí)做好文物保護(hù)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承保護(hù)。

三、整改工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。整改落實(shí)是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)解決問題、主落實(shí)見實(shí)效的最后階段，各科室、校、園負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，親自落實(shí)整改措施，帶頭參與整改，推進(jìn)整改工作的開展，確保達(dá)到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)要求，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

2、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，充分運(yùn)用各種宣傳手段，結(jié)合學(xué)年度工作總結(jié)，大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀，宣傳學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，大力宣傳整改落實(shí)的成效，引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定做好新學(xué)年度各項(xiàng)工作的信心。

3、嚴(yán)格檢查指導(dǎo)。局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)檢查指導(dǎo)組成員要認(rèn)真履行職責(zé)，抓好分析檢查階段“回頭看”，要把握好整改落實(shí)階段各個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，特別是要加強(qiáng)對(duì)制定整改落實(shí)方案的指導(dǎo)，督促聯(lián)系單位抓好落實(shí)。

篇5

一、20xx年度工作完成情況

（一）以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，促進(jìn)質(zhì)量協(xié)調(diào)提升。

一是全力推動(dòng)質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。認(rèn)真貫徹落實(shí)**《質(zhì)量發(fā)展綱要》實(shí)施意見，積極主動(dòng)向地方政府匯報(bào)，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系溝通，制定質(zhì)量興縣工作要點(diǎn)和計(jì)劃，召開全縣質(zhì)量興縣成員單位聯(lián)席會(huì)，部署績效考核工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。

二是廣泛開展“質(zhì)量興企”活動(dòng)。指導(dǎo)31家規(guī)模以上企業(yè)啟動(dòng)“質(zhì)量興企”活動(dòng)，比例達(dá)到**%以上。

三是有效推進(jìn)名牌戰(zhàn)略。培育推薦**化工有限公司等2家企業(yè)2種產(chǎn)品申報(bào)廣西名牌產(chǎn)品。

四是積極開展“質(zhì)量提升”行動(dòng)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)5家蠶絲被生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，并對(duì)4家生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的蠶絲被進(jìn)行抽樣送檢，共抽樣4個(gè)，送檢4個(gè)，合格4個(gè)，合格率100%。

（二）以產(chǎn)品質(zhì)量安全為監(jiān)督底線，突出“三大責(zé)任”。

1.扎實(shí)推進(jìn)食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

一是對(duì)全縣50家食品生產(chǎn)企業(yè)*個(gè)批次進(jìn)行監(jiān)督抽查，其中合格52個(gè)批次，不合格12個(gè)批次，**個(gè)批次待檢，合格率**，對(duì)監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè)，均按規(guī)定調(diào)查處理、責(zé)令整改、復(fù)查檢驗(yàn)進(jìn)行后處理，督促企業(yè)按要求整改；二是對(duì)75家食品加工小作坊辦理備案手續(xù)，對(duì)38家（次）食品加工小作坊開展巡查。三是配合縣食安委妥善處理兩起疑似食品中毒事件。

2.加強(qiáng)特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)察。

一是與全縣50個(gè)特種設(shè)備使用單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，增強(qiáng)各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。二是開展特種設(shè)備日常巡查，共檢查特種設(shè)備使用單位115家次，檢查設(shè)備391臺(tái)（次），發(fā)現(xiàn)一般隱患**，責(zé)令完成整改 295處（次），隱患整改率 92.8%。三是向市局送培特種設(shè)備安全管理人員、操作人員180多個(gè)，強(qiáng)化了操作人員的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)持證上崗率。今年轄區(qū)內(nèi)無特種設(shè)備安全事故發(fā)生。

3. 強(qiáng)化工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

一是完成對(duì)7家獲證生產(chǎn)企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管評(píng)價(jià)；二是對(duì)全縣27家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)53個(gè)批次產(chǎn)品開展定檢和監(jiān)督抽查工作，44個(gè)批次合格，5個(gè)批次不合格，4個(gè)批次結(jié)果未出，合格率91.6%；三是對(duì)7家獲證企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展巡查、年審、生產(chǎn)許可證發(fā)證條件復(fù)查活動(dòng)，對(duì)存在問題的企業(yè)，提出整改意見并對(duì)存在問題企業(yè)的整改情況進(jìn)行回訪，確保全部完成整改。

4. 認(rèn)真履行打假治劣職能。

嚴(yán)厲打擊制假售假等違法行為，組織開展了農(nóng)資產(chǎn)品、食品、建材產(chǎn)品等專項(xiàng)打假活動(dòng)，對(duì)違法行為進(jìn)行查處，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，堅(jiān)決維護(hù)生產(chǎn)企業(yè)和廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。

5. 積極開展“質(zhì)監(jiān)安康進(jìn)千企”和 “質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進(jìn)千村”行動(dòng)。

舉辦了一期全縣落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任暨食品安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)全縣45家企業(yè)的負(fù)責(zé)人或質(zhì)量管理人員進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)，并與企業(yè)簽署了《食品安全責(zé)任書》、《質(zhì)量安全承諾書》。

在去年建立2個(gè)“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢質(zhì)監(jiān)服務(wù)站”的基礎(chǔ)上，我局今年新增了4個(gè)“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢服務(wù)站”。舉辦知識(shí)講座1次，現(xiàn)場咨詢服務(wù)2次，發(fā)放宣傳資料20xx多份、科技光盤48份、播放光盤4次，群眾咨詢50多人次。

（三）以促進(jìn)地方發(fā)展為己任，加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)。

一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。申報(bào)了國家生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范縣和象州杉木速生豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，其中象州杉木速生豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)被列入20xx年第一批自治區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目；幫助廣西東糖石龍公司開展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”試點(diǎn)申報(bào)工作，并獲批準(zhǔn)；指導(dǎo)2家企業(yè)成功進(jìn)行了商品條碼的注冊(cè)。

二是加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)管。全年共檢定各類計(jì)量器具**臺(tái)（次），其中民生計(jì)量器具719臺(tái)，對(duì)城區(qū)集貿(mào)市場開展貿(mào)易用計(jì)量器具免費(fèi)檢定47臺(tái)，六類民生計(jì)量器具強(qiáng)檢率為91.8%；與中石化、古象溫泉等18家加油站及餐飲企業(yè)簽訂了計(jì)量誠信承諾書；加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)四家重點(diǎn)耗能企業(yè)能源計(jì)量工作監(jiān)管和幫扶，監(jiān)督和幫扶覆蓋率均為100%；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的部分民生計(jì)量器具開展計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查，均無計(jì)量器具違法行為發(fā)生。

三是推進(jìn)認(rèn)證認(rèn)可專項(xiàng)檢查。開展了獲證實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定、機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)，共檢查轄區(qū)內(nèi)2家機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)和4家資質(zhì)認(rèn)定獲證的實(shí)驗(yàn)室，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)整改，全面提高檢測和管理水平。

四質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局年度工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文第2頁

是扎實(shí)開展政務(wù)服務(wù)工作。我局共受理13家食品加工企業(yè)生產(chǎn)許可（含到期換證）申請(qǐng)，準(zhǔn)予12家企業(yè)取得食品生產(chǎn)許可證；受理代碼業(yè)務(wù)2213件，年檢率71.5%，檔案上報(bào)率100%。

五是積極推進(jìn)新辦公檢測樓建設(shè)。新辦公檢測樓已完成竣工驗(yàn)收。

（四）配合做好農(nóng)村幫扶工作

一是開展“雙萬”春季大行動(dòng)和“結(jié)一聯(lián)十”活動(dòng)，并為聯(lián)系點(diǎn)群眾贈(zèng)送1噸化肥物資和4000元扶貧資金。二是積極開展“美麗象州·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，深入聯(lián)系點(diǎn)清的村屯巷道，清潔災(zāi)后溝渠。三是組織干部職工開展為雅安地震、抗洪救災(zāi)及捐資助學(xué)等捐款共計(jì)4050元。

（五）做好食品安全監(jiān)管體制機(jī)構(gòu)改革工作

我局嚴(yán)格按照《象州縣改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制實(shí)施方案》的要求，認(rèn)真開展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管職能和人員劃轉(zhuǎn)工作，并于12月xx日順利完成食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管職能和人員交接。同時(shí)，在機(jī)構(gòu)改革過渡期，配合縣食藥監(jiān)局抓好我縣食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作，進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，確保改革過渡時(shí)期食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全不出現(xiàn)監(jiān)管“真空”。

二、存在問題

人員少，經(jīng)費(fèi)不足，食品安全和特種設(shè)備日常巡查工作頻次不夠，日常監(jiān)管工作中存在較大的困難和壓力。

三、重點(diǎn)工作計(jì)劃

，我們要以自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局的工作要求為指導(dǎo)，圍繞縣委、縣政府中心工作，認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)部門工作職責(zé)，服務(wù)與監(jiān)管并舉，推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作。

（一）抓好質(zhì)量提升，推進(jìn)品牌創(chuàng)建

1、全力推動(dòng)質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。以提升質(zhì)量基礎(chǔ)為著力點(diǎn)，推進(jìn)質(zhì)檢中心建設(shè)，圍繞象州特色產(chǎn)業(yè)，加大自主品牌的培育力度，大力提升各行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。不斷探索產(chǎn)品質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量建設(shè)的新途徑。

2、認(rèn)真做好名牌產(chǎn)品的培育和創(chuàng)建工作。加強(qiáng)對(duì)名牌產(chǎn)品企業(yè)的監(jiān)督管理，啟動(dòng)名牌產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤監(jiān)管機(jī)制，建立名牌產(chǎn)品企業(yè)質(zhì)量檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)與其他有關(guān)職能部門的協(xié)作與溝通，堅(jiān)決打擊制售假冒名牌產(chǎn)品的行為，保護(hù)好名牌產(chǎn)品。

（二）強(qiáng)化監(jiān)管重點(diǎn)，確?！叭蟆卑踩?/p>

1、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。一是進(jìn)一步完善重點(diǎn)產(chǎn)品企業(yè)的建檔工作，督促獲證企業(yè)按獲證條件組織生產(chǎn)，加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的后處理力度。二是科學(xué)制定和實(shí)施我縣重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)督抽查計(jì)劃，抓好產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢查后處理工作，根據(jù)抽查結(jié)果做出質(zhì)量指數(shù)分析報(bào)告，為政府部門決策提供依據(jù)。

2、嚴(yán)格特種設(shè)備安全監(jiān)察。一是加強(qiáng)特種設(shè)備的重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)列入重點(diǎn)監(jiān)控的特種設(shè)備及使用單位，確保每年至少進(jìn)行一次全面檢查，同時(shí)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，做好檢查記錄，督促整改隱患。確保兩類設(shè)備的使用登記率，作業(yè)人員持證上崗、定期檢驗(yàn)率達(dá)到100%。二是利用多種渠道，推動(dòng)企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任的落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)安全管理的主動(dòng)性。三是加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提升我區(qū)特種設(shè)備作業(yè)人員安全技術(shù)水平和素質(zhì)。

（三）夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。指導(dǎo)和幫助象州縣速生杉木豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)承擔(dān)單位開展標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，建立較為完善的標(biāo)準(zhǔn)體系并有效運(yùn)行。通過建立和確認(rèn)一批標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè),推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的有效建立和高效運(yùn)行。引導(dǎo)企事業(yè)單位，積極研究和采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提高應(yīng)對(duì)市場競爭的能力。

2、計(jì)量工作。抓好民生計(jì)量，開展對(duì)民生計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定和監(jiān)督檢查工作；抓好能源計(jì)量，配合完成重點(diǎn)耗能企業(yè)能源計(jì)量器具配備和監(jiān)督管理；繼續(xù)推進(jìn)誠信計(jì)量體系建設(shè)，大力開展誠信計(jì)量承諾活動(dòng)。

3、技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。認(rèn)真抓好技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理，落實(shí)對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查制度；在原有檢測檢驗(yàn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，擴(kuò)展思路，拓展服務(wù)能力；加快檢測綜合樓的后期工程建設(shè)。

（四）開展質(zhì)監(jiān)文化，提高能力建設(shè)

1、機(jī)關(guān)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善局機(jī)關(guān)效能、作風(fēng)、考勤、用車、接待等制度，切實(shí)加強(qiáng)制度落實(shí)，推進(jìn)局內(nèi)部管理上新臺(tái)階，進(jìn)一步提高工作效能。完善局機(jī)關(guān)考核獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

篇6

一、2020年度工作總結(jié)

（一）服務(wù)群眾，決勝脫貧攻堅(jiān)

在脫貧攻堅(jiān)決勝之年，深入結(jié)合“戶戶訪、人人忙”主題教育及“兩聯(lián)一進(jìn)”群眾工作，深入貫徹落實(shí)脫貧攻堅(jiān)安排部署，切實(shí)解決幫扶村實(shí)際困難，全局干部職工深系貧困戶、非貧困戶開展慰問走訪活動(dòng)，了解貧困戶、非貧困戶的生產(chǎn)、生活情況，與聯(lián)系群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，通過親切交談，宣傳黨和國家的政策法規(guī)，按計(jì)劃進(jìn)行分批蹲點(diǎn)，切實(shí)幫助聯(lián)系群眾解決實(shí)際困難。全年前往十里鄉(xiāng)召開各類會(huì)議20余場次，全局職工聯(lián)系貧困戶21戶，走訪聯(lián)系村寨群眾150余戶共計(jì)850余人次，累計(jì)走訪200余次，共收集群眾問題訴求19條，解決實(shí)際困難11個(gè)，提出處理意見建議8條，解釋答復(fù)問題10個(gè)。

（二）服務(wù)大局，推進(jìn)依法行政

一是扎實(shí)推進(jìn)合法性審查工作。本年度，共為縣政府常務(wù)會(huì)議題審查意見100件，法律事務(wù)5件，規(guī)范性文件6件，重大行政決策1件。嚴(yán)格履行備案制度，按要求向州政府、縣人大常委會(huì)報(bào)備縣政府行政規(guī)范性文件3件。二是規(guī)范執(zhí)法提升執(zhí)法水平。開展全縣行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作5次走訪38個(gè)行政執(zhí)法部門，組織開展人民群眾最不滿意行政執(zhí)法突出問題承諾整改活動(dòng)；嚴(yán)格把握?qǐng)?zhí)法人員資格，今年共清理過期執(zhí)法證件58個(gè)，年審合格執(zhí)法證225個(gè);組織全縣執(zhí)法人員執(zhí)法單位分管領(lǐng)導(dǎo)38名和一線執(zhí)法人員110名進(jìn)行全縣行政執(zhí)法業(yè)務(wù)能力專題培訓(xùn)；嚴(yán)格把握?qǐng)?zhí)法人員辦證身份審核關(guān)，清理僵尸執(zhí)法證件58個(gè)，新辦執(zhí)法證件30個(gè)，目前全縣共有執(zhí)法持證人員260人，組織94人開展行政執(zhí)法資格考試。三是依法開展行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作。同步推行行政復(fù)議體制改革和機(jī)制優(yōu)化，辦理行政復(fù)議案件1件（不予受理），均在全國行政復(fù)議工作平臺(tái)錄入運(yùn)行；落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，今年以來，全縣發(fā)生的行政應(yīng)訴案件的行政機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴率達(dá)100%。

（三）強(qiáng)化基層，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

一是強(qiáng)化特殊人群管控，做好社區(qū)矯正工作。認(rèn)真開展審前社會(huì)調(diào)查，按照法定程序，對(duì)審前擬適用社區(qū)矯正的被告、罪犯開展社會(huì)調(diào)查評(píng)估15人次。健全特殊人員管控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)報(bào)道及請(qǐng)銷假等制度，逐步健全社區(qū)服刑人員日常管理、檢查考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等工作制度。強(qiáng)化社矯對(duì)象監(jiān)督管理，常態(tài)化量化分析并進(jìn)行再犯罪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)全縣57名社區(qū)服刑人員的活動(dòng)軌跡實(shí)施常態(tài)化手機(jī)定位監(jiān)控。二是加大服務(wù)管理力度，深化安置幫教工作。無縫對(duì)接，全面排查走訪，動(dòng)態(tài)排查率達(dá)100%。制定實(shí)施方案，幫助服刑在教人員解決生活、就業(yè)、子女就學(xué)等實(shí)際問題。三是強(qiáng)化調(diào)解組織建設(shè)，強(qiáng)化糾紛排查調(diào)處，筑牢人民調(diào)解防線。充分整合資源，全縣建立調(diào)解組織147個(gè)，目前，全縣110個(gè)行政村，12個(gè)社區(qū)居委會(huì)都達(dá)到了有固定的辦公場所、印章、人員。健全人民調(diào)解隊(duì)伍。由選舉和聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）任命調(diào)解員，指定行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)委會(huì)成員共155名，村（居）民人民調(diào)解委員486人。完善人民調(diào)解制度。建立健全矛盾糾紛排查登記、討論以及調(diào)解員學(xué)習(xí)等各種項(xiàng)制度。開展人民調(diào)解工作。各調(diào)解組織堅(jiān)持“調(diào)防結(jié)合，以防為主，多種手段，協(xié)同作戰(zhàn)”原則，積極發(fā)揮“第一道防線”作用，創(chuàng)新調(diào)解工作方式，深入開展調(diào)解矛盾糾紛排查化解，做到了矛盾糾紛在基層解決、在萌芽狀態(tài)化解，有力維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。截至目前，本年度全縣人民調(diào)解組織排查糾紛195次、預(yù)防糾紛76件，成功調(diào)解矛盾糾紛17起，調(diào)解成功率達(dá)100%。

（四）深推“法律政策七進(jìn)”，構(gòu)建法治社會(huì)

開年來，面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢和艱巨的洪水、泥石流等自然災(zāi)害防治工作，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、戰(zhàn)役情、強(qiáng)治理”工作基調(diào)，全縣深入推進(jìn)“法律政策七進(jìn)”，全面建設(shè)法治社會(huì)。

一是抓實(shí)隊(duì)伍建設(shè)，延伸普法觸角。構(gòu)建了“1+7+25+64+N”的普法隊(duì)伍格局（即：縣級(jí)藏漢雙語宣講團(tuán)1個(gè)、專業(yè)法律政策宣傳隊(duì)7支、鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律政策宣傳小分隊(duì)25支、法治副校長（法治輔導(dǎo)員）64名，在寺廟、鄉(xiāng)村（社區(qū)）、醫(yī)院、企業(yè)、景區(qū)等領(lǐng)域行業(yè)培養(yǎng)N名“法律政策明白人”），同時(shí)，整合力量和資源，發(fā)動(dòng)司法助理員、人民調(diào)解員、網(wǎng)格員、基層法律工作者、村“兩委”、法律政策明白人等，利用流動(dòng)宣傳車、“村村響”大喇叭、紅袖標(biāo)“小喇叭”等方式方法，切實(shí)延伸普法觸角，全面提升法律政策宣傳普及覆蓋面。

二是強(qiáng)化法治宣傳，助力疫情阻擊。以“法律政策七進(jìn)”工作為抓手，在全縣范圍內(nèi)開展病毒感染的肺炎疫情防控法治宣傳教育專項(xiàng)行動(dòng)，印制并發(fā)放了各類宣傳資料31500余份，出動(dòng)法治宣傳教育工作人員150余人次，流動(dòng)宣傳車120臺(tái)次，開展流動(dòng)宣傳145次，播放普法音頻300余小時(shí)覆蓋全縣147個(gè)行政村（社區(qū)）96340余人次；設(shè)置法律政策宣傳點(diǎn)3處，積極開展法律咨詢服務(wù)291次，解答法律咨詢涉及人數(shù)850余人次；充分運(yùn)用新媒體+普法模式，強(qiáng)化“線上+線下”宣傳，通過短信、微博、微信、QQ群等形式推送《法治陽光》等普鏈接62條，發(fā)送普法短信75000余條，將疫情防控所涉法規(guī)政策發(fā)送到全縣每一位干部群眾的手中，全面滿足人民群眾的法治需求，保障疫情防控工作依法有序開展。

三是持續(xù)分類推進(jìn)，“七進(jìn)”全面實(shí)施。今年，全縣持續(xù)開展“法律政策進(jìn)寺廟”26場次；“法律政策進(jìn)鄉(xiāng)村（社區(qū)）”551場次；“法律政策進(jìn)學(xué)?！?5場次；“法律政策進(jìn)企業(yè)”10場次；“法律政策進(jìn)機(jī)關(guān)”11場次；“法律政策進(jìn)景區(qū)”4場次；“法律政策進(jìn)醫(yī)院”3場次，發(fā)放各類普法物品共計(jì)13500余件（其中：普法掛歷2000冊(cè)），發(fā)放普法讀物《州“兩聯(lián)一進(jìn)”法律知識(shí)讀本》3000余本、《民法典》1000本、各類普法資料63000余冊(cè)，解答法律咨詢?nèi)藬?shù)410人，發(fā)送普法短信29000余條，懸掛宣傳橫幅31幅，群發(fā)送微信220余條，受教育人數(shù)達(dá)74600余人次，法律政策宣傳普及覆蓋率達(dá)98%以上。

四是強(qiáng)化檢查督促，保障工作實(shí)效。?4月以來，縣依法治縣辦、縣司法局對(duì)全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣級(jí)各部門進(jìn)行了“七五”普法工作初驗(yàn)，對(duì)于落實(shí)力度薄弱、開展不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提出整改意見，并要求限期整改。我縣“七五”普法工作在全州督導(dǎo)檢查中被充分肯定。

二、2021年工作計(jì)劃

在2021年工作中，將持續(xù)抓好以下幾個(gè)方面工作：

一是堅(jiān)持服務(wù)群眾，助力脫貧攻堅(jiān)。堅(jiān)持按照脫貧攻堅(jiān)工作安排部署，嚴(yán)格落實(shí)“兩聯(lián)一進(jìn)”群眾工作群覆蓋要求，落實(shí)“人人訪，戶戶忙”主題實(shí)踐活動(dòng)要求，積極開展扶貧工作，服務(wù)群眾，解民所需，為民辦事，助力全縣脫貧攻堅(jiān)。

篇7

幾年來，康奈集團(tuán)工會(huì)堅(jiān)持“三滿意”（即上級(jí)工會(huì)滿意、企業(yè)主滿意、員工滿意），落實(shí)“三滿足”（即滿足員工政治需求、滿足員工生活需求、滿足員工文化需求），取得了優(yōu)異的成績。并在此基礎(chǔ)上，成立康奈集團(tuán)“新溫州人情感交流站”，通過深入細(xì)仔的政治思想工作，為那些在日常工作和生活中產(chǎn)生“疙瘩”的員工減壓疏導(dǎo)，調(diào)理心態(tài)，從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展與和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)的構(gòu)建。

一、為什么成立康奈新溫州人情感交流站

1、有利于和諧企業(yè)構(gòu)建

康奈集團(tuán)現(xiàn)有職工4000多名，90%以上是青壯年，生產(chǎn)一線的員工平均年齡23.5歲，女工占總?cè)藬?shù)73%，初中以上的約占18%，員工中90%的是外地戶籍，主要來自經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，其中相對(duì)集中的是安徽、貴州、湖北、湖南、四川、福建、河南等省及本省麗水地區(qū)等30多個(gè)貧困縣100多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于出生地域、文化背景、生活習(xí)俗、語言等方面的差異，一些員工遇到思想問題和生活困難時(shí)，不找組織或領(lǐng)導(dǎo)反映，而是喜歡找老鄉(xiāng)商量，結(jié)果往往事與愿違，成立“情感交流站”，員工很多思想問題通過溝通疏導(dǎo)，都得到解決。員工們說：“只有自己內(nèi)心和諧，企業(yè)才能和諧，社會(huì)才能安定?！?/p>

2、有利于青年員工思想教育

在“情感交流站”成立之前，公司黨委與工會(huì)曾對(duì)當(dāng)代青年員工的思想、情感和生活需求作了問卷調(diào)查，了解到目前造成員工心理問題，主要是工作壓力大、工作崗位不適應(yīng)、個(gè)人情感出現(xiàn)挫折、與上級(jí)和同事人際關(guān)系緊張、家庭困難等等，“情感交流站”的成立，可以有的放矢地對(duì)青年員工進(jìn)行思想教育、心理援助與個(gè)人幫扶。員工們說：“來到交流站辦公室，就感覺像到家一樣，有些不適合跟主管領(lǐng)導(dǎo)說的話，在這里可以暢所欲言，一吐為快?！?/p>

3、有利于平安企業(yè)的建設(shè)

年初以來，溫州鞋業(yè)同行相繼傳來一些不和諧的聲音，某企業(yè)一位員工與班長發(fā)生矛盾，由于沒有溝通，這位員工下班后，在廠門口用剪刀將班長捅傷；某企業(yè)一位女工由于其男友另有所愛，她失戀后精神恍惚，連續(xù)多天失眠，竟從4樓跳下尋死，后來雖擺脫生命危險(xiǎn)，但已半身癱瘓。面對(duì)這些現(xiàn)實(shí)，我們認(rèn)識(shí)到：現(xiàn)在的員工基本是80后青年，感情上比較脆弱，看問題比較直接，一旦有事情發(fā)生，就不知道怎么處理，心理問題如不及時(shí)疏導(dǎo)，企業(yè)就可能出現(xiàn)安全事故，因此，建立情感交流站，員工有心事，要么通過熱線電話，要么直接到站里來面對(duì)面溝通，爭取將問題解決在萌芽狀態(tài)。

4、有利于工會(huì)組織調(diào)處矛盾，解決和諧勞動(dòng)關(guān)系中出現(xiàn)的各種問題

這一代青年與第一、二代來溫務(wù)工的農(nóng)民工相比，文化水平相對(duì)較高，法律意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)企業(yè)要求相對(duì)較多，如增加工資、提升職位、改變福利待遇等等。過去由于缺少員工與企業(yè)高層直接對(duì)話的直通渠道，個(gè)別員工雖然有些牢騷，但悶在肚子里。建立“情感交流站”可以讓他們通過這條渠道直接向企業(yè)高層反映意見與建議，不少問題及時(shí)得解決。

二、情感交流站具體做法

1、建立組織結(jié)構(gòu)

康奈集團(tuán)新溫州人情感交流站是黨委、工會(huì)開展政治思想工作的平臺(tái)，情感交流站共有25位同志組成，由康奈黨委、工會(huì)聯(lián)合發(fā)文予以公布，成員包括：

名譽(yù)站長：周津淼（康奈集團(tuán)黨委書記、集團(tuán)公司常務(wù)副總）

站長：陳增鑫（康奈集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席）

副站長：戴金朋（康奈集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)副主席、第五支部書記）、蔡發(fā)榮（康奈集團(tuán)團(tuán)委副書記、辦公室主任）、魏焱鑫（康奈集團(tuán)企業(yè)文化中心主任）。

成員：沙民生（康奈集團(tuán)副總、黨委委員、第四支部書記、研發(fā)中心總經(jīng)理）、錢德強(qiáng)（康奈集團(tuán)人力資源部經(jīng)理）、鄭秀忠（康奈集團(tuán)黨委委員、第一支部書記、黨群辦主任）、劉昌勇（康奈集團(tuán)黨委委員、工會(huì)副主席、生產(chǎn)分公司副經(jīng)理、第二支部書記）、盧書友（康奈集團(tuán)企業(yè)文化中心副主任《康奈報(bào)》主編）、范新玉（康奈集團(tuán)黨委委員、物流部經(jīng)理）、郭仁元（康奈集團(tuán)第三黨支部書記、生產(chǎn)分公司副經(jīng)理）、郭朝君（康奈集團(tuán)第三黨支部委員、后勤部經(jīng)理）、祁月華（康奈集團(tuán)第三黨支部委員、后勤部副經(jīng)理、康奈集團(tuán)公司工會(huì)委員）、黃堅(jiān)燦（康奈集團(tuán)工會(huì)委員、生產(chǎn)部副經(jīng)理）、金榮秋（康奈集團(tuán)工會(huì)委員、沖劃料車間主任）、金秀梅（康奈集團(tuán)工會(huì)委員、縫包一車間主任）、顏賢娟（康奈集團(tuán)工會(huì)委員、縫包二車間主任）、顏小軍（康奈集團(tuán)團(tuán)委副書記、生產(chǎn)分公司副經(jīng)理助理）、王濱（康奈集團(tuán)企業(yè)文化中心《走進(jìn)康奈》雜志主編）、梁建芳（康奈集團(tuán)企業(yè)文化中心《康奈網(wǎng)》主編）、張嬌（康奈集團(tuán)人力資源部干事）、程迪娣（康奈集團(tuán)黨群辦干事）、胡松齡（康奈集團(tuán)醫(yī)務(wù)室醫(yī)師）。

2、制訂工作計(jì)劃

新溫州人情感交流站除開展正常的“熱線”電話咨詢與上門談心處，還規(guī)定每兩個(gè)月召開一次工作例會(huì)交流工作情況；年內(nèi)邀請(qǐng)著名心理醫(yī)師來公司舉行三次心理知識(shí)講座；年底進(jìn)行年度工作總結(jié)。

3、活動(dòng)形式

根據(jù)情感交流站制訂的工作計(jì)劃，我們已從以下三個(gè)方面開展工作：

一是在公司黨群辦增掛情感交流站牌子，在黨群辦與企業(yè)文化中心設(shè)立咨詢熱線，隨時(shí)接受員工心理咨詢與求助電話，及時(shí)幫助解決員工工作和生活中碰到思想疑惑、心理障礙與生活困難，為了使員工熟知電話號(hào)碼，我們專門設(shè)計(jì)熱線電話橫幅，并在職工食堂、職工俱樂部、職工超市、員工宿舍等處懸掛，另外，在康奈新溫州人廣播站的一天三次播音中多次提醒。做到人人知曉、個(gè)個(gè)皆知。

二是通過黨的組織網(wǎng)絡(luò)、組織生活、工會(huì)例會(huì)與生產(chǎn)會(huì)議了解員工思想動(dòng)態(tài)，特別強(qiáng)調(diào)各車間主任、一線班組長、樓層管理人員、工會(huì)干部平時(shí)細(xì)心觀察青年員工思想變化，如有發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)告訴給情感交流站。

三是交流站將利用生產(chǎn)淡季業(yè)余時(shí)間，邀請(qǐng)心理醫(yī)師、情感交流站工作人員給員工授課，針對(duì)員工普遍存在的各種心理問題、教育和輔導(dǎo)員工樹立正確的“世界觀”、“人生觀”、“價(jià)值觀”、“榮辱觀”，指導(dǎo)廣大員工樹立自信心，積極投身康奈的兩個(gè)文明建設(shè)。

三、康奈集團(tuán)員工情感交流站初步成效

康奈新溫州人情感交流站，自開展工作以來，已接待上門咨詢與電話聯(lián)系的員工35位，反映的主要問題共五類：一是反映勞動(dòng)工資問題，要求增加薪酬；二是反映勞動(dòng)權(quán)益問題，要求提干晉級(jí)；三是反映個(gè)別管理人員作風(fēng)問題，要求加強(qiáng)互相溝通；四是個(gè)別員工在戀愛，情感問題出現(xiàn)危機(jī)，要求給予情感疏通；五是個(gè)別員工家庭或本人生活出現(xiàn)困難，要求給予工會(huì)補(bǔ)助。針對(duì)上述問題，康奈集團(tuán)情感交流站分別與當(dāng)事人有的放矢進(jìn)行對(duì)話，根據(jù)不同情況予以應(yīng)對(duì)。1、屬于正確的意見，我們幫助轉(zhuǎn)遞，負(fù)責(zé)落實(shí)；2、屬于過分的要求與一時(shí)不能辦的要求，由我們情感交流站做解釋；3、屬于員工確實(shí)遇到生活困難，情感交流站建議工會(huì)給予幫助解決。通過遍布企業(yè)各個(gè)部門、不同層次、情感交流站工作人員的細(xì)仔工作，30多位員工的心理困惑問題解決了，幾位生活出現(xiàn)暫時(shí)困難的員工得到了工會(huì)生活補(bǔ)助。員工們對(duì)康奈新溫州人情感交流站的工作予以高度評(píng)價(jià)，在今年康奈員工文化節(jié)短信大賽中，公司統(tǒng)計(jì)室員工特地撰寫下列短信予以贊揚(yáng)：

月光很美，比不上班長大哥的幾句安慰；

星星很美，比不上組長姐姐的友誼點(diǎn)綴；

夜空很美，比不上工會(huì)阿姨陪我上醫(yī)院看病的珍貴；

康奈很美，新溫州人情感交流站，夜夜伴我好夢(mèng)想隨。

現(xiàn)例舉幾個(gè)案例：

案例之一：

來自湖南的縫包一車間小吳一向工作勤快，沒想到有幾天特別反常，沒打招呼就不來上班了，一個(gè)人待在宿舍里，整天垂頭喪氣，車間主任、班組長都以為他生病了，多次關(guān)心地找他了解情況，小吳總是一場不吭，康奈情感交流站老陳特地將小吳請(qǐng)到情感交流站，把一包工友送給他的喜糖塞到小伙子手里，又給他泡了一杯茶。

“小吳，我的年齡可以當(dāng)你伯伯了，你父母不在這里，我就是你的長輩，你有什么心事和我說說，看我能不能幫你解決”，老陳拍著小吳的肩膀，語重心長地說。一陣沉默后，小吳開腔了。原來小吳家境不好，他的女朋友知道小吳老家連房子都沒有，就提出了分手，這讓小吳十分痛苦。

“我們公司里這么多女孩子，只要你好好工作，加上你技術(shù)全面，待人真情，還怕找不到好姑娘？”老陳耐心地開導(dǎo)他，經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的談話，小吳漸漸有了笑容，為了讓小吳忘記以前的不愉快，老陳還特地幫助小吳換了車間，讓他在新的工作環(huán)境中開始新的工作，縫包一車間主任金秀梅高興地對(duì)老陳說：“陳主席，謝謝你作了仔細(xì)的思想政治工作，你瞧小吳的表現(xiàn)又積極了，這個(gè)月的星級(jí)員工評(píng)比，他被提名了”。老陳接過金秀梅的話題說：“金主任，應(yīng)該謝謝你，如果沒有你們一線同志的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)，這件事可能就懸了”。

案例之二：

劃裁料車間女工小宮和質(zhì)量部安徽籍技術(shù)員小徐相愛了，但遠(yuǎn)在內(nèi)蒙古的媽媽堅(jiān)決反對(duì)，母親怕兩人從小生活環(huán)境不同，在以后的生活上會(huì)有太多的矛盾。小宮雖然在電話里多次與媽媽商量，但父母就是不給小宮一點(diǎn)退路。小宮覺得山窮水盡，于是找到情感交流站的行政支部鄭書記，鄭書記給小宮出點(diǎn)子：“父母不同意，主要是不了解你的男朋友，小伙子獲了那么多獎(jiǎng)，你都將它寄到你家，讓父母看看，另外，你還要給父母寫封信，把小伙子情況寫個(gè)清楚，還怕你爸爸不同意？”他建議小宮改變一下通訊方法，不打手機(jī)多寫信，因?yàn)閷懶攀桥c父母溝通的最好方法。幾封信寄去后，小宮也收到了父母一封熱情洋溢的來信，父母提出，放假的時(shí)候帶小伙子回家看看。

案例之三：

一天中午，工會(huì)副主席劉昌勇剛剛來到辦公室，就見后面跟了一隊(duì)穿保安服的經(jīng)警隊(duì)員，劉主席一數(shù)，一共九位，招呼坐下后，一位年紀(jì)較大的李班長說：今天我們集體到情感交流站來反映這么一件事，就是現(xiàn)在新招的保安，為什么一來公司每月就拿1000元工資，而我們?cè)谄髽I(yè)干了多年才1200元，劉主席聽了以后，笑了一笑說：“我作調(diào)查后，下午下班前給大家一個(gè)答復(fù)”。

隨即，劉主席向人力資源部、后勤部領(lǐng)導(dǎo)了解，大伙反映屬實(shí)。由于目前勞動(dòng)力資源緊缺，每月800元的工資已招不到素質(zhì)好的保安，為此，企業(yè)招工時(shí)對(duì)新保安的工資作了上調(diào)，同時(shí)也已經(jīng)安排給在崗的保安上調(diào)工資，由于工作一時(shí)疏忽，還沒來得及把上述決定告訴大家。

下午下班后，劉副主席打電話將九位老保安請(qǐng)到他的辦公室，九位保安臉上露出了笑容。

案例之四：

七月下旬以來，康奈新溫州人情感交流站兩部熱線電話驟然增加，然而反映的問題似乎特別集中，食堂的菜很貴，請(qǐng)工會(huì)去管一管，來電話的有真名的、也有匿名的，康奈員工食堂是工會(huì)辦的，經(jīng)營原則是要零利潤，于是陳主席同幾位委員一連幾天到食堂核實(shí)豬肉、蔬菜進(jìn)價(jià)，確定菜肴價(jià)位。盡管食堂已做最大努力，但菜價(jià)上漲卻是事實(shí)，原因是整個(gè)市場豬肉價(jià)格上漲，員工食堂水漲船高。

陳主席向董事會(huì)、經(jīng)理室緊急報(bào)告，為了調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，建議企業(yè)從本月起給每位員工發(fā)放臨時(shí)補(bǔ)貼50元，董事會(huì)、經(jīng)理室非常重視，同意了工會(huì)的建議。于是，后來幾天“情感交流站”的電話感謝鈴聲不斷：“感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝工會(huì)、感謝情感交流站”！

四、社會(huì)反響

康奈建立“新溫州人情感交流站”，在社會(huì)各界與媒體引起強(qiáng)烈反響，一致認(rèn)為這是溫州民企建設(shè)和諧企業(yè)的一種嘗試。《浙江日?qǐng)?bào)》、《浙江工人報(bào)》、《溫州日?qǐng)?bào)》、《溫州都市報(bào)》、“浙江電視臺(tái)”、“溫州電視臺(tái)”等10余家媒體與各大網(wǎng)站紛紛予以報(bào)道，給予肯定，溫州市委常委組織部長鞠建林，專門批示要求各企業(yè)推廣這項(xiàng)關(guān)愛員工的創(chuàng)新作法。市總工會(huì)副主席葉中華認(rèn)為：“企業(yè)這樣做是一種精神福利，不僅給員工帶來好處，也增加了企業(yè)凝聚力，溫州市總工會(huì)積極倡導(dǎo)鼓勵(lì)”。

溫州康寧醫(yī)院王蓮月院長說：“康奈集團(tuán)情感交流站心理救助的對(duì)象不是病人，而是健康人，不過他們有心理困惑，需要?jiǎng)e人幫助解脫?？的蝿?chuàng)建新溫州人情感交流站，是國內(nèi)企業(yè)關(guān)愛員工身體健康的一種新方式。他們獻(xiàn)給員工的是一道獨(dú)特風(fēng)味的‘心靈雞湯’”。

一天中午，工會(huì)副主席劉昌勇剛剛來到辦公室，就見后面跟了一隊(duì)穿保安服的經(jīng)警隊(duì)員，劉主席一數(shù)，一共九位，招呼坐下后，一位年紀(jì)較大的李班長說：今天我們集體到情感交流站來反映這么一件事，就是現(xiàn)在新招的保安，為什么一來公司每月就拿1000元工資，而我們?cè)谄髽I(yè)干了多年才1200元，劉主席聽了以后，笑了一笑說：“我作調(diào)查后，下午下班前給大家一個(gè)答復(fù)”。