導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇建設(shè)單位人防工程竣工總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第二條人民防空工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)人防工程）建設(shè)實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督管理制度。

省、市人民政府人民防空主管部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)人防主管部門(mén)）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)民用建筑防空地下室防護(hù)方面和其他人防工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理，可委托具有資格的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施。

人防工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理接受同級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)的指導(dǎo)。

第三條省及各人民防空設(shè)防城市設(shè)立人防工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),在同級(jí)人防主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施人防工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督。

市人防主管部門(mén)所屬技術(shù)力量不足的，可委托省人防工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)或者本市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施。

第四條市人防工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受省人防工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

省人防工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受市人防主管部門(mén)委托具體實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督時(shí)，其監(jiān)督工作向作出委托的市人防主管部門(mén)負(fù)責(zé)，并對(duì)所監(jiān)督的工程項(xiàng)目承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。

第五條人防工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的資格，由省人防主管部門(mén)按規(guī)定條件進(jìn)行審查，報(bào)國(guó)家人防主管部門(mén)審批、認(rèn)證。

第六條人防工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)行法定代表人負(fù)責(zé)制。省人防工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人應(yīng)由取得高級(jí)職稱(chēng)的技術(shù)人員擔(dān)任。市人防工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人應(yīng)由取得中級(jí)以上職稱(chēng)的技術(shù)人員擔(dān)任。

人防工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)的技術(shù)人員應(yīng)占該機(jī)構(gòu)人員的百分之七十以上。

監(jiān)督員應(yīng)具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷和五年以上從事人防工程設(shè)計(jì)、施工或質(zhì)量管理的工作經(jīng)歷。

第七條人防工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行下列職責(zé)：

（一）貫徹國(guó)家、本地區(qū)有關(guān)人防工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，擬定本機(jī)構(gòu)人防工程質(zhì)量監(jiān)督工作具體措施；

（二）受委托具體實(shí)施本地區(qū)人防工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)工作，以及有關(guān)人防工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題爭(zhēng)端的協(xié)調(diào)處理；

（三）向主管部門(mén)總結(jié)報(bào)告工作。

第八條人防工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)承擔(dān)下列任務(wù)：

（一）根據(jù)人防主管部門(mén)的委托，受理人防工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督，并對(duì)委托監(jiān)督的主管部門(mén)負(fù)責(zé)；

（二）制定質(zhì)量監(jiān)督方案；

（三）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各方主體的質(zhì)量行為；

（四）檢查工程建設(shè)實(shí)體質(zhì)量；

（五）監(jiān)督竣工驗(yàn)收；

（六）向委托質(zhì)量監(jiān)督的人防主管部門(mén)報(bào)送人防工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；

（七）按規(guī)定收取人防工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)；

（八）承辦人防主管部門(mén)委托的其他質(zhì)量監(jiān)督工作。

第九條人防工程建設(shè)單位應(yīng)在開(kāi)工前一個(gè)月內(nèi)，向工程所在城市人防工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督，并辦理有關(guān)手續(xù)。

未設(shè)立人防工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的城市，建設(shè)單位應(yīng)在開(kāi)工前一個(gè)月內(nèi)向市人防主管部門(mén)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督，并辦理有關(guān)手續(xù)。

第十條人防工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督基本程序和內(nèi)容：

（一）人防工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)自建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)之日起10個(gè)工作日內(nèi)，確定該工程的監(jiān)督員、制定監(jiān)督方案和詳細(xì)監(jiān)督計(jì)劃，并通知建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位；

（二）開(kāi)工前，監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)核查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況；檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否齊全等；檢查構(gòu)配件和設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)單位的資質(zhì)及營(yíng)業(yè)范圍。

（三）施工中，監(jiān)督員應(yīng)對(duì)工程中使用的構(gòu)配件、重要材料和設(shè)備設(shè)施的生產(chǎn)許可證（準(zhǔn)用證）、檢測(cè)手段和構(gòu)件（材料）的質(zhì)量進(jìn)行檢查，并按計(jì)劃對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。

（四）竣工時(shí)，監(jiān)督員應(yīng)對(duì)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收資料、質(zhì)量評(píng)定文件是否符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，以及實(shí)體質(zhì)量是否存有嚴(yán)重缺陷等進(jìn)行監(jiān)督。

（五）驗(yàn)收后，人防工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其監(jiān)督員，應(yīng)于工程竣工驗(yàn)收之日起5個(gè)工作日內(nèi)，向委托監(jiān)督的人防主管部門(mén)報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。

第十一條質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：

（一）受監(jiān)工程建筑、結(jié)構(gòu)、防護(hù)、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換和其它涉及人防工程安全性、可靠性的重要部位及關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查結(jié)論；

（二）工程竣工驗(yàn)收的程序、內(nèi)容和質(zhì)量評(píng)定是否符合有關(guān)規(guī)定；

（三）歷次抽查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和處理情況；

（四）由具有中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)的監(jiān)督員簽署監(jiān)督報(bào)告。

第十二條人防工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在具體實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，可采取責(zé)令改正、局部暫停施工等強(qiáng)制措施，直至問(wèn)題得到解決。

對(duì)人防工程施工中違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的行為，由委托質(zhì)量監(jiān)督的人防主管部門(mén)依法對(duì)當(dāng)事人作出行政處罰決定。

第十三條人防工程質(zhì)量監(jiān)督收費(fèi)許可證件及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定向物價(jià)主管部門(mén)申請(qǐng)辦理。

第十四條民用建筑防空地下室防護(hù)方面和其他人防工程建設(shè)項(xiàng)目，違反國(guó)家和本省規(guī)定不辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的，市人防主管部門(mén)應(yīng)依法對(duì)當(dāng)事人予以處罰。

第十五條人防工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其監(jiān)督員對(duì)其所監(jiān)督的工程承擔(dān)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。

第十六條有下列情況之一的，人防工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)退還監(jiān)督費(fèi)，由委托監(jiān)督的人防主管部門(mén)根據(jù)情節(jié)輕重，依法分別給予警告、通報(bào)批評(píng)、停止執(zhí)行具體監(jiān)督任務(wù)直至撤消人防工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)資格的處理，其中撤消人防工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)資格的處理由省人防主管部門(mén)決定：

（一）不履行監(jiān)督職責(zé)、弄虛作假、提供虛假人防工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告的；

（二）不認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督工作方案而發(fā)生重大質(zhì)量事故的。

篇2

【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理；實(shí)施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的管理

在建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段，建設(shè)單位務(wù)必要以書(shū)面形式與具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)單位簽定合同，這樣在建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中起到制約作用。具體要求勘察單位在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度中應(yīng)當(dāng)提供建筑工程全面、準(zhǔn)確的地質(zhì)測(cè)量和水文資料，設(shè)計(jì)單位依據(jù)勘察單位提供的資料，按照建筑安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，以保證建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量安全。但也不能片面的追求結(jié)構(gòu)安全而造成浪費(fèi)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須合理，避免結(jié)構(gòu)上造成浪費(fèi)。這必須通過(guò)圖紙審查單位對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核，實(shí)際操作時(shí)很少有建設(shè)單位愿意把錢(qián)花在圖紙審核上，其實(shí)這點(diǎn)錢(qián)甚至可以給你節(jié)省10倍于此的工程造價(jià)款。此階段好的勘察單位、設(shè)計(jì)單位和圖紙審查單位以及你自身與三單位合同簽定的好壞是控制點(diǎn)。還有重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)必須完整，建設(shè)單位的使用要求、功能分區(qū)、建筑物外觀(guān)效果等必須確定好并表達(dá)準(zhǔn)確，避免后期因使用功能改變而造成工程返工、變更等不必要的資金浪費(fèi)。最好在設(shè)計(jì)階段所有的施工部位都考慮好，避免二次設(shè)計(jì)。

二、建筑工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的管理

1．招標(biāo)工作控制

建筑工程項(xiàng)目單位在編制招標(biāo)文件時(shí)，由具有一定資歷，理論基礎(chǔ)和豐富工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)建設(shè)工程師和技術(shù)人員共同編制，或委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)其工程進(jìn)行招標(biāo)文件的編制和進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)。最好采用工程量清單計(jì)價(jià)方式，明確工作內(nèi)容，便于工程質(zhì)量管理和造價(jià)控制。按即定的合理工期，建設(shè)單位在規(guī)定的期限內(nèi)要與中標(biāo)的施工單位、監(jiān)理單位簽定工程施工合同及工程監(jiān)理合同。在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量罰則，合同是各種工作的依據(jù)也是開(kāi)頭，俗話(huà)說(shuō)的好開(kāi)始是成功的一半。所以必須重視合同簽定這一環(huán)節(jié)。

2．工程材料的控制

控制好工程材料采購(gòu)關(guān)，工程建設(shè)單位在準(zhǔn)備一切相關(guān)材料中，不得購(gòu)買(mǎi)或者強(qiáng)行要求施工單位購(gòu)買(mǎi)、提供、使用不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備；不得為施工單位指定上述產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)、供應(yīng)商。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中要加大力度抓好材料管理。這項(xiàng)工作對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的性能，保質(zhì)，安全上起重要作用。要做到把材料全方位、全過(guò)程的檢測(cè)，驗(yàn)收管理。

大中材料及設(shè)備采購(gòu)實(shí)施招投標(biāo)，建設(shè)工程項(xiàng)目的施工材料由公司按編制審核通過(guò)的的方案清單來(lái)對(duì)材料采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)采用“安全評(píng)測(cè)，總量訂貨，分批采購(gòu)“避免出現(xiàn)積壓和浪費(fèi)。材料的采購(gòu)量和單價(jià)要有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)監(jiān)控。項(xiàng)目部應(yīng)使用委托書(shū)約定所委托的采購(gòu)材料的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、驗(yàn)收辦法、交貨時(shí)間，保證工程的進(jìn)度。

3．駐現(xiàn)場(chǎng)代表的設(shè)立

建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)工程師，必須具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式明確其在現(xiàn)場(chǎng)的職責(zé)、權(quán)利權(quán)限及義務(wù)，更具體化的管理是再明確工作程序，比如現(xiàn)場(chǎng)簽證數(shù)額在多少范圍以?xún)?nèi)的可直接現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，數(shù)額超過(guò)多少的上報(bào)后由上級(jí)派人調(diào)查后共同確認(rèn)等。若建設(shè)單位未能明確工程師職責(zé)、權(quán)利權(quán)限及義務(wù)，那工程師應(yīng)按施工合同中規(guī)定的職責(zé)、權(quán)利權(quán)限及義務(wù)履行職責(zé)。建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)工程師代表建設(shè)單位對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程的管理。應(yīng)重視工程師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)及道德素質(zhì)，建立對(duì)工程師的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制。無(wú)符合要求人員擔(dān)任駐現(xiàn)場(chǎng)代表的，可雇具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)代表建設(shè)單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)管理，

三、建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理

1．認(rèn)清項(xiàng)目管理對(duì)象

作為建設(shè)項(xiàng)目主管，首先是監(jiān)督好建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理單位，要將建筑工程施工方案的審查相關(guān)內(nèi)容納入建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍，具體要做到建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施安全、質(zhì)量、工期和投資四項(xiàng)同步控制。其次是監(jiān)督駐現(xiàn)場(chǎng)代表的工作，不定期檢查、核實(shí)其工作是否有誤。使其做到自覺(jué)、自查。

2．項(xiàng)目管理應(yīng)符合法律要求

工程建設(shè)單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。工程施工單位應(yīng)當(dāng)建立以本單位項(xiàng)目經(jīng)理為核心的生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立生產(chǎn)管理部門(mén)，配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的技術(shù)人員。項(xiàng)目技術(shù)主管負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的人員、物資、經(jīng)費(fèi)等資源計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)保證體系實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，組織參與技術(shù)交底和驗(yàn)收。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)下列工程編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案：土方開(kāi)挖工程；模板工程：起重吊裝工程；腳手架工程；施工臨時(shí)用電工程；垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險(xiǎn)性較大的工程。同時(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸和吊裝、提升機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可投入使用。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周?chē)h(huán)境及天氣條件的變化，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)上級(jí)安全培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。

四、建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理

重視實(shí)物工程質(zhì)量，組織監(jiān)理單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收。以及消防、熱力、電力、環(huán)境檢測(cè)、防雷、防震、人防等部對(duì)專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行驗(yàn)收。這一階段可稱(chēng)作“結(jié)束階段”。與建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段協(xié)調(diào)同步進(jìn)行。其目標(biāo)是對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行總評(píng)、評(píng)價(jià)，對(duì)外結(jié)清債，結(jié)束交易關(guān)系。

4.1竣工自驗(yàn)（或竣工預(yù)驗(yàn)）

4.1.1施工單位自驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)與正式驗(yàn)收一樣，主要是：工程符合國(guó)家（或地方政府主管部門(mén)）規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn)和竣工規(guī)定；工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計(jì)的使用要求；工程質(zhì)量是否符合國(guó)家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求；工程是否達(dá)到合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)等。

4.1.2參加自驗(yàn)的人員，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算以及有關(guān)的作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（或施工員、工號(hào)負(fù)責(zé)人）等共同參加。

4.1.3自驗(yàn)的方式，應(yīng)分層分段、分房間地由上述人員按照自己主管的內(nèi)容逐一進(jìn)行檢查。在檢查中要做好記錄。對(duì)不符合要求的部位和項(xiàng)目，確定修補(bǔ)措施和標(biāo)準(zhǔn)，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期修理完畢。

4.1.4夏驗(yàn)。在基層施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上，并查出的問(wèn)題全部修補(bǔ)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（按一般習(xí)慣，國(guó)家重點(diǎn)工程、省市級(jí)重點(diǎn)工程，都應(yīng)提請(qǐng)總公司級(jí)的上級(jí)單位復(fù)驗(yàn)）。通過(guò)復(fù)驗(yàn)，要解決全部遺留問(wèn)題，為正式驗(yàn)收做好充分的準(zhǔn)備。

4.2正式驗(yàn)收

在自驗(yàn)的基礎(chǔ)上，確認(rèn)工程全部符合竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，即可由施工單位同建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位共同開(kāi)始正式驗(yàn)收工作①發(fā)出《工程竣工報(bào)告》。施工單位應(yīng)于正式竣工驗(yàn)收之日前10天，向建設(shè)單位發(fā)送《工程竣工報(bào)告》。②組織驗(yàn)收工作。工程竣工驗(yàn)收工作由建設(shè)單位邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位及有關(guān)方面參加，同施工單位一起進(jìn)行檢查驗(yàn)收。列為國(guó)家重點(diǎn)工程的大型建設(shè)項(xiàng)目，往往由國(guó)家有關(guān)部委邀請(qǐng)有關(guān)方面參加，組成工程驗(yàn)收委員會(huì)，進(jìn)行驗(yàn)收。⑨簽發(fā)《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》并辦理工程移交。在建設(shè)單位驗(yàn)收完畢確認(rèn)工程竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求以后，即應(yīng)向施工單位簽發(fā)《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。④辦理工程檔案資料移交。⑤辦理工程移交手續(xù)。在對(duì)工程檢查驗(yàn)收完畢后，施工單位要向建設(shè)單位逐項(xiàng)辦理移交手續(xù)和其他固定資產(chǎn)移交手續(xù)，并應(yīng)簽認(rèn)交接驗(yàn)收證書(shū)。還要辦證工程結(jié)算手續(xù)、工程結(jié)算由施工單位提出，送建設(shè)單位檢查無(wú)誤后，由雙方共同辦理結(jié)算簽認(rèn)手續(xù)。工程結(jié)算手續(xù)一旦辦理完畢，合同雙方除施工單位承擔(dān)工程保修工作以外，建設(shè)單位同施工單位雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律責(zé)任即于解除。

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【關(guān)鍵詞】礦業(yè)公司；竣工結(jié)算；內(nèi)部審核；造價(jià)

1.礦業(yè)公司工程的特點(diǎn)

工程竣工結(jié)算造價(jià)，主要指建設(shè)工程施工企業(yè)按照合同約定，全部完成所承包的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，并經(jīng)建設(shè)單位組織有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合國(guó)家現(xiàn)行強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求后，在規(guī)定期限內(nèi)編制并提交建設(shè)單位或有相應(yīng)資質(zhì)造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)審核后的竣工結(jié)算造價(jià)。近幾年礦業(yè)公司投資的新建項(xiàng)目不斷增多，投資額度大，為了節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)投資，加強(qiáng)內(nèi)部控制，結(jié)算審核是比較關(guān)鍵的一環(huán)。礦業(yè)公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和建設(shè)主管部門(mén)也都在積極探討對(duì)策，并逐漸推廣下去。

2.礦業(yè)公司工程竣工結(jié)算虛增的主要原因

竣工結(jié)算編制一般由施工企業(yè)編制，施工企業(yè)為了提高利潤(rùn)，會(huì)采取一切手段虛增造價(jià)，如果業(yè)主管理和審核人員業(yè)務(wù)不精、合同不完善、資料不齊全、道德水平不高，就只能任其“宰割”。一般歸納起來(lái)，產(chǎn)生造價(jià)虛增的主要原因有四個(gè)方面：

2.1 施工承包方的原因

由于投標(biāo)報(bào)價(jià)、利潤(rùn)、中標(biāo)的概率是相互依存的關(guān)系，投標(biāo)報(bào)價(jià)高、利潤(rùn)高，但中標(biāo)概率就降低，所以，一些施工單位以低報(bào)價(jià)中標(biāo)后，不是通過(guò)改善經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)降低成本，而是通過(guò)設(shè)計(jì)變更與大量的工程簽證、重復(fù)計(jì)量、拆分項(xiàng)目、高套單價(jià)、提高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、虛列工程量等手段，獲取高額利潤(rùn)。如果被業(yè)主或?qū)徍藛挝话l(fā)現(xiàn)，就核減掉，如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，就等于白賺，讓人防不勝防（建議管理部門(mén)對(duì)施工單位編制的預(yù)結(jié)算資料質(zhì)量明確考核細(xì)則）。如某公司的廠(chǎng)區(qū)、道路平基工程，原合同造價(jià)99.6萬(wàn)元，施工單位送審造價(jià)203.62萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)最終審核造價(jià)為149.37萬(wàn)元，其中現(xiàn)場(chǎng)簽證就達(dá)49.77萬(wàn)元，占合同金額的50%，施工單位虛報(bào)造價(jià)達(dá)54.25萬(wàn)元，占合同金額的54.47%。值得強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)于設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證如果前期控制不力，后期造價(jià)控制也難見(jiàn)成效，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證如果手續(xù)齊全，只得承認(rèn)是合法的，這也是一些施工單位獲取利潤(rùn)的“有效途徑”。

2.2 業(yè)主方原因

一些派駐現(xiàn)場(chǎng)管理人員或委托的監(jiān)理公司代表專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差，常常會(huì)被施工承包方欺騙（特別有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的設(shè)計(jì)—施工總承包單位），尤其在設(shè)計(jì)變更和工程簽證上容易被“暗算”。如某難選冶金精礦冶煉提金項(xiàng)目由北京某設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)—施工總承包，由于現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較差，設(shè)計(jì)變更相當(dāng)頻繁，大部分變更設(shè)計(jì)是在工程施工后作出的，相當(dāng)一部分在項(xiàng)目施工后被監(jiān)理或業(yè)主代表檢查發(fā)現(xiàn)與圖紙不一致之后才由該院的項(xiàng)目部發(fā)出設(shè)計(jì)變更，而且設(shè)計(jì)變更基本上未讓監(jiān)理人員參與。由于業(yè)主管理人員或監(jiān)理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，無(wú)法辨別變更的合理性，只好被人牽著鼻子走。

2.3 承發(fā)包合同缺陷

目前礦業(yè)公司基建工程項(xiàng)目（除零星工程項(xiàng)目外），大部分使用的建設(shè)工程施工合同范本（GF—1999—0201）和通用條款格式簽訂，但對(duì)于專(zhuān)用條款和補(bǔ)充協(xié)議還是單獨(dú)擬訂。由于業(yè)主代表缺乏工程管理知識(shí)，所以擬訂的專(zhuān)用條款或補(bǔ)充協(xié)議往往有利于施工承包方，很多承包方的管理人員經(jīng)驗(yàn)比業(yè)主豐富，或者主要條款約定不明（合同價(jià)款、價(jià)款調(diào)整、合同外項(xiàng)目的結(jié)算方式、有爭(zhēng)議取費(fèi)等），施工單位往往會(huì)以“就高不就低”的原則編制工程結(jié)算。如某礦業(yè)公司全資公司金銅冶煉廠(chǎng)廠(chǎng)房及其附屬工程建設(shè)，總結(jié)算價(jià)款2410.35萬(wàn)元，其中有一項(xiàng)“遠(yuǎn)征工程費(fèi)”（指施工隊(duì)伍離開(kāi)駐地25公里以上承擔(dān)建設(shè)任務(wù)而發(fā)生的施工機(jī)構(gòu)調(diào)遷費(fèi)、管理費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和外地施工補(bǔ)貼等費(fèi)用）55.1萬(wàn)元，由于合同約定不明，結(jié)算中存在爭(zhēng)議，經(jīng)審計(jì)人員建議，通過(guò)協(xié)商后，支付一半27.55萬(wàn)元，筆者曾與當(dāng)?shù)卦靸r(jià)主管部門(mén)溝通過(guò)，此項(xiàng)費(fèi)用完全可以在合同中約定不計(jì)取。

2.4 造價(jià)管理人員素質(zhì)不高

這里所指的造價(jià)管理人員素質(zhì)包括兩個(gè)方面：一是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，如果專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高或技術(shù)水平差，就發(fā)現(xiàn)不了施工單位虛增造價(jià)的伎倆，使得礦業(yè)公司蒙受損失。如某礦業(yè)公司子公司冶煉廠(chǎng)制氧車(chē)間等附屬工程，總金額642.74萬(wàn)元，由于結(jié)算審核人員對(duì)“預(yù)算加系數(shù)”和“預(yù)算加簽證”的理解錯(cuò)誤，給施工單位重復(fù)結(jié)算24.97萬(wàn)元。二是思想素質(zhì)，如果結(jié)算審核人員思想有問(wèn)題，甚至收受施工單位的賄賂，淪落為施工單位的“奴隸”，與其勾結(jié)，合伙欺騙公司，那樣危害就更大。如該子公司的金礦主井注漿施工承包合同，合同采用協(xié)商定價(jià)方式，注漿單價(jià)2680元/m3（包工、包料），按黃金礦山工程定額測(cè)算，注漿直接費(fèi)用為913.06元/m3，根據(jù)合同規(guī)定，成本僅約400元/m3的水泥漿變成了2680元/m3，這種差距是明顯的，很難保證相關(guān)制訂和審核人員思想沒(méi)有問(wèn)題。

3.礦業(yè)公司內(nèi)部結(jié)算審核控制應(yīng)采取的措施

針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題，內(nèi)部結(jié)算審核控制應(yīng)注重以下五個(gè)方面的工作：

3.1 注重技術(shù)資料的收集和整理

工程竣工結(jié)算審核必須在工程竣工并通過(guò)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上結(jié)合合同、招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)、施工圖設(shè)計(jì)文件、（補(bǔ)充）協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、地質(zhì)勘察資料、重要設(shè)備及材料采購(gòu)合同、設(shè)計(jì)變更單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)規(guī)范、圖集、竣工圖、工程結(jié)算書(shū)、施工單位取費(fèi)證書(shū)、定額、套價(jià)軟件等資料；如果請(qǐng)了監(jiān)理參與工程管理，還應(yīng)要求監(jiān)理提交該工程監(jiān)理報(bào)告與主材料證明材料；以及按照合同約定和有關(guān)規(guī)定對(duì)造價(jià)增減確認(rèn)的過(guò)程文件；這些都是雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的法定文件，也是雙方進(jìn)行工程結(jié)算的法律文件。造價(jià)審核人員要想順利完成結(jié)算審核，首先要全面研讀和熟悉上述各種技術(shù)資料，做到有備無(wú)患。

3.2 注重深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查，與管理人員或監(jiān)理充分溝通

因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、隱蔽工程簽證都是工程結(jié)算的重要依據(jù)，對(duì)其真實(shí)、有效性的審核很關(guān)鍵，有時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)簽證人員不夠?qū)I(yè)，對(duì)工程部位、項(xiàng)目特征、工作內(nèi)容等主要信息描述不清，有些甚至沒(méi)有描述，為了使工程結(jié)算能真實(shí)反映工程實(shí)際造價(jià)，避免發(fā)生爭(zhēng)議和扯皮現(xiàn)象，審核人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查，多向現(xiàn)場(chǎng)簽證人員或監(jiān)理了解情況，并做好記錄。對(duì)有些疑點(diǎn)甚至可以采取開(kāi)挖的方式來(lái)核實(shí)。如某公司廠(chǎng)區(qū)、道路平基工程，由于結(jié)算審核人員不深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工工藝和方法，給施工單位多結(jié)算117498元。

3.3 注重結(jié)算審核的重點(diǎn)

結(jié)算審核重點(diǎn)主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：（1）工程量的審核，是工程竣工結(jié)算造價(jià)審核的基礎(chǔ)，雖然繁瑣、復(fù)雜，卻是施工單位虛增造價(jià)的重要環(huán)節(jié)，審核人員應(yīng)熟練計(jì)算規(guī)則，全面了解施工工藝和方法。（2）單價(jià)的審核，區(qū)別定額計(jì)價(jià)模式和清單計(jì)價(jià)模式，熟練單價(jià)構(gòu)成和調(diào)整方法，不斷跟蹤了解建筑材料市場(chǎng)，合理確定單價(jià)。這里舉一個(gè)材料調(diào)差的例子，如礦業(yè)公司某公司錫礦主廠(chǎng)房（鋼筋消耗量996噸，水泥消耗量3560噸），破碎車(chē)間及生活區(qū)（鋼筋消耗量700噸，水泥量340噸）工程，合同規(guī)定：材料調(diào)差按開(kāi)工、竣工期間的信息平均價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。此兩項(xiàng)工程均屬鋼結(jié)構(gòu)，其基礎(chǔ)部分在2008年1月前就基本完工了，接下來(lái)是鋼結(jié)構(gòu)施工，預(yù)計(jì)可能到2008年6、7月份才能完工，由于鋼材價(jià)格從2007年10月份以來(lái)，漲勢(shì)兇猛，如果按照整個(gè)施工期間平均調(diào)差，僅鋼筋每噸預(yù)計(jì)要上漲1000元左右（經(jīng)市場(chǎng)部調(diào)查，目前鋼筋到該礦區(qū)價(jià)格6130元/噸），如果按照合同進(jìn)行材料調(diào)差將額外支付170余萬(wàn)元給施工方。材料調(diào)差方法一般有平均信息價(jià)、加權(quán)平均價(jià)格、實(shí)際簽證價(jià)格等，應(yīng)根據(jù)建筑市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，選擇合理的材料調(diào)差方法。這要求造價(jià)管理人員在簽訂合同時(shí)就要考慮這一點(diǎn)。（3）費(fèi)用的審核，工程結(jié)算取費(fèi)主要按國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒布的文件執(zhí)行，結(jié)算審核人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際審核文件的時(shí)效性；有無(wú)抬高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和基數(shù)，進(jìn)行價(jià)差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定，如黃金定額中的井巷工程材料調(diào)差只規(guī)定了九項(xiàng)材料可以調(diào)差（除兩種特殊情況外）；對(duì)于費(fèi)率下浮的工程，在結(jié)算時(shí)特別要注意新增項(xiàng)目是否同樣執(zhí)行了下浮的規(guī)定等。

3.4 注重結(jié)算審核方法的應(yīng)用

合理的選擇審核方法關(guān)系到審查的速度和質(zhì)量。工程造價(jià)竣工結(jié)算審核一般有全面審核法、重點(diǎn)審核法、對(duì)比審核法、分組計(jì)算審核法和經(jīng)驗(yàn)審核法等多種方法。由于工程的建設(shè)規(guī)模、繁簡(jiǎn)程度不同，根據(jù)工程的具體特點(diǎn)、人員配備的力量選擇合適的審計(jì)方法。目前，根據(jù)礦業(yè)公司工程竣工結(jié)算量大、人員力量不足的現(xiàn)狀，應(yīng)采用多種方法相結(jié)合（一般以重點(diǎn)審核法與全面審核法相結(jié)合、對(duì)比審核法與全面審核法相結(jié)合為主），從而保證對(duì)工程造價(jià)竣工結(jié)算審核的準(zhǔn)確性，達(dá)到合理的控制工程造價(jià)的目的。

3.5 注重總結(jié)和對(duì)造價(jià)信息的整理

一位優(yōu)秀的造價(jià)管理人員應(yīng)學(xué)會(huì)不斷積累和總結(jié)，如礦山建設(shè)的幾大系統(tǒng)（采礦、井巷、破碎、磨礦、選礦、冶煉、運(yùn)輸、尾礦、生活辦公設(shè)施等）有其共性，有意識(shí)的對(duì)造價(jià)信息進(jìn)行分析和整理，提取相同的部分，對(duì)不同的部分進(jìn)行重點(diǎn)分析研究，對(duì)合理確定和控制工程造價(jià)大有裨益。也是努力使自己成為一名資深、有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)管理人員的必經(jīng)之路。

參考文獻(xiàn)

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篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程 項(xiàng)目管理 設(shè)計(jì)階段 施工準(zhǔn)備 竣工階段

從建筑工程規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)始，一直到工程竣工驗(yàn)收，對(duì)建筑工程實(shí)行全過(guò)程管理，除了加強(qiáng)質(zhì)量管理外，還應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程施工安全管理、進(jìn)度管理、成本管理等，確保建筑工程的質(zhì)量，盡可能的控制建設(shè)成本，保證工程在規(guī)定工期內(nèi)高質(zhì)量完工。

1 建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的管理

勘察O計(jì)是建筑工程的重要階段，建設(shè)單位需要與具備設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位簽訂書(shū)面合同，一方面為工程設(shè)計(jì)管理提供制約條件，另一方面能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過(guò)程中提供一定的依據(jù)?？辈靻挝粦?yīng)該為設(shè)計(jì)單位提供工程相應(yīng)的地質(zhì)水文資料數(shù)據(jù)，為設(shè)計(jì)單位提供有力的依據(jù)，為建筑工程施工提供質(zhì)量與安全保障。同時(shí)，在確保工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的質(zhì)量與安全前提下，應(yīng)該盡可能的控制成本，保證建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性。因此，在設(shè)計(jì)單位給出初步的設(shè)計(jì)圖紙后，應(yīng)該經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的復(fù)核，確保設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)合理性。另外，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)該充分考慮工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，避免由于設(shè)計(jì)不當(dāng)引起的二次設(shè)計(jì)，不僅增加設(shè)計(jì)成本，還會(huì)延誤工期，給工程施工增加難度。

2 建筑工程施工準(zhǔn)備階段的管理

在建筑工程施工前，需要做好相關(guān)的準(zhǔn)備，具體包括工程招標(biāo)、材料采購(gòu)等工作，在這一階段，做好工程項(xiàng)目管理工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1）對(duì)工程招標(biāo)工作的控制。首先， 在招標(biāo)文件編制過(guò)程中，建筑企業(yè)應(yīng)該組織專(zhuān)業(yè)工程師與相關(guān)的技術(shù)人員一同完成文件的編制，也可以將招標(biāo)文件的編制任務(wù)委托給具有相應(yīng)資質(zhì)的中介單位。招標(biāo)文件中應(yīng)該選用工程量清單這一計(jì)價(jià)方式，對(duì)具體工作進(jìn)一步明確，為工程造價(jià)控制與質(zhì)量控制提供便利。按照建筑工程合理的工期，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，建設(shè)單位與中標(biāo)企業(yè)、監(jiān)理單位等簽訂相應(yīng)的合同，合同中應(yīng)該對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任劃分、獎(jiǎng)罰規(guī)則等進(jìn)行明確，為工程項(xiàng)目管理工作提供依據(jù)。

2）建筑工程施工材料對(duì)工程施工質(zhì)量與成本都具有直接的影響，因此必須對(duì)材料采購(gòu)嚴(yán)格把關(guān)。建設(shè)單位不能對(duì)施工企業(yè)在材料選購(gòu)、設(shè)備引進(jìn)等方面強(qiáng)行干預(yù)，不能要求施工單位采購(gòu)不符合施工要求的設(shè)備與材料，也不能為施工單位制定設(shè)備與材料的供應(yīng)商。同時(shí)，在材料與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，相關(guān)人員應(yīng)該加大管理力度，對(duì)材料進(jìn)行全程檢測(cè)驗(yàn)收。另外，為了避免材料采購(gòu)過(guò)多而造成浪費(fèi)，采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)方案中的施工材料清單進(jìn)行，并且有專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量與數(shù)量監(jiān)控機(jī)制對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控。

3）建設(shè)單位應(yīng)該在工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立駐現(xiàn)場(chǎng)代表，駐現(xiàn)場(chǎng)工程師必須具備相似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)單位需要以書(shū)面文件的形式，對(duì)駐現(xiàn)場(chǎng)代表的權(quán)限、義務(wù)等進(jìn)行明確，并進(jìn)一步明確駐現(xiàn)場(chǎng)工程師工作的程序，包括現(xiàn)場(chǎng)簽證數(shù)額的范圍等等。如果建設(shè)單位沒(méi)有對(duì)駐現(xiàn)場(chǎng)代表的責(zé)任與權(quán)力權(quán)限進(jìn)行具體要求，那么駐現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)該遵循施工合同中對(duì)工程師具體的要求，履行駐現(xiàn)場(chǎng)工程師的義務(wù)。駐現(xiàn)場(chǎng)代表代表著建設(shè)單位，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)等方面的全過(guò)程管理。對(duì)于駐現(xiàn)場(chǎng)工程，不僅要求其具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，還要求其具有一定的職業(yè)道德素質(zhì)，同時(shí)設(shè)立相應(yīng)的駐現(xiàn)場(chǎng)工程師監(jiān)督機(jī)制以及獎(jiǎng)罰機(jī)制。另外，如果建設(shè)單位沒(méi)有建筑工程相似類(lèi)型經(jīng)驗(yàn)的工程師，也可以委托具備相應(yīng)資質(zhì)的建設(shè)單位進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理。

3 建筑工程項(xiàng)目施工階段的管理

在建筑工程施工階段，實(shí)施有效的項(xiàng)目管理工作，其要點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1）工程項(xiàng)目經(jīng)理，首先應(yīng)該做好對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督工作，將施工方案審查、工程安全監(jiān)督等工作歸入監(jiān)理單位的工作范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、投資、工期同步控制；其次，項(xiàng)目主管部門(mén)還應(yīng)該對(duì)駐現(xiàn)場(chǎng)代表工作實(shí)施有效的監(jiān)督，對(duì)駐現(xiàn)場(chǎng)代表的工作進(jìn)行不定期的核實(shí)與檢查，促使監(jiān)理單位與駐現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行有效的自覺(jué)自查。

2）建筑工程建設(shè)單位不能強(qiáng)制要求施工單位進(jìn)行違反相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)要求的施工。工程建設(shè)單位，應(yīng)該嚴(yán)格的按照以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的責(zé)任制度，成立相應(yīng)的管理部門(mén)，每一個(gè)部門(mén)應(yīng)該配備具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員。工程項(xiàng)目主管應(yīng)該統(tǒng)籌安排好各個(gè)管理方面的人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等工作，并對(duì)工程項(xiàng)目管理試行全過(guò)程、全方位的調(diào)控與監(jiān)督，做好技術(shù)交底工作。施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等的管理，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全員，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)違反質(zhì)量或安全標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象必須及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。另外，施工企業(yè)應(yīng)該做好與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)的溝通，及時(shí)的掌握當(dāng)?shù)貧夂蜃兓员阍趷毫犹鞖鈦?lái)臨前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)，只有在培訓(xùn)考核過(guò)關(guān)后才能持證上崗。

4 建筑工程項(xiàng)目驗(yàn)收階段的管理

1）加大對(duì)工程竣工材料的審核力度，對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)數(shù)量、價(jià)格的真實(shí)準(zhǔn)確性，具體包括施工設(shè)計(jì)圖紙、竣工圖紙、變更圖紙、施工合同等等。采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方式實(shí)施計(jì)算，避免承包商混淆概念，對(duì)建設(shè)單位造成經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)備、材料等價(jià)格的審核，首先審核材料質(zhì)量、型號(hào)、數(shù)量等，檢查其與相關(guān)資料中的情況是否存在偏差；其次確定材料計(jì)算差價(jià)的范圍，盡可能避免調(diào)差價(jià)現(xiàn)象發(fā)生；最后，審核材料結(jié)算報(bào)告中相關(guān)價(jià)格的準(zhǔn)確性，將其對(duì)材料的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行比對(duì)，判斷材料結(jié)算價(jià)格的合理性。

2）建設(shè)單位應(yīng)該組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等，對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)的驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)工程電力、消防、防雷、人防等部門(mén)對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收。同時(shí)對(duì)工程全過(guò)程管理的安全資料、質(zhì)量資料等進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)價(jià)資料的正確性。

5 總結(jié)

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目管理是工程施工質(zhì)量、安全、造價(jià)控制的根本手段，對(duì)建筑工程整體的質(zhì)量性與經(jīng)濟(jì)性都具有十分重要的意義。項(xiàng)目管理工作，應(yīng)該從工程勘察設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，一直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束，實(shí)行有效的全過(guò)程管理，保證工程在規(guī)定工期內(nèi)高質(zhì)高效完工，強(qiáng)化工程建設(shè)各個(gè)階段的管理工作，落實(shí)相關(guān)質(zhì)量、安全、成本控制制度。

參考文獻(xiàn)：

[1]李振環(huán).如何做好建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2014，17（8）：156-

篇5

【關(guān)鍵詞】：電力電纜 外力破壞 防控措施

中圖分類(lèi)號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

0 引言

2014年武漢市同時(shí)開(kāi)建6條地鐵，多條快速路及主干道改擴(kuò)建，工地?cái)?shù)量已經(jīng)達(dá)到11012個(gè)，其中市政基礎(chǔ)設(shè)施工地539個(gè)，房地產(chǎn)等建筑工地10473個(gè)。截止2014年10月底，武漢供電公司所運(yùn)維的35-220千伏電纜線(xiàn)路總長(zhǎng)度近600公里，經(jīng)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有已明確的外破點(diǎn)數(shù)量為100余處，還有很多突發(fā)的外破點(diǎn)，外破點(diǎn)分布呈點(diǎn)多面廣不穩(wěn)定特點(diǎn)，運(yùn)維人員壓力較大，需針對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)提出具體有效的電纜防范措施。

1 電纜外力破壞原因分析

結(jié)合武漢近幾年電纜外破事故的回顧，及對(duì)歷年來(lái)電纜運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，分析造成電纜外力破壞的主要因素如下。

1.1 外部原因

主要由市政、建設(shè)和施工等相關(guān)部門(mén)在管理、監(jiān)督上不到位，管理無(wú)序，相關(guān)市政開(kāi)挖、維修信息未及時(shí)傳遞至電纜運(yùn)維單位等因素造成。

（1）城市建設(shè)施工等人為因素對(duì)電力電纜安全運(yùn)行的影響。電纜外力損壞的事故大多是因各種市政施工造成的，而這些施工單位大多不會(huì)主動(dòng)與電纜維護(hù)單位聯(lián)系，電纜巡視是有周期的，一般往往幾天后才能得到這些信息，而這幾天的盲點(diǎn)恰恰就是外力破壞發(fā)生的因素之一，特別是某些拖頂管施工的工程，給電纜的安全運(yùn)行帶來(lái)極大的隱患。

（2）城市建設(shè)項(xiàng)目的施工及建設(shè)單位未嚴(yán)格按流程施工。許多城市建設(shè)項(xiàng)目的施工及建設(shè)單位不認(rèn)真進(jìn)行管線(xiàn)調(diào)查，未復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙中管線(xiàn)的實(shí)際情況。按照工作程序，開(kāi)工前施工單位應(yīng)到政府建管部門(mén)備案，同時(shí)召集相關(guān)管線(xiàn)單位開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，溝通施工區(qū)域管線(xiàn)位置及保護(hù)措施等信息，但很多施工單位未做相應(yīng)準(zhǔn)備工作甚至直接開(kāi)工。

（3）大型城市建設(shè)工程“層層轉(zhuǎn)包”，非電力工程施工人員缺乏對(duì)地下電纜保護(hù)的意識(shí)。對(duì)于大型的建設(shè)項(xiàng)目，往往工序流程不同，施工隊(duì)伍更換頻繁。由于施工單位不重視電力電纜的保護(hù)，無(wú)視規(guī)章制度，有時(shí)施工時(shí)根本不知道地下有電力電纜，一味蠻干，直到造成事故，才知道聯(lián)系電纜運(yùn)維管理部門(mén)搶修處理。有些施工單位明知道地下有電力電纜，而且也與運(yùn)維部門(mén)簽訂了施工安全協(xié)議，但因內(nèi)部管理混亂或?yàn)榱藫尮て谶M(jìn)度，違反協(xié)議，從而造成外力事故。

1.2 內(nèi)部原因

主要由電纜工程管理體系運(yùn)作不暢，在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及竣工資料的管理環(huán)節(jié)上不到位造成。

（1）對(duì)電纜運(yùn)行管理沒(méi)有給予足夠的重視，很多工程在設(shè)計(jì)、施工前期考慮不到位，后續(xù)善后工作不細(xì)，圖樣資料嚴(yán)重欠缺，留下了很多歷史遺留問(wèn)題，線(xiàn)路隱患較多，影響了電纜的安全運(yùn)行，是造成外力事故的一個(gè)相當(dāng)重要的因素。

（2）高壓電纜運(yùn)維力量不足，再加上部分運(yùn)維人員業(yè)務(wù)責(zé)任心不強(qiáng)，巡視不到位，存在麻痹大意思想，影響了巡視的效果。

（3）許多城市建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)需對(duì)高壓電纜進(jìn)行遷改，但由于各部門(mén)工作重點(diǎn)各不相同，相互之間的配合不夠密切，不能很好地協(xié)調(diào)，達(dá)成一致，以至于延誤了很多改遷和保護(hù)電纜的時(shí)機(jī)。

2 防控措施

針對(duì)以上原因分析，結(jié)合內(nèi)外部實(shí)際情況，武漢供電公司主要從加強(qiáng)保護(hù)宣傳、做好內(nèi)外部溝通、建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制、整理基礎(chǔ)資料、梳理外破防控流程等方面做工作，防止電纜外破事故的發(fā)生。

（1）加強(qiáng)與政府職能部門(mén)、建設(shè)單位及相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)調(diào)，第一時(shí)間掌握施工進(jìn)度、施工范圍以及施工內(nèi)容，并嚴(yán)格按照《湖北省電力設(shè)施建設(shè)與保護(hù)條例》、《武漢市城市管線(xiàn)管理辦法》及內(nèi)部制定的《電纜外破管理工作流程》開(kāi)展各項(xiàng)防范工作，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，及時(shí)制定防范措施并予以落實(shí)。

（2）主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)宣傳。利用PPT授課方式，向施工單位進(jìn)行電力設(shè)施保護(hù)宣傳，強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)，同時(shí)向施工人員發(fā)放高壓管線(xiàn)區(qū)域施工安全注意事項(xiàng)的溫馨提示，對(duì)施工區(qū)域粘貼警示宣傳標(biāo)語(yǔ)及聯(lián)系方式等提示，確保施工區(qū)域內(nèi)輸電電纜線(xiàn)路的安全。

（3）廣泛借助政府力量，與城建委建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在防外破管理工作中，與市政府、市城建委等職能部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，以城建委為龍頭，地鐵、電信、水務(wù)、燃?xì)獾冉ㄔO(shè)單位、施工單位為主體，加強(qiáng)溝通，及時(shí)收集相關(guān)信息，提前協(xié)調(diào)、提前防范，做到防范于未然。

（4）做好與涉及到高壓電纜的工程施工單位的技術(shù)交底、安全措施交底及線(xiàn)路監(jiān)護(hù)工作，以書(shū)面形式進(jìn)行。同時(shí)規(guī)定了凡在涉及電纜保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)施工，運(yùn)維單位必須掌握開(kāi)挖現(xiàn)況及一切可能涉及的危險(xiǎn)點(diǎn)，做好施工監(jiān)護(hù)。凡在涉及電纜保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的施工，必須有施工保護(hù)方案，并經(jīng)電力電纜運(yùn)維管理部門(mén)審核確認(rèn)后方可實(shí)施，施工前須與電纜運(yùn)維管理部門(mén)聯(lián)系派員前往施工點(diǎn)，確認(rèn)電纜位置及在派員的監(jiān)護(hù)下施工。

（5）面對(duì)不同的外破隱患點(diǎn)，主動(dòng)采取多種防范措施，對(duì)施工區(qū)域電纜通道設(shè)置明顯的地面標(biāo)識(shí)線(xiàn)、通道兩側(cè)設(shè)立警示樁、懸掛宣傳橫幅等技防措施，重點(diǎn)線(xiàn)路防控現(xiàn)場(chǎng)派專(zhuān)人24小時(shí)蹲守的人防措施，同時(shí)針對(duì)施工內(nèi)容、施工范圍制定有針對(duì)性的防范措施，如電纜通道懸吊保護(hù)、電纜通道鋪設(shè)鋼板防護(hù)、電纜溝兩側(cè)設(shè)置防護(hù)墻、支護(hù)樁等，通過(guò)人防、技防、物防等硬措施防范外破隱患。

（6）落實(shí)防外破管理資料臺(tái)帳整理工作。充分利用輸電電纜線(xiàn)路外破隱患管理系統(tǒng)平臺(tái)，將隱患跟蹤情況及時(shí)錄入系統(tǒng)，可隨時(shí)掌握外破隱患動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取有效防范措施。同時(shí)對(duì)于紙質(zhì)資料落實(shí)“一患一檔”的要求，主要包括：安全隱患告知書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)交樁記錄單、隱患施工方案、圖紙、安全施工協(xié)議、保護(hù)方案以及召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議紀(jì)要和對(duì)內(nèi)、對(duì)外函件等內(nèi)容。

（7）對(duì)運(yùn)行中的重要電纜線(xiàn)路進(jìn)行精確的三維測(cè)量，掌握電纜準(zhǔn)確的實(shí)際位置。對(duì)于新建的線(xiàn)路，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定建立完善的工程竣工檔案驗(yàn)收制度，搞好資料檔案的管理，有助于預(yù)防外力破壞事故的發(fā)生。

（8）加強(qiáng)內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通聯(lián)系，在解決電纜線(xiàn)路遷改、保護(hù)等方面，加大與運(yùn)維管理部門(mén)、建設(shè)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)和施工單位的溝通聯(lián)系，解決電纜遷改前期審批流程，實(shí)施工程中設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量，后期資料移交等方面問(wèn)題，為電纜外力破壞防控夯實(shí)基礎(chǔ)。

3結(jié)束語(yǔ)

防外力破壞工作是一個(gè)長(zhǎng)期持久的過(guò)程，隨著城市建設(shè)步伐的加快，市政及各類(lèi)施工項(xiàng)目越來(lái)越多，施工規(guī)模越來(lái)越大，施工周期越來(lái)越長(zhǎng)，防外力破壞實(shí)際上處于一種被動(dòng)的地位，單憑電力部門(mén)的力量做好電纜防外力破壞是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須得到地方政府和社會(huì)大眾的支持和配合。同時(shí)，還要逐步將相關(guān)電纜資料更加電子化，將電纜線(xiàn)路遷改、巡視和日常維護(hù)工作制度化、規(guī)范化， 以提高電力電纜在防外力破壞工作方面的管理水平。

篇6

【關(guān)鍵詞】建筑工程；預(yù)結(jié)算管理；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

工程預(yù)結(jié)算管理在工程成本中占據(jù)重要位置，為工程施工過(guò)程中的造價(jià)提供重要依據(jù)。

二、工程預(yù)結(jié)算中易出現(xiàn)的問(wèn)題

1、施工單位報(bào)價(jià)高估冒算

由于當(dāng)前我國(guó)對(duì)預(yù)結(jié)算編制誤差的獎(jiǎng)懲管理的不完善，雖然建設(shè)單位對(duì)施工單位上報(bào)的結(jié)算的審減額度產(chǎn)生的審計(jì)費(fèi)有規(guī)定，但施工單位素質(zhì)參差不齊，思想動(dòng)機(jī)不純，這是造成施工單位對(duì)工程量高估冒算的主要原因。小區(qū)竣工后，施工單位不是馬上提交結(jié)算，而是互相觀(guān)望，生怕自己吃虧，拖得時(shí)間越長(zhǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員就越少，而施工單位的負(fù)責(zé)人對(duì)工程又不太懂，就會(huì)對(duì)預(yù)算員交底不詳，造成多報(bào)。同時(shí)施工單位思想觀(guān)念上的錯(cuò)誤，雖然在遞交結(jié)算前建設(shè)單位已與施工單位簽訂了交付審計(jì)費(fèi)的協(xié)議，無(wú)原則的高報(bào)施工單位是多承擔(dān)審計(jì)費(fèi)，但施工單位仍存在僥幸心理，認(rèn)為若審計(jì)單位審查不到，多報(bào)的數(shù)額會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出審計(jì)費(fèi)的，但到最后吃虧的還是自己，不但沒(méi)有得到非法之財(cái)，而且高額的審計(jì)費(fèi)使自己都無(wú)法接受。這種現(xiàn)象較為普遍，在我主持的小區(qū)結(jié)算中屢見(jiàn)不鮮，屢禁不止。

2、建設(shè)單位提供的清單不準(zhǔn)確

建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)提供的工程清單不準(zhǔn)確，丟項(xiàng)錯(cuò)項(xiàng)嚴(yán)重，這也是工程在結(jié)算時(shí)工程造價(jià)偏高的原因之一。建設(shè)單位在工程清單出具后，雙方無(wú)異議，就具有法律效力的，是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的問(wèn)題。在工程施工中明明是重要項(xiàng)目，在標(biāo)底中也有，但是個(gè)別清單編制人員可能在錄入時(shí)丟項(xiàng)，結(jié)算時(shí)無(wú)可爭(zhēng)議的要重復(fù)計(jì)算。我們小區(qū)就出現(xiàn)這種現(xiàn)象，該工程是框架結(jié)構(gòu)的高層，清單中沒(méi)有混凝土梁、柱項(xiàng)目，很明顯，事實(shí)該項(xiàng)存在，只能給施工單位，該項(xiàng)建設(shè)單位多出60多萬(wàn)元，表面上看是一個(gè)小失誤，卻造成了嚴(yán)重的后果。還有其他項(xiàng)也有丟失，共造成損失上百萬(wàn)。

3、變更說(shuō)明不明確，造成工程量重復(fù)計(jì)算

工程施工過(guò)程中，工程變更不可避免，但工程變更在敘述時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)，被預(yù)算員抓住把柄，工程結(jié)算時(shí)引起爭(zhēng)議。如工程變更廚衛(wèi)間取消面層的通知，建設(shè)單位只是泛泛說(shuō)明，沒(méi)有深入理會(huì)定額中貼瓷磚一項(xiàng)所包涵的內(nèi)容，定額明確說(shuō)明貼瓷磚不但包含粘貼面層，仍包含面層下的抹底灰。施工單位認(rèn)為取消面層，說(shuō)明整項(xiàng)均取消，而我們是抹了底灰的，這部分費(fèi)用是應(yīng)該給的，造成這部分費(fèi)用是重復(fù)計(jì)算的。

4、施工過(guò)程中設(shè)計(jì)深度不夠，使得施工中設(shè)計(jì)變更多，現(xiàn)場(chǎng)簽證和技術(shù)核定多，但有的建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員不負(fù)責(zé)任，簽證不核實(shí)就簽，造成損失。再就是不及時(shí)簽證，造成工程竣工結(jié)算時(shí)扯皮現(xiàn)象發(fā)生，一些問(wèn)題說(shuō)不清楚。

5、甲乙雙方訂立合同時(shí)，由于條款不嚴(yán)謹(jǐn)、不完善，缺乏約束性、規(guī)范性，尤其包干工程項(xiàng)目中，對(duì)包干范圍及調(diào)整和調(diào)整方式等沒(méi)有明確規(guī)定，其結(jié)果包干項(xiàng)目包不死，使得施工單位要求按實(shí)結(jié)算。在我們小區(qū)人防車(chē)庫(kù)合同簽訂前是按包死洽談的，但訂立合同時(shí)條款不嚴(yán)謹(jǐn)，施工單位抓住這一點(diǎn)，要求據(jù)實(shí)結(jié)算，結(jié)算歷經(jīng)了兩年多也懸著沒(méi)有解決。

6、材料價(jià)格

現(xiàn)行建筑工程造價(jià)的構(gòu)成中材料費(fèi)幾乎占工程的60%~70%，材料費(fèi)在工程造價(jià)構(gòu)成中占有核心地位。但材料價(jià)格的不穩(wěn)定，價(jià)格漲幅的失控現(xiàn)象也是影響竣工結(jié)算一個(gè)因素。近年來(lái)，簽訂的合同總價(jià)承包，承包內(nèi)容為所有圖紙內(nèi)容，包括材料的價(jià)格也在投標(biāo)時(shí)甲方限定死，材料波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)由施工單位一方承擔(dān)，若主要材料起伏太大，雖然雙方曾有約定，但在材料價(jià)格上也會(huì)產(chǎn)生很大分歧，勢(shì)必會(huì)影響工程結(jié)算的進(jìn)度。如2005、2006年其間，鋼鐵價(jià)格、銅鋁價(jià)格波動(dòng)特別大，就引起鋼材、電線(xiàn)價(jià)格等材料價(jià)格發(fā)生巨大的變化，這巨大的材料價(jià)差使得施工單位在結(jié)算時(shí)不甘心，不交房鑰匙，逼開(kāi)發(fā)商調(diào)材料價(jià)差，影響竣工結(jié)算的進(jìn)程。

三、預(yù)結(jié)算審核常用的方法

1、全面審核法

全面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計(jì)，承包合同或協(xié)議及有關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等、全面地審核工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。

2、重點(diǎn)審核法

重點(diǎn)審核法就是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。這種方法同全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍的不同而已。該方法是有側(cè)重的，一般選擇工程量大而且費(fèi)用比較高的分項(xiàng)工程的工程量作為審核重點(diǎn)。如基礎(chǔ)工程、磚石工程、混凝土及鋼筋混凝土工程、門(mén)窗幕墻工程等。高層結(jié)構(gòu)還應(yīng)注意內(nèi)、外裝飾工程量的審核。

3、對(duì)比審核法

在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都一樣，其工程造價(jià)應(yīng)該基本相似。因些在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類(lèi)工程造價(jià)及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程單方造價(jià)指標(biāo)、工料消耗指標(biāo)，然后，根據(jù)這些指標(biāo)對(duì)審核對(duì)象進(jìn)行分析對(duì)比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項(xiàng)工程，針對(duì)這些子目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)算，找出其差異較大的原因。

4、分組計(jì)算審核法

就是把預(yù)結(jié)算中有關(guān)項(xiàng)目劃分若干組，利用同組中一個(gè)數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項(xiàng)工程，按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行分組。利用同組中分項(xiàng)工程間具有相同或相近計(jì)算基數(shù)的關(guān)系，就能判斷同組中其它幾個(gè)分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確程度。

5、篩選法

篩選法是統(tǒng)籌法的一種，通過(guò)找出分部分項(xiàng)工程在每單位建筑面積的上工程量、價(jià)格、用工的基本數(shù)值，歸納為工程量、價(jià)格、用工三個(gè)單方基本值表，當(dāng)所審查的預(yù)算的建筑標(biāo)準(zhǔn)與基本值所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同，就要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快，但解決差錯(cuò)問(wèn)題尚須繼續(xù)審核。

四、加強(qiáng)建筑工程預(yù)結(jié)算的管理對(duì)策

1、構(gòu)建健全的建筑工程預(yù)結(jié)算管理體制

健全的建筑工程預(yù)結(jié)算管理體制構(gòu)建，在很大程度上對(duì)施工過(guò)程中的建筑工程預(yù)結(jié)算意識(shí)都有增強(qiáng)。在施工過(guò)程中，對(duì)建筑工程預(yù)結(jié)算的管理意識(shí)應(yīng)貫穿于建筑施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，構(gòu)建健全的建筑工程預(yù)結(jié)算管理體制。

2、完善建筑工程中對(duì)預(yù)結(jié)算的審查制度

在建筑工程施工過(guò)程中，完善建筑工程對(duì)預(yù)結(jié)算的審查制度，能夠有效地防止建筑工程中施工單位對(duì)建筑施工報(bào)價(jià)的不準(zhǔn)確這一現(xiàn)象的發(fā)生。建筑工程中對(duì)預(yù)結(jié)算審查制度的完善，會(huì)在很大程度上促使相關(guān)部門(mén)對(duì)施工造價(jià)進(jìn)行估算時(shí)，能夠使建筑工程預(yù)結(jié)算成為一個(gè)準(zhǔn)確重要的依據(jù)，能夠增加建筑工程施工造價(jià)的準(zhǔn)確性，從而建筑工程施工單位對(duì)施工的報(bào)價(jià)提供一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。

3、完善建筑材料的市場(chǎng)機(jī)制

要完善建筑材料的市場(chǎng)機(jī)制，利用有效的市場(chǎng)機(jī)制對(duì)建筑材料市場(chǎng)中的各個(gè)方面進(jìn)行管理。完善的建筑材料市場(chǎng)機(jī)制能夠在很大程度上使建筑材料的價(jià)格處于穩(wěn)定的狀態(tài)，能夠有效地完善建筑材料市場(chǎng)中存在的不足與缺陷。建筑材料市場(chǎng)機(jī)制的有效完善，能有效地扼制建筑材料價(jià)格出現(xiàn)混亂，有利于建筑材料價(jià)格的正常秩序化，節(jié)約資金，促進(jìn)建筑工程預(yù)結(jié)算在建筑工程中的發(fā)展。

4、提高工程預(yù)結(jié)算從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

工程預(yù)結(jié)算管理是一門(mén)綜合性的學(xué)科。它以國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策作為規(guī)范準(zhǔn)則,涉及和運(yùn)用其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科的成果,是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。由此可見(jiàn),工程預(yù)結(jié)算從業(yè)人員除了對(duì)本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)有深入的了解和理解外,還應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)過(guò)程、施工技術(shù)、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等,都有全面的了解。有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),融技術(shù)與經(jīng)濟(jì)知識(shí)于一體。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善,投資目趨多元化的今天,迫切需要培養(yǎng)一大批具有多層次知識(shí)的人才。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程預(yù)結(jié)算管理在不斷發(fā)展中具備更加廣闊的發(fā)展空間。作為建筑管理人員要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)工程造價(jià)的持續(xù)健康發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程；電氣設(shè)備；強(qiáng)弱電；防雷接地；施工質(zhì)量

建筑工程中電氣安裝質(zhì)量好壞，直接影響到房屋的正常使用與否，而影響電氣工程安裝質(zhì)量的因素很多，施工過(guò)程中必須采取科學(xué)合理的有效措施，方可從源頭上杜絕質(zhì)量問(wèn)題。作為一名監(jiān)理工程師，必須做好電氣安裝質(zhì)量監(jiān)理工作。

1?施工前的準(zhǔn)備

1.1?技術(shù)準(zhǔn)備

施工圖紙是工程項(xiàng)目的靈魂所在，監(jiān)理工程師要了解工程的基本概況和特點(diǎn)，就必須仔細(xì)審閱施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)的與建設(shè)單位、施工單位溝通解決。審閱圖紙主要分為兩個(gè)步驟，第一步主要是總體原則性審閱，避免出現(xiàn)原則性問(wèn)題。第二步就是要從狠抓細(xì)節(jié)，掌握建筑強(qiáng)弱電的電線(xiàn)走位和布局，熟悉設(shè)備型號(hào)以及具體的擺放位置。只有掌握了這些才能便于下一步工作的開(kāi)展。

1.2?電氣設(shè)備準(zhǔn)備

對(duì)于電氣設(shè)備的選擇主要是以使用方的要求為主，但是作為一個(gè)合格的電氣監(jiān)理工程師，必須認(rèn)識(shí)設(shè)備的型號(hào)，種類(lèi)和規(guī)格。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的采購(gòu)，運(yùn)輸和保管工作要尤為重視。設(shè)備的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑的質(zhì)量，對(duì)于不合格的設(shè)備要做到不采購(gòu)，不驗(yàn)收，不使用。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)合格產(chǎn)品，要及時(shí)填寫(xiě)工程材料報(bào)驗(yàn)單，并附材料清單和材質(zhì)證明。妥善保管防止受潮損壞，并且對(duì)于一些強(qiáng)制管理的電工產(chǎn)品，要嚴(yán)格按照國(guó)家的要求使用，并到國(guó)家認(rèn)可的生產(chǎn)廠(chǎng)家采購(gòu)[1]。

2?電氣施工過(guò)程中的監(jiān)督管理

電氣施工由多個(gè)部分組成，只有每個(gè)部分都嚴(yán)格把關(guān)，才能保證建造出合格的建筑，所以從工程開(kāi)工開(kāi)始，監(jiān)理人員應(yīng)該經(jīng)常到工地進(jìn)行實(shí)地檢查，對(duì)某些關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序更要尤其注意，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要做到提前解決，防止出現(xiàn)工程損失[2]。關(guān)于電氣施工的實(shí)地檢查，主要包含以下方面：

（1）強(qiáng)弱電線(xiàn)路及管道的敷設(shè)：首先要做到以圖紙為主，從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的管線(xiàn)規(guī)格、型號(hào)及敷設(shè)方式進(jìn)行施工，要注意的是人防、設(shè)備層、樓梯間等處的暗管敷設(shè)，以及墻壁開(kāi)關(guān)，插座管路，無(wú)吊頂房間處管路，電源進(jìn)戶(hù)保護(hù)管和電信入口保護(hù)管的敷設(shè)。其次是電纜橋架和金屬線(xiàn)槽的安裝，最后是線(xiàn)路管線(xiàn)的防腐等保護(hù)，確保線(xiàn)路的安全通暢。

線(xiàn)路敷設(shè)中有幾個(gè)重要細(xì)節(jié)：①對(duì)于有吊頂?shù)姆块g，要做好吊頂內(nèi)跨接地線(xiàn)的焊接和防腐，消防報(bào)警線(xiàn)路和電話(huà)通信系統(tǒng)必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行布設(shè)。②電纜橋架和金屬線(xiàn)槽安裝要做到橫平豎直，支點(diǎn)間距符合要求。③按照施工規(guī)范要求，零線(xiàn)，相線(xiàn)，保護(hù)接地線(xiàn)的顏色要加以區(qū)分(通常相線(xiàn)為紅，綠，黃等色，零線(xiàn)為藍(lán)色，接地線(xiàn)為黃綠雙色線(xiàn))。④穿線(xiàn)完畢后要對(duì)線(xiàn)路做絕緣檢測(cè)（選用500 V，0~500 MΩ的兆歐表測(cè)量，照明線(xiàn)路絕緣電阻不小于0.5 MΩ，動(dòng)力線(xiàn)路絕緣電阻不小于1 MΩ）[3]。

（2）防雷接地設(shè)施的布置：電氣施工中接地包含了防雷接地，電氣設(shè)施保護(hù)及變壓器中性點(diǎn)接地以及電氣設(shè)備工作接地三個(gè)方面，首先要保證接地底板之間的貫通，以及柱與底板焊接的牢靠性，同時(shí)要做好接地電阻的測(cè)量，如果接地電阻值過(guò)大，需要增加人工接地極，以減小接地電阻值。如果采用立柱鋼筋作為接地引下線(xiàn)時(shí)，需要對(duì)引下線(xiàn)主筋自上而下都做上標(biāo)記；如果采用專(zhuān)用線(xiàn)作為接地引下線(xiàn)時(shí)，需要保證引下線(xiàn)將上下全部貫通成一體，并做好線(xiàn)路的焊接防腐處理[4]。

3?竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)工作

當(dāng)施工完畢后，首先要做的事是檢驗(yàn)電氣設(shè)備是否能正常運(yùn)行，其主要內(nèi)容包括燈具的檢驗(yàn)，配電柜上各回路要做好標(biāo)簽表示其控制范圍，以及建筑內(nèi)部其他電氣設(shè)備的正常使用，檢驗(yàn)時(shí)要按照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和設(shè)計(jì)圖紙要求去操作。在系統(tǒng)測(cè)試過(guò)程中，電氣監(jiān)理工程師必須在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真查看，確保測(cè)試結(jié)果符合規(guī)范要求，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)拿出解決辦法，測(cè)試人員必須按照試運(yùn)方案，操作規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行測(cè)試，使整個(gè)測(cè)試工作有條不紊的進(jìn)行。在檢驗(yàn)工作結(jié)束，工程竣工之前，要督促施工企業(yè)做好竣工資料的收集和整理工作。竣工資料是反映建筑內(nèi)在質(zhì)量的重要依據(jù)，要求客觀(guān)準(zhǔn)確。要求電氣管理人員必須把施工過(guò)程中所用到的電氣工程施工資料進(jìn)行整理總結(jié)，作為工程驗(yàn)收及以后可能出現(xiàn)的改建擴(kuò)建的依據(jù)。工程驗(yàn)收是檢驗(yàn)施工形成的產(chǎn)品的質(zhì)量是否合格的關(guān)鍵一步，這個(gè)階段可以做的是為質(zhì)量不完善的部位進(jìn)行補(bǔ)修，亡羊補(bǔ)牢為時(shí)晚了點(diǎn)，但是一個(gè)工程由于各種原因總會(huì)存在這樣或者那樣的問(wèn)題，重要的是可以把每次工程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，而不是簡(jiǎn)單的只是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還必須去發(fā)掘問(wèn)題的原因，找出是設(shè)計(jì)的問(wèn)題、材料設(shè)備的品質(zhì)問(wèn)題還是現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量問(wèn)題，并且將其細(xì)分，認(rèn)真分析并找出解決辦法，確保以后不會(huì)再出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。在設(shè)備調(diào)試完成之后，還要經(jīng)過(guò)時(shí)效考驗(yàn)，穩(wěn)定可靠后，才交付使用單位[5]。

4?結(jié)束語(yǔ)

科技的飛速發(fā)展，使人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，電氣作為建筑的重要組成部分，其質(zhì)量直接影響到整個(gè)建筑，現(xiàn)在的電氣工程不僅包括照明，安全用電量，安全用電等需要，更向具有美觀(guān)、實(shí)用，方便的使用效果等方面發(fā)展，做為一個(gè)合格的電氣監(jiān)理工程師，要抓好電氣安裝工程的質(zhì)量監(jiān)管工作，從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待質(zhì)量問(wèn)題。善于總結(jié)，反思自己所遇到的各種問(wèn)題并認(rèn)真改正，沒(méi)有完美的工程，但應(yīng)該有追求完美的信心，用自己的技術(shù)保證建筑的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳萬(wàn)成.淺析建筑電氣技術(shù)管理[J].廣東建筑，2007 (4)：35-36.

[2] 李朝明.住宅電氣施工應(yīng)注意的安全問(wèn)題[J].山西建筑，2010 (3)：97-98.

[3] 張嘉煒.淺論智能建筑的施工管理[J].廣東土木與建筑，2009(3)：3-8.

篇8

關(guān)鍵詞：工程施工；項(xiàng)目管理；實(shí)踐

前言

施工管理是建筑產(chǎn)品（工程項(xiàng)目）從施工準(zhǔn)備開(kāi)始到竣工驗(yàn)收，回訪(fǎng)保修全過(guò)程的組織管理，工程項(xiàng)目的施工管理對(duì)于工程質(zhì)量至關(guān)重要。建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，要做好這項(xiàng)工作，需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)，充分利用自己的長(zhǎng)處，采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。筆者結(jié)合自己在某大型建筑工程施工管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量工作管理具體作法進(jìn)行了有意義的探討和分析，并進(jìn)行了一定的科學(xué)總結(jié)。

1、建筑概況

樓號(hào)名稱(chēng) 功能 層數(shù)(層) 結(jié)構(gòu)選型 層高 建筑總高度(m)

地上 地下

7＃ 商場(chǎng)、高層住宅 首層～3層為裙樓，4～23層為塔樓 1層 框支剪力墻 地下室5.3m，首層5.9m，2～3層4.8m，4～24層高3.1m，22～23層3.15m 77.90

8＃ 商場(chǎng)、高層住宅 首層～3層為裙樓，4～30層為塔樓 1層 框支剪力墻 地下室5.3m，首層5.9m,2～3層4.8m，4～28層高3.1m，29～30層3.15m 99.30

9＃ 商場(chǎng)、高層住宅 首層～3層為裙樓，4～30層為塔樓 1層 框支剪力墻 地下室5.3m，首層5.9m,2～3層4.8m，4～28層高3.1m，29～30層3.15m 99.30

10＃ 商場(chǎng)、高層住宅 首層～3層為裙樓，4～26層為塔樓 1層 框支剪力墻 地下室5.3m，首層5.9m，2～3層4.8m，4～24層高3.1m，25～26層3.15m 87.20

地下室 人防、汽車(chē)庫(kù) 1層 框架結(jié)構(gòu) 3.8～5.3m 3.8～5.3m

2、施工項(xiàng)目管理在具體工程中的實(shí)踐

2.1 質(zhì)量控制

任何工程項(xiàng)目都由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程組成，而工程項(xiàng)目的施工是通過(guò)一道道工序來(lái)完成的。所以，項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程，直到工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收為止的全過(guò)程的系統(tǒng)控制。建設(shè)單位的基建管理與施工企業(yè)的項(xiàng)目管理在許多方面存在不同的要求，一般施工企業(yè)只要做到所承建的建筑滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，此外追求的就是利益最大化效果；而建設(shè)單位對(duì)工程的質(zhì)量要求是首位的。程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，可把施工項(xiàng)目質(zhì)量分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。

2.2 成本控制

項(xiàng)目成本是施工企業(yè)為完成項(xiàng)目的建筑安裝工程所消耗的人工、材料、機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)管理等直接費(fèi)用以及其他間接費(fèi)用的總和。施工項(xiàng)目成本控制就是在預(yù)定工期、質(zhì)量的前提下，運(yùn)用必要的技術(shù)管理手段，盡可能減少各種消耗，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，以期獲得盡可能大的利潤(rùn)。在具體的管理中，首先應(yīng)根據(jù)預(yù)算定額，確定項(xiàng)目施工成本計(jì)劃，然后定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.3 進(jìn)度控制

對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制是項(xiàng)目工程師的重要工作內(nèi)容，以完成工程進(jìn)度為目標(biāo)的施工進(jìn)度管理是工程項(xiàng)目目標(biāo)管理中的重要環(huán)節(jié)。工程進(jìn)度的快或慢直接影響到工程質(zhì)量和費(fèi)用，對(duì)于工程參建各方，都有直接與建設(shè)周期聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)效益。因此，工程進(jìn)度的管理目標(biāo)不僅僅是時(shí)間計(jì)劃的管理和控制問(wèn)題，同時(shí)還需要考慮勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等所必須的資源均能夠最有效、合理、經(jīng)濟(jì)地配置和使用。編制工程進(jìn)度計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施是承包商的職責(zé)；審查批準(zhǔn)工程進(jìn)度計(jì)劃并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行檢查監(jiān)督是監(jiān)理工程師的職責(zé)；提供工程場(chǎng)地并按規(guī)定支付土程進(jìn)度款項(xiàng)則是業(yè)主的職責(zé)。只有通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方的緊密配合才能確保工程進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使參建冬方都能獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的需要。

2.4 材料控制

建筑材料是建筑工程實(shí)體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)中，管好了建筑材料，建筑成品的質(zhì)量就有了保障，建設(shè)成本也就會(huì)相應(yīng)降低。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)，如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)警、規(guī)范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，已成為擺在建筑企業(yè)面前的又一個(gè)重要課題。材料管理的主要目的是：以?xún)r(jià)廉物美的（較好的性?xún)r(jià)比）材料滿(mǎn)足施工和生產(chǎn)的需要，并在過(guò)程中控制材料的質(zhì)量和數(shù)量，并把工程和產(chǎn)品的材料成本控制在最低的區(qū)域范圍。

從實(shí)踐看，真正保證工作質(zhì)量才是保證工程質(zhì)量和施工的重要環(huán)節(jié)，尤其對(duì)項(xiàng)目工程而言，每個(gè)人每個(gè)崗位都要重視效益。合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，避免和減少二次搬運(yùn)，嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和領(lǐng)料制度，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，這些對(duì)提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本都起到事半功倍的作用。

3、建立各種管理體系

3.1建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理、質(zhì)量管理體系

建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目總工程師是質(zhì)量技術(shù)的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)措施的審核批準(zhǔn)。

項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)工程技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作。

項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。組織技術(shù)人員解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題，并解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。

項(xiàng)目總工程師為質(zhì)量管理的主要責(zé)任人。質(zhì)安部為質(zhì)量管理的主要責(zé)任部門(mén)，以質(zhì)量管理部門(mén)為核心主抓施工質(zhì)量，相關(guān)部門(mén)積極協(xié)助配合，從思想、組織、人員、技術(shù)、制度、措施、施工等涉及質(zhì)量因素的方方面面抓起，有針對(duì)性地制定出詳細(xì)的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制辦法。

3.2建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度安全管理體系

負(fù)責(zé)施工進(jìn)度總控制計(jì)劃及季、月(旬)施工計(jì)劃的編制及管理，負(fù)責(zé)審查各專(zhuān)業(yè)的施工計(jì)劃。各專(zhuān)業(yè)施工單位按項(xiàng)目經(jīng)理部要求編制施工計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

⑴ 認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。

⑵ 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

⑶ 經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼井架、工器具、原材料、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否符合安全衛(wèi)生要求。

⑷ 按時(shí)提出本項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施。

⑸ 制定和修訂本項(xiàng)目的安全制度，經(jīng)質(zhì)安部審查，提出意見(jiàn)，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

⑹ 經(jīng)常對(duì)本項(xiàng)目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對(duì)新調(diào)入項(xiàng)目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)教育；對(duì)特種作業(yè)的工人，必須嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨(dú)立操作。

⑺ 發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)報(bào)告，并協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全部門(mén)進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。

⑻ 開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí)，要制定具體的安全管理措施。

⑼ 每季度向安全第一責(zé)任人填報(bào)季度報(bào)告書(shū)。

3.3建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文施、協(xié)調(diào)管理體系

協(xié)調(diào)好我司與各專(zhuān)業(yè)工程施工。定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工交叉中的矛盾和存在的問(wèn)題。施工中在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一指揮安排下，切實(shí)從大局出發(fā)，做好此項(xiàng)工作。

⑴ 定期進(jìn)行文明施工檢查（上級(jí)主管部門(mén)的文明施工檢查除外），每周活動(dòng)一次，參加人員除領(lǐng)導(dǎo)小組外，還有各班組長(zhǎng)和有關(guān)人員，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的發(fā)出整改通知單，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行整改。

⑵ 定期進(jìn)行文明施工的教育活動(dòng)，提高對(duì)各種事故的應(yīng)變能力和洞察隱患的能力。學(xué)習(xí)有關(guān)處理事故的辦法，加強(qiáng)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行斗爭(zhēng)，做好工人的進(jìn)場(chǎng)的文明施工教育。

⑶ 經(jīng)常開(kāi)展宣傳教育，向職工普及文明施工知識(shí)，提高職工文明施工意識(shí)，自覺(jué)遵守文明施工的有關(guān)法律、法規(guī)、制度和條例。

總之，建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。要做好這項(xiàng)工作，需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)，采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。特別在加強(qiáng)理論指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用，只有這樣才能保證工程施工質(zhì)量，降低管理風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生最大且直接的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

一、不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果的內(nèi)容

不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果作為不動(dòng)產(chǎn)登記的基礎(chǔ)資料，是指在不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪過(guò)程中形成的各種數(shù)據(jù)、信息、圖件、成果表、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、技術(shù)設(shè)計(jì)與總結(jié)以及其他材料等。

不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果從測(cè)繪分類(lèi)上主要包括地籍測(cè)繪、房產(chǎn)測(cè)繪、海籍測(cè)繪三大類(lèi)。地籍測(cè)繪成果主要包括地籍測(cè)繪成果表文件、成果圖文件、SHP數(shù)據(jù)文件、現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)及軟件處理過(guò)程數(shù)據(jù)、圖形編繪采用的原始數(shù)據(jù)等；房產(chǎn)測(cè)繪成果主要包括測(cè)算依據(jù)的圖文審批材料、房屋面積測(cè)算技術(shù)報(bào)告、房產(chǎn)平面圖集、成果驗(yàn)收書(shū)、備案審批材料等；海籍測(cè)繪成果主要是指在海籍測(cè)繪過(guò)程中形成的各類(lèi)成果表文件、成果圖、技術(shù)設(shè)計(jì)與技術(shù)總結(jié)、圖形編繪采用的原始數(shù)據(jù)等。

二、不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果的歸檔范圍

不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果作為重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在不動(dòng)產(chǎn)登記中處于十分重要的地位，不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪的成果測(cè)算要嚴(yán)格依據(jù)《地籍測(cè)繪規(guī)范》《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》《全球定位系統(tǒng)（GPS）測(cè)量規(guī)范》等規(guī)范要求進(jìn)行測(cè)繪項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)與總結(jié)、控制點(diǎn)的布設(shè)、數(shù)據(jù)的采集、成果的計(jì)算以及驗(yàn)收等。這些過(guò)程中涉及的各類(lèi)材料都屬于不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果檔案的歸檔范圍。這些資料的完整歸檔，對(duì)于數(shù)據(jù)的溯及與跟蹤、責(zé)任的劃分以及開(kāi)發(fā)利用都具有十分重要的意義。具體來(lái)說(shuō)，不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果歸檔的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面（以新建商品房房產(chǎn)測(cè)繪成果歸檔內(nèi)容為例）。

1.申請(qǐng)方資料

甲方資料主要是測(cè)算依據(jù)材料，即開(kāi)發(fā)建設(shè)單位提供的各類(lèi)圖文審批材料，主要包括建設(shè)立項(xiàng)批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國(guó)有土地使用證、地名批復(fù)、公安座落證明、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程核實(shí)合格證、建筑工程竣工驗(yàn)收備案證明書(shū)、經(jīng)批準(zhǔn)的總平面圖、建筑變更設(shè)計(jì)圖、經(jīng)規(guī)劃批準(zhǔn)的竣工建筑平面圖以及人防工程施工圖備案通知書(shū)等。

2.測(cè)繪單位資料

乙方材料主要是指接受委托的、有資質(zhì)的測(cè)繪單位進(jìn)行測(cè)算的有關(guān)資料，主要包括測(cè)繪委托書(shū)或測(cè)繪合同、測(cè)繪單位儀器檢定證書(shū)、測(cè)繪從業(yè)人員資格證書(shū)、測(cè)繪項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū)、測(cè)繪項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)、房屋面積測(cè)算技術(shù)報(bào)告書(shū)、測(cè)繪技術(shù)總結(jié)、房屋外業(yè)技術(shù)測(cè)量草圖、測(cè)繪生產(chǎn)的控制點(diǎn)等基礎(chǔ)資料、測(cè)繪成果檢查報(bào)告、共有部分建筑面積分?jǐn)傉f(shuō)明書(shū)、分?jǐn)偛蕡D以及分?jǐn)倕f(xié)議等。

3.備案審批材料

備案審批材料主要指房屋登記主管部門(mén)根據(jù)開(kāi)發(fā)建設(shè)方提供的材料進(jìn)行備案過(guò)程中生成的材料，主要包括房產(chǎn)測(cè)繪成果備案申請(qǐng)表、房產(chǎn)測(cè)繪成果備案審批表、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核記錄、備案核準(zhǔn)通知書(shū)等。

上述提到的材料應(yīng)提供相應(yīng)的電子版數(shù)據(jù)以供保存和檔案利用，同時(shí)房屋面積計(jì)算成果和相應(yīng)的圖形成果應(yīng)符合當(dāng)?shù)夭粍?dòng)產(chǎn)登記部門(mén)的要求。

地籍測(cè)繪與海籍測(cè)繪成果的歸檔內(nèi)容總體類(lèi)似房產(chǎn)測(cè)繪成果歸檔內(nèi)容。

三、不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果的數(shù)據(jù)整合

不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果的數(shù)據(jù)整合主要是將地籍測(cè)繪成果數(shù)據(jù)與房產(chǎn)測(cè)繪成果數(shù)據(jù)通過(guò)一定的規(guī)則建立對(duì)應(yīng)關(guān)系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以圖管檔、以圖查檔、房地一體、圖檔合一的一體化管理?？紤]到海籍測(cè)繪成果的相對(duì)獨(dú)立性和局部性，對(duì)其數(shù)據(jù)整合，本文暫不討論。

不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果中的地籍測(cè)繪成果，目前主要采用地理坐標(biāo)作為基礎(chǔ)編碼，并與土地權(quán)屬登記建立了相應(yīng)的關(guān)聯(lián)，多數(shù)地區(qū)也建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，為不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果的整合以及未來(lái)的不動(dòng)產(chǎn)登記提供了統(tǒng)一的基礎(chǔ)。而房產(chǎn)測(cè)繪成果數(shù)據(jù)卻沒(méi)有較為統(tǒng)一的模式，這就對(duì)房地?cái)?shù)據(jù)的整合產(chǎn)生了不利影響。目前，房產(chǎn)測(cè)繪成果主要采用年份加流水號(hào)的管理模式，或以房地號(hào)管理的模式進(jìn)行管理，并與房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍系統(tǒng)建立了相應(yīng)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。在房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍系統(tǒng)中，房屋編碼又有4種編碼方式，分別是坐標(biāo)法、分幅法、分宗法和竣工時(shí)間法。在與地籍測(cè)繪成果進(jìn)行整合的過(guò)程中，坐標(biāo)法最為簡(jiǎn)便，其余3種還需采用更進(jìn)一步的處理。

1.分幅法

可以通過(guò)反算分幅圖的西南角坐標(biāo)，從而與分幅范圍的地籍測(cè)繪成果建立相應(yīng)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，即首先通過(guò)對(duì)主要建筑物采用圖形匹配算法進(jìn)行初次匹配，然后再通過(guò)幢號(hào)、地名等進(jìn)行二次匹配和一定的人機(jī)交互，建立建筑物之間一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系，從而完成不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果的數(shù)據(jù)整合。

2.分宗法

可以根據(jù)其房產(chǎn)分區(qū)的位置進(jìn)行首次的地理坐標(biāo)反算，進(jìn)行初步定位，然后根據(jù)主要建筑物采用圖形匹配算法進(jìn)行二次匹配，最后再根據(jù)地名、路名等進(jìn)行三次匹配并進(jìn)行一定的人機(jī)交互，從而完成不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果的數(shù)據(jù)整合。

3.竣工時(shí)間法

首先通過(guò)對(duì)具有顯著特征或者重要的建筑物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定位，確定坐標(biāo)，然后類(lèi)似分宗法進(jìn)行處理，從而完成不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果的數(shù)據(jù)整合。

房地測(cè)繪成果數(shù)據(jù)的整合，需要具有強(qiáng)大的空間處理和圖形處理系統(tǒng)的支持。目前，GIS系統(tǒng)是基于空間地理位置且具有強(qiáng)大空間處理和圖形處理的綜合性信息系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)基于GIS的不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果整合與管理系統(tǒng)將對(duì)不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果的整合具有十分重要的促進(jìn)作用。更進(jìn)一步，不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果的整合也將為不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)的整合提供統(tǒng)一的空間位置基礎(chǔ)，因此將這種基于地理空間位置的不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果整合管理系統(tǒng)納入到不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的管理信息系統(tǒng)中是十分必要的，也是可行的（見(jiàn)圖1）。

四、不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果的數(shù)字化管理

不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果作為不動(dòng)產(chǎn)檔案的重要組成部分，對(duì)內(nèi)、對(duì)外利用的深度、廣度隨著不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的不斷深入而更加頻繁，這對(duì)檔案的管理與保護(hù)、服務(wù)與利用提出了更高的要求，也極大地提高了檔案工作人員的工作強(qiáng)度。開(kāi)展不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果的數(shù)字化掃描與管理是十分必要的。

目前，不少房地產(chǎn)檔案館與地籍測(cè)繪成果都已經(jīng)進(jìn)行了數(shù)字化掃描工作或具有數(shù)字化成果，將數(shù)字化的各類(lèi)成果進(jìn)行整合將是不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)工作。不動(dòng)產(chǎn)檔案數(shù)據(jù)的整合，將依賴(lài)于不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果的整合。在基于不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果整合的基礎(chǔ)上，不動(dòng)產(chǎn)檔案的整合將十分便利迅速，其整合方式勢(shì)必以地理空間位置為基準(zhǔn)。按照《中華人民共和國(guó)檔案法》《電子文件歸檔與管理規(guī)范》等要求進(jìn)行電子數(shù)據(jù)的整理與歸檔，進(jìn)而建立和實(shí)現(xiàn)以圖管檔、以圖查檔、房地一體、圖檔合一的不動(dòng)產(chǎn)檔案管理體系。

五、不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果的服務(wù)利用

篇10

【關(guān)鍵詞】市政管線(xiàn)；規(guī)劃設(shè)計(jì)；管理

隨著改革開(kāi)放的不斷深入，城市的發(fā)展越來(lái)越迅速，城市道路下的市政管線(xiàn)種類(lèi)增多，需求增大，市政管線(xiàn)也日益復(fù)雜。因此城市地下管線(xiàn)規(guī)劃管理工作的規(guī)范化、嚴(yán)謹(jǐn)化和科學(xué)化尤為重要。在實(shí)際工作中，由于歷史原因等諸多因素和管理?xiàng)l件的制約，地下管線(xiàn)規(guī)劃管理工作存在很多實(shí)際問(wèn)題。

1.市政管線(xiàn)綜合規(guī)劃的設(shè)計(jì)

各類(lèi)城市管線(xiàn)包括：電力管線(xiàn)、有線(xiàn)通訊管線(xiàn)、給水管、燃?xì)夤?、供熱管、雨水管、污水管和其他特殊管線(xiàn)（如軌道交通的電網(wǎng)、輸油管、輸氣管、化工物料等）。

1.1管線(xiàn)綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容

（1）確定城市工程管線(xiàn)在地下敷設(shè)時(shí)的排列順序和工程管線(xiàn)間的最小水平凈距、最小垂直凈距。（2）確定城市工程管線(xiàn)在地下敷設(shè)時(shí)的最小覆土深度。（3）確定城市工程管線(xiàn)在架空敷設(shè)時(shí)管線(xiàn)及桿線(xiàn)的平面位置及周?chē)ǎ?gòu)）筑物、道路、相鄰工程管線(xiàn)間的最小水平凈距和最小垂直凈距。（4）確定城市程管線(xiàn)在地下敷設(shè)時(shí)管線(xiàn)與行道樹(shù)、綠化的關(guān)系。（5）確定城市工程管線(xiàn)在敷設(shè)時(shí)與市容景觀(guān)的關(guān)系。

1.2管線(xiàn)綜合規(guī)劃的目的

管線(xiàn)綜合規(guī)劃就是在城市道路有限斷面上對(duì)各類(lèi)管線(xiàn)綜合安排、統(tǒng)籌規(guī)劃，避免各種工程管線(xiàn)（城市道路交通、城市環(huán)境、給水工程、排水工程、電力工程、燃?xì)夤こ?、電信工程、防洪工程、人防工程、供熱工程等）在平面和豎向空間位置上的互相沖突和干擾，保證城市功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

工程管線(xiàn)綜合規(guī)劃要綜合安排，發(fā)現(xiàn)并解決各項(xiàng)工程管線(xiàn)在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在的矛盾，使之在用地空間占有合理位置，以指導(dǎo)下階段單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)，并為工程管線(xiàn)施工及規(guī)劃管理工作創(chuàng)造有利條件，使得規(guī)劃更趨科學(xué)、合理。

1.3目前管線(xiàn)綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題

從設(shè)計(jì)圖紙方面來(lái)說(shuō)，目前多數(shù)的管線(xiàn)綜合圖紙除了給排水管道的設(shè)計(jì)滿(mǎn)足深度要求外.其余管線(xiàn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容只有簡(jiǎn)單的平面布置和道路交叉口的管線(xiàn)交叉豎向設(shè)計(jì)，其他相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)沒(méi)有反映出來(lái)。

從專(zhuān)業(yè)分工方面來(lái)說(shuō)，由于在各類(lèi)管線(xiàn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中，給排水專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)與道路專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)關(guān)系最密切，負(fù)責(zé)管線(xiàn)綜合平衡設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)人員多數(shù)為給排水專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員。由于一些設(shè)計(jì)院的技術(shù)人員配備或?qū)I(yè)分工的原因，會(huì)由其他專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)，如果缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，所得出的管線(xiàn)規(guī)劃成果就會(huì)存在著深度不夠的問(wèn)題。有些設(shè)計(jì)單位沒(méi)有做到合理的分工，并不是各專(zhuān)業(yè)人員完全負(fù)責(zé)自己的專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與更新，一些規(guī)模較大、較為復(fù)雜的規(guī)劃設(shè)計(jì)需要比較長(zhǎng)的工作時(shí)間，在此期間，專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)的設(shè)計(jì)會(huì)有不斷的變化，包括現(xiàn)場(chǎng)管線(xiàn)的情況和設(shè)計(jì)方案調(diào)整，如果不能做到各個(gè)專(zhuān)業(yè)的及時(shí)更新，往往會(huì)出現(xiàn)管線(xiàn)綜合規(guī)劃成果不是最新的情況。

1.4管線(xiàn)綜合規(guī)劃的新方式

（1）優(yōu)化管線(xiàn)的布置方式。大多數(shù)的管線(xiàn)綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)中都可以采用地下管線(xiàn)直埋的形式，此外還可以根據(jù)規(guī)劃范圍內(nèi)的交通運(yùn)輸繁忙程度，在工程管線(xiàn)設(shè)施較多的機(jī)動(dòng)車(chē)道、城市主干道以及配合興建地下鐵道、立體交叉、不宜開(kāi)挖路面、廣場(chǎng)或主要道路的交叉處，采用綜合管溝的設(shè)計(jì)。它避免了傳統(tǒng)市政管線(xiàn)直埋敷設(shè)因維修或擴(kuò)容而導(dǎo)致道路重復(fù)開(kāi)挖的弊病。同時(shí)由于管線(xiàn)不接觸土壤和地下水，因此避免了土壤對(duì)管線(xiàn)的腐蝕，延長(zhǎng)了管線(xiàn)的使用壽命。

（2） 在新的規(guī)劃區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)定各專(zhuān)業(yè)管材顏色。建議新區(qū)的管線(xiàn)綜合規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一各專(zhuān)業(yè)管材的顏色（塑料管）或標(biāo)記（其它剛性管），便于以后管線(xiàn)的維修、管理和遷移。

（3）加強(qiáng)與各類(lèi)管線(xiàn)專(zhuān)業(yè)公司的協(xié)調(diào)。在管線(xiàn)規(guī)劃中，除給水、雨水和污水工程屬市政工程，一并與道路一起施外，其余管線(xiàn)分別由不同的專(zhuān)業(yè)公司（如電信、電力、燃?xì)獾龋┻M(jìn)行管理和實(shí)施，所以這部分管線(xiàn)的總體規(guī)劃和專(zhuān)業(yè)規(guī)劃都掌握在他們手里，為了使設(shè)計(jì)院所做的管線(xiàn)規(guī)劃與管線(xiàn)單位的專(zhuān)業(yè)規(guī)劃相符，我們可以在道路及各管線(xiàn)的方案設(shè)計(jì)穩(wěn)定后，應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)人與相關(guān)管線(xiàn)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，解決問(wèn)題。

2.市政管線(xiàn)工程規(guī)劃管理的幾點(diǎn)建議

2.1建立市政管線(xiàn)檔案資料管理的長(zhǎng)效機(jī)制

2.1.1統(tǒng)一管理管線(xiàn)檔案，建立相應(yīng)的各管線(xiàn)主管單位聯(lián)系制度

按照相應(yīng)的城市地下管線(xiàn)工程檔案的管理規(guī)定，集中統(tǒng)一管理市政各類(lèi)管線(xiàn)檔案，并且由各地區(qū)建設(shè)主管部門(mén)來(lái)執(zhí)行。按照具體的管線(xiàn)建設(shè)情況及時(shí)補(bǔ)充和完善管線(xiàn)的綜合資料，使得管線(xiàn)檔案具有完整性和準(zhǔn)確性。

2.1.2全面檢查管線(xiàn)

遵照城市建設(shè)的管理要求進(jìn)行全面普查管線(xiàn)現(xiàn)狀，掌握準(zhǔn)確管線(xiàn)數(shù)據(jù)，并編繪管線(xiàn)圖、建立數(shù)據(jù)庫(kù)及信息管理系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)性的管理管線(xiàn)信息資料。

2.2.3把地下管線(xiàn)檔案列入驗(yàn)收內(nèi)容，并且要求城建檔案部門(mén)參加

在工程竣工兵驗(yàn)收后，建設(shè)單位提供一套完整、齊全、準(zhǔn)確竣工檔案到城建檔案館，驗(yàn)收合格的檔案，要出具驗(yàn)收合格文書(shū)，如果不出具，就不給與辦理工程備案手續(xù)，禁止投入使用。

2.2建立新的管理體制，制定管線(xiàn)綜合規(guī)劃

如果專(zhuān)業(yè)工作人員離職，要做好交接工作。在規(guī)劃設(shè)計(jì)的過(guò)程中，相應(yīng)的所有專(zhuān)業(yè)人員都要參與項(xiàng)目，并通過(guò)開(kāi)會(huì)表決來(lái)決定管線(xiàn)橫斷面排列方案，然后進(jìn)行各自專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)狀管線(xiàn)調(diào)查，然后結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行總體規(guī)劃和控制規(guī)劃，總之要通過(guò)詳細(xì)的規(guī)劃來(lái)確定最后的方案，然后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將大家的圖塊全部插入到一張圖上，再進(jìn)行一些交叉口的高程調(diào)整，就完成了一套道路管線(xiàn)綜合規(guī)劃圖。

要制定專(zhuān)門(mén)的管線(xiàn)規(guī)劃，對(duì)空間位置進(jìn)行綜合考慮，發(fā)揮出各種管線(xiàn)的職能，避免相互沖突。在編制管線(xiàn)綜合規(guī)劃時(shí)，還要注重綜合協(xié)調(diào)管線(xiàn)平面位置、間距以及管線(xiàn)與綠化帶、建筑物、道路等各方面的關(guān)系。根據(jù)管線(xiàn)綜合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及走向確定既經(jīng)濟(jì)又切實(shí)可行的最佳方案。

2.3加大執(zhí)法力度， 規(guī)范管理程序

2.3.1要做好各個(gè)管理部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，通過(guò)多種管理方式的整合，提高對(duì)市政管線(xiàn)違法鋪建行為的查處力度。就典型的違法事件作出宣傳，使違法鋪建的行為逐漸的收斂。第二，市政管線(xiàn)管理部門(mén)要制定科學(xué)的管理機(jī)制，通過(guò)各種政策、制度等明確相應(yīng)的法律責(zé)任，對(duì)有效提高管理效果有著非常明顯的意義。

2.3.2要加強(qiáng)市政管線(xiàn)已發(fā)建設(shè)、安全使用等的宣傳，提高人們自覺(jué)維護(hù)市政管線(xiàn)安全的觀(guān)念。通過(guò)電視、報(bào)紙等媒體加強(qiáng)宣傳，加大轉(zhuǎn)變觀(guān)念的攻勢(shì)，并制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)管線(xiàn)單位辦理規(guī)劃手續(xù)的積極性。通過(guò)先引導(dǎo)后規(guī)范的方式，逐漸打開(kāi)管理工作的局面。

2.4組織參觀(guān)學(xué)習(xí)， 借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

管理城市市政管線(xiàn)的單位，要在加強(qiáng)自身管理的基礎(chǔ)上積極學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，這樣才能把能管理效果進(jìn)行快速的提升，通過(guò)學(xué)習(xí)其他城市的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，可以使得自身的管理經(jīng)驗(yàn)的提升少一些摸索的過(guò)程，同時(shí)在學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要進(jìn)行充分的總結(jié)，根據(jù)自身的特點(diǎn)，制定出適合自身城市市政管線(xiàn)的管理制度。

3.結(jié)束語(yǔ)

管線(xiàn)綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)僅僅是前提條件，更重要的是，在實(shí)施市政管道綜合工作時(shí)，要有計(jì)劃且合理地進(jìn)行工作開(kāi)展，降低頻繁破路的現(xiàn)象出現(xiàn)，保障管線(xiàn)的敷設(shè)與正常運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 李孝鷗.關(guān)于城市市政管線(xiàn)工程規(guī)劃管理的幾點(diǎn)探討[J].管理論壇，2007