厲行節(jié)儉范文

時間:2023-03-23 14:38:32

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇厲行節(jié)儉,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,我國自古以來就有以勤儉作為修身治家的傳統(tǒng)?!渡袝氛f:“惟日孜孜,無敢逸豫。”《左傳》引古語說:“民生在勤,勤則不匱。”《周易》提出“儉德辟難”之說,《墨子》有“儉節(jié)則昌,佚則亡”之論。古人認(rèn)為能否做到勤儉節(jié)約,是關(guān)系到生死存亡的大事,千萬不能忽略。縱觀歷史,從古到今,大到國家,小到一個個家庭,沒有一個不是興于勤儉,亡于奢靡。當(dāng)今勤儉節(jié)約不僅是社會主義物質(zhì)文明和精神文明共同培育出的一種優(yōu)良品質(zhì),更是一種強烈的社會責(zé)任。高等教育資源屬于社會公共資源的一部分,經(jīng)濟學(xué)上所說的“公地悲劇”現(xiàn)象在高校屢見不鮮。“公地悲劇”就是公地是公共的,誰都可以使用,而收益是自己的,問題是大家的,只要可以實現(xiàn)個人利益,公共資源浪費與否無人擔(dān)憂。對于當(dāng)前大多數(shù)高等院校來說,受益者與承擔(dān)者的分離,正是浪費現(xiàn)象嚴(yán)重的一個重要根源。水電、食物、紙張浪費,一次性物品濫用,塑料和電池隨意丟棄等現(xiàn)象在大學(xué)校園中隨處可見,而由這些浪費造成的直接經(jīng)濟損失更是一個相當(dāng)龐大的數(shù)字。

1.水電糧食資源的浪費

一般普通高校人口數(shù)量都在2萬以上,屬于人口密集場所,在各方面的能耗相當(dāng)多,尤其是水電的用量。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,某高校一年電的浪費量是133682度,這些電足夠一個普通家庭用58年。不僅學(xué)生宿舍浪費電,行政辦公室對電的浪費也是司空見慣。電腦、打印機、復(fù)印機幾乎全天處于待機狀態(tài),辦公室的日光燈也是日夜長亮。除了電的浪費,在各個高校中,水的浪費量也是驚人的。有關(guān)實驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計,一個水龍頭一秒鐘滴一滴水,那么一百個水龍頭一年就白白流走360噸水,按成人每天飲水量為2000ml算,這種無形中流失掉的水量足夠可以解決一個五口之家一百年的飲水問題。而對于高校用水這種公共資源,跑、冒、滴、漏是很平常的事情,很多人對此都漠不關(guān)心?,F(xiàn)階段高校學(xué)生中常常出現(xiàn)剩飯、剩菜現(xiàn)象,據(jù)某高校統(tǒng)計,學(xué)生食堂一周浪費的剩飯是一畝地的年產(chǎn)量。

2.辦公材料的浪費

書籍、紙張堪稱學(xué)校最大的消耗品,浪費現(xiàn)象愈演愈烈。學(xué)生用的課本、筆記本,學(xué)完就丟棄;畢業(yè)時的論文,求職時的個人簡歷厚度甚至超過書,但使用頻率幾乎是一次性的;一些工作會議上,與會材料人手一份,能正反兩面印刷的文件卻只印一面;辦公材料打印時,僅僅打錯一點,就丟掉重打;等等。浪費現(xiàn)象舉不勝舉。

3.教育資源的浪費

很多高校在學(xué)科建設(shè)和專業(yè)設(shè)置上沒有經(jīng)過充分的科學(xué)論證和廣泛的市場調(diào)查,僅僅為了學(xué)校利益,盲目擴招,導(dǎo)致教育方面的相關(guān)設(shè)備和投資跟不上招生規(guī)模,在儀器設(shè)備、實驗場地、教室宿舍等方面大打折扣,造成了教學(xué)質(zhì)量的下降,同時也浪費了高等教育資源。也有很多高校在管理和引進高層次人才方面,以及對引進人才的激勵機制方面存在漏洞和缺失,從而導(dǎo)致人才盲目流動,用人并非因才施用,從而造成教師資源的浪費。

4.資源在運行中的成本的浪費

高校在發(fā)展過程中,由于擴招,原來的老校區(qū)已經(jīng)不能承載越來越多的學(xué)生。很多高校都形成了新校區(qū)和老校區(qū)這樣的辦學(xué)格局。多校區(qū)辦學(xué)是近年來我國高等教育發(fā)展過程中出現(xiàn)的新現(xiàn)象,也是我國進行高等教育體制改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中的必然產(chǎn)物。隨著高校多校區(qū)辦學(xué)取得成果的同時,新的問題也隨之而來,如資源整合不夠合理,利用效率不高,造成了新老校區(qū)的運行成本非常高。高校多校區(qū)運行的一大特點是新校區(qū)與老校區(qū)在地域上相隔較遠(yuǎn),為方便教師和學(xué)生在各校區(qū)的工作學(xué)習(xí)生活,老校區(qū)和新校區(qū)之間,定點開設(shè)了交通循環(huán)車,因此導(dǎo)致交通費用上升??此坪唵蔚膯栴},卻給學(xué)校增加了巨大的壓力。

二、如何充分合理利用資源

高校是社會政治、經(jīng)濟、文化的載體,承擔(dān)著巨大的社會責(zé)任。同時高校也是集教學(xué)、科研和生活為一體的場所,人員眾多、消費集中、流動性大,在節(jié)約資源方面有著巨大的潛力。加強對高校資源的利用管理,努力建設(shè)節(jié)約型高校,不僅可以有效地節(jié)約資源、降低學(xué)校的經(jīng)費開支,更重要的是,高校是一個有代表性的能源消耗單位,通過這樣一個單位的示范表率作用,提高學(xué)生的節(jié)約意識,從而推廣開來,提高全社會的節(jié)約意識,實現(xiàn)反對奢侈浪費,節(jié)約資源的這樣一個初衷。

1.大力宣傳,廣泛傳播,加強輿論導(dǎo)向

反思高校奢侈浪費的種種現(xiàn)象,結(jié)合大學(xué)的實際情況,對廣大的師生員工進行引導(dǎo)和宣傳,倡導(dǎo)厲行節(jié)儉,加強輿論導(dǎo)向宣傳。特別對于學(xué)生,輔導(dǎo)員要經(jīng)常對他們進行教導(dǎo),反復(fù)強調(diào),能起到警醒和提示作用。“歷鑒前賢國與家,成由勤儉敗由奢”,這也涉及一種正確的世界觀、人生觀和價值觀的轉(zhuǎn)變。高校不僅是人才聚集、知識聚集的高地,更是培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人的重要基地。節(jié)約型校園的建設(shè),不僅僅需要全體師生員工來實踐、弘揚,也需要廣大師生積極參與和支持。學(xué)校可以圍繞節(jié)約型校園建設(shè)進行相關(guān)輿論宣傳,在學(xué)生活動區(qū)域廣泛開展豐富多彩的活動來宣傳節(jié)約文化、豐富節(jié)約文化。例如,學(xué)??梢栽诮虒W(xué)樓、實驗室、學(xué)生活動中心等公共場所張貼“節(jié)約光榮、浪費可恥”等宣傳字帖;在學(xué)生就餐的食堂開展“光盤行動”;也可以通過相關(guān)講座、倡議書、主題班會以及院系大討論等多種形式開展一些節(jié)約型校園建設(shè)的教育宣傳工作,使廣大師生能充分認(rèn)識到我國能源緊張,很多資源都是不可再生的能源。作為高校能源的管理部門,后勤集團應(yīng)該針對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,樹立全校師生員工的資源憂患意識,從隨手關(guān)燈,隨手關(guān)緊水龍頭等點滴小事做起,從身邊做起。通過這樣一些具體工作的實施,在全校范圍內(nèi)營造一個節(jié)約型校園的氛圍,增強全體學(xué)生、教職員工的節(jié)約意識,改變浪費資源的不良習(xí)慣,形成節(jié)約無小事,點滴之處見美德的好習(xí)慣。

2.建立規(guī)章制度,加強管理監(jiān)督

制度對于人們的行為具有強大的導(dǎo)向功能,它規(guī)定人們做什么,怎么做。北京大學(xué)蔡志洲教授認(rèn)為:各層面上的能源浪費都與制度的缺失有關(guān)。如何真正做好節(jié)約型校園的建設(shè),如何從源頭把關(guān),關(guān)鍵要從完善制度入手,讓全校師生員工都愿意為自己消耗的資源付費,只有從制度上做出了保證,才能有普遍意義。因此,各個學(xué)校可以根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),由學(xué)校后勤集團結(jié)合自身實際制定出具體的節(jié)約獎懲制度,如學(xué)??梢砸?guī)定各單位水電消耗的額度,對于超過額度的適當(dāng)加收費用,情節(jié)嚴(yán)重的可以給予處罰。只有制度上規(guī)范了節(jié)約的意識,節(jié)約型校園的建設(shè)才能有法可依、有章可循,這樣管理的監(jiān)督作用才能得到充分體現(xiàn)。然而制度能否有效落實,還要依仗管理監(jiān)督的力度。高校領(lǐng)導(dǎo)要把節(jié)約資源作為一件大事來看待。學(xué)??梢猿闪⒐ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項工作的落實情況。對于老校區(qū)的維護、新校區(qū)的建設(shè)這種大能耗的工程,學(xué)校應(yīng)該成立專門的能源稽查組,負(fù)責(zé)施工工地的監(jiān)督工作。針對一些能源容易浪費的地方,如教學(xué)樓、辦公樓、實驗樓等大型公共場所,也要加大監(jiān)督的力度,安排專人進行水電的管理和監(jiān)督,做到教室晚自習(xí)結(jié)束后沒有長明燈,廁所沒有水龍頭滴水……真正讓所有學(xué)生做到節(jié)約從我做起,從小事做起。

3.實現(xiàn)資源合理配置,科學(xué)管理

(1)節(jié)水節(jié)能方面

高校在建設(shè)初期,沒有預(yù)想到后來的發(fā)展,很多基礎(chǔ)設(shè)施以及設(shè)備出現(xiàn)老化和損毀,跟不上學(xué)校的發(fā)展。隨著時間的推移,設(shè)施的老化和損壞是不可避免的,關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)得早,維修得及時。這就要求監(jiān)管人員要定期檢查,特別是水管爆裂、水龍頭漏水等。學(xué)校還應(yīng)成立專門的維修部門,讓維修工作做到短時、及時、高效。浴室的淋浴設(shè)備采用刷卡計費系統(tǒng),洗浴時間與收費掛鉤,多洗多花錢,少洗少花錢。讓學(xué)生直觀清楚地意識到節(jié)約每一滴水,浪費的都要自己買單。廣大師生要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,推廣使用節(jié)能燈具,杜絕長明燈。學(xué)校還可以通過電平衡測試,來明確學(xué)校用電情況,了解用電水平,從而有的放矢地采取得力措施,從而達(dá)到合理用電的目的。

(2)糧食節(jié)約方面

首先學(xué)校食堂應(yīng)從自身抓起,改善就餐環(huán)境,提高伙食質(zhì)量,從根本上解決剩菜剩飯的問題。其次,是要加強管理,針對就餐剩菜剩飯現(xiàn)象,懲戒浪費,嚴(yán)肅處理。最后,要靈活處理分量大小的問題。

(3)辦公材料節(jié)約方面

高校應(yīng)根據(jù)工作需要配備辦公設(shè)備,嚴(yán)格控制辦公設(shè)備采購,加強現(xiàn)有辦公設(shè)備的維護保養(yǎng)。完善各種硬件和軟件設(shè)施,為節(jié)約活動創(chuàng)造良好條件。在信息技術(shù)普及的有利條件下,大力推進電子政務(wù)建設(shè),嚴(yán)格控制文件印數(shù);充分發(fā)揮自動化辦公設(shè)備的作用,探索無紙化的教學(xué)互動。節(jié)約紙張就是保護森林,是一件綠色環(huán)保的事情,對于大量的辦公打印復(fù)印來說,學(xué)校要盡量提倡雙面用紙,以減少大量的單面打印造成的紙張浪費;嚴(yán)格控制會議,以及其他活動程序,減少會議活動數(shù)量,節(jié)約紙張。

(4)合理配置教育資源

對于節(jié)約教育資源而言,做好科學(xué)的規(guī)劃就是最大的節(jié)約。學(xué)校應(yīng)對現(xiàn)有的資源進行全面普查,在此基礎(chǔ)上對房屋、儀器設(shè)備、人力資源等,以共享為原則,制定相應(yīng)的計劃。積極推進機構(gòu)和人事制度改革,完善學(xué)校機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理辦法,探索人力資源最優(yōu)化配置。

(5)降低多校區(qū)運行成本

篇2

一、提倡勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。機關(guān)單位要扎實開展勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的宣傳教育活動,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)政行為、公務(wù)活動中嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定、自覺厲行節(jié)儉節(jié)約,引導(dǎo)機關(guān)干部在日常生活中嚴(yán)格要求自己、反對鋪張浪費和浮華攀比,爭做勤儉節(jié)約新風(fēng)尚的傳播者、實踐者、示范者;自覺把節(jié)儉養(yǎng)德理念融入工作、生活之中,形成節(jié)約光榮、浪費可恥的文明風(fēng)尚;形成節(jié)糧、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)紙、節(jié)材的工作和生活方式,做勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的表率。

二、提倡低碳辦公,減少資源浪費。機關(guān)單位干部職工要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣,規(guī)范節(jié)約行為。減少紙質(zhì)文件印發(fā)數(shù)量,提倡紙張雙面使用,充分運用計算機網(wǎng)絡(luò)功能,推行網(wǎng)上無紙化辦公;減少一次性用品購置和使用;開展“一張紙獻愛心行動”,倡導(dǎo)收集廢舊紙張和書刊,將售賣所得款項捐贈給慈善組織“專項賬戶”,用于救治貧困家庭先天性心臟病、白血病等患病兒童;普及節(jié)水知識,強化節(jié)水意識,帶頭使用節(jié)水型器具,用水后及時關(guān)閉水龍頭,加強供水設(shè)備的日常維護和管理,杜絕跑冒滴漏和“長流水”,養(yǎng)成人人節(jié)約用水、節(jié)約資源、反對浪費的生活方式和習(xí)慣。

三、提倡節(jié)能環(huán)保,杜絕能源浪費。機關(guān)單位要最大限度地降低單位能源消耗和運行成本,厲行勤儉節(jié)約。在陽光充足時,室內(nèi)盡量不開或少開燈;公共走廊、樓梯照明燈要改裝自動控制和分路式開關(guān),做到人走燈滅,防止“白晝燈”和“長明燈”;工作人員下班離開辦公室要及時關(guān)閉空調(diào),夏天上班期間控制在26℃;鼓勵采取合同能源管理模式,推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品。

倡導(dǎo)文明交通行動,鼓勵機關(guān)干部職工選擇自行車、步行或搭乘公交車等綠色出行,減少出行成本;倡導(dǎo)購置國產(chǎn)車、小排量車、新能源車;支持公車改革,降低行政支出。

四、提倡節(jié)約糧食,反對食品浪費。機關(guān)單位要抓好本單位節(jié)約糧食工作。在餐廳明顯位置擺放提示牌或張貼宣傳畫,提醒用餐人員適量取用飯菜,對傾倒剩飯剩菜等浪費行為進行提醒。餐廳要粗料細(xì)作,增加飯菜的可口度;根據(jù)就餐人數(shù)、飯量不同,適時增減;售賣窗口提供小分量食品,方便就餐人員適量選?。粰C關(guān)單位公務(wù)活動用餐要按照快捷、健康、節(jié)約的要求,科學(xué)合理安排飯菜數(shù)量,積極推行簡餐和標(biāo)準(zhǔn)化飲食。

篇3

關(guān)于精選光盤行動倡議書范文   親愛的萌寶們:

  “鋤禾日當(dāng)午,汗滴禾下土,誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”。小小餐桌,傳承了中華民族的優(yōu)秀文化和尊重勞動、珍惜糧食的傳統(tǒng)美德。文明就餐,不僅是個人良好素質(zhì)的體現(xiàn),更是一種勤儉美德的塑造。為了進一步弘揚中華民族勤儉節(jié)約的美德,大家一起來向舌尖上的浪費說"不",為此, 劉老師號召同學(xué)們積極加入到“光盤行動”中來。我們倡議,12(2)班全體同學(xué)要主動參加“光盤行動”。以“光盤”為榮,“剩宴”為恥。午餐,要適度適量。還要提醒大家,暴飲暴食對身體有害,誰也不想吃個大肚皮呦!

  我們倡議,同學(xué)們不僅自己要帶頭,還要帶動身邊人。首先從自己的家庭做起,發(fā)動自己的爺爺、奶奶、爸爸、媽媽、哥哥、姐姐、弟弟、妹妹、親朋好友都來參加“光盤行動”中來,都來做一名“光盤達(dá)人”。

  我們倡議,同學(xué)們既要做“光盤行動”的實踐者,也要做“光盤行動”的傳播者。讓更多的人了解“光盤行動”,讓節(jié)約引領(lǐng)風(fēng)尚,用實際行動參與到節(jié)約糧食的行動中來。

  “吃光盤中餐,今天不剩飯”。拒絕浪費,珍惜糧食!從我做起,從今天開始!

  (2)班全體師生

  20xx年3月29日

  關(guān)于精選光盤行動倡議書范文

  有一種節(jié)約叫光盤,有一種公益叫光盤。所謂光盤,就是吃光你盤子中的食物。當(dāng)前,餐桌上浪費的糧食數(shù)量巨大,“舌尖上的浪費”觸目驚心,身邊的浪費比比皆是。我國每年浪費食物總量折合糧食約500億公斤,接近全國糧食總產(chǎn)量的十分之一,最少倒掉了約2億人一年的口糧。為了進一步弘揚中華民族勤儉節(jié)約的美德,大家一起來向“舌尖上的浪費”說“NO”。為此,我們向全校同學(xué)發(fā)出“光盤行動”倡議:

  1、珍惜糧食,適量訂餐,避免剩餐,減少奢侈浪費。

  2、不攀比,以節(jié)約為榮,浪費為恥。

  3、吃飯時吃多少盛多少,不扔剩飯剩菜。

  4、提醒身邊的同事和朋友,積極制止浪費糧食的現(xiàn)象。

  5、做節(jié)約宣傳員,向家人、親戚、朋友宣傳節(jié)約糧食。

  6、積極參加文明餐桌行動,營造節(jié)儉用餐的良好風(fēng)氣。我們倡議,團員積極做“光盤行動”的發(fā)起者、推廣者、監(jiān)督者,將勤儉節(jié)約行為推廣,將奢侈浪費行為摒棄和曝光。

  “吃光盤中餐,今天不剩飯”。拒絕浪費,珍惜糧食!從我做起,從今天開始,你,愿意嗎?期待您和您身邊的人加入“光盤族”!

  倡議人:

  時間:

  關(guān)于精選光盤行動倡議書范文

  親愛的同學(xué)們:

  有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,饑餓是人類的頭號殺手,每6秒就有1名兒童因饑餓死亡,平均每年奪去1000萬人的生命;我國仍有1億多貧困人口。與此形成鮮明對比的是另一組數(shù)據(jù):我國每年浪費食物總量折合糧食約500億公斤,按保守推算,每年最少倒掉約2億人一年的食物或口糧。如果每天浪費的糧食回收5%,就可以多救活四百萬饑民!同學(xué)們也一定見過學(xué)校食堂,一餐過后,剩下的飯菜布滿桌子。厲行節(jié)儉,反對浪費已經(jīng)刻不容緩。

  去年開始,一項倡導(dǎo)將盤中餐吃光、喝凈、帶走的“光盤行動”正在全國興起,并得到許多民眾、餐飲業(yè)經(jīng)營者、公益組織的熱烈響應(yīng).。學(xué)校少先隊大隊部倡議全校同學(xué)也積極參與到這個行動中來。我們倡議:

  一、樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念,厲行節(jié)儉,反對浪費。

  二、在校就餐時,吃多少盛多少,不扔剩飯剩菜。盡量吃光碗里的最后一粒米、盤中的最后一棵菜。

  三、以“光盤”為榮,“剩宴”為恥。外出就餐點菜時,適度適量,吃飽為好。實在吃不了,記得要打包,減少奢侈浪費。

  四、既要做“光盤行動”的實踐者,也要做“光盤行動”的推動者。讓身邊的人了解“光盤行動”,參與“光盤行動”,

  同學(xué)們,一粥一飯當(dāng)思來之不易。勤儉不是吃苦,而是對有限資源的珍視。從今天開始,讓我們一起:不剩飯,不浪費,吃多少,要多少,吃不了,兜著走!加入光盤族,一起對“浪費”說不!”

  同學(xué)們讓我們邀請身邊的人一起加入光盤行的隊伍里來吧!

  家長志愿者簽字

  匡堰鎮(zhèn)中心小學(xué) 教導(dǎo)處

篇4

“每一食,便念莊稼之艱難;每一衣,便思紡織之辛苦。”勤儉是一種遠(yuǎn)見,是一種態(tài)度,更是一種美德!是對自己的子孫后代的負(fù)責(zé)。讓勤儉成為一種生活習(xí)慣避免生活中許多資源浪費的行為,其實只是舉手之勞,生活告訴了我們:節(jié)約不是省錢是一種至高無上的智慧。中國是擁有5000年文明歷史的泱泱大國,我們的文化博大精深,我們的傳統(tǒng)美德源遠(yuǎn)流長。中華民族歷史倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,孔夫子把“勤儉”和“溫良恭讓”一同列入基本的道德準(zhǔn)則。和革命家們勤儉節(jié)約的故事眾所周知,成為美談,影響至今。但隨著社會的進步,生活水平提高;許多人忘了優(yōu)良美德。晴朗的日子,教室總開著燈;涼爽的天氣,電扇竟還運轉(zhuǎn)著;洗手間的水龍頭滴滴答答的躺著水,來來往往的人視若無睹;飯盒還剩一大半飯菜。。。。。。

生活在新時代的我們不愁吃穿,經(jīng)濟富裕了,科技發(fā)達(dá)了,難道那樣就以熄滅“勤儉”明燈了嗎?如果每天少開一個小時,日積月累可以生寫多少電,供貧困孩子上學(xué)?如果我們伸手?jǐn)Q緊水龍頭,日積月累可以省下多少噸水?可以讓多少缺水地區(qū)輸入多少水?如果我們“粒粒皆辛苦”,又有多少人吃上飯?……

勤儉,是生命的呼喚。祖國未來的藍(lán)圖,需要我們描繪,民族的理想更需要我們實現(xiàn),建設(shè)新時代過程中,更應(yīng)該有我們的實際行動。

篇5

遠(yuǎn)在河南油田獨立礦區(qū)的酒店也有著相似的境遇。臨近春節(jié),酒店服務(wù)員向記者坦承:“想不到生意這么不好,原本打算春節(jié)加班,現(xiàn)在準(zhǔn)備回老家過年了?!?/p>

自從黨組關(guān)于貫徹落實中央改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”實施細(xì)則出臺以來,會議活動少了,深入基層多了;迎送應(yīng)酬少了,幫扶慰問多 了;空話套話少了,實話新話多了;文件簡報少了,學(xué)習(xí)研討多了;領(lǐng)導(dǎo)鏡頭少了,員工聲音多了……中國石化各單位求真務(wù)實、厲行節(jié)儉,吹來陣陣新風(fēng),《實施 細(xì)則》取得顯著的階段性成果。

干部多向基層跑,一線員工當(dāng)“主角”

深入一線基層,傾聽群眾心聲,回應(yīng)員工關(guān)切,解決實際問題……中國石化各單位紛紛開展“走基層”“送溫暖”等活動,深入一線聽實話、摸實情、辦實事,同時,基層員工取代領(lǐng)導(dǎo)干部成為各單位宣傳工作的“主角”。

幫扶慰問多了,群眾贊許多了,全員干勁更足了。

“兩節(jié)”期間,勝利油田深入開展“送溫暖”活動,走訪各類困難戶、低保戶67584人次,發(fā)放慰問金和慰問品;茂名石化、天津石化、石油工程公 司等單位組織兩級領(lǐng)導(dǎo)到一線慰問,金陵石化除夕夜為倒班員工送水餃、元宵節(jié)送元宵;廣西石油組織開展“春節(jié),我們一起堅守”節(jié)日活動,大年初一領(lǐng)導(dǎo)班子成 員為一線員工送去新年祝福和禮包,與員工同勞動、同用餐、同工作。

深入基層多了,實事辦得多了,員工的難處因此少了。

河南油田推廣“一線工作法”,僅第二采油廠兩級機關(guān)干部就深入基層363人次,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)生活中的實際問題86個,已經(jīng)解決63個;西北石油局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入現(xiàn)場,解決實際問題50余個,慰問困難員工50余人次。

報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機報……在中國石化各個媒體,來自基層的“好聲音”逐漸增多,一線員工的身影頻頻閃現(xiàn)。

石化報社壓縮了黨組領(lǐng)導(dǎo)參加一般性會議活動的新聞,增加了深入基層調(diào)研、慰問企業(yè)員工的報道,語言更加平實易懂;燕山石化、揚子石化、儀征化 纖、南化公司、上海研究院堅持鏡頭下移,把重要版面、時段讓給生產(chǎn)經(jīng)營一線,減少對領(lǐng)導(dǎo)活動和會議的報道;浙江石油突出反映基層員工的工作和生活,轉(zhuǎn)載網(wǎng) 絡(luò)精美帖子,增強傳播效果。

繁文縟節(jié)逐漸少,文山會海減下來

“五會合一,不僅僅減少了會議占用時間和費用,更倡導(dǎo)了節(jié)儉的風(fēng)氣?!苯衲杲瓭h油田把思想政治工作會議、雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會、HSE工作會議、社會管理綜合治理總結(jié)會、穩(wěn)定工作總結(jié)會五會合一,一位職工由衷評價道。

中國石化各單位以精簡會議日程、減少簡報文件作為改進作風(fēng)的切入點,大力減少繁文縟節(jié)、消除“文山會?!?,贏得廣大干部員工的普遍贊譽。

會議活動少了,表面文章少了,開會效率隨之提高了。

辦公廳加強會議管理,嚴(yán)格審核需要直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的會議,總部層面2~3月計劃召開的會議壓縮了15.4%;江蘇油田取消5項傳統(tǒng)迎 春聯(lián)誼活動,停止22類單項工作先進集體和個人評比表彰;揚子石化壓減合并檢查18項,比上年減少23.7%,精簡合并管理臺賬130余項,精簡 56.5%。

文件簡報少了,形式主義少了,傳達(dá)質(zhì)量卻隨之提高了。

廣州石化、北京石油、石勘院等單位將一般性、日常性、臨時性工作安排,一律改為工作表單形式制發(fā),各類“紅頭文件”同比減少了60%;西南石油 局、荊門石化、川維廠、青島石化、煉化工程、四建、石油工程院實行工作表單制度,嚴(yán)格控制文件數(shù)量、發(fā)放范圍和字?jǐn)?shù)篇幅;法律事務(wù)部對直屬單位上報的請示 類文件,遵循“會簽文件一日辦,傳閱文件一日返”的原則,提高公文處理效率。

細(xì)處著手省費用,勤儉節(jié)約轉(zhuǎn)作風(fēng)

“我們單位取消190余名處級干部通勤公務(wù)用車后,經(jīng)過進一步優(yōu)化,全公司公務(wù)車共減少了276輛?!饼R魯石化行政管理處處長孟慶立掰著指頭欣喜地說道,“處級干部上下班用公務(wù)車,這幾十年來約定俗成的事,現(xiàn)在已經(jīng)成了歷史?!?/p>

中國石化各個單位厲行勤儉節(jié)約,從細(xì)處著手省費用,“舌尖上的浪費”“奢侈公務(wù)車”等鋪張浪費現(xiàn)象漸漸消失蹤影。

總部各部門認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,有效杜絕了相互宴請、贈送和收受禮品、利用公款吃喝和超標(biāo)準(zhǔn)接待的現(xiàn)象;鎮(zhèn)海煉化班子成員生活上不搞特殊化, 不配專車,與員工一起排隊在食堂大餐廳就餐;湛江東興、陜西石油、南京工程、撫研院等單位堅持公務(wù)用車統(tǒng)一調(diào)配,鼓勵“拼車”處理公務(wù)。

接受群眾舉報、加強監(jiān)督檢查,讓轉(zhuǎn)變作風(fēng)在“陽光”下運行,有效保障了《實施細(xì)則》落到實處。

篇6

關(guān)鍵詞:上升性; 增長; 發(fā)展; 網(wǎng)絡(luò)流

中圖分類號:F124.5文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1003-4161(2008)01-0083-03

1.引言

增長與發(fā)展現(xiàn)象在生活中隨處可見,小到細(xì)胞大到生態(tài)系統(tǒng)、經(jīng)濟系統(tǒng)甚至整個宇宙系統(tǒng)都經(jīng)歷著增長與發(fā)展。如何定量地判斷增長與發(fā)展之間的關(guān)系,是生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及可持續(xù)發(fā)展相關(guān)學(xué)科討論的一個重要問題。生物學(xué)中,生物學(xué)家更偏向于從更小尺度或微觀領(lǐng)域來尋求對所發(fā)生現(xiàn)象的解釋。對于增長與發(fā)展,生物學(xué)家認(rèn)為只能在分子領(lǐng)域?qū)で蟠鸢?,這使增長與發(fā)展仍難以解釋[1]。因為成熟的生命體通常是非常復(fù)雜的系統(tǒng),很難用分子理論解釋,當(dāng)研究對象是生態(tài)系統(tǒng)、社會結(jié)構(gòu)、文化運動等系統(tǒng)時情形更是如此。因此,Ulanowicz從宏觀角度出發(fā),以熱力學(xué)、信息論、網(wǎng)絡(luò)分析等為基礎(chǔ),提出用上升性這種新的形式來量化生態(tài)系統(tǒng)的增長與發(fā)展[1]。

2.上升性理論

2.1 平均相互信息

信息是指對過去相似或相關(guān)事件觀察引起的不確定性的減少量。若用Pi表示某事件出現(xiàn)結(jié)果i的可能性,Hi表示某事件出現(xiàn)結(jié)果i的不確定性程度,則

Hi=-KlogPi

當(dāng)某事件可能出現(xiàn)結(jié)果不止一種時,該事件的整體的平均不確定性為H

H=∑ipiHi=-K∑ipilogpi

其中K定義單位信息,當(dāng)對數(shù)底數(shù)取2時,K為1bit(比特,信息單位);當(dāng)對數(shù)底數(shù)取自然對數(shù)時,K為1nat(奈特,信息量的自然單位);當(dāng)對數(shù)底數(shù)取10時,K為1hartley(哈特利,信息量單位)。而信息指不確定性的減少量,因此,

信息=(-Klogp*i)-(-Klogpi)

=Klog(pi/p*i)

其中p*i為先驗概率,pi為后驗概率。

當(dāng)事件bi的不確定性已知,事件ai發(fā)生時bi的不確定性也已知,則由aj引起的bi不確定性的降低為

因此,事件b經(jīng)事件a改進后不確定性的降低,即平均相互信息為(1)式。

A(b;a)=K∑i∑jp(aj,bi)log[p(bi/aj)/p(bi)](1)

2.2 網(wǎng)絡(luò)中的平均相互信息

對一個組織結(jié)構(gòu)功能完好的網(wǎng)絡(luò)流系統(tǒng),如果知道時間t離開結(jié)點j的流量,就可以得出很多結(jié)點i在時間t+θ所接受的信息量(參見圖2)。用p(aj)代表一定數(shù)量的流量媒介在時間t離開結(jié)點j的概率,可得

p(aj)=Tj/T

其中Tj= ∑n+2i=0Tji

圖2 系統(tǒng)中小室之間的瞬時流

注:小室0代表所有外來輸入的源,小室n+1代表有效輸出的源,小室n+2代表呼吸消耗的源。

T=∑n+2j=0Tj

Tji表示從結(jié)點j流入結(jié)點i的流量。同理,用p(bi)代表一定數(shù)量的流量媒介在時間t+θ進入結(jié)點i的可能性,可得

2.3 上升性理論

上升性理論是以網(wǎng)絡(luò)流為對象定量研究增長與發(fā)展的理論。增長通常暗含增加或擴張,可能是空間范圍的擴大也可能是流量媒介的擴大[1]。網(wǎng)絡(luò)流量的增長可通過測量分室數(shù)目n和系統(tǒng)總吞吐量T來衡量。一般來說,系統(tǒng)總吞吐量T更為重要[1]。

發(fā)展的含義比增長深刻一些。在這里發(fā)展的解釋集中在獨立于系統(tǒng)大小的成分,定義為系統(tǒng)組織的增強[1]。從網(wǎng)絡(luò)流的角度看,發(fā)展意味著各結(jié)點之間能進行清晰明確的物質(zhì)、信息和能量交換[1]。當(dāng)已知事件bi發(fā)生的不確定性及事件aj發(fā)生時bi發(fā)生的不確定性時,事件b經(jīng)事件a改進后得到的平均相互信息A可用(2)式表示。

Ulanowic還進一步對上升性、發(fā)展能力和系統(tǒng)的雜項開支等分輸入、輸出、和中間過程等階段進行了區(qū)分,并探討了如上升性、發(fā)展能力和系統(tǒng)的雜項開支的完整性、對稱性等很多有用的性質(zhì),詳見文獻[1]。

3.上升性理論的擴展

很容易發(fā)現(xiàn)在用上升性描述增長與發(fā)展時存在一些局限性。Ulanowicz在上升性理論的形成過程中作了一系列假定,如各小室在空間均勻分布,沒有考慮時間變化,僅僅考慮了一種流動介質(zhì)等。下面就考慮時間維、空間維、介質(zhì)維時的上升性作一個介紹。

考慮空間異質(zhì)性可以通過重新劃分小室達(dá)到。因此,可以將系統(tǒng)的n個分類分布在m個空間組分中,這樣就形成了含有m×n個小室的網(wǎng)絡(luò)??捎肨jris描述小室r中的物種j流向小室s中的物種i的介質(zhì)流量。

3.上升性理論在生態(tài)系統(tǒng)中的應(yīng)用

上升性理論自提出以來,在生態(tài)系統(tǒng)中得到了廣泛應(yīng)用,如富營養(yǎng)化狀態(tài)的評價。富營養(yǎng)化可刺激生態(tài)系統(tǒng)增長,但是會降低系統(tǒng)的組織功能。用上升性理論語言對富營養(yǎng)化進行確定定量的描述即:系統(tǒng)上升性的增加是由系統(tǒng)總吞吐量增加及與之伴隨的網(wǎng)絡(luò)流平均相互信息的降低所引起的,則系統(tǒng)處于富營養(yǎng)狀態(tài)[3]。以Baird 和 Ulanowicz 1989年研究的由36個基本成分組成的Chesapeake 生態(tài)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)氮流動為例,假定氮流入使生態(tài)系統(tǒng)的上升性從8,593,800mgC/m2/ybits 增加到10,136,400mgC/m2/ybits,如果這種增加是由于系統(tǒng)總吞吐量T的增加及與之伴隨的網(wǎng)絡(luò)流平均相互信息的降低所引起,則該生態(tài)系統(tǒng)已由原來的狀態(tài)轉(zhuǎn)變成了富營養(yǎng)狀態(tài)。在實際應(yīng)用方面,J.Patricio等人用上升性理論研究了Mondego河口的脈沖富營養(yǎng)化 [4],這是一種在進化過程中系統(tǒng)總吞吐量和網(wǎng)絡(luò)流平均相互信息均降低的富營養(yǎng)化現(xiàn)象。

4. 結(jié)語

Ulanowicz從生態(tài)系統(tǒng)角度出發(fā),以信息論、熱力學(xué)、網(wǎng)絡(luò)分析等為基礎(chǔ)提出用上升性這個宏觀指標(biāo)對增長與發(fā)展進行定量描述。它從生態(tài)學(xué)中發(fā)展而來,但仍然可用于個體發(fā)生學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等可將現(xiàn)象用網(wǎng)絡(luò)流表示的系統(tǒng)。

基金項目:國家自然科學(xué)基金項目(40671076); 中國科學(xué)院西部行動計劃(二期)(KZCX2-XB2-04-04)

參考文獻:

[1]Ulanowicz , R.E. Growth and Development,Ecosystems phenomenology. New York:Springer-Verlag, 1986.

[2]Ulanowicz, R.E. Toward the measurement of ecological integrity. Washington DC: Island Press, 2000. 99-113.

[3]Ulanowicz , R .E. Ecology, the Ascendent Perspective. New York : Columbia University Press, 1997.

[4]Patricio J., Ulanowicz R., Pardal, M.A., et al. Ascendency as an ecological indicator: a case study of estuarine pulse eutrophication. Estuarine, Coastal and Shelf Science,2004, 60(1):23-35.

[5] Templet P H. Energy, diversity and development in economic systems: an empirical analysis. Ecology Economics, 1999 , 30(2):223-233.

[6]Xu Z M, Cheng G D, Chen D J, et al. Development capacity and sustainable development of China. Ecology Economics, 2002 , 40(3):369-378.

[7] 徐中民,張志強,程國棟. 生態(tài)經(jīng)濟學(xué)理論方法與應(yīng)用. 鄭州:黃河水利出版社,2003.

[8]Ulanowicz, R.E.,Norden, J.S.. Symmetrical overhead in flow networks. Int.J.Syst.Sci. ,1990,21(2):429-437.

[作者簡介]黃茄莉(1982- ),女,四川成都人,碩士研究生,主要從事生態(tài)經(jīng)濟方面的研究。

篇7

珍惜糧食杜絕浪費倡議書1

親愛的同學(xué)們:

大家好!

節(jié)儉是一種美德,節(jié)儉是一種智慧,節(jié)儉更是一種職責(zé),一種品質(zhì)。“一粥一飯,當(dāng)思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱。”

可是,在學(xué)校食堂,我們經(jīng)常能夠看到這樣的情形:許多同學(xué)將只吃了兩口的饅頭、整碗的飯菜倒掉。不一會兒,泔水桶就倒?jié)M了??粗鴿M桶滿桶的剩菜剩飯,真是令人感到可惜!

當(dāng)你捧著噴香的米飯、吃著雪白的饅頭、端起美味的面條時,你是否想到這是農(nóng)民伯伯頂著烈日辛勤耕耘換來的當(dāng)你埋怨飯菜不可口、隨意傾倒吃剩的飯菜時,你是否想到還有很多偏遠(yuǎn)山區(qū)的孩子因為貧窮而吃不飽飯,上不起學(xué)

誰知盤中餐,粒粒皆辛苦!浪費糧食就是踐踏農(nóng)民的勞動成果,就是無視我們父母的辛勤汗水。同學(xué)們,讓我們繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)儉的優(yōu)良作風(fēng),從節(jié)儉每一粒糧食做起,用實際行動為建設(shè)禮貌、和-諧的學(xué)校作出貢獻!在此,我們向同學(xué)們發(fā)出如下倡議:

1、愛惜糧食,避免剩餐,減少浪費,把碗里的飯吃干凈。

2、不偏食,不挑食。以節(jié)儉糧食為榮,,以浪費糧食為恥。

3、就餐時堅持安靜,禮貌就餐,愛護餐具,堅持餐桌衛(wèi)生。

4、進取監(jiān)督身邊的同學(xué)和朋友,及時制止浪費糧食的現(xiàn)象。期望同學(xué)們進取響應(yīng),自覺履行倡議,從我做起,從此刻開始,禮貌就餐,節(jié)儉糧食,養(yǎng)成良好的社會公德。

同學(xué)們,我們必須行!

倡議人:___

2020年_月_日

珍惜糧食杜絕浪費倡議書2

尊敬的全體市民:

餐桌文明是社會文明的重要體現(xiàn),小餐桌,大文明,承載的不僅僅是人類的生生不息,更傳承了中華民族的優(yōu)秀文化和尊重勞動、珍惜糧食、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。為建立節(jié)約型社會、倡導(dǎo)文明消費新風(fēng),呼吁全體市民,節(jié)儉用餐、安全用餐、衛(wèi)生用餐和文明用餐,并結(jié)合目前開展的“文明餐桌光盤行動”,期望大家立即行動起來,人人做到文明用餐,為建設(shè)“幸福德州”做出應(yīng)有的貢獻。

一、遵守餐桌禮儀,文明用餐,禮讓他人,遵守用餐秩序,愛護用餐環(huán)境,談吐文雅,不吵鬧、不喧嘩。

二、以“光盤”為榮,理性消費,科學(xué)適量,按需點餐,節(jié)儉用餐,剩菜打包,不求奢華,不講排場,牢記節(jié)約糧食光榮,拒絕剩宴。

三、講究科學(xué)飲食,注重營養(yǎng),追求健康,不酗酒,不暴食,摒棄不良飲食陋習(xí)。

四、遵守行業(yè)規(guī)范,不使用一次性餐具,真誠服務(wù)顧客,堅守食品安全,務(wù)求用具衛(wèi)生,尊重消費者權(quán)益,誠信經(jīng)營,童叟無欺。

五、推廣餐桌文明禮儀,倡導(dǎo)節(jié)約用餐行為,提升行業(yè)服務(wù)品位,營造文明節(jié)約的良好社會風(fēng)氣。

讓我們每一位市民朋友都行動起來,從我做起,從此刻做起,做到“合理飲食、文明用餐、科學(xué)打包、避免浪費”。讓我們身體力行,與文明握手、向陋習(xí)告別,吃出文明的修養(yǎng),吃出安全、理性、健康的生活方式!

倡議人:x

20x年x月x日

珍惜糧食杜絕浪費倡議書3

我國是農(nóng)業(yè)大國,雖然近幾年糧食均增產(chǎn),但是我國人口已超過14億,每年的凈增長是____萬人,人均耕地面積__畝,是世界人均值的__,全國__%的城市人口消耗的糧食依靠進口,曾經(jīng)有一段時間我國糧食的供需是在緊張中度過,我國已成為世界上的糧食進口國。

現(xiàn)實絕對不容樂觀,在我們?nèi)拥艏Z食的時候,不僅扔掉了農(nóng)民伯伯賦予汗水和心血的粒粒真情,更是災(zāi)區(qū)人民一份樸實而熱切的渴望,是中國未來一份微小卻珍貴的資源!

同學(xué)們,我們當(dāng)思一粥一飯來之不易,為此,我向?qū)W院學(xué)生提出以下倡議:

1、吃飯的時候,吃多少盛多少,不浪費飯菜,剩飯剩菜不倒掉。

2、在餐廳吃飯時點菜要適量,不要亂點一氣,吃不完的飯菜打包帶回家。

3、吃飯盡量吃完,不浪費。

4、在學(xué)校吃早餐,剩下的面包、點心不要扔掉,可以拿回家吃。

同學(xué)們,節(jié)約是美德,節(jié)約是品質(zhì),節(jié)約更是責(zé)任,讓我們一起自覺地節(jié)約糧食吧,讓節(jié)約糧食成為我們的習(xí)慣,并且能保持這樣良好的習(xí)慣。

倡議人:__

20__年__月__日

珍惜糧食杜絕浪費倡議書4

一粥一飯,當(dāng)思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱。勤儉節(jié)儉是中華民族的傳統(tǒng)美德,黨的十以來,厲行節(jié)儉、反對浪費在社會上蔚然成風(fēng),弘揚勤儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德、傳承山東大學(xué)“樸實、扎實、務(wù)實”的優(yōu)秀品格,是每個山大人義不容辭的職責(zé),也是山東大學(xué)建設(shè)世界一流大學(xué)、建設(shè)最有德性的大學(xué)的內(nèi)在推動力。讓我們行動起來,爭當(dāng)勤儉節(jié)儉標(biāo)兵!

為此,我們發(fā)出以下倡議:

以知為行,廣泛參與,共做“勤儉節(jié)儉”的踐行者。從思想上崇尚儉樸,以勤儉節(jié)儉為榮、鋪張浪費為恥;增強勤儉節(jié)儉的自覺性、主動性,不浮夸不空談,將節(jié)儉落到實處。

從我做起,拒絕剩餐,爭當(dāng)“光盤行動”的示范者。點菜適量,吃飽為宜,以“光盤”為榮、“剩宴”為恥,珍惜每一粒糧食,自覺維護節(jié)儉用餐的良好風(fēng)氣。

推己及人,互相提醒,成為“光盤行動”的傳播者。監(jiān)督身邊同學(xué),及時制止浪費行為;向親人、朋友宣傳“光盤行動”,勸說他們節(jié)儉每一棵菜、每一粒米。

歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢。讓我們共同踐行勤儉節(jié)儉,從“光盤”做起,不浪費每一滴水、每一度電、每一張紙,共建節(jié)儉型和諧學(xué)校。

xx大學(xué)學(xué)生會

二〇__年__月__日

珍惜糧食杜絕浪費倡議書5

親愛的全國人民:

隨著時代的發(fā)展,人們對糧食的珍惜意識也越來越淡薄,如果沒有糧食,人們也就無法生存下去。但人們卻肆意的浪費糧食,比如以下幾種情況:

在餐館里,有的人吃完飯但還是剩下很多,結(jié)完賬出去后,剩飯剩菜都被服務(wù)員倒到了垃圾桶里,而有的人為了耍大牌,點的很多可就吃一點兒,剩下的全被倒掉了。而在網(wǎng)絡(luò)上一些無良“大胃王”為了吸引人們的眼球邊吃邊吐;有的假吃放進嘴里之后就扔了。這種用浪費糧食來剝奪人們的舉動特別令人憤慨,好像糧食是從天上掉下來似的。而這些人都沒有考慮過后果。新聞曾報道過:人們一天浪費的糧食夠全國人民吃一年的了?,F(xiàn)在超市里為什么有那么多美國進口、韓國進口、英國進口的食物呢?那是因為我們的糧食不夠了,如果再這樣繼續(xù)下去的話,后果將不堪設(shè)想。

那么怎么避免呢?請聽我的建議:

(1)有吃不完的飯菜可以打包回家用微波爐或其它加熱工具加熱后繼續(xù)吃。

(2)不能為了面子浪費糧食,吃多少點多少。

(3)國家網(wǎng)絡(luò)可以加強監(jiān)督,再適當(dāng)?shù)募右恍土P,比如:把“大胃王”的賬號給封掉,網(wǎng)絡(luò)也要拒絕這類節(jié)目的播出。

“鋤禾日當(dāng)午,汗滴禾下土,誰知盤中餐,粒粒皆辛苦。”我倡議珍惜糧食從我做起,從自身做起!

篇8

勤儉節(jié)約倡議書范文一

中心全體工作人員:

根據(jù)省、市文明辦關(guān)于開展勤儉節(jié)約活動的有關(guān)精神,市行政服務(wù)中心決定在中心廣泛開展勤儉節(jié)約活動,提倡勤儉辦事,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約風(fēng)尚。特提出如下倡議:

行政服務(wù)中心全體工作人員要牢固樹立勤儉節(jié)約意識,充分認(rèn)識節(jié)約是增加積累的基本途徑,是促進行政服務(wù)中心建設(shè)科學(xué)健康快速發(fā)展的有效方法,是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的必然要求。要持之以恒地節(jié)約資源,自覺發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),努力營造節(jié)約能源的良好風(fēng)氣。要堅持從我做起,從點滴做起,做到 六個一。

一是少花一分錢。嚴(yán)格執(zhí)行辦公費用預(yù)算制度,做到不該花的錢不花,該花的錢節(jié)約花。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本性支出,大力壓縮招待費用。

二是少用一張紙。做到不該發(fā)的文不發(fā),該發(fā)的文嚴(yán)格控制范圍發(fā)。提倡發(fā)短文,提倡發(fā)文時采取雙面打印,提倡利用廢棄紙張打印文件送審稿、校對稿。各科室、窗口要盡快建立自己的電子郵箱,盡量采用寬帶網(wǎng)和中心局域網(wǎng)傳送文件,減少不必要的紙張消耗和辦公支出。

三是少耗一度電。要樹立強烈的主人翁意識,做到人走燈熄,堅決杜絕長明燈、夜明燈等不良現(xiàn)象。嚴(yán)格把握中央空調(diào)的啟用時機,控制使用時間。

四是少用一滴水。樹立節(jié)水意識,做到人走水停,杜絕各種跑冒滴漏現(xiàn)象。

五是少打一個電話。養(yǎng)成良好的習(xí)慣,通話時不涉及私事、閑事,做到長話短說。加強對各科室電話的管理,特別要嚴(yán)格杜絕煲電話粥的現(xiàn)象。

六是少倒一點剩飯剩菜。倡導(dǎo)文明的生活方式,珍惜糧食,節(jié)約糧食。

讓我們積極行動起來,共建一個節(jié)約型、文明型單位,為行政服務(wù)中心的健康和諧快速發(fā)展作出自己的一份貢獻!

xxx

年 月 日

勤儉節(jié)約倡議書范文二

各位同仁:

勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是企業(yè)發(fā)展進步的內(nèi)在動力。正如前人所講:興家猶如針挑土,敗家如似水推沙。當(dāng)前我們公司正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期,需要的就是勤儉節(jié)約的美德,需要的就是從我做起、嚴(yán)于律己的這種精神,為此向全體員工做出如下倡議:

1、節(jié)約每一度電。充分利用資源光照,減少照明設(shè)備耗能,工作完成后及?時關(guān)掉所有電源開關(guān),包括電燈、電腦、飲水機等,做到人走燈滅,人離機關(guān),杜絕長明燈;尤其是更衣室、衛(wèi)生間、會議室、職工之家、庫房、樓梯走道等公共區(qū)域的電源開關(guān)。

2、節(jié)約每一滴水。合理使用水資源,用水完畢或發(fā)現(xiàn)龍頭滴水時,隨手關(guān)?閉閥門,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕長流水 。

3、減少一次性物品(如紙杯、卷紙、抽紙、垃圾袋等)的使用,避免資源浪費和環(huán)境的污染。

請所有干部員工牢固樹立勤儉節(jié)約的思想意識。形成節(jié)約光榮,浪費可恥的文化氛圍,讓資源節(jié)約走進每個部門、每個崗位,做到人人有責(zé),人人負(fù)責(zé),牢固樹立節(jié)約意識,建議各部門相互監(jiān)督,共同遵守。各部門管理干部要率先垂范,厲行節(jié)約,精打細(xì)算,為本部門員工做出表率,同時積極宣傳辦公節(jié)約小竅門,提高全體職工的節(jié)約意識和節(jié)約能力。

節(jié)約不僅是一種工作習(xí)慣,更是一種職業(yè)道德和社會責(zé)任。大家積極行動起來,攜手并肩、共同努力,從自身做起,從點滴做起,從現(xiàn)在做起,珍惜每一份資源,帶動員工、帶動身邊的人,爭創(chuàng)節(jié)約標(biāo)兵、節(jié)約部門,為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)貢獻一份智慧和力量。

勤儉節(jié)約倡議書范文三

勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。我們作為新時期的大學(xué)生,應(yīng)該樹立正確的節(jié)約觀,爭做勤儉節(jié)約的模范,從我做起,從現(xiàn)在做起,從點滴小事做起,崇尚節(jié)儉,以建設(shè)節(jié)約型校園為目標(biāo),增強節(jié)約意識,改掉不良陋習(xí),做到以勤養(yǎng)志、以儉養(yǎng)德,做到互相提醒,杜絕鋪張浪費,做到身體力行,營造人人把節(jié)約當(dāng)成舉手之勞的校園氛圍。為增強廣大學(xué)員勤儉意識,把勤儉節(jié)約美德發(fā)揚光大,為此,向大家發(fā)出如下節(jié)約的倡議:

1、節(jié)約用電。

人走燈熄,提倡能用一盞不開多盞杜絕長明燈,提倡在光線充足時不開燈;

2、節(jié)約用水。

避免大開水龍頭,用完水后擰緊水龍頭,杜絕長流水,?提倡一水多用;看到水龍頭不用時流水主動關(guān)閉,發(fā)現(xiàn)跑水及時報修;在參加集會、活動后,提倡帶走喝剩下的一次性瓶裝水。

3、節(jié)約用紙。

在滿足要求的前提下,注意打印格式盡量少用紙,提倡打印紙雙面用;在進行普通復(fù)印時,復(fù)印機調(diào)到省墨狀態(tài),提倡雙面復(fù)印;作業(yè)本、筆記本、教案本、粉筆等堅持用完;提倡無紙化辦公。

4、節(jié)約糧食。

不大吃大喝杜絕浪費食物,提倡能吃多少買多少。

5、少用一次性用品。

盡量少用一次性紙杯、筷子等;用過的塑料袋盡可能多次使用,提倡使用購物袋;用完的中性筆換芯后再次使用,提倡用鋼筆;減少餐巾紙的使用,提倡用手帕和毛巾;能再生利用的物品一定回收。

6、厲行節(jié)儉資源共享。

使用教學(xué)用具注意節(jié)儉,盡可能延長其使用壽命和減少耗品使用量;教學(xué)、實驗、科研等設(shè)備,提倡資源共享;提倡使用公用設(shè)備、公共交通等。

勤儉節(jié)約是一種習(xí)慣也是一種態(tài)度,大家只要在舉手投足間稍稍留意一下節(jié)儉,就是一筆巨大的財富,就是為社會做貢獻。我們要轉(zhuǎn)變觀念,共同努力,從一點一滴做起,來節(jié)約資源保護環(huán)境。同學(xué)們!讓我們都加入到勤儉的行列吧!

篇9

中央?yún)栃泄?jié)儉政策的出臺對高端餐飲業(yè)引起的震蕩,必將使其迎來一次重大洗牌。紅火的公務(wù)消費市場的潮水消退之后,高端餐飲業(yè)如何回歸價值,重新定位?

曾幾何時,高端餐飲是高品位的文化生活的代表,帶動和引領(lǐng)了餐飲業(yè)的眾多消費風(fēng)潮,然而近10年的發(fā)展卻走入了誤區(qū),不少高端餐飲瞄準(zhǔn)了賺錢容易的公務(wù)團體餐飲市場,而忽略和拋棄了大眾消費這個更大的市場。事實上,個人支付消費實際已占全行業(yè)餐飲市場的80%以上,而萎縮的公務(wù)消費只有不到20%的市場,引起如此大的行業(yè)震蕩的根本原因就是某些高端餐飲企業(yè)單一層次的公務(wù)消費結(jié)構(gòu)。

高端餐飲業(yè)習(xí)慣依賴的公務(wù)團體消費,是屬于關(guān)系型消費,在以往跟公務(wù)團隊客戶打交道時,消費經(jīng)理起到了關(guān)鍵作用,這種關(guān)系維護,也許有其他東西在里面,它并不是完整地致力于自身的核心競爭力。因此,習(xí)慣于公務(wù)消費這個安樂窩的企業(yè),一旦失去這個支撐,放之市場,會出現(xiàn)諸多不適應(yīng)。

單一的公務(wù)消費是硬傷

在此次中央出臺的政策下,餐飲企業(yè)受到的影響不同,有些是輕微波動,仍能保證公司營業(yè)額的增長,有些則受到致命性打擊。紅火的公務(wù)消費的潮水退卻之后,我們就能看清哪些高端餐飲企業(yè)是在裸泳了。這首先取決于餐飲企業(yè)是否有多種業(yè)態(tài)。多種業(yè)態(tài)的企業(yè),雖然高端餐飲業(yè)務(wù)受到影響,但仍能從其他業(yè)態(tài)中獲得增長,比如快餐等。但那些只有單一的高端餐飲業(yè)態(tài),并瞄準(zhǔn)公務(wù)消費的企業(yè)也許面臨的將是停業(yè)、倒閉的命運。

而單就高端餐飲這項業(yè)務(wù)來說,有兩個維度可以衡量其受沖擊的程度:一是原來客戶群體結(jié)構(gòu)是否多元化。公務(wù)團體消費客戶占的比例越大,則受影響越深。二是市場競爭力和吸引力。擁有自己的特色,菜品、服務(wù)、環(huán)境的性價比越高,則越能吸引新的客戶和保留原有客戶。

眾多高端餐飲企業(yè)受到?jīng)_擊之后,紛紛放下身段,打平民消費牌,寄希望于通過取消包間費、降低最低消費、推出半份菜等舉措來自救。事實上,這些措施的本質(zhì)就是降價。從短期來看,在一定程度上的確能夠緩解企業(yè)的壓力,增加一定的現(xiàn)金流。在如此的困局之下,對于某些高端餐飲而言,現(xiàn)在并非賺錢多少的問題,而是生死存亡的問題。按照成本定價法來算,在一定時間節(jié)點內(nèi),只要能夠覆蓋變動成本,企業(yè)就可以繼續(xù)做下去,那么就可以采取走低價的策略。而餐飲企業(yè)最大的時間節(jié)點就是租金,這是因為餐飲企業(yè)的房租一般是三個月付、半年付,那么房租則可能是壓垮高端餐飲企業(yè)的最后一根稻草。

但從長期來看,高端餐飲業(yè)固定資產(chǎn)投入大,折舊高,已有的存量資產(chǎn)短時間難以轉(zhuǎn)型。如北京,高端餐飲企業(yè)平均每天每平方米房租在6至7元,每天的房租、員工、原材料成本等平均到每個餐位每天要賣到200元以上才能保本,而大眾化消費難以達(dá)到這一水平。更重要的是,消費者不愿意到中高檔飯店用餐的習(xí)慣短時間內(nèi)難以改變。在短時間內(nèi)吸納居民消費彌補公務(wù)團體市場的份額并不現(xiàn)實。

高端餐飲需重新定位

然而,高端餐飲并不是就此消失了。公務(wù)消費雖然被壓縮,但是隨著老百姓收入的增多,用在外部消費的能力不斷加強,還會存在價值體現(xiàn)的餐飲需求。尤其是高收入人群對品牌形象、價值主張和個性化服務(wù)的傾向性提高,他們需要的是能最大限度滿足自己心理需求的個性化、差異化高端餐飲產(chǎn)品。同時,以目前國內(nèi)的餐飲來講,要在菜品、服務(wù)等方面的價值達(dá)到一定水準(zhǔn)的話,價位是需要有一定的成本支撐的。因此,高端餐飲市場還會一直存在,只是高端餐飲需要重新定位自己。

事實上,眾多高端餐飲企業(yè)紛紛謀求轉(zhuǎn)型的本質(zhì)就是客戶定位的轉(zhuǎn)變,即從之前的公務(wù)團體消費,轉(zhuǎn)向大眾消費中的散客消費。面對散客,高端餐飲企業(yè)尤其要重視性價比的問題。例如,之前公務(wù)消費人均1000元,可能只享受到人均500元的待遇,但是這類消費群體并不會在意,他們只講究排場、面子。而散客消費則不同,他們是自掏腰包者,要求價值與價格相對應(yīng)。所以,高端餐飲的重新定位必須從菜品、環(huán)境、服務(wù)三個環(huán)節(jié)同時入手,滿足新的目標(biāo)群體的需求。

首先,菜品分為特色菜、標(biāo)準(zhǔn)菜和相應(yīng)的地方菜,三種菜品的定位、內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量都要控制好,這是最重要的。特色菜指能夠直接帶給消費者沖擊和感受,并讓消費者念念不忘的菜品,高端餐飲企業(yè)必須要有并且固化下來的招牌菜品;標(biāo)準(zhǔn)菜是指餐廳里的主要菜系是哪些,比如粵菜、淮揚菜等;地方菜是指連鎖餐廳在不同的地方是否融入了地方的特色。對于高端餐飲而言,特別需要把文化內(nèi)涵鑲嵌在三種菜品里面,通過敘述或講故事的方式,讓消費者在吃的過程中去欣賞和體驗這種文化。

其次,服務(wù)需要根據(jù)企業(yè)定位、客人的需求,從迎客、點單、上菜到付賬、送客等一體化的服務(wù)流程設(shè)置自己的標(biāo)準(zhǔn),滿足顧客最精細(xì)的需求。除了菜品外,服務(wù)是另一個很重要的體驗元素,要通過服務(wù)讓顧客感受到無微不至的關(guān)懷。

篇10

關(guān)鍵詞:節(jié)能減耗;設(shè)計管理;施工管理;運行管理

20世紀(jì)90年代以來,中國建筑業(yè)始終保持高速發(fā)展,最近5年建筑業(yè)總產(chǎn)值以年平均11%的速度增長,城鄉(xiāng)房屋建筑面積每年新增約16-19億m2,建筑面積不斷增加,隨之而來的能源供求矛盾也日益突顯。建筑能耗是社會總能耗的重要組成部分,約占社會總能耗的50%左右。在建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn),有的地區(qū)搞重復(fù)建設(shè),有的地區(qū)大量的浪費資源,還有的地區(qū)不惜工本,搞一些與本地區(qū)不相適應(yīng)的豪華建筑物,這些都是建筑管理弱化,效益觀念差的一種表現(xiàn)。在建筑管理工作中,管理者如何做好管理工作,降低建筑能耗,越來越受到國內(nèi)外建筑管理部門和業(yè)內(nèi)人士的重視。如何提高建筑施工水平,以及如何克制浪費現(xiàn)象,降低施工成本和運行中的物業(yè)管理費用等一系列的問題,都是每位建筑管理者必須思考、必須面對的問題。筆者結(jié)合近幾年在大學(xué)期間的學(xué)習(xí)心得,在建筑設(shè)計、建筑施工、運行調(diào)節(jié)三個方面談一下對如何加強建筑管理,如何提高建筑節(jié)能這一問題的初淺認(rèn)識。圖1為建筑設(shè)計管理、建筑施工管理、運行調(diào)節(jié)管理三個方面在建筑節(jié)能的影響程度。

一、建筑設(shè)計中的管理

(一)建筑設(shè)計管理的定義

設(shè)計管理(Design Management,DM),即界定設(shè)計問題與目標(biāo),尋找合適的設(shè)計師,整合、協(xié)調(diào)或溝通設(shè)計所需的資源,運用計劃、組織、監(jiān)督及控制等管理手段,尋求最合適的解決方法,并通過對設(shè)計戰(zhàn)略、策略與設(shè)計活動的管理,在既定的預(yù)算內(nèi)及時有效的解決問題,實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),達(dá)到建筑節(jié)能的目的。建筑設(shè)計對于建筑節(jié)能影響最大,約占50%左右。因此,合理的建筑設(shè)計管理對建筑節(jié)能減耗至關(guān)重要。

(二)設(shè)計管理技術(shù)在建筑節(jié)能中的應(yīng)用

建筑系統(tǒng)的節(jié)能與建筑本身的一些要素密切相關(guān)。因此,應(yīng)該把節(jié)能思想引入到建筑、結(jié)構(gòu)相關(guān)設(shè)計中,使建筑物在形狀、色彩、方位及材料等方面為節(jié)能創(chuàng)造最基本的條件。合理設(shè)計建筑的空間布局,控制體型系數(shù)和窗墻比;改善建筑圍護結(jié)構(gòu)的特性,選用保溫隔熱性能良好的墻體與屋面材料。

在整個建筑物的熱損失中,圍護結(jié)構(gòu)傳熱的熱損失達(dá)50%-60%,門窗縫隙空氣滲透的熱損失占20%-30%。因此,加強圍護結(jié)構(gòu)的保溫隔熱,提高門窗的氣密性是建筑節(jié)能的重要組成部分。以下介紹集中在建筑設(shè)計過程中所采取的節(jié)能技術(shù)和考慮的因素:

1、遮陽技術(shù)。在夏熱冬冷地區(qū),夏季空調(diào)供冷時,外窗玻璃的輻射得熱則是空調(diào)冷負(fù)荷的主要部分,應(yīng)采取遮陽措施。

2、保溫、隔熱與氣密性技術(shù)??刹捎孟铝屑夹g(shù)措施改善窗的保溫效果:采用光熱性能良好的玻璃;利用鋼塑復(fù)窗代替鋁合金窗,減少窗的冷(熱)橋傳熱。采用雙層玻璃窗提高窗的保溫性。而外墻的保溫可以分為外墻內(nèi)保溫和外墻外保溫技術(shù)。在外墻根部,女兒墻、陽臺、變形縫等易產(chǎn)生“熱橋”的部位,采用外保溫技術(shù),可顯著消除“熱橋”造成的熱損失。屋面是建筑物上部與外界直接接觸的重點部位。屋面保溫主要措施有采用保溫屋面(外保溫、內(nèi)保溫)、倒置式屋面(保溫層與防水層顛倒,把保溫層放在防水層的上面)、架空通風(fēng)屋面等等。

3、建筑朝向布局。確定良好的建筑朝向,夏季可減少太陽輻射得熱,冬季可增加太陽輻射得熱;同時,建筑物的朝向?qū)ㄖ目照{(diào)冷負(fù)荷有很大的影響,選擇合理的建筑物朝向,是一項重要的節(jié)能措施。一般認(rèn)為,建筑物南朝向是我國建筑節(jié)能的必要條件。保持合理的設(shè)計建筑間距以及建筑群的錯落布局,可使建筑物接受適當(dāng)?shù)奶栞椛?,同時有利于獲得自然通風(fēng)氣流。

4、建筑體型。合理的建筑體型能夠減小建筑物與外界的熱量交換,出于節(jié)能的考慮,在建筑設(shè)計時應(yīng)盡量控制建筑物的體形系數(shù)。建筑物的造型宜簡潔、完整,盡量避免復(fù)雜的輪廊線。

二、建筑施工中的管理

建筑施工管理就是在建筑設(shè)計完畢之后,尋找合適的建筑施工單位,協(xié)調(diào)或溝通施工所需的設(shè)備和材料,運用計劃、組織、監(jiān)督及控制等管理手段,尋求最合適的施工方法,在既定的預(yù)算內(nèi)及時有效的解決問題,實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),達(dá)到節(jié)約建筑成本的目的。作為一個施工管理者――項目經(jīng)理,以最少的建筑成本完成既定的目的,必須做到以下幾點:

(一)確定合理的施工方案

施工方案不同,工期和施工效率就不同,所需的施工機械也不同,導(dǎo)致實際施工成本的不同。因此,應(yīng)根據(jù)項目的具體情況選擇先進、經(jīng)濟合理,而又能保證工程質(zhì)量和合同工期要求的施工方案,做到采用先進施工方法,合理安排工藝流程和布置施工現(xiàn)場以保持施工的均衡性和連續(xù)性。這是降低工程成本、實現(xiàn)成本管理目標(biāo)的基礎(chǔ)。

(二)節(jié)能施工,節(jié)約施工成本

1、材料成本控制。材料費在工程成本中占據(jù)較大比重,降低材料費,不僅要從節(jié)約材料使用出發(fā),還應(yīng)該在材料的采購、運輸、收發(fā)、保管及回收等各個環(huán)節(jié),綜合考慮降低成本費支出的措施。要控制好材料設(shè)備的采購價格,編制企業(yè)材料采購供應(yīng)計劃,對某一階段所有施工項目所需主要材料、大宗材料實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng),盡可能把服務(wù)性的工作如運輸服務(wù)、材料檢測等,交給供應(yīng)商,減少費用支出。同時要注意供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)保障,這也是成本控制的內(nèi)容之一;材料進入工地要有計劃,一定要結(jié)合實際制定全面的材料進場規(guī)劃和施工工藝,這樣利于場地堆放、材料管理、材料使用、資金資源調(diào)配,減少浪費。這樣可以形成材料采購供應(yīng)的優(yōu)化,降低材料成本。

2、人工成本控制。改變傳統(tǒng)觀念,選擇協(xié)調(diào)配合高效的專業(yè)隊伍,合理配置管理人員,是保證有效管理的關(guān)鍵。所以開始項目時,按照“精簡、高效率”的原則組建項目管理班子,減少管理層次,同時選擇科學(xué)、合理的專業(yè)班組,也是人工成本控制的關(guān)鍵。目前很多企業(yè)為減少企業(yè)負(fù)擔(dān),往往只保留一批各專業(yè)工種施工技術(shù)骨干,對每一施工項目只配備施工技術(shù)骨干,對一般勞務(wù)隊伍采用對外臨時招聘,或與一些勞務(wù)隊伍保持長期的用工協(xié)議。

3、機械設(shè)備的成本控制。機械的來源,無非三個途徑:已有、新購買、租賃。對于小型項目,小型設(shè)備(砂漿機、攪拌機等)盡可能自備。大型設(shè)備(塔吊、混凝土泵機、高速架、挖掘機等)采用租賃,這樣可以減少機械設(shè)備資金的投入,而且小型項目工期短,租賃費用少。中型項目最好自備部分大型設(shè)備(高速架等),而塔吊、混凝土泵機、挖掘機可以租賃,這樣設(shè)備部分投入不會對項目資金構(gòu)成太多的壓力,又減少了租賃的費用。大型的施工項目,資金額度大,工期長。如果租賃設(shè)備,那么租賃的費用足可以買回大部分設(shè)備。因此,應(yīng)盡可能加大使用頻率高的設(shè)備投資,減少租賃費用。在施工項目中形成合理的機械配置,才能產(chǎn)生最佳的施工效能。

此外,工程質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)設(shè)專職人員,對每項分部分項工程要精心檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

三、建筑運行階段的管理

運行管理就是在建筑施工裝修完畢后,尋找合適的物業(yè)管理單位,根據(jù)建筑的實際情況,運用計劃、組織、監(jiān)督及控制等管理手段,尋求最合適的物業(yè)管理方法,以最少的開支,實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),達(dá)到建筑節(jié)能的目的。在運行管理中,暖通空調(diào)消耗的能量占建筑物總能耗的40%以上,另外,照明、電梯耗能在建筑能耗中也占一定的比例。因此,合理的運行管理是建筑節(jié)能不可缺少的環(huán)節(jié)。

(一)暖通空調(diào)運行的節(jié)能管理

空調(diào)系統(tǒng)的能耗主要有兩個方面,一方面是為了供給空氣處理設(shè)備冷量和熱量的冷熱源能耗,如壓縮式制冷機耗電,吸收式制冷機耗蒸汽或燃?xì)?,鍋爐耗煤燃油燃?xì)饣螂姷?;另一方面是為了給房間送風(fēng)和輸送空調(diào)循環(huán)水,風(fēng)機和水泵所消耗的電能。

1、冷水機組管理中節(jié)能。不少建筑采用變頻技術(shù)應(yīng)用在空調(diào)系統(tǒng)中起到節(jié)能作用,但是現(xiàn)在采用變頻控制的空調(diào)系統(tǒng)相對較少,只要對傳統(tǒng)制方式操作人員正確操作便可達(dá)到可觀的節(jié)能效果。目前,中央空調(diào)的管理人員往往因為誤操作而偏離機組的運行參數(shù),從而增加了機組的運行費用,因此要做好節(jié)能,首先就必須糾正各種誤操作。在冷凍水和冷卻水系統(tǒng)的實際操作中,往往存在幾種誤操作:有些操作人員開機時未按照機組的運行參數(shù)調(diào)節(jié)冷凍水和冷卻水進出水壓力降,導(dǎo)致人為增加水泵的運行電流,造成電的浪費。正確的做法是開機前關(guān)閉不運行機組的冷凍水進水閥和冷卻水進水閥,以免竄水現(xiàn)象發(fā)生。在以上誤操作出現(xiàn)后,有的操作人員增開一臺水泵的方法解決,此舉更是錯上加錯,造成更多的電的浪費。正確做法是冷凍水泵、冷卻水泵臺數(shù)與機組臺數(shù)對應(yīng)。其實,空調(diào)節(jié)能還涉及到很多的管理問題。如根據(jù)負(fù)荷的要求,平時可盡量少開機組和減少機組的運行時間。經(jīng)常檢查,做好水處理工作,保證冷凝器、蒸發(fā)器內(nèi)不結(jié)垢、無污物,以免影響冷凝器、蒸發(fā)器的熱交換效果,增加主機的耗電量。同時應(yīng)做好設(shè)備及管道的保溫,以減少能量的過多耗費空調(diào)設(shè)備和管道的保溫,對于節(jié)省能量消耗、降低運行費用也是相當(dāng)重要的。

2、末端操作節(jié)能管理。設(shè)計時風(fēng)機選型過大,系統(tǒng)運行在大風(fēng)量、小溫差下,風(fēng)機的能耗增加,實際運行工況偏離最佳工況點,效率不佳。而全年逐時負(fù)荷都在變化,多數(shù)情況下處于部分負(fù)荷,溫差小于設(shè)計狀況,增加風(fēng)機的功耗。目前采用變風(fēng)量系統(tǒng)在滿足舒適的要求下,減少風(fēng)機的功耗。

(二)照明、電梯運行的節(jié)能管理

照明設(shè)計中要正確的運用光色、燈光配合室內(nèi)裝飾,創(chuàng)造富有情趣的室內(nèi)環(huán)境。光色與內(nèi)飾相協(xié)調(diào),避免玄光。根據(jù)室內(nèi)家具的顏色及地方不同,配置造型各異的燈具。白燈光色柔和,用于客廳或辦公室;衛(wèi)生間內(nèi)宜用節(jié)能型燈為光源,其照明可安裝遠(yuǎn)紅外探測,有人即亮、無人延時關(guān)燈。走廊等公共場所安裝智能控制系統(tǒng),在人流高峰時,打開全部燈光,晚間打開部分燈光,夜間打開少量燈光,緊急情況下在切斷非消防電源的情況下打開事故照明燈光。良好的照明設(shè)計既可減少開關(guān)面板及復(fù)雜的控制線路,還可以降低建筑能耗。

在電梯的設(shè)計中,根據(jù)建筑物的面積大小確定電梯的個數(shù),根據(jù)建筑物容納的人數(shù)確定每臺電梯的載重量。在無人的狀態(tài)下,物業(yè)管理人員應(yīng)及時關(guān)閉電梯,達(dá)到建筑節(jié)能的目的。

四、結(jié)論

總之,管理對于建筑節(jié)能十分重要。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來越多的先進管理技術(shù)將應(yīng)用到建筑節(jié)能中來。從全面貫徹可持續(xù)發(fā)展理論出發(fā),建筑節(jié)能管理至關(guān)重要。節(jié)能和環(huán)保是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。作為一個

將來要從事管理方面的工作者來說,研究和開發(fā)新的節(jié)能管理的方法對于建筑節(jié)能具有非常重大的意義。

參考文獻:

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