導(dǎo)語：如何才能寫好一篇一生平安，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

你們好，今天我為大家演講的題目是《愿好人一生平安》，在演講之前，我先給大家唱兩句祝福的歌：祝你平安 噢 祝你平安/讓那歡樂圍繞在你身邊/祝你平安 噢 祝你平安/你永遠(yuǎn)都幸福 是我最大的心愿。

我知道，同學(xué)們大多會(huì)吟唱《祝你平安》、《好人一生平安》等祈禱順利、求報(bào)平安的歌曲；我相信，同學(xué)們都理解“平安是福”、“平安是金”等話語所包含的對(duì)生命的思考；我斷定，同學(xué)們都曾用“平安、健康、幸福、順利”等吉祥詞語對(duì)父母、親戚、同學(xué)、朋友表達(dá)過良好的祝愿。是的，安全重于泰山，它歷來都是個(gè)人、家庭、集體、社會(huì)最基本的生命線，更是維系個(gè)人享受生活和集體保持穩(wěn)定的最重要的保障線。

據(jù)了解，我國每年約有1.6萬名中小學(xué)生非正常死亡：中小學(xué)生因安全事故、食物中毒、溺水、自殺等死亡的，平均每天有40多人，也就是說，幾乎每天有一個(gè)班的學(xué)生在“消失”。

當(dāng)前，中小學(xué)生中相繼出現(xiàn)了不少因思想、心理、行為上的偏差而引發(fā)的傷亡事件，暴露出了當(dāng)前學(xué)生在思想上、心理上和行為上具有普遍性的安全隱患。一個(gè)個(gè)觸目驚心、血淚交織的悲劇不能不叫人扼腕嘆息、心有余悸，也更對(duì)我們敲響了安全的警鐘。

“生命”，一個(gè)多么鮮活的詞語；“安全”，一個(gè)多么古老的話題；“幸福”一個(gè)多么美妙的境界。同學(xué)們：一人安全，全家幸福；生命至上，安全為天；安全第一，預(yù)防為主。生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。安全構(gòu)筑了我們美好的家園，成為連接親朋好友的紐帶。在安全的問題上，來不得半點(diǎn)麻痹和僥幸，在安全的問題上，我們必須要防范在先、警惕在前，必須要警于思，合于規(guī)、慎于行；必須要樹立高度的安全意識(shí)，人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全；必須要筑起思想、行為和生命的安全長城。

也許不少同學(xué)會(huì)認(rèn)為，安全只是指身體的安全甚至是肢體的健壯和不受傷害；認(rèn)為只要自己的肢體健全、行動(dòng)自如那就叫安全。我認(rèn)為，這決不是安全的全部。即便是一個(gè)具有健全的體格的人，如果他的思想道德水平低下、明辨是非能力不強(qiáng)，糊里糊涂攀兄弟、結(jié)姐妹，既有拉幫結(jié)派之嫌，又有醉翁喝酒之意；如果他不明不白逞義氣、惹事端，不但喜好隨波逐流，而且希望出點(diǎn)亂子；這表現(xiàn)出來的就是思想上的安全問題。不難想象，有了這樣不安全的思想，要平平安安地一輩子做好人，那是很難的。再說，一個(gè)具有健全體格的人，如果他沉溺于不良書刊和網(wǎng)絡(luò)游戲的精神鴉片，天天吸、處處吸，甚至課堂上忍不住要走神，思之想之；深夜里忍不住要越墻泡網(wǎng)吧熬個(gè)通宵。這表現(xiàn)出來的就是行為上的安全問題。有了這樣不安全的行為，要踏踏實(shí)實(shí)地讀好書，一帆風(fēng)順地讀到頭，那也是很難的。無論是人身安全還是思想安全，亦或是行為安全，它們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是結(jié)果的殘酷性。交通事故，游泳溺水事故、體育活動(dòng)意外傷害事故，課間游戲追逐打鬧偶發(fā)事故，輕者可以傷及體格，重者能夠危及生命，它們?cè)斐傻暮蠊菤埧岬摹？墒撬枷氲赖碌臍埲?、行為方式的越軌比體格不健全更可怕。臧克家先生在《有的人》一詩中寫道：“有的人活著，他已經(jīng)死了。”我想，那些失去健康的精神追求、迷失正確的人生方向、空有一架活著的軀體行尸走肉的人不就是思想殘缺的產(chǎn)物嗎？這種“產(chǎn)物”充其量只能是沒完沒了地吸取消化父母親血汗的機(jī)器，只能成為社會(huì)發(fā)展長河中的廢物，甚至成為危害社會(huì)發(fā)展的危險(xiǎn)物。

各位老師、同學(xué)們：我們都生活在一個(gè)由親情、道德、責(zé)任、義務(wù)等等所交織的密切的關(guān)系當(dāng)中。因此，個(gè)人就不僅只是個(gè)人。每一個(gè)人的現(xiàn)在都與未來相連，每一個(gè)人的自身都與家庭相連，每一個(gè)人的榮辱都與整體相連。為了個(gè)人的成長，為了家庭的幸福，為了這榮辱相伴的整體，讓我們共同筑起思想、行為和生命的安全長城，做個(gè)好人。只有好人，一生才能平安；祝愿好人，一生平平安安。

篇2

功德無量財(cái)氣旺

萬事哼通事業(yè)成

財(cái)氣沖天年年發(fā)

五谷豐登滿倉歸

篇3

2、霽晨 華章 成和 吉鈺

3、景光 佳鈺 彬政 錚宥

4、峰安 庭沛 景弘 浩鏹

5、舒望 歡庭 夢文 豪普

6、興禮 楓鎮(zhèn) 利雷 宇城

7、杰輝 勛寅 邦南 韶釜

8、帥棋 耿雄 凌輝 學(xué)道

9、材康 廣安 中舟 棟鑫

10、洛興 迅安 亞平 康劍

11、城冠 文康 景祥 松帆

篇4

月牙和我，玩捉迷藏的游戲，他笑瞇瞇的，藏進(jìn)了白云的懷里。

小魚和我，玩捉迷藏的游戲，他搖搖尾巴，躲進(jìn)了浪花的臂膀里。

蝴蝶看見了，對(duì)蜜蜂說：“咱們也來玩一玩吧?！?/p>

蜜蜂點(diǎn)點(diǎn)頭，答應(yīng)了。

蝴蝶立刻悄悄地飛過來，落在了我的頭頂上，蜜蜂瞧了瞧，以為她是我頭上的蝴蝶結(jié)。

篇5

這讓我想到了許多人關(guān)于車與行人的爭論。社會(huì)是發(fā)展了，擁有車的人數(shù)在急劇上升，但是，人的交通意識(shí)沒有隨著車流的增加而上升，并且越來越多人們是通過速成法而獲得駕照的，駕駛的經(jīng)驗(yàn)尤其少，這不得不讓人感到擔(dān)憂。因此，出外的交通安全只能靠自己多加小心，能讓則讓，能扇則扇，特別最近醉駕成行，讓你防不勝防。有了車不一定就安全，反而會(huì)增加更多的不安全因數(shù)。因此不管是有車族，還是無車族，都要以行人為本，善待行人，不僅僅是善待別人，更多的是善待自己。

前些日子在網(wǎng)上看到一則很凄慘的新聞：一輛公共汽車進(jìn)站時(shí)，司機(jī)看到等車的人太多，到站不停反而向前滑行。這時(shí)慘劇發(fā)生了，一個(gè)剛放學(xué)的3年級(jí)女生被后車輪扯倒壓在車輪下。由于車旁候車的人很多，司機(jī)根本沒有發(fā)現(xiàn)有人倒在車輪下，就這樣車輪碾過孩子身體，當(dāng)即斃命。

我們常說生命是美麗的，但生命又是脆弱的，特別是在急速的機(jī)動(dòng)車面前，人就像一個(gè)玩偶任其宰割，只能聽天由命。因此，行人常常會(huì)想，如果機(jī)動(dòng)車能慢一些該有多好。那位公交車司機(jī)，如果不是到站不停繼續(xù)滑行，而是將車慢慢停下，并勸慰大家不要急，車會(huì)耐心等到每一個(gè)人上車，也許就不會(huì)發(fā)生這樣的慘劇。

那么我們到底因?yàn)槭裁丛诼飞闲猩掖遥s路不正是因?yàn)槲覀冇屑胰嗽诘却?，有兒女在呼喚，有父母在期待。正是因?yàn)橛心敲炊鄲圩约旱娜恕⑿枰约簮鄣娜嗽诩抑械戎?、盼著，他們需要我們的平安歸來，難道我們不應(yīng)該也替他人想一想，每一個(gè)行走在路途的人都有著各自的歸屬與愛嗎？或許有人會(huì)想出許多理由，為自己的急速行駛辯解，但卻獨(dú)獨(dú)少了一條——對(duì)生命的敬畏。如果我們每一個(gè)都能心懷敬畏之心，敬畏生命之可貴、生命之美麗、生命這艱辛，那么在人行道前、有拐彎處、在沒有路燈的路段把車速放慢一些，打開你的車燈，給行人一線光亮，這就不僅僅是一束車燈，而是對(duì)生命感恩的生命之光。

篇6

案情簡介：

廣西梧州市藤縣古龍鎮(zhèn)人劉桂平在患有精神分裂癥的狀況下，將自己親生的兩個(gè)女兒活活埋進(jìn)土坑據(jù)查，劉桂平與其丈夫結(jié)婚后，一直想生個(gè)男孩，但因連續(xù)生育3個(gè)女兒，且丈夫與其爭吵離婚。久而久之，劉桂平產(chǎn)生了要活埋兩個(gè)女兒的歹念。今年2月17日中午，劉桂平將其女兒小花（2歲6個(gè)月）和小欣（2個(gè)月）帶到藤縣古龍鎮(zhèn)合隆村后山，用鋤頭挖了兩個(gè)坑，將事先準(zhǔn)備好的藥物安乃近、小兒安做成水劑，分別給小花和小欣喂食，然后將昏睡的小欣埋進(jìn)坑內(nèi)，致其窒息死亡；當(dāng)時(shí)服藥后的小花還沒昏睡，劉桂平用力捂住小花的口和鼻子，致小花窒息后再埋進(jìn)土坑內(nèi)。

審理及評(píng)析：

經(jīng)梧州市中級(jí)人民法院查明，劉桂平患有精神分裂癥，作案時(shí)處于不完全緩解期，經(jīng)鑒定只具有部分刑事責(zé)任能力，依法可以從輕或減輕處罰。故梧州市中級(jí)人民法院以故意殺人罪一審判處其無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身。

篇7

公司一直把安全工作的作為公司發(fā)展的頭等大事，一直在探索適合企業(yè)發(fā)展的、新機(jī)制下的安全管理模式。公司緊緊抓住被上級(jí)安全管理部門確定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位的有利時(shí)機(jī)，在上級(jí)安全部門的指導(dǎo)幫助下，公司迅速開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作，在企業(yè)內(nèi)部掀起了一場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，公司的安全管理面貌發(fā)生了巨大變化。

一、加強(qiáng)組織的建設(shè)、明確泰康職責(zé)

職責(zé)，是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成，只有明確了每個(gè)人的職責(zé)，我們才能夠更好的開展工作，才能夠安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)，筑好圍墻。為此公司建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施體系，成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理親自任組長。對(duì)照企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步明確細(xì)化職責(zé)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，保證了安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。加強(qiáng)了組織的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)就有了保障，特別是公司的領(lǐng)導(dǎo)層都給予了安全生產(chǎn)極大的關(guān)注。

二、明確工作目標(biāo)，制定工作步驟，分解落實(shí)職能

在公司的發(fā)展中，對(duì)于部分職能部門的人員，他們的工作對(duì)于公司整體的成功起著至關(guān)重要的作用，但卻不能由績效量化指標(biāo)來衡量。在此情形下，工作目標(biāo)設(shè)定的價(jià)值就在于： 提供了績效管理的客觀基礎(chǔ)和全面衡量標(biāo)準(zhǔn)，以彌補(bǔ)僅用完全量化所不能反映的方面，更加全面地反映員工的工作表現(xiàn)，因此，確立工作目標(biāo)至關(guān)重要。

我公司在安全生產(chǎn)上按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的層次管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)；建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，將安全管理融入車間、班組、個(gè)人的績效考核之中；繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，科學(xué)安排各項(xiàng)工作，消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。

三、開展宣傳教育，提高安全意識(shí)

開展宣傳教育，有助于每一個(gè)員工樹立安全意識(shí)，從而在企業(yè)形成良好的安全防范氛圍，良好的氛圍能夠影響所有的員工做好安全工作。

因此，泰康進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的深刻內(nèi)涵：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全過程、全方位、全員中、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)始終處于和諧環(huán)境中，保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證并促進(jìn)企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

四、泰康要求各單位積極配合，眾志成城完成體系文件

形成良好的配合機(jī)制是有效應(yīng)對(duì)安全隱患的重要措施，他能夠使員工之間團(tuán)結(jié)合作，共同推進(jìn)企業(yè)的安全。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施工作量大、牽扯面廣，只有充分發(fā)揮廣大職工的力量，特別是集中各類專業(yè)技術(shù)人員的智慧才能完成。安全科制定了公司橫到邊、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和18項(xiàng)安全管理制度；各車間修訂完善了設(shè)備管理制度，編制了企業(yè)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案和符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度。

五、泰康注意隱患整治，強(qiáng)化資金保障

泰康對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)以及改善安全生產(chǎn)條件所必要的工作經(jīng)費(fèi)，給予了充分保障，把有限的資金花在“刀刃”上，淘汰了一批危及安全生產(chǎn)的落后工藝和設(shè)備，投資三百多萬元對(duì)制氫系統(tǒng)護(hù)欄、甲醇罐圍堰、鹽酸罐、安全閥、制氫車間防護(hù)距離、增加避雷裝置、水解釜超壓自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等進(jìn)行了改造，改善了安全生產(chǎn)條件，提升了設(shè)備安全性能，提高了企業(yè)主體安全水平。

篇8

一、檢查范圍

凡取得《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》的企業(yè)和本年度取得注冊(cè)的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)。

二、檢查方式

采取資料審查、企業(yè)自查和現(xiàn)場監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。各監(jiān)管隊(duì)負(fù)責(zé)數(shù)字化監(jiān)督檢查和信用等級(jí)評(píng)定工作。

三、檢查內(nèi)容

醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)按照《山東省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督管理辦法》、《山東省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則》、《山東省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)信用評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行數(shù)字化監(jiān)督檢查和等級(jí)評(píng)級(jí)；經(jīng)營企業(yè)按照《*市醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查等級(jí)評(píng)定表》進(jìn)行常態(tài)化檢查和等級(jí)評(píng)級(jí)。

四、實(shí)施步驟

自查上報(bào)階段（3月25日至4月10日、6月20日至7月10日）。

各醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)按照《山東省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則》、《山東省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)信用評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則》內(nèi)容進(jìn)行自查，寫出自查報(bào)告，填寫《*市2009年度醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查及信用等級(jí)評(píng)定表》（附件1），《*市醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)常態(tài)化監(jiān)管情況表》（附件5）；經(jīng)營企業(yè)按照《*市醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查等級(jí)評(píng)定表》進(jìn)行自查，填寫《*市2009年度醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查及信用等級(jí)評(píng)定表》（附件2），《*市醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)常態(tài)化監(jiān)管情況表》（附件8）。

企業(yè)提交如下資料：

（1）《*市2009年度醫(yī)療器械生產(chǎn)（經(jīng)營）企業(yè)監(jiān)督檢查及信用等級(jí)評(píng)定表》（附件1、2），《*市醫(yī)療器械生產(chǎn)（經(jīng)營）企業(yè)常態(tài)化監(jiān)管情況表》（附件5、8）一式兩份（生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)適用）；

（2）《醫(yī)療器械生產(chǎn)（經(jīng)營）企業(yè)許可證》副本復(fù)印件；一類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)提交《一類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)登記表》或《一類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)備案表》、加蓋企業(yè)公章的《醫(yī)療器械生產(chǎn)（經(jīng)營）企業(yè)許可證》副本復(fù)印件一式兩份（生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)適用）；

（3）加蓋企業(yè)公章的醫(yī)療器械注冊(cè)證書復(fù)印件一式兩份（包括產(chǎn)品制造認(rèn)可表或注冊(cè)登記表）（生產(chǎn)企業(yè)適用）；

（4）加蓋企業(yè)公章的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一式兩份（生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)適用）。

企業(yè)所有申報(bào)資料需要提報(bào)紙質(zhì)版和電子版兩種形式，紙質(zhì)版采用A4幅面打印。

審查階段：（4月15日至5月10日、7月10日至11、9月10日）。

各監(jiān)管隊(duì)根據(jù)分工組織對(duì)轄區(qū)醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行資料審查和現(xiàn)場監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場檢查按照《山東省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查現(xiàn)場檢查評(píng)定表》（附件3）進(jìn)行，并現(xiàn)場填寫《山東省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查現(xiàn)場檢查級(jí)別評(píng)定結(jié)論表》（附件4）。經(jīng)營企業(yè)按照《*市醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查等級(jí)評(píng)定表》（附件6）進(jìn)行檢查，并填寫監(jiān)督檢查等級(jí)評(píng)定結(jié)論。

符合下列情況之一的，可視情況免于現(xiàn)場檢查：

（1）在2007、20*年度日常監(jiān)督檢查中連續(xù)兩年被評(píng)為A級(jí)、無違法違規(guī)行為、無不良事件、國家局和省局質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)合格的企業(yè)；

（2）20*年因變更、換證等原因通過現(xiàn)場檢查驗(yàn)收且日常監(jiān)督檢查被評(píng)為A級(jí)的。

各監(jiān)管隊(duì)依據(jù)檢查情況分別于6月10日、9月30日前連同以下資料匯總藥械科：

（1）企業(yè)提交的資料（一式一份）；

（2）《*市20*年度醫(yī)療器械生產(chǎn)（經(jīng)營）企業(yè)監(jiān)督檢查及信用等級(jí)評(píng)定表》（生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)適用）（一式一份）；

（3）《*市醫(yī)療器械生產(chǎn)（經(jīng)營）企業(yè)數(shù)字化監(jiān)管情況表》（生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)適用）（一式一份）；

五、工作要求

1、各企業(yè)要高度重視此次監(jiān)督檢查和信用評(píng)級(jí)工作，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾，全面提高質(zhì)量管理水平。

2、企業(yè)填寫數(shù)據(jù)要真實(shí)，不得隨意捏造。自查報(bào)告內(nèi)容要包括企業(yè)人員數(shù)量、資質(zhì)，機(jī)構(gòu)設(shè)置，倉儲(chǔ)管理，設(shè)備管理、檢驗(yàn)試驗(yàn)等情況。

3、各監(jiān)管隊(duì)要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)（經(jīng)營）企業(yè)情況制定切實(shí)可行的計(jì)劃，嚴(yán)格按照時(shí)限開展工作，及時(shí)向藥械科匯總相關(guān)資料，要高質(zhì)量地完成此次監(jiān)督檢查和信用評(píng)級(jí)工作。

附件：

1.*市2009年度醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查及信用等級(jí)評(píng)定表

2.*市2009年度醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查及信用等級(jí)評(píng)定表

3.山東省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查現(xiàn)場檢查評(píng)定表

4.山東省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查現(xiàn)場檢查級(jí)別評(píng)定結(jié)論表

5.*市醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)常態(tài)化監(jiān)管情況表

6.*市醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查等級(jí)評(píng)定表

篇9

在當(dāng)前社會(huì)不斷進(jìn)步發(fā)展的背景下，醫(yī)療體制改革也在醫(yī)院中進(jìn)一步深化落實(shí)，醫(yī)院檔案管理工作要想更好地滿足時(shí)展需求，就必須要在原有檔案管理水平上進(jìn)行提升，以便為醫(yī)院更好地發(fā)展提供重要依據(jù)。

一、提升醫(yī)院檔案管理水平的意義

檔案管理是醫(yī)院基礎(chǔ)管理中的關(guān)鍵組成部分，通過加強(qiáng)檔案管理能夠進(jìn)一步提升醫(yī)院管理水平、管理質(zhì)量及管理效率，進(jìn)而提高醫(yī)院社會(huì)服務(wù)價(jià)值。檔案管理水平的提升并非一朝一夕能夠完成的工程，醫(yī)院必須要在長期發(fā)展過程中逐步形成，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況構(gòu)建完善的檔案管理體系。檔案管理工作的質(zhì)量水平是衡量醫(yī)院整體管理水平的主要指標(biāo)，加強(qiáng)醫(yī)院檔案管理工作的提升具有重要意義。提高醫(yī)院檔案管理水平可以提升醫(yī)院管理科學(xué)化水平及社會(huì)服務(wù)質(zhì)量，改善醫(yī)生與患者間關(guān)系，減少醫(yī)療糾紛，促使醫(yī)院各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，進(jìn)而有效推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展。

二、提升醫(yī)院檔案管理水平的措施

（一）提高職工重視，加強(qiáng)管理基礎(chǔ)建設(shè)。強(qiáng)化檔案管理宣傳工作，不斷強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員對(duì)檔案管理工作的認(rèn)識(shí)與理解，讓其能夠充分了解檔案管理的重要作用，同時(shí)也可以明確認(rèn)識(shí)檔案管理和醫(yī)療工作的緊密關(guān)系。真正將檔案管理工作納入醫(yī)院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃中。一方面，必須要結(jié)合檔案實(shí)體保存與利用的具體要求，建設(shè)專門的檔案資料整理室以及滿足檔案實(shí)體保存要求的檔案庫房。應(yīng)當(dāng)積極爭取條件建立榮譽(yù)陳列室，從而對(duì)醫(yī)院發(fā)展歷史進(jìn)行全面的記錄和展示。另一方面，在電子政務(wù)以及辦公自動(dòng)化的普遍運(yùn)用環(huán)境中，檔案管理工作必須要推進(jìn)信息化建設(shè)，促進(jìn)檔案利用效率的提升，進(jìn)一步增加檔案信息化設(shè)施的資金投入力度，比如說相關(guān)軟硬件設(shè)置的購置等。

（二）完善管理制度，提高管理規(guī)范程度。確保醫(yī)院內(nèi)部各科室和醫(yī)務(wù)人員可以積極主動(dòng)配合檔案部門的工作，在對(duì)檔案材料進(jìn)行登記與傳遞時(shí)更加便捷高效，不斷增強(qiáng)檔案管理工作的效率。醫(yī)院必須要結(jié)合自身具體情況，進(jìn)一步完善檔案管理體系，確保檔案管理工作朝著更加規(guī)范高效的方向發(fā)展。另外，還必須要努力完善三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，在醫(yī)院中建立垂直體系的管理機(jī)制，以院長為帶頭人，各個(gè)科室負(fù)責(zé)人為成員，在各科室內(nèi)設(shè)置對(duì)應(yīng)的檔案管理人員，確保構(gòu)成三級(jí)聯(lián)動(dòng)的管理體系。在完善的制度約束下，保證檔案管理工作有序開展。

（三）加強(qiáng)數(shù)字建設(shè)，重視檔案開發(fā)利用。醫(yī)院檔案材料屬于非常重要的財(cái)富，唯有對(duì)其進(jìn)行充分的開發(fā)利用才能夠?qū)崿F(xiàn)其價(jià)值，在醫(yī)院檔案管理過程中必須要徹底改變過去的管理模式，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，積極應(yīng)用現(xiàn)代化辦公設(shè)備。在檔案材料的存儲(chǔ)和管理中還應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行科學(xué)分類，確保各類檔案材料可以有效保存，便于未來的查閱使用，進(jìn)一步發(fā)揮出檔案材料的實(shí)際價(jià)值。與此同時(shí)，還必須要強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院檔案材料的宣傳工作，確保醫(yī)院內(nèi)部管理人員和基層醫(yī)務(wù)人員意識(shí)到檔案管理工作的重要性，積極支持和參與到醫(yī)院檔案管理的過程中來，為醫(yī)療工作的有序開展提供可靠支撐，確保醫(yī)院檔案管理工作價(jià)值的發(fā)揮。

（四）重視培訓(xùn)教育，提升管理員綜合素質(zhì)。要想提高醫(yī)院檔案管理水平，還必須要重視管理人才培養(yǎng)及管理人員綜合素質(zhì)的提升。第一，要重視檔案管理人才的選拔工作，強(qiáng)調(diào)優(yōu)秀檔案管理人才的選拔，提高檔案管理工作的進(jìn)入門檻，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院檔案管理的規(guī)范化與專業(yè)化發(fā)展，避免因?yàn)楣芾砣藛T自身素質(zhì)問題而阻礙檔案管理工作的有序開展。第二，應(yīng)當(dāng)定期組織開展各種教育培訓(xùn)活動(dòng)。要做好檔案管理就應(yīng)當(dāng)努力提升管理及工作人員的綜合素質(zhì)能力，通過培訓(xùn)教育活動(dòng)的開展，鼓勵(lì)檔案管理人員積極參與，在實(shí)踐訓(xùn)練中增強(qiáng)他們的專業(yè)技術(shù)能力。支持檔案管理人員學(xué)習(xí)深造，參與各種職稱考試，幫助他們掌握必備的現(xiàn)代化管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理進(jìn)步和創(chuàng)新。

篇10

在11月4～6日舉辦的第十三屆中國連鎖店展覽會(huì)上，記著見證了人們?yōu)樘嵘闶蹣I(yè)的管理能力所做的努力。從展示商業(yè)設(shè)施及周邊設(shè)備到自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、安防技術(shù)的展臺(tái)，處處都彰顯著人們對(duì)零售業(yè)各個(gè)枝節(jié)的關(guān)注。

提供完整移動(dòng)終端解決方案

“讓我試試！” 記者循聲望去，摩托羅拉系統(tǒng)的展臺(tái)吸引了眾多觀眾。琳瑯滿目的移動(dòng)終端設(shè)備被根據(jù)功能分類擺放在8個(gè)不同的區(qū)域，據(jù)工作人員介紹，摩托羅拉系統(tǒng)著重展示了其針對(duì)零售業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域所推出的解決方案，包括：店面管理、商場 /精品店管理、服裝/時(shí)尚/飾品連鎖店管理、超市/便利店管理等。

在“移動(dòng)商店”區(qū)域前，工作人員介紹了其中一款設(shè)備作用：MC17是一款應(yīng)用于超市供顧客自己掃描商品的移動(dòng)數(shù)據(jù)終端。顧客可通過MC17自行掃描商品，免去了排長隊(duì)結(jié)賬之苦。這款設(shè)備在歐洲已經(jīng)很普遍。

在“銷售自動(dòng)化”展臺(tái)上，一款可以掃描并打印手機(jī)屏幕上的二維碼的掃描設(shè)備讓很多觀眾躍躍欲試。這一強(qiáng)大功能在今天這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代非常受用。人們通過網(wǎng)絡(luò)或者在非零售店看到想購買的商品時(shí)，只需用手機(jī)拍下二維碼照片便可去實(shí)體店購買。這對(duì)于摩托羅拉系統(tǒng)的零售行業(yè)客戶來說，不僅提升了產(chǎn)品銷量，而且擴(kuò)大了銷售范圍，增加了顧客黏性。

在“移動(dòng)監(jiān)控”區(qū)域，一款手持移動(dòng)終端格外引人矚目。與傳統(tǒng)的固定于某一位置的顯示器播放監(jiān)控錄像不同，通過這款移動(dòng)監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)控人員可以移動(dòng)辦公，比如去倉庫或者洗手間時(shí)，都可以正常觀看監(jiān)控錄像。這個(gè)展臺(tái)上還有一款獨(dú)特的產(chǎn)品―― MK4000 kiosk，它綜合了摩托羅拉系統(tǒng)聞名于世的條碼掃描技術(shù)、寬大的 12.1 英寸 SVGA 觸摸屏、高速處理器和可靠的內(nèi)存架構(gòu)，可為多個(gè)行業(yè)提供多種信息和服務(wù)――可以充當(dāng)監(jiān)控器、掃描儀、促銷信息播放平臺(tái)。在賣場中，顧客可通過它查看商品價(jià)格和相關(guān)信息，間隙它可播放賣場的促銷信息等賣場設(shè)定的內(nèi)容，還可以充當(dāng)監(jiān)控顯示器。

摩托羅拉系統(tǒng)將于近期在中國市場推出的企業(yè)級(jí)平板電腦ET1是展臺(tái)上的又一個(gè)亮點(diǎn)。ET1具備移動(dòng)銷售點(diǎn)的各種功能，可幫助零售員工查詢產(chǎn)品信息和商品定位以輔助銷售，使員工具備更強(qiáng)大的信息獲取和信息處理能力，以隨時(shí)隨地滿足顧客需求。

另外，摩托羅拉系統(tǒng)的展臺(tái)上還設(shè)置電子優(yōu)惠券、倉儲(chǔ)管理、移動(dòng)支付、店面管理等解決方案的相應(yīng)區(qū)域，讓人感嘆這個(gè)從做對(duì)講機(jī)起家的公司，其產(chǎn)品和解決方案已覆蓋了零售業(yè)移動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域。從這些解決方案不難看出，摩托羅拉系統(tǒng)并非只簡單地提品，而且能解決客戶業(yè)務(wù)問題，提供提升效率、突破瓶頸的移動(dòng)解決方案。事實(shí)上，摩托羅拉系統(tǒng)也為很多客戶的業(yè)務(wù)提供了切實(shí)有效的移動(dòng)解決方案。HOLA特力和樂家居就是從中獲益的一個(gè)客戶。

HOLA特力和樂家居2004年首次登陸上海，經(jīng)過幾年的發(fā)展，HOLA特力和樂家居因無法迅速確定庫存情況造成了顧客流失。摩托羅拉系統(tǒng)公司為其部署了零售企業(yè)移動(dòng)解決方案。通過該方案，HOLA特力和樂家居更好地加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)門店的經(jīng)營和管理，在庫存和門店補(bǔ)貨方面及時(shí)反饋、降低庫存、加快周轉(zhuǎn)、提高庫存效率和員工工作效率，高效運(yùn)行的信息管理體系將會(huì)大力支持HOLA特力和樂家居門店網(wǎng)絡(luò)的鋪展。

重視中國市場