導語：如何才能寫好一篇施工季度總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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2013年第一季度根據上級文件指示精神，結合工程施工情況，莞惠項目部安全工作主要圍繞橋梁施工、高架車站施工安全以及春節(jié)前后施工生產安全管理工作展開。莞惠項目部總體安全質量可控，安全質量零事故?，F將項目部安全質量工作開展情況匯報如下：

一、近期安全工作情況

2013年第一季度，根據項目施工階段性特點，項目的重難點為惠環(huán)車站兩端咽喉區(qū)001～005#軸道岔連續(xù)梁滿堂支架及模板支撐體系施工安全、惠環(huán)車站1～4#軸軌道層滿堂支架施工安全、陳江車站軌道梁施工安全以及施工區(qū)域及兩側道路行車安全。

針對現階段施工重難點工程，在以項目經理為組長的安全領導小組的帶領下，繼續(xù)深入開展周一綜合檢查、周四安全專項安全檢查以及安全例會。一季度共開展安全培訓2次；完成安全質量綜合檢查6次；完成春節(jié)節(jié)前安全大檢查1次，春節(jié)節(jié)后安全大檢查1次；安全專項檢查6次；召開項目部安全例會6次。

在第一季度項目部主要從對安全保障措施的執(zhí)行、安全管理制度的落實、崗前安全措施、過程自控互控等進行檢查。項目部在安全管理方面主要完成以下工作：

1、加大對滿堂支架、高大模板支撐體系施工的檢查力度。編制了相關的橋梁梁片施工方案和滿堂支架搭設拆除方案。根據滿堂支架法橋梁施工存在的問題，加強對于碗扣式腳手架進場材質檢查，碗扣支架搭設進行檢查、加大定型鋼模模板拼裝，連接螺栓的專項檢查，確保支架和模板穩(wěn)固，防止支架模板坍塌。

2、對臨時用電進行全面疏理。嚴格按照三級配電、二級漏電保護、采用TN-S接零保護、執(zhí)行“一機一箱、一閘一漏”。

3、加強了臨邊防護等安全防護設施建設。對塔吊作業(yè)、高空作業(yè)安全網、作業(yè)平臺腳手板、作業(yè)梯道等危險處所的防護設施及各種警示標牌，按相關文件規(guī)定標準制作。同時加大了安全排查力度，對存在問題的立即進行整改，確保施工安全。

4、各類施工機械設備安全。起重機械設備（流動汽車起重機械及大型塔吊等）及大型機械設備每臺設備建立專門臺帳，定期定人進行維修檢查保養(yǎng)。同時嚴格執(zhí)行進場報驗制度，未報驗合格的起重機械及大型機械設備嚴禁使用，項目部對進場設備掛牌標識，統(tǒng)一編號，明確責任人，按照安全管理辦法規(guī)定的檢查頻次進行檢查，確保了起重作業(yè)安全及大型機械設備運行安全。

5、防火消防工作。對施工工地開展了消防安全檢查，督促建立完善施工現場消防安全制度，落實用火、用電、易燃可燃材料等消防管理制度和操作規(guī)程，保障施工現場具備消防安全條件，切實消除火災隱患。

6、加大對確保施工區(qū)域兩側道路行車安全設施和人員的投入。在兩側行車道路設置減速帶、防撞墩、安全導向標志、警示牌，確保施工區(qū)域及其兩側行車道的安全。

7、完成了對春節(jié)前安全知識培訓及春節(jié)后新進場人員、施工人員安全質量教育與培訓、安全技術交底與安全防護、安全質量的隱患排查；提高參建人員的安全質量意識，杜絕違規(guī)違紀違章作業(yè)，對檢查中發(fā)現的安全質量隱患限期進行整改，全面恢復施工生產，安全質量保證體系正常、有序運行。

二、存在問題

在安全檢查活動中，主要發(fā)現存在以下問題：

1、腳手架搭設掃地桿、剪刀撐、人行通道設置不規(guī)范，腳手板鋪設不規(guī)范。

2、部分作業(yè)人員不遵守勞動紀律未按要求佩戴安全防護用品。

3、梁體施工和車站上部施工部分施工作業(yè)平臺搭設不規(guī)范，未設置臨邊防護或臨邊防護不到位。

4、施工現場安全警示標牌缺失、無警示標牌。

5、施工用電為嚴格按照規(guī)范要求“一機一閘一箱一漏”配置，還存在電線私拉亂扯等現象。

6、惠環(huán)車站軌道層施工消防器材或設施配備不足。

7、塔吊使用為按要求做到專人指揮。

8、施工圍蔽出口未設置安全警示標志及減速帶。

三、整改措施

1、腳手架的搭設嚴格按照建立項目部下發(fā)的相關碗扣式腳手搭設施工安全技術交底以及《鐵路支架梁施工技術》的要求進行，搭設完成后必須由監(jiān)理和項目部技術人員檢查合格后才能投入施工。

2、高空作業(yè)工人必須系安全帶作業(yè)，對未系安全帶而進行高空作業(yè)工人進行安全教育，對所在工班進行處罰通報。

3、橋梁、車站施工現場進行全面檢查，對未設置臨邊防護的，或臨邊防護失效的重新進行防護，作業(yè)平臺搭設不符合要求的進行整改或重新搭設，確保施工安全。

4、對工地的警示標牌進行專項排查，進行補充完善。

5、繼續(xù)加強施工現場臨時用電的管理，嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規(guī)程要求對現場存在問題進行整改，確保施工安全。

6、加強敦促現場對安全費用的投入，嚴格按照要求配置消防器材或其他安全設施。

7、加強起重機械日常使用的管理力度，敦促起重作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)。

8、繼續(xù)加強對確保施工區(qū)域及周邊行車安全的設備實施的投入，在圍壁外側按要求設置導向、警示標志、防撞墩、安全標語及減速帶等，保證施工區(qū)域及周邊行車安全。

四、下一部安全質量工作的重點

1.繼續(xù)深入執(zhí)行周一綜合檢查、周四安全專項安全檢查以及安全例會制度，切實加強安全管理，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定，保證工程安全質量。

2、根據相關文件要求繼續(xù)開展安全質量大檢查活動，進一步加強施工現場安全管理，特別是滿堂支架、高大模板支撐體系施工、臨時用電、起重作業(yè)等方面的安全檢查力度。

3.繼續(xù)加強勞務人員的安全培訓（包括管理人員、特殊工種人員、勞務工特別是新進場的人員等），并做好相關臺帳，確保施工人員安全。安全教育內容包括：安全技術基本知識、橋涵施工安全知識，危險性較大分部、分項工程專項安全技術方案、安全防范和應急處置措施等的教育培訓。

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2、認真組織召開專題調度會議，反復研究現場生產管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據。

3、及時掌握生產形勢，分析生產動態(tài)，對生產薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和采掘出勤率等進行專題調度，對生產完成情況編制日報表。

4、按“雙基”要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調度資料定期歸檔保管。

5、了解和掌握生產準備工作情況，幫助和督促有關部門及時做好生產準備工作，保證采掘銜接計劃的實現。特別是3105工作面和3107工作面的開采和接續(xù)問題進行重點組織協(xié)調。

6、及時組織相關單位、人員對生產中出現的事故進行分析處理，出臺分析報告。有效的促進了生產環(huán)節(jié)的理順。

7、快速、高效地完成了調度室整體搬遷，確保投產驗收順利進行。

8、每周五組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。

調度室為了進一步做好二季度的各項工作，更好地服務于生產，結合實際情況，制定以下幾個方面工作計劃：

1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實情況。

2、加大組織和協(xié)調力度，對各部門人力、物力、車輛等統(tǒng)一調度，為順利完成3105工作面回撤和3107工作面安裝發(fā)揮積極作用。

3、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行，對影響生產超過規(guī)定時間的，出臺分析報告，一查到底，減少和杜絕類似問題的重復出現。

4、進一步加強調度室“雙基”建設，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。

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(一)人事工作

1.按照集團批準的xx年海天編制規(guī)劃，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點跟進“行政主管、企管部經理、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作;本月“企管部經理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;

2.策劃組織全員參加的專題培訓、基層經理參加的新任主管培訓、部門經理參加的領導力提升培訓;落實全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓，批準后組織實施;

3.完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結合;

4.編制xx年海天公司各部門職責與崗位職位說明書;

5.完成8月績效考核評定工作，以及6月人力資源動態(tài)報告;

6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;

(二)行政管理

1.做好日常行政管理、行政協(xié)調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作;

2.迎接國資委審計組進駐海天公司協(xié)調、接待及薪酬解釋方面的工作;

3.完成公司一屆五次董事會組織協(xié)調和接待工作，并提交董事會會務組織工作報告;

4.確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，全力跟進租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面意見;

5.新辦公樓設計招標，最終從三家投標裝修設計公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設計方案;

6.與浦東政府落實5號地文件審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址;

7.完成新車購買和拍牌相關手續(xù);

8.《人事行政手冊》相關制度進一步修訂完善，并上信息平臺報批;

9.上報8月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況;

10.參加季度經營分析會，匯報人事行政部第二季度工作;

11.完成第二季度預算差異分析及第三季度預算分解，并且將第三季度部門預算分解到費用管控者;

12.六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數據統(tǒng)計分析;

13.做好網絡設備日常維護，保證安全、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津xxxx公司組織落實“xxxxx”輪首航儀式;

(四)未完成工作及說明

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辦公室2016年工作總結及2017年工作計劃一

一年來在局領導班子和大廳管理辦公室的正確指揮下，在相關科室及監(jiān)察大隊的密切配合下，行政審批辦公室全體工作人員立足本職、精研業(yè)務、簡化辦事環(huán)節(jié)、踐行文明高效服務，贏得了辦事群眾的普遍好評?，F將15年工作學習情況匯報如下：

一、工作及學習情況

(一)2016年1月份至今，受理并辦結建設項目環(huán)評審批事項231件，其中：報告書審批4件，報告表審批63件，登記表審批87件;建設項目更名或法人變更5件;受理建設項目環(huán)境影響評價備案72件。按期辦結率均為100%。

(二)在嚴格執(zhí)行國家產業(yè)政策、環(huán)保法律、法規(guī)和審批程序的前提下，做到對辦事群眾熱情接待、耐心解釋。到目前為止，從未發(fā)生過工作人員與辦事群眾爭吵現象，也未收到重大責任問題的投訴;政務大廳電子監(jiān)察系統(tǒng)與省監(jiān)察局、市紀檢委、縣政務大廳管理辦公室聯(lián)網，并且通過電子監(jiān)察系統(tǒng)對政務大廳工作人員的工作情況進行不定期抽察。在相關監(jiān)察部門通過電子監(jiān)察系統(tǒng)以及明察暗訪等方式檢查工作紀律時，我們從未發(fā)生任何違紀現象。在10年至14年政務大廳工作評比中，我局審批辦連續(xù)五年被評為先進窗口，另有11人次分別被評為工作標兵及先進工作者。

(三)堅持熱情服務，依法行政。特別是在環(huán)評文件審批過程中，認真受理，嚴格按程序辦理。想群眾之所想，急群眾之所急，做到隨時服務、加班服務、延時服務和現場服務。努力縮短辦理期限，為辦事群眾提供優(yōu)質的服務，促使項目盡早落地。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化小廣場、衛(wèi)生局職工周轉宿舍項目在爭取上級建設資金審批工作中，多次放棄休息時間，加班加點，保證了各項審批項目按時上報。

(四)行政審批辦公室不僅是環(huán)保局行政審批窗口，還是環(huán)保局的服務窗口。我們充分發(fā)揮審批辦是窗口的前沿陣地作用。半年來，共接待環(huán)保業(yè)務咨詢100余人次，發(fā)放服務指南50余份。

(五)我辦公室全體人員充分利用業(yè)余時間瀏覽新聞、環(huán)保部、廳等各相關網站，及時掌握新修訂的政策法規(guī)，學習最新環(huán)保知識及相關業(yè)務知識，特別是《建設項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》修訂后，我們利用每周五下午時間進行了集中學習，從中找出與廢止本的不同，查準哪些項目上升的審批級別，哪些項目降低了審批級別，這樣在審批項目的具體實踐中就極大的提高了辦事效率。

二、存在不足及問題

(一)工作效率有待于進一步提高。

(二)有的工作做得不細、不透。

(三)缺乏全局意識，工作缺乏主動性。

(四)思想僵化保守，創(chuàng)新意識不強。

三、2017年工作計劃

(一)認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《建設項目環(huán)境保護管理條例》等有關規(guī)定進行建設項目審批，并且按照國家環(huán)保總局《建設項目分類管理名錄》，對受理的建設項目進行分類管理。二是全面落實國家環(huán)保部關于《建設項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》的有關內容，建設項目實行分級審批，絕不越權審批項目。做到6個不批和3個不予受理：6個不批是：1、不符合當地政府要求的建設項目以及重污染、高能耗企業(yè)一律不予審批。2、不符合國家產業(yè)政策的不批。3、不符合城市總體發(fā)展規(guī)劃不批。4、不符合清潔生產和循環(huán)經濟原則的不批。5、不符合城市功能要求的不批。6、污染物排放不達標和不能滿足污染物總理控制的不批。3個不予受理是：1、建設項目未落實污染治理措施的不予受理。2、群眾問題未解決的不予受理。3、拖欠排污費的不予受理。

(二)對于政府重點招商引資項目、行政審批直通車重點投資項目，做到特事特辦、急事急辦。并按大廳辦統(tǒng)一要求嚴格執(zhí)行綠色通道制度及重點投資項目直通車制度，為直通車項目提供業(yè)務咨詢和指導及有效服務。

(三)以切實增強服務質量、提高行政效能為原則，在接待建設單位時，嚴格遵守一次性告知制度和首問責任制，認真講解建設審批的程序和所需要的全部資料，并認真做好接件初審工作。將符合審批條件的建設項目審批申請件及時轉到相關領導及科室辦理。

(四)嚴格把握新建餐飲企業(yè)審批關。對餐飲油煙污染實施源頭控制，確保油煙治理措施全面落實，對城區(qū)中等規(guī)模以上餐飲服務經營場所不安裝與其經營規(guī)模相匹配的高效油煙凈化設施的，一律不予審批。

(五)業(yè)務檔案資料的分類整理工作，做到已辦結的業(yè)務資料要及時交接歸檔，資料整理規(guī)范，交接手續(xù)健全，歸檔及時。

(六)加強窗口工作人員的紀律和各項規(guī)章制度的管理，使全體工作人員能夠保持良好的工作態(tài)度和精神;同時加強工作人員的業(yè)務培訓，使科室的每一位工作人員都能全面了解和掌握環(huán)保工作的各項業(yè)務，能夠獨立辦理各項事項，逐步提高為人民服務的能力和水平。

在16年的工作中，我行政審批辦公室全體工作人員將緊緊圍繞局中心工作和年度工作重點，以建設項目環(huán)境審批管理為手段、以深化行政審批服務為載體。凝心聚力、不懈努力、再接再厲，為全局行政審批工作和服務縣域經濟發(fā)展做出更大的貢獻。

辦公室2016年工作總結及2017年工作計劃二

XX年，在校委的正確領導下及兄弟科室的支持配合下，圍繞年初確定的黨校工作計劃，堅持以提高綜合服務能力為重點，構建和諧科室為目標，突出中心，扎實工作，全科室人員團結一心，密切協(xié)作，在人員少，任務重，事務雜的情況下，通過大家的努力，較圓滿的完成了全年的工作任務?；咀龅綀F結高效，服務周到。為了今后工作的更好開展，現就XX年的主要工作總結如下：

一、先鋒網

共計更新各類文字信息x多條，圖片信息x多條。轉載區(qū)里信息x多條，在區(qū)先鋒網發(fā)表各類信息3多條，省委黨校網站發(fā)表信息x條，在中央黨校理論網發(fā)表信息x條，在中國鄉(xiāng)村網發(fā)表信息1條。

二、綜合文字工作

XX年辦公室起草文件x篇，各類請示、報告、匯報材料等x余份，下發(fā)考勤、學習管理、考核等制度6項，形成書面文字材料四本，黨校校志一本。而且積極的協(xié)助課題小組完成三篇專題調研報告的打印、編制。

三、拆遷工作

拆遷工作XX年，黨校共負擔了四次拆遷任務，行政科承擔了三次，由于時間緊，任務重，而且拆遷戶不理解、不配合，面對門難進、臉難看，冷言冷語，但是為了完成任務，我們每天行程幾十公里，平時見不到人的，我們就等到中午或晚上，有時等人到晚上十點多鐘，主動上門，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動搭訕，雖然開始不理解，經過我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數都能配合，最后基本完成上級的任務。

四、公車管理

我們嚴格的執(zhí)行公車管理制度，做到全年安全行駛無事故，無違規(guī)用車現象發(fā)生。

五、勞動工資發(fā)放、職稱評定、工資調整、人事勞資統(tǒng)計及考勤考績

黨?，F在編x人，人員編制有參公的、有事業(yè)的、有普工，XX年，有一人晉級，x人競聘，一人退休，我們積極克服調資方法差別較大，任務較重，職稱評審工作技術性強、工作量大的困難，辦公室嚴格按照上級規(guī)定，完成評聘工作。幫助三名新調入教師完成工資交接和人事檔案的轉移手續(xù)。辦理一名教師的退休手續(xù)。一年來，我們能夠嚴格的執(zhí)行財務管理制度，做到工資準時發(fā)放，定期向教職工公開學校的收支情況，例如學校經費的預算、結算收支情況，依法收費的項目、標準，收費依據和實際執(zhí)行情況等等。在職稱評定、工資調整、人事勞資統(tǒng)計工作中，準確的完成人事、工資的各種常規(guī)工作，切實的維護教職員工的切身利益。

六、房改

關于黨校房改遺留問題，我們根據校委制定的條件成熟一家改一家的原則，積極協(xié)調有關部門，XX年，共有三家符合條件，一家手續(xù)已完成，另兩家正在辦理中。

三、不足和需要提高的方面

過去的一年不足之處還是很多的，第一，辦公室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠細，一些工作的協(xié)調不是十分到位;第三，制度建設還有待進一步完善的，第四，理論水平和業(yè)務能力還跟不上要求。第五，科室管理工作有待進一步加強，第六，服務水平和質量有待進一步提高和服務意識都待進一步增強。

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一 、按照公司公文管理要求，嚴格審核行文格式，確保行文質量，努力提高質量和效率;認真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對急需辦理的來文，及時送主要領導和分管領導閱批，及時送達并督促相關科室辦理，確保政令暢通，工作落到實處。第三季度共收發(fā)文件427份，其中發(fā)出公文62份，簽報類文件49份，共收總部及相關單位公文316份，并做好了文件的歸檔工作。

二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作。三季度安排布置會場、組織籌備會議共十余次。包括集團考核巡查會、集團效能監(jiān)察會、集團安質環(huán)檢查匯報會、評審會、公司第四次黨政聯(lián)席會等大型重要會議，有效地促進了公司各項工作的有序開展。

三、認真做好財產登記。對辦公室采購的所有固定資產做到有登記、有數目、有專人管理，辦公設備和用品采購嚴格按公司規(guī)定采購程序辦理。

四、三季度內共接待各地來賓41批、 178人次。接待工作無小事，每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴格按照來客活動日程，遵循來客接待流程，精心編制接待方案，有序搞好活動組織，把握接待工作特點，提前制定工作預案，妥善辦理接待細節(jié)，做深、做實各項接待要素。

五、積極做好后勤保障工作。為進一步做好食堂和車隊管理，制訂了詳細的食堂和車隊加班工資標準，充分調動后勤人員的工作積極性。同時，做好車輛的維護保養(yǎng)工作，并召開車隊專題安全會，預防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。

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一、工作推進情況

（一）辦文辦會提質增效。按照辦文、辦會、辦事“零差錯”“零失誤”的標準和要求，壓縮發(fā)文數量、規(guī)范發(fā)文流程，認真做好會前通知、會中服務、會后收集。xxx月份，累計辦理傳閱件、領導批示件、秘密件等各類來文xxx件，以區(qū)投促局黨組、行政、xxx領導小組辦公室印發(fā)各類字號文件xxx件，組織完成各類會議xxx次。

（二）值班值守責任到位。嚴格落實24小時專人值班制度，尤其是周末、重大節(jié)日等特殊時期，要求關鍵崗位必須在職在崗，確保各種突發(fā)事件得到快速高效處置。xxx月值班值守期間，未接到群眾投訴電話，無突發(fā)事件發(fā)生。

（三）督辦協(xié)調發(fā)揮實效。圍繞本單位工作重心，對區(qū)委全會、區(qū)政府工作報告、領導交辦事項等涉及本單位的重點任務全面梳理并建立臺賬，督促各責任科室按時上報，不斷提高了本單位各項重點工作實效。

（四）黨建工作平穩(wěn)有序。嚴格落實區(qū)委、區(qū)政府關于黨史學習教育、黨風廉政建設、宣傳思想、意識形態(tài)等黨的建設工作各項部署要求，對標對表，查漏補缺，按時上報，xxx月相關任務全面完成。

（五）政務信息上臺階。時刻圍繞本單位的中心工作，增強政務信息工作的敏銳性，多角度挖掘信息，充分利用xxx、xxx等媒體公眾號，有效拓展信息來源。xxx月，共上報政務信息xxx條。

二、存在的問題

xxx月份，盡管辦公室工作取得了一些成績，但我們也清晰地認識到工作中還存在一些不容忽視的問題，如：辦文辦會需進一步細致嚴謹；黨委信息報送能力需進一步提高；統(tǒng)籌協(xié)調能力還需進一步加強。

三、下一步工作打算

下一步，辦公室將著力確保實現“三個提升”，不斷推動辦公室工作能力和水平全面升級。

（一）在強責任心上要有提升。將帶好頭、強本領、抓細節(jié)、嚴制度作為辦公室干部的基本要求，結合推進“黨史學習教育”常態(tài)化制度化開展，把學習作為提升干部素質的重要抓手，將中心組帶頭學、支部組織學、干部個人自學等多種學習方式靈活結合，將集中學習、專題培訓、宣講教育等學習形式融會貫通，促進干部提質，工作提效。

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【關鍵詞】特大型工程；施工進度；計劃管理

目前隨著社會的不斷發(fā)展，我國的建筑施工工程也逐漸增多，為了對于施工質量和施工進度的管理十分重要，否則會嚴重影響社會的經濟發(fā)展，給人們的生活帶來一定的困擾。因此我們在進行工程施工的時候，對其進行施工進度的計劃管理十分有必要。下面我們就通過實際案例對其進行一定的分析，從而討論在特大型工程施工中的施工進度管理方法。

0.工程概況

我們以某項工程為例，在某特大建筑工程建筑建設時候，是由五座單位工程，外網建設和市政道路組成的，而且這五座單位工程是通過景觀橋和連廊鏈接在一起的。而且該工程的占地面積比較大，大約為30公頃。而且工程內部中舍友眾多商業(yè)例如商業(yè)用房、酒店等，是屬于一座大型的國際會議中心。這種特大型工程建筑總投入資金在20億人民幣以上，而且預計工期也在一年以上。

該工程在施工的時候主要把工程施工分為兩個階段，第一階段是把第一做單位工程和最后一做單位工程組成為施工工程，以建設建筑的結構為中心，；第二階段是以剩下的三座單位工程進行一定的安排，通過工程建筑結構的施工，來保證工程項目的可實施性，以確定施工工程的質量、施工效率和建筑性能。我們就對其進行工程施工進度管理。

由于這項特大型工程的投資金額比較大，而且工期也比較短，并且在進行施工的時候，還要主要施工工程的質量和各方面的功能，因此就需要對其工程進行分工處理，而且需要各種專業(yè)施工技術，來保障該他大型工程的順利完工。由于工期比較緊，而且對于施工工程的要求比較高，我們要滿足人們的要求，就必須要在工程施工中對其進行合理的規(guī)劃和管理，從而解決在工程施工中，可能出現的各種文藝，使得工程的施工質量和施工進度都受到一定程度的影響。

因此，我們在進行工程施工前，工程設計管理人員為了保障工程項目的順利完成，保障施工現場的正常運轉，因此我們就以單位的承包項目和施工方法進行一定程度的管理，而且在工程的施工檢查設立其專門的施工監(jiān)管機構，以保障工程的質量和施工的進度，從而有效可提高工程項目的各個方面的可發(fā)展性。

1.建立工期管理組織結構

建立工程項目的監(jiān)督管理機構工程施工中的最為重要的一個環(huán)節(jié)，它有效的工程管理了在工程施工中的各個施工項目和各種施工技術，而且還對施工人員的施工進度進行一定程度的監(jiān)督，而且使得工程施工可以如期完成。而且我們在進行工程項目監(jiān)督管理時，我們對人員的安排也十分的重視，而且對管理人員的專業(yè)技能也有著很高的要求，他們主要負責工程施工的計劃和管理，從而保障工程的施工進度，以對工程項目的計劃落實為主。

2.工程進度計劃編制

總包負責工程進度總控計劃編制，業(yè)主進行審核。各分包在滿足總控計劃的原則下編制自身所承包范圍內的施工總體計劃、階段性計劃、周進度計劃（均含人機料進場計劃），在周計劃中提合服務工作內容和配合服務時間計劃，并上報工作面移交和接收計劃。分包單位將計劃上報總包審核，并上報業(yè)主審定。把審定通過后的計劃做為檢查和考評分包單位工程施工進度的獎罰依據。

總包對各分包計劃的審核內容主要為與其它分包工序是否沖突，計劃實施是否能夠滿足其總體計劃要求，人機料計劃是否可滿足工期需要等方面。

各分包對自身承包范圍內工程量按施工部位進行分解，并要求在施工進度計劃編制中附實物工程量。

3.計劃的監(jiān)督、檢查及考評

每日總包各專業(yè)組對現場巡場，協(xié)調解決現場施工問題，對影響各分包的施工進度的各個要素（人、機、料等）進行跟蹤檢查，對不能滿足施工進度要求的要素及早暴露，并加以督促、協(xié)調解決。如不能解決應及早上報業(yè)主、監(jiān)理。

4.生產例會制度

實行周和半月工作例會制度，每周周二舉行周例會，具體時間以通知為準；半月工作例會每月16號和30號舉行，具體時間以通知為準。第二周的周例會與半月例會合并舉行。

例會主要議題為檢查施工進度。由總包總調度組主持，參加人員為各分包單位項目經理、總包各對口專業(yè)組長、總包項目經理以及相關人員，并邀請業(yè)主及監(jiān)理方參加。

施工進度計劃的保障

5.勞動力保障

勞動力保障是工期實現非常重要的因素，對分包隊的勞動力配置管理一向是總包管理的難點，因為勞動力投入牽涉到分包施工隊的成本投入，過量投入有可能發(fā)生窩工，造成經濟損失。在本項目上，對勞動力管理分為兩個方面，分為勞動力科學配置管理及勞動力數量現場監(jiān)控管理。

5.1勞動力配置管理

分包單位根據自身工程量的大小，以及工期的要求配置本身的勞動力及機械數量。報總包方，總包方各專業(yè)組工程師根據分包方的工程量及工期，按照勞動力定額對分包方勞動力數量進行審核，如不能滿足則要求分包單位加大勞動力投入。否則將進行嚴厲的處罰，屢教不改者便上報業(yè)主、監(jiān)理，要求更換施工單位。

5.2勞動力現場監(jiān)控

本項目實行打卡制度，對每個施工人員及管理人員發(fā)放IC卡，實現現場監(jiān)控自動化。對于大型項目來說勞動力現場監(jiān)控自動化是非常有意義的，能夠動態(tài)、準確、迅速地監(jiān)控各分包單位的勞動力配置情況。

6.大型機械管理保障

大型機械如塔吊、施工電梯等均遵循先申請后使用的原則，在使用的前一天要求向總包提出申請，并注明使用時間、持續(xù)時間，總包根據各個分包的申請綜合考慮，制定機械使用計劃并通知分包方。

7.施工材料保障

要求各分包單位每周向總包提供周材料計劃表，由項目各專業(yè)組專業(yè)工程師對分包單位實際材料進場進行監(jiān)督檢查，在周例會上根據檢查結果對分包單位進行督促及處罰，保障現場施工材料供應。

8.總平面管理保障

加強總平面管理，使現場運輸通暢，堆場、加工場設置合理，施工便利。短工期要求的特大型項目施工工期總包管理經驗小結嚴格實行工期獎罰措施經濟獎罰是工期總包管理的重要手段，制定工期獎罰制度，并保證執(zhí)行力度及嚴肅性。保障執(zhí)行力度的手段有以下兩個方面：

（1）在分包單位進場施工前與之簽訂施工工期管理協(xié)議，協(xié)議做到詳細及切實可行，并在施工過程中根據施工情況進行修整，使工期獎罰制度有法可依。

（2）實行工期保證金預交制度。

9.創(chuàng)造高效施工的施工條件

9.1做好總平面的規(guī)劃，加強總平面管理

總平面規(guī)劃應根據現場實際情況分階段進行。總平面規(guī)劃以保證場內運輸通暢、保證施工便利為原則。總平面管理權力集中于總承包單位。分包單位依據總包規(guī)劃進行總平面布置，如果需要調整需報總包批準。

9.2做好大型機械的配置和使用管理工作

根據工程施工需要配備足量的施工設備，如塔吊、施工電梯、高速井架，提高工作效率。總包統(tǒng)一行使大型機械設備的管理權，分包單位需要使用者先進行申請，由總包統(tǒng)一協(xié)調。加強分包單位的工期管理各要素的監(jiān)控管理

10.結束語

由此可見，施工難度大、工期長是目前特大型建筑工程的主要特點，因此我們要對其中出現的問題進行有效的解決，從而保障工程在、可以如期的完成，那么就需要我們對施工工程進行一定程度的管理的控制，而且保障施工工程的順利完成。目前，我們在對特大型建筑工程項目進行施工的時候，一般都是會采用單位分工的方法對其進行施工，從而很好的解決施工進度的問題，但是當我們對其施工工程進行控制管理時，有些方面還是存在著一定的問題，所以還需要我們在實踐中對其進行一定成的探索，從而找到更適合的方法，來提高工程的施工進行，從而促進我國社會主義建設的發(fā)展。

【參考文獻】

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一、2013年經濟社會發(fā)展情況

一是經濟工作穩(wěn)中有升。截至8月30日，固定稅區(qū)級稅收完成8966萬元，占計劃總額的80.7%，完成進度排名第一。招商引資產生的固定資產投資預計全年完成4.5億元，占計劃的112.5%；注冊類招商預計全年完成4261萬元，占計劃的532.62%；全社會固定資產投資全年任務5億元，預計全年完成任務。截止9月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入完成2678萬元，占全年計劃的75.44%，同比增長9.3%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成535萬元，占全年計劃的63.01%；外貿出口完成851萬美元，占全年計劃的100.1%，實際利用外資完成75萬美元；限額以上企業(yè)實現商品銷售額完成510128萬元，商品零售額完成507864萬元。上述指標預計均可順利完成全年任務。

二是發(fā)展空間逐步拓展。截止目前，保利中心項目國土收儲全部完成；剩余被拆遷戶數從652戶遞減至315戶，累計完成動遷337戶，拆除面積10萬㎡；緯十二路段拆遷工作全面告捷；C地塊12萬㎡的綜合樓主體施工基本完成，即將交付使用；A2地塊拆遷工作全面完成，相關手續(xù)已經辦理完畢，即將開工建設；2棟安置樓已經開工，其他樓座正在突擊。軍區(qū)三所綜合服務樓項目，目前主體已封頂，正在進行內裝，預計明年即可投入使用；雅高商業(yè)文化創(chuàng)意綜合體項目目前土建工程基本結束，后續(xù)精裝修正在進行。另外，緯十路北延項目、路港廣場二期項目、緯十二路拓寬項目等前期籌備工作基本結束，各項審批基本完成，即將開始拆遷。通過上述幾個重點項目的陸續(xù)開工建設，西市場商貿區(qū)即將以經二路為核心，向北跨過經一路，向南跨過經三、經四，輻射至經五路，百年商埠北跨南擴的格局基本敲定。

三是民生工程成效明顯。以黨員先鋒崗為抓手，積極開展轄區(qū)提升工程。政府出資購買服務，每年投入10萬余元，積極開展環(huán)衛(wèi)工人進樓院活動，切實破解開放式小區(qū)保潔難題。投資50萬元，為誠心苑小區(qū)粉刷樓道、鋪設道路、墻體彩繪，安裝文明宣傳欄6塊；協(xié)調齊魯銀行投資2萬元，為小區(qū)配備了休閑健身器材。投資50余萬元，在緯十路集中安裝宣傳欄71塊，以西市場商埠發(fā)展為主線，分為自開商埠、繁榮商貿、多元文化、商埠重華、商埠往事五個部分，穿插介紹了西市場的由來等知識，通過大量的圖片講述從開埠到西市場繁華的發(fā)展過程。另外，投資20.5萬元對緯十路5號、15號等樓院進行了升級，協(xié)調資金50余萬元對經二、經五、緯十一等主干道路進行了改造。

四是幸福指數顯著提升。依托“區(qū)域式”分責、“授權式”管理和“掛牌式”督辦三大管理模式，及時編制修訂管理地圖和責任架構圖，定人定職定崗定責任，積極推進網格化管理，切實健全了安全監(jiān)管的長效運行機制。實行“區(qū)域式”分責，在華聯(lián)商廈等地劃定5個“分片劃區(qū)共管責任區(qū)”，明確分工，互聯(lián)互助，共同管理，共擔責任；實行“授權式”管理，在西市場消防通道，授權委托管理，劃定消防通道黃線，設置管理分界綠線，誰主管誰負責；實行“掛牌式”督辦，對路港和平商城存在的消防安全隱患，明確跟蹤落實責任人，制定整治時間表，倒排工期限時整改，目前隱患全部銷案。另外，人社、計生、民政、武裝等也分別完成工作目標。

2013年以來，我辦先后獲得省級文明單位、省級婦女維權服務示范站、省級文明社區(qū)、市級文明社區(qū)等區(qū)級以上榮譽十余項，并圓滿完成了國家安全社區(qū)復查、文明城市創(chuàng)建等任務。

二、2014年主要工作目標

在明年的工作中，我辦將以“群眾路線教育活動”為契機，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，力爭圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府的各項工作部署和任務要求，努力開創(chuàng)群眾工作新局面。

一是拆遷順應民生，堅決維護好最廣大群眾的根本利益。作為徹底改善群眾生活、提升城市形象的重要舉措，拆遷是轄區(qū)最大的民生工程。在當前戶數減半、重點突破的良好勢頭下，要堅定信心，乘勝追擊，責任分解，倒排工期，拆建并舉，以建促遷，力爭今冬明春完成拆遷任務，奪取北大拆遷全面勝利。要認真總結北大拆遷經驗，穩(wěn)步推進緯十二路拓寬項目拆遷工作，打造北接西市場、南連和諧兩大商圈的“經濟黃金帶”；適時啟動緯十路北通、路港二期項目，加快嘉華二期開工建設步伐，認真做好西市場金三角地塊的項目策劃和招商引商進度，不斷強化經二路的“西部核心街”地位。

篇9

今年的財務部有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我對這半年多的工作做一下簡單的總結：

首先，在客觀、嚴謹、細致的原則下，截止到2011年12月底，審核各類單據19000余份，制作憑證2800余份，編制各類報表百余份，準確率均達到99%以上。

其次，在公司的支持下，財務部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系，友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支，同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系，與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報工作，為公司下一步更好的完成財務工作，打下了良好的基礎。

尤其今年完成了幾項重要的工作：

第一， 開通了基本賬戶的網上銀行，因為咱們的基本賬戶在平谷，距離比較遠，開通網銀之后，大大方便了各種業(yè)務的收付以及賬戶的查詢和管理工作，挺高了工作效率，減少了成本費用

第二， 安都數控正式成為一般納稅人，增值稅專用發(fā)票最高限額由1萬元增至10萬元，為數控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎

第三， 在王經理的大力支持下，財務部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù)，讓大家得到了實惠，以后的生活也得到了保障，工作起來無后顧之憂

在新的年度中，財務部的工作還有很多地方有待改進，財務制度要逐步完善，執(zhí)行力度要更加強大。

篇10

20__年，在市委、市政府的正確領導下，在上級口岸管理部門的關心和指導下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以努力創(chuàng)建依法把關、監(jiān)管有效、方便進出、服務優(yōu)良、管理科學的長江中段一流口岸為目標，以優(yōu)化口岸通關環(huán)境、促進經濟發(fā)展為中心，以共建社會主義精神文明口岸活動為紐帶，認真履行綜合管理、協(xié)調服務的職能，確保了__口岸外貿運輸的安全、暢通、文明、高效，在“建設大口岸，服務大開放，推進大通關，發(fā)展大物流”上邁出了新的步伐，為我市乃至全省發(fā)展開放型經濟作出了應有的貢獻。

概括起來，主要有以下幾個方面：

（一）緊扣科學發(fā)展第一要務，口岸發(fā)展勢頭不斷增強。20__年，我們圍繞全市經濟和社會發(fā)展大局，著眼口岸當前良好的發(fā)展態(tài)勢，繼續(xù)履行好口岸綜合管理職能，保持了口岸外貿運量持續(xù)高速增長的發(fā)展態(tài)勢。據統(tǒng)計，__口岸全年完成外貿運量348.0427萬噸，較上年增長32.13。其中水運直接進出口外貿貨物42.5782萬噸，同比增長47.08；水路中轉外貿貨物255.0008萬噸，同比增長8.77；鐵路中轉運輸外貿貨物運量50.4637萬噸。全年完成集裝箱進出口64553TEU，同比增長45.01，其中重箱36184TEU，較上年同期增長44.96；全年接泊進出港國際集裝箱運輸支線班輪2650航次，較上年增長820航次。據__海關統(tǒng)計，__海關全年共征收稅款2.46億元，與去年同期相比增長25，創(chuàng)歷史新高；監(jiān)管進出口貨物36萬噸，同比增長48；貨值4.33億美元，同比增長17；監(jiān)管集裝箱2.8萬個，同比增長69；受理進出口報關單8371票，同比增長51；辦理企業(yè)注冊登記68家；辦理加工貿易合同備案140份，備案合同金額7228萬美元；核銷加工貿易到期合同124份，結案合同124份，核銷率100；審批減免稅5359萬元。據__出入境檢驗檢疫局統(tǒng)計，20__年，__出入境檢驗檢疫局共檢驗檢疫12834批次；檢驗檢疫貨值4.01億美元；實施集裝箱檢疫查驗16060標箱；檢驗檢疫出不合格商品共171批次，貨值1031萬美元；簽發(fā)一般產地證書667份，貨值3248萬美元；簽發(fā)普惠制產地證書771份，貨值2491萬美元。與此同時，還進行傳染病監(jiān)測體檢733人次，發(fā)現不合格者38人次；進行預防接種460人次，艾滋病監(jiān)測732人次。

（二）抓住擴大開放這個重點，口岸發(fā)展空間得到拓展。一是推動口岸擴大開放。按照國家關于已開放的口岸擴大開放的有關政策規(guī)定，我們編制了__口岸（湖口集裝箱碼頭）擴大開放的“十一五”規(guī)劃，以市政府名義上報省口岸辦和國家海關總署口岸規(guī)劃辦。在國家對擴大開放口岸從嚴掌握的大環(huán)境下，我辦積極爭取省口岸辦和國家口岸辦的關心和支持，順利將__口岸擴大開放列入國家“十一五”口岸發(fā)展規(guī)劃，這也是我省唯一被列入規(guī)劃的項目，為下一步__口岸擴大開放做了基礎性工作。二是啟動了口岸開放范圍的認定工作。按照海關總署、公安部、交通部、質檢總局、總參謀部關于印發(fā)《關于確認港口口岸開放范圍意見》的通知精神，我們認真組織港口、規(guī)劃、測繪、查驗等部門，全面啟動并順利推進了__港口口岸開放范圍坐標測定工作，目前測繪工作已全面完成，并以市政府名義形成正式文件報到省政府，待報請海關總署審核后，國務院將于20__年正式對外公布。此項工作的完成，將為__口岸擴大對外開放打下了基礎，創(chuàng)造了條件。三是啟動了出口監(jiān)管倉庫規(guī)劃布局工作。為充分發(fā)揮__口岸開放優(yōu)勢、結合__對外貿發(fā)展的實際需求，我們擬定“十一五”期間，規(guī)劃在口岸外貿碼頭、214碼頭、共青開發(fā)區(qū)和待建的湖口國際集裝箱碼頭逐步建設出口監(jiān)管倉庫，以支持__出口加工企業(yè)的發(fā)展。四是積極配合江西電子口岸平臺建設。加速推進__國際大物流，口岸的現代化建設至關重要。目前，我們已經按照江西電子口岸建設推進小組的部署，開展了__電子口岸平臺建設的調研工作，并將__口岸的查驗、江海聯(lián)運、出口加工區(qū)監(jiān)管、進出口物流作業(yè)流程梳理匯總上報。

（三）打破口岸發(fā)展瓶頸制約，口岸設施改造加速推進。為適應把__打造成區(qū)域性轉港物流中心和國際水運中心的需要，在市委、市政府主要領導的親切關心下，外貿碼頭港區(qū)碼頭設施和口岸查驗配套設施建設不斷加快，口岸硬件環(huán)境基本能適應當前發(fā)展需要，令口岸人十分困擾的瓶頸制約得到初步緩解。外貿碼頭通過擴能改建、拆庫建場，改造成__國際水運中心，港口集裝箱通過能力在短期內由原來設計的每年2.65萬標準箱達到現在10萬標準箱。與此同時，通過我辦的積極努力，成功引>文秘站:國際貿易公司（上海）與中船工

業(yè)物資閩贛公司，重組合資公司，由寶礦以貨幣5000萬在__注冊中國船舶工業(yè)物資有限公司，改造__口岸214碼頭。目前，投資超計劃完成，已達6500萬元，現有貨場、鐵路線改造全面開工，由交通部有關專業(yè)部門進行規(guī)劃設計的新碼頭、倉儲規(guī)劃已正式完成。（四）優(yōu)化口岸通關運輸環(huán)境，口岸區(qū)域競爭力顯著增強?？诎陡髀?lián)檢查驗部門大力探索和實踐通關模式改革，相繼推出了“風險管理、便捷通關”、“分類管理、快速驗放”、“提前申報、貨到放行”、“異地申報、口岸直放”等一系列通關改革措施，使口岸基礎設施條件和服務環(huán)境不斷得到改善和優(yōu)化，緩解了人手緊缺與業(yè)務量快速增長的矛盾，通關速度大大加快，綜合費用也有了明顯下降，有力地促進了口岸效率的提高和口岸競爭力的增強。比如，由于自20__年7月1日起國家對車輛實行計重收費，省政府于20__年出臺的關于對本省國際標準集裝箱運輸車輛通行費實行優(yōu)惠的政策難以落到實處，大大提高了我省公路外貿運輸成本，直接影響__乃至全省進出口貿易運輸發(fā)展，也成為__口岸集裝箱運輸企業(yè)困擾不已的難題。對此，我辦又積極向上級有關部門反映，加大工作力度，成功爭取省交通廳下發(fā)文件同意繼續(xù)執(zhí)行相關優(yōu)惠政策，保持了口岸集裝箱運輸低成本優(yōu)勢。__海關通過優(yōu)質的服務，對主要稅源大戶和誠信企業(yè)施行區(qū)域通關、信任放行、先放后征、綠色通道等措施吸引稅源，區(qū)域通關運作僅3個月征收稅款2878.18萬元。__出入境檢驗檢疫局認真落實了總局提出的“提速、減負、增效、嚴密監(jiān)管”的大通關的要求，嚴格執(zhí)行“1 10 N”新的檢驗檢疫監(jiān)管模式，大力推行分類管理，為企業(yè)節(jié)省了時間和費用，加快了企業(yè)出口驗放速度，特別是使得出口紡織品的批次和貨值與去年同期相比均有大幅增長。

（五）積極服務全市工作大局，貫徹上級決策有為有位。__出口加工區(qū)順利驗收，事關全市經濟發(fā)展大局。自20__年__出口加工區(qū)經批準設立以來，我辦繼續(xù)盡心盡力協(xié)助做好出口加工區(qū)封關運行的準備工作。特別是去年，我們和口岸相關部門一起提前研究、部署出口加工區(qū)的查驗配套設施建設和通關流程、監(jiān)管模式，確保出口加工區(qū)順利通過預驗收和驗收。比如，__海關就積極參與出口加工區(qū)的籌建工作。在建設施工階段，加強對出口加工區(qū)監(jiān)管場所和設施的施工監(jiān)督。隨后，又協(xié)助南昌海關職能處完成了《江西__出口加工區(qū)規(guī)劃方案》內容的審定工作，協(xié)助出口加工區(qū)管委會做好海關協(xié)管員的招聘、培訓等工作，擬定了《__出口加工區(qū)協(xié)管員學習培訓計劃》和2萬多字的《__出口加工區(qū)操作實務指南》。目前，出口加工區(qū)已有兩家企業(yè)進駐和兩家報關企業(yè)報備。__出入境檢驗檢疫局為了做好出口加工區(qū)申報和驗收工作，采取廣泛調研、提前介入的方式，先后派3個考察組前往南京、鎮(zhèn)江昆山等地出口加工區(qū)學習考察，為做好籌建工作奠定了基礎。結合口岸工作狠抓招商引資，成績顯著。20__年，我們又成功引進上海寶礦國際貿易公司改造214碼頭，目前已完成投資6500萬元。正是由于我們在推進大物流上的積極作為，我們的工作多次得到市委、市政府主要領導的肯定。__海關也繼續(xù)幫助企業(yè)用足用好國家的減免稅政策，進一步做好減免稅工作，全年共辦理減免稅79票，減免稅總金額5359萬人民幣。

（六）積極宣傳__口岸優(yōu)勢，口岸對外推介卓有成效。一是以全國口岸信息工作座談會在__召開為契機，加強口岸橫向聯(lián)系，將開放的__口岸推向了全國。20__年4月，中國口岸協(xié)會20__年信息工作座談會在江西__市隆重舉行。這次會議在__成功舉辦，不但有力宣傳了__口岸建設與發(fā)展中的新成就，還進一步密切了__與全國各口岸之間的聯(lián)系。二是以在南昌召開__口岸對外貿易協(xié)作懇談會為起點，掀起了“南下北上，東進西行”推介__口岸的熱潮。為認真落實副省長、原市委書記趙智勇同志對口岸工作提出的“要多種形式宣傳口岸工作，增加社會各界對口岸工作重要性的了解廣度與深度，從而真正發(fā)揚口岸優(yōu)勢，促進各項工作”的指示，打好口岸牌，做好宣傳推介__口岸的大文章，謀求區(qū)域合作，20__年2月11日，我們在南昌召開了__口岸對外貿易協(xié)作懇談會，成功地邀請了150多家進出口企業(yè)，宣傳推介__港口岸，取得了良好的效果。此后，我們還實施了“北上”、“東進”、“西行”，向黃梅、黃岡地區(qū)，安徽的宿松、東至乃至安慶和__的西部介紹__港口岸的優(yōu)勢。三是以“__口岸網”和《__口岸信息》為重點，搭建了口岸政策咨詢和口岸物流服務平臺。我們積極推行政務公開，啟動了口岸上網工程，建立了“__口岸網”，為宣傳__口岸、介紹口岸相關政策法規(guī)、做好口岸物流服務建立了一個新的平臺?！禵_口岸信息》直通市委、市政府決策視野，重要信息還多次得到主要領導的重要批示。與此同時，__口岸信息繼續(xù)走在全國口岸系統(tǒng)的前列，連續(xù)多年被授予全國口岸信息工作先進集體特別獎。

剛剛召開的市第九次黨代會審時度勢、切合實際提出了__“在更高層次上推進‘3＋1’發(fā)展戰(zhàn)略，打造新型工業(yè)重鎮(zhèn)、區(qū)域商貿中心、文化旅游勝地、開放港口城市”的宏偉目標，并提出了今后五年__經濟社會發(fā)展的任務。這一目標任務鼓舞人心，催人奮進。貫徹落實市第九次黨代會精神，立足新起點，建設新口岸，我們必須緊緊抓住發(fā)展這個第一要務，致力于口岸加快發(fā)展、科學發(fā)展、全面發(fā)展、和諧發(fā)展，善于把__口岸的對外開放優(yōu)勢、區(qū)位交通優(yōu)勢、資源平臺優(yōu)勢，轉化為口岸經濟優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，進一步提升口岸的經濟競爭力和綜合軟實力，努力把__口岸建設成為長江中段一流口岸。主要目標和措施是：

一、口岸運量再上新臺階，口岸經濟更加繁榮。堅持對內對外開放并舉，大力引進國際國內一流船代、貨代企業(yè)和物流企業(yè)落戶__，逐步形成規(guī)范運營、有序競爭、充滿活力的口岸運營體系。加快與上海洋山港的對接，加速融入長江“黃金水道”航運網絡，逐步確立__港作為香港、上海在長江流域中心支線港地位。著眼推動__經濟從區(qū)劃轉向區(qū)域，深入推進口岸區(qū)域協(xié)作，不斷拓展口岸腹地的協(xié)作，以更加優(yōu)惠的政策吸引周邊四省六市的企業(yè)來__口岸開展轉港貿易。力爭

通過五年的努力，使__口岸外貿運量達到600萬噸，集裝箱運量達15萬標箱，__口岸作為全省外貿進出口的主通道地位得到鞏固，在全國內陸河港口岸中的競爭力顯著提高，位置前移。二、口岸建設邁出新步伐，口岸功能更加完善。認真落實國家“十一五”口岸發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化整合現有口岸資源，提高開放岸線使用效率，穩(wěn)步推進__口岸擴大開放。支持__國際水運中心、214碼頭加快更新改造和技術升級，支持建設啟用湖口國際集裝箱碼頭，完善口岸功能，提高口岸通過能力。發(fā)揮口岸政策優(yōu)勢，支持__出口加工區(qū)與__港開展“區(qū)港聯(lián)動”，支持有條件的地方和企業(yè)建立公共保稅倉庫、出口監(jiān)管倉庫和保稅物流中心（B型），服務__對外貿易經濟發(fā)展。

三、口岸管理實現新提高，口岸環(huán)境更加優(yōu)越。以推進大通關建設和電子口岸建設為重點，深化通關作業(yè)改革，進一步創(chuàng)造體制機制、綜合管理、通關服務等方面的新優(yōu)勢，營造成本低、信譽好、效率高、回報快的口岸發(fā)展環(huán)境。以構建社會主義和諧口岸為目標，深入開展口岸文明共建活動，貫徹安全發(fā)展理念，統(tǒng)籌協(xié)調口岸各方面利益，使口岸文明程度不斷提高，和諧口岸的思想道德基礎進一步鞏固，使各方對口岸的滿意度不斷提升。

20__年，是__口岸發(fā)展的關鍵之年。按照省、市黨代會給__口岸發(fā)展提出的新要求，我們確定20__年__口岸的總體工作要求是：以建設長江中段的一流口岸為目標，著力抓好口岸規(guī)劃，強化推進口岸建設，努力優(yōu)化口岸管理，全力改進口岸服務，不斷開創(chuàng)口岸工作新局面，為“十一五”期間__口岸發(fā)展奠定堅實的基礎。具體地講，就是要突出以下幾個工作重點。

（一）揚優(yōu)成勢，推進口岸大開放。下一步，我們一是按照國家“十一五”口岸開放規(guī)劃，努力抓住國家政策機遇，積極爭取國家對市口岸工作的支持。協(xié)助相關部門做好口岸擴大開放前的各項準備工作，有序推__口岸的擴大開放。二是按照市政府的統(tǒng)一部署，積極配合有關部門，力促湖口國際集裝箱專用碼頭的規(guī)劃、建設有實質性進展。三是認真做好口岸開放范圍的認定工作，為口岸擴大開放打下堅實的基礎。

（二）打牢基礎，構建__大口岸。一是加大口岸資源的整合力度。在科學發(fā)展的指導下，適應生產力布局和區(qū)域經濟發(fā)展的需要，堅持集約原則，統(tǒng)籌口岸規(guī)劃，整合和利用好現有口岸資源，突出公共平臺（碼頭）建設，珍惜每一寸開放的黃金岸線。二是進一步推進口岸基礎設施建設與改造。支持__國際水運中心做大做強，加快發(fā)展，創(chuàng)出品牌，以進一步強化其在__口岸體系中的中心地位。加大工作力度，做好跟蹤服務，加快214碼頭的改造，使之迅速形成100萬噸的吞吐能力（其中：20萬標箱的集裝箱通過能力）。三是積極配合江西電子口岸平臺建設。目前，我們已按照江西電子口岸建設推進小組的部署，開展了__電子口岸平臺建設的調研工作，并將__口岸的查驗、江海聯(lián)運、出口加工區(qū)監(jiān)管、進出口物流作業(yè)流程梳理匯總上報。下一步，我們將爭取全部納入江西電子口岸平臺建設規(guī)劃，推動高效、暢通的__口岸大物流建設。