導語：現(xiàn)代保險公司固定資產(chǎn)管理探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：現(xiàn)代保險公司已成為經(jīng)營承保與資產(chǎn)管理兩大基本業(yè)務的綜合性金融，在西方國家已經(jīng)蓬勃發(fā)展壯大，同時近二十幾年來在國內也得到了迅速發(fā)展,但相比國外，國內保險公司在資產(chǎn)管理的發(fā)展方式,業(yè)務結構、經(jīng)營模式等各方面依然仍處于探索階段,經(jīng)驗不足。因此在“十三五”規(guī)劃中，保險公司的資產(chǎn)管理勢必會面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，尋找合適的應對策略將是保險公司未來發(fā)展的重大任務。

關鍵詞：保險公司；資產(chǎn)管理；新窗口期；挑戰(zhàn)；應對策略

一、固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)通常是指企業(yè)公司為提供勞務、生產(chǎn)商品、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用年限超過一年的，其具有的價值(單位價值)達到一定標準的非貨幣性資產(chǎn)，包括房屋、建筑物等相關設施，生產(chǎn)機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的設備、工具等。固定資產(chǎn)是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營的主要資產(chǎn)，也是企業(yè)公司的勞動手段。從新會計準則的角度來定義，固定資產(chǎn)通常被分為生產(chǎn)及非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈固定資產(chǎn)等[1]。保險公司的固定資產(chǎn)一般包括：家具設備類(如椅子\辦公桌等)，電子產(chǎn)品類(如電腦\投影儀)，交通工具類(如汽車等)，房屋類(如辦公室等)。保險公司固定資產(chǎn)管理的目標是為了科學合理有效的預測固定資產(chǎn)的需求量，避免盲目的購建；降低采購成本，提高采購質量；保護固定資產(chǎn)的安全和持久性；提高固定資產(chǎn)的使用率。

二、保險公司固定資產(chǎn)管理發(fā)展的現(xiàn)狀和問題

國內保險公司的固定資產(chǎn)管理方式相對粗放,結構不盡合理、存在多種桎梏,比如：保險公司日常固定資產(chǎn)購置不合理，因其各級機構職能和歸屬不同，導致固定資產(chǎn)的來源渠道多樣性，分散性采購，并且存在著審批不嚴此類現(xiàn)象，容易滋生商業(yè)賄賂等違法現(xiàn)象的發(fā)生[2]；固定資產(chǎn)的利用率低，由于受“重錢輕物”的影響，在購置固定資產(chǎn)時存在一定的盲目性，缺乏科學合理性的配備和投資[3]；固定資產(chǎn)管理部門，使用部門，財務部門對固定資產(chǎn)管理的職責不明確或者對資產(chǎn)的憑證處理流程不熟悉，造成固定資產(chǎn)賬目不實[4，5]；固定資產(chǎn)的日常管理不夠健全，缺乏有效的管理規(guī)章制度執(zhí)行力度，內部協(xié)調機制不健全，公司資產(chǎn)管理各部門互相推卸責任，缺乏統(tǒng)一協(xié)調機制，約束機制不完善，導致購置過程容易出現(xiàn)違法行為，監(jiān)督機制不健全，對于閑置的資產(chǎn)設備處理不夠及時，造成極大的資源浪費[6]。

三、保險公司固定資產(chǎn)管理的應對策略

2016年是“十三五”規(guī)劃的第一年，而2016年伊始的兩會則可以視作是“十三五”中各種政策和方針大計的規(guī)劃與指導方針。隨著3月3日第十二屆全國政協(xié)第四次會議和3月5日十二屆全國人大四次會議在北京召開，國內外各行各業(yè)都在密切關注兩會的精神和內容，尤其金融業(yè)，作為中國近兩年發(fā)展勢頭最為迅猛、爭議也最為集中的領域，此行業(yè)的從業(yè)人員自然格外關注兩會動向，很多關乎金融行業(yè)在未來5年內如何發(fā)展、大政策制定的方向，也隨之浮出水面。隨著國家總理政府工作報告公布、各部委部長級的表態(tài)和參會委員提議的不斷涌現(xiàn)，保險業(yè)則從兩會中嗅到了未來5年發(fā)展的契機——“十三五”或將成為保險業(yè)發(fā)展的一個新窗口期。因此保險公司的固定資產(chǎn)管理必須趁此機會，抓緊建設管理內部控制系統(tǒng)，建設資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。

1.建立和完善固定資產(chǎn)管理制度

建立健全合理的管理約束機制，設立不相容崗位，實行錢物分離，相互牽制，固定資產(chǎn)配購置的全部過程中不能由單一的部門或一個人全權操作[7]；明確崗位的職責；嚴格執(zhí)行審批制度，秉著公平、公開的原則，健全審批手續(xù)，不自作主張；規(guī)范財務審查核算制度，定期總結，及時上報固定資產(chǎn)明細表，及時核算成本；完善固定資產(chǎn)保管領用制度，建立固定資產(chǎn)管理使用名單，核對使用人入庫時的完好程度，數(shù)量和規(guī)格，做到及時登記。

2.優(yōu)化內部系統(tǒng)，強化管控

充分利用計算機系統(tǒng)對保險公司固定資產(chǎn)建立實施計算機動態(tài)管理，將計算機運用到固定資產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)中，借助計算管理使得管理科學化。建立保險公司領導全面負責制，分管領導主要負責制，資產(chǎn)使用部門直接負責制，加強管控；建立內部審計監(jiān)督機制，確保內部審核部門的獨立性和權威性，客觀公正評價公司內控制度的有效性[8]；建立定期、隨機檢查，檢查固定資產(chǎn)購建以及后續(xù)使用中的合法性以及合理性。綜上所述，保險公司固定資產(chǎn)的管理關鍵在于如何根據(jù)當年的發(fā)展形勢，以及企業(yè)性質，發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)營目標，確定適合自身公司實際的固定資產(chǎn)管理方法。保險業(yè)在妥善解決固定資產(chǎn)管理等此類問題后，必將迎來新的窗口期，“天時”“地利”“人和”，蓬勃發(fā)展指日可待。

作者:尹禮榮 單位:中國人民財產(chǎn)保險公司浙江省分公司

參考文獻：

[1]包裝辭典.1991,12(第1版).[2]王娟.保險公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D].廈門大學,2014.

[3]崔媛媛.以財務會計學視角探討公司固定資產(chǎn)管理存在問題及對策[J].企業(yè)文化旬刊,2015(1).

[4]胡蓓蓓.淺談企業(yè)固定資產(chǎn)管理[J].廣東審計,2005(5):213-214.

[5]秦寶坤,許旭.淺析企業(yè)固定資產(chǎn)管理[J].商業(yè)文化月刊,2010(1):27.

[6]戴宇輝,劉媛媛.淺談企業(yè)固定資產(chǎn)管理[J].經(jīng)營管理者,2012(22):98-98.

[7]屈艷清.淺論企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和建議[J].當代經(jīng)濟,2011(16):24-25.

[8]劉志明.固定資產(chǎn)管理的初探[J].科技信息,2014(3):250-251.