導語：人力資源管理勞動關(guān)系研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:勞務(wù)關(guān)系指企業(yè)和員工之間的關(guān)系，企業(yè)為員工提供工作崗位，而員工為企業(yè)提供勞動服務(wù)，進而形成具有一定法律效益的合作關(guān)系。企業(yè)在招聘員工之后往往會簽訂勞動合同，合同中包括工作期間員工與企業(yè)之間需要相互履行的責任、員工工作期間的待遇問題以及解除合同的條件等相關(guān)內(nèi)容，在法律上明確規(guī)定出了勞動關(guān)系雙方需要各自履行的職責，勞動合同的簽訂不僅可以保證員工的自身效益，還可以有效保障企業(yè)的正常運行管理。為此，合同的簽訂需要嚴格按照相關(guān)法規(guī)執(zhí)行，構(gòu)建融洽的勞動關(guān)系，推動企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞:人力資源管理;勞動關(guān)系;管理辦法

在人力資源管理工作中，勞動關(guān)系管理是至關(guān)重要的一部分，它關(guān)系到勞動雙方的利益關(guān)系，只有做好勞動關(guān)系管理，才能確保員工的工作積極性，提升企業(yè)生產(chǎn)的工作效率，進而促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。為了保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，我們必須處理好企業(yè)與員工之間的利益問題，采用以人為本的觀念進行勞動關(guān)系管理。有效的勞動關(guān)系管理不僅可以激發(fā)員工的工作積極性，還可以使其發(fā)揮最大的作用，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，對于企業(yè)發(fā)展而言具有積極影響。

一、企業(yè)勞動關(guān)系管理現(xiàn)狀及存在的問題

(一)勞動關(guān)系的確立、變更、終止存在隨意性。就目前勞動市場的發(fā)展形式而言，勞動關(guān)系的建立還不夠健全，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督、制約和協(xié)調(diào)機制。為此，各個企業(yè)雖然會與員工簽訂勞動合同，在招聘員工之后實行合同制管理，但是在實際工作中并沒有完全履行勞動合同，往往根據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展需要隨意解除和終止合同，而員工并沒有得到應(yīng)有的補償。由于員工自身素質(zhì)參差不齊，大部分員工不具備使用法律維權(quán)的方式來獲取對應(yīng)補償?shù)哪芰?，致使企業(yè)在處理勞動關(guān)系時過于隨意，助長了勞動關(guān)系管理的不良風氣。除此之外，部分員工不了解勞動合同簽訂的重要作用，根據(jù)自身意愿隨意辭職來終止勞動關(guān)系，這也是造成勞動關(guān)系管理不能規(guī)范的主要原因之一。(二)勞動力流動頻率加快，勞動關(guān)系短期化趨勢明顯。高素質(zhì)人才相對較少，企業(yè)為了在同行業(yè)中獲取一定的優(yōu)勢，必然會以優(yōu)厚的薪資待遇來吸納人才，這種情況下就會導致高素質(zhì)人才頻繁更換單位的現(xiàn)象。高素質(zhì)人才為了獲得更好的待遇在簽訂勞動合同時會優(yōu)先選擇簽訂短期合同，形成短時間的合作關(guān)系，這也是導致企業(yè)勞動力流動速度加快的主要原因之一。除此之外，低素質(zhì)和低技能的勞動力偏多，企業(yè)在快速發(fā)展的時期會招聘大量的員工以保證生產(chǎn)效率，而當企業(yè)進入發(fā)展平衡期或者低谷期時，為了減少企業(yè)的資源投入，會以裁員的方式來降低生產(chǎn)成本投入來保證企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，為此部分企業(yè)在招聘低素質(zhì)、低技能人員時也會選擇簽訂短期合同以避免造成不必要的損失。(三)勞動爭議案件不斷增加。勞動關(guān)系的雙方存在一定的利益關(guān)系，部分企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟效益，會侵犯員工的合法權(quán)益，致使勞動爭議案件多發(fā)。而我國針對勞動關(guān)系管理的立法還不夠完善，沒有形成良好的監(jiān)督機制和制約機制，致使勞動關(guān)系管理過于隨意，對員工的合法權(quán)益造成一定影響，這也是勞動爭議案件頻發(fā)的主要原因之一。

二、針對企業(yè)的勞動關(guān)系管理問題提出的改進方案

(一)使勞動合同貫穿于人力資源管理的全過程。勞動合同在人力資源管理中的勞動關(guān)系管理中擔負著確定勞動雙方責任與義務(wù)的作用，勞動合同的有效簽訂可以保證勞動關(guān)系雙方的利益，對構(gòu)建合理的勞動關(guān)系具有重要意義。書面勞動合同的簽訂對勞動關(guān)系雙方來說均具有一定的法律約束力，有助于雙方利益關(guān)系的平衡。(二)建立勞動關(guān)系調(diào)整機制。對于勞動關(guān)系而言是員工集體與企業(yè)之間的利益關(guān)系，為了降低企業(yè)的勞動爭議問題，可以采取協(xié)商談判的機制來確定最終的勞動合同內(nèi)容，這個內(nèi)容的確立在保證不侵犯雙方利益的基礎(chǔ)上展開，通過協(xié)商談判的協(xié)議條款要及時加入勞動合同中，對勞動關(guān)系雙方形成一定的約束力，保證各自的利益不被侵害。(三)完善勞動合同制度。就以往企業(yè)發(fā)生的勞動爭議問題進行分析之后可以發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生勞動爭議問題的主要原因為勞動合同中的條款不對等和合同執(zhí)行力不足而引發(fā)的爭議問題。為了解決上述問題，企業(yè)內(nèi)部必須加強對勞動法的宣傳力度，通過提升勞動關(guān)系雙方的法律意識來提升勞動合同的執(zhí)行力度，保證勞動合同的真實作用。(四)具體的招聘、簽訂和管理勞動合同的過程中應(yīng)注意的問題1．招聘的同時幫助員工確定自身位置在以往的招聘活動中，企業(yè)往往會對特定的崗位進行招聘，以便于招聘對應(yīng)的人才，但是員工對自身在企業(yè)中履行的職責并不明確，員工在上崗之后無法擺正自身的位置，實際工作中也就無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用，這種情況下不僅會影響企業(yè)的生產(chǎn)效益，還會激發(fā)勞動關(guān)系矛盾，對勞動關(guān)系管理造成嚴重影響。2．注重上崗培訓上崗培訓時公司不僅注重員工的實際操作技能培訓，還專門安排相應(yīng)的課時給他們講解勞動法規(guī)知識、企業(yè)的規(guī)章制度、安全質(zhì)量健康知識教育、員工和企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)，并印制《員工手冊》發(fā)給員工，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。

三、結(jié)束語

在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的形勢下，企業(yè)和員工之間的勞動爭議問題也愈發(fā)明顯，為了保證企業(yè)的經(jīng)濟效益不受損害，部分企業(yè)存在侵犯員工合法權(quán)益的行為，這嚴重影響了勞動關(guān)系雙方的和諧發(fā)展，雖然企業(yè)會獲得短期收益，但是并不利于企業(yè)的長期發(fā)展，因此需要加強人力資源管理中的勞動關(guān)系管理，從根本上杜絕勞動爭議問題，進而保證企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻:

［1］杜琳．人力資源管理在勞動關(guān)系調(diào)整中的重要作用［J］．合作經(jīng)濟與科技，2017，(19):124－125．

作者:史鳳英 單位:莒南縣人力資源和社會保障局