我們第七期錯時執(zhí)勤小分隊按照局領(lǐng)導的指示要求，認真總結(jié)和借鑒前六期錯時執(zhí)勤工作經(jīng)驗，明確執(zhí)勤工作思路，不斷探索和改進執(zhí)勤工作方法，通過嚴密化的組織領(lǐng)導、人性化的執(zhí)法手段、聯(lián)動化的協(xié)作機制、交錯化的時間安排、重點化的區(qū)域巡查，進一步鞏固和擴大了前六期執(zhí)勤工作成效，圓滿完成了本期執(zhí)勤工作任務(wù)。我們的具體做法主要有以下幾點：

一、執(zhí)勤組織嚴密化。我們這期錯時執(zhí)勤小分隊于黨的生日前一天組建，人員來自局屬各大隊和環(huán)翠區(qū)督查大隊，彼此間大都不太熟悉和了解。因此，為增強這支隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們成立了小分隊臨時黨支部。在臨時黨支部的集中統(tǒng)一領(lǐng)導下，三名支委分別負責執(zhí)勤安排、宣傳教育和后勤保障。充分發(fā)揮臨時黨支部的核心領(lǐng)導作用和廣大黨員的模范帶頭作用，為錯時執(zhí)勤工作提供有效的組織保障。本著用其所長、取長補短和新老搭配、以老帶新的原則將小分隊劃分為三個小組并指定負責人。每次執(zhí)勤上崗前，我們都對全體執(zhí)勤人員集中進行任務(wù)布置和宣傳發(fā)動，并對有可能發(fā)生的各種情況進行預(yù)測并提出相關(guān)解決預(yù)案。在執(zhí)勤過程中，力爭快速高效、靈活機動，按事先分工各司其責，密切配合。對執(zhí)勤中碰到的棘手問題，三名支委現(xiàn)場碰頭，拿出妥善解決辦法。每次執(zhí)勤后，都對執(zhí)勤情況進行總結(jié)講評，提出需要改進的具體辦法和注意事項，并對下次執(zhí)勤提出明確要求。對執(zhí)勤中碰到的難以把握的問題及時向隨隊的局領(lǐng)導和分管局長匯報，并根據(jù)領(lǐng)導要求抓好落實。

二、執(zhí)勤手段人性化。本期錯時執(zhí)勤小分隊組建時，局領(lǐng)導反復強調(diào)要人性化執(zhí)法，為此，我們平時反復教育參加執(zhí)勤的隊員：做為一名人民的執(zhí)法人員，要有親民之心、愛民之舉，我們與管理向?qū)θ思仁枪芾砗捅还芾淼年P(guān)系，同時也是監(jiān)督和被監(jiān)督的關(guān)系，在執(zhí)勤過程中相互間有可能發(fā)生的矛盾，其性質(zhì)大都屬于人民內(nèi)部矛盾。同時，我們在局領(lǐng)導的支持下，把本期錯時執(zhí)勤的任務(wù)明確為：在執(zhí)勤中既當執(zhí)法工作者，又當執(zhí)法宣傳員，在確保管理效果的基礎(chǔ)上，以宣傳教育為主，對屢教不改者方給予處罰。在實際執(zhí)勤過程中，我們把執(zhí)勤和宣傳有機結(jié)合起來，以求得管理相對人和圍觀群眾對我們執(zhí)勤工作的理解和支持。如我們對一名亂擺地攤的大學生采取了一次勸離，二次下發(fā)整改通知書，三次警告方法，最終使其中止了亂擺賣行為，其本人及圍觀群眾都為我們?nèi)诵曰膱?zhí)法手段表示稱贊。本期錯時執(zhí)勤首次使用了局里統(tǒng)一制作的限令整改通知書，為讓被管理對象及圍觀群眾進一步理解和支持我們的工作，我們又制作了現(xiàn)場取證書，對屢教不改和胡攪蠻纏的違法違章業(yè)主，尤其是對那些一被查處就裝病、裝窮、裝傻的業(yè)戶予以現(xiàn)場拍照取證，此舉既對這些違章業(yè)戶起到了威懾作用，同時也讓不明真相的圍觀群眾了解了事情的原委，轉(zhuǎn)而理解和支持我們，使行政執(zhí)法工作取得了良好的社會效益。本期錯時執(zhí)勤共下發(fā)限令整改通知書128份，制作現(xiàn)場取證書26件。由于執(zhí)勤手段人性化，在累計4170元的經(jīng)濟處罰和128件違法違章經(jīng)營工具和物品暫扣過程中，受處理的業(yè)主基本上都能配合我們的工作，杜絕了矛盾激化和大的沖突發(fā)生。

三、執(zhí)勤機制聯(lián)動化。錯時執(zhí)勤工作也是一項系統(tǒng)工程，僅僅依靠十幾個人的力量是遠遠不夠的，需要有關(guān)各方的共同配合與支持。為確保執(zhí)勤效果，我們首先與各大隊相互聯(lián)動，充分發(fā)揮各大隊對各自轄區(qū)管理情況相對熟悉、對管理重點難點比較了解以及執(zhí)勤小分隊人員易于集中、機動靈活、震懾作用明顯等各自優(yōu)勢，先后分別對一些戶外經(jīng)營問題突出、流動攤販相對集中的地域和路段聯(lián)合進行整治。如我們與二大隊多次聯(lián)合對大潤發(fā)南側(cè)夜市和戚家夼早市進行整治，取得初步成效。考慮到被管理區(qū)域內(nèi)有一些攤點的設(shè)置得到了物業(yè)、居委會及村委的批準或默許，針對他們管理不到位，周邊業(yè)戶相互攀比的情況，我們對需要整治的區(qū)域和路段在整治前事先與以上單位和部門進行溝通協(xié)調(diào)，督促其下發(fā)整改通知，并加大管理力度，配合我們共同進行整治，從而有效化解了一些有可能發(fā)生的矛盾和沖突。我們同時還與工商和公安等相關(guān)職能部門進行協(xié)同，對一些不具備經(jīng)營條件的業(yè)戶促其變更經(jīng)營項目或予以取締，對個別性質(zhì)惡劣的不法分子及時移送派出所處理。七月五日晚，在我們對一私設(shè)攤點經(jīng)營水果的業(yè)主進行批評教育時，有兩名社會閑散人員乘機偷盜該業(yè)主的水果，被我們隊員制止時居然用水果相砸，我們及時將二人扭送至城里派出所，讓他們受到了應(yīng)有懲處。

四、執(zhí)勤時間交錯化。我局推行錯時執(zhí)勤后，由于執(zhí)法力度較大，有不少違法違章戶外經(jīng)營業(yè)戶得到了相應(yīng)的處罰，有效遏制了早、中、晚間亂擺賣現(xiàn)象。但也少數(shù)違法違章業(yè)戶經(jīng)查處后不僅不反醒和糾正自己的違法違章行為，而是研究我們的錯時執(zhí)勤規(guī)律尤其是執(zhí)勤時間規(guī)律，采取你執(zhí)勤我休息，你下班我出來的辦法與我們打游擊、捉迷藏。為了不給這些違法違章經(jīng)營者有可乘之機，我們及時調(diào)整錯時執(zhí)勤時間，變固定為機動，把原來每天固定的執(zhí)勤時間改為交錯時間執(zhí)勤，有時早上執(zhí)勤，有時晚些出來，偶爾不出動，讓這些業(yè)戶把握不了我們的執(zhí)勤時間規(guī)律，不敢輕舉妄動。在執(zhí)勤中，除了上崗時間不固定外，我們每天執(zhí)勤巡查時間也不固定，時長時短，根據(jù)執(zhí)勤區(qū)域的實際情況確定巡查時間，當管理秩序良好時就早結(jié)束，當管理秩序有問題就不解決問題不收兵。同時，我們采取隨時著便服實地查看及與各大隊及時溝通的方法，及時掌握流動攤點出動的時間規(guī)律，盡可能的把執(zhí)勤時間安排在流動攤點出動頻繁的時機，讓那些打時間差的違章者也躲避不了應(yīng)有的批評教育及警告與處罰。

五、執(zhí)勤區(qū)域重點化。由于錯時執(zhí)勤的區(qū)域點多、面廣、線長，而錯時執(zhí)勤的人員和車輛又不宜分散使用，所以每天在有限的時間內(nèi)所巡查的區(qū)域是有限的，不可能覆蓋到整個轄區(qū)。為確保管理效果，我們采取對重點區(qū)域進行重點巡查，對次要區(qū)域進行日常巡查，對其它區(qū)域進行偶爾巡查的方法，既突出重點又兼顧所有轄區(qū)。我們把重點巡查的區(qū)域確定為：主城區(qū)、主干道和戶外違法違章經(jīng)營問題比較突出的區(qū)域。同時我們采取以點帶面的方法，通過整治一個早市（戚家夼路），一個夜市（大潤發(fā)南側(cè)），一個探頭經(jīng)營問題較多的路段（昆明路），一個流動攤點相對集中的地帶（海港碼頭）和一個夜間燒烤相對較多的地方（西北山），通過以上整治來摸索規(guī)律和積累經(jīng)驗，為其它區(qū)域的整治提供參照樣板，拿出最佳執(zhí)勤整治方案推廣至整個轄區(qū)。執(zhí)勤中，我們把任務(wù)需要和群眾舉報作為我們的行動命令，服從服務(wù)于全局工作大局。在省創(chuàng)文明城檢查組檢查期間，我們在堅持正常錯時執(zhí)勤的同時，還積極配合各大隊開展工作。七月十日晚，我們接到群眾舉報，反映高區(qū)大連路有流動攤點占用機動車道經(jīng)營，嚴重影響行人和交通安全，我們當即結(jié)束正常巡查，立即奔赴現(xiàn)場進行查處，受到司機朋友和行人的好評。

一、大隊基本情況

(數(shù)據(jù)省略)

二、主要工作成績

今年7月份，大隊人員調(diào)整后，迅速確定了“建一流警隊，創(chuàng)一流業(yè)績，一年創(chuàng)建全省一等平安暢通縣，三年創(chuàng)建全國平安暢通縣”的工作目標，創(chuàng)新明晰了“五化五提升”的工作思路。大隊支委帶領(lǐng)全體民警，埋頭苦干，求真務(wù)實，開拓進取，迅速打開了工作局面，不斷推動交通安全管理工作向縱深發(fā)展。

（一）工作預(yù)安制度化，提升行政管理效能

積極推行工作預(yù)安銷號制度，提高了執(zhí)行力。事前預(yù)安促任務(wù)。出臺了《月工作預(yù)安落實銷號制度》，每月由大隊將各項工作預(yù)安至下屬各單位。8月份，車管所對剛啟動摩托車上戶業(yè)務(wù)的六中隊預(yù)安辦理摩托車上戶登記120臺，六中隊克服地處偏遠、業(yè)務(wù)生疏等重重困難，當月完成摩托車上戶登記136臺。事中督導促進度。由預(yù)安辦對預(yù)安工作進行跟蹤檢查，掌握工作動態(tài)，月末通報全隊，每月定期隊務(wù)會議，對工作預(yù)安落實銷號情況進行集中講評，督促工作進度。事后銷號促落實。將工作預(yù)安銷號納入單位綜合考評，對預(yù)安工作未及時銷號的，當月扣分通報，并繼續(xù)掛號、限期完成，直至銷號。為防止考核不實，制定了復核追責制度，對預(yù)安工作中弄虛作假行為從嚴追責。

一、大隊基本情況

二、主要工作成績

今年7月份，大隊人員調(diào)整后，迅速確定了“建一流警隊，創(chuàng)一流業(yè)績，一年創(chuàng)建全省一等平安暢通縣，三年創(chuàng)建全國平安暢通縣”的工作目標，創(chuàng)新明晰了“五化五提升”的工作思路。大隊支委帶領(lǐng)全體民警，埋頭苦干，求真務(wù)實，開拓進取，迅速打開了工作局面，不斷推動交通安全管理工作向縱深發(fā)展。

（一）工作預(yù)安制度化，提升行政管理效能

積極推行工作預(yù)安銷號制度，提高了執(zhí)行力。事前預(yù)安促任務(wù)。出臺了《月工作預(yù)安落實銷號制度》，每月由大隊將各項工作預(yù)安至下屬各單位。8月份，車管所對剛啟動摩托車上戶業(yè)務(wù)的六中隊預(yù)安辦理摩托車上戶登記120臺，六中隊克服地處偏遠、業(yè)務(wù)生疏等重重困難，當月完成摩托車上戶登記136臺。事中督導促進度。由預(yù)安辦對預(yù)安工作進行跟蹤檢查，掌握工作動態(tài)，月末通報全隊，每月定期隊務(wù)會議，對工作預(yù)安落實銷號情況進行集中講評，督促工作進度。事后銷號促落實。將工作預(yù)安銷號納入單位綜合考評，對預(yù)安工作未及時銷號的，當月扣分通報，并繼續(xù)掛號、限期完成，直至銷號。為防止考核不實，制定了復核追責制度，對預(yù)安工作中弄虛作假行為從嚴追責。

（二）安全宣傳社會化，提升交通文明程度

2009年以來，本人圍繞市局黨委和xx交警支隊的總體部署，以降事故、保安全、保暢通為目標，按照“重點工作銳意突破，整體工作全面推進”的工作思路，通過貫徹落實《道路交通安全法》和“五整頓”、“三加強”工作措施，深化和鞏固大練兵成果，大力加強公安交警隊伍正規(guī)化建設(shè)，全市公安交通管理工作有了新的發(fā)展，道路交通安全形勢保持了相對穩(wěn)定，圓滿地完成了各項交通管理工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作述職如下:

一、親自參與各項交通管理工作措施的制定和落實。為加強和改進公路勤務(wù)管理工作，提高執(zhí)勤民警上路率和管事率，結(jié)合大隊實際情況，主持研究制定“定路段、定人員、定職責、定獎懲、包安全暢通”的四定一包責任制，將巡邏里程、糾正違法次數(shù)、責任路段遵章率，交通事故發(fā)生率、執(zhí)勤民警行為規(guī)范等工作指標列入等級化考核內(nèi)容，與民警的經(jīng)濟利益掛鉤，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，有效解決“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題，極大調(diào)動民警的工作積極性和主動性。同時，根據(jù)不同時期的交通安全形勢，先后組織開展了治理超載、五小車輛無牌無證，超速超員，打擊假牌假證、盜搶機動車犯罪、酒后駕車等專項治理活動和“春運”、“兩會”及“五、一”“十、一”黃金周交通安全保衛(wèi)工作。工作中堅持深入一線，靠前指揮，及時解決工作中可能遇到和出現(xiàn)的新情況、新問題，并根據(jù)交通情況的變化，適時調(diào)整警力部署和工作措施，確保各項交通管控措施落到實處，發(fā)揮最大效能。凡二級以上警衛(wèi)任務(wù)，堅持參與制定方案，參與部署警力，參與查看路線，參與督導檢查，確保每一次交通安全警衛(wèi)任務(wù)都能圓滿順利地完成。今年以來，共參加一級警衛(wèi)任務(wù)xx次，二級警衛(wèi)任務(wù)xx次。

二、推動交通事故綜合預(yù)防機制建立。省、xx市預(yù)防道路事故會議結(jié)束后，及時將會議精神向市政府做了專題匯報，積極爭取市政府對交通事故預(yù)防工作支持。x月x日，市政府在車管所召開全市首次預(yù)防道路交通事故專題會議，并與各鎮(zhèn)區(qū)街簽訂了《預(yù)防道路交通事故責任書》。會后，我主持召開了全市道路交通安全工作聯(lián)席會議xx個成員單位的第一次例會，使預(yù)防道路交通事故工作形成各級、各部門各負其責，綜合治理的整體合力。為提高事故處理工作辦案質(zhì)量和工作效率，于今年x月，組織成立科研攻關(guān)小組，經(jīng)過一年的努力，成功研發(fā)《道路交通事故信息管理系統(tǒng)》，，該成果于今年xx月份通過省級鑒定。今年以來，共主持召開x起重大交通事故的案情分析和責任認定會，參與調(diào)解處結(jié)交通事故x起。

三、深入開展道路交通安全宣傳“五進”活動。多年的交通管理工作使我更加深刻地認識到，交通安全宣傳是交通管理的一項基礎(chǔ)工作，是預(yù)防交通事故的治本之策。為使“五進”活動能夠深入、持久地開展下去，取得實效，親自參與制定“五進”活動實施方案，多次聽取宣傳部門關(guān)于“五進”活動情況匯報，并提出對“五進”工作實行大隊、中隊兩級考核的意見，以調(diào)動廣大民警投身五進工作的積極性和主動性，我還到部分村隊調(diào)查研究，到一些機關(guān)、企事業(yè)單位進行走訪，將《珍愛生命，安全出行》交通事故典型案例警示光盤送到有關(guān)領(lǐng)導手中。適時召開“五進”專題會議x次，并要求民警在“五進”宣傳工作中實事求是，不走過場。比如：針對部分村隊經(jīng)濟條件相對貧乏的特點，大膽提出，這些村隊不需建立大型宣傳欄，可以在村委門前墻體上制作小黑板，由承包民警定期書寫知識、口號。目前，“五進”活動已取得了階段性的成果，x月份，大隊被省公安廳授予“五進”先進集體榮譽稱號，我被公安部評為全國百名“交通安全宣傳‘五進’工作先進個人”，x月x日，xx市交通安全宣傳‘五進’工作現(xiàn)場會在我市召開，推廣了xx大隊的經(jīng)驗做法。x月x日，大隊作為唯一縣級市在全省“五進”工作經(jīng)驗交流會上做了典型發(fā)言。

四、充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。在隊伍建設(shè)中，結(jié)合交通管理工作實際，采取“自己查、互相幫、大家議、領(lǐng)導提、批評與自我批評”等多種方法，教育引導民警細查深挖自身思想意識方面存在的問題，切實把問題找準，把原因擺透。在紀律作風廉潔自律上，能夠做到令行禁止，率先垂范，始終堅持明明白白做人，清清白白做官，沒有違法違紀問題。

五、全面推進正規(guī)化建設(shè)工作。根據(jù)大隊實際情況，確立“立足當前，謀劃長遠，先易后難，抓好示范，重點突破，力求實效”的工作思路，采取分步實施，循序漸進的方式，穩(wěn)步扎實地把正規(guī)化建設(shè)推向深入。x月份，xx市交警系統(tǒng)正規(guī)化建設(shè)觀摩會在我市召開，我做了經(jīng)驗介紹，支隊領(lǐng)導和人會人員對我隊正規(guī)化建設(shè)給充分肯定。目前，交警大隊、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊、警務(wù)工作站、事故處理中隊、車輛管理所正規(guī)化建設(shè)基本達到標準要求，正在準備迎接省交警總隊達標驗收。

隨著經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，道路客觀環(huán)境的不斷變化，道路交通安全形勢日益嚴峻，對交通管理工作提出了新的更高的要求。為了應(yīng)對新情況，解決交通管理工作中不斷出現(xiàn)的新問題，近幾年來，公安交通管理部門圍繞著如何通過勤務(wù)模式改革來提高管理效能進行了有益的探索。尤其是去年“三基”工程建設(shè)工作中，江津區(qū)公安局提出了“破解三基難題，探索警務(wù)模式改革”的工作要求。按照區(qū)局的統(tǒng)一部署，交警支隊組成調(diào)研組，由班子成員帶隊深入基層對改革當前勤務(wù)運作模式進行調(diào)研，并集思廣益，選取部分單位進行試點。筆者有幸參加了調(diào)研活動，對交通勤務(wù)模式改革有了更深的認識，筆者認為：無論采取什么樣的勤務(wù)管理模式，其主要目的都是適應(yīng)當?shù)氐缆方煌ü芾砉ぷ鞯膶嶋H情況，有效地降事故、保安全、保暢通。為此，交通勤務(wù)模式改革一定要念好“全、快、活、精、嚴”五字經(jīng)，始終圍繞平安暢通做文章。

“全”，即管控面要全，涵蓋點、線、面，消除失控漏管現(xiàn)象?！叭弊质墙煌ü芾聿块T追求的目標，是交通勤務(wù)模式改革的重點。可以說，當前的交通勤務(wù)模式改革其實就是要通過合理調(diào)整現(xiàn)有勤務(wù)模式，最大限度地提高警務(wù)效能，最大限度地增加管控面。在當前警力不可能大量投入的前提下，要實現(xiàn)“全”管，的確不是一件容易的事。但只要我們充分依靠高科技手段實施精確管控，同時在崗位設(shè)置和執(zhí)勤警力安排上拓寬工作思路，深入開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好民警、協(xié)警以及交通協(xié)管員的管理效能，實現(xiàn)“全”管，是完全可以的。如交巡警支隊在勤務(wù)模式改革試點活動中，建立了以機動巡邏為主體，步巡為輔，固定崗為策應(yīng)的巡查管控勤務(wù)體系，即：將安裝“電子警察”的路口警力撤出，機動車交由“電子警察”管控，行人交由交通協(xié)管員管理。執(zhí)勤民警分別組成機動巡邏組、步巡組：機巡組管面、步巡組管線。高峰期，所有執(zhí)勤民警均按照承包點、線守點走線，對商業(yè)繁華區(qū)、校園門前、交通復雜地區(qū)、易堵路段等進行人工管控；平峰期，機動巡邏組按照順時針方向?qū)爡^(qū)所有路段進行巡邏，步巡民警按照規(guī)定線路進行巡邏。在接到指揮中心視頻監(jiān)控室出警指令后，機動巡邏民警或步巡民警能夠快速趕到指定地點，根據(jù)具體情況及時予以指揮、管控。切實做到把路口讓出來，把路面管起來，把失控路段拾起來，擴大了管控范圍。

“快”，即接處警快、疏導擁堵快，處理事故現(xiàn)場快。近年來，城市機動車數(shù)量呈階梯式增長，人流、物流量急劇上升，人、車、路的矛盾愈來愈尖銳。因此路面勤務(wù)改革要將“快”字作為核心和生命線，努力建立健全快速處理機制。目前，我支隊在提高路面管理效率方面邁出一大步，有效提高了我區(qū)的道路通行能力：首先是建成了監(jiān)控指揮中心，實現(xiàn)了對城區(qū)主要路口、路段的實時監(jiān)控，只要路面發(fā)生擁堵苗頭或突發(fā)事件，指揮中心能夠在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并及時發(fā)出指令，大大提高了接處警速度。尤其是指揮中心24小時值班，有效填補了盲點時段。其次是實行了道路交通事故快速處理機制。事故快速處理機制運行以來，全區(qū)道路交通事故出警速度、處警速度大大提高，由交通事故引起的擁堵明顯減少。

“活”，即勤務(wù)設(shè)置要機動靈活、務(wù)實高效。交通是動態(tài)的，交通流量隨著路段、時段的不同而不停地變化，因此，原先固定崗點，固定執(zhí)勤警力的做法已經(jīng)不合時宜。當前，勤務(wù)制度改革要堅持“勤務(wù)跟著流量走，崗位隨著問題設(shè)”的觀點，遵循貼近實際、突出實效的原則，在設(shè)置執(zhí)勤崗位時要根據(jù)管控重點，做到不同區(qū)域各有側(cè)重；在勤務(wù)設(shè)置上側(cè)重于勤時隨著任務(wù)走，即便在同一路段，也要根據(jù)不同的時間段，不同的交通流量設(shè)置勤時，使勤務(wù)制度既符合實際需要又機動靈活。如在城區(qū)，可以以實施“暢通工程”為總抓手，推行“高峰站點，低峰巡線，動靜結(jié)合，以動制動”的動態(tài)管理模式，根據(jù)路面情況及流量特點和變化以及交通警衛(wèi)任務(wù)的要求，合理布置警力，隨時調(diào)整勤時和點位，發(fā)揮機動靈活性，最大限度地疏堵保暢。日常執(zhí)勤中還可以采取固游結(jié)合的勤務(wù)方式，利用測速儀、電子眼等高科技手段，集中專項整治突出違法行為。在國道、省道上則可以以創(chuàng)建“平安大道”為總抓手，通過設(shè)立檢查站，利用警車進行全天候巡邏檢查等形式，最大限度提高路面見警率，突出對“事故黑點”和重點路段的治理。在邊遠地區(qū)，尤其要注重發(fā)揮警車巡邏的作用，不定時在界內(nèi)巡查，在巡查中及時發(fā)現(xiàn)各類交通違法行為，哪里是交通違法行為突出的地方，就在哪里開展重點治理，使駕駛員找不到規(guī)律，減少交通違法行為。

“精”，即充分利用高科技手段，實行精確管控。一方面隨著我國法治化進程的不斷加快，國民的法制意識逐漸增強，對執(zhí)法機關(guān)執(zhí)勤執(zhí)法的質(zhì)量提出了很高的要求，而民警的素質(zhì)參差不齊，在固定證據(jù)、嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)勤方面還有一定差距。另一方面當前警力嚴重不足，而且在短時間內(nèi)還不能得到有效解決。另外，目前，執(zhí)法環(huán)境較為惡劣，民警糾違的難度非常大，管理效率不高。而高科技管控的全面推廣，恰好能彌補這些不足?？梢哉f，加大科技投入，向科技要警力，向科技要效率，將成為事業(yè)發(fā)展的必然。為此，在勤務(wù)模式改革過程中，要將提高交通指揮自動化水平，加大監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋面和覆蓋密度作為一個重要方面，按照信息化要求再造警務(wù)工作流程。主要公路要增設(shè)信號控制點和電子警察，增設(shè)監(jiān)控卡口，加快四級網(wǎng)建設(shè)，提高科技裝備水平和科技裝備的運用率，推動交通管理工作逐步由體能型向智能型轉(zhuǎn)變。同時，要建立一套科學、合理、實用的科技應(yīng)用工作規(guī)范和管理考核辦法，指導和推動基層全體民警開展科技實戰(zhàn)應(yīng)用，不斷提高科技應(yīng)用的規(guī)范化水平，形成利用科技推進基層基礎(chǔ)工作的合力。

“嚴”，即路面執(zhí)法從嚴、民警日常管理考核從嚴。再好的構(gòu)想都要依靠具體的措施來保證實施，勤務(wù)運作模式改革更是如此，如果在實施過程中，管理不嚴，措施不硬，很可能就會功虧一簣。首先要做到嚴格執(zhí)法。在勤務(wù)工作中著重要求提高民警執(zhí)勤過程中的工作效率，按照“上路要管事、管事要規(guī)范”的要求，實行目標量化，做到逢違必糾，從嚴查處各類嚴重交通違法，確保“站一點管一片，走一路管一線”，切實形成嚴管聲勢，消除部分違法人員的僥幸心理。其次要嚴格把關(guān)。隨著高科技應(yīng)用的普及，非現(xiàn)場處罰將成為道路交通管理中普遍使用的管理手段，它的優(yōu)勢不僅在于能夠真實客觀地記錄違法行為，更在于它能有效避免人為因素對執(zhí)法的干擾，但在進入處罰階段后，如果不能嚴格把關(guān)，就會使其失去應(yīng)用的作用，甚至形同虛設(shè)。在這方面，我支隊堅持從領(lǐng)導自身做起，不該簽的字堅決不簽、不該批的條堅決不批，并實行誰簽字誰負責，嚴格把好處罰關(guān)。經(jīng)過幾年的運作，支隊非現(xiàn)場處罰工作已走上正軌，雖然處罰嚴厲，但由于公開、公正、公平，贏得了群眾的理解和支持，并對違法行為形成了強大的威懾力，有力地推動了道路交通管理工作。第三要嚴格考核措施，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，努力提高民警的工作積極性和主動性。制定公平合理的考核標準是勤務(wù)模式改革成功與否的最終保障。為此，在改革中應(yīng)堅持“過程”與“效果”相結(jié)合的考核原則，注重過程，兼顧效果。主要從出現(xiàn)率、管事率、快處率、執(zhí)法管理、管理效果、交通設(shè)施信息報告等日常工作入手，通過對民警執(zhí)法數(shù)據(jù)分析，全面、客觀、科學評價民警工作情況，合理引導民警執(zhí)法管理工作，提高民警管事率。

本人，之前在禮縣消防大隊工作，于今年5月24日調(diào)到宕昌縣消防大隊。在支隊黨委、縣委、縣政府和縣公安局的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導下，我?guī)ьI(lǐng)大隊全體官兵，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞執(zhí)勤戰(zhàn)備、防火監(jiān)督中心任務(wù)，立足本職，扎實工作，為維護法律尊嚴，保衛(wèi)全縣人民生命財產(chǎn)安全，促進全縣消防事業(yè)發(fā)展，服務(wù)全縣經(jīng)濟建設(shè)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，就自己今年的工作情況做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、學習理論，提高政治思想素質(zhì)

我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀及胡主席三句話總要求，學習十七大和十七屆三中、四中、五中全會和甘肅消防精神，學習消防條例，學習黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定。通過學習，我充分認識到消防工作是關(guān)系到社會安定、政治穩(wěn)定、人民生命財產(chǎn)安全的重要工作，作為一名黨員干部，要用黨的理論武裝自己的頭腦，提高政治思想素質(zhì)，在思想上與上級領(lǐng)導部門保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立人民公仆意識和良好警風，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，認真做好自己的本職工作，提高工作效率，提高辦事服務(wù)質(zhì)量，促進全縣消防工作又好又快發(fā)展。

二、強化練兵，提高消防隊員技戰(zhàn)水平

為提高消防隊員技戰(zhàn)水平，完成滅火救援戰(zhàn)斗任務(wù)和消防安全保衛(wèi)工作，我強化執(zhí)勤崗位練兵，提高消防隊員技戰(zhàn)水平。一是加大宣傳教育力度，使全體官兵進一步提高認識，統(tǒng)一思想，充分認識崗位練兵的重要性和必要性，端正練兵態(tài)度，積極投入到執(zhí)勤崗位練兵中；二是創(chuàng)新訓練方法，開展比、學、趕、幫、超活動，進行人與人比，班與班比，突出訓練標兵、訓練能手、訓練尖子的作用，推動執(zhí)勤崗位練兵活動深入開展；三是加強幫扶，對掉隊的隊員和新隊員，通過交流談心，采取引上路，帶入門，幫到家的方式，激發(fā)和增強他們的訓練信心，趕上隊伍，和隊友們一起并駕齊驅(qū)。

三、統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實開展消防監(jiān)督工作

為全面提升我縣城市管理水平，有效改善城區(qū)道路交通秩序，為廣大人民群眾出行創(chuàng)造良好的交通環(huán)境，根據(jù)《城市道路管理條例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和創(chuàng)建省級文明城市的目標要求，按照縣政府的相關(guān)部署，由城管局、交警大隊、治安巡警大隊、運管所組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，開展城區(qū)道路交通秩序集中整治行動，現(xiàn)制定工作方案如下：

一、指導思想

按照我縣第四次黨代會提出的“一三三三六”的總體工作思路和創(chuàng)建全省文明城市的工作要求，充分發(fā)揮各職能部門的作用，并通過廣泛發(fā)動社會各界力量，對影響城區(qū)道路交通秩序和安全的突出問題進行集中整治，對各類交通違規(guī)違法行為進行嚴管嚴治，大力改善城市交通秩序，消除安全隱患，為建設(shè)美好和諧縣城和保障廣大市民群眾安全出行創(chuàng)造一個更加暢通、有序、文明、和諧的城市道路交通環(huán)境。

二、工作目標

通過開展交通秩序集中整治，進一步改善城區(qū)交通環(huán)境，努力實現(xiàn)“一高二升三少”的工作目標，即群眾交通文明素質(zhì)明顯提高，城區(qū)通行效率明顯提升，群眾滿意率明顯提升，交通違法行為明顯減少，交通事故明顯減少，城區(qū)交通堵點明顯減少。

三、整治時間

根據(jù)總部號文件《支隊（團）落實〈綱要〉三十條》和總隊、支隊年初黨委擴大會議的部署及要求，為切實加強基層建設(shè)，實現(xiàn)支隊黨委抓基層建設(shè)的奮斗目標，特將支隊首長機關(guān)定點幫建工作安排如下：

一、指導思想和總體目標

以江主席“五句話”總要求為指導，以《綱要》和《三十條》為依據(jù)，按照“全面建設(shè)，整體提高”的要求，分類指導，固強補弱，在抓經(jīng)常、打基礎(chǔ)上下功夫，在解決重點、難點問題上求突破，在增強基層發(fā)展后勁上謀長效，使我支隊全面建設(shè)不斷提高到一個新水平。

二、具體分工

一大隊、教導隊

支隊首長：支隊長林占國、參謀長于金華

部隊半年工作總結(jié)

半年來，在支隊黨委的正確領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門的有力指導下，我們中隊始終以“三個代表”重要思想和江主席武警部隊建設(shè)論述為指針，以政治合格、軍事過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力“五句話”總要求為統(tǒng)攬，以《軍隊基層建設(shè)綱要》和總隊、支隊兩級黨委擴大會議精神為依據(jù)，本著“依據(jù)條例抓管理，按照《綱要》抓建設(shè)，以管促訓，以訓促勤，固強補弱，與時俱進創(chuàng)先進”的工作思路以狠抓“三項經(jīng)常性工作”為出發(fā)點，以治理“五個重點問題”和貫徹落實“執(zhí)勤三項紀律”、“六個嚴禁”為突破口，在部隊全面建設(shè)上下功夫，取得了一定成效，也得到上下一致好評。一、主要工作

㈠加強支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

黨支部是中隊統(tǒng)一領(lǐng)導和團結(jié)核心，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，是加強部隊全面建設(shè)的根本保證。半年來，我們通過加強建設(shè)“一個班子”、“兩支隊伍”、“兩個助手”，帶動中隊各方面工作的順利開展。

1.建設(shè)堅強的支部委員會。常言道“不是金鋼鉆，不攬瓷器活”、“打鐵要憑自身硬”，黨支部要真正成為中隊統(tǒng)一領(lǐng)導和團結(jié)的核心，就必須不斷加強自身的建設(shè)?；谶@個認識我們一班人結(jié)合班子調(diào)整，嚴格組織生活制度，不斷強化班子成員的自律意識、敬業(yè)精神、表率作用。支部一班人生活上互相關(guān)心、學習上互相幫助、工作上互相支持、思想上互相提醒。黨支部堅持民主集中制，按照“十六字”方針討論決定重大問題，公道正派地處理和解決熱點敏感問題，嚴格執(zhí)行上級命令指示，支部“三個能力”不斷增強，形成了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.干部、黨員隊伍整體素質(zhì)不斷提高。半年來，我們堅持黨管干部、黨管黨員，結(jié)合黨課教育在黨員中開展了以“學習踐行‘三個代表’重要思想，在推進中國特色軍事變革中發(fā)揮先鋒模范作用”為主題的保持共產(chǎn)黨員先進性教育，不斷提高“兩只隊伍”的“四個素質(zhì)一個能力”，全體黨員事業(yè)心、責任感強，以隊為家思想樹得牢，工作作風扎實；團結(jié)協(xié)作好，互相關(guān)心、互相幫助、互相支持、互相補臺，在黨員隊伍中形成了一種“有關(guān)懷、有友誼、有快樂、有情趣、有希望、有干頭”的良好氛圍。黨員先鋒模范作用明顯。

半年來，在支隊黨委的正確領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門的有力指導下，我們中隊始終以“三個代表”重要思想和江主席武警部隊建設(shè)論述為指針，以政治合格、軍事過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力“五句話”總要求為統(tǒng)攬，以《軍隊基層建設(shè)綱要》和總隊、支隊兩級黨委擴大會議精神為依據(jù)，本著“依據(jù)條例抓管理，按照《綱要》抓建設(shè)，以管促訓，以訓促勤，固強補弱，與時俱進創(chuàng)先進”的工作思路以狠抓“三項經(jīng)常性工作”為出發(fā)點，以治理“五個重點問題”和貫徹落實“執(zhí)勤三項紀律”、“六個嚴禁”為突破口，在部隊全面建設(shè)上下功夫，取得了一定成效，也得到上下一致好評。

一、主要工作

㈠加強支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

黨支部是中隊統(tǒng)一領(lǐng)導和團結(jié)核心，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，是加強部隊全面建設(shè)的根本保證。半年來，我們通過加強建設(shè)“一個班子”、“兩支隊伍”、“兩個助手”，帶動中隊各方面工作的順利開展。

1.建設(shè)堅強的支部委員會。常言道“不是金鋼鉆，不攬瓷器活”、“打鐵要憑自身硬”，黨支部要真正成為中隊統(tǒng)一領(lǐng)導和團結(jié)的核心，就必須不斷加強自身的建設(shè)?；谶@個認識我們一班人結(jié)合班子調(diào)整，嚴格組織生活制度，不斷強化班子成員的自律意識、敬業(yè)精神、表率作用。支部一班人生活上互相關(guān)心、學習上互相幫助、工作上互相支持、思想上互相提醒。黨支部堅持民主集中制，按照“十六字”方針討論決定重大問題，公道正派地處理和解決熱點敏感問題，嚴格執(zhí)行上級命令指示，支部“三個能力”不斷增強，形成了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.干部、黨員隊伍整體素質(zhì)不斷提高。半年來，我們堅持黨管干部、黨管黨員，結(jié)合黨課教育在黨員中開展了以“學習踐行‘三個代表’重要思想，在推進中國特色軍事變革中發(fā)揮先鋒模范作用”為主題的保持共產(chǎn)黨員先進性教育，不斷提高“兩只隊伍”的“四個素質(zhì)一個能力”，全體黨員事業(yè)心、責任感強，以隊為家思想樹得牢，工作作風扎實；團結(jié)協(xié)作好，互相關(guān)心、互相幫助、互相支持、互相補臺，在黨員隊伍中形成了一種“有關(guān)懷、有友誼、有快樂、有情趣、有希望、有干頭”的良好氛圍。黨員先鋒模范作用明顯。