煤礦安全生產(chǎn)實(shí)施意見(jiàn)
時(shí)間:2022-06-30 09:02:04
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一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任,以落實(shí)安全生產(chǎn)為主線,以抓實(shí)管細(xì)為監(jiān)管思路,以推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以防災(zāi)治災(zāi)為關(guān)鍵,全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,著力完善煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固我鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的局面。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)決杜絕較大以上事故,有效控制一般事故,確保全年煤礦無(wú)重傷以上生產(chǎn)事故,煤礦安全生產(chǎn)條件有明顯改善,煤礦安全基礎(chǔ)管理水平有明顯提升,煤礦從業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)有明顯提。
三、主要工作及措施
(一)堅(jiān)持以“查隱患促整改,壓事故保安全”的工作要求抓實(shí)抓細(xì),正確處理煤礦安全與生產(chǎn)的關(guān)系,強(qiáng)化煤礦重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要場(chǎng)所的安全檢查。
1.按照規(guī)范生產(chǎn)的要求,認(rèn)真查處超頭面作業(yè),從嚴(yán)治理亂布局、亂開(kāi)采、亂作業(yè)行為,堅(jiān)決杜絕超能力、超強(qiáng)度、超人員生產(chǎn)。
2.按照改革支護(hù)管理的要求,大力推進(jìn)煤礦采掘支護(hù)改革,堅(jiān)決淘汰落后支護(hù)方式,認(rèn)真落實(shí)取締木支護(hù)的要求,大力實(shí)施以鋼代木支護(hù)、單體液壓支護(hù)、錨桿支護(hù)、揉掩支護(hù)等先進(jìn)支護(hù)工藝,強(qiáng)化支護(hù)管理。
3.強(qiáng)化井下通風(fēng)管理,堅(jiān)決杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè),從嚴(yán)處理通風(fēng)隱患,切實(shí)保證井下通風(fēng)可靠。
4、強(qiáng)化井下密閉管理和盲巷管理,井下密閉應(yīng)加強(qiáng)常態(tài)管理,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自啟密閉。井下原則上不得有盲巷,確有暫時(shí)不便處理的盲巷,必須從嚴(yán)落實(shí)管理。
5.嚴(yán)格檢查煤礦作業(yè)行為,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,堅(jiān)決禁止無(wú)作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)程的作業(yè)行為,堅(jiān)決查處未開(kāi)展作業(yè)培訓(xùn)而從事作業(yè)施工的行為,嚴(yán)格檢查井下操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行規(guī)范。
6.嚴(yán)格檢查井下安全防治預(yù)案的落實(shí),督促抓好預(yù)防各種災(zāi)害的培訓(xùn)和演練,提防治災(zāi)害的管理水平。
7.強(qiáng)化安全檢查制度的落實(shí),煤礦必須執(zhí)行安全一日一檢查一處理的安全檢查管理制度,監(jiān)管部門(mén)落實(shí)好一月一檢查一復(fù)查的工作要求,嚴(yán)格督查安全隱患整改,對(duì)安全隱患整改不落實(shí)的要給予簡(jiǎn)易處罰,約談,批評(píng)等方式處理。
8.抓好煤礦井下通道建設(shè)。按照《煤礦安全規(guī)程》和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,各煤礦要認(rèn)真實(shí)施通道改、擴(kuò)、支管理和建設(shè),保證井下巷道達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的水準(zhǔn)。
(二)堅(jiān)持以推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求抓實(shí)管細(xì),不斷改善煤礦安全生產(chǎn)條件,提煤礦安全生產(chǎn)水平。
1.認(rèn)真落實(shí)企業(yè)業(yè)主抓煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體責(zé)任,切實(shí)解決煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入問(wèn)題,全鎮(zhèn)五個(gè)煤礦力爭(zhēng)在2013年均達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)二級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.狠抓企業(yè)形象建設(shè)。全鎮(zhèn)各煤礦地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)今年要實(shí)現(xiàn)全部達(dá)標(biāo),各煤礦開(kāi)展以規(guī)范建設(shè)礦井、工業(yè)廣場(chǎng),調(diào)度室、會(huì)議室、資料室,食堂、澡堂,職工宿舍,污水凈化環(huán)境美化等建設(shè),尤其工業(yè)廣場(chǎng)布局、辦公場(chǎng)所等要在形像上有明顯的改變,有計(jì)劃,有步驟地推進(jìn)社會(huì)主義新型礦山建設(shè)。
3.煤礦安全管理機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步健全。一是各類(lèi)安全管理人員必須按要求落實(shí)配備。二是抓好救護(hù)人員的送培及救護(hù)隊(duì)隊(duì)伍的組建。三是各類(lèi)技術(shù)人員按有關(guān)要求落實(shí)到位。
4.抓好礦井“一通三防”管理。進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)設(shè)施,強(qiáng)化管理,確保通風(fēng)設(shè)施完好、可靠,確保井下各需風(fēng)點(diǎn)風(fēng)量充足,保持井下風(fēng)流穩(wěn)定。凡礦井回風(fēng)巷道未改造的,今年內(nèi)必須保證完成。
5.推進(jìn)瓦斯抽采系統(tǒng)建設(shè)。要按照“通風(fēng)可靠,抽采達(dá)標(biāo),監(jiān)控有效,管理到位”的瓦斯綜合防治要求。一是抓好煤礦監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),保證系統(tǒng)運(yùn)行可靠,運(yùn)行準(zhǔn)確,裝備齊全,斷電可靠,報(bào)警及時(shí),處理迅速,監(jiān)控有效。二是井下的作業(yè)點(diǎn)必須按監(jiān)控要求落實(shí)監(jiān)控設(shè)施。三是已確定瓦斯抽采的礦井,必須確保抽采建設(shè)的如期完成。四是凡啟動(dòng)新水平作業(yè),除落實(shí)安全專(zhuān)編外,必須把抽采列入重要施工計(jì)劃項(xiàng)目一并編制。
6.抓好采煤方法的改革。一是抓好煤礦采掘調(diào)查工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展頭面調(diào)查核實(shí),實(shí)現(xiàn)礦井采掘系統(tǒng)合理,采掘協(xié)調(diào),使煤礦“開(kāi)拓、準(zhǔn)備、回采”三量符合要求。二是抓好采煤工藝改革,堅(jiān)決杜絕倉(cāng)儲(chǔ)式采煤,局部供風(fēng)采煤,樹(shù)技狀采煤等隱患,堅(jiān)持落實(shí)長(zhǎng)壁式采煤布置,每個(gè)頭面有獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng),有單體液壓或揉掩支護(hù)的安全可靠采煤方法。三是堅(jiān)決制止點(diǎn)多面廣的井下采掘作業(yè)。從2013年起,凡礦井新開(kāi)工采掘點(diǎn),必須先申報(bào)后施工。
7.抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自查管理。已經(jīng)過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的煤礦,要按照相關(guān)管理要求,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),每月要組織一次自查驗(yàn)收,每半年要開(kāi)展一次監(jiān)管檢查,會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查考核,凡有兩次檢查考核未過(guò)關(guān)的,將責(zé)令停止采掘作業(yè),專(zhuān)門(mén)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
8.抓好煤礦防治水工作。各煤礦必須完善“防、堵、疏、排、截”為主要內(nèi)容的防治水方案,重點(diǎn)抓好探排防措施的落實(shí),一要時(shí)刻保持排水系統(tǒng)運(yùn)行可靠,二要做到水文地質(zhì)清楚,堅(jiān)持執(zhí)行有疑必探。
9.如期完成井下人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、避險(xiǎn)系統(tǒng)等6大系統(tǒng)建設(shè)。
(三)堅(jiān)持把煤礦員工的安全教育培訓(xùn)抓實(shí)抓細(xì)。要按照治標(biāo)與治本相結(jié)合的要求,強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn),要切實(shí)把提員工安全素質(zhì)列為安全工作的重點(diǎn)來(lái)抓,努力培養(yǎng)有較好安全素質(zhì)、有較的煤礦安全操作技能的員工隊(duì)伍。
1.堅(jiān)持煤礦員工每天班前會(huì)制度,使員工每天上班前領(lǐng)會(huì)安全操作要求,自覺(jué)抵制“三違”安全問(wèn)題,保證每天的安全生產(chǎn)。大力開(kāi)展“白國(guó)周班組”學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2.堅(jiān)持每月一次員工安全培訓(xùn)制度,各煤礦必須保證每月對(duì)員工進(jìn)行一天的安全培訓(xùn),做到有培訓(xùn)計(jì)劃,有培訓(xùn)內(nèi)容,有培訓(xùn)重點(diǎn),有培訓(xùn)記錄,使員工培訓(xùn)堅(jiān)持不懈的落實(shí)下去。
3.抓好各種專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn),凡是確定有送培任務(wù)的煤礦,要保證送培,各煤礦要針對(duì)自身發(fā)展需要,制定好專(zhuān)業(yè)人員選拔和送培訓(xùn)計(jì)劃,爭(zhēng)取在1-2年內(nèi)配齊各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員。
(四)堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)為信心抓實(shí)管細(xì)。堅(jiān)持按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求改善生產(chǎn)條件,堅(jiān)持按煤礦安全規(guī)程實(shí)施作業(yè)與管理。
1.認(rèn)真落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制。企業(yè)業(yè)主、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定入井帶班,井下每班作業(yè)必須落實(shí)至少一人的現(xiàn)場(chǎng)帶班制,帶班人員必須做到“上班入井在先,下班出井在后”的安全帶班要求,要把消除隱患作為帶班管理的重要責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真履行帶班職責(zé)。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)程管理。安全管理人員和班組長(zhǎng)必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)決杜絕“三違”行為,嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn)作業(yè)。凡采掘工作面未編制作業(yè)規(guī)程的不得組織生產(chǎn)作業(yè),凡現(xiàn)場(chǎng)隱患未排除的不得生產(chǎn)作業(yè),凡各項(xiàng)預(yù)案未落實(shí)的不得實(shí)施生產(chǎn)作業(yè),凡系統(tǒng)未形成的,不得擅自組織生產(chǎn),凡人員情緒不穩(wěn)的不得勉強(qiáng)堅(jiān)持井下作業(yè)。
3.堅(jiān)持隱患排查制度。要立足查大系統(tǒng),治大隱患,防大事故,以防瓦斯,防水害,防頂板為重點(diǎn),堅(jiān)持每天一排查,每周一報(bào)制,堅(jiān)持查隱患促整改,各煤礦業(yè)主和礦級(jí)干部要建立隱患分析制度,做到既要消化治理隱患,又要查找存在隱患的原因,切實(shí)把排查治理隱患列為安全生產(chǎn)的重中之中抓好抓實(shí)。
4.加強(qiáng)放炮管理。認(rèn)真執(zhí)行爆破材料安全管理制度和操作規(guī)程,嚴(yán)格爆破材料的“領(lǐng)、用、銷(xiāo)”管理,井下爆破作業(yè)必須堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。
5.認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。各煤礦要有開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的計(jì)劃安排,要以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年為目標(biāo),加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)煤礦安全管理,務(wù)求煤礦整體安全生產(chǎn)水平有新的提。