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**堂實業(yè)有限公司黨支部成立于20*年9月，目前，共有黨員35人，其中預(yù)備黨員4人，大專以上的有22人，中專高中的有13人,平均年齡35歲。在企業(yè)發(fā)展的同時，公司高度重視黨組織的建設(shè)，堅持一手抓企業(yè)發(fā)展，一手抓黨組織建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展增添了活力。

圍繞經(jīng)濟發(fā)展開展黨建活動。針對企業(yè)發(fā)展的實際，黨支部緊緊“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟”的工作思路，把黨支部的工作著力點放在支持和促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上來。通過開展“為企業(yè)發(fā)展建言獻策”活動，鼓勵黨員對產(chǎn)品的創(chuàng)新、工藝技術(shù)的改進、節(jié)能降耗增效、開拓產(chǎn)品市場等提一條建議、獻一個良方，并給予精神鼓勵和一定的物資獎勵。每季度組織生產(chǎn)車間員工開展一次勞動技能競賽，使黨支部的黨建發(fā)展目標和企業(yè)發(fā)展目標二者得到了有機地結(jié)合，做到了企業(yè)需要、領(lǐng)導(dǎo)支持、員工歡迎、黨員擁護、組織滿意。

圍繞企業(yè)急、難、險、重任務(wù)開展黨建活動。黨支部在開展工作中，始終堅持以人為本的理念，將急、難、險、重的任務(wù)交由黨員去做，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用滲透到了企業(yè)的發(fā)展中，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。在20*年初公司的異地技改搬遷中，公司和黨支部將設(shè)備搬遷安裝調(diào)試任務(wù)交給共產(chǎn)黨員、車間主任王建斌同志負責，他帶領(lǐng)著車間的30多名操作工，不辭辛苦、加班加點、連續(xù)奮戰(zhàn)了半個月時間，終于提前完成了設(shè)備安裝調(diào)試任務(wù)，為公司按時搬遷到新址贏得了時間。生產(chǎn)車間第四包裝小組的8名女工，在組長李樹花的帶領(lǐng)下，認真勤奮地工作，苦練包裝技術(shù)，取得了每月包裝3000件產(chǎn)品無質(zhì)量事故的好成績，受到了全國婦聯(lián)的表彰，授予“巾幗文明崗”的稱號；共產(chǎn)黨員、原營銷中心總監(jiān)王志永，帶領(lǐng)銷售公司近200名員工，搞好市場調(diào)研，做好營銷策劃，在三年內(nèi)就使“日子”產(chǎn)品成為了*衛(wèi)生巾的強勢品牌，銷售份額占到了*衛(wèi)生巾份額的30%以上。每個黨員都是一面旗幟，黨員的實際行動，激勵鼓舞著普遍員工，他們以黨員同志為榜樣，在各自的崗位上默默地做出奉獻。

圍繞企業(yè)的形象塑造開展黨建活動。企業(yè)形象的打造和提升，絕非是“一日之功，一時之事”。在產(chǎn)品質(zhì)量的追求上，公司不斷完善企業(yè)規(guī)范化管理，樹立先進的管理理念，20*年至20*年，“日子”商標連續(xù)兩屆被認定為“*省著名商標”，20*年被評為“中國名優(yōu)產(chǎn)品”。在打造品牌和提升產(chǎn)品品質(zhì)過程中，黨支部堅持從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，在輿論上、導(dǎo)向上、宣傳上、行動上全力支持公司的發(fā)展戰(zhàn)略，要求每個黨員獻計、出力、實干。在企業(yè)文化的創(chuàng)新上，公司黨支部大膽地肩負起了研究、宣傳、推廣企業(yè)文化工作的重任，組成人員，對*堂企業(yè)文化進行專題研究，形成了融“實踐性、理論性、指導(dǎo)性”為一體的《**堂企業(yè)文化手冊》，較好指導(dǎo)和推動企業(yè)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，公司還投資新建了黨員活動室，設(shè)置了黨員電教室、圖書閱覽室、電視室，使黨員的活動有陣地、有內(nèi)容、吸引員工參與，增加了黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

圍繞企業(yè)團隊建設(shè)開展黨建活動。黨支部通過“三抓”，提高員工隊伍素質(zhì)。一抓教育培訓(xùn)，不斷提高思想素質(zhì)。在招收新員工進公司時，首先進行一個星期的學(xué)習培訓(xùn)，考試合格才能上崗；每月兩個周六的時間為公司員工的學(xué)習培訓(xùn)日；每年還選派部分管理人員到省、州、市進行專業(yè)技能等學(xué)習培訓(xùn)，從而打造了學(xué)習型的企業(yè)，務(wù)實型的團隊，使員工素質(zhì)得到快速提升；二抓激勵機制，激發(fā)員工潛能。由黨支部和人力資源部負責抓好員工的崗位績效考核，通過嚴格認真的考核，激勵先進，鞭策后進，使員工的工作潛能得到了較大的發(fā)揮；三抓樹立典型，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。榜樣的力量是無窮的，黨支部把“樹立典型、爭先創(chuàng)優(yōu)”作為提升企業(yè)整體形象和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要工作來抓，每年公司和黨支部都要在全體員工中組織開展一次“先進員工”的評選，對評選出來的先進典型給予精神和物質(zhì)獎勵，三年來，公司共表彰了87名先進員工，5名優(yōu)秀員工，7名創(chuàng)業(yè)之星；有4名黨員還分別受到了省州市的表彰獎勵。由于充分發(fā)揮了黨支部在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，認真開展了以“敬業(yè)、勤儉、誠信、創(chuàng)新”企業(yè)核心價值觀為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)，全公司范圍內(nèi)形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。企業(yè)先后獲得“省、州非公優(yōu)強企業(yè)”、“*省優(yōu)秀民營科技企業(yè)”、“全國衛(wèi)生巾行業(yè)十強企業(yè)”榮譽。

圍繞核心保障作用開展黨建活動。黨支部充分發(fā)揮核心保障作用做到“五抓”。一抓班子建設(shè)。配強支部班子，5名支委中，2名支委是公司高層領(lǐng)導(dǎo)、3名支委是部門中層干部，并有1名專職黨務(wù)干部，黨支部健全各種制度，分工明確，堅持民主集中制，黨內(nèi)重大問題班子集體討論決定，班子成員團結(jié)協(xié)作；二抓組織發(fā)展。按照黨員發(fā)展的十六字方針，開展推優(yōu)工作，加強入黨積極分子和發(fā)展對象的培養(yǎng)、教育和考察，扎實抓好“三培養(yǎng)”工作。三年來，共在生產(chǎn)一線的優(yōu)秀員工和技術(shù)骨干中發(fā)展了4名黨員，有1名已成為部門經(jīng)理，另3名成為業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化了黨員隊伍的結(jié)構(gòu)，為企業(yè)黨組織注入了生機和活力。目前，35名黨員中，有14名黨員擔任了公司管理和生產(chǎn)、銷售崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；三抓黨員作用的發(fā)揮。堅持民主評議黨員工作，表彰先進，不斷提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)，保持黨員隊伍的先進性，實行黨支部和黨員承諾制和目標管理，經(jīng)常給黨員交任務(wù)、定目標、提要求，積極探索發(fā)揮黨員作用的有效途徑，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用；四抓組織生活制度。黨支部嚴格“”制度，做到了每月一次黨小組會、一次支委會和一次支部大會，每季度上一次黨課，每年進行一次民主評議黨員和總結(jié)評比，積極探索創(chuàng)新組織生活的有效形式，豐富組織生活內(nèi)容，不斷提高組織生活質(zhì)量；五抓黨建工作目標的考核。黨支部將黨建工作分為七大部分，并細分為13項具體目標逐項分解，明確責任人，實行支部書記主抓、支部委員掛部門，聯(lián)系黨員制度，對照目標狠抓落實。

由于黨支部圍繞企業(yè)中心抓黨建，通過黨建工作的有效開展又有力地促進了企業(yè)的不斷發(fā)展，形成了良性互動的狀況，企業(yè)得到了快速發(fā)展，“日子”系列產(chǎn)品已經(jīng)成為中國預(yù)防護理型衛(wèi)生巾的領(lǐng)導(dǎo)品牌，產(chǎn)品已全面覆蓋了*市場并逐步走向全國市場，銷售份額每年以40%的速度增長，20*年產(chǎn)品銷售額已突破億元大關(guān)，并榮獲了“*省優(yōu)秀民營企業(yè)”和“中國衛(wèi)生巾十強企業(yè)”稱號，被列入*省和大理州扶持發(fā)展的重點非公企業(yè)，被省科技廳列入了“*省第二批12戶高新技術(shù)上市培育企業(yè)”和“大理州首批上市培育的6戶重點企業(yè)”。今后，黨支部將繼續(xù)圍繞公司發(fā)展目標，做到黨建工作與規(guī)范企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合；企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)、培養(yǎng)企業(yè)精神相結(jié)合，不斷創(chuàng)新活動載體，探索黨建工作新思路，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理上新水平，黨建工作上新臺階。