導語：如何才能寫好一篇醫(yī)療健康產業(yè)管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、“十三五”期間內蒙古健康產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思路

面對國內外健康產業(yè)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢以及激烈的競爭環(huán)境，“十三五”時期，內蒙古應以國家有關健康產業(yè)發(fā)展的相關政策為指導，以基本建立覆蓋全生命周期、內涵豐富、結構合理的健康產業(yè)體系為目標，以分類推進為原則，堅持市場主導，發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用，同時加強政府的引導推動作用，強化政府在制度建設、規(guī)劃和政策制定及監(jiān)管等方面的職責。積極拓展健康產業(yè)服務領域，拉伸健康產業(yè)鏈條，鼓勵新型業(yè)態(tài)的發(fā)展，提升健康產業(yè)規(guī)范化、專業(yè)化水平，建立符合內蒙古區(qū)情、可持續(xù)發(fā)展的健康產業(yè)體制機制。

二、“十三五”期間內蒙古健康產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略路徑

（一）加強理論研究，科學規(guī)劃健康產業(yè)

雖然健康產業(yè)在國內的發(fā)展勢頭非常迅猛，但是目前關于這一產業(yè)的理論和應用研究還較為薄弱，沒有一套完善科學的發(fā)展模式可以直接應用。國內雖有許多地區(qū)已經摸索出發(fā)展健康產業(yè)的一些經驗，但內蒙古具有自身獨特的社會經濟文化背景和地理區(qū)域特征，其他地區(qū)的發(fā)展模式并不完全適用于本地區(qū)的發(fā)展。因此，要想推進內蒙古健康產業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展，首先必須對這一產業(yè)進行深入的研究和分析，掌握其特征和規(guī)律，同時加大對國內外健康產業(yè)發(fā)展水平較高地區(qū)的經驗的比較借鑒研究，再結合內蒙古地區(qū)健康產業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律、特點和市場需求，確定內蒙古健康產業(yè)的重點發(fā)展領域、中長期發(fā)展規(guī)劃以及具體的實施策略，指引健康產業(yè)的發(fā)展。

（二）明晰產業(yè)構成，堅持分類推進原則

健康產業(yè)具有公共品和商品功能混合在一起的特有屬性，因此必須從理論上、思想上辨析清楚健康產業(yè)與衛(wèi)生計生事業(yè)的區(qū)別和聯系，進而從理論上、思想上認識清楚其服務內容，如公共產品、準公共產品、私人產品、基本健康服務、非基本健康服務中，哪些屬于事業(yè)范疇，哪些屬于產業(yè)范疇，哪些主要由政府主導提供，哪些主要由市場主導提供。在此基礎上，樹立不同部分采取不同發(fā)展政策的發(fā)展理念，建立不同部分實施不同推進政策的發(fā)展原則，即以分類推進原則促進健康產業(yè)的發(fā)展。

（三）堅持市場驅動，統(tǒng)籌推進健康產業(yè)

1.大力推進醫(yī)療服務業(yè)平衡特色發(fā)展

加快形成多元辦醫(yī)格局。新醫(yī)改以來，內蒙古地區(qū)醫(yī)療服務能力和水平都有很大程度的提升，但是公立醫(yī)院和民營醫(yī)院的發(fā)展非常不平衡，民營醫(yī)院看似遍地開花，但服務內容和服務質量均無法滿足市場需求，所承擔的角色功能定位模糊，沒有形成自身發(fā)展的特色，其實力難與公立醫(yī)院形成有效競爭。面對內蒙古健康產業(yè)市場的不斷成熟，必須在鼓勵社會資本參與醫(yī)療服務的積極性、方向性上做更多的引導和探索，鼓勵民營醫(yī)療機構發(fā)展特色的?？漆t(yī)療服務和高端家庭醫(yī)生服務，滿足高收入群體的高端需求，以彌補公立醫(yī)療機構在這一服務領域的空缺。允許境外醫(yī)療機構、企業(yè)和其他經濟組織與我區(qū)醫(yī)療機構、企業(yè)和其他經濟組織以合資或合作形式在我區(qū)設置醫(yī)療機構，特別是較為短缺的康復醫(yī)院、老年病醫(yī)院、臨終關懷醫(yī)院等。采取多樣化的合作方式，引進國內知名醫(yī)療機構來內蒙古辦醫(yī)，提高疑難重癥醫(yī)療救治水平。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展，全面提高城鄉(xiāng)基本醫(yī)療服務能力和水平。

提升蒙中醫(yī)藥醫(yī)療服務水平。發(fā)揮內蒙古國際蒙醫(yī)醫(yī)院的引領作用，建設各具特色、綜合服務功能完善、專科優(yōu)勢突出的國內知名蒙醫(yī)醫(yī)院和優(yōu)秀蒙西醫(yī)結合醫(yī)院。加快各級蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院基礎設施和服務能力建設，著力改善服務條件。做好蒙中醫(yī)藥非物質文化遺產的整理研究和保護工作。支持蒙中醫(yī)藥臨床科研基地建設。

2.培育和壯大健康養(yǎng)老產業(yè)鏈

積極探索有效的醫(yī)養(yǎng)結合模式。老齡化速度高于全國平均值且呈現出快速化、高齡化、失能化、空巢化和貧困化“五化”疊加的特點，這為今后養(yǎng)老產業(yè)的發(fā)展既帶來了機遇也提出了不小的挑戰(zhàn)。未來，推進醫(yī)療機構與養(yǎng)老機構的合作，特別是蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)療機構與養(yǎng)老機構合作將是一大趨勢。我們必須建立資源共享、醫(yī)養(yǎng)結合的理念，鼓勵社會資本投資開發(fā)老年公寓、涉老康復護理機構、療養(yǎng)醫(yī)院等養(yǎng)老服務綜合機構，提供集養(yǎng)老與醫(yī)療保健為一體的護理養(yǎng)老服務，實現醫(yī)養(yǎng)一體。

大力發(fā)展社區(qū)健康養(yǎng)老服務。支持鼓勵社會資本參與居家養(yǎng)老服務，依托社區(qū)衛(wèi)生服務中心和家庭等，努力構建以提供中長期醫(yī)療護理、康復促進、心理關懷、蒙中醫(yī)藥保健等服務為主的老年健康護理服務體系。同時加強社區(qū)養(yǎng)老場所規(guī)范化建設，規(guī)范社區(qū)日間照料中心、養(yǎng)老互助點的運營管理，擴大社區(qū)日間照料中心覆蓋面。此外，還應結合我區(qū)區(qū)情探索農村養(yǎng)老模式和牧區(qū)養(yǎng)老模式，破解農村牧區(qū)老年人養(yǎng)老難題。

3.提升蒙醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展水平

推進蒙醫(yī)藥制造企業(yè)發(fā)展壯大。完善蒙醫(yī)藥標準體系，支持其自主知識產權藥品研發(fā)、制造和應用，支持蒙藥的創(chuàng)新研發(fā)和產業(yè)化，支持蒙藥傳統(tǒng)劑型改造升級。加大對蒙藥生產企業(yè)的扶持力度，建設現代蒙藥產業(yè)制造基地和物流基地，加大對蒙藥行業(yè)馳名商標、著名商標的扶持與保護力度，提升蒙藥的知名度和美譽度，培育自己的蒙名牌，重點打造蒙藥的新形象。

全面發(fā)展蒙醫(yī)藥醫(yī)療保健服務。積極發(fā)展蒙醫(yī)醫(yī)療在預防保健特色中的優(yōu)勢，推動相關醫(yī)療機構開展蒙醫(yī)醫(yī)療預防保健服務；宣傳普及蒙醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識，推廣科學規(guī)范的蒙醫(yī)保健知識及產品，推廣科學有效的蒙醫(yī)藥養(yǎng)生、保健服務，鼓勵在養(yǎng)生保健機構提供蒙醫(yī)保健咨詢和調理等服務。

4.積極促進健康保險和健康管理業(yè)的發(fā)展

發(fā)展健康體檢、健康咨詢等全過程健康服務。豐富完善大型醫(yī)院體檢中心、獨立體檢機構、健康管理公司中的綜合健康管理服務，提供全方位健康監(jiān)測、分析、評估，提供健康咨詢和指導以及對健康危險因素進行干預等服務，實現健康篩查、評估、干預和健康檔案建立的全過程健康管理服務。充分發(fā)揮市場導向作用，規(guī)范行業(yè)服務標準和管理認證體系，重點培育和引進健康咨詢、健康體檢機構，培育一批以個性化服務、會員制經營為特色的健康管理企業(yè)。同時加強健康管理信息化建設。促進信息產業(yè)與健康產業(yè)的深度融合，大力發(fā)展健康物聯網、健康云計算、智慧醫(yī)療、智慧健康管理等前沿健康科技產業(yè)。搭建現代健康數據信息管理與服務平臺，實現本地和遠程相結合的健康信息管理，實現居民就醫(yī)診療、健康服務的信息共享，大力引導健康管理服務向集約管理、分散經營、貼身服務、產業(yè)聯合的方向發(fā)展。

豐富商業(yè)健康保險產品。商業(yè)保險公司提供的多樣化、多層次的健康保險產品和服務，可以更好地滿足市場的需求，填補基本醫(yī)療保險的不足。因此，鼓勵發(fā)展與基本醫(yī)療保險相銜接的商業(yè)健康保險勢在必行。需要積極引導商業(yè)保險公司承辦城鄉(xiāng)居民大病保險，擴大人群覆蓋面。同時使長期護理商業(yè)險以及與健康管理、養(yǎng)老等服務相關的商業(yè)健康保險產品得到更V泛的普及。推行醫(yī)療責任保險、醫(yī)療意外保險等多種形式的醫(yī)療執(zhí)業(yè)保險，推進養(yǎng)老機構責任保險制度的建立。鼓勵商業(yè)保險公司積極探索健康保險新形式，建立公司與醫(yī)療、體檢、護理等機構合作的機制。探索建立政府、社會、個人多方籌資的老年護理保險制度，促進老年健康護理服務發(fā)展。

5.壯大關聯產業(yè)，拉伸健康產業(yè)鏈條

大力發(fā)展各種形式的全民體育健身服務，支持和引導社會力量參與體育場館的建設和運營管理。鼓勵和支持社會各界興辦體育協(xié)會、體育俱樂部、健身指導站點等多種形式的體育健身組織。積極發(fā)展體育產業(yè)，重點培育和發(fā)展體育健身休閑市場，打造一批有競爭力的體育健身服務企業(yè)，大力支持社會團體、企事業(yè)組織和個人興辦體育健康咨詢、體質監(jiān)測、鍛煉指導和運動康復等經營服務實體。大力支持青少年、兒童體育健身，鼓勵發(fā)展適合其成長特點的體育健身服務。

推進面向蒙古國等相關國家的健康保健及醫(yī)療旅游服務基地建設。依托內蒙古國際蒙醫(yī)醫(yī)院的蒙醫(yī)藥技術資源，吸引蒙古國及周邊國家的人員來內蒙古進行蒙醫(yī)中醫(yī)治療、預防及養(yǎng)生保健服務。同時發(fā)揮各盟市獨特的生態(tài)、地熱等資源優(yōu)勢，積極開發(fā)礦泉泥美容、天然氧吧、溫泉保健、蒙藥中藥藥浴、沙療等養(yǎng)生保健和運動休閑等旅游產品，依托根河市、額爾古納市、阿爾山市、克什克騰旗、敖漢旗、寧城縣、蘇尼特右旗、涼城縣、鄂托克旗、東勝區(qū)、烏拉特前旗等地區(qū)打造健康養(yǎng)生旅游基地。

6.健全人力資源保障機制

破除人才流動障礙，促進醫(yī)務人員在公立和非公立醫(yī)療機構間有序流動，完善醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)制度，支持符合條件的人員開展多點執(zhí)業(yè)。加大對健康服務人才培養(yǎng)的投入，支持區(qū)內高等院校、中等職業(yè)學校和技工學校開設健康服務業(yè)相關學科專業(yè)，培養(yǎng)更多護士、養(yǎng)老護理員、藥劑師、營養(yǎng)師、育嬰師、按摩師、康復治療師、健康管理師、健身教練、社會體育指導員等從業(yè)人員并不斷加強相關專業(yè)人員的技能培訓。

出臺有關高端健康服務人才引進的配套保障政策，打造人才集聚的良好軟硬件條件和環(huán)境，結合內蒙古區(qū)域特色，加快引進目前緊缺的高端醫(yī)療服務、生物醫(yī)藥研發(fā)團隊和重點行業(yè)、瓶頸行業(yè)緊缺急需的領軍人才。建立與健康產業(yè)發(fā)展相適應的資格認證培訓、崗位培訓、人才培養(yǎng)與考核評估等培訓服務體系，提高從業(yè)人員的素質。

（四）優(yōu)化政策環(huán)境，發(fā)揮政府引導作用

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在此前國務院的《關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》中顯示：到2020年，健康服務業(yè)總規(guī)模將達到8萬億元以上。大健康這股“比房地產還要大的風”，吸引了越來越多的資本涌入。

戰(zhàn)斗早已打響。復華控股之前，傳統(tǒng)的健康機構、醫(yī)藥廠商、保險公司甚至是地產大鱷都已經以各自的方式布局健康管理領域。人們談論的已經不是單純地要如何切入這個領域，而是如何從激烈的競爭中突圍。這考驗的不僅僅是入局者的實力，還有耐心，以及資源整合的能力，復華標準生命就是這樣藉此而生。 資本蜂擁

近年來，布局健康管理的企業(yè)機構涉及方方面面，其中既有泰康人壽、新華人壽這樣的保險公司，又有石藥、盤龍云海、太極、天士力等藥企，修正更是全方位布局產業(yè)鏈。另外，美年大健康、愛康國賓等機構也以體檢為入口，向健康管理產業(yè)鏈縱深發(fā)展。

行業(yè)之外，也不乏海航集團、萬達集團這樣的“資本大鱷”有意布局。智能設備商們也在利用人工智能和數據技術爭打健康管理牌，阿里健康、百度醫(yī)療大腦等平臺的出現也使得健康管理行業(yè)的形勢更為復雜，競爭更為激烈。

所幸，行業(yè)蛋糕足夠大。

2014年7月，新華保險董事長康典在與媒體交流時稱，一個健康管理中心從開業(yè)到能夠盈利的時間預計是3年，但從新華保險最早開業(yè)的西安、武漢兩地的健康管理中心運營情況上來看，這一期限可能會更長。南開大學衛(wèi)生經濟與醫(yī)療保障研究中心主任朱銘來此前也曾表示，健康管理前期肯定投入比較大，并且前期不可能有迅速的回報。

同時，由于健康管理的專業(yè)性很強，行業(yè)相關性更大的企業(yè)在起步階段可能看上去更容易獲得優(yōu)勢。比如傳統(tǒng)藥企，在健康行業(yè)擁有品牌以及產品質量上的先天優(yōu)勢，而大型險企擁有和健康管理高度相關的壽險、健康險產品以及長期積累的客戶資源優(yōu)勢。

不過，業(yè)內的普遍觀點，現在沒有哪一家能真正做好健康管理四大要素檢測、評估、干預、跟蹤。健康管理市場前景非常好，但目前基本仍處在砸錢階段，市場中還沒有哪一家企業(yè)能夠取得足夠的市場地位，成為行業(yè)標桿。

這在某種程度上給了復華標準生命充分發(fā)揮的市場空間。致力于大健康、大產業(yè)的復華控股，如何打通旗下各板塊的資源，相互導流通融發(fā)展，如何將其他產業(yè)資源充分融入到健康產業(yè)，這些都關乎復華標準生命的未來發(fā)展。 差異化定位

2016年，國務院印發(fā)了《健康中國2030規(guī)劃綱要》，鼓勵發(fā)展健康服務新業(yè)態(tài)，積極促進健康與養(yǎng)老、旅游、互聯網等產業(yè)融合。同樣是在2016年，復華控股已經開始著力搭建高端健檢、篩查及健康管理平臺，為國內高凈值人群提供私人定制化的健康管理和高端服務。

據介紹，此次上線的“復華標準生命”的定位即為高端健康管理，涵蓋高端體檢、三大篩查、私人醫(yī)生、國際權威綠色通道等業(yè)務范圍。

“復華標準生命以高端體檢為入口、以健康管理為核心、定制化健康管理綜合解決方案。為成功人士和保險客戶提供全球化健康管理服務?！睆腿A標準生命董事長張錦楓介紹說。

根據胡潤研究院的《中國高凈值人群醫(yī)養(yǎng)白皮書》顯示，在過去一年中國經濟增長放緩的情況下，中國高凈值人群數量扔維持兩位數增長。而金融投資、旅行度假和健康養(yǎng)生是中國高凈值人群在工作以外最感興趣的三大話題。

市場上，針對高凈值財富人群的高端健檢、篩查及綜合醫(yī)療服務機構，仍有較大空缺。

瞄準高凈值人群健康管理的復華標準生命，發(fā)揮好各個板塊之間的協(xié)調效應，就能獲得競爭優(yōu)勢。北大醫(yī)療康復醫(yī)院行政院長王彬也表示，行業(yè)企業(yè)、管理者也應具備資源整合、發(fā)展全產業(yè)鏈的素質能力，在大健康產業(yè)投資大潮中，進行冷靜的投資與管理。

此前，復華控股在多產業(yè)領域均有布局，借助全球化網絡及強大的產業(yè)運營能力，領先布局中國文旅地產、大消費等行業(yè)，也積累了相當數量的精英成員，這在某種程度上也楦椿標準生命提供了客戶基礎。

另外，近年來，復華置地定位全球創(chuàng)新文旅產業(yè)投資運營商，重點投資打造了“復華度假世界”、“復華未來世界”、“復華國際養(yǎng)生度假區(qū)”三大復華產品線。布局大健康，“可以為復華養(yǎng)生、養(yǎng)老小鎮(zhèn)提供綜合健康管理與養(yǎng)生醫(yī)療的服務支持?！睆堝\楓表示。

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健康產業(yè)前景廣闊，是一塊藍海領域，重慶作為西部地區(qū)唯一的直轄市應順勢而上。健康產業(yè)具有帶動性強、覆蓋面廣、產業(yè)鏈長、密度低、配套全、投資大等特點，具有拉動內需增長和保障改善民生的重要功能。

從就業(yè)看，健康產業(yè)涉及多個行業(yè)，大多凳粲詵務領域，能夠吸納大量勞動力，具有很強的就業(yè)帶動性。

從消費看，健康產業(yè)帶來諸如保健藥品、照護康復、高端醫(yī)療等新的消費熱點，加速傳統(tǒng)消費習慣轉型，形成新的經濟增長點。在城市發(fā)展方面，健康產業(yè)能夠形成產業(yè)集聚，吸引人氣，帶動制造、商貿服務發(fā)展，帶來大量就業(yè)崗位，為城市發(fā)展注入新的活力。

目前，我國的健康產業(yè)規(guī)模達萬億級，是加速增長性市場。重慶應以供給側結構性改革為視角，通過整合各類資源資金，形成帶動示范強、服務層次多元的健康產業(yè)集聚區(qū)，推動全市健康產業(yè)跨越式發(fā)展。

我市健康產業(yè)尚處于發(fā)展初級階段，大力發(fā)展健康產業(yè)是我市的現實需求。一方面，從市民的健康情況看，目前我市正在步入老齡社會，健康需求大。同時，由于飲食結構不合理、戶外鍛煉少，導致健康問題日益增多。另一方面，我市健康產業(yè)發(fā)展相對滯后。

一是產業(yè)主體結構以醫(yī)療服務、醫(yī)藥產品制造及銷售為主導，其他產業(yè)孱弱，健康管理與促進、健康保險和保障服務等尚未形成產業(yè)規(guī)模，新興的健康業(yè)態(tài)才剛剛起步。

二是健康產業(yè)相互融合不夠，“防、治、康、復、養(yǎng)、終”的全生命周期健康服務體系未實現閉環(huán)連接。醫(yī)療服務資源綜合利用不高，醫(yī)療信息化程度不夠，與養(yǎng)生養(yǎng)老未能形成有機融合，信息技術對大健康產業(yè)發(fā)展的有效支撐也很不夠。

三是創(chuàng)新和人才支撐乏力。西方發(fā)達國家醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)強度約為8%，而我市相關研發(fā)強度僅為2%左右，遠遠低于發(fā)達國家水平。藥品及醫(yī)療器械制造業(yè)研發(fā)人員缺乏，健康服務業(yè)專業(yè)應用型人才緊缺，全市醫(yī)療衛(wèi)生高、精、尖人才十分缺乏，中醫(yī)養(yǎng)生、社區(qū)養(yǎng)老、體育健身等應用型人才不足。

貫徹落實“健康中國”戰(zhàn)略部署，加快發(fā)展我市健康產業(yè)，要樹立千億級健康產業(yè)目標，結合我市山水城市的優(yōu)勢，重點發(fā)展休閑度假、高端醫(yī)療服務、健康管理、照護康復、體育運動休閑、養(yǎng)生保健、綠色健康農業(yè)等產業(yè)，形成“醫(yī)、藥、養(yǎng)、健、游”五位一體的生命健康產業(yè)集群。

一是提速傳統(tǒng)制造產業(yè)轉型，抓住國內外體育用品業(yè)轉型升級和產業(yè)轉移機遇，加快引進和培育體育器材、運動裝備等上中下游制造企業(yè)，扶持發(fā)展小型家庭醫(yī)療健康器械等康體用品相關產業(yè)。

二是發(fā)展跨界融合型健康產業(yè)，利用建設對外開放高地的政策，積極培育發(fā)展保健品跨境電商產業(yè)，構建物流通道，開拓歐美、新加坡等市場，做中國保健品通往歐美、新加坡等地的分銷點。

三是引進先進的技術、設備和設施，完善醫(yī)療、養(yǎng)老、健康護理、健康體檢與咨詢等服務功能，培育發(fā)展健康管理及養(yǎng)生康復服務。

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關鍵詞：健康保險 產業(yè)鏈 投資

一、我國保險公司布局健康產業(yè)鏈現狀

隨著我國社會老齡化趨勢的加劇和城鎮(zhèn)化的推進，居民對健康和養(yǎng)老的需求日益增大，可以預見的是健康和養(yǎng)老必將成為保險公司未來重要的盈利點，所以保險公司投資健康產業(yè)鏈對于整合資源，反哺保險主業(yè)具有重要的意義。

而現階段我國保險公司布局健康產業(yè)鏈主要有以下四個途徑：最常見的途徑是與醫(yī)療機構開展戰(zhàn)略合作，如中國平安與慈銘健康體檢管理集團簽署合作協(xié)議共同研發(fā)健康管理系統(tǒng)，；第二條途徑是自建醫(yī)院、參股醫(yī)院或與醫(yī)院簽約特許經營，中國平安曾嘗試建立龍崗醫(yī)院。第三條途徑是建立養(yǎng)老社區(qū)，泰康人壽是國內首家獲得養(yǎng)老社區(qū)投資試點的公司，現已推出對接養(yǎng)老社區(qū)的保險產品。第四條途徑是布局移動醫(yī)療平臺，不少保險公司和互聯網巨頭都參與其中，相關app多達2000多種。

總體來看，我國保險公司介入健康產業(yè)鏈起步較晚，并未建立起一套有效的深層次合作網絡，但在近期保險“新國十條”的推動下，各大保險公司紛紛開始搶灘健康產業(yè)鏈，但仍處于探索階段。

二、保險公司投資健康產業(yè)鏈必要性分析

（一）有效控制道德風險和消除過度醫(yī)療

在醫(yī)療保險領域，道德風險和過度醫(yī)療一直是制約其發(fā)展的瓶頸。一方面保險公司需要降低醫(yī)療成本來減少賠付，另一方面在中國“以藥養(yǎng)醫(yī)”的大環(huán)境下，醫(yī)院有動機夸大被保險人的醫(yī)療需求，增加其不合理的醫(yī)療費用。所以二者在一定程度上是相互對立的，再加上二者之間的信息不對稱，即保險公司處于信息劣勢的一方，幾乎觀察不到醫(yī)院的行為，所以盡管其采取了一些措施如指定醫(yī)院等來控制道德風險，但仍無法完全抑制醫(yī)院的內在動因。但如果保險公司參股甚至自建醫(yī)院，二者建立起資本上的從屬關系，就能使雙方經營目標一致化，從而利益共享風險共擔。若兩者建立起了共享的信息平臺，也就能從根本上消除保險公司與醫(yī)院，保險公司與被保險人之間的信息不對稱。

（二）拓展客戶群

隨著生活水平的提高，居民對健康的需求也是與日俱增，而且不僅關注病后的就診治療，還看重平常的健康管理。但是我國優(yōu)質醫(yī)療資源的供給是明顯不足的，加上一些醫(yī)藥行業(yè)與醫(yī)療機構的利益勾結，所以現階段我國普遍存在“看病難，看病貴”的問題。如果保險公司能與優(yōu)質醫(yī)院合作或者自建高水平的醫(yī)院，向投?？蛻籼峁┖w健康咨詢，健康管理，手術治療等全方位、高水平優(yōu)質醫(yī)療服務，無疑可以大大提升客戶體驗度，拓展大量的潛在客戶，培養(yǎng)和穩(wěn)定優(yōu)質客戶。

（三）提升保險產品和公司競爭力

現在我國醫(yī)療保險市場上各家公司的產品同質性強，重復現象普遍，導致了產品沒有競爭力。我認為沒有足夠、真實的數據是關鍵原因之一，由于醫(yī)院或者其他的原因，精算師得不到想要的相關數據，從而也無法開發(fā)出差異化產品。所以只有保險公司打通了健康產業(yè)鏈，才能全面掌握各類疾病數據，開發(fā)出有特點的創(chuàng)新險種。另外，投資健康養(yǎng)老行業(yè)也是帶動相關護理保險、失能保險發(fā)展的關鍵。

三、保險公司投資健康產業(yè)鏈現階段障礙

（一）國家政策不完善

雖然保險“新國十條”支持保險機構參與健康服務業(yè)產業(yè)鏈整合，探索運用股權投資、戰(zhàn)略合作等方式，設立醫(yī)療機構和參與公立醫(yī)院改制。但是并沒有配套的相應實施細則，各地的政府的支持力度參差不齊，所以不少保險公司仍然選擇觀望。

而“新醫(yī)改”由于涉及的利益群體眾多，改革步伐一直十分緩慢。而在公立醫(yī)院現有體制的背景下，保險公司掌握不了話語權，從而使得投資風險較大。

（二）保險行業(yè)與醫(yī)療機構合作機制的缺失

在健康險領域，從核保到理賠，許多關鍵環(huán)節(jié)都需要醫(yī)療機構的密切配合，而且控制醫(yī)療成本的關鍵也在于能不能實現和醫(yī)院的目標一致化。自建醫(yī)院和參股醫(yī)院確實能從根本上解決問題，但是控股大醫(yī)院，優(yōu)質醫(yī)院的成本非常高，所以現在的保險公司基本仍采用戰(zhàn)略合作的方式，但力量有限，不能有效提高保險公司的話語權，但現在醫(yī)保行業(yè)之間有效的合作機制并未建立起來。

四、關于推動保險公司進入健康產業(yè)鏈的對策

（一）國家完善相關政策，并推動醫(yī)療改革

為鼓勵保險公司投資健康產業(yè)鏈，中央政府應該盡快推出相關配套的政策，并給與一定程度的稅收優(yōu)惠或者財政支持，提高保險公司積極性。各地政府也應該根據實際情況及時跟進，出臺相關文件減少保險公司投資健康產業(yè)鏈的阻力。而立法部門也應該加快相關法律的建設和完善，切實保障投資過程中各方利益。

（二）保險業(yè)協(xié)會牽頭與醫(yī)療機構合作

上文中已經提到保險公司與醫(yī)療機構的單獨合作作用有限，所以由行業(yè)協(xié)會與醫(yī)療機構建立合作是一種理想的選擇，首先這個可以形成行業(yè)合力，顯著提高保險公司在醫(yī)保合作中的地位，從而贏得話語權，也能更好的規(guī)范醫(yī)療機構的行為，降低保險公司的經營成本；其次保險協(xié)會可以統(tǒng)一制定與醫(yī)療機構的合作協(xié)議，然后建立統(tǒng)一的信息平臺，既能簡化核保和理賠的工作流程，也為客戶信息的收集提供了渠道，能降低保險公司的管理成本。

參考文獻：

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[2]孔靜霞.產業(yè)鏈對健康保險可持續(xù)發(fā)展的作用[J].經營管理者，2014

[3]王靜.健康保險中保險公司與醫(yī)院的博弈合作分析[J].統(tǒng)計教育，2007

篇5

險企自建醫(yī)院，主動參與健康產業(yè)鏈

隨著國家醫(yī)療體制改革逐步深入，保險公司投資醫(yī)療機構將獲得更好的政策支持，保險與醫(yī)療產業(yè)的聯動發(fā)展值得期待。

2014年6月23日，保監(jiān)會公布了對陽光人壽保險股份有限公司投資陽光融和醫(yī)院有限責任公司股權事宜的批復文件，標志陽光保險集團正式進軍醫(yī)療產業(yè)，陽光融和醫(yī)院也將成為國內第一家由保險機構和國有大型醫(yī)院及教學機構合作興辦的綜合性醫(yī)院。

保險公司控股或參股醫(yī)院、健康管理公司、體檢中心等醫(yī)療服務機構，可以擴大業(yè)務經營范圍，延伸價值經營鏈條。保險公司可以不再局限于對死亡、疾病等風險的被動管理，而能主動參與到從前端的預防性醫(yī)療到最終疾病治療的整個產業(yè)鏈。這使得保險公司在為客戶提供養(yǎng)老、健康、意外等保險保障和服務的同時，還可以通過投資的醫(yī)療機構為客戶提供包括預防保健、健康體檢、健康咨詢、健康維護計劃、疾病管理計劃等更全面、更深層次的醫(yī)療衛(wèi)生和健康管理服務。

由此，保險公司一方面可以提高客戶開發(fā)的廣度和深度，增強公司對客戶的吸引力和黏性，從而擴大公司的利潤來源；另一方面醫(yī)療機構也可以獲得穩(wěn)定的客戶來源，從而實現更多的盈利，使得保險公司通過投資醫(yī)療機構而獲取長期的投資收益。

保險公司如果直接投資醫(yī)療機構，通過資本紐帶在保險公司與醫(yī)療機構之間建立風險共擔、利益共享的機制，從而實現雙方利益的整合和趨同。這一方面可以提高醫(yī)患信息的透明度，解決信息不對稱的問題，通過參與醫(yī)患對話避免不必要的醫(yī)療費用支出和減少醫(yī)療糾紛；另一方面通過加強對醫(yī)療行為的管控和約束，解決道德風險和逆向選擇的問題，防止騙保等行為發(fā)生。這使得保險公司最終可以達到控制醫(yī)療風險、降低醫(yī)療費用的目的，從而實現公司健康險產品賠付率的下降，提高產品利潤率。

險企收購醫(yī)院，加強醫(yī)養(yǎng)合作

過去幾個月以來，保、醫(yī)跨行業(yè)“聯姻”和合作的消息頻頻爆出，保險資本參與醫(yī)療健康領域開始呈現潮涌之勢。

確定了“醫(yī)養(yǎng)融合”戰(zhàn)略的泰康人壽，圍繞其“三甲醫(yī)院臨床診療+社區(qū)配建二級康復醫(yī)院+CCRC持續(xù)關愛養(yǎng)老社區(qū)”的三層次醫(yī)養(yǎng)服務體系，在大舉布局養(yǎng)老社區(qū)之時也在大手筆搶占健康服務資源。2014年9月2日，泰康人壽與霍普金斯等全球頂級醫(yī)院建立綠色轉診通道；10月，泰康人壽又牽手掛號網推出“醫(yī)者無憂”保障計劃。2014年底，泰康人壽踏出了闊步醫(yī)養(yǎng)行業(yè)的重要一步，通過增資擴股取得南京市仙林鼓樓醫(yī)院控股權，這是仙林地區(qū)首家政府辦非營利性大型三級綜合醫(yī)院，未來將由基本醫(yī)療區(qū)、國際醫(yī)療和康復區(qū)、醫(yī)學培訓中心三大功能區(qū)組成，還將設立多個醫(yī)療中心。

“我們在做養(yǎng)老社區(qū)的過程中發(fā)現，養(yǎng)老和醫(yī)療是分不開的。老年人醫(yī)療支出在整體醫(yī)療中占比越來越高，小部分的老年人口占據了大部分的醫(yī)療資源和醫(yī)療費用支出。所以當前我們正在全面進軍醫(yī)療產業(yè)。醫(yī)療產業(yè)有制藥、醫(yī)療器械和醫(yī)療服務三大塊。泰康作為人壽保險公司，我們更多側重醫(yī)療保險、實體醫(yī)院和健康服務這三個領域?！碧┛等藟鄱麻L陳東升透露。

TIPS

險企“醫(yī)”投模式介紹

保險公司投資醫(yī)療機構一般有兩種模式：一是直接投資并擁有醫(yī)療機構，即保險公司設立自己的醫(yī)療機構；二是通過投資參股現有的醫(yī)療機構，即通過股權上的合作關系進一步深化雙方的合作內容和經營深度。

設立自己的醫(yī)療機構

設立自己的醫(yī)療機構可以保證保險公司對醫(yī)療機構的控制度，避免并購可能產生的各種風險和成本。但是由于醫(yī)療機構的運作具有獨特的專業(yè)性和復雜性，政府對醫(yī)療機構的設立十分謹慎。保險公司如果沒有很強的經營醫(yī)療機構的經驗以及雄厚資金支持，設立醫(yī)療機構可能在政府審批、專業(yè)牌照獲取和經營過程中產生眾多的阻力和風險。

投資參股現有的醫(yī)療機構

目前在中國大陸可以選擇的投資參股醫(yī)療機構的主要方式包括入股集團化公立醫(yī)院、參與地方公立醫(yī)院改革、入股?？七B鎖醫(yī)院、入股專業(yè)體檢機構四種。

入股集團化公立醫(yī)院?？v觀歐美等發(fā)達國家醫(yī)療產業(yè)的發(fā)展，可以發(fā)現都存在幾家大型的醫(yī)院通過不斷地并購或新建醫(yī)院擴大規(guī)模，進而實現醫(yī)院集團化的現象。保險公司入股集團化公立醫(yī)院，成為其戰(zhàn)略投資者，可以利用集團化公立醫(yī)院的美譽度和知名度提高自身的品牌價值。但是，集團化公立醫(yī)院自身實力較強，對于資金需求并不是十分迫切。同時，其改革涉及多方部門，股權結構相對復雜，參股門檻較高，作為優(yōu)質資源，各方資金對其競爭也十分激烈。保險公司對于集團化公立醫(yī)院的投資需要進行長期的研究和論證，同時必須選擇較為適宜的投資時機。

參與地方公立醫(yī)院改革

保險公司以戰(zhàn)略投資者的身份，通過現金增資、托管、租賃等方式股權投資地方公立醫(yī)院，全權負責醫(yī)院的日常經營管理。該模式所需資金相對較小，保險公司利用較少資金便可和醫(yī)院形成戰(zhàn)略合作關系，雙方可以深化業(yè)務合作，形成利益共享、風險共擔的利益共同體。對于地方性資源，資本競爭較小，股權結構相對簡單，投資控股模式比較容易實現。但是地方公立醫(yī)院作為地方性資源，其影響力和盈利能力相對較小，目前也很難形成規(guī)模效應。

入股?？七B鎖醫(yī)院

作為公立醫(yī)院的有效補充，連鎖的民營?？漆t(yī)院試圖將某一?？浦委燁I域做深做精，同時發(fā)揮比公立醫(yī)院更好的服務質量、較低的治療費用等優(yōu)勢，在細分的?？浦委燁I域依靠自己的品牌和管理質量迅速擴張。民營專科連鎖醫(yī)院股權結構簡單，且由于擴張需要對資金要求相對較大，險資相對容易進入。同時，民營連鎖?？漆t(yī)院屬于營利性醫(yī)院，在良好的商業(yè)模式和管理模式下，醫(yī)院以最大化利潤為目標，最終能產生較高的利潤，保險公司作為股權所有人能得到很好的投資收益。但是目前優(yōu)質的民營專科連鎖醫(yī)院資源較少，資本競爭激烈，保險公司需理性評估投資風險和收益。

入股專業(yè)體檢機構

篇6

1產業(yè)學院的發(fā)展現況

1.1產業(yè)學院的功能定位

（1）人才培養(yǎng)為根本。高職教育“育人”這一本質屬性從根本上決定了人才培養(yǎng)是產業(yè)學院的出發(fā)點和落腳點[5]。產業(yè)學院通過行業(yè)企業(yè)的實質性參與，構建一套適合應用型人才培養(yǎng)的目標體系、課程體系、教學及質量體系，為人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新創(chuàng)設了更大可能。（2）技術創(chuàng)新新陣地。產業(yè)學院應當承載行業(yè)、企業(yè)技術升級與創(chuàng)新的陣地功能，學校科研人員要改變學科體系影響下的傳統(tǒng)科研觀，變學術性研究為直接面向行業(yè)、企業(yè)的研發(fā)需求的科技項目，與企業(yè)科技人員協(xié)同攻關，推動企業(yè)技術革新。（3）行企培訓新平臺。產業(yè)學院應充分發(fā)揮其產業(yè)資源和教育資源深度融合的優(yōu)勢，組建包括行業(yè)、企業(yè)高級技術人員和學校專任教師的結構化教學團隊，為行業(yè)、企業(yè)員工乃至社會待就業(yè)人員開展職業(yè)技能、就業(yè)創(chuàng)業(yè)以及轉崗培訓，從而幫助企業(yè)員工實現職業(yè)生涯的可持續(xù)發(fā)展。

1.2產業(yè)學院的辦學模式

隨著產教融合的不斷深入，產業(yè)學院作為高職院校和行業(yè)企業(yè)深入對接的實體機構，形成較為典型的幾種模式：一是學校與政府主管部門共同建設產業(yè)學院，此類產業(yè)學院政府發(fā)揮著主導作用，目的是推動地方經濟的整體發(fā)展。二是學校與行業(yè)企業(yè)共同建設產業(yè)學院，此類產業(yè)學院的目的通常是助力地方特色產業(yè)發(fā)展和升級。三是學校與龍頭企業(yè)共同建設產業(yè)學院，這一類型也是目前高職院校建設最多的產業(yè)學院類型，目的主要是助推企業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展。

1.3傳統(tǒng)產業(yè)學院存在的問題

人才培養(yǎng)目標單一，過于強調“訂單式”的人才培養(yǎng)，這樣培養(yǎng)的學生畢業(yè)后雖然能夠很快適應某一崗位的工作要求，但產學協(xié)作研發(fā)功能不強。教學和生產過程中開展技術創(chuàng)新和產品研發(fā)是產業(yè)和教育兩個社會實體之間的紐帶，傳統(tǒng)產業(yè)學院研發(fā)合力不足，沒有達到行業(yè)企業(yè)預期的技術創(chuàng)新，這樣的校企合作教育不完整也不長久。另外，產業(yè)學院被設置為獨立的“二級教學單位”，有獨立的人、財、物等資源配置和固定的專業(yè)，單位間的邊界加大，增加了溝通合作的障礙。

2醫(yī)藥類高職院校面向大健康領域建設新型產業(yè)學院的必要性

2.1大健康產業(yè)的蓬勃發(fā)展需要高素質人才

《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》指出要大力發(fā)展健康產業(yè)，到2030年，我國健康產業(yè)規(guī)模將顯著擴大至16萬億元。張車偉等[6]根據其設計的預測方案計算得出了更加樂觀的結果，到2030年健康服務業(yè)的總規(guī)模將達29.1億元。大健康產業(yè)的發(fā)展需要大量服務型、復合型、創(chuàng)新型、實踐型以及研究型人才助推健康產業(yè)的轉型升級[7]，這就要求醫(yī)藥衛(wèi)生類高職院校培養(yǎng)大量優(yōu)質的健康產業(yè)技術技能型人才。

2.2學校人才培養(yǎng)與大健康產業(yè)人才需求的適配度不高

產教融合、校企合作推進20多年，但效果一直不顯著，國務院辦公廳《關于深化產教融合的若干意見》中指出人才培養(yǎng)供給側和產業(yè)需求側在結構、質量、水平上還不能完全適應，“兩張皮”問題仍然存在[8]。以大健康產業(yè)中醫(yī)療衛(wèi)生領域的護理人才培養(yǎng)為例，筆者通過對江蘇省內已開展醫(yī)教協(xié)同共育人才的二級以上醫(yī)院走訪調查發(fā)現，雖然職業(yè)院校和醫(yī)院通過醫(yī)教協(xié)同合作共培護理人才，人才培養(yǎng)質量有了一定程度的提升，但并沒有從根本上解決人才培養(yǎng)“最后一公里”的問題，用人單位認為即使是現有共培方式下培養(yǎng)的學生，入職后仍然需要進行系統(tǒng)規(guī)范化培訓，才能勝任崗位工作，醫(yī)院需要為此付出大量的人力、財力和時間成本。

2.3大健康產業(yè)的蓬勃發(fā)展需要學?？蒲兄?/p>

從微觀層面上講，大健康產業(yè)的蓬勃發(fā)展，就是健康產業(yè)相關行業(yè)、企業(yè)的高質量發(fā)展，產業(yè)學院的重要功能之一是校企雙方協(xié)同開展應用型科技研發(fā)，一方面發(fā)揮學校科研優(yōu)勢，將學校的研發(fā)工作對接產業(yè)關鍵技術，運用學校的人才資源和科研平臺，為企業(yè)解決實際問題；另一方面，可以將學校的科研成果轉化成產業(yè)生產實踐，從而推動企業(yè)乃至區(qū)域產業(yè)技術的發(fā)展。

3醫(yī)藥類高職院校面向大健康領域建設新型產業(yè)學院的困境

3.1體制機制約束之困

前瞻產業(yè)研究院報告從實踐層面將大健康產業(yè)劃分為醫(yī)療產業(yè)、醫(yī)藥產業(yè)、健康養(yǎng)老產業(yè)、保健品產業(yè)和健康管理服務業(yè)五大領域，從中我們不難發(fā)現在醫(yī)療產業(yè)中占主導地位的公立醫(yī)院，因為體制機制的問題，并不完全享有獨立招聘員工的權限，各級醫(yī)院需遵循各級衛(wèi)生主管部門的統(tǒng)一招考要求選聘人才，這就為校院共建產業(yè)學院、聯合開展招生就業(yè)工作帶來了困難。此外，我國的產業(yè)學院發(fā)展仍處于探索期，其建設缺乏頂層設計，人才培養(yǎng)標準和人才培養(yǎng)質量評價體系沒有統(tǒng)一標準，制度建設、運行機制不健全，導致校企合作長期以來流于表面和形式，缺乏長遠規(guī)劃、長期保障和可持續(xù)發(fā)展性[9]。

3.2共建企業(yè)參與之困

產業(yè)學院中參與共建的企業(yè)多為行業(yè)龍頭企業(yè)或股份制的集團公司，擁有巨大的人才儲備需求和雄厚的資金支持。和其他產業(yè)相比，大健康產業(yè)有其特殊性，以醫(yī)、護、技人才的主要用人單位醫(yī)院為例，地方醫(yī)療水平發(fā)展并不均衡，在技術和資金上具有優(yōu)勢和主導地位的通常是公立“三甲”醫(yī)院，但其參與產教融合的內在動力尚顯不足。因公立“三甲”醫(yī)院有明顯的行業(yè)地位優(yōu)勢、福利待遇優(yōu)勢，加之受傳統(tǒng)就業(yè)觀念的影響，研究生、本科、高職不同培養(yǎng)層次的醫(yī)藥類院校畢業(yè)生對其趨之若鶩，從表面上看，這類醫(yī)院并不存在人才缺乏的問題，但在用人時卻又會陷入了一種不缺人用、人不好用的怪圈。隨著“互聯網+”和傳統(tǒng)健康產業(yè)的融合，遠程醫(yī)療、數字化健康系統(tǒng)、健康信息服務、智慧養(yǎng)老等新興健康服務產業(yè)蓬勃發(fā)展，對復合型高素質健康人才求賢若渴，但這些企業(yè)并非醫(yī)藥衛(wèi)生類職業(yè)院校的傳統(tǒng)對口就業(yè)對象及合作單位，雖然企業(yè)和學校的合作意愿強烈，卻因校企之間信息傳遞障礙，找不到合適的合作對象，僅能通過試探式的嘗試和偶然性的社會活動發(fā)掘合作對象。

3.3高素質健康人才培養(yǎng)之困

“健康中國”戰(zhàn)略對服務人的生命全周期、健康全過程的健康人才培養(yǎng)提出了新時代的新要求，如何對接大健康領域產業(yè)發(fā)展急需，通過產教融合，創(chuàng)新產業(yè)學院協(xié)同育人模式，助力“健康中國”戰(zhàn)略的實施，構建人才培養(yǎng)和教學質量保證體系，是擺在醫(yī)藥類高職院校眼前的現實困境，也是迫切需要解決的頭等大事。

4基于“三螺旋理論”的大健康領域新型產業(yè)學院建設路徑

4.1大健康領域新型產業(yè)學院辦學模式

“三螺旋理論”強調高校、政府、企業(yè)之間在動力驅動下，螺旋主體的組織邊界彼此滲透并交叉融合，創(chuàng)新主體打破自身組織邊界壁壘，知識鏈、產業(yè)鏈、政策鏈交叉融合、協(xié)同運行[4]。大學、政府、企業(yè)之間建立官、產、學聯盟是“三螺旋理論”發(fā)展到組織階段的必然選擇。大健康領域新型產業(yè)學院需要肩負起服務區(qū)域健康產業(yè)轉型升級的重任，因此醫(yī)藥類衛(wèi)生高職院校需精準把握區(qū)域健康產業(yè)鏈的發(fā)展情況，在政府主導和政策引領下，依托學校重點專業(yè)群精準對接產業(yè)鏈，根據醫(yī)院、社區(qū)和健康服務企業(yè)不同的現況和需求探索嘗試不同的辦學模式。一是學校和地方醫(yī)聯體合作，共建產業(yè)學院，醫(yī)聯體是由三級公立醫(yī)院牽頭，聯合其他若干家醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構、公共衛(wèi)生機構等，通過成立協(xié)作聯盟或組建醫(yī)療集團而形成的利益、責任共同體。學校與醫(yī)聯體共建產業(yè)學院能夠使專業(yè)群精準對接地方醫(yī)療衛(wèi)生產業(yè)鏈，發(fā)掘產業(yè)鏈中的人才洼地和科研需求，共育醫(yī)療衛(wèi)生人才，共研醫(yī)療衛(wèi)生技術難題，提高地方醫(yī)療衛(wèi)生水平。二是學校和區(qū)域內優(yōu)質健康產業(yè)集團合作，共建產業(yè)學院，使專業(yè)群精準對接區(qū)域健康服務產業(yè)鏈，比如和大型藥業(yè)集團、養(yǎng)老產業(yè)集團或健康產品制造集團等合作，推動地區(qū)健康服務產業(yè)的發(fā)展。

4.2大健康領域新型產業(yè)學院體制機制建設

產業(yè)學院是高?；旌纤兄聘母锏姆e極嘗試，因此大健康領域新型產業(yè)學院應探索構建基于董事會領導下的院長負責制的管理體制，形成穩(wěn)定有效的產業(yè)學院決策體制、管理模式、管理權力分配機制及管理制度保障體系。此外，應明確學校和產業(yè)學院之間管理機制，既賦予產業(yè)學院獨立運營的資格，同時在財務管理、人事管理、資產管理等方面建立監(jiān)督機制，學校領導和產業(yè)學院管理層定期會晤，溝通交流產業(yè)學院運行情況。在大健康領域的新型產業(yè)學院運行機制方面，可參照高職院校二級學院的運行機制，探索向行業(yè)企業(yè)傾斜的校院或校企專業(yè)建設指導委員會制度、人才培養(yǎng)方案協(xié)同審批制度、課程設置標準和課程開發(fā)辦法以及教學資源協(xié)同開發(fā)的制度，還應構建校院或校企人才共育機制、師資共培機制、資源共享機制、實習就業(yè)共推機制、協(xié)同創(chuàng)新機制等保障產業(yè)學院順利運行。

4.3大健康領域的產業(yè)學院的人才培養(yǎng)體系構建

4.3.1構建產學研訓創(chuàng)一體化的人才培養(yǎng)新模式教育是產業(yè)學院的根本任務，但如果將產業(yè)學院只定位為深入對接職業(yè)崗位開展教育教學，產業(yè)學院則失去其作為產教融合向縱深發(fā)展的實體的意義。人才培養(yǎng)、技術研發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是大健康產業(yè)發(fā)展的重要基石，因此需要構建產學研訓創(chuàng)一體化的人才培養(yǎng)模式，培育高素質人才。產學研訓創(chuàng)一體化人才培養(yǎng)模式需要相應的平臺支撐：（1）生產性實訓教學平臺，校院合作、校企合作，醫(yī)療機構和企業(yè)提供工作項目、先進的設備、技術和理念、高技術員工等生產資料，學校投入教學場地、教學設備、教學管理方法、專任教師等教學資料共建生產性實訓基地，使學生在真實的職業(yè)情景中實現理論知識、職業(yè)技能、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)的整合提升和吸收內化。（2）技術研發(fā)服務平臺，打造健康科技服務站，將醫(yī)療機構和企業(yè)在醫(yī)療或生產過程中遇到的問題，作為科技服務站合作攻關的科研項目，專任教師和醫(yī)療機構及企業(yè)技術人員共同研發(fā)，學生以科研助手的身份參與其中，在解決醫(yī)療機構和企業(yè)科技問題的過程中，校院、校企共同為社會培養(yǎng)具有科研素養(yǎng)的健康人才。（3）院企員工培訓平臺，通過建立示范性員工培訓基地，為醫(yī)療機構和企業(yè)員工乃至社會人員提供職業(yè)技能培訓，提升員工的可持續(xù)發(fā)展能力，提高醫(yī)療機構和企業(yè)的軟實力。學生作為未來的員工，院企員工培訓平臺也為他們提供了零距離接觸行業(yè)新理念、新知識和新技術的機會。（4）學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，離開了行業(yè)、企業(yè)實體項目的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，就如無本之木、無源之水。建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，將醫(yī)療機構和企業(yè)的工作項目引入進來，開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練，使學生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力增強，培養(yǎng)高水平創(chuàng)新型健康人才。4.3.2制定基于崗位群需求的模塊化課程體系在對職業(yè)教育課程進行開發(fā)時，首先應將職業(yè)標準所包含的情感、知識和技能分成基礎模塊和崗位模塊；其次將基礎模塊和崗位模塊進一步細化，確定各自的子模塊；再次確定每個子模塊包含的具體課程[10]。大健康領域新型產業(yè)學院專業(yè)群課程體系建設應基于醫(yī)療衛(wèi)生和健康服務產業(yè)鏈的崗位群需求，設置三層分立、層層遞進的專業(yè)群模塊化課程體系：底層為基礎課程模塊，具體可分為產業(yè)概論課程和專業(yè)群平臺課程兩個子模塊。前者開發(fā)關于產業(yè)發(fā)展趨勢、醫(yī)院及企業(yè)文化、技術現狀與前沿科技等相關課程，便于學生規(guī)劃職業(yè)生涯；后者則是夯實學生專業(yè)群通用知識、通用素養(yǎng)、通用能力的培養(yǎng)；中層為崗位核心能力課程模塊，根據醫(yī)療機構、企業(yè)的崗位群調研結果，圍繞培養(yǎng)崗位核心能力設計相關課程，課程設計時要充分融入崗位典型工作案例、企業(yè)生產項目、技術研發(fā)、產品開發(fā)，強化面向醫(yī)療機構及健康服務企業(yè)關鍵崗位的核心技能和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)；高層為崗位互通課程模塊?；趯W生的興趣和職業(yè)規(guī)劃的個性化差異，開發(fā)一定數量融合“1+X”證書的專業(yè)群選修課，專業(yè)群內學生交叉互選，實現課證融通。4.3.3打造多元混合的結構化教學團隊多元混合的結構化教學團隊體現在兩個層面上，第一個層面是行業(yè)一線專家和校內專任教師混合組成的結構化教學團隊，行業(yè)一線專家擁有豐富的崗位典型工作案例和實踐能力，缺乏教學經驗和課程開發(fā)能力；專任教師擁有豐富的教學經驗和課程開放能力，然而行業(yè)企業(yè)的工作經歷和實踐經驗相對欠缺，因此在教學過程中，專任教師和行業(yè)專家組合成教學團隊合作教學，專任教師主講理論知識、行業(yè)專家側重實踐能力，各自發(fā)揮所長，通過合作，也可促進雙方欠缺能力的提升，形成雙師型教學團隊。第二個層面是不同專業(yè)領域的教學人才混合組成結構化教學團隊，大健康背景下的健康產業(yè)是涉及生理、心理、社會、環(huán)境等多層次健康的產業(yè)鏈，不僅注重疾病的治療，還要兼顧人民群眾全生命周期的疾病預防、保健、護理和康復等需求，因此，需要大批具有廣度醫(yī)學知識的復合型人才。此外，隨著“互聯網+”、智能制造的不斷深入，對健康人才的人工智能開發(fā)應用、大數據分析處理等能力的需求也日漸凸顯，組建由不同專業(yè)領域教學人才混合的結構化教學團隊適應了大健康領域復合型人才的培養(yǎng)需求。4.3.4構建大健康新型產業(yè)學院辦學質量督導評價體系建立健全大健康新型產業(yè)學院辦學質量評價和督導評估制度，定期抽查和監(jiān)督學習者的技術技能、職業(yè)道德和就業(yè)質量。實施大健康新型產業(yè)學院質量年度報告制度，構建質量評價機制，評價的主體包括行業(yè)、企業(yè)、學校、學生、家長等多個方面。支持第三方機構開展教育質量評估，根據評估結果確定績效考核、表彰獎勵。

5結語

篇7

2016年5月8日，三生2016嘉年華慶典活動在上海梅賽德斯奔馳文化中心盛大召開，來自全球的三生經銷商匯聚一堂，共襄盛會。為實現“全球健康產業(yè)中國樣本”的目標，在這次嘉年華盛典上，三生了戰(zhàn)略及商業(yè)模式的全面升級，欲打造全生態(tài)鏈健康產業(yè)集群為“三五”接力，為夢想前行。

戰(zhàn)略升級

此次嘉年華大會上，三生正式宣布企業(yè)戰(zhàn)略升級規(guī)劃：三生將從一家提供衣食住行的健康產品企業(yè)，升級為全生態(tài)的健康產業(yè)集群。

三生提出這樣的戰(zhàn)略升級規(guī)劃不會令人感到突兀，因為三生近年來一直在致力成為健康產業(yè)領域新思維、新技術、新模式、新文化的代表，同時，根據三生近年來平穩(wěn)但卻沒有大增長的業(yè)績來看，三生也是在不斷尋求新的發(fā)展方向，以求實現突破。

會議上，三生董事長黃金寶談道：“大健康產業(yè)的市場非常巨大，包括了醫(yī)療產品、醫(yī)療器械、康復理療、家居養(yǎng)老、健康咨詢、健康管理、健康服務、健康保險、保健食品、營養(yǎng)食品等。這些大健康產業(yè)的細分市場就像一顆顆珍珠，任何一家企業(yè)想一家獨大、全部做完，基本不可能?！?/p>

而三生清晰地看到了自身的優(yōu)勢和核心競爭力，并試圖通過已有資源，將大健康產業(yè)的各細分市場聯動起來?！叭拖褚粭l金線把這些明珠都串起來，形成一條有價值的鏈，實行互惠共利。三生將以基因檢測為基礎，以中醫(yī)藥養(yǎng)生為理念，以高科技的產品為核心，以健康保險為保障，以醫(yī)療服務來持續(xù)守護消費者的健康和未來?！秉S金寶表示。

另一方面，三生一直緊隨國家健康產業(yè)政策發(fā)展動向。在2015三生“三五規(guī)劃”開局之年，三生響應國家“大力推進健康產業(yè)發(fā)展”的號召，提出要打造代表著新思維、新模式、新技術、新文化的全球健康產業(yè)“中國樣本”的新目標。2016年是三生“三五規(guī)劃”的第二年，這期間“建設健康中國，精準養(yǎng)生保健”成為國家“十三五規(guī)劃”的重要綱要文件。2016年3月8日，科技部公布了精準醫(yī)學項目申報指南，標志著精準醫(yī)療在我國正式落地實施。其中指出到2030年，中國將在精準醫(yī)療領域投入600億元……

在這樣的大背景下，三生希望把握“精準養(yǎng)生”的風口，打造全生態(tài)鏈健康產業(yè)集群，為消費者提供集基因檢測、健康調養(yǎng)、風險防范、康復醫(yī)療為一體的“一站式健康管理服務”，真正實現三生多年來的夢想，從一家提供健康產品的公司升級成為一家全生態(tài)的健康產業(yè)集團。

多方聯動

如何把握“精準養(yǎng)生”的風口？三生看到了“基因檢測”這一核心風向標。

據悉，目前“基因檢測”正在全球崛起，并將成為生物經濟的突破口，已經受到包括國家食品藥品監(jiān)督管理總局、國家衛(wèi)生和計劃委員會以及發(fā)展和改革委員會等機構在國家戰(zhàn)略和戰(zhàn)術層面的高度重視和多重嚴格監(jiān)管。

三生希望搶占基因檢測市場制高點，以“基因檢測”為核心，在對消費者提供基因檢測的基礎上，有針對性地提供健康調理、健康保險及康復醫(yī)療等服務，構建起一個涵蓋了“測、調、保、療”的全生態(tài)生命素養(yǎng)管理圈。

三生旗下的寧波優(yōu)福集因健康管理有限公司以及戰(zhàn)略合作伙伴安諾優(yōu)達基因科技有限公司、美年大健康產業(yè)（集團）有限公司將為大眾提供精準的基因體檢、專業(yè)的個人健康管理指導和個性化健康管理服務，讓三生經銷商受益于最前沿和領銜的醫(yī)療健康技術，為三生經銷商提供最具幸福感的個人和家庭健康保障服務。

在此次嘉年華會場，相關公司負責人也蒞臨出席并在現場作出了相關承諾。寧波優(yōu)福集因健康管理有限公司CEO林煒彬表示，“優(yōu)福集因將在未來為大家?guī)斫】祷蝮w檢、致力腫瘤防護、打造基因樣本數據庫，為三生家人聚集幸福之因?！?/p>

安諾優(yōu)達基因科技（北京）有限公司醫(yī)學健康事業(yè)部總經理王小銳則希望“通過優(yōu)福集因和三生集團的健康管理體系，提供專業(yè)化、個性化的服務，可以在短期內實現國內最廣泛、最全面、最具關聯性的基因樣本庫的愿景。”

美年大健康產業(yè)（集團）有限公司副總裁張強表示對此次合作充滿信心，“我們將為三生提供差異化服務，定制專屬個人的體檢套餐，提供專業(yè)的個人健康管理指導，希望通過我們的合作實現強強聯合，成為健康行業(yè)強強聯合的典范?！?/p>

不僅在“基因檢測”方面三生作出一些嘗試，同時在其他領域攜手多家子公司和合作企業(yè)，構建起完整的商業(yè)模式鏈條，形成一個具有開放性和無限成長力的生態(tài)系統(tǒng)。

除了上述提及的幾家企業(yè)以外，三生還將聯手旗下子公司――寧波駿誠保險經紀有限公司、寧波海外旅游公司，以及全國七大保險集團之一的陽光人壽保險有限公司，共同為用戶提供包括基因檢測、健康調養(yǎng)、風險防范、康復醫(yī)療為一體的全生態(tài)生命素養(yǎng)管理一站式解決方案，為全球三生經銷商打造更為廣闊的事業(yè)平臺。

寧波駿誠保險經紀有限公司總經理張羽表示，“駿誠保險為三生人帶來三項體驗價值，是專為三生家人服務的經紀公司，科學安排投保方案，提供免費專業(yè)保險咨詢顧問，將成為三生家人的后盾。”

陽光人壽保險股份有限公司副總裁龔貽生則希望“為三生的客戶提供專業(yè)和優(yōu)質的保險服務，雙方會在醫(yī)療、養(yǎng)老、健康管理等多維度展開更為多元化的合作，創(chuàng)新營銷模式，共譜跨越發(fā)展新篇章?！?/p>

在此多方聯動的基礎上，三生表示進入2.0 模式――全生態(tài)商業(yè)模式。未來，三生將通過提供基因檢測、經絡調理、健康管理、重疾保險等四方面的服務來為營銷伙伴和消費者實現真正的“精準養(yǎng)生”。

篇8

巨頭分食“移動醫(yī)療”

近日，邵逸夫醫(yī)院在支付寶錢包的服務窗正式上線，雙方將共同推進“未來醫(yī)院”計劃。至此全國已經有5家三甲醫(yī)院正式上線，并在上海、深圳、昆明等50多家三甲醫(yī)院與支付寶達成了合作協(xié)議。

通過支付寶錢包，患者可以提前在家里掛號并接受實時通知，估算時間到醫(yī)院就診，無需排隊支付各項費用，等待通知隨時掌握就診流程，最后藥品繳費也可以通過支付寶錢包完成。據支付寶副總裁張建剛表示，移動醫(yī)療服務是支付寶今后的一個重要方向，接下來要實現的更多：自動將檢查報告推送給主治醫(yī)生而不需要患者自??；與高德合作做醫(yī)院室內導航，幫助患者找到相應診室或檢查室；與天貓醫(yī)藥館打通，拿到取藥單之后直接下單送藥上門……

很顯然，淘寶要建立的是一種“未來醫(yī)院”。在5到10年時間內建立大數據的健康管理平臺，將健康服務商、系統(tǒng)商、醫(yī)院、可穿戴設備商等納入這個平臺，應用于母嬰健康、慢性病管理等領域。

實際上，支付寶不是唯一進軍健康行業(yè)的巨頭。

經過一番前期布局，百度于7月底推出健康云平臺，正式進軍移動健康產業(yè)。據介紹，百度此次將和北京市政府合作，并聯手眾多智能設備廠商和移動健康服務商，針對普通用戶的健康服務將會在健康云平臺正式公布后隨即推出。

在明顯的技術和市場優(yōu)勢支持下，IT產業(yè)不會放過投身移動醫(yī)療產業(yè)。樂語通訊高級副總裁趙健就表示，移動健康對IT企業(yè)而言將是“藍海”，通過手機等移動設備，IT企業(yè)將率先同用戶建立聯系，然后通過數據監(jiān)測、日常保健等功能，進一步加強用戶黏性。

虛擬運營商樂語通信早已公布了自己的移動健康業(yè)務：用戶在選擇使用樂語通信的SIM卡后，通過佩戴各種移動健康設備，就可對體重、血壓、血糖等數據進行采樣和分析，并獲得專業(yè)醫(yī)生的健康意見。

緊接著，7月上旬，虛擬運營商朗瑪信息正式宣布通過收購39健康網進軍醫(yī)療健康大數據產業(yè)，未來公司將以互聯網、大數據、可穿戴等新技術為基礎推出相應的移動健康服務。據悉，還有多家虛擬運營商正在內測移動健康服務，預計將在今年年內陸續(xù)推出。

然而，巨頭進軍移動醫(yī)療仍然存在接受度上的瓶頸。

在齊魯醫(yī)院，在長長的掛號隊伍中，記者隨機采訪了幾位老人和城鎮(zhèn)就診人員，有老人表示，自己不會操作智能手機更不懂支付寶。而城鎮(zhèn)就診人員則表示，日常生活中接觸網絡不多，很少使用支付寶。

對此，張建剛反駁道，一個支付寶賬號可綁定多張就診卡，年輕人可利用自己的支付寶遙控父母看病。

可穿戴醫(yī)療設備成最大掘金點

“移動醫(yī)療產業(yè)的完整模式由硬件-軟件-云端三部分構成?！?在今年的中國移動醫(yī)療產業(yè)大會上，凌拓通信科技有限公司的總經理許升達面對臺下的醫(yī)生、IT專家、風險投資人士侃侃而談。據其介紹，一條完整的移動醫(yī)療產業(yè)鏈，從硬件端的生命體征采集器出發(fā)，經由APP軟件傳輸處理，最終匯集到云端數據庫里，屆時，移動醫(yī)療完美閉環(huán)，從移動終端到移動終端。

而可穿戴設備則成為這條產業(yè)鏈上最大的掘金點?！?016年，醫(yī)生坐在辦公室里，就可以通過一部智能可穿戴設備反饋的信息查看地球任一角落中某個病人的心電圖，這就是正在發(fā)生的醫(yī)療技術革命?！?/p>

據悉，凌拓通信已被中小板上市公司邦訊科技以2.4億元的價格購得，而熱錢的流入正是基于對可穿戴醫(yī)療設備的遠景可期。

目前，凌拓科技擁有一系列可穿戴移動醫(yī)療產品，包括“云端健康檢測儀”、“云端智能體溫計”以及“可穿戴式醫(yī)療報警裝置”。其中，“云端健康檢測儀”集成了血壓、血氧、血糖、體溫、心率、心電六項測量功能。“云端智能體溫計”可通過連續(xù)性基礎體溫采集和分析來跟蹤女性生理周期健康并且預測女性受孕幾率，對老年人、特殊病人的健康監(jiān)護也同樣適用?！翱纱┐魇结t(yī)療報警裝置”可以實現對老人以及特殊病人的GPS定位跟蹤監(jiān)護，檢測佩戴者是否跌倒，同時自動向事前預定好的手機發(fā)出警報。

實際上，凌拓科技的可穿戴移動醫(yī)療設備只是藍海中的一葉扁舟。

有資料顯示，到2016年，無線網絡醫(yī)療服務的市場規(guī)模將達到13.4億美元，屆時將有3000萬臺移動設備與無線網絡中的“醫(yī)療局域網”相連接，可佩帶在人們身上的無線醫(yī)療感測器將達到1億臺。

巨大的市場機會吸引眾多企業(yè)縱身跳入可穿戴設備的“掘金”潮中。

來自深圳的新元素醫(yī)療技術開發(fā)有限公司，通過一部3G手機、一臺便攜式血糖血壓檢測儀，早在2012年就掙得2億萬。據了解，新元素通過隨時隨地測量用戶的血糖、血壓，并將測量結果同步上傳到三甲醫(yī)院的網絡保健中心數據庫形成個人健康記錄，按照會員數量向醫(yī)院收費，如果不是合作醫(yī)院的用戶，可以繳納200元年費，成為網絡健康中心的會員，就可不限次數做檢測。另外銷售檢測設備和政府補貼也成為其收入的主要來源。

如何讓移動醫(yī)療活起來？

有資料稱，預計到2017年，移動醫(yī)療市場的發(fā)展將帶來230億美元的收入。艾媒咨詢的數據則顯示，到2017年底，中國的移動醫(yī)療市場規(guī)模也將突破百億元。

但在許升達看來，“移動醫(yī)療就像一只趴在玻璃上的蒼蠅，前途一片光明，目前卻找不到出路?！彼J為移動醫(yī)療行業(yè)當前仍處于探索階段，與市場遠景相比，盈利并不符合期望值。

“將人文情感植入到冷冰冰的硬件中，依靠人文精神去推廣產品，漸漸閉合從硬件到APP再到云端服務的產業(yè)鏈，最終盈利模式不是問題?！本虐册t(yī)療董事長劉毅接受采訪時表示，如今各家可穿戴設備的廠家都在搶占移動APP入口先機，賣出硬件設備是有一定利潤，但最后的決勝點在哪里？

他認為經由可穿戴設備收集的個人健康大數據有無限魔力，最具商業(yè)價值。它們可用于個人健康管理、醫(yī)療機構、保險公司?！爸挥腥藗兊膫€人健康數據被合理保管與正確分配，屆時醫(yī)療行業(yè)將被顛覆，盈利模式也將改成C2B?！?/p>

然而由于眾移動APP一時如春筍般冒出，很難保證軟件沒有漏洞，信息遺失的狀況比比皆是，曾有專家質疑，當個人的健康數據全部存放在云端之后，這些隱私的安全能否保證？很明顯，目前移動技術在應用中還存在許多挑戰(zhàn)，比如移動應用少、技術限制、安全性、預算等，有移動APP開發(fā)商表示，研發(fā)的巨大資金很難在短時間內回收。這些因素讓國內移動醫(yī)療最終實現盈利還需要走很長一段路。

在美國，可穿戴醫(yī)療設備廠商正探索和保險公司合作的商業(yè)新模式?？纱┐麽t(yī)療設備廠商可通過和保險公司合作獲得廣大的客戶群并進行利潤分成， 2013年6月美國CardioNet宣布與UnitedHealthcare簽訂為期3年的合作協(xié)議，鎖定了超過7000萬客戶，消息宣布后CardioNet股價上漲330%。

篇9

需要風險投資醫(yī)療消費需求增加與醫(yī)療資源不足的矛盾迫切需要醫(yī)療器械產業(yè)投入的增加，我國醫(yī)療管理部門和和醫(yī)療器械生產企業(yè)也做了很大的努力，誕生了深圳邁瑞、山東新華等一批優(yōu)秀企業(yè)，具備47個大門類、3500多個品種、12000余種規(guī)格產品的生產能力，在一定程度上能夠滿足疾病診治的需求。但與發(fā)達國家相比，我國仍存在較大差距。一是我國醫(yī)療器械產業(yè)雖然有了較大增長，但產業(yè)規(guī)模依然很小，僅占世界市場份額的7％，很難滿足國民的醫(yī)療需求。二是醫(yī)療器械生產企業(yè)的技術和產品創(chuàng)新能力較差，研發(fā)投入與發(fā)達國家相比有很大的差距，產品研發(fā)水平較低，原創(chuàng)技術與原創(chuàng)產品極少，核心專利數量更少。產品品種雖然比較齊全，但中低端產品多，關鍵零部件幾乎全部依賴進口，高端產品主要以仿制、改進為主，原創(chuàng)產品幾乎沒有。三是醫(yī)療器械產業(yè)資金投入不足，由于諸多因素的限制，很多社會資金不愿意投資這個領域，而向銀行貸款風險較大，銀行總會盡量回避這類貸款，通常期限較短，一年以上就為長期貸款，到期需要收回貸款，而且需要抵押，門檻高。醫(yī)療器械產業(yè)的發(fā)展需要大筆資金以及高效的管理策劃，并且能夠承擔風險，而風險投資正好可以解決這一問題。風險投資（VentureCapitalInvestment）是對創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供資本支持，并對所投企業(yè)進行培育和輔導，在企業(yè)成長到相對成熟階段后退出投資實現自身資本增值的一種特定形態(tài)的投資活動。它具有以下六個特點：（1）以投資換股權方式，積極參與對所選擇的新興企業(yè)的投資；（2）協(xié)助所選擇的新興企業(yè)進行經營管理活動，參與企業(yè)的重大決策；（3）投資風險大、回報率較高，由專門人員不斷進行各項風險投資；（4）追求資金利用率，要求投資盡快回收，不以控制被投資企業(yè)所有權為目的；（5）風險投資公司與所投資企業(yè)的關系是建立在相互信任與合作共贏的基礎之上的；（6）投資對象一般是有發(fā)展前景的高科技企業(yè)。所以，風險投資不是單純的投資行為，不僅僅提供資金支持，而且提供特有的對企業(yè)經營管理的支持；與長期持有所投資企業(yè)股權以獲得股息為目的的普通資本投資不同，風險投資在企業(yè)發(fā)展到相對成熟階段就會退出投資。風險投資進入醫(yī)療機構，可以為醫(yī)療服務業(yè)和醫(yī)療器械制造業(yè)的發(fā)展提供必要的資金和技術支持，并且在后期會退出這一領域，不會導致壟斷或者惡性競爭等一系列問題。事實上，隨著我國醫(yī)療體制改革，國家放松了對這一領域的限制，鼓勵和引導社會資本進入醫(yī)療機構，多家風司已開始進入民營醫(yī)療器械制造企業(yè)，有效促進了我國醫(yī)療器械行業(yè)的快速發(fā)展，2014年的市場規(guī)模在3000億元以上，已經占到全國藥品市場的17%。

二、風險投資與醫(yī)療服務相結合的前景

2013年1月15日中國醫(yī)藥物資協(xié)會在京正式了《2013中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展狀況藍皮書》，提出我國醫(yī)療產業(yè)應該向高科技、人性化的方向邁進，目前生物智能以及機器人智能發(fā)展速度很快，必須在將來的醫(yī)療器械生產過程中加入高科技因素，如機械傳感器材、智能器械臨床實驗系統(tǒng)等。另外，醫(yī)療器械產業(yè)必須重視適用于家庭自我監(jiān)護與診斷及遠程醫(yī)療器械產品的研發(fā)與生產。在第十屆中國創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權投資年度論壇上，參會者對清潔技術、TMT和醫(yī)療健康三個產業(yè)的發(fā)展和投資前景充滿期待，其中，醫(yī)療健康產業(yè)被評為最有發(fā)展前景的行業(yè)之一，多數人認為醫(yī)療健康產業(yè)是“永遠的朝陽產業(yè)”。值得重視的是，在論壇的首場高端對話過程中，弘毅投資總裁趙令歡、深創(chuàng)投總裁李萬壽、紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬、達晨創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人劉晝均十分看好國內消費行業(yè)，其中重點看好的就是健康業(yè)。隨著我國多元化社會的發(fā)展，就醫(yī)群體的需求在不斷分化。由消費理念、收入水平、就醫(yī)習慣等因素的差異而導致的差異化就醫(yī)需求，將成為我國未來醫(yī)療服務領域的一大特點，各種面向細分的、不同人群的醫(yī)療服務將會逐漸形成。目前，諸多公立醫(yī)院都開設了特需門診，各類私立醫(yī)療機構面向人群的細分則更加明顯。新一輪醫(yī)療改革給社會資本進入醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)提供了機會，經過一年摸索，資本已經找準細分市場，見縫插針地瞄上它們。之前，大量的風險資本在醫(yī)療服務產業(yè)門口徘徊不前有其原因，隨著醫(yī)改的進行，我國醫(yī)療產業(yè)將迎來一個難得的發(fā)展機遇，獲得巨大的發(fā)展空間，醫(yī)療產業(yè)也將進一步成為影響整個國民經濟發(fā)展的重要力量。因此，風險投資與醫(yī)療服務的結合是現代化市場經濟發(fā)展的趨勢，是經濟體制改革的結果，具有必然性和優(yōu)越性。

三、總結

篇10

事實上，從全球范圍看，醫(yī)療健康產業(yè)正處于快速發(fā)展階段。而伴隨著我國經濟水平的不斷提高，廣大民眾對醫(yī)療健康的重視程度也日漸提升，中國的醫(yī)療健康產業(yè)開始進入高速發(fā)展時期。

我國龐大的人口總量和社會日趨老齡化也為醫(yī)療健康產業(yè)提供了極具潛力的市場，而新一代信息技術、互聯網應用的普及以及生命科學領域研究和臨床應用等的不斷突破，則在提升醫(yī)療水平和健康管理能力、提供技術保障的同時也給醫(yī)療健康產業(yè)帶來新的變革，醫(yī)療器械、養(yǎng)老服務、醫(yī)藥電商和移動醫(yī)療等產業(yè)迎來新的發(fā)展機遇。

在“互聯網+”蓬勃發(fā)展的當下，醫(yī)藥電商和移動醫(yī)療無疑成為互聯網與醫(yī)療健康產業(yè)相結合的典型代表，既是國家政策大力扶持的重點，也代表了未來產業(yè)發(fā)展的方向，更是當下資本市場的投資熱點?！盎ヂ摼W+”的時代已經到來，在為大眾提供便捷服務的同時，醫(yī)藥電商和移動醫(yī)療也給傳統(tǒng)醫(yī)療健康行業(yè)帶來新的發(fā)展契機，市場前景值得期待。

而得益于日益增長的消費需求，醫(yī)療器械行業(yè)已逐漸成為醫(yī)療健康產業(yè)中一個較為獨立的分支，市場潛力巨大。有相關專家指出，醫(yī)療器械是醫(yī)療健康產業(yè)的重要組成部分，中國醫(yī)療器械市場規(guī)模已超過千億元，是促進中國經濟發(fā)展的重要產業(yè)。

不過，與發(fā)達國家相比，中國醫(yī)療器械行業(yè)還有著巨大的提升空間，但同時也面臨著低端產品產能過剩、高端醫(yī)療設備發(fā)展不足的困境。我國醫(yī)療器械行業(yè)普遍存在企業(yè)規(guī)模小、產品處于產業(yè)中低端環(huán)節(jié)，與全球龍頭企業(yè)相比還有較大差距等問題，未來發(fā)展高附加值產品、推動高端醫(yī)療設備的國產化將成為國內產業(yè)發(fā)展的重點。

再以養(yǎng)老服務產業(yè)來說，自2000年開始我國已步入老齡型社會，人口老齡化程度不斷加深，隨著中國老齡化程度不斷加重，與此同時，養(yǎng)老服務產業(yè)也迎來了新的發(fā)展空間和投資機遇。

不過，當前我國養(yǎng)老服務產業(yè)尚處于起步階段，存在配套服務設施不足、服務體系不健全、觀念不到位、資金供應不足等一系列問題。為此，我們應借鑒國內外成功的模式和經驗，加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)，不斷滿足老年人持續(xù)增長的養(yǎng)老服務需求，有利于保障和改善民生，促進社會和諧，推進經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。