導語：如何才能寫好一篇冬季施工方案審批意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：施工組織設計；監(jiān)理工程師；審查

1 對施工組織設計審查依據(jù)主要有

1、工程合同文件；

2、設計文件；

3、國家及有關部門頒布的有關質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件如《中華人民共和國建筑法》《建設工程安全管理條例》等；

4、有關質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》等；

2 施工組織設計的審查程序

1、承包商單位必須完成施工組織設計的編制及自審工作，并填寫施工組織設計（方案）報審表，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。

2、總監(jiān)理工程師應在約定時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審查。需要承包商單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見，退回承包商單位修改后再報審。

3、已審定的施工組織設計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設單位。

4、承包商單位應按審定的施工組織設計文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更，應在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機構(gòu)重新審定。

5、對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應在審查施工組織設計后，報送監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設單位協(xié)商，組織有關專家會審。

6、規(guī)模大、工藝復雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設單位批準可分階段審查施工組織設計；技術(shù)復雜或采用新技術(shù)的分部、分項工程，承包單位還應編制該分部、分項工程施工方案，報項目監(jiān)理機構(gòu)審查。

3 施工組織設計審核的主要內(nèi)容

3.1 承包單位的審批手續(xù)是否齊全；

由于審查是程序性審查，對施工組織的審查首先看施工組織設計的編制、審核、批準是否符合規(guī)定的程序，如果不符合應要求施工單位按程序辦理.

3.2 施工組織管理架構(gòu)與職責分工

①. 審查施工企業(yè)質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證和安全管理、安全保證體系的組織機構(gòu)，施工現(xiàn)場是否以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量管理網(wǎng)絡、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，施工組織管理架構(gòu)的層次是否清晰，管理人員的配置是否足夠，兼職是否過多。職責分工是否體現(xiàn)了項目經(jīng)理負責制和責權(quán)一致的原則，是否有利于快捷，優(yōu)質(zhì)高效地工作，是否具體落實到質(zhì)量、進度、成本、安全和文明生產(chǎn)控制。

②. 審查施工企業(yè)應有的質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度，包括質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制，質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度、施工現(xiàn)場安全文明管理制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、職工安全教育與培訓制度特種作業(yè)人員安全管理制度、機械設備安全管理制度等。其中，各級人員安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)管理制度中的核心制度。

③. 審查專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證。項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓持證上崗情況，《企業(yè)資質(zhì)證書》《安全生產(chǎn)許可證》有效性。審查特種作業(yè)人員操作證的時效，所持證件必須與作業(yè)人員相符，以防人證不符。

3.3 施工方案與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致。

①.審核是否將擬建建筑物標注于施工平面圖。施工平面圖是布置施工現(xiàn)場的依據(jù)，應注意對擬建建筑物標注齊全性的審核。

②.審核起重運輸設施的設置合理性。應注意對移動式起重機的開行路線與垂直運輸設施設置位置合理性的審核。

③.審核臨時設施的設置合理性。

④.審核運輸?shù)缆返脑O計周全性。

⑤.審核臨時水、電、氣、熱等動力供應的設計可行性。

3.4 審查施工進度計劃的內(nèi)容主要有：

①.進度安排是否符合工程項目建設總進度計劃中總目標和分目標的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。

②.施工總進度計劃中的項目是否遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用要求。

③.審核施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。

④.勞動力、材料、構(gòu)配件、設備及施工機具、水電等生產(chǎn)要素的供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn)，供應是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應。

⑤.總包、分包單位分別編制的各項單位工程施工進度計劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。

⑥.對于業(yè)主負責提供的施工條件（包括資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等），在施工進度計劃中安排是否明確、合理，是否有造成因業(yè)主違約而導致工程延期和費用索賠的可能存在。

3.5 審查的質(zhì)量目標、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施內(nèi)容，

施工組織設計對外作為工程項目的質(zhì)量保證，對內(nèi)作為工程項目質(zhì)量管理的依據(jù)，根據(jù)質(zhì)量管理原理，為實現(xiàn)目標采用計劃、實施、檢查、及處理這四個環(huán)節(jié)（PDCA循環(huán)），是施工組織設計編制者帶有創(chuàng)造性的工作，從中可看出施工單位的基本素質(zhì)，因此，應重視這一部分的審核工作。在審核中，應具體把握以下兩個方面：一是質(zhì)量保證體系是否完善。應審核質(zhì)量管理體系的“pdca”循環(huán)是否完善，強調(diào)施工質(zhì)量的過程控制，這主要體現(xiàn)在如：原材料的進場驗收、報審制度是否完善；工序檢查制度是否完善；隱蔽工程驗收與報審制度是否完善。分項分部工程的驗收移交與報審制度是否完善；竣工驗收移交與報審制度是否完善；工程檔案資料的保管與移交制度是否完善。二是特殊項目的質(zhì)量保證措施是否完備。對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)以及有技術(shù)疑難點的項目，如新型防水材料的施工、巨型框架結(jié)構(gòu)的施工、體型復雜的結(jié)構(gòu)體系的放線定位施工，以及飽和軟土地基的樁基礎施工等，應制定針對性的質(zhì)量保證措施。

3.6 審查施工組織設計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準有以下幾點

①審查工程項目危險源施工方案的針對性。對危險性較大的分部分項工程要求施工單位施工前編制專項施工方案，對超出一定規(guī)模的危險性較大性較大的分部分項工程應要求施工單位對施工方案進行專家論證。如：基坑開挖、起重機械的安裝與拆卸、腳手架工程等。

② 審查高處（高空）作業(yè)和獨立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。高處（高空）作業(yè)主要是指施工現(xiàn)場“四口”和“五臨邊”的防護，以及獨立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施?！八目凇钡姆雷o有樓梯口、電梯口、，預留洞口、通道口（或出入口）的防護， “五臨邊”的防護是指未安裝欄桿的陽臺邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程的樓層邊、上下通道斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊的防護，安全強制性條文詳細的防護規(guī)定。

③ 審查施工現(xiàn)場用電安全措施。內(nèi)容有： 審查施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或施工方案，并有編制人、技術(shù)審核人、批準人，以落實安全用電責任制。施工用電的安全技術(shù)交底；臨時用電措施必須符合安全用電操作規(guī)程。

④ 審查施工現(xiàn)場防火、防爆的安全措施。內(nèi)容有易燃易爆作業(yè)場所，如木工操作間、倉庫等按規(guī)定配備消防滅火器材，嚴禁吸煙和明火，懸掛醒目的防火標志；電焊作業(yè)時下方不得有易燃易爆物品；氧氣瓶和乙炔氣瓶存放時必須保持的安全距離等。

⑤審查季節(jié)性安全技術(shù)措施。主要內(nèi)容有夏季、雨季和冬季三個季節(jié)施工的安全技術(shù)措施。夏季防暑降溫措施，中暑病人的急救措施等。雨季措施主要是防觸電措施，防坍塌措施和防雷擊措施等。冬季措施有防凍防滑措施，防毒措施等

3.7 節(jié)能、環(huán)保、消防和文明施工是否符合地方政府有關規(guī)定

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一、20xx年度工作總結(jié)

(一)安全方面

1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度，完善了公司級各項安全技術(shù)交底工作;

2、檢查督促完成了技校實訓樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收;

3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核，完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審;

4、組織對各項目進行安全日檢、周檢及月度檢查，對所查出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實;

5、按照公司計劃對安全員、項目經(jīng)理進行安全培訓18班次，極大地提高了管理人員的安全意

冬季施工進行交底、監(jiān)控及檢查，提出問題并監(jiān)督落實整改;

9、對新建項目的施工組織設計、專項方案組織審批，組織各項目木工班組去培訓基地學習;

10、學習并傳達了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣實施;

11、對****、****兩項目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實;

12、落實推進安全生產(chǎn)標準化施工，并順利通過省市領導檢查。

(二)質(zhì)量方面

1、組織qc質(zhì)量小組課題研發(fā)，取得了一二三等獎各一名的好成績，促進了廣大員工們參與qc質(zhì)量活動的積極性，提高了工程實際質(zhì)量;

2、定期與不定期的對公司在建工程進行了質(zhì)量檢查及監(jiān)控，主要通過日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項驗收，真正做到了所有工程報驗質(zhì)監(jiān)站前，均經(jīng)過工程部驗收，工程部全過程參與驗收活動，積累了驗收經(jīng)驗;

3、編寫公司級“質(zhì)量、安全獎懲處理辦法暫行規(guī)定”，并在工程實施過程中加以完善，使公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)有法可依，獎罰分明，極大地促進了工程質(zhì)量的提高，施工安全得到了保障;

4、編制公司級技術(shù)交底并下發(fā)到各項目部，使每一分項工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結(jié)的“三控”;

5、編制出臺了公司級施工組織設計編制指南，使公司各在識;

6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查，提出整改意見并組織落實整改;

7、參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監(jiān)站組織的安康杯安全演講比賽，并取得個人三等獎的好成績，參加全市安全拉網(wǎng)大檢查;

8、對各項目夏季防臺防汛專項安全大檢查，組織對各項目建工程的施工組織設計編制有據(jù)可依;

6、積極響應公司培訓計劃，組織各項目部相關人員參加質(zhì)量技術(shù)相關技術(shù)培訓**班次，提高了各級管理人員專業(yè)技能，為公司日后發(fā)展儲備了技術(shù)力量;

7、積極組織了公司級月度大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時跟進，監(jiān)督各項目部整改;

8、組織并落實人員參加市建委組織的技術(shù)比武，取得瓦工第*、鑲貼工第*，總分第*的好成績，受到了建委主管部門的表揚;

9、對技校食堂等項目資料收集并整理，并順利完成備案事宜;

10、積極參加標準化協(xié)會組織的冬季施工相關培訓，********培訓學習，提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平;

11、及時對工程售后維修進行跟蹤服務。

(三)進度及其它方面

1、參與*******等項目進度工期控制，積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實施，使上述工程順利交工驗收。尤其對****項目工期較緊的現(xiàn)狀，按公司新制定的工期目標，配合指導項目部重新制定各分項工程完成節(jié)點日期，并依據(jù)進行跟蹤檢查，分析延期原因。使該項目于*月*日順利初驗，*月*日順利通過復查驗收，*月*日順利完成備案。

2、對****項目工期進度召開現(xiàn)場會并監(jiān)督其實施。

3、協(xié)助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。

二、存在的問題與不足

1、沒有及時有效的展開工作，在開展工作時思想上存在顧慮;

2、實際工作中缺乏前期引導及事中控制;

3、質(zhì)量安全方面的監(jiān)管細度不足;

4、工作時執(zhí)行力不夠，在獎懲方面手段偏軟;

5、責任心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強;

6、與相關單位的溝通交流不及時;

三、20xx年工作思路

20xx年已來臨，根據(jù)公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以總工崗位展開部署。

1、引導質(zhì)檢部、各項目做好qc質(zhì)量小組活動開展及深化;

2、引導質(zhì)檢部、各項目做好每年一度的建筑職業(yè)技能技術(shù)比武;

3、對公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制管理負責;

4、組織貫徹執(zhí)行有關規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標準，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平;

5、積極開展合理化建議工作，負責新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用;

6、負責技術(shù)管理基礎工作，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關活動，主持或參加有關科學技術(shù)、技術(shù)合作事宜;

7、監(jiān)督項目做好圖紙會審及與設計部門的聯(lián)絡與溝通，對工程技術(shù)文件進行審核;

8、審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導、解決有關技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關系;

9、負責對工程項目《施工組織設計》的修改和審批;負責塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批;

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COREX爐本體基礎設計標號C30，全長53.8m，寬為35.6m，總高度4.0m，在中間2m處留置水平施工縫，一次澆筑厚度2米，分為兩次澆筑，混凝土一次澆筑量大約3800m3，而且施工期間正值冬季(12年11月10日到13年1月初)，平均氣溫－10℃，最溫度最低達到－18℃，由于受八鋼小氣候影響，基本上天天下雪，對砼澆筑質(zhì)量、溫度控制等施工難度大，要求非常高，經(jīng)過分析本工程采用綜合蓄熱法。

2本工程采取以下的監(jiān)控措施

2．1施工條件審查

審查大體積混凝土澆筑方案、冬期施工方案、攪拌站運輸專項方案(攪拌站運距25Km，冬天城市道路上車多、路滑):在監(jiān)理部內(nèi)部充分討論后，組織業(yè)主、設計、施工方四方對方案的施工技術(shù)保障、質(zhì)量保證體系、運輸路線保證、泵車站位、罐車數(shù)量、澆筑的時間、順序、溫控、暖棚搭設、應急預案等等進行充分論證，確?？刹僮餍?將大體積砼澆筑方案的溫控、澆筑順序、混凝土的供應以及應急預案作為審點。對其質(zhì)量管理體系、各項制度、攪拌能力、設備運行情況、水泥、砂、石子以及外加劑的配備存放條件，骨料攪拌時的溫控，落實罐車、泵車的數(shù)量、保溫措施是否滿足冬施要求進行考察，提出整改意見。在現(xiàn)場暖棚的搭設，棚內(nèi)測溫點的布置是否符合方案和《冬期施工規(guī)程》要求，測溫記錄，環(huán)境溫度，值班制度，保溫材料的儲備等等進行檢查。模板是否清理干凈等進行專項檢查，確認后進行專業(yè)匯簽。

2．2施工過程控制

澆筑前督促施工單位對模板提前預熱，并將基礎內(nèi)的冰、雪、積水、污雜物清理干凈，同時檢查環(huán)境溫度，必須保證棚內(nèi)正溫，本工程環(huán)境溫度始終處于+8℃∽+10℃區(qū)間。對現(xiàn)場配備的人員、施工機具數(shù)量、夜間照明設施的完好、值班制度進行檢查。后臺派監(jiān)理員到攪拌站全程跟蹤，督促其嚴格按照大體積混凝土及冬季施工要求配比，并保溫運輸，保證砼出罐溫度達到20℃，入模溫度滿足5～10℃，拌制所用的砂、石，不得含有冰塊和直徑大于10mm的凍結(jié)塊。監(jiān)理員在前臺抽查坍落度，保證在16∽18cm，同時用電子測溫儀測量出罐溫度、入模溫度進行測量，做好記錄(砼的出灌溫度≥20℃，入模溫度≥5℃)，不能滿足要求，堅決不允許澆筑。由于連續(xù)不間斷澆筑，為防止產(chǎn)生大量的水化熱，影響施工質(zhì)量，對基礎采取斜面分層澆筑法(短向開始，長邊進行)，嚴格控制澆筑速度和澆筑厚度。

2．3旁站監(jiān)督

督促砼工加強振搗，棒插入的間距一般為400mm左右，振搗時間一般為15－30s，并且在20－30min后進行二次復振，提高砼與鋼筋之間的握裹力，增強密實度，提高抗裂性確保順利布料和振搗密實，澆筑時經(jīng)常觀察，發(fā)現(xiàn)有不密實等現(xiàn)象應立即采取督促施工方措施;要求不同澆筑區(qū)域之間、上下層之間的混凝土澆筑間隙時間不得超過混凝土的初凝時間;督促按照澆筑方量做好標養(yǎng)和同條件試塊。當COREX爐基礎混凝土按基準標高面澆完后及時覆蓋、保溫、保濕養(yǎng)護。養(yǎng)護過程中必須保證:混凝土澆筑塊體入模溫度的基礎上的溫升值不超過50℃;混凝土里外溫差不超過25℃;混凝土外表面溫度與環(huán)境溫度不超過20℃;降溫速度滿足溫控指標的要求(降溫速度2℃/d);養(yǎng)護持續(xù)時間不少于14d。

2．4加強砼的測溫監(jiān)控工作

根據(jù)COREX爐基礎內(nèi)監(jiān)測點的布置，要求施工方加強測溫，按照方案在混凝土澆筑后，前5天每2h測一次，以后每天4－6h測一次，對測溫記錄進行跟蹤、抽查，嚴禁作假，必須真實地反映出混凝土澆筑體內(nèi)最高溫升、里表溫差、降溫速率及環(huán)境溫度，直徑20薄鋼管預埋，在基礎對稱軸上呈L形布置測溫孔，點與點間距不大于6m，高度方向點與點距離為0.5m，在三維方向不同部位留設。

3監(jiān)理成效

3．1溫度裂縫

由于方案、預案審查細致、執(zhí)行到位，各種材料、機具均能滿足要求，人員保障較好，從而保證砼連續(xù)澆筑，未產(chǎn)生施工縫。后期養(yǎng)護到位、測溫工作跟蹤到位，混凝土拆模后，內(nèi)實外光，沒有受凍的痕跡，混凝土表面未出現(xiàn)溫度裂縫，試塊試壓也能設計要求。

3．2測溫分析

通過持續(xù)測溫分析發(fā)現(xiàn):(第一次11月18日∽12月1日;第二次12月2日∽12月15日)表層溫升第三天就達到峰值41℃，中間和底部水化熱較大，緩慢釋放，逐步升溫，基本上每天1℃∽2℃，到第五天達到峰值42℃，持續(xù)兩天后緩慢降溫，每天降溫幅度1℃∽1.5℃，在此過程中保溫，保濕工作很關鍵，防止內(nèi)外溫差大造成混凝土裂紋，必須著重持續(xù)關注，直至混凝土內(nèi)外溫度基本穩(wěn)定方可停止測溫、保溫工作，持續(xù)周期時間15d。

3．3混凝土強度統(tǒng)計結(jié)果

該驗收混凝土強度符合GB/T50107－2010《混凝土強度評定標準》的規(guī)定

4安全管控

4．1施工防火防煤氣中毒

把冬期施工防火、防煤氣中毒作為重點管控:督促施工單位嚴格按照審批的冬施方案搭設暖棚，同時監(jiān)督配置CO檢測儀，測氧儀，保證暖棚通風防止員工中毒。明火操作地點要有專人看管，作業(yè)完畢后，對用火地點詳細檢查，確保無死灰復燃，方可撤離崗位。

4．2勞動保護工作

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關鍵詞：工程質(zhì)量 隧洞施工技術(shù)研究

中圖分類號： TV551 文獻標識碼： A 文章編號：

1.工程概況

梭羅溝二級水電站引水隧洞由1#、2#、3#引水隧洞、施工支洞、連接隧洞、洞內(nèi)沉沙池、溢流沖沙洞、調(diào)壓井和壓力管道等組成，其中1#洞長4749.172m，2#洞長1072.728m，3#洞長1579.261m，溢流沖沙洞長103m，連接隧洞長300m，壓力管道450.5m，均為小斷面隧洞，隧洞斷面型式為馬蹄形、圓形和城門型等，最大開挖斷面14.86m2，最小開挖斷面6.382m2。工程巖體的主要特點是工程處在峽谷高海拔地區(qū)，隧洞距離長，工作面分散, 隧洞斷面小。梭羅溝二級水電站引水隧洞工程于2012年7月10日正式開工，計劃2014年5月完工。

2．施工過程技術(shù)難點分析

2.1難點一：運輸困難。由于引水隧洞距離長，布置了7條施工支洞，4#、5#施工支洞口布置長跨400m的8t纜索吊用于洞挖出渣、材料運輸?shù)?；本工程屬于高海拔地區(qū)，冬季溫度地，歷時長，3#支洞施工道路縱坡大，道路結(jié)冰出渣困難，施工便道起點附近邊坡上選擇平坦部位作為集料渣場，從洞口設溜筒到集料渣場，出渣通過溜筒溜到集料渣場，二次轉(zhuǎn)運到棄渣場，解決冬季出渣問題。

2.2難點二：斷面小，爆破效果差。由于隧洞斷面小，采用直眼掏槽，周邊光面爆破。遇到十分完整，少節(jié)理巖層的洞段，采用潛孔鉆（鉆頭直徑120mm）造深空孔，改變爆破掏槽方式，減少每循環(huán)造孔量，降低爆破單耗，改進爆破效果。同時潛孔鉆造孔同時還可以起到超前勘探作用。斜井直徑3.2m，坡度60度，采取上山法和下山法開挖，由于斷面小，采用小導洞開挖再擴挖的方式難度大，本工程采用“長短孔”的方式（即上半圓短孔，下半圓長孔）鉆孔爆破開挖，可以有效解決氣腿鉆氣腿角度難以滿足斜井坡度的難題。

2.3難點三：隧洞長，通風困難。小斷面隧洞開挖洞口布置軸流風機通風，洞內(nèi)間隔300m布置一臺軸流風機接力通風。斜井段在中平段和上平段采用XY-2型地質(zhì)鉆機在斷面圓心點造直徑168mm中空孔，加快空氣流通，減少排煙時間，同時可增加導向作用，作為大孔直眼掏槽的中空孔。

2.4難點四：不良地質(zhì)洞段施工難度大。塌方地段開挖及支護措施：采用潛孔鉆超前地質(zhì)預報，采用采用超前注漿小導管或自進式中空錨桿超前支護，分臺階開挖，減少上臺階開挖高度，使得超前錨桿和超前小導管的作用發(fā)揮到最大。為避免開挖下臺階時發(fā)生掌子面震動造成塌方，上臺階始終超前下臺階一到兩個循環(huán)。遇到頂拱大塌方或者冒頂時，先在起拱線附近人工刨出平臺，采用工字鋼對頂拱以上形成防護棚，鋼支撐先完成拱部分安裝，噴護完成后再逐榀接腿，將安全風險降到最低。

2.5難點五：洞內(nèi)山體大透水施工難度大。穿越有流水的山體大沖溝時，采用潛孔鉆超前勘探，預報是否有大透水。遇到山體大透水時，先調(diào)查沖溝水流滲透部位，可采取沖溝內(nèi)筑壩管道引流的方式使流水避開滲透部位。洞內(nèi)穿越透水沖溝時，采用鋼支撐滿鋪薄鋼板支護，空腔采用袋裝水泥砂石混合料填充，可確保鋼支撐的穩(wěn)定，可以有效防止透水對作業(yè)工人的職業(yè)健康影響，解決大量透水無法噴混凝土的技術(shù)難題。

3．建筑工程質(zhì)量安全措施

根據(jù)該工程特點，建立一系列的質(zhì)量安全措施。

3.1建立質(zhì)量保證體系。建立健全質(zhì)量保證體系是提高工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)良工程的關鍵，為此我們建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機構(gòu)體系，項目經(jīng)理是施工質(zhì)量第一責任人，項目工程師具體負責工程質(zhì)量工作，解決工程施工中遇到的各種技術(shù)問題，質(zhì)檢部負責對施工質(zhì)量進行管理和控制，質(zhì)檢員和取樣員負責日常的質(zhì)量控制和檢查，施工班組設置兼職質(zhì)檢員，質(zhì)量管理機構(gòu)將嚴格遵照ISO9001(2008)質(zhì)量管理體系制定的質(zhì)量保證體系操作運行，確保創(chuàng)優(yōu)工程。

3.2建立質(zhì)量保證措施。施工中積極推行全面質(zhì)量管理，加強人員培訓，增強質(zhì)量意識，建立健全各級質(zhì)量責任制。項目經(jīng)理部對該工程質(zhì)量負全責，經(jīng)理部下設專職質(zhì)檢科，對工程質(zhì)量進行全面、具體的質(zhì)量管理，施工人員必須對工程質(zhì)量負責，實行班組長自檢、工區(qū)復檢、質(zhì)檢科終檢的三檢制。經(jīng)質(zhì)檢科檢驗合格的工序或單元工程，提請監(jiān)理工程師審查批準后，方可進行下道工序施工。質(zhì)量控制應按有關標準、標書和施工圖、技術(shù)要求及施工規(guī)程進行。質(zhì)檢人員對取樣部位檢查結(jié)果均應如實記錄。對質(zhì)檢資料必須及時交送質(zhì)檢科，由專職人員系統(tǒng)管理妥善保存。對隱蔽工程驗收，質(zhì)檢科必須詳細記錄質(zhì)量情況。對完成的單元工程、分部工程、單位工程及時按有關規(guī)定買行質(zhì)量等級評定。 施工過程中，對出現(xiàn)質(zhì)量事故，施工單位應會同有關人員查清原因，提出補救措施，并書面報告監(jiān)理工程師，對處理經(jīng)過及遺留問題，質(zhì)檢人員要進行詳細記錄。 對施工過程中所用的原材料(粗細骨料、水泥、鋼筋等)；在施工前；必須進行復檢，復檢合格后報監(jiān)理工程師審批，否則不能用于工程施工。對根據(jù)試驗結(jié)果確定的砌體砂漿配合比進行報配合比應報監(jiān)理工程師。

3.3制定施工控制性工期保證措施

3.3.1嚴格遵守招標文件規(guī)定的施工期限。編制施工總進度計劃要綜合考慮施工項目任務、現(xiàn)場條件、施工的工藝和技術(shù)水平、材料采運情況，影響施工進度的不利因素及資源情況，編制施工進度計劃，做到積極穩(wěn)妥，留有余地，切實可行來確保工程按期完成。

3.3.2編制月(旬)施工進度計劃和單位進度計劃，并嚴格執(zhí)行進度計劃，根據(jù)施工進度總計劃，選擇科學的施工方案，編制月(旬)施工計劃，并把該月(旬)必須完成的施工任務下達到各工區(qū)，具體分部工程，做到分部工程及各個工序之間總進度計劃相互銜接。每個工段施工任務安排作業(yè)計劃，實行施工任務書制度。每(旬)日的施工任務，下達施工班組，明確具體目標及要求，合理有效安排勞動力和機械。項目部組織專業(yè)技術(shù)人員跟班作業(yè)，指導現(xiàn)場施工，嚴格執(zhí)行施工計劃，做到一天工程量一天完成。

3.3.3嚴格按工程施工節(jié)點。每個工段每周六向項目部上報本周完成的工程量，項目部工程技術(shù)組負責統(tǒng)計五個施工班組本周工程量，并匯總填入完成工程量表，同時張貼在項目部辦公室，利于項目部掌握全標段工程的進展情況，并及時采取措施，增加機械設備和勞動力，解決影響施工因素，保證施工進度。

3.3.4定期召開施工調(diào)度會議，保證計劃順利進行。項目部每周末如開一次專門施工進度會議。會議對照施工進度總計劃，工程工期節(jié)點及各點的進度表，檢查各工段執(zhí)行完成情況，如各工段之間和各工序之間有矛盾，項目部要研究措施或改變施工方法，調(diào)整施工強度來保證總進度計劃實施。

3.3.5根據(jù)工期要求和施工方法的特點，必須備足需用的施工機械，保證機械在施工中的需要，而且，對重要機械要有適當?shù)膫溆脭?shù)量，加強施工機械的維修保養(yǎng)工作，對于易損機械零配件，要有適當?shù)膬洌皶r更換，保證機械運行良好，盡量不要因機械而影響施工。

4.強化施工技術(shù)管理措施

4.1優(yōu)化單項工程施工方案。各單項工程在開工前；利用現(xiàn)有的微機系統(tǒng)，應用社會軟件和自編軟件，進行單項工程施工模擬操作，分析各種施工因素和工序銜接環(huán)節(jié)；制定出合理、完善、緊湊的施工方案后，正式投入施工生產(chǎn)。

4.2.應用新技術(shù)，開發(fā)新技術(shù)。工程施工中，要大膽應用已定型的先進施工技術(shù)和施工工藝。在施工過程中，要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有施工程序中的不利因素，提出問題，進行研究，改進現(xiàn)有施工技術(shù)，研制新的施工方法和開發(fā)新技術(shù)。

4.3規(guī)范施工。由監(jiān)理簽字下發(fā)的施工圖紙和文件，必須認真熟悉，按圖組織工程施工，沒有設計變更通知，嚴禁私自變更施工。要遵照相應國家或部頒施工規(guī)范進行作業(yè)，嚴禁無程序、散亂操作。各個分項工程施工組織設計報總工辦審批。

4.4.加強測量。根據(jù)監(jiān)理單位提供的測量基準點，測放施工現(xiàn)場控制點，控制點的密度要便于工程施工需要，精度要符合國家有關標準，繪制出經(jīng)校核的控制圖。施工過程中的隨時測量要有記錄，記錄要公正、認真、計算準確，不準有涂改。

5.安全生產(chǎn)保護措施

5.1制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。按工程分部內(nèi)容、時間節(jié)點、重點部位、危險崗位等要求分別制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并定期組織檢查落實情況，安全檢查有記錄，查出隱患及時整改，做到定工、定時、定措施。參加施工人員是經(jīng)過安全培訓，并考核合格持證上崗。進入施工現(xiàn)場必須戴符合標準的安全帽，其配帶方法要符合要求。施工人員工作前不許飲酒。

5.2按操作規(guī)程操作。各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。各種起重機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設人值班和指揮。電氣設備的設置、安裝、防護、使用、維修、操作人員都必須符合JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求》。施工現(xiàn)場的配電箱和開關箱至少配置兩級漏電保護器，漏電保護器應選用滾動作業(yè)型。施工現(xiàn)場防火措施，建立防火責任制，職責明確，工程負責人為防火負責人，防火負責人全面負責施工現(xiàn)場的防火安全工作，履行《中華人民共和國消防條例實施細則》。

篇5

關鍵詞：施工階段，工程監(jiān)理，質(zhì)量控制

1前言

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展變化，人們對工程質(zhì)量提出了越來越高的要求。建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，其體量大，投資大，建設周期長，工藝要求復雜，施工環(huán)境眾多，不便于綜合測試，一經(jīng)建成便不能更換。因此，在施工過程中保證工程質(zhì)量是所有參建各方必須重視和關心的焦點，施工階段工程質(zhì)量的控制任務是根據(jù)業(yè)主的委托，按照建設工程施工合同，監(jiān)督承包單位按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準施工，使施工安裝有序地進行，最終形成合格的、具有完整使用價值的工程。為此，監(jiān)理可把施工階段分為施工準備、施工過程和竣工驗收三個階段來進行質(zhì)量控制。

2 施工準備階段的監(jiān)理工作：

2．1審查施工單位在工程項目上的安全規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。審核施工單位應急求援預案和安全防護措施費用使用計劃。督促施工單位檢查各分包單位的安全規(guī)章制度的建立情況。

2.2審查施工單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系及專職管理人員及特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效。

2.3項目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的《施工組織設計(方案)報審表》進行審查，審查承包單位提交的施工組織設計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準的要求。審查的主要內(nèi)容應當包括：

施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準的要求；

基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分項工程的專項施工方案是否符合強制性標準的要求；

施工現(xiàn)場臨時用電或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標準的要求；

冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標準的要求；

施工總平面圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施以及排水、防火措施是否符合強制性標準的要求；

2.4項目部的各專業(yè)監(jiān)理工程師要熟悉施工圖紙，并將發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，書面提交建設單位轉(zhuǎn)設計單位，參加由業(yè)主組織的設計交底。

2.5項目監(jiān)理部全部人員參加由業(yè)主主持的第一次工地例會，對施工準備情況提出意見和要求，對會議內(nèi)容由項目監(jiān)理部整理形成會議紀要，并經(jīng)與會各方會簽，分發(fā)各有關單位。

專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的測量放線成果進行復核，符合要求后簽認。

2.6審查施工單位提交的開工報告及開工必備條件是否符合開工要求，安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，施工許可證是否已經(jīng)辦理，現(xiàn)場是否已具備開工條件，符合開工條件的由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開工/復工報審表》。

2.7工程分包項目開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的《分包單位資格報審表》和有關資料，符合要求后，由項目總監(jiān)予以簽認。

3 施工階段的監(jiān)理工作：

3.1工程質(zhì)量控制：

以施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工質(zhì)量驗收標準等為依據(jù)，督促承包單位嚴格按照施工圖紙及有關文件，全面實現(xiàn)工程項目約定的質(zhì)量目標。主要采取以下措施對工程項目實施質(zhì)量控制：

（圖1）施工階段質(zhì)量控制工作程序：

3.1.1.施工機械設備的質(zhì)量控制:

對進場的施工機械設備必須進行報驗，專業(yè)監(jiān)理工程師應認真檢查承包單位報送的有關技術(shù)資料是否齊全，檢測報告是否在有效期內(nèi)，機械的完好性是否滿足施工質(zhì)量的要求，對不符合安全等有關要求的不準進場使用。

3.1. 2建筑材料、構(gòu)配件與設備的質(zhì)量控制：

對主要建筑材料、構(gòu)配件與主要設備的定貨，審查其產(chǎn)品的規(guī)格、型號是否與設計相符，是否符合招標投標的要求，質(zhì)量性能是否滿足設計要求及有關驗收規(guī)范的規(guī)定。

對進場的建筑材料、構(gòu)配件與主要設備，專業(yè)監(jiān)理工程師首先檢查承包單位報送的有關材料是否齊全，是否符合設計圖紙、招投標等有關規(guī)定，符合要求后再到現(xiàn)場進行檢查，采取平行檢驗或見證取樣的方式進行抽檢，經(jīng)驗收合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師在報驗單上簽字認可，承包單位才可使用。

對進場的不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設備，專業(yè)監(jiān)理工程師應簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》書面要求施工單位作退場處理，不準在工程上使用。

3.1.3 現(xiàn)場巡視:

專業(yè)監(jiān)理工程師應經(jīng)常巡視檢查施工過程，檢查施工單位是否嚴格按設計圖紙、有關施工驗收規(guī)范及經(jīng)批準的施工組織設計的要求組織施工，現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員、安全員是否到崗到位，特殊工種人員是否持證上崗。

對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應及時向施工單位提出口頭或發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》提出整改要求。

施工單位整改完成后，對承包單位報送的《監(jiān)理工程師回復單》的內(nèi)容，專業(yè)監(jiān)理工程師應進行復查，符合要求后予以簽認，不合格的不能進入下道工序施工

3.1.4 旁站、見證

本工程旁站監(jiān)理的關鍵部位是：樁基工程、深基坑的開挖、土方回填、混凝土澆筑、卷材防水層細部構(gòu)造處理、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程。

旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責，對旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進入下道工序施工。

對在施工現(xiàn)場進行的工程試驗、檢測工作，監(jiān)理工程師應進行見證；

旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。

3.1.5隱蔽工程驗收

專業(yè)監(jiān)理工程師應按設計圖紙及有關施工驗收規(guī)范的要求對已完成工序進行隱蔽驗收，合格后在隱檢單上簽字認可，不合格的書面通知施工單位整改，在未整改完成之前不能進入下道工序施工。

3.1.6 工地例會

根據(jù)第一次工地例會上確定的監(jiān)理制度，定期由總監(jiān)主持召開，會議的主要內(nèi)容：

檢查上次會議決議落實情況，檢查未完事項及其原因；

檢查分析進度計劃的落實、進展情況，確定下一階段進度目標，研究承包單位人力、設備投入情況和實現(xiàn)目標措施，材料、構(gòu)配件和設備供應情況及存在的質(zhì)量問題和改進要求；

檢查分析工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關問題，明確主要改進措施，設計變更、洽商主要問題；

核定工程款及財務支付中的有關情況，違約、工期、費用索賠的意向及處理情況；

3.2 工程進度控制：

監(jiān)理工程師根據(jù)工程進度目標及工程進展實際情況審核施工總進度計劃、月進度計劃的合理性、可行性，并及時簽發(fā)《施工進度計劃報審表》或提出審核修改意見，送項目業(yè)主批準或確認，作為進度控制的依據(jù)。承包單位每月25日前報本月工程量月報表及下月進度計劃表。

計劃實施中，監(jiān)理工程師應對承包單位實際進度進行跟蹤監(jiān)督，并對實施情況作好記錄。當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令承包單位采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設單位商定采取進一步措施。召開各方協(xié)調(diào)會議，研究決定應采取的措施，保證合同約定目標的實現(xiàn)。

當必須延長工期時，承包單位應填報《工程臨時延期申請表》報項目監(jiān)理部審批。

(圖2）工程進度控制基本程序

3．3工程造價控制：

工程開工前，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位應根據(jù)施工合同的有關條款，商定工程計量、工程造價支付和工程變更費用等的審批程序；

（圖3）工程造價控制的基本程序：

工程開工后，監(jiān)理工程師應經(jīng)常檢查工程計量和工程款支付的情況，對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析、比較。針對出現(xiàn)的偏差及時采取糾偏措施

工程量計量原則上每月計量一次，承包單位每月25號前，根據(jù)工程實際進度及監(jiān)理工程師簽認的分項工程，填報進度月報表。監(jiān)理工程師對承包單位的申報好的已完成工程量進行核實，對符合合同規(guī)定的計量范圍的工程量、驗收手續(xù)齊全符合要求的工程量（必要時應與承包單位協(xié)商）予以簽認。

按月支付工程款時，承包單位應根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工承包合同的規(guī)定計算工程款，并填寫《月付款報審表》和《月支付匯總表》報項目監(jiān)理部審核。監(jiān)理工程師審查后，提出審查意見報項目總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)《工程款支付證書》報建設單位。

3.4 合同及作息管理

監(jiān)理工程師應采取預先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況,對施工中出現(xiàn)的問題，應及時通過發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和做法，提前向建設單位和承包單位發(fā)出預示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。

3.5施工安全的控制

貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。根據(jù)工程實際情況，制定詳細的安全監(jiān)理細則；

項目開工前，檢查施工單位是否已領取安全生產(chǎn)許可證，現(xiàn)場安全生產(chǎn)的組織保證體系、安全生產(chǎn)責任制和群防治制度是否落實到位，審查承包方在編制施工組織設計時，應根據(jù)建筑工程的特點制定相應的安全技術(shù)措施，對專業(yè)性較強的工程項目，應當編制專項安全施工組織設計，并采取安全技術(shù)措施。

在實施監(jiān)理過程中，檢查承包方的施工現(xiàn)場是否采取維護安全，防范危險，預防火災等措施，特種作業(yè)人員是否持證上崗，督促承包方建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員，不得上崗作業(yè)。督促施工企業(yè)和作業(yè)人員在施工過程中，遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，不得違章指揮或者違章作業(yè)。

發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在重大事故隱患的，立即通知承包單位停工整改，承包單位拒不停工整改的，報建設局安檢站。

項目部每月組織二次安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》用書面形式要求承包單位整改，確保施工安全。

4 工程保修階段的監(jiān)理

工程進入保修期，監(jiān)理單位定期回訪；設置專人檢查承包單位在保修書規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復的質(zhì)量；對建設單位反映的工程缺陷原因及責任進行調(diào)查和確認，并協(xié)助進行處理；做好保修期監(jiān)理工作的記錄。

篇6

關鍵詞：建筑；節(jié)能；工程監(jiān)理；質(zhì)量；控制；要點

一、節(jié)能建筑的涵義

節(jié)能建筑通常是指應用新型的墻體材料，通過多種措施實現(xiàn)節(jié)能目標的建筑，涉及的領域眾多，主要包括以下內(nèi)容：一是在建筑設計和規(guī)劃中，體現(xiàn)設計人員的節(jié)能意識，重視建筑的節(jié)能設計，避免建筑在建設和使用過程中能源的消耗和浪費。二是開發(fā)和利用新技術(shù)和新能源，如清潔、無污染的太陽能、風能等，在夏季利用新的通風技術(shù)和冬季取暖的地熱技術(shù)。三是改善建筑圍護結(jié)構(gòu)，對圍護結(jié)構(gòu)的熱工指標進行控制，增加窗戶的密封性，推廣使用新型材料，實現(xiàn)隔熱保溫、價低質(zhì)優(yōu)的目的。四是提倡使用節(jié)能設備，對建筑中所使用的設備進行有效控制，在操作上進行改良，實現(xiàn)節(jié)能目的。五是在建筑投入使用后的物業(yè)管理過程中，注重節(jié)能手段的應用，實現(xiàn)能耗降低和能源節(jié)約。

二、建筑節(jié)能工程的主要特點和監(jiān)理要求

在我國，建筑節(jié)能工程主要的特點，一是復雜性，必須采取多種措施進行施工建設。因為建筑節(jié)能受到很多因素的干擾和影響，所以在提高建筑居住舒適度和使用方便的同時，必須注重保護環(huán)境，降低能耗、節(jié)約能源。比如在設計建筑如何節(jié)能過程中要盡多的利用太陽能，在綠化場地內(nèi)安裝雨水裝置設施，以循環(huán)利用雨水資源。二是地域性，因為我國國土面積非常大，具有差異明顯的南北氣候，因此在建筑節(jié)能上，南北方的需求差異也很大，在我國的北方地區(qū)，空氣濕度不高，晝夜溫差大，就需要使用外墻保溫系統(tǒng)；在我國南方地區(qū)，空氣濕度較高，晝夜溫差小，就不需要外墻保溫系統(tǒng)。所以，我國的監(jiān)理從業(yè)人員在按照我國相關節(jié)能法規(guī)開展建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作的同時，必須結(jié)合當?shù)氐膮^(qū)域特點，有針對性的開展監(jiān)理工作。

三、建筑節(jié)能工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點

（一）事前控制

1、要對從事建筑節(jié)能工程監(jiān)理這項工作的所有從業(yè)人員開展建筑節(jié)能技術(shù)和相關標準等專業(yè)知識內(nèi)容的培訓，考核必須合格，同時要確保做到執(zhí)證上崗。在建筑節(jié)能工程項目施工現(xiàn)場，監(jiān)理機構(gòu)必須按照國家相關部門頒布實施的文件和建筑節(jié)能標準要求開展工程監(jiān)理工作。監(jiān)理人員必須具備較高的業(yè)務素質(zhì)和工作能力，做好節(jié)能分項工程和安裝分項工程及土建工程的安排與銜接。

2、監(jiān)理機構(gòu)要確保監(jiān)理人員對設計圖紙、施工方案等完全掌握，要組織監(jiān)理人員參與建筑節(jié)能工程的設計交底與圖紙會審工作，必要時提出改進意見。要按照我國建筑行業(yè)的相關施工標準要求和施工規(guī)范要求，做好建筑節(jié)能工程監(jiān)理的工作方案和實施細則，其中《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》是進行監(jiān)理質(zhì)量控制主要依據(jù)。同時，要按照整個項目的施工方案和施工組織安排，合理安排監(jiān)理人員，明確崗位職責，量化工程質(zhì)量檢驗標準?？偙O(jiān)理工程師要按照制定好的工程驗收規(guī)范，明確工程驗收標準、質(zhì)量目標和驗收程序及方法。監(jiān)理人員要對承包單位提供的建筑節(jié)能檢測方法進行驗證與審核。

3、建筑節(jié)能工程的關鍵環(huán)節(jié)包含工程的規(guī)劃設計，這一階段監(jiān)理工作開展的好壞，對節(jié)省項目資金投入，降低能源消耗，節(jié)約能源意義重大。因為，建筑物在規(guī)劃設計中使用哪種原材料，影響著建筑物是否節(jié)能，所以，從工程的源頭-設計環(huán)節(jié)做好節(jié)能工作，就可以實現(xiàn)建筑節(jié)能。所以說，監(jiān)理人員必須科學開展監(jiān)理工作，真正發(fā)揮監(jiān)理的作用。

4、要對建筑節(jié)能施工準備階段進行審核，應該有專門的監(jiān)理人員對建筑節(jié)能的設計內(nèi)容進行審核，其中包括施工企業(yè)的資質(zhì)、施工企業(yè)的管理體系、技術(shù)水平和質(zhì)量保證體系，重點包括施工企業(yè)的施工組織方案。要確保施工企業(yè)只有在審批通過的情況下，才能進行施工組織，監(jiān)理人員一定要從節(jié)能減耗的實際情況出發(fā)，審核工程的原材料和設計參數(shù)。比如要審核通風設備是否選用了便于操作和節(jié)能的，衛(wèi)生潔具節(jié)水型是否良好等。

（二）事中控制

1、明確材料送檢要求，嚴格控制原材料質(zhì)量。承包商依據(jù)建筑節(jié)能內(nèi)容所編制的《試驗檢測設計》是原材料及建筑檢測的主要方法依據(jù)，監(jiān)理要對檢測內(nèi)容進行審核，保證檢測的頻次符合了國家相關專業(yè)驗收規(guī)范和《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求規(guī)定。原材料與設備的型號、種類、外觀、大小、包裝等必須符合文件的規(guī)定要求；要具備完整、齊全、合格的證明材料，合格證書、出廠證明和檢測報告；要對材料和設備進行抽樣復驗或當場試驗，如果樣品數(shù)量比較多，要增加抽樣數(shù)量；如果采用了新的技術(shù)、新的設備或使用了新的材料，監(jiān)理單位要對其進行論證和審核，合格后方可進場使用；如果材料或設備及設備的構(gòu)建不合格，或未經(jīng)審批，一律不允許使用。

2、墻體節(jié)能控制。墻體隔熱保溫常用的材料是灰砂磚、加氣混凝土、粉煤灰砌塊、復合輕質(zhì)隔墻板、陶粒混凝土砌塊等。要保證隔熱保溫常用材料的規(guī)格、強度、密度和砂漿達到了相關要求，要有合格證明、生產(chǎn)日期、檢測證明等，通過抽檢檢測合格后才能使用。砌體和結(jié)構(gòu)柱相互連接的地方是監(jiān)理控制的要點。拉結(jié)筋要按招設計要求進行設置；和門窗聯(lián)接處的混凝土塊的位置與數(shù)量要符合設計要求；連接砌體和頂面梁（板）時，必須留出10-25毫米的空隙，填充施工要在砌筑完成14天后進行。建立要對預埋件的位置進行巡檢，施工方要報驗隱蔽工程。使用輕質(zhì)隔墻板時，不能有超高超寬的控制板體，高度小于3200毫米，寬度小于600毫米，板和板之間用鋼絲網(wǎng)片聯(lián)接，起到抗裂，抗風壓、固定錨栓的作用，當做隱蔽工程進行報驗。墻體基層要進行平整的砌筑施工或平整的搗制安裝，保證縫與縫之間飽滿聯(lián)接，符合《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》內(nèi)一般抹灰工程的質(zhì)量要求標準。墻體貼面的監(jiān)理主要工作是確保材料符合設計的相關要求，具有穩(wěn)定的物理、化學性能，滿足環(huán)保、防火、防腐、抗?jié)B、抗老化的要求。保證墻體基層和貼面材料粘貼平整、密實、牢固。

3、屋面節(jié)能控制。屋面隔熱保溫層的組成包括基層和隔熱保溫層兩部分。基層是混凝土組成，厚度約為110毫米，防水層在其上面履蓋。監(jiān)理工作重點是保證基層和防水層之間結(jié)構(gòu)的牢固性。基層混凝土屋面的表面要平整、清潔、堅實、潮濕，要確保防水層施工前基層的平整。通常在防水層上鋪置隔熱保溫，防水層也要確保平整、密實，具有牢固的接縫聯(lián)接。聚合物或砂漿是隔熱保溫材料的粘貼料，監(jiān)理人員要對粘貼材料進行嚴格質(zhì)量控制，施工前要對粘貼材料的檢測報告、合格證明等進行檢驗，必要時要對粘貼強度進行試驗，確保產(chǎn)品合格。鋪設施工通常情況下要實施旁站監(jiān)理，聯(lián)接門偏差和表面鋪設平整度要小于1.5毫米，驗收依據(jù)是《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》。

4、門窗、水電、照明等節(jié)能控制。對門窗、水電、照明、暖通等監(jiān)理控制，重點是對產(chǎn)品的質(zhì)量進行嚴格控制，要嚴格審驗相關產(chǎn)品的說明書、質(zhì)量特點、操作和使用性能，要按照設計要求和標準選用規(guī)格及性能符合要求的產(chǎn)品，對于鋼材、塑門窗的選擇使用，一定要有相關機構(gòu)實施了“三性”試驗，經(jīng)試驗證明合格才能使用，要按照驗收標準和施工技術(shù)標準對設備進行安裝調(diào)試。

（三）事后控制

建筑節(jié)能工程施工建設完成后，施工單位要首先做好自身的檢查工作，將自查資料和工程技術(shù)資料進一步完善，認真填報驗收申請，在通過監(jiān)理單位項目部審核的條件下，由工程的總監(jiān)理工程師召集所有的監(jiān)理人員開展工程質(zhì)量驗收工作，質(zhì)量不符合要求或不達標的，要提出具體的改進意見，待施工單位整改達標后，由監(jiān)理單位上報到建設單位，然后組織工程驗收，得出驗收結(jié)論。建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗收必須具備專業(yè)性的質(zhì)量評估報告，監(jiān)理機構(gòu)在驗收合格后同時要做好專項評估工作，要做好資料的進一步完善與歸檔。

四、結(jié)束語

隨著建筑領域發(fā)展的不斷加快，導致能源越來越短缺，怎樣在建筑節(jié)能工程中有效開展監(jiān)理工作，保證建筑節(jié)能效果，值得建筑行業(yè)在未來進行深入的探索和研究，建筑節(jié)能必須引起各方的重視，加大工作力度，其中監(jiān)理單位的作用顯得尤為重要。監(jiān)理人員必須具備扎實的專業(yè)知識，還必須具備相關的法律法規(guī)知識和協(xié)調(diào)能力，才能協(xié)助好施工單位順利完成建筑節(jié)能工程的施工建設任務。

參考文獻

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篇7

關鍵詞：清水混凝土；質(zhì)量控制；要點

清水混凝土介紹清水混凝土(Ascast Finish Concrete／Bare Concrete)又稱裝飾混凝土；是指直接利用混凝土成型后的自然質(zhì)感作為飾面效果，不作其它外裝飾的混凝土工程。要求混凝土表面平整光滑，色澤均勻，無碰損和污染，對拉螺栓及模板縫設置整齊美觀，無普通混凝土質(zhì)量通病。

1、工程概況

隴海路互通立交是鄭州市三環(huán)路快速化工程中的關鍵性工程，為三層全互通立交橋，含隴海路主線高架橋、西三環(huán)主線高架橋及立交匝道橋。其中南北方向為西三環(huán)快速通道，主線高架全長2470m。東西向為隴海路快速通道，主線高架全長1114m。立交匝道共分為ES、EN、NE、NW、WN、WS、SE、SW、JS九條匝道。主要工程內(nèi)容包括：橋梁樁基、承臺、墩身、預應力混凝土連續(xù)箱、鋼箱梁、防撞墻、鋪裝層等。本工程橋梁墩柱采用獨柱墩、門架墩等結(jié)構(gòu)型式的現(xiàn)澆鋼筋混凝土墩柱，墩柱混凝土強度標號為C40。

由于鄭州市三環(huán)路快速化工程是鄭州市交通暢通工程的關鍵性項目，也鄭州市面向全國各地的窗口工程，故規(guī)定所有橋梁外露結(jié)構(gòu)混凝土為清水混凝土。

2、質(zhì)量控制依據(jù)及要點

2.1　質(zhì)量控制依據(jù)

(1)本工程施工圖紙及方案；

(2)《清水混凝土施工指導手冊》(鄭州市市政建設中心)；

(3)《清水混凝土應用技術(shù)規(guī)程》(JTJl69-2009)；

(4)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)；

(5)《城市橋梁工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)；

(6)《公路工程施工工藝標準》(橋涵)。

2.2　質(zhì)量控制關鍵點

針對近期墩柱脫模后出現(xiàn)的缺陷(漏漿出現(xiàn)砂線、起砂，明顯的模板接縫、錯臺，氣泡、掉皮，色差、無光澤，水紋等)，現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、施工及操作人員分析認為，可以通過合理進行混凝土模板規(guī)劃、改善模板制作及安裝工藝、選用最佳脫模劑、優(yōu)化混凝土配合比、提高混凝土拌和及振搗質(zhì)量、加強混凝土脫模后養(yǎng)護及防護等手段，消除普通混凝土的質(zhì)量通病、提高橋梁墩柱混凝土整體觀感質(zhì)量。從2012年8月底開始試驗墩，到目前12月己澆筑的西三環(huán)敦柱，通過現(xiàn)場的總結(jié)清水混凝土施工技術(shù)控制的關鍵是：

(1)混凝土配合比設計和原材料控制。首先根據(jù)市建委及項目公司等業(yè)主單位的要求，通過澆筑幾個試驗墩，比較、選擇墩柱模板的施工工藝、振搗參數(shù)、滿足清水混凝土要求的原材料和適用現(xiàn)場的配合比，在生產(chǎn)中嚴格按照監(jiān)理工程師批準的配合比進行混凝土的拌制，控制好混凝土拌合物的質(zhì)量，保證墩身的總體質(zhì)量、外觀質(zhì)量。新拌混凝土必須有極好的工作性和粘聚性，絕不允許出現(xiàn)分層離析現(xiàn)象。原材料產(chǎn)地必須統(tǒng)一，砂、石的色澤和級配顆粒級配均勻。

(2)模板工程。清水混凝土使用的模板必須具有足夠的剛度，在混凝土的側(cè)壓力下，不得有任何變形，以保證墩身結(jié)構(gòu)尺寸均勻、斷面一致和防止混凝土漿液流失。模板表面要平整光潔、板面方正、接縫嚴密、鋼模板周邊加工應采用銑邊工藝，面板經(jīng)拋光處理。本項目墩身模板大型組合定型鋼模板，不允許為了減少配模鋼板浪費而用小塊鋼板拼接模板，面板構(gòu)件的面材要求采用6mm以上鋼板，加勁肋板、框架用10cm和8cm槽鋼，側(cè)面模采用6mm以上鋼板，各焊縫牢固嚴密，焊縫磨平、打光以減少澆筑過程中模板的變形，確保墩身尺寸及線形滿足要求。

(3)振搗。配備足夠的振搗設備及熟練的振搗工。按照事先的確定的振搗參數(shù)施工。

(4)養(yǎng)護。清水混凝土如養(yǎng)護不當，混凝土表面極易因失水收縮而產(chǎn)生微裂縫，影響混凝土外觀質(zhì)量和耐久性。因此對外露混凝土表面應及時粘貼塑料薄膜進行覆蓋養(yǎng)護。

3施工準備階段質(zhì)量控制

3.1　施工方案編寫、報審

施工前，總包部組織相關技術(shù)人員策劃，編制詳細的、針對性較強的施工方案，并組織市建委、投資公司、設計、監(jiān)理等單位的專家進行了相關的論證，論證完畢后，報監(jiān)理工程師審批，同時總包部安排有關單位進行試驗墩的施工，通過試驗墩的施工，總包部組織編寫了相應的墩身清水混凝土的施工工法。重點提出如下要求：

(1)制定、落實質(zhì)量責任制等相關的質(zhì)量管理制度，并對應到相關的施工、管理人員。

(2)根據(jù)規(guī)范及設計要求，通過現(xiàn)場試驗墩的施工確定清水混凝土的配合比。

(3)模板工藝。模板中所有的連接縫都應采用適當?shù)脑O計形式?；炷镣饴侗砻娴哪０褰涌p，應做成一種有規(guī)則的水平和垂直形式線條，并保持線條的連貫，所有的施工縫應同這些水平和垂直線條相重合或平行。

(4)根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理調(diào)整混凝土配合比、振搗參數(shù)等混凝土施工工藝。

根據(jù)總包部的統(tǒng)一規(guī)劃，混凝土統(tǒng)一由一家混凝土公司拌制，整個西三環(huán)采用統(tǒng)一的配合比，通過招標，采用一家水泥、粉煤灰、骨料、外加劑等，另選一家備用。根據(jù)現(xiàn)場實際采用泵送或是吊斗澆灌入模；根據(jù)澆筑方法的不同，在方案中明確混凝土的坍落度范圍(根據(jù)現(xiàn)場進行局部微調(diào))。

3.2　模板加工廠家資格考察

對擬委托的模板加工廠家安排技術(shù)、質(zhì)量等相關部門人員進行考察，主要考察其質(zhì)量保證體系運行是否正常，人員、設備能滿足加工需求，加工質(zhì)量是否能滿足墩身清水混凝土模板的要求。在考察確認后，提出考察報告、確定模板加工廠。

3.3　模板加工質(zhì)量的出廠及進場驗收

每批加工完成的模板必須要先在生產(chǎn)廠內(nèi)進行拼裝，并由項目經(jīng)理部成立的驗收小組根據(jù)《普通清水混凝土模板制作尺寸允許偏差及檢驗方法》對模板質(zhì)量進行驗收，驗收合格后，再對模板拼塊進行編號，然后才能運至施工現(xiàn)場，否則不允許鋼模板進場；每進場一批模板都必須經(jīng)總承包部批準，才能投入使用。進場后，安排人員進行試拼，對不滿足要求的模板，如模板存在的錯臺、并縫不嚴、面板結(jié)疤、法蘭板不直、螺栓孔位不對照等缺陷進行登記。對模板缺陷采用頂調(diào)、角磨機打磨、刨光機刨光、增加定位銷等方式進行處理，合格報監(jiān)理工程師驗收后方可使用。尤其注意模板變截面的控制、拼裝接縫、錯臺。

4、過程控制

4.1　質(zhì)量管理體系運行情況的控制

施工過程中，不斷補充、完善質(zhì)量管理制度，組織進行質(zhì)量培訓等，嚴格落實“三檢”制度，責任到人，實行相應的獎懲制度。

4.2　模板安裝質(zhì)量控制

(1)模板安裝前，應磨光機、抹布等打磨、擦去模板面的漿皮、浮灰等雜物，并滾刷均勻涂刷統(tǒng)一的模板漆，以免拆模后混凝土產(chǎn)生掉皮現(xiàn)象。注意涂刷模板漆的模板晾一段時間，使得模板漆晾干。

(2)模板面板的拼縫應進行防漏漿處理，處理后的拼縫應保持面板的平整度，且不得使混凝土表面著色，無錯臺。模板縫問采用雙面膠或薄海綿；注意貼雙面膠時離模板面lmm左右，防止安裝模板時雙面膠進入里面，影響混凝土質(zhì)量。

(3)模板就位后應用全站儀檢查其垂直度與軸線偏位，各項指標符合要求后用螺栓鎖緊模板。在墩模頂部對稱的四個角點上掛鋼絲繩用于固定模板，并在地面上相應的位置設置地錨，并將墩模上的鋼絲繩用法蘭鉤掛在地錨上，四根鋼絲繩同時對稱扭法蘭鉤拉緊鋼絲繩。

(4)墩身澆注過程中，安排責任心較強的模板工隨時緊螺栓，用發(fā)泡劑堵塞模板漏漿等。

(5)墩身鋼模板的保養(yǎng)。鋼模板拆卸后，要立即進行清理、維修和保養(yǎng)等，并在合適的地方堆放整齊，輕搬輕放，嚴禁亂堆亂放。澆筑混凝土前，必須將模板打磨、清理干凈，底部應沒有鐵銹、污垢、泥土等雜物。每澆筑一次墩柱后應進行全面檢修并拋光打磨一次。

4.3　模板拆卸質(zhì)量控制

模板的拆卸期限：非承重模板的拆卸，應保證混凝土強度達到10MPa以上方可拆除；承重模板拆除應按照設計和規(guī)范要求進行。冬季氣溫較低等情況應適當延長拆模時間(以免混凝土產(chǎn)生“掉皮”現(xiàn)象質(zhì)量缺陷)。拆模時，注意保護混凝土邊棱角。

模板拆卸后，清理模板并涂模板漆以備安裝。

4.4　澆筑質(zhì)量控制

(1)澆筑工藝：汽車泵加串筒，用汽車泵泵送入倉，串桶或帆布袋等灌入的方式澆筑，插入式振搗器振搗。

(2)澆筑混凝土前，應檢查混凝土的和易性，主要是坍落度的指標，運至現(xiàn)場混凝土塌落度為16～20cm，并保證和易性等混凝土指標。

(3)為了保證混凝土顏色一致，混凝土澆筑過程中，每罐混凝土應盡快用完，盡量減少混凝土坍落度損失。

(4)為保證混凝土表面的光潔度，減少氣泡，保證清水混凝土外觀質(zhì)量效果，每層振搗時應先將振動棒沿鋼模周邊振搗一遍，將氣泡引出，然后振搗中間部位。

(5)插入式振搗棒應快插慢拔，逐點移動，按順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。振搗上一層時應插入下層5～10cm，以消除兩層問的接縫?？刂品椒ú捎迷谡駝影艄苌嫌媚z帶標出控制標志，控制插入的深度。

(6)每一振搗部位必須振動到該部位混凝土密實為止，密實的標志是混凝土停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。嚴禁出現(xiàn)漏振和超振現(xiàn)象。

(7)澆筑混凝土應連續(xù)進行。如必須間歇，其間歇時間應盡量縮短，并應在前層混凝土凝結(jié)之前，將次層混凝土澆筑完畢。

4.5　缺陷修復

針對混凝土外觀質(zhì)量缺陷，按工程技術(shù)人員編寫的修補方案施工并安排專職質(zhì)檢員進行全程跟蹤，特別要注意以下幾點：

(1)錯臺、接縫

拆完模板后立即用砂紙及磨光機將錯臺、接縫進行打磨處理。

原因分析：

①模板的厚度不一致。

②模板的接縫不合理。

解決意見：選用大廠知名的模板，對模板的鋼制、規(guī)格提出要求，模板邊在試拼階段要提前進行打磨處理。

(2)對常見的氣泡、砂線等缺陷，對于不嚴重影響清水混凝土觀感的氣泡、砂線，原則上不修復；需修復時，首先清除混凝土表面的浮漿和松動砂子，用于混凝土同廠家、同強度的黑、白水泥調(diào)制成水泥漿，首先在樣板墩上試配試驗，保證水泥漿體硬化后顏色與清水混凝土顏色一致。修復缺陷部位，帶水泥漿體硬化后，用細砂紙將整個構(gòu)件便面均勻打磨光潔，并用水沖洗潔凈，確保表面無色差。

(3)混凝土表面顏色出現(xiàn)色差、無光澤

原因分析：

①模板打磨、清理等處理不到位；

⑦混凝土配合比出現(xiàn)問題；外加劑(品種、質(zhì)量、數(shù)量)對混凝土表面的影響；坍落度的大?。?/p>

③混凝土的振搗參數(shù)，如振搗時間對混凝土表面的影響；

④拆模的時間對混凝土表面的影響。

解決意見：

①配合比：為控制清水混凝土表面的色差和顏色均勻，保證混凝土拌合物的性能，清水混凝土的水泥應為同一廠家生產(chǎn)、同一品種、同強度等級，且采用同一熟料磨制，顏色均勻；粗骨料應連續(xù)級配良好，顏色均勻、潔凈，其它指標應符合規(guī)范要求；細骨料應選擇質(zhì)地堅硬，級配良好的河砂，為同一生產(chǎn)廠家產(chǎn)品；所選擇摻合料為同一生產(chǎn)廠家同一品種；外加劑要求與水泥品種相適應，并具有顯著的減水效果，能夠改善混凝土的各項工作性能。

⑦施工工藝：在保證混凝土振搗密實的情況下，振搗時間不宜過長，出現(xiàn)過振，造成混凝土分層、離析，使得混凝土表面顏色不一致。

③保證施工進度需要的情況下，盡量推遲拆模時間，使墩身混凝土在模板內(nèi)充分養(yǎng)護，防止水分過早散失，同時也可考慮拆除模板后立即覆蓋一層薄塑料薄膜+一層厚塑料薄膜的辦法自然養(yǎng)護，或刷養(yǎng)護劑養(yǎng)護。

4.6　墩身保護

墩柱混凝土拆除模板，并采用覆膜養(yǎng)生后，為了防止油漬、砂漿等污染；碰撞等原因損壞混凝土表面、缺棱掉角，應再用彩條布、密目網(wǎng)對墩身進行包裹。5墩身混凝土施工收獲

(1)在保證墩身混凝土內(nèi)在質(zhì)量的前提下，墩身清水混凝土外觀要求比較嚴格，達到視覺上的美觀，不用裝飾，成為城市景觀，因此制定一個合理、嚴格的方案、工藝是非常重要的。墩身澆筑伊始制定了清水混凝土施工工法，為后續(xù)墩身混凝土的施工提出了明確的質(zhì)量要求，使施工人員、管理人員重點關注的地方。

(2)墩身清水混凝土質(zhì)量關系到后續(xù)工作的開展，通過各種方式、方法加大宣傳、組織力度，樹立精品工程的全員質(zhì)量意識，開始之初就要嚴把質(zhì)量關，在混凝土施工的各個環(huán)節(jié)落實責任制，達到鄭州市建委清水混凝土的質(zhì)量標準。

(3)清水混凝土的關鍵在于模板質(zhì)量、混凝土拌合物(配比、原材料等)、混凝土施工工藝等三個方面。

(4)混凝土施工過程控制是保證外觀質(zhì)量的重心，澆筑過程中隨時清理模板上的灰漿，保持模板干凈。

(5)做好混凝土的保濕、養(yǎng)護，以防混凝土表面干裂。

(6)拆模必須倍加小心，以免拆模時混凝土缺棱掉角。

篇8

[關鍵詞]市政道路質(zhì)量影響因素控制措施

[中圖分類號]TU721.4　[文獻標識碼]A　[文章編號]1727-5123(2011)03-039-03

1　前言

市政道路工程具有線長、沿線地質(zhì)水文條件多變、結(jié)構(gòu)物終年外露的特征；其路基的穩(wěn)定性是道路壽命的關鍵環(huán)節(jié)。由于市政道路范圍內(nèi)有各種管線和地下設施需同時施工；城市交通的需要又不允許工期過長；因此，當年溝槽回填，當年修路成為城市道路的又一特點。同時，城市道路的地下、地面及空中，由于管線、路面、過街地下通道或過街人行天橋的立體分布，各種城市公用設施、交通設施與道路建設同步建設，又加大了工程的復雜性。

2　當前市政道路現(xiàn)狀

2.1　城市路面塌陷裂縫。塌陷裂縫是瀝青路面最常見的破壞現(xiàn)象之一，隨著使用年限的增加，不論路面基層是柔性的還是半剛性的，都會出現(xiàn)塌陷裂縫現(xiàn)象。常見的裂縫有縱向裂縫、橫向裂縫和網(wǎng)狀裂縫幾種：縱向裂縫是沿道路的縱向開裂，一般與行車方向基本持平，長寬不同；沿道路的橫向開裂的是橫向裂縫，與道路中心線基本垂直，長度有的貫穿整個路段有的貫穿部分路段。網(wǎng)狀裂縫是由一系列多邊形小塊組成網(wǎng)狀開裂，裂縫縱橫交錯，它的初始形狀的單條、單條的平行縱縫，之后在縱縫間出現(xiàn)橫向和斜向連接縫，形成縫網(wǎng)。還有路面輔助設施多，有很多雨水井都設在行車道上，還有不少排水干管及檢查井也設在行車道上，因此，當其井背寬度較小時，回填夯實就十分困難，壓實度檢查也難以進行。施工中經(jīng)常發(fā)生的疏忽或監(jiān)控不嚴，必然使道路發(fā)橫變形，工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，導致常見的雨水井及檢查井與路面接縫處出現(xiàn)塌落缺陷，造成行車中出現(xiàn)跳車現(xiàn)象。造成年年返修。

2.2　車轍。車轍是在行車荷載重復作用下，路面產(chǎn)生累計永久性的帶狀凹槽。在正常情況下，車轍有三種類型：①由于荷載作用超過路面各層的強度而產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)性車轍；②瀝青混凝土側(cè)向變形造成的流動性車轍；③由施工中瀝青面層本身的壓密問題所造成的車轍。路基的強度和穩(wěn)定性是保證路面強度和穩(wěn)定性的基本條件，破壞的比較嚴重。

2.3　路面不平，水破壞。路面經(jīng)過碾壓，但凹凸不平部分的峰谷長度小于碾輪接觸面，即出現(xiàn)疙瘩坑表面，由于，密實度不好，突起部分密實度高，低洼部分密實度差，從而造成路面結(jié)構(gòu)層的密實度和強度也不均勻。再就經(jīng)過雨季雨水的滲透以及冬春季節(jié)的雪水水分積聚，使軟土基中會滲入大量水份，大大降低了結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，支撐不住路面結(jié)構(gòu)，導致路面變形破壞。還有早期施工時破壞現(xiàn)象表現(xiàn)為：唧漿，沉陷，瀝青從集料表面脫附等。唧漿是由于瀝青面層透水和路面結(jié)構(gòu)內(nèi)部排水不暢，降水或路表積水通過面層中的空隙滲入路面并長期滯留，浸泡和沖刷基層材料中的結(jié)合料而形成灰漿，在行車荷載的作用下，灰漿透過瀝青面層空隙被擠壓到路表，形成大面積泛白的現(xiàn)象。沉陷是因為唧漿達到一定程度出現(xiàn)的路面沉陷現(xiàn)象，路面此時會顯得凹凸不平，從而給通行的車輛帶來不便。

3　市政道路工程質(zhì)量的影響因素

3.1　市政施工圖審查。現(xiàn)在國家有建筑施工圖設計文件審查辦法，但是市政工程施工圖設計文件審查管理辦法方面還是不健全，這使市政施工圖審查機構(gòu)在審查市政施工圖時有些審查難以操作。其次，許多地市縣施工圖審查機構(gòu)，無市政施工圖審查資質(zhì)，無相應資格專業(yè)人員，這就使施工圖審查批準制度難以得到切實貫徹，發(fā)揮其應有的作用。

3.2　投標單位資質(zhì)審核。很多企業(yè)外借資質(zhì)證書或掛靠施工資質(zhì)企業(yè)的小包工頭、小建筑公司雖然已中標，但多數(shù)施工實力有限，既無機械設備也無專業(yè)技術(shù)人員，形成了中標公司不施工，施工單位無能力的不良局面。這不僅影響了工程的施工進度，而且直接影響了工程的整體質(zhì)量。

3.3　施工單位。施工單位想方設法擴大變更工程量或虛計變更工程量。在路基原地質(zhì)達不到道路承載力要求，需要換填其他材料時，施工單位往往有意識地以各種借口擴大換填量，橫向上面積增加，縱向上深度加大，實際變更工程量遠遠超出經(jīng)濟變更工程量，加大了政府投資。還有一些施工單位采取特別低劣的手法，使可不變更工程成為變更，使變更量小的工程成為變更量大的工程。如個別施工單位借靠自然條件，將不應排入或可繞開路基或應采取措施排除的雨水、河水、污水等排入、存入或通過路基段，使得原本符合工程質(zhì)量技術(shù)要求的，經(jīng)過水的浸泡而不合格，最終導致?lián)Q填材料或拋石擠淤，這樣就加重了工程量。同時由于積水的存在，給實測原地面高程帶來困難，給施工單位弄虛作假、虛計工程量創(chuàng)造了機會。從而也影響了道路的工程質(zhì)量。

3.4　基本程序環(huán)節(jié)。

3.4.1　決策是前提。項目建議書和可行性研究報告是工程建設的根本，它是投資、質(zhì)量和工期控制的基本依據(jù)，關系到工程項目建設資金保證、時效保證和資源保證，決定了工程的設計、施工是否符合規(guī)定的標準(如不同市政道路等級)以及能否達到規(guī)定的質(zhì)量目標。項目決策應充分考慮投資、質(zhì)量和工期等目標間的對立統(tǒng)一關系，確定項目應達到的質(zhì)量目標和水平。項目建議書必須真是地反映項目建設現(xiàn)狀、規(guī)劃方案和未來需求。可行性研究必須在細致調(diào)查的基礎上，嚴格地從技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境和社會效益等方面進行科學分析，并有嚴密的論證依據(jù)和審批確認手續(xù)，待準備工作完成后方可施工。

3.4.2　勘測設計是基礎。工程施工是需要一個根本的東西，這個根本的東西就是勘測設計。舉例說：一個城市的市政道路選線，這就需要我們準確反映市政道路的自然條件，然后設定市政道路的平面位置和縱橫布置、結(jié)構(gòu)大小類型、材料類型和組成等工程實體要素.這就決定了市政道路的實用性，也進一步?jīng)Q定了施工的難度和質(zhì)量成本。沒有高質(zhì)量的設計就沒有高質(zhì)量的工程。倘若設計自身就出現(xiàn)了漏洞和缺憾以及不具有人性化，方案設計狹隘，那么這樣必然導致豆腐渣工程的出現(xiàn).所以說：設計是工程的靈魂。

3.4.3　施工是關鍵。施工是指按照設計文件和相關標準規(guī)范將設計意圖付諸實現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗、形成工程實體并提供質(zhì)量保證的活動。人們常說：“工程質(zhì)量是干出來的。”工程質(zhì)量的好壞起著決定作用的就是施工。任何完美的設計藍圖都要通過施工來體現(xiàn)。在施工中如果發(fā)現(xiàn)與設計不相吻合，就要通知設計部門及時修改。要做到設計與施工相配合。在施工中還要注意使用的材料、設備及工藝等等具體的配套措施。嚴格按照施工規(guī)范進行施工，才能建設出優(yōu)質(zhì)的道路。

3.5　建設工程作業(yè)要素。

3.5.1　施工組織。是指直接參與工程項目的組織者、指揮者和 操作者。就工程而言，人在其中扮演著決定性的作用。人的主觀能動性的發(fā)揮以及素質(zhì)是衡量工程質(zhì)量的重要因素。工程人員的素質(zhì)包括很多，例如：管理水平，控制水平，技術(shù)嫻熟度以及個人的道德品格等等諸方面。要完成一項保質(zhì)保量的工程就要不斷的提高人的各項素質(zhì)以及改善勞動條件等。這樣才能激發(fā)施工人員的勞動熱情和。①不斷提高個人對待質(zhì)量安全的意識，使其注重質(zhì)量對工程安全的重要性。②不斷加強人員的技術(shù)培養(yǎng)和考核，提高專業(yè)知識。⑧提高個人的職業(yè)素養(yǎng)和良好的工作心態(tài)。

3.5.2　材料。市政道路工程材料包括構(gòu)成工程實體的各類原材料、半成品(混合料)和成品(構(gòu)配件、產(chǎn)品、設備等)，種類繁多、性能各異。工程材料是工程建設的物質(zhì)基礎，因此，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎。材料選擇、組成是否合理，質(zhì)量是否檢驗合格，運輸、保管、使用是否恰當?shù)?，都直接影響工程實體的內(nèi)在質(zhì)量和外觀，影響工程結(jié)構(gòu)的強度和承載力，影響路面使用性能，影響工程的使用壽命。認真檢查進場材料，嚴禁不符合規(guī)格的材料進入施工場地。如果發(fā)現(xiàn)不合格的材料應及時改正措施。

3.5.3　機械設備。施工設施、生產(chǎn)設備、運輸設備、操作工具以及測量儀器、試驗檢測儀器設備等都是施工必備的，是現(xiàn)代化工程建設和質(zhì)量管理不可缺少的設施，應滿足工程項目的不同特點、設計要求和工藝要求，要合理選擇，正確使用、管理和保養(yǎng)。為施工提供保障。

3.5.4　工藝。施工工藝主要是指工程施工現(xiàn)場采用的施工方案、技術(shù)措施、工藝手段、施工方法和控制流程等。市政道路路基路面、橋涵、遂道、交通工程設施等都有非常嚴格的施工工藝控制要求。按照工序進行施工，首先要徹底清除墊層表面的浮砂、浮土和雜物，如局部地段墊層損壞，則清理干凈后用二灰混合料填補并碾壓，經(jīng)灑水后再正式攤鋪二灰層：對拌好的混合料進行壓實試驗，以便確定壓縮系數(shù)或松散系數(shù)，以此確定每個斷面的松鋪厚度，由于配合比和材料的差異，每天應首先做松散系數(shù)的試驗，然后再進行大面積攤鋪；攤鋪時對寬度、高度、平整度和橫坡度進行質(zhì)量監(jiān)控；采用飽和灑水碾壓25t(250KN)振動壓路機第一天壓6～8遍，第二天再壓4～6遍，二灰穩(wěn)定碎石基層即成型；通過7天的濕式養(yǎng)生后，工程處進行質(zhì)量自檢，整理有關技術(shù)資料，請監(jiān)理進行檢查和請求彎沉測試。

4　提高市政道路工程質(zhì)量控制措施

為了消除市政道路施工所引起的不合格或不滿意效果的因素，從而達到質(zhì)量要求并獲得經(jīng)濟效益，就需要做好質(zhì)量控制的工作。

4.1　施工準備階段質(zhì)量控制。

4.1.1　核查相關文件。根據(jù)建設單位辦理市政基礎設施道路工程質(zhì)量控制登記時，向工程質(zhì)量控制機構(gòu)提交的有關的資料，包括規(guī)劃許可證；施工、監(jiān)理中標通知書；施工、監(jiān)理合同及其單位資質(zhì)證書；施工圖設計文件審查意見；經(jīng)批準的道路工程施工圖設計文件等。

4.1.2　核查道路施工建設勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測單位的資質(zhì)。檢查勘察、設計、施工單位的資質(zhì)證書類別和等級及所規(guī)定的適用業(yè)務范圍與擬建工程的類型、規(guī)模、地點、行業(yè)特性及要求的勘察、設計任務是否相符，資質(zhì)證書所規(guī)定的有效期是否已過期，其資質(zhì)年檢結(jié)論是否合格。對參與該工程的項目經(jīng)理及主要技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格進行檢查，重點檢查其注冊證書有效性，級別是否與該工程相符。對參與該工程的總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格進行檢查，重點檢查其注冊證書有效性，專業(yè)是否與該工程相配套。

4.2　測量控制。在進行測量時，由于工程的線型布置的特點，平面控制點一般要按復合導線布設。道路周圍建筑物密集、地下管線復雜、排水管道的定位精度要求要高，因此在測量時要提高測量精度。

4.3　材料控制。施工現(xiàn)場的每種材料要分批登記，隨時查閱。做好原材料的試驗，遵守原材料檢驗制度，磚、砂、石等材料和機械要由質(zhì)檢人員定期、定時抽檢。按規(guī)范的要求，各種材料應按量需檢驗，檢驗合格后才能使用。在施工前檢測水是否符合標準要求。

4.4　施工過程控制。

4.4.1　科學的施工方法。施工方法在市政道路工程質(zhì)量起著決定的作用。施工方案必須實行分級審批制度，在每一分項工程施工的都要按照方案來進行。針對施工過程中出現(xiàn)的新問題，需要對施工方案進行修改，必須要制定程序化的制度文件，使施工方案的實施處于受控狀態(tài)。因此，根據(jù)施工組織設計的要求和現(xiàn)有的條件制定經(jīng)濟合理的施工方法。

4.4.2　合理的施工工序。道路施工主要工序為：排水溝――溝槽兩側(cè)回填振實――道路路基挖填、路床――車行道基層――車行道混凝土面層――砌路沿石――人行道路基――人行道基層――預制人行道砌塊鋪砌――結(jié)工。開工項目經(jīng)理應按施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標準對每道工序進行技術(shù)交底，嚴格控制各工序的質(zhì)量，每個工序的分部、分項需設計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理依規(guī)檢驗合格后才能進行下一道工序施工，做到每道施工工序完成，質(zhì)量保證。

4.4.3　路基質(zhì)量控制。

4.4.3.1　填方路基施工質(zhì)量控制。填筑路堤時應首先進行原地面處理。將原施工地面上的雜草、農(nóng)作物及地表層上的腐殖土清除干凈，使用平地機對清理過的地面進行整平，再用壓路機進行填前壓實，如果清理后表層土含水量大，就要翻松、打碎、晾曬；在最佳含水量條件下，可以直接用重型振動壓路機碾壓，達到要求的壓實度。如果路基下臥淤泥質(zhì)土、欠固結(jié)土或砂土，應挖除全部軟土，換填適宜填料，然后分層壓實，提高地基承載力，減少工后沉降。

4.4.3.2　挖方路基施工質(zhì)量控制。挖方路基應按設計的橫斷面及邊坡的坡度要求自上而下逐層開挖，不得亂挖、超挖和欠挖。邊坡開挖后及時做好排水工作，防止雨水沖刷邊坡，嚴禁因開挖方式不當而引起邊坡失穩(wěn)或坍塌，土方開挖嚴禁用爆破法施工或掏洞取土；石方路塹邊坡坡面嚴禁過量爆破，非特殊情況不得采用大爆破施工。邊坡修整與邊坡的穩(wěn)定也是施工的主要工序，開挖層靠邊坡的兩側(cè)宜采用減弱松動爆破或光面爆破，以利于邊坡穩(wěn)定。

篇9

1．1外部影響因素

(1)與外部相關方的溝通協(xié)調(diào)。鐵路工程EPC項目開工建設前，通常需要進行征地拆遷、施工圖審查以及辦理各種行政審批、監(jiān)督手續(xù)等。在辦理過程中，難免要與建設主管部門、當?shù)卣?、相關產(chǎn)權(quán)單位、鐵路局有關站段等進行溝通協(xié)調(diào)，如不順利將成為影響工程進度的重要因素。(2)不同專業(yè)工程間的交叉干擾。大連機車接軌區(qū)鐵路建設工程是北車集團大連機車有限公司旅順基地新廠區(qū)基建工程的一部分，同時建設的還有廠房工程、廠區(qū)道路以及環(huán)形試驗線等。各項工程分別由不同施工單位承擔，在平面位置及高程上存在多處交叉，造成大量的施工干擾，勢必會對工程進度產(chǎn)生不利影響。(3)設計變更。在工程建設過程中，當現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，需要對原設計進行修改;或者業(yè)主提出了新的要求、增加新的工程內(nèi)容時，就不可避免的進行變更設計。對業(yè)主提出的變更要求，工程總承包單位必須引起高度重視，否則將直接制約施工進度。(4)環(huán)境條件的影響。室外施工受環(huán)境條件限制，惡劣的環(huán)境條件將給施工帶來很多困難，降低施工效率，延誤工程進度，其中路基專業(yè)尤為明顯，嚴重時甚至會導致項目控制目標的失敗。

1．2內(nèi)部影響因素

(1)人員方面的因素。鐵路工程EPC建設項目需要投入大量設計人員、管理人員和作業(yè)人員。如果設計人員經(jīng)驗不足，或責任心不強，就會出現(xiàn)設計方面的問題;如果管理人員水平低，能力有限，進度計劃安排不合理，就會影響計劃進度的實施;如果安排的作業(yè)人員少，達不到熟練程度，造成施工效率低下，將會影響工程進度。(2)材料方面的因素。鐵路建設工程要采用土石料、混凝土、鋼材、模板和腳手架等各種材料，如果材料供應不及時或質(zhì)量和性能指標未滿足相關技術(shù)標準，就會影響施工的正常進行，甚至延誤工期;如果施工使用的模板等周轉(zhuǎn)材料缺乏，將造成流水作業(yè)無法開展，甚至受阻停工。(3)施工機械方面的因素。鐵路建設工程工程量大，技術(shù)標準高，需要的挖掘機、自卸汽車、碾壓機、夯機等大型機械設備較多，如果配置合理就能夠提高施工效率，加快施工進度，如果配置的數(shù)量和型號不能滿足施工及進度要求，就會影響工程進度。(4)施工組織設計方面的因素。編制好施工組織設計是保證順利開展施工和工程進度的首要條件。在編制施工組織方案前或施工準備階段，應對施工現(xiàn)場進行調(diào)查和了解，在掌握現(xiàn)場條件和工程實際的情況下，編制施工組織方案，通過優(yōu)化，合理配備各類資源，按確定的先進施工技術(shù)、施工工序和工藝開展施工，才能保證計劃目標的實現(xiàn)。否則就會影響計劃目標的實現(xiàn)。

2控制工程進度采取的措施

2．1外部影響因素控制措施

(1)主動溝通，營造良好的外部環(huán)境。不管在工程設計階段或工程實施階段，通過調(diào)研了解和掌握可能影響工程進度的各類外部因素，通過評估提出意見和建議，及時與相關方溝通和協(xié)調(diào)，并保持友好關系，增強參與方對項目的了解和相互信任，為EPC項目的順利實施提供可靠保障。如工程前期，大連機車與齊車廠就齊車廠西側(cè)圍欄拆除事宜遲遲無法達成共識，導致懸臂式擋墻不能按時施工，嚴重影響了工程進度?？偝邪鼏挝焕门c齊車廠建立的良好合作關系，積極協(xié)助業(yè)主與齊車廠進行溝通和協(xié)調(diào)，使問題很快得以解決，贏得了寶貴的時間。(2)全面考慮，合理編制項目施工進度計劃。在編制項目施工進度計劃前，根據(jù)施工區(qū)域總平面布置，分析和確定本工程與相臨工程的相對位置關系，對存在交叉施工和接口工序的部位進行預控，留出一定的機動時間，使進度計劃切實可行。如廠區(qū)泵站和環(huán)線橋墩基礎施工，業(yè)主要求接軌區(qū)工程暫緩施工為其提供作業(yè)面，因總承包單位事前做了預控和準備，盡可能地減小了對接軌區(qū)工程施工的影響。(3)發(fā)揮設計優(yōu)勢，融合設計與施工。在EPC建設模式下，一旦需要設計變更，總承包單位可以充分發(fā)揮設計方面的優(yōu)勢，及時進行設計變更，提高設計與施工的協(xié)作效率，有效地控制工程進度。如為避免雨水流入齊車廠內(nèi)，業(yè)主要求將場內(nèi)站路基原人字形排水橫坡修改為單面排水橫坡，總承包單位迅速組織專業(yè)設計人員進行設計變更，并對設計進度和施工進度統(tǒng)籌安排，使兩方面相互搭接、協(xié)調(diào)一致，大大縮短了整體工期。(4)精心組織，保證措施的落實。冬季，大連地區(qū)氣溫較低，環(huán)境和施工作業(yè)條件較差，會對施工產(chǎn)生一定的影響。針對工程具體情況，擬定了冬季施工的預防措施，把影響減少到最小程度。如在接軌區(qū)涵洞施工期間，旅順地區(qū)出現(xiàn)歷史上罕見的連續(xù)降雪，地凍嚴寒，根據(jù)施工進度安排，并采取有效地冬季施工措施，保證了工期。

2．2內(nèi)部影響因素控制措施

(1)針對建設項目特點、設計方案、施工組織設計，在現(xiàn)場成立了工程項目部，下設計財、技術(shù)、物資、合同管理等部門，選調(diào)曾參與過同類工程建設、綜合素質(zhì)高的工程技術(shù)人員和工程管理人員，全權(quán)負責該工程的施工組織和管理。在進場開工初始，發(fā)現(xiàn)施工單位施工組織管理人員配備偏少，存在一人兼多職的情況，總承包單位經(jīng)調(diào)查研究給施工單位下發(fā)了工作聯(lián)系單，要求增配專職試驗人員和資料管理人員，并保持人員的相對固定，施工單位增配相關人員后，按照標準化管理流程開展工作，為施工的順利開展打下了堅實基礎。(2)根據(jù)項目工程量、工程進度計劃、施工進度計劃、現(xiàn)場作業(yè)條件等，施工單位編制了勞動力使用計劃(包括勞動力配備數(shù)量、工種和進場時間等)，經(jīng)總承包單位批準后，由安質(zhì)部門對參建人員進行培訓，持證上崗，并對現(xiàn)場勞動力進行統(tǒng)一管理和指揮。(3)根據(jù)工程進度和施工進度計劃，編制工程材料的供應計劃，做好供求平衡調(diào)配，滿足施工的需要，并在施工高峰期留有適當?shù)挠嗔?材料進場時，把好驗收關，保證材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量全部達標，且相關資料齊全。(4)配備符合施工要求的機械設備，并按預先制定的機械設備管理辦法和維修保養(yǎng)辦法進行管理和維修保養(yǎng)，保證機械設備處于良好的運行狀態(tài)，充分發(fā)揮應有的工作效率。(5)在全面理解承發(fā)包合同條款和設計意圖的基礎上，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果、環(huán)境條件論證和優(yōu)化施工方案，按照施工組織開展施工，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，盡量加快施工進度，達到按期開通的目的。

3結(jié)束語

篇10

安全是關系到員工生命安全的大事,是關系到企業(yè)發(fā)展的大事,專職安全員這樣做實質(zhì)上是在保護員工的生命安全,提高企業(yè)生產(chǎn)力,是為員工服務。下面就讓小編帶你去看看專職安全員述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

專職安全員述職報告1“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職兩年多來，每年嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)治理，20____年在所長的正確領導下，在公司有關領導的信任與支持下，緊緊圍繞創(chuàng)建省公司一流工作方針，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作，對今年的工作是我感到是非常充實的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上緊緊圍繞愛國愛黨的方針，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等;扎實的作好各項安全培訓工作，堅定履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。

二、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結(jié)事故原因，不斷增進提高綜合業(yè)務水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展;有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

三、在所長的正確領導下，認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督，對計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的工作中，堅決杜絕習慣性違章行為與狠殺無票工作，懲治總保護器及分級保護退出運行的行為，促使自己掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

四、加強危險點預控分析、開展安全性評價工作、根據(jù)公司要求，結(jié)合我所實際情況，積極開展危險點預控工作，在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會帶來人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運行的危險點找出來，制定相關的危險點預控措施表和危險點預控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。所內(nèi)的生產(chǎn)設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理等三個方面可能引發(fā)事故的危險因素，以防止人身事故、特大和重大設備事故及頻發(fā)性事故為重點，進行查評診斷，綜合評定我所的安全現(xiàn)狀和水平，通過評價來明確我所反事故斗爭的重點和需要采取的反事故措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責任事故、輕傷事故及違反命令的行為，受到了上級領導部門肯定。

五、在20____年初的冰災來臨之際，主動請戰(zhàn)，和我所同事完成了本供電轄區(qū)的搶修任務后，又先后參加了35KV藤上線，石馬供電所中村10KV線路，上溪10KV線路是搶修任務，受到了同事及領導的好評。

六、20____年是我公司創(chuàng)建省電力公司一流供電企業(yè)的關鍵年，我以飽滿的熱情投入到創(chuàng)一流的工作中，帥先完善了各種基礎資料建立，并作為標準向全公司生產(chǎn)單位推廣，并同公司安監(jiān)部門先后兩次到各供電所檢查指導創(chuàng)一流工作，使全公司的一流資料有了一個統(tǒng)一的模板。在省公司創(chuàng)一流檢查中，我所的安全生產(chǎn)工作管理得到了省公司領導高度表揚。

總之一年來，經(jīng)過努力，雖然取得一定成績，但距離領導的要求還有一定距離，還有不足。今后工作中，要揚長避短，克服不足，更加勤奮工作，為供電事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。

專職安全員述職報告2我是20____年入職公司，從事專職安全員工作，根據(jù)公司制定的《專職安全員安全生產(chǎn)責任制》中的有關規(guī)定要求?，F(xiàn)在，我對20____年的工作履職情況做如下陳述：

一、安全宣傳教育工作：

入職后，在公司各部門人員陸續(xù)進入的時候，組織新入職人員進行“三級安全教育”和崗位安全培訓的工作，三級安全教育后都進行了考試，考試成績合格后將培訓記錄編輯入檔。

在20____年的工作中，我先后通過網(wǎng)絡進行了19次安全法律法規(guī)的宣傳，以及安全知識的講解和培訓工作，包括公司各級管理人員、各項目部各級管理人員、作業(yè)人員。安全宣傳教育培訓的主要內(nèi)容有：國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī);施工現(xiàn)場的安全管理條例;各工種的安全操作規(guī)程;冬季施工的安全技術(shù)交底;高處作業(yè)的安全注意事項;高溫天氣的安全預防;還有安全教育視頻等等。

我在進行安全宣傳和教育工作時遇到的困難有： 一是實際工作與理論的結(jié)合，二是宣傳教育的執(zhí)行情況，三是安全宣傳教育的方式方法的多樣性

二、安全檢查與督促整改工作：

作為公司專職安全員，我每周到現(xiàn)場檢查安全隱患，糾正違章作業(yè)。比如吊裝作業(yè)中重物綁扎的方法不對;安全網(wǎng)張掛不及時;氧氣瓶、乙炔瓶的安全距離不夠;作業(yè)人員不戴安全帽等等。這些安全隱患我都會在項目檢查時，向項目部安全員提出，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定，出具安全隱患整改通知單，要求項目部按規(guī)范要求在限期內(nèi)整改。項目部整改后，再次進行復查銷項

處理。

施工現(xiàn)場常見的安全隱患有：

1、用電設備在使用時，未執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏”，三級用電二級保護的規(guī)定。

2、施工作業(yè)層臨邊洞口防護滯后。

3、進入施工現(xiàn)場未正確佩戴安全帽。

以上安全隱患是在各個項目都反復發(fā)現(xiàn)，反復要求整改。這些問題說明我們的安全教育宣傳工作做得還不夠深入，不夠持久，不夠全面。在落實整改的能力方面，還欠缺督促的力度!

三、安全會議記錄：

參加的公司月度安全委員會會議，會上傳達的會議精神我都按領導要求認真落實。(1)及時整理會議紀要，并將會議紀要發(fā)至公司群共享，便于公司各級管理人員學習領會。(2)按會議紀要要求安排月度安全工作的重點并及時跟蹤推進(3)根據(jù)會議紀要的學習內(nèi)容，制作PPt等文檔，進行安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓工作。

四、專項安全施工方案的檢查：

專項安全施工方案的檢查是每次檢查的重點工作，有的項目因為某些原因?qū)ｍ棸踩┕し桨覆荒芗皶r上報，就要求項目部先發(fā)電子版進行審核校對，對存在的問題事先進行溝通，項目部及時更正后上報，避免了方案審批時，發(fā)現(xiàn)問題又要反復修改浪費時間的做法，減少項目部方案報批的時間和人力。根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的相關規(guī)定，對所轄項目部的臨時用電管理、腳手架搭設拆除、卸料平臺專項方案、模板工程、塔吊基礎、多塔作業(yè)、專項應急預案、深基坑、臨邊洞口防護等方案進行檢查。并在現(xiàn)場進行施工具體實施的比對，確?，F(xiàn)場如實按方案實施。

五、應急預案的制訂與實施演習：

按照規(guī)范要求規(guī)定，每半年就要進行一次應急救援預案的演習工作，根據(jù)公司項目的實際情況，制訂了演習的計劃，具體安排在6月18日在渝能。嘉灣一號項目部進行現(xiàn)場滅火救援應急演習，模擬施工現(xiàn)場發(fā)生火情并有人員被困。項目部組織力量進行救援和對火情的控制。整個演習過程井然有序，得到甲方、監(jiān)理單位的肯定，在演習結(jié)束后，及時進行點評。同時在項目上還請專業(yè)在職的醫(yī)護人員，對心肺復蘇急救的.全過程進行演示和講解。并攝錄影像作為今后安全教育培訓的資料。

六、內(nèi)業(yè)資料的收集與整理統(tǒng)計

根據(jù)集團公司的要求，對公司的安全資料進行了收集和整理，建立健全了19本安全臺賬，并隨時間推移情況及時更新補充。著重加強對項目資料的收集，收集項目上特種設備備案資料，特種人員持證情況、各專項方案的審批記錄、安全隱患的整改記錄等資料。統(tǒng)計項目部安全教育的情況，包括受教育人數(shù)、教育的次數(shù)、各工序、各工種、各階段的教育情況。統(tǒng)計項目部安全生產(chǎn)費用的支出情況，檢查安全費用支出的用途，保證項目安全生產(chǎn)費用的?？顚Ｓ?。統(tǒng)計檢查項目安全檢查的次數(shù)，項目專職安全員巡查記錄。以及職能部門對項目檢查記錄，項目整改回復情況。整改照片、影像資料等情況。

七、參與公司制度規(guī)章和安全生產(chǎn)相關標準的修訂工作

20____年國家先后出臺了一系列安全管理法律法規(guī)，地方政府也了相應的管理條例，規(guī)范了建筑施工安全的要求，提高了建筑施工的安全標準，公司原有的管理制度和規(guī)章就有些不能滿足。公司總經(jīng)理要求工程質(zhì)安部按照國家、地方的要求，修訂公司的管理制度規(guī)章，和安全生產(chǎn)的標準。共計修訂15個安

全管理制度，增加了《應急救援管理制度》《分包安全管理制度》，并收集各企業(yè)的施工現(xiàn)場安全標準化建設的資料，做好對公司安全生產(chǎn)標準化建設的制訂著好準備。以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和全公司同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

專職安全員述職報告3尊敬的領導：

新的一年即將開始，對于過去半年的工作無論完整與否，都需要一個標點來結(jié)束，是句號是逗號還需領導來認可。

對過去工作的回顧總結(jié)，對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好，他有益于我對上半年見習工作中的不足進行反思，在今后工作中有針對性的去提高、去進步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報，并對明年工作方向做下一步的構(gòu)想。

1、以“做一名合格的安全員”為工作的動力，以“抓安全就是做善事”為個人工作理念，協(xié)助嚴經(jīng)理認真落實安全生產(chǎn)責任制，扎實做好安全培訓工作，切實將安全知識傳達給施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，堅定的履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。

在管理中敬業(yè)愛崗，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、在嚴經(jīng)理的帶領下，認真對施工現(xiàn)場的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在檢查工作中組織相關人員對現(xiàn)場腳手架、特種設備及車輛進行檢查，使所有施工設施及設備能健康穩(wěn)定運行;

堅決狠抓無證作業(yè)，杜絕習慣性違章行為，嚴格處罰不落實整改制度的隊伍，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、圍繞“安全標準化”管理體系，所謂的“安全標準化管理”也就是我們現(xiàn)實行的HSE管理模式，從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開，由于剛開始從事安全工作，工作經(jīng)驗還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。

這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己，實實在在的掌握“安全標準化”的精髓。

4、按照嚴經(jīng)理安排積極實施冬季施工安全技術(shù)工作，做好冬季大檢查工作，針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關應急預，進而對東西生活區(qū)進行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對大功率用電器進行了清查，對破損線路進行了整修，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區(qū)冬季用電的安全。

5、正確處理好人際關系。

在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動溝通，盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血氣方剛、心浮氣躁，在處理問題的時候經(jīng)常會考慮不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正確處理好自己與他人的關系。

6、不斷的學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。

安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋是浩瀚無邊的，需要我們自己去把握去學習，因為我們還年輕將來還有很長的路要走，熟練掌握相關工種安全操作規(guī)程及相關安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素，俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔，扎扎實實的干好自己的本職工作，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

在肯定成績的同時，我也清楚的認識到項目安全管理的障礙和自己的不足：

1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。

2.以人為本抓安全，強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，最終實現(xiàn)HSE目標。

在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。

今后打算：

1、認真學習，端正學習態(tài)度，廣泛聽取領導建議，提高學習效率，除掌握更多的理論知識外，更要注重自身工作能力的鍛煉和提高，盡職盡責地完成本職工作;

2、俗話說“天道酬勤”，所以我更應該敢于承擔責任，主動找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長才干;

3、當好助手。

現(xiàn)在嚴經(jīng)理既是我的直屬領導又是我的師傅，在工作中應對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，配合嚴經(jīng)理使我們項目部的安全工作更進一步;

4、安全管理標準化、精細化管理模式的繼續(xù)摸索和實踐

總之，新的一年里，我將認真學習，進一步提高工作能力和業(yè)務水平，嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，尤其是鍋爐房這個重點防火部位，加大檢查力度，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程，嚴格遵守“六條禁令”，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無故，保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境，使我所的安全工作更上一個新的臺階!

以上述職如有不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。

專職安全員述職報告4本人自________年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職____年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。

在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。

2、在分管領導的正確領導下，認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)，天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。

6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。

剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。

在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、正確處理好人際關系。

在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

9、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。

在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。

外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設備及車輛管理工作。

每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。

我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。

13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。

控制措施有：生活區(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。

14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。

積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。

專職安全員述職報告5悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結(jié)：

一、建章立制明確責任

公司運作后不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。

二、計劃施工文明生產(chǎn)

2019年公司的生產(chǎn)任務，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項目中，______工程在進行地下室施工，___，___兩項目在進行主體施工，___、___在進行裝修收尾，___進場作前期準備。9月底，___、___項目先后交付業(yè)主使用。在上級領導的關心、幫助下，通過全體員工的共同努力，2019年，累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值__億元，其中自行完成__億元，目前在建項目4個，建筑面積251130㎡;竣工項目2個，竣工面積94733㎡。

我受領導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。

在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

三、安全預防立體防護

堅持項目施工檢查，每月19～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款___元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓

強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標準(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關有關部門。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學習型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有5個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。5個工程主體驗收均。

七、總結(jié)不足展望未來

總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領導對我的期望，有很大差距。

1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制;

2、轉(zhuǎn)變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更扎實;

3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。

在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風險抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系，加強作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險;

4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作;

5、加強個人學習，不斷充實自己。

今年的學習計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學習的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，并將科學的方法應用到生產(chǎn)實際當中。