導語：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建筑工程管理思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：目前，我國建筑工程管理水平與西方先進國家相比依然有較大差距，只有部分管理工作運用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，怎樣提高此技術(shù)的利用率成為亟需解決的問題。本文首先介紹了建筑工程管理中使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要意義，然后探究了此技術(shù)在實際工作中的運用，最后提出合理化意見以供參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；建筑工程；管理

1建筑工程管理中使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要意義

1.1完善項目規(guī)劃。在以往建筑工程項目規(guī)劃過程中，一般要消耗諸多的財力、物力和人力來運算出創(chuàng)建工程中所包括的數(shù)據(jù)，不僅耗時久，并且錯誤率極高?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)卻能輕松解決這一問題，其能把此工作全方位精準的收集創(chuàng)建中所需的數(shù)據(jù)信息，讓監(jiān)管人員能充分掌握工程實際狀況，為落實項目供應合理的根據(jù)[1]。1.2科學制定建設環(huán)節(jié)。在建筑工程管理過程中使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能科學地安排施工環(huán)節(jié)，這是由于此技術(shù)的運用能讓監(jiān)管人員對實際工程有進一步的了解，讓管理工作逐漸走向正軌，不但能為施工人員的工作供應合理的參照標準，而且還能科學分配工程資源，提高建筑工程總體管理水平。

2互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程管理中的具體運用

2.1進度監(jiān)管。隨著城市化進程的不斷推進，建筑工程的規(guī)模也隨之增加，施工進程中存在諸多干擾進度的因素。目前，建筑工程管理積極引進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在進度管理方面著重建設了建筑領域的局域網(wǎng)，此互聯(lián)網(wǎng)具備明顯的行業(yè)特征。就目前國內(nèi)建筑領域現(xiàn)狀而言，其不但順應國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展形勢，而且還和對外工程承包的要求相符合。最為關(guān)鍵的是，在使用此互聯(lián)網(wǎng)的過程中，可以基于此技術(shù)的發(fā)展而隨之進步，所以具備寬廣的發(fā)展空間。2.2費用監(jiān)管。對于工程造價管理來講，其中費用監(jiān)管是其核心構(gòu)成部分，在有效使用互聯(lián)網(wǎng)的前提下，要將管理職責劃分到具體人頭上，以此提高造價管理工作的綜合性與全方位掌控的水平。具體來講，建設企業(yè)、施工單位為造價管理帶來的干擾是非常明顯的，目前若想加強費用管理的效果，必須要優(yōu)化預算管理方式，不斷提高報價手段的準確性。所以，可應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)合理建設造價監(jiān)管系統(tǒng)，若各個區(qū)域落實建筑工程管理時采用的造價制定準則與運算方法都有所差別，當下在正確使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進程中，可高效融合預算技術(shù)、CAD軟件等，以此節(jié)省工程造價和成本投入。需要注意的是，各種繁雜的建筑工程環(huán)境中使用此管理辦法能取得事半功倍的效果[2]。2.3索賠監(jiān)管。在建筑工程施工過程中，合同兩方所履行的最重要的內(nèi)容即索賠，企業(yè)提高索賠理念有利于提高合理效益的保護水平。鑒于此，必須要加大索賠監(jiān)管工作的力度。在充分使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的前提下，可以有效搜集項目創(chuàng)建過程中生成的大量數(shù)據(jù)，且對其展開清晰的類分和預算，從而為索賠管理提供更為及時、有效的根據(jù)。

3提高互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平的有效對策

3.1建設層次化的工程管理平臺。針對建筑工程而言，其項目監(jiān)管特征主要體現(xiàn)在繁雜性方面，若從內(nèi)、外兩側(cè)分解工程管理工作，內(nèi)部監(jiān)管通常涵蓋材料購買、合同監(jiān)管以及資金監(jiān)管和工程監(jiān)督等內(nèi)容；外部監(jiān)管則涵蓋設計圖紙和工程監(jiān)理等內(nèi)容。不難發(fā)現(xiàn)，在新時代中，必須要積極使用新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設全方位的工程能管理平臺非常關(guān)鍵，而最為關(guān)鍵的則是要確保此平臺具備不同層次，若使用以往的形式，單純的從某一個方面展開項目監(jiān)管，將會降低管理效率和質(zhì)量。所以，目前要充分使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，確保信息監(jiān)管在前期建設時就具備層次性，可以逐步、有計劃的針對不同監(jiān)管流程的數(shù)據(jù)進行收集與處置。3.2革新工程管理手段。實際施工進程中，工程監(jiān)管工作因為覆蓋的范疇較大，所以一天能生成諸多的信息數(shù)據(jù)，這些信息的高效使用，直接決定著施工所有流程的質(zhì)量和施工進程，所以其有序傳輸是監(jiān)管工作的關(guān)鍵所在。就以往建筑工程管理工作來講，由于其信息傳輸渠道以書面和電話為主，不但效率低，而且易于造成信息遺失。目前，伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，衍生出大量新型媒體且被廣泛使用，微博、微信等軟件不但加快了信息傳遞速度，而且還促進了人與人之間的聯(lián)系。在此背景下，工程管理工作同樣要加強這方面的使用。例如，可創(chuàng)建一個微信工作群，在平時工作中把每天的施工進程、發(fā)現(xiàn)的問題和需要注意的地方，利用視頻、語音、圖片等方式展開溝通，有關(guān)責任人要實時掌握所有項目的進展狀況，且積極指引現(xiàn)場工作，提出合理化建議。以拉近了領導者和一線員工的距離，提升工作質(zhì)量，最大化地推動工程發(fā)展，確保所有步驟完美對接，取得理想管理效果。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑工程管理要跟隨時展腳步，積極使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，結(jié)合實際情況，有針對性的將其應用在各項管理工作中，以此提高管理效率和水平，確保各項工作有序進行，從而提高整體工程質(zhì)量。

參考文獻：

[1]張國都,朱磊.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用及發(fā)展分析[J].工程技術(shù)研究,2018(9):178-179.

[2]徐敏.基于“BIM＋互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)的建筑工程管理課程項目化研究[J].才智,2018(10):217.

作者:劉文濤 單位:貴州財經(jīng)大學